郎溪县中医院
财
务
管
理
制
度
二Ο一六年八月
第一章总则
为加强财务管理,建立健全郎溪县中医院(以下简称医院)财务制度,确保医院各项业务得顺利进行与资金运作得安全完整,维护投资者权益,结合本医院业务特点与具体情况,特制定本制度。
1、财务管理工作必须在加强医院宏观控制与微观搞活得基础上,严格执行国家财经纪律与医院会计制度,以提高医院得营运质量,为股东创造最大得经济效益。
2、财务管理工作要贯彻“勤俭办医院”得方针,勤俭节约,精打细算,制止铺张浪费与一切不必要得开支,降低消耗,增加积累。
3、财务管理得基本任务与方法就是:做好多项财务收支计划,控制核算,分析与考核工作,合理筹集与使用资金,有效利用医院资产,努力提高经济效益。
4、违反本制度有关条款得,除追究由此带来得经济责任外,并视情节轻重,对当事人给予经济扣罚。
第二章财务职责及财务核算制度
一、财务科职责
1、医院财务科在院长领导下开展日常工作。
2、认真学习与执行会计法、会计准则、以及会计通则,建立健全财务管理规章制度,加强财务监督与管理,维护财经纪律。
3、负责医院会计核算与财务管理工作。根据医院总体规划,认真编制各项资金计划及有关费用预算,并定期对各项资金计划与费用预算得执行情况检查分析。
4、负责医院资金与管理。积极筹措资金,合理使用资金,分清资金渠道,分析资金结构,提高资金得使用效率。建立决策、审批、实施责任制。注意防范财务风险,努力降低筹资成本。定期报告各项资金使用情况。
5、负责审核原始报销凭证,负责办理日常会计业务与会计核算工作。正确反映医院得经营活动与经营成果,做好领导得参谋,维护好医院得整体利益。
6、按时编制与报送财务报表及附表。按时发放工资。
7、定期检查分析医院资金得运营状况,发现经营管理中得问题必须及时向医院领导汇报,并提出处理建议,为领导决策提供可靠得适用得依据。
8、发挥财务监督职能,参与本医院投资项目得评估与决策,以及重要经济合同得审查会签,并对执行情况进行监督。
9、负责医院财务会计档案资料得收集、整理、立卷、归档工作。
10、医院财务科必须不定期召开全体财务人员会议(每月不少于一次),统筹总
结布置财务工作,加强财务管理力度,统一调配资金。
二、财务各岗位职责
(一)、出纳岗位职责(岗位编制:1-2人)
1、严格遵守国家各项财经制度,按照医院财务管理制度有关规定办理资金得收、付与划转工作,确保银行帐户及现金得收付手续完备、程序合规。
2、严格按照现金管理规定与程序,根据手续完备得原始凭证进行现金收付业务,不得挪用现金,不得以白条抵库。做到日清月结,帐实相符。
3、负责银行空白支票得保管与使用登记管理。
4、每月月底配合会计进行库存现金、银行日记帐与银行对帐单得逐笔核对工作,做好银行余额调节表。
5、完成领导临时交办得其她工作。
(二)、会计岗位职责岗(岗位编制:1-3人)
1、按照医院会计制度进行会计核算,填制记账凭证,做好账务处理工作;
2、负责编制财务报表,以及卫生部门与财政部门要求提供得相关报表。
3、每月同出纳核对库存现金及银行存款余额。
4、负责凭证归档,各种报表、账簿、合同资料报关与归档工作。
5、负责人员工资编制与绩效考核得编制工作。
6、负责登记各项工程付款、成本费用等台账,做好往来款得核对,及时清算应收
应付款。
7、完成领导临时交办得其她工作。
(三)、财务科长岗位职责
1、在院长得领导下,全面负责财务科工作。
2、负责对会计填制得记账凭证进行审核签字。
3、负责会计报表、财务报告以及工资与绩效考核得审核工作。
3、建立、健全医院内部核算组织,指导以及制定财务管理得规章制度,领导财务人员做好核算监督工作。
4、制定医院资金计划,合理安排资金得筹措与调度。负责对所有资金得收支进行审核,提高资金使用效率。
5、负责医院得融资并与银行等金融部门得外部联系。
6、组织医院有关部门开展经济活动分析,努力增收减支,提高效益。
7、监督医院遵守国家财经法律以及执行董事会决议。
8、负责保管医院财务印鉴章。
9、完成领导临时交办得其她工作。
三、财务工作管理制度
1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
2、医院严格执行《会计法》、《医院会计制度》等法律制度关于会计核算一般原则、会计凭证与帐簿、内部审计与财产清查、成本清查得事项得规定。
3、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐本位币。
4、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据原始凭证编制记账凭证。
5、财务工作人员应当不定期进行财务清查,保证账簿记录与实物款项相符。
6、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表,上报医院领导。
7、财务工作人员对本医院实行会计监督,财务工作人员对不真实、不合法得原始凭证不予受理;对记载不准确、不完整得原始凭证予以退回,要求更正补充。
8、财务工作人员发现账簿记录与实物款项不符时,应及时向本医院院长书面报告,并请求查明原因,做出处理。财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。
9、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审核工作。出纳不得兼管稽核、会计档案保管与收入、费用、债权与债务账目得登记工作。
10、财务工作人员调动工作或离职,由院长派人监督,与接管人员办清交接手续。
11、财务人员应严守医院机密,对医院资金得运作状况、银行存款、现金存量等
具有保守秘密得责任。
第三章资金管理制度
1、财务科要加强对资产、资金及费用开支得管理,防止损失,杜绝浪费,提高效益。
2、银行帐户必须遵守银行得规定开设与使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。银行帐户得帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。
3、银行帐户印鉴得使用实行分管并用制,法人代表章与财务专用章分别保管,不准由同一人保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托她人代管(银行网银制单与审核权限要分离,分别有出纳与财务科长保管)。
4、对现金实行限额管理,每天要对库存现金清点,不得超过限额,原则上出纳一周提取伍仟元现金留作备用,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金得账面余额与实际库存额相符。
6、银行转账一律实行先审批后转账。银行日记账应做到日清月结。每月终了出纳人员必须将银行存款各账户余额与银行对账单核对相符,如有未达账项,应在月末2个工作日内编制银行存款未达账项余额调节表(单独装订保管)交会计复核,发现问题应及时查处。
7、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余工程、成本与费用支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。
第四章付款审批依据、程序与权限
为加强资金管理,提高资金使用效率,明确职责,保证工作顺利进行,对付款得审批依据、程序与权限明确如下:
1、付款审批依据
(1)、支付各项日常费用得审批,以结算单证,验收单及相应得医院内部批件为依据。
(2)、支付工资与绩效得审批,以审核无误且经院长签批得工资表与绩效考核表为依据。
(3)、其她付款事项得审批,以医院内部批件及其她相关单证为依据。
2、付款审批程序
重大经营决策由经办科室提出报告,组织相关人员(科室)调研,财务科长参与,签订合同,依据合同付款。(收款单位与合同签订单位不符合,须持合同签订单位得划款委托书)。医院各项财务支出实行层级管理审批制度,其一般程序如下:
第一级科室内部审批,即:由用款科室经办人填写相应审批单,提供有关付款依据,交科室负责人审核批准。
第二级财务科审批,即:由财务科长审批。
第三级医院领导审批,即:由分管副院长、院长审批。
3
(1)、合法凭证具体包括:
(1、1)、套印有税务部门监制章得发票或套印有财政部票据监制章与解放军总后勤票据监制章得票据;
(1、2 )、行政部门统一印制得事业性收费票据、统一收据及专用票据;
(1、3)、国家交通、水电等部门得专用票据。
(2)、取得合法原始凭证时,应要求对方单位如实填写并符合以下基本要求:
(2、1)、准确填写付款单位得全称及付款日期;
(2、2)、详细填写经济业务内容、单位、数量、单价,金额不允许涂改,大小写必须相符。
(2、3 )、票据上必须加盖有对方单位得“发票专用章”或“财务专用章”,收据须有收款人签名。
(2、4 )、财务科长应严格审核报销支持要件,并与报销票据认真核对,报销票据与对应报销要件不符,且没有合理解释得,财务科不准予以报销,并将情况向院长书面报告。
第五章员工借款得审批程序
(1)严格限制员工临时借款,员工临时借款必须就是用于出差、购置医院用品,因公接待业务单位或办理其她医院事务,禁止因私借款。
(2)借款必须填写借款申请单,标明借款用途,审批程序按第四章第二条。出差借款必需在出差回来后得五天内报销清账;借款接待业务单位必须在五天内报销;借款购买办公用品或办理其它医院事务必须在完成三天内结算;特殊情况须由院长批准。前次借款未结算,原则上不能第二次借款。借款逾期未清算,又没有足够理由延期清算得,医院将在发放工资时扣回借款。报销时如实报金额小于借款金额,借款人应将差额部分在当次报销时一次性全额归还。
第六章差旅费报销制度
为进一步完善差旅费用报销制度与流程,根据现实情况特制订差旅费报销制度。
1、在郎溪县内参加各种会议、培训、学习与进修,只报销规定得会务费,其
她费用不予报销,不享受任何补助。
2、参加会议或培训有主办方同意安排食宿,可报销会务费,不享受任何补
助。
3、在宣城地区内、一般区域、特殊区域因公出差得,相关出差标准如下:
备注:1、特殊地区指北京、上海、杭州、广州、深圳等直辖市、省会、特区、沿海开放城市;乘坐飞机必须先报院长批准。
2、两同性别员工同行出差,除董事长、院长与下级员工出差可单独宿一标准间外,其她不同级别得同性别员工同行出差,应宿一标准间,并可按同行时最高级
别标准住宿。不同性别员工或员工与董事长、院长同行出差,较低级别员工可与高级别人员宿同一宾馆,但房间标准应以不超过本级别标准为原则;
第七章合同管理规定
1、为加强合同得管理,规范与约束医院得经营行为,维护医院得合法权益,根据《合同法》及有关法律法规,结合医院得实际情况,特制定本规定。
2、医院对外发生以下业务,均须以书面形式签订合同:
(1)、对外投资(接受投资);
(2)、借入(借出)款项(不含医院内借款);
(3)、单次付款(收款)金额在10,000元以上得药品、医用材料采购,固定资产购买与租赁业务。
3、负责从财务角度对医院合同进行审核。
4、建立合同台账,保管合同文本、变更函件与合同有关得资料,办理合同资料归档,建立合同档案。
第八章医院财产物资管理制度
(一)、、固定资产得确认标准、分类与计价
1、固定资产得确认标准
1)一般设备单位价值在1000元以上,专业设备单位价值在1500元
2)单位价值虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上得大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。
2、范围与分类
1)房屋及建筑物:指产权属于本单位得一切房屋建筑物及各种附属设施;
2)专业设备:指用于业务得各种医疗仪器、设备等;
3)一般设备:指办公与事务用得设备、家具、用具、交通工具等;
4)图书:指各种专业图书、技术图书与重要杂志等;
5)其她固定资产:指不属于以上各类范围得固定资产。
3、计价
1)购入得固定资产,按购入价格,包括运输装卸、包装费用、安装调试费与进口税金等计价;
2)新建得房屋建筑物,按固定资产交付使用前发生得实际支出计价;
3)在原有基础上进行改扩建发生得房屋建筑物,按其原值加上改扩建发生得实际支出,减去改扩建过程中拆除得固定资产原值与固定资产变价收入后得余额计价;
4)自制得固定资产,按制造过程中发生得实际成本计价;
5)借款购建得固定资产,安装完毕交付使用前发生得借款利息也应计入固定资产价值;
6)接受捐款得固定资产,按市场同类固定资产得价格计价。接受固定资产时发生得各项费用,应计入固定资产价值;
7)无偿调拨或由于医院撤并转入得固定资产,按原单位帐面原值计价;
8)盘盈得固定资产,按重置完全价值计价。
(二)固定资产管理原则
医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责得管理原则。鉴于目前医院得现状,暂设置财务科、办公室为专门得财产管理部门,使用部门指定专人负责管理,并建立健全相应得管理制度。
1、建立健全三帐一卡制度,财务科负责固定资产总账与一级明细分类账,进行金额核算;办公室负责二级明细分类账,按类别、品名、规格、型号,进行数量金额核算;使用科室负责建卡(台账),进行数量管理。做到财会部门有账,财产管理部门有账有卡,使用科室有卡,便于清查核对,互相制约。
2、财产管理部门职责主要负责医疗设备得计划、采购、验收、安装调试、科学论证、内部调剂、维修保养、清查盘点及办理调拨、变价、报损、报废等有关报批手续,按档案管理要求建立设备仪器技术档案与运转日志,对大型贵重设备、仪器实行责任制,指定专人管理。办公室主要负责固定资产得采购、验收、保管、办理出入库手续、健全账目、清查盘点、对报废资产核实后提出申请,定期与财务科核对,做到账账、
账实、账卡相符。
3、使用部门得职责负责本科室固定资产得管理保养、登记帐卡、清理盘点工作,做好设备使用、维修、故障、事故等情况记录。遇有丢失、报废或因故防疫站需修理得情况及时向财产管理部门反映。按照“谁使用、谁负责”得原则,科室财产要指定专人管理,做到定期清点实物,账(卡)实相符。
(三)固定资产购置、领用得管理
1、购置得管理
1)应本着勤俭节约得精神,充分考虑工作需要与实际可能得基础上,按批准得计划与预算办理。
2)购置设备要按规定申报,大型仪器设备要进行可行性论证,申报中要详细说明仪器设备得价格、性能、适用范围,预测产生得社会效益与经济效益等,并通过组织专家咨询等方法,对安装条件、配装能力、资金来源、技术力量与利用率情况进行综合论证。
3)对于购入、调入设备,必须按发票、调拔单、合同等组织验收,根据订货合同与发票内容及时认真地验质验量。如发现型号规格不符、性能不良、数量短少、质量不符要求或残缺损坏、缺附件资料等情况,应立即与供货单位联系,尽快解决。
4)及时办理财产建帐、入库、分配等有关手续。对验收合格得固定资产,要按财产类别填写“验收入库单”,财务与财产管理部门根据发票(或调拨单)、入库验收单,登记固定资产总账、明细账与台账。
2、领用得管理
1)领用固定资产必须严格手续,由使用部门填写“财产物资出库单”一式三份,一联仓库保管留底,一联财产管理部门登帐,一联领用部门存查。
2)及时建立台帐,仓库保管与使用部门各一份,做到责任明确,手续完备。
(四)固定资产处置得管理
医院对房屋建筑物、土地、车辆及单件(台)帐面价值1000元以上得仪器设备得处置,须提出书面申请,填报《行政事业单位国有资产处置表》,经主管部门审核同意后,报国有资产管理局会同财政局审批;医院对规定标准以下得资产处置,由财务科、财产
物资管理部门组织论证后报主管部门审批,并抄报国有资产管理局、财政局备案。(五)固定资产得清查盘点
医院定期或不定期地对固定资产进行清查盘点,年度终了前进行一次全面清查盘点。固定资产得清查盘工作,由财产管理部门统一组织并实施,使用科室共同清理,财会部门负责指导与监督。清查工作人员要深入到使用科室逐一盘点核对,发现余缺及时记录,查明原因后按规定程序报批手续,待批准后调整账卡,保证账账、账物、账卡三相符。盘盈得固定资产,查明原因后,按重置完全价值入账,并及时调整账卡
第九章其她事项
1、按照上级主管部门得要求,及时报财务会计报表与其她财务资料。
2、积极参与建设资金得筹措工作,通过筹集资金得活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。
3、自觉接受上级主管、财政等部门得检查指导,并按要求不断完善制度、改进工作。
4、医院绩效考核办法单独制定制度执行。
5、本制度有财务科负责制订、解释并负责监督执行,由董事会批准后颁布执行。
民办学校财务管理制度范本 为规范民办学校财务行为，促进民办教育事业健康发展，应制定规范的民办学校财务管理制度。下面小编为大家整理了有关民办学校财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。 民办学校财务管理制度篇1 一、民办学校必须依法建立财务、会计制度和资产管理制度，依照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度设置会计帐簿、进行会计核算、编制财务会计表。学校负责人对本学校的财务工作和会计资料的真实性、完整性负责。 二、民办学校对举办者投入民办学校的资产、国有资产、受赠的财产以及办学积累，享有法人财产权。民办学校存续期间，举办者投入的资产，举办者只享有所有权，不得擅自撤回、抽逃、 挪用、非法占有和支配。 三、民办学校必须在银行设立基本账户，并通过该账户办理日常资金收付，学校取得的各种收入必须及时存入基本账户，不得坐收坐支或公款私存，库存现金不得超过规定限额。 四、民办学校必须到价格主管部门办理《收费许可证》，并严格按许可项目和标准收费，不得自立项目或超标准收费。 五、民办学校收取费用时，必须向缴费者出具财政收费票据。 六、民办学校必须在每个会计年度结束时，从年度净资产增加额中或年度净收益中，按不低于年度净资产增加额或年度净收益的25%提取发展基金，用于学校的建设、维护和教学设备的添置、更新等。 七、民办学校必须根据学校规模、业务需要设置会计机构，聘任具有会计从
业资格证书的人员担任会计。其中，担任会计机构负责人（会计主管人员）的，还必须具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作 3 年以上经历。民办学校不具备单独设置会计机构条件的，必须从依法批准从事会计代理记账业务的中介机构中，委托专业会计人员代理记账。学校会计人员或代理会计人员必须按月记账，编制会计报表，及时准确地反映学校的财务运行状况。 八、民办学校必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核，严格经费开支的审批手续，杜绝以领代报、白条列支、损失浪费、私分公款等违规违纪现象的发生。每张原始凭证必须有经手人签字、由财务人员审核，在校长或分管财务领导审批之后按实际发生数列支。 九、民办学校的财务活动必须接受审批机关的监督。一是民办学校开设基本账户后必须及时到审批机关进行备案，在大额支取或者支取频繁时必须接受审批机关的质询。二是要积极配合审批机关组织的民办学校年度财务审计工作。 十、民办学校在每个会计年度结束时，必须撰写财务分析报告，并在次年3月 份前准备好下列资料:1 、财务人员上岗资格证明;2 、收费许可证;3 、会计帐簿（总账、现金及银行日记账，收支及往来明细账、固定资产明细账、银行借款明细帐、有在建工程的单位的基建总账及明细账等）;4 、当年会计凭证（记账凭证）;5 、当年12 月银行对账单;6 、当年会计年报（资产负债表、收支明细表、现金流量表和年度预决算）;7 、学校章程。以便于学校年度财务审计工作的开展。 十一、审批机关对违反国家有关政策法规，财务管理混乱的民办学校，将责令限期改正，并予以警告或罚款; 对有违法所得的，退还所收费用后没收违法所得;对情节严重的，责令停止招生、吊销办学许可证; 对构成犯罪的，依法
《医院财务制度》实施细则 第一章医院财务制度总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医院事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）、《医院财务制度》（财社字【2010】306号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。 第二条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 第三条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第四条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在院长及财务分管院长的领导下，由医院财务科统一管理。 第二章机构、岗位设置及职责 第五条医院设置财务科，具体负责财务核算管理、绩效核算等工作。 第六条财务科职责 1.在医院分管财务院长的领导下，组织全院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国有资产； 2.开展会计核算，编制财务报告，及时向相关部门报送各种报表； 3.组织编制和执行预算，制定财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金； 4.开展成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，制定增收节支措施、提高经济效益； 5.完善会计内部控制制度，开展财务分析，提供决策信息； 6.协助制定绩效考核方案，调动全院职工积极性，及时考核兑现到科、到人；
关于印发《中小学校财务制度》的通知 财教[2012]489号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、教育厅（教委、局），新疆生产建设兵团财务局、教育局，国务院有关部委、有关直属机构： 为进一步规范中小学校的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，促进中小学校事业健康发展，根据《事业单位财务规则》（财政部令第68号）和国家有关法律制度，财政部会同教育部对《中小学校财务制度》进行了修订。现予印发，请遵照执行。[1] 附件：中小学校财务制度 颁发机构 中华人民共和国财政部教育部 2012年12月21日 2规章制度 第一章总则 第一条为了进一步规范中小学校的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，促进教育事业健康发展，根据《事业单位财务规则》和国家有关法律制度，结合中小学校特点，制定本制度。 第二条本制度适用于各级人民政府和接受国家经常性资助的社会力量举办的普通中小学校、中等职业学校、特殊教育学校、工读教育学校、成人中学和成人初等学校。 其他社会力量举办的上述学校可以参照本制度执行。 第三条中小学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益的关系。 第四条中小学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，严格预算执行，完整、准确编制学校决算，真实反映学校财务状况；依法筹集教育经费，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，实施绩效评价，提高资金使用效益；加强资产管理，合理配置和有效利用资产，防止资产流失；加强对学校经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。[1] 第二章财务 第五条中小学校财务管理实行校长负责制。学校的财务活动在校长的领导下，由学校财务部门统一管理。 第六条中小学校以校为单位进行会计核算。
xxxxxxx医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。 财产物资管理 财产物资管理包括固定资产、库存物资（药品、低值易耗品、卫生材料）等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。 一、固定资产的管理 1.固定资产的标准：集团规定单位价值或者整批价值在2000元以上,使用时间超过一年的设备。 2.固定资产的分类：房屋及建筑物、医疗设备、交通工具、其他。 3.固定资产管理要求 (l）配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。 (2）建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。 （3）实行责任制管理：贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。 (4）财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。 （5）固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新购进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。 (6）房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
(7）固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财务部门登记后，方可处置。 （8）对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。 4、固定资产折旧年限及方法：折旧取用平均年限法，医疗设备按8年计提折旧，办公设备及交通工具按5年计提折旧。 5、固定资产申购审批程序 重要的设备由医院医品部或学科主任提出计划，经医院CEO核实，交集团总部医疗用品部，集团总部医疗用品部根据医院计划，预估设备价格，交集团总裁审批后，签订购销合同再行采购。同时公司医疗用品部应作相应的登记及定期的检查管理。 6、固定资产的增加：分类办理验收入库手续 医疗设备经验收合格后填具《医疗设备验收单》。（见附件） 其他固定资产经验收合格后填具《固定资产增加单》，详细注明有关情况，原件交财务入账。（见附件） 7、固定资产报废：填具《固定资产报废单》，填写报废原因、残值额。医院医品部或行政部会同技术、财务部门进行技术鉴定，在《固定资产报废单》上签署意见，报主管院长审核。对于单批原值2万元以下的固定资产，医院自行处置。2万元以上5万元以下的固定资产处置，报片区CEO批准，原值超过5万元以上的，片区CEO审批后，报集团医疗用品中心总监（医疗设备）财务中心总监审核后，由集团总裁批准。医疗设备/器械报损（废）审批单见附件 8、固定资产集团内部调拨：即固定资产在各合伙人医院之间调整，要填具《固定资产调拨单》，调出医院内部流程审批完，后经调入医院签收，再报集团财务中心审核。 二、库存物资的管理 库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
新中小学校财务管理制度（试行） [来源：开阳县教育局 | 作者：开阳县第一中学 | 日期：2011年9月27日 | 浏 览152次] 字体:[大中小] 第一章总则 第一条为规范和加强中小学校的财务管理，深化农村义务教育经费保障机制改革，促进我县教育事业发展，根据《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》，结合我县实际，制定本制度。 第二条本制度适用于全县公办高级中学、完全中学、普通初中、职业技术学校、九年一贯制学校、普通小学、特殊教育学校、幼儿园及其它教育单位。 第三条中小学校财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规、制度；坚持量入为出，勤俭办学；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 第四条中小学校财务管理的主要任务是：合理编制部门预算，实行国库集中收付、政府采购和预算外资金收支两条线管理；建立健全财务规章制度；加强资产管理,保证资产安全完整; 核算、监督学校经济活动。 第二章财务管理体制 第五条按照农村义务教育“以县为主”的管理体制要求，对中小学校经费实行“校财局管”。县教育局教育经费核算中心（以下简称核算中心）负责管理、监督中小学校的财务活动，实行会计集中核算；组织、指导中小学校编制本单位年度预算，汇总报送同级财政部门；汇总审核中小学校用款计划，及时向财政部门提出拨款申请；加强教育经费的管理和监督，对中小学校的预算执行情况进行检查和内部审计。 学校的主要职责：认真落实农村义务教育经费保障机制改革的各项政策，在校长的领导下，组织学校教务、总务、财务和教师代表研究、确定预算建议草案，报送县教育局；根据学校的实际情况，按批准的年度预算向核算中心申报用款计划。 第六条中小学校的财务严格实行部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线管理。建立健全中小学校预算编制制度，各项收入统一编入县级财政预算，并由县级财政部门按照财政国库管理体制的规定办理资金支付。 第七条县教育经费核算中心以各学校为会计核算单位，教学点并入片区中心校进行会计核算，以各学校为报帐单位。 撤销各学校所有银行账户，由核算中心协助县直有关学校和乡（镇）教育室在金融部门设立备用金支出账户。中小学日常支出由核算中心安排备用金，直接拨入各校及教育室备用金支出账户。取消乡（镇）与县直学校会计，各乡（镇）设总报帐员一名，各学校设报帐员
医院财务管理制度 为进一步规范我院的财务管理工作，切实做好增收节支和成本核算，保证良性财经循环，促进我院更快发展，特制订如下财务管理制度： 一、严格执行国家各项财务制度，实行财务记账一本账、财务审批一支笔。 二、财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用，认真做好财务预算、决算，既要及时保证医院业务用资金的需要，又要对不合理的开支把好关，为院领导当好财务管理的助手。 三、所有财务人员必须严格执行财务管理规定，收取的各项款项要及时上交，不得挪用。对收取的款项隐瞒不报或截留挪用一律按贪污论处。因不及时上交款项而造成的丢失被盗，责任自负，严重者追究法律责任。 四、加强票据管理，所有收费人员领用发票一律进行严格登记，发票存根上交财务科保管。票据管理人员应随时对票据使用情况进行检查。作废票据、退票及损毁票据要分别登记、分别保管。对开据虚假发票者一经查实按有关规定严厉查处。 五、所有财务开支，必须有院长签字方可报销入账（1万元以内副院长可审批）；对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数字支付，否则造成的财务损失追究直接责任人责任。 六、严格控制各项差旅、办公、招待费用。出差人员按国家规定报出差补助和车船住宿费；外出进修学、习人员报销进修费、会务费、培训费；因公请客要有正当理由，情况允许时须报院长批准并严格控制用餐标准。
七、医药、器械、物资采购按程序报院长审批，各种临时性开支需报院长批准后方可执行，否则所需费用不予报销。 八、出纳人员要做好原始票据的审核工作，对不符合财务制度的虚假、涂改票据及白条坚决不能入账。 九、医院工作人员因公借款必须经院长签字批准，事后及时偿还。财务科每年底要进行职工借款清理，对逾期不还者从工资中扣除。对收费人员、司机及其他经常外出人员所借周转金要进行定期核查，严禁挪作他用。 十、对外单位大额付款一律采用支票支付，对个人的款项、购买零星办公用品及结算起点以下的款项可支付现金。业务终结的应付款项，一律由承做业务的当事人支取，本院职工及其他人员不得代支。对车辆维修、加油、器械、物资和药品采购等政府明令定点采购的物品，按有关规定实行定点公开，择优竞标采购，对定期结账者按月由有关的主管人员和财务人员共同定期以支票形式结帐。 十一、财务人员对账目必须做到日清月结，工作时要认真、细心、负责。因工作不细、账目不清而给医院造成损失的要酌情给予责任人处罚，出现重大失误追究责任人责任。 十二、收费人员及财务科值班人员要做好安全保卫工作和保密工作，不得向无关人员泄露医院有关财务信息。 十三、财务工作人员要接受医院领导及广大职工的监督，院领导可随时检查财务人员的账目和收支凭证以示责任，确保财务工作顺利进行。 财务科会计的职责 一、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各
中学财务管理制度（模板） **县第*中学财务管理制度 为规范学校财务行为，加强学校财务管理，合理有效地使用教育资金，根据《中华人民共和国会计法》、《中小学财务制度》、《**市市教育财务管理办法》及县财政有关规定，结合学校实际，制定本制度。 第一章机构设置 第一条学校设立财务室，学校所有财务收支活动在校长领导下，实行校长一支笔审批制度，由财务室统一管理。 第二条学校按国家有关政策规定依法组织的各项收入由财务室统一收取，并按规定上缴财政专户，其他任何部门不得以任何形式收取任何费用，严禁私设“小金库”。 第三条财务室按照不相容职务相互分离的原则，合理设置报账员岗位，并制定各岗位的职责权限，使得各岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。全体财务人员应加强职业道德修养，熟悉财经法规，增强工
作责任心，严格要求自己，爱岗敬业，服务热情。 第二章预算管理 第四条学校按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年度资金使用情况和本年度实际需要，编制年度财务收支预算，经民主理财小组和校长办公会审定，报校长审批上报。财务室要定期向校长汇报预算执行情况，如遇特殊情况需要调整部门预算的，应及时办理上报审批手续。 第五条学校举办的各种大型活动，如研讨会、军训、接待、运动会、科技文化节、加班等均由各部门编制经费预算，预算要细化到具体项目，经有关业务分管副校长审核签字后，报校长审批，财务室根据预算予以执行。 第三章支出管理
第六条单笔支出1000元(含1000元)以下的，由部门根据预算和需要提出支出申请，经有关业务分管副校长审核签字，即可实施;单笔支出1000以上5000元以下的，由副校长审核，报校长审批后方可实施;单笔支出5000元(含5000元)以上的支出，按“三重一大”规定，报校长办公会研究同意后方可实施。 第七条原始凭证必须真实、合法、有效、完整，应具备以下要素：1.原始凭证名称及填制内容清晰完整;2.填制原始凭证的单位或个人签章;3.报销原始凭证必须有经手人(证明人、具办人)、部门负责人、分管领导签字、校长审批;4.报账审批单上必须注明原始凭证张数和附件张数;5.附件清单。对要素不齐全的票据，财务室不予受理。6.所有经费支出前须填写《**二中支出申请单》。 第八条为方便报账和有利于财务人员整理账务，实行集中报账制，每周一下午会签报销票据，地点设在南校区七楼会议室。会签人员为：校长办公会议成员及财务人员。如因特殊原因不能会签，顺延至下一周或另行通知时间。
医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立
健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 财务机构、会计人员、职负和任务 一、会计岗位和人员编制 医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3 名，其中科长1名，会计l 名，出纳l 名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。 医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。 二、职责和任务 l .贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算
某医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的 作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》 等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积 极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行计划”为特征的总院长负责制。各医疗 分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的, 由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门 的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。第二章财务机构、会计人员、职责和任务 、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名，出纳1名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。 医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交 接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续 时，由医院派人监交。 二、职责和任务 1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有
中小学校财务管理制度 第一章总则 第一条 为规范和加强中小学校的财务管理，深化农村义务教育经费保障机制改革，促进我县教育事业发展，根据《国务院关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》（国发〔2005〕43号）文件精神和《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全县各级人民政府举办的普通初中、职业初中、九年一贯制学校、普通小学、特殊教育学校，高级中学等也可参照执行。 第三条 中小学校财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规、制度；坚持量入为出，勤俭办学；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 第四条 中小学校财务管理的主要任务是：合理编制部门预算，实行国库集中收付、政府采购和预算外资金收支两条线管理；建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行核算和监督。 第二章财务管理体制
第五条按照农村义务教育“以县为主”的管理体制要求，以中小学经费实行“校财局管”的管理办法，并由县级财政、教育行政部门及农村中小学共同组织实施。 县级财政部门的主要职责：按有关政策和要求，组织预算编制工作，按规定程序和时间下达预算控制数和批复农村中小学预算；按批准的农村中小学年度预算和用款计划，及时拨付资金。每年新学期开学前，要按国库直接支付或授权支付的办法，保证农村中小学运转资金及时到位；对农村中小学预算执行情况进行监督检查，对使用效果进行考核；定期向县级人民政府报告农村中小学预算执行情况；定期向上级财政部门报告农村义务教育经费保障机制实施情况。 县级教育部门的主要职责：在编制好本级教育行政部门预算和执行部门预算的前提下，组织、指导农村中小学校编制本单位年度预算草案，汇总报送同级财政部门；根据县级财政部门下达的预算控制数和预算批复，向各农村中小学下达预算控制数和年度预算；汇总审核农村中小学校用款计划，及时向财政部门提出申请；加强教育经费的管理和监督，对农村中小学校的预算执行情况进行检查和内部审计；定期向上级教育行政部门报告农村义务教育经费保障机制实施情况。 农村中小学校的主要职责：认真落实农村义务教育经费保障机制改革的各项政策，在校长的领导下，组织学校教务、总务、财务和教师代表研究、确定预算建设草案，报各乡镇中心学校汇总，各中心学校在规定的时间报送县教育局；根据学校的实际情况，按批准的年度预算向县教育局申报用款计划，按要求定期报送预算执行情况报表。
民营医院财务管理制度 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要 加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。 第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算 的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心(站、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的 第四条医院财务管理的基本原则是 执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 第五条医院财务管理的主要任务是 科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法组织收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。 三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。 第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理 第八条预算是指医院按照国家有关规定 根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。 第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。 地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明” 等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门(或举办单位)，根据政府卫生投入政策的有关规定确定。 第十条医院要实行全面预算管理 建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定 对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。 第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部 主管部门(或举办单位)根据行业发展规划，对医院预算的合性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门 (或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。 第十三条医院要严格执行批复的预算 经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量
保定医健康复医院 医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 保定医健康复医院 会计人员职责和任务 一、会计岗位 医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。 二、职责和任务 l.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。 6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 保定医健康复医院 财产物资管理
学校财务管理制度范本(精简版） 学校财务管理制度范本 学校财务管理制度范本 小学财务管理制度范本第一条为进一步规范学校的财务管理工作，提高教育经费的使用效益，促进学校各项工作健康、协调、持续发展，根据《教育法》、《会计法》、《事业单位财务规则》、财政部、原国家教委颁布的《中小学财务管理制度》等有关规定，结合本校的实际情况，特制订本制度。第二条学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理好事业发展需要和教育经费供给的关系、社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。第三条学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹措教育经费;如实反映学校财务状况，为领导决策提供必要的财务数据资料;加强票据管理和资金核算，提高资金使用效益;加强资产管理，防止国有效益流失;建立健全财务规章制度，规范学校经济秩序;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。第四条学校实行统一领导、统一管理的财务管理体制，校长对学校的财务工作负法律责任。学校负责人特别是主要负责人要按照《会计法》的规定加强对财务机构、财务人员的领导和管理，要严格履行法定职责，对本单位财务行为的真实性、合规性、合法性负全部责任，必须保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。学校的一切经济活动在校长室的统一领导下，由财务部门统一管理。严禁私设帐外帐、小金库。第五条学校依据办学规模和上级教育主管部门有关规定设置独立的会计机构，配备专职财务人员;学校的财会人员必须是坚持原则、廉洁奉公、有一定专业知识，热爱本职工作，并具有会计从业资格证书的人员才能担任。第六条学校的财务收支实行一支笔审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。学
目录 一、借款管理制度 (1) 二、预算管理制度 (2) 三、费用报销管理制度 (4) 四、收银管理制度 (8) 五、库房管理制度 (9) 六、固定资产管理制度 (11)
借款管理制度 为规范借款管理，减少资金不合理占用，规避借款坏账损失的风险，特制定本制度。 第一条借款流程 借款人填写《借款单》——部门负责人签字——财务部签字——院长审批——出纳处领款 第二条公款暂支：因公借款出差或购物资等因工作需要向医院暂借的款项。 1、员工借款需要填写《借款申请单》，由相关人员签字，根据审批权限暂支款项； 2、暂支款项借款审批权限：院长最终审批权； 3、所有暂支至少提前一天通知财务部备款，若临时紧急的暂支，必须院长书面或电话通知财务部，财务部半个工作日内追踪补办暂支手续； 4、借款本着“前款不清，后款不借”的原则，以前借款未结清原则上不得再次借款； 5、借款原则上因在一个礼拜之内归还，或报销冲抵借款，如延迟归还借款，冲销借款，将从当月工资中一次性扣取，不足部分次月补足； 6、员工离职前必须财务部审核有无借款，并在离职表上签字。 第三条私人借款：非公借款。
1、医院原则上不允许私人借款，若遇特殊情况，员工在医院工作满2年以上，可向医院申请借款，但必须由院长批准； 2、员工向医院借款，最大金额不得超过当月工资； 3、员工借款后，从当月工资中扣取；若未还清借款离职，需由借款人偿清借款后方可办理离职手续。 预算管理制度 为促进医院建立、健全内部约束机制，进一步规范医院财务管理行为，推动医院加强预算管理，结合医院实际情况，特制定本制度。 第一条预算流程 各部门负责人每月18日前拟定下月预算计划——财务部复核——院长审批——财务部备案并对预算管理工作后期管理（收支、节约） 第二条预算管理的规定 1、院长对预算管理负总责，各部门负责配合，财务部负责统筹监督，院长监管； 2、预算分为年预算和月预算，每年12月各部分拟定全年预算；根据全年预算编制月预算，月预算于每月18日之前拟定下月预算相关部门签字交由财务部备案； 3、各部门预算执行支出； 4、财务部对预算执行情况进行分析和报告，及时调动资金的流动性；
精品文档 学校财务管理制度 学校财务管理制度 为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》，以规范我校的财务收支行为。 一、预算制度 1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每学期开学再视其收入，具体修订预算表。 2、除常规开支以外的大额经费开支，应写出书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。 3、每年的开支，不得超出当年的收入。 4、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销。 二、统一审批制度 1、实行校长“一只笔”审批制度，先由经办人签字、再由总务处主任审核签字，最后由校长审批签字报销。 2、对不合理的开支和未经审批的开支，出纳及报账员不得付款，会计不能入账，并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠出纳员、报账员或会计员。 三、各类费用报销制度 1、会议费及活动费管理 1 / 40 精品文档 (1)学校举行大型活动确需经费，需经领导拟出报告，经校长办公研究同意并决定其总金额方能开支。
(2)对外活动的生活费，按学校有关制度规定由校长同意，并确定出生活标准、参陪人员、就餐地点后，方能就餐。就餐结束由经办人当面结账，并签字报销时附件附后。先斩后奏者，一律不予以报销，由经办人自己负责。 (3)上级的各项收费，报销发票时，要出具上级征收费的文件或通知。 2、差旅费的管理 (1)按上级有关规定执行 3、办公用品添置费的管理 (1)添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向财务处申报(填写申请购置表)，财务处根据学校经费计划权衡后，报学校领导审批，再由财务处实施。先斩后奏者不予以报销。 (2)办公用品，一律由财务处统一购买。不得私自购置，否则不予以报销。购买的物品一律到物品保管室造册登记(实验仪器在实验保管员处、电教器材在电教员处)，严格借(领)用制度。 四、固定资产管理制度 1、要建立固定资产明细帐，定期清查，年终必须盘点，做到帐物相符。对丢失、毁损的要查明原因，属于人为损坏 2 / 40 精品文档 者，由当事人照价赔偿。 2、对所有固定资产都落实责任承包制(使用者为责任承包人)，人员变动时(学生使用部分每学期清理一次)进行清理，丢失、损坏照价赔偿。 3、严禁变卖固定资产。固定资产报损报废的要严格按照有关规定和程序进行，并做好相关账务处理。
郎溪县中医院 财 务 管 理 制 度 二Ο一六年八月 第一章总则 为加强财务管理,建立健全郎溪县中医院(以下简称医院)财务制度,确保医院各项业务得顺利进行与资金运作得安全完整,维护投资者权益,结合本医院业务特点与具体情况,特制定本制度。 1、财务管理工作必须在加强医院宏观控制与微观搞活得基础上,严格执行国家财经纪律与医院会计制度,以提高医院得营运质量,为股东创造最大得经济效益。
2、财务管理工作要贯彻“勤俭办医院”得方针,勤俭节约,精打细算,制止铺张浪费与一切不必要得开支,降低消耗,增加积累。 3、财务管理得基本任务与方法就是:做好多项财务收支计划,控制核算,分析与考核工作,合理筹集与使用资金,有效利用医院资产,努力提高经济效益。 4、违反本制度有关条款得,除追究由此带来得经济责任外,并视情节轻重,对当事人给予经济扣罚。 第二章财务职责及财务核算制度 一、财务科职责 1、医院财务科在院长领导下开展日常工作。 2、认真学习与执行会计法、会计准则、以及会计通则,建立健全财务管理规章制度,加强财务监督与管理,维护财经纪律。 3、负责医院会计核算与财务管理工作。根据医院总体规划,认真编制各项资金计划及有关费用预算,并定期对各项资金计划与费用预算得执行情况检查分析。 4、负责医院资金与管理。积极筹措资金,合理使用资金,分清资金渠道,分析资金结构,提高资金得使用效率。建立决策、审批、实施责任制。注意防范财务风险,努力降低筹资成本。定期报告各项资金使用情况。 5、负责审核原始报销凭证,负责办理日常会计业务与会计核算工作。正确反映医院得经营活动与经营成果,做好领导得参谋,维护好医院得整体利益。 6、按时编制与报送财务报表及附表。按时发放工资。 7、定期检查分析医院资金得运营状况,发现经营管理中得问题必须及时向医院领导汇报,并提出处理建议,为领导决策提供可靠得适用得依据。 8、发挥财务监督职能,参与本医院投资项目得评估与决策,以及重要经济合同得审查会签,并对执行情况进行监督。 9、负责医院财务会计档案资料得收集、整理、立卷、归档工作。 10、医院财务科必须不定期召开全体财务人员会议(每月不少于一次),统筹总
学校财务管理制度 为进一步规范我校的财务行为，提高资金的使用效益，促进教育事业的发展，财务工作必须根据国家教委《中小学会计制度》和《中小学财务制度》和有关法规，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给关系，社会与经济效益关系，国家、集体和个人三者关系。做到合理编制预算，加强经济核算，加强资金管理，防止资金流失，积极地对经济活动进行财务的有效监控，为此制定本制度： 一、财务管理体制 1、学校的财务工作，实行“统一领导，统一管理”的体制，学校的财务活动在校长的领导下由财务部门统一管理。 2、财务人员的工作权限、职责及奖罚，必须按《会计法》执行。 3、学校的产业及勤工俭学活动由学校财务机构统一领导。 二、预算管理 1、实行“核定收入，定额开支”的预算管理办法。将全部收入包括财政补助收入和各项非财政收入与各项支出统一编列预算，报经财政部门核定。而对于学校的大型修缮和设备购置等，则按区财政局的相应文件标准执行，学校预
算在经主管部门和财政部门核定以后，方可实施。 2、预算编制，坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，数字指标必须运用科学合理的方法，依据充分确实的资料和收支的规律，进行计算，力求各项数的真实准确，不任意编造。在编制预算时，要按照保证重点，兼顾一般的原则，优先确保支出重点，并妥善安排其他各项支出。 3、收入预算，考虑学校维持正常运转和发展的基本需要，参考以前年度预算执行情况，根据预算年的收入增减因素和措施测算编制，支出预算，则根据学校教学及其他活动需要和财力可能测算编制。 三、收入管理 1、严格按照国家有关政策规定依法积极组织收入。（按一费制文件） 2、收费必须严格执行国家规定的收费范围和标准，在执行收费时公开接受社会和群众监督，张榜或发通知公布收费项目和标准，并按有关规定，对家庭经济确有困难的学生，进行书杂费减免。 3、所得收入必须使用符合国家规定的合法票据。[收费票据要指定人员保管，要建立严格领用制度。对票据的收款日期，付款单位或付款人名称，收费依据，收费金额必须逐一填写清楚，并加盖学校公章和经手人员印章（或签全名）]
一、财务部门负责人的职责： １、在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务。 ２、贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。 ３、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。 ４、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。 ５、按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。 ６、对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。 ７、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生
８、按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的奖金分配工作。 ９、按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。 １０、定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。 １１、负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。 二、财务部门会计的职责（82-77） 1、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。 2、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计制度规定的会计科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，处理及时，账证、账实相符。 3、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进行核对，做到账证、账实相符。 4、及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其他有关资料，按国家统一的报表格式和要求编制会计报表，并对重大事项进行说明。 5、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。 6、做好往来帐款的管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，