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济南讲比优秀科技项目拟授一等奖10项

济南讲比优秀科技项目拟授一等奖10项
济南讲比优秀科技项目拟授一等奖10项

附件2:

2009年度济南市“讲、比”活动科技项目评审结果

2009年度济南市“讲、比”活动十佳科技创新项目

2009年度济南市“讲、比”活动优秀科技创新项目(50项)

2009年度济南市“讲、比”活动科技创新项目(90项)

科技工作者先进事迹材料

科技工作者先进事迹材料 **同志1983年从南京建工学院毕业分配到江苏邗建集团,他二十五年如一日,为建筑业科技进步和集团经济发展 默默奉献自己的青春和热血。尤其是他担任集团公司总经理 以来,在集团科技工作上敢于创新,敢于实践,敢于打破传 统的观念和理念,从产业发展到企业管理都发生了一系列变 革。集团经济年增幅在25%左右,连 续多年被评为省建筑业科技进步先进单位、质量管理先 进单位,先后跻身江苏省建筑业综合实力20强、全国民营企业500强、省文明单位标兵、省建筑业最佳企业之列。他 本人也被评为全国优秀施工企业家、省市建筑业优秀企业经 理、扬州市“新长征突击手标兵”、扬州市首届当代儒商、中华百佳儒商称号。他的先进事迹主要有: 一是在产业发展上加大科技含量。提高集团产业科技含 量,创造更高的附加值和经济效益,加速传统建筑业向现代 建筑业的转变,提升集团整体竞争优势和运行质态,近年来 集团先后拓展了钢结构、新型建材、太阳能节能产品、环保、园林、绿化等相关专业,在全市同行业企业中率先打通了建 筑业产业链。多元经济规模占集团经济总量的40%以上。 二是扎实推进集团科技工作全面进步。加快建立集团科 技进步激励机制,制定出台了“质量、安全与科技”三项基 金管理制度,推进质量、环境和职业健康三大贯标体系合并

管理,促进规范化管理。提高技术创新能力。结合企业管理 实际,先后主持了建设工程“材料成本控制系统”、“动态成本控制系统”等八项软件管理系统的开发应用,取得了七项 国家软件著作权专利。近年来扬大教学楼和深圳百仕达工程 获得国优工程奖,36项工程获得省优“扬子杯”工程奖。 三是坚持科技为经济服务,促进成果转化。全面推行集 团办公自动化与网络化管理。以集团科协为载体,积极开展 qc攻关活动。每年召开一次qc成果发布会,对重点项目、典型工程加大指导力度,开展科技攻关,加快新技术应用步 伐。泰州梅兰芳剧院等一批工程获得省新技术应用示范工程 称号。集团清水混凝土施工工法通过了省级工法鉴定,并在 润扬森林公园、市体育公园等一批重点工程中广泛应用,取 得良好的经济、社会效益。“建设工程材料成本控制系统” 三年已在集团几十个、总造价近10亿元的工程项目中使用,降低工程成本5000多万元。 近年来由**同志率领完成的“建设工程材料成本控制” 系统获得第十届全国建设企业管理现代现成果二等奖、 XX-XX年度江苏省“厂会协作”优秀项目一等奖、扬州市科 技进步三等奖和江苏邗江区科技进步二等奖;“文档管理”系统获十七届全国建筑管理现代化优秀成果二等奖;《信息管理系统在工程项目成本控制中的开发与应用》、《建设工程资料及综合文档管理系统的开发与应用》、《建设工程材料成

重大科技项目实施管理

重大、重点科技项目实施管理 工作简报 2009 年第5期(总第5期) 科技处、重大项目办公室编 2009 年11月30日 财政部完成“重大新药创制”科技重大专项 第二批课题预算审定工作 “重大新药创制”科技重大专项(民口)“十一五”实施计划已通过科技部、发展改革委和财政部综合评审,课题经费预算也已经财政部评审核定过。我校承担项目及财政部最终审核经费如下: 国家重点基础研究发展计划(973计划)《中医病因病机的理论继承与创新研究》2009年度总结会议召开 根据《国家重点基础研究发展计划管理办法》及973 计划中医理论专项办公室的部署,我校刘平教授承担的973计划项目《中医病因病机的理论继承与创新研究》09 年度总结会于2009 年11月7日在山东省济南市燕开大酒店召开。 973计划中医理论专项专家组副组长李德新教授,项目首席科学家刘平教授,以及相关课题组负责人、科研骨干代表等30 余人参加会议。会议由上海中医药大学科

研处陈跃来副处长主持。项目首席科学家刘平教授、山东中医药大学孙增良书记分别致辞,刘平教授介绍了一年来项目的工作情况,指出本项目即将结题验收,希望各课题组全力抓紧后期的各项工作,将重点放在对数据的归纳总结、理论提炼方面上来,为迎接验收做好准备。中医理论专项专家组李德新教授讲话,指出本项目是中医病因病机的创新研究,是973中医理论专项立项以来难度较大的探索性项目,不仅探索病因病机,而且要探索如何研究病因病机的方法学问题,各课题组要紧紧围绕项目目标,基于因果关系分析的思维方法,努力探索相关病因病机立论的科学基础,要充分考虑后续的工作安排,最终能交出满意答卷。 会上,各课题组分别作了课题进展情况汇报,与会专家围绕项目进展、病因病机研究方法学以及“虚、瘀、毒”的内涵等问题各抒己见,进行了热烈讨论。通过一天紧张的项目年度总结会,加强了课题组之间的学术交流,进一步明确了后期的任务坚定了信心,达到了预期的目标。 国家重点基础研究发展计划(973计划)《基于中医特色疗法的理论基础研究》2009年度总结会议召开 2009年11月15日,我校房敏教授承担的973计划项目《基于中医特色疗法的理论基础研究》年度总结会于2009 年11月15日在广东省深圳市深圳大学会议室召开。 973计划中医理论专项专家组副组长李德新教授,项目首席科学家房敏教授,以及相关课题组负责人、科研骨干代表等参加会议。通过本次会议召开,对973计划“基于中医特色疗法的理论基础研究”项目2009年度执行情况及任务完成情况进行总结,并对下阶段的研究计划进行阐述。专项专家组专家和项目专家组专家对项目的年度完成情况与进展进行了检查,并提出了宝贵的意见和建议。 国家重点基础研究发展计划(国家“973”计划)《基于“肾藏精” 的脏象理论基础研究》项目启动会召开 2009年11月28日,由我校承担的国家重点基础研究发展计划项目(国家“973”计划)——基于“肾藏精”的脏象理论基础研究项目启动会在附属龙华医院远志楼二楼会议室召开。 会议开幕式由刘平副校长主持,首先校党委书记、常务副校长谢建群、龙华医院郑锦院长致欢迎词;接下来,科技部基础司彭以祺副司长、上海市科学技术委员会施强华副巡视员、上海市中医药发展办公室张怀琼副主任、国家“973”计划中医理论专项专家组秘书王思成主任、国家“973”计划中医理论专项专家组组长李振吉

济南市科技计划项目验收管理办法

附1: 济南市科技计划项目验收鉴定管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步规范市级科技计划项目的验收鉴定,提高项目实施质量,促进项目如期完成,简化办事程序,提高办事效率,参照《国家科技计划项目管理暂行办法》、《山东省科技计划项目验收管理办法》和《科学技术成果鉴定办法》,结合我市科技计划管理和项目实施的实际,制定本办法。 第二条本办法适用于列入市科技局各类科技计划的项目(科技型中小企业创新基金项目、无资计划项目除外),我市企事业单位承担的科技部、省科技厅各类科技计划项目按照科技部、省科技厅有关规定执行。 第三条验收鉴定工作坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则,积极引入科学的评估机制,保证验收鉴定工作的严肃性和科学性。 第二章验收鉴定组织、管理 第四条市科技局发展规划处是科技计划项目验收的综合管理部门,负责全市科技计划项目验收的综合协调、监督与管理。市科技局科技成果处是科技计划项目鉴定的综合管理部门。 第五条市级科技计划项目验收分为重大专项项目验收、重点项

目验收和一般项目验收三种类型。申请验收的市级科技计划项目,可同时申请科技成果鉴定,申请成果鉴定的市级科技计划项目,也可同时申请验收。 第六条科技计划项目验收鉴定采取现场、集中会议、网络三种验收鉴定组织管理方式。重大专项项目实行现场验收鉴定,重点项目实行集中会议验收鉴定,一般项目实行专家网上验收鉴定。 第七条市科技局条件财务处负责选择符合条件的会计师事务所对科技计划项目经费使用和项目经济指标完成情况进行专项检查及审计。 第八条申请成果鉴定的项目承担单位,在技术鉴定同时向鉴定专家提供科技计划专项合同,由专家根据合同规定的技术指标内容一并进行审核验收,并出具验收结论。 第九条验收鉴定专家咨询费用由市科技局安排专项管理经费统一发放。 第十条项目验收以承担单位与科技局签订的科技计划专项合同为基本依据,主要对承担单位围绕项目实施所开展的工作、解决的技术问题、实现的创新点及取得的成效(包括科技成果、经济及社会效益)等进行评价。 第三章验收程序、材料 第十一条验收程序 (一)承担单位在完成全部任务后,登陆济南市科技信息网-网上服务大厅,在线填写《济南市科技计划项目验收申请表》,项目经

交通科技项目管理信息系统使用指南

交通科技项目管理信息系统 使用指南 科教处用户 二〇一三年五月

目录 1科教处用户登陆 (5) 2科技项目管理 (6) 2.1待办工作 (6) 2.2项目申报管理 (7) 2.2.1待受理项目列表 (7) 2.2.2已受理项目列表 (7) 2.2.3退回项目列表 (8) 2.2.4浏览申报信息 (8) 2.2.5受理 (12) 2.2.6查看处理信息 (12) 2.2.7导出申报项目 (13) 2.3项目评审管理 (13) 2.3.1评审指标管理 (14) 2.3.2分组管理 (17) 2.3.3评审结果查看 (21) 2.3.4项目立项 (23) 2.3.5专家查看 (24) 2.4项目执行管理 (25) 2.4.1查询 (26) 2.4.2当前信息 (26) 2.4.3受理 (42) 2.4.4查看处理过程 (42)

3查询统计 (44) 3.1受理项目查询 (44) 3.2项目评审查询 (44) 3.3立项项目查询 (45) 3.4受理成果查询 (45) 4数据交换 (47) 4.1项目信息发布 (47) 4.2成果信息发布 (47) 4.3人员信息发布 (48) 4.4实验室信息发布 (49) 5科技人力资源管理 (51) 5.1人员管理 (51) 5.1.1信息浏览 (51) 5.1.2信息查找 (52) 5.1.3专家审核 (52) 6科技成果管理 (54) 6.1审核 (54) 6.2查看附属信息 (55) 6.3导出word文件 (55) 6.4导出成果列表 (56) 6.5查看处理过程 (56) 7标准管理 (58) 7.1功能概述 (58) 7.1.1标准申报管理 (58)

科技项目管理办法

科技项目管理办法(试行)第一章总则 第一条为加强公司(以下简称“公司”)科技项目管理 工作,推进公司科技创新和科技进步,根据《集团公司科学 技术管理办法》和《公司科技项目管理办法》,特制定本办 法。

第二条公司科技项目管理按照“统一规划、集中管理、缜密实施”的原则进行。 第三条公司科技项目研究的主要领域:(一)重大发电关键技术研究。(二)重大电站建设、运行技术。(三)电站节能降耗、环境保护技术。(四)先进技术推广应用项目。

(五)重大中间试验和示范工程项目。(六)重大高新技术产品开发项目。 第四条本办法适用于公司及所属各单位。第二章职责与分工 第五条公司每年根据集团公司审批的科 技项目计划和 项目费用计划, 批复区域各单位的科 技项目计划和项目费用

计划。其中,单项金额在200 万元及以上的重点科技项目, 由集团公司直接管理, 公司在授权范围内协助进行管理。公 100 万元及以上且低于200 万元的科技项司负责对单项金额 目进行管理。单项金额低于万元的科技项目由各单位进100 行管理。

第六条公司安全生产部是区域公司科技项目的归口管理部门,负责区域公司各单位的年度科技项目立项和费用计 划的审批,并组织实施科技项目计划,主要职责是: (一)组织区域公司各单位申报年度科技项目计划;商公司财务资产部审核确定各单位科技费用年度计划。审查、编制、下达区域公司年度科技项目计划。 (二)负责单项金额100 万元及以上且低于200 万元科技项目的实施管理。

包括立项审查、技术方案审查及项目验收等工作。协助集团公司对200 万元及以上科技项目进行管理。 (三)组织编制科技项目研究进展报告。 (四)监督检查科技项目的执行情况。 (五)负责区域公司科技成果的推广应用。 (六)负责区域公司科技项目的知识产权保护和档案管理工作。

科技工作者先进事迹

科技工作者先进事迹 ** 同志1983 年从南京建工学院毕业分配到江苏邗建集团(前身为江苏省邗江县建筑安装工程公司),他二十五年如一日,为建筑业科技进步和集团经济发展默默奉献自己的青春和热血。尤其是他担任集团公司总经理以来,在集团科技工作上敢于创新,敢于实践,敢于打破传统的观念和理念,从产业发展到企业管理都发生了一系列变革。集团经济年增幅在25%左右,连续多年被评为省建筑业科技进步先进单位、质量管理先进单位,先后跻身江苏省建筑业综合实力20 强、全国民营企业500强、省文明单位标兵、省建筑业最佳企业之列。他本人也被评为全国优秀施工企业家、省市建筑业优秀企业经理、扬州市“新长征突击手标兵”、扬州市首届当代儒商、中华百佳儒商称号。他的先进事迹主要有: 一是在产业发展上加大科技含量。提高集团产业科技含量,创造更高的附加值和经济效益,加速传统建筑业向现代建筑业的转变,提升集团整体竞争优势和运行质态,近年来集团先后拓展了钢结构、新型建材、太阳能节能产品、环保、园林、绿化等相关专业,在全市同行业企业中率先打通了建筑业产业链。多元经济规模占集团经济总量的40%以上。二是扎实推进集团科技工作全面进步。加快建立集团科技进步激励机制,制定出台了“质量、安全与科技”三项基金管理制度,推进质量、环境和职业健康三大贯标体系合并管理,促进规范化管理。提高技术创新能力。结合企业管理实际,先后主持了建设工程“材料成本控制系统”、“动态成本控制系统”等八项软件管理系统的开发应用,取得了七项国家软件著作权专利。近年来扬大教学楼和深圳百仕达工程获得国优工程奖,36 项工程获得省优“扬子杯”工程奖。 三是坚持科技为经济服务,促进成果转化。全面推行集团办公自动化与网络化管理。以集团科协为载体,积极开展qc攻关活动。每年召开一次qc成果发布会,对重点项目、典型工程加大指导力度,开展科技攻关,加快新技术应用步伐。泰州梅兰芳剧院等一批工程获得省新技术应用示范工程称号。集团清水混凝土施工工法通过了省级工法鉴定,并在润扬森林公园、市体育公园等一批重点工程中广泛应用,取得良好的经济、社会效益。“建设工程材料成本控制系统”三年已在集团几十个、总造价近10 亿元的工程项目中使用,降低工程成本5000 多万元。 近年来由** 同志率领完成的“建设工程材料成本控制”系统获得第十届全国建设企业管理现代现成果二等奖、XX-XX年度江苏省“厂会协作”优秀项目一等奖、扬

第六届江苏省优秀科技工作者获奖候选人名单

第六届江苏省优秀科技工作者获奖者名单 (共199名) (按姓氏笔画为序) 南京 姓名工作单位及职务职称 卜行宽江苏省人民医院耳鼻咽喉科主任医师 孔祖开金城集团有限公司航空事业部航空中心副主任高级工程师乔旭南京工业大学化学化工学院副院长教授 刘九夫南京水利科学研究院室主任高级工程师刘汉龙河海大学岩土工程研究所所长教授 刘昌南京师范大学教育科学学院室主任教授 刘豫东南京信息职业技术学院电子信息工程系副主任高级工程师朱世桂(女)南京农业大学科技处副处长副研究员朱法华国家电力公司电力环境保护研究所副所长教授级高工许璞江苏省海洋水产研究所所长研究员 汤春华南京市栖霞区畜牧兽医站站长高级兽医师汪凯南京建筑设计研究院副院长教授级高工汪晓刚南京擎天科技有限公司总经理高级工程师

李文忠中国医学科学院皮肤病研究所研究员 李相成江苏省人民医院肝脏移植中心副主任副教授、副主任医师李爱华(女)南京玻璃纤维研究设计院第二研究所所长高级工程师严明良江苏省气象台预报中心副主任高级工程师张宁南京脑科医院医学心理科主任副主任医师张宁南京师范大学物理系研究员 张利民江苏省环境科学研究院院长高级工程师张保民南京理工大学光电工程研究中心主任教授 张益彬江苏省农业技术推广中心主任高级农艺师张家虎南京市江宁区农业技术推广站副站长农艺师 张顺颐南京邮电学院副院长教授 邹军江苏省城市规划设计研究院副院长高级规划师邹采荣东南大学副校长教授 陆厚平南京大陆中电科技股份有限公司总经理高级经济师陆维松南京气象学院副院长教授 陈书清江苏省地震监测中心副主任高级工程师陈志坚河海大学土木工程学院教授 陈晓东江苏省疾病预防控制中心科长主任医师 吴启宏南京晨光航天应用技术股份有限公司副总经理高级工程师

高校重大科技项目组织管理机制的分析研究_

程拍摄下瞬间的二维图像,然后对这些二维图像进行相应分析来完成的。这些工作通常是运用高速摄影技术,使用高速成像技术(如转鼓照相、高速成像旋转相机等)直接记录动态过程场景;或者用一序列的超短脉冲闪光照明运动过程,让普通成像设备的感光胶片多次曝光、记录动态过程中物体运动的轨迹和状态;或者日本的Sajan在1995年用光学相干方法产生条纹来表征动态过程中的应力位移。在一些变化较快的动态过程,例如暴轰过程的研究中,国内外还采用微球和激光干涉测速技术。另外,全息和电子散斑也是研究动态或瞬态过程的重要工具,它有助于获得动态或瞬态过程中的某些时刻的状态。但这些方法和技术均不能获取动态或瞬态过程中物体三维表面形状的整体连续变化信息。因而,实现对动态过程中物体三维面形连续变化过程的准确记录才是最终目标。 在常用的主动三维传感测量方法中,为了满足对动态物体的三维面形测量中精度和速度的要求,FTP自然是首选的方法。在参考平面光场分布已知的情况下,FTP只需要一帧变形条纹图,通过计算机处理便能得到物体所有点的高度分布。另外,计算机软硬件和图像采集技术的发展也使FTP进行动态物体三维面形的测量更加游刃有余。 在对基于FTP的动态物体的三维面形测量技术中,关于结构照明方式的设计、位相展开算法的研究都是关键,从而为将FTP应用于动态物体三维面形测量奠定理论基础。动态三维面形测量技术具有重要的科学意义和广阔的应用前景。 高校重大科技项目组织管理机制的分析研究 科技处 1 重大科技项目的必要性 进入二十一世纪,建设创新型国家目标的提出和实施,党中央、国务院关于全面建设小康社会以及构建和谐社会的战略决策和部署,对科技工作提出了更高层次的要求。尤其在缓解能源、资源、环境等经济发展重大瓶颈制约;以信息化带动工业化,提高产业竞争力;提高人民生活质量,促进人的健康与全面发展;以及建设良好生态环境,提高公共安全水平,促进经济社会协调可持续发展等方面显得更为迫切。随着全球经济一体化的不断深入,国际竞争日趋激烈,提高我国的自主创新能力和综合竞争实力已迫在眉睫。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出要加快科学技术创新。发展科技教育和壮大人才队伍,是提升国家竞争力的决定性因素。科学技术发展,要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来,加快建设国家创新体系。从我国经济社会发展的战略需求出发,把能源、资源、环境、农业、信息等关键领域的重大技术开发放在优先位置,按照有所为有所不为的要求,启动一批重大专项,力争取得重要突破。加强基础研究和前沿技术研究,在信息、生命、空间、海洋、纳米及新材料等战略领域超前部署,集中优势力量,加大投入力度,增强科技和经济持续发展的后劲。加强重大科技基础设施建设,实施若干重大科学工程,支撑科学技术创新。继续深化科技体制改革,调整优化科技结构,整合科技资源,加快建立现代科研院所制度,形成产学研相结合的有效机制。加强科学普及。繁荣和发展哲学社会科学,积极推动理论创新,进一步发挥对经济社会发展的重要促进作用。 · · 25

企业优秀科技工作者先进事迹

企业优秀科技工作者先进事迹 **同志1983年从南京建工学院毕业分配到江苏邗建集团,他二十五年如一日,为建筑业科技进步和集团经济发展默默奉献自己的青春和热血。尤其是他担任集团公司总经理以来,在集团科技工作上敢于创新,敢于实践,敢于打破传统的观念和理念,从产业发展到企业管理都发生了一系列变革。集团经济年增幅在25%左右,连续多年被评为省建筑业科技进步先进单位、质量管理先进单位,先后跻身江苏省建筑业综合实力20强、全国民营企业500强、省文明单位标兵、省建筑业最佳企业之列。他本人也被评为全国优秀施工企业家、省市建筑业优秀企业经理、扬州市“新长征突击手标兵”、扬州市首届当代儒商、中华百佳儒商称号。他的先进事迹主要有: 一是在产业发展上加大科技含量。提高集团产业科技含量,创造更高的附加值和经济效益,加速传统建筑业向现代建筑业的转变,提升集团整体竞争优势和运行质态,近年来集团先后拓展了钢结构、新型建材、太阳能节能产品、环保、园林、绿化等相关专业,在全市同行业企业中率先打通了建筑业产业链。多元经济规模占集团经济总量的40%以上。 二是扎实推进集团科技工作全面进步。加快建立集团科

技进步激励机制,制定出台了“质量、安全与科技”三项基金管理制度,推进质量、环境和职业健康三大贯标体系合并管理,促进规范化管理。提高技术创新能力。结合企业管理实际,先后主持了建设工程“材料成本控制系统”、“动态成本控制系统”等八项软件管理系统的开发应用,取得了七项国家软件著作权专利。近年来扬大教学楼和深圳百仕达工程获得国优工程奖,36项工程获得省优“扬子杯”工程奖。 三是坚持科技为经济服务,促进成果转化。全面推行集团办公自动化与网络化管理。以集团科协为载体,积极开展QC攻关活动。每年召开一次QC成果发布会,对重点项目、典型工程加大指导力度,开展科技攻关,加快新技术应用步伐。泰州梅兰芳剧院等一批工程获得省新技术应用示范工程称号。集团清水混凝土施工工法通过了省级工法鉴定,并在润扬森林公园、市体育公园等一批重点工程中广泛应用,取得良好的经济、社会效益。“建设工程材料成本控制系统”三年已在集团几十个、总造价近10亿元的工程项目中使用,降低工程成本5000多万元。 近年来由**同志率领完成的“建设工程材料成本控制”系统获得第十届全国建设企业管理现代现成果二等奖、XX-XX年度江苏省“厂会协作”优秀项目一等奖、扬州市科技进步三等奖和江苏邗江区科技进步二等奖;“文档管理”系统获十七届全国建筑管理现代化优秀成果二等奖;《信息

公司重大科技创新项目管理办法(试行)

中国节能环保集团有限公司 重大科技创新项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委关于推进科技创新工作的系列部署,加快中国节能环保集团有限公司(以下简称集团公司)科技创新步伐,增强科技创新能力和竞争力,规范集团公司重大科技创新项目管理及实施,特制定本办法。 第二条本办法所称“重大科技创新项目”(以下简称重大项目),是指面向集团公司主业核心技术需求,通过技术研发及工程化示范,产出具备产业化前景的工程化技术成果,对提高集团公司核心竞争力、促进集团公司主业发展具有显著意义的项目。 第三条重大项目包括以下两种类型: (一)核心技术与装备研发项目:以集团公司主业急需的关键技术、共性技术、设计技术、系统集成技术、关键装备、新材料、新产品、生产工艺与施工工艺技术、综合技术解决方案,以及在生产中能为集团公司带来明显降低成本、提质增效、节能减排等的实用技术等为研发内容的项目。 (二)创新技术的示范工程项目:即依托自身技术成果或引进外部技术成果,开展创新技术的工程示范项目。 本办法所称技术成果引进是指通过一定方式从国内外的企

业、研究单位、高校等外部机构获得先进、适用、原始创新技术的完整知识产权或技术使用权的行为,不包括单纯的设备购置、技术服务采购等行为。 第四条重大项目的组织实施与过程管理,遵照以下原则与要求进行: (一)聚焦主业,突出重点。各二级子公司根据主业发展的核心技术、产品或装备需要,提出重大项目立项建议,集团公司统筹决策。战略性、全局性和前瞻性的项目需求,由科技管理部根据集团公司的战略规划,提出立项建议,集团公司决策。 (二)明确目标,强调应用。以产出具备产业化前景的工程化技术成果、支撑集团公司主业发展并获得显著效益为重大项目实施目标,实现技术成果的工程验证与示范应用。 (三)分类管理,全面支持。实行项目分类、分阶段管理,在技术研发阶段、工程示范阶段,根据责任主体性质分别给予资金与政策支持。 (四)加强监督,突出绩效。强化项目过程管理、知识产权管理、后评价管理,突出对重大项目承担单位的技术成果积淀及应用状况的考察与评价。 (五)集聚人才,建设平台。结合重大项目的实施,培养和凝聚一批高水平科技创新人才,建设一批高水平研发平台,全面提升集团公司持续科技创新能力。 第五条为保证重大项目的顺利实施,集团公司建立“以集团公司投入为引导,以各子公司投入为主体,以国家和地方财政补

济南市科技发展计划项目可行性研究报告

济南可行性研究报告(选择青年科技明星计划、留学人员创业计划或青年科技明星创新团队填入空格) 项目名称: 领域: 起止时间: 济南市科学技术局 填报日期:年月曰

可行性研究报告 编制提纲 一、立项的背景和意义 主要说明: 1、技术来源,包括国外技术、国内技术、自有技术及合作开发、引进消化吸收。 2、研发形式,包括与本市、本省、国内外院校及研发机构合作。 3、曾列入国家哪类科技计划项目、获奖及专利情况。 4、对国家或我市经济和社会发展的意义作用。 二、国内外现状和发展趋势〔包括知识产权现状〕 主要说明: 1、国内外基本情况及发展趋势。 2、申请承担单位目前研发应用情况。 三、现有研究基础、特色和优势 主要说明: 1、现阶段已达到的主要技术指标和经济指标。 2、项目创新点及在人才、资源和产业方面的特色优势。 四、应用或产业化前景、市场需求。 主要说明: 1、结合发展趋势和基础优势说明,主要应用领域及对相关产业的带动作用及国内外市场需求。 2、具体说明已有和有待开发的市场情况。 五、研究内容与预期目标(此栏目各项指标是项目立项后,签定合同的主要内容,也是项目验收的主要依据)

1、总体目标,包括项目执行期间预计投资总额、项目完成时实现年生产 能力、单位资产规模和单位人员规模等。 2、经济目标,包括项目实施期间实际达到的年度指标、完成时预计可实现的年销售收入、年交税总额、年净利润、年创汇额等。 3、技术、质量指标,包括项目完成时,项目达到的主要技术性能指标、 单位通过的质量认证体系、产品执行的质量标准、产品通过的国家相关行业许可认证以及获得专利等知识产权情况。 六、研究方案、技术路线、组织方式与课题分解 主要说明: 1、技术方案,指技术路线、关键技术、工艺流程,主要技术参数等。 2、本企业在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新 增加的基本建设内容。 3、简述生产过程中“三废”排放、“三废”处理的措施和生产过程中职业危害因素分析及采取的保护措施方案。 4、特殊行业许可证报批情况,包括国家专卖、专控产品、医药产品、交通、安全产品、压力容器产品、电信产品等许可报批情况说明。 5、说明本项目推广应用计划和保障措施。 6、组织方式与课题分解,如果是两家以上单位联合承担,须说明具体分工及联合优势。 七、年度计划内容 分年度说明项目执行过程中的年度目标;年度工作内容及经费投入。 八、主要研究人员和单位简况及具备的条件 (注:可行性研究报告中单位名称和研究人员的姓名不得出现,单位名称均 以“本单位”代替,否则视为无效)

优秀科技工作者事迹材料

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 优秀科技工作者事迹材料 优秀科技工作者事迹材料 左xx,男,现年56周岁。地质专业本科毕业,从事水利水电工程地质勘察工作32年,历任高级工程师、主任工程师。参加过近百个项目的地质勘察工作,担任过二十多个项目的勘测负责人,取得了多项科研成果和发明专利,撰写了多篇高质量论文并出版专著一部,成果丰富,业绩卓著,是我院地质专业有突出贡献的专业人才。 一、山水作证,他为水利水电勘察奔忙一辈子 他1981年7月毕业于xx省水利学校水文地质与工程地质专业。在学校他是个好学生,担任过团支部书记和学习委员,一米七不到的个子一直活跃在校园内外。当老师向同学们生动地讲述专业前景时,他做梦都想尽快到一线去工作。三年的学习任务结束之后,他被分配到队部位于邵阳市境内的我院第二地质勘测队。从那天开始,无论到

哪里工作,他的理想和追求都与白山黑水紧紧联系在一起。 地质工作是艰苦的工作,而水利水电行业的地质工作更加突出,这项工作目的是为工程建设提供前期服务,比如要建一个水电站,首先要解决选址问题。如果事前不把地质条件、存在的地质问题一一搞清楚,就无法为电站选址作出科学的决策。地质工作中,有一项基础工作是“跑地质点”,是地质调查的基础,是编制地质资料的关键。所有地质点都是靠地质队员一步一步跑出来,而这些地质点往往分布在高山峡谷之中,地形原始,人难走,路难行,荆棘遍地,危险四伏。以城步白云水电站选择坝址为例,在零点几平方公里的范围内,就跑了3000多个地质点,几乎寸寸节节留下了地质人员的足迹。 他毕业后第一次出差就尝到了野外工作的艰辛。这年七月,他按照队部的要求,去安化县境内的敷溪口坝址。这里是个大山沟,不通公路,船是唯一的交通工具。工地离长沙不到二百公里,却要花上一整天时间才能抵达。等他们辗转到达目的地之后,被安排住进了工棚。这种工棚结构简单,黑油毛毡盖顶,竹篱笆立面糊上黄泥巴充作墙壁,稍微用手推一推,整体都能摇晃。这就是勘测队员的“家”。工棚设在资江边,背靠大山,四周是荒郊原野。夏天屋里与屋外一样热得像个蒸笼,白天无法休息,夜里要等到河风吹起才能慢慢入睡。冬天风从墙体缝隙中飕飕刮进来,雨雪从屋顶上趁机渗透进来,满屋子好像冰窖里摇风车——凉得透心刺骨。唯一的取暖方式是挖个地炉烧煤块,

国家重大科技基础设施管理办法_发改高技20142545

附件 国家重大科技基础设施管理办法 第一章总则 第一条为加强和完善国家重大科技基础设施管理,更大程度地发挥国家重大科技基础设施的科学效益和社会效益,提高创新驱动发展能力,依据《中华人民共和国科学技术进步法》、《国家重大科技基础设施建设中长期规划(2012—2030年)》、《中央预算内直接投资项目管理办法》和有关法律法规,制定本办法。 第二条本办法所称国家重大科技基础设施(以下简称“设施”),是指为提升探索未知世界、发现自然规律、实现科技变革的能力,由国家统筹布局,依托高水平创新主体建设,面向社会开放共享的大型复杂科学研究装置或系统,是长期为高水平研究活动提供服务、具有较大国际影响力的国家公共设施。 第三条设施建设管理坚持“科学决策、明确权责、协同管理、开放共享”的原则。 国家发展改革委是设施建设管理的牵头部门,与财政部、科技部、自然科学基金委等部门各司其职,负责设施的规划、建设、运行和退役,以及依托设施开展的科研工作。

国家有关部门、省级人民政府、中央管理企业等是设施建设管理的主管单位(以下简称“主管单位”),负责组织本部门、本地区或本企业所属单位设施项目的申报、协调等工作,制定设施管理的有关具体政策和细则,协调落实设施建设和运行所需条件。 第四条高校、科研院所或企业可作为设施建设管理的依托单位,负责设施项目申报、建设和运行管理的具体任务,落实相应的保障条件。 第五条设施建设和运行全过程的资金筹措坚持多渠道、多元化原则,经费单独核算、专款专用。 第二章项目决策 第六条国家发展改革委会同科技部、财政部、自然科学基金委等有关部门编制设施建设规划,报国务院审批,并根据形势发展适时对规划内容进行调整。 国家发展改革委根据设施建设规划,按照“成熟一项、启动一项”的原则,组织设施建设项目的审理。设施主要由国家投资建设,地方政府、主管单位、依托单位应提供配套经费支持。 第七条设施建设项目实行审批制,包括审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。情况特殊、影响重大的项目,需要审批开工报告。国务院、国家发展改革委批准的专项规划中已经明确、前期工作深度达到项目建议书要求、投资规模较小、国家投资比例较低的项目,可以直接编报可行性研究报告。

某某科技公司项目管理制度.docx

某某科技公司项目管理制度 XXXXX科技有限公司 项目管理制度 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程 : 除纯硬件销售之外的硬件项目,包括但不限于网络设备安装工程、 综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程 : 凡公司自行开发及代理软件项目,包括但不限于视觉多媒体系统、 商务软件、教学软件等。 3、综合性工程 : 划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目业务经理 : 在项目签约以前的项目经理,主要负责完成项目的前期需求 调研及总体设计方案,从项目的前期公关、跟踪,直至项目的签约。

2、项目实施经理 : 在项目签约之后的项目经理,主要负责项目的详细调研及详细设计方案,从实施计划的制定、执行,直至项目的完工验收。 3、责任业务员 : 按公司有关规定,与项目成败具有直接利益关系的人员。 1 第三章流程 第五条项目准备 1、业务信息的管理 2、意向客户的确定 第六条项目立项 1、立项 2、跟踪 3、签约 第七条项目实施 1、确定实施小组 2、制定实施计划 3、编制项目预算 4、执行实施计划 5、协助项目决算 6、项目内部评审 7、完成竣工验收 8、提交竣工文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备

XXXX年济南市科技发展计划编制指南

2011年济南市科技发展计划编制指南 全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入学习实践科学发展观,切实把转变经济发展方式作为推动科学发展的重要口标和战略举措,根据《济南市中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》(以下简称《纲要》)确定的指导方针、原则及任务□标,按照市政府办公厅转发的市财政局、市审计局《关于改进和加强市级产业发展财政专项引导资金使用管理工作的意见》(济政办发[2010]71号)和《关于改进和加强市级财政科技经费管理实施意 见的通知》(济政办发[2009)16号)的有关要求,深入实施科教兴市、人才强市和可持续发展三大战略。努力在促进发展方式转变、推进产业结构优化升级、提高自主创新能力和加快创新型城市建设等方面取得新的进展,全面增强科技进步对全市经济社会的支撑和引领作用,促进全市经济社会乂好乂快发展。 一、计划总体框架 (一)计划分类 按照《纲要》总体框架及主要任务,结合我市经济社会发展的实际情况,建立以下计划框架:科技重大专项和基本计划。基本计划包括自主创新计划、科 技成果转化计划、科技基础条件平台建设计划、政策引导计划。 1、科技重大专项(以下简称重大专项) 是指符合我市高新技术特别是战略性新兴产业发展要求,对促进我市产业结构调整、推进经济发展方式转变和社会发展、培育壮大新的经济增长点和产业集群有重大影响作 用,有望列入国家和省重大科技计划,能够形成自主知识产权的重大科技产业化项LI。

2、自主创新计划 (1)企业自主创新计划 (2)高校院所自主创新计划 (3)人才培养计划(包括科技明星计划和留学人员创业讣划、优秀创新团队计划) 3、科技成果转化计划 (1)科技成果转化及专利实施(包括高校院所科研人员创业计划) (2)技术难题招标 (3)国际合作 4、科技基础条件平台建设计划 (1)专业技术平台 (2)科技条件和创新服务平台 (3)创新孵化基地建设 5、政策引导计划 (1)软科学计划 (2)专利实施补助经费 (3)科技中小企业信用担保基金 (4)科技型中小企业创新基金 (5)科技计划管理经费 (6)无资计划 在基本计划中,分别设立一批重点项目、引导项H。重点项LI是指社会需

项目管理信息系统管理办法

河北广通路桥工程有限公司 项目信息管理系统暂行实施办法 为了适应目前公路建设市场的需求,更好的加强项目成本管理,公司引进了项目信息管理系统目的是加强和提高公司管理水平。为使项目管理系统更好的为公司管理服务,发挥成本管理与成本控制的作用,特制定本暂行实施办法: 一、适用范围及职责划分 1、本暂行实施办法适用于总公司及各职能部门,各分、子公司,各在建项目部。 2、职责划分:各单位一把手为第一负责人,依据《河北广通路桥工程有限公司信息平台权责分配及上报周期说明》进行职责划分。 二、信息管理系统组织机构 项目信息管理系统小组组长为王咏梅,副组长宋继增。小组设在生产部,公司各职能部门负责人为小组成员。 三、暂行实施办法 1、公司各职能部门、子公司、各项目部必须按照《河北广通路桥工程有限公司信息平台权责分配及上报周期说明》善始善终、保质保量的完成各自的填报工作。各部门须指定一人专门负责信息系统管理工作(要求各部门领导班子中的成员负责,以便加大落实力度),并报公司信息系统管理小组备案,但各单位一把手为信息管理系统的第一责任人,必须加强对信息管理系统工作的管理和督办。

2、公司职能部门应及时关注本部门相关的平台信息工作内容,各部门经理负主要责任,要求部门人员及时上信息系统了解本部门相关工作并进行管理。信息管理小组将通过查看其登陆次数与时间,结合人力源部对其进行考核。 3、在项目部进场后一个月内应具备办公条件并及时上报项目部职能部门人员名单,以便公司进行权责分配。同时按《河北广通路桥工程有限公司信息平台权责分配及上报周期说明》内标注“一次性”上报的内容,完成相关基础数据的录入工作。 4、项目领导班子成员及各部门负责人必须根据各自负责的岗位工作,督导相应部门的数据录入工作,适时检查录入数据的准确性和完整性。必要时制定相应的管理细则加强落实,切实保证本项工作积极有效的开展。 5、子公司及公司各职能部门按照各自管辖范围督导项目部相应部门的录入工作,并收集所有项目的相应数据,定期检查数据的及时性和完整性,根据数据所反应的情况做出成本分析和风险评估并及时反馈给上级主管领导。 6、公司主管领导须做到项目所有数据通过信息平台获得,根据所得数据做出评估,实施调控,以达到降低成本、规避风险的目的。发现数据不完整的责成公司相关职能部门立即填补,并对相关人员做出处罚。 7、公司领导班子需要的项目数据都必须通过信息平台来获知,且应做为唯一正确的管理依据。以其他方式获得的数据可做为管理的

优秀科技工作者事迹材料(多篇)

优秀科技工作者事迹材料 目录 第一篇:优秀科技工作者事迹材料 第二篇:优秀科技工作者事迹材料 第三篇:河北科技大学优秀党务工作者事迹材料---动画学院郝俊康 第四篇:河北科技大学理工葛振东同志优秀党务工作者的事迹材料 第五篇:优秀科技工作者事迹推荐 正文 第一篇:优秀科技工作者事迹材料 濮阳市优秀科技工作者申报材料 汗洒科教路情谱创新曲 ——记濮阳市科技教育奇葩杨建庄 杨建庄,男,1957年10月生,汉族,河南濮阳人,中共党员,95年北师大硕士研究生,中学高级教师。现任濮阳市油田六小科教主任,兼任河南省科技英才俱乐部高级教练、河南省科技教育讲师团高级讲师、中国创造教育委员会常委,中国科技教育协会理事,中国发明协会理事、中国儿童教育心理专业委员会常委,教育部社科学术常委与教育科研鉴定评审专家等职。该同志思想政治素质高,有良好职业道德,忠诚党的教育事业,潜心从教,精心育人,勤奋敬业,创新奉献,科技教育硕果累累:主讲的创新课获全国优质课一等奖9项;他承担国家重大课题通过国家鉴定获国家科技进步奖3项,获国

家级教学成果一二等奖10项,获国家发明一二等奖11项,开发的14项实用技术在全国推广并取得显著经济和社会效益。编著《创造性思维训练》、《创造性实践活动》、《创造性教学通论》《学创造》等6套获国家教育部优秀教材二等奖,国内推广应用;国家刊物上发表教育创新论文87篇获全国优秀论文一二等奖。另著《创造发明心理学》、《青少年科学实践活动指南》、《创造发明技法六十八》、《扬起创新的风帆》青少年创新辅导专著。他辅导学生参加3-26届全国青少年科技创新大赛,获国家创造发明一二等奖86项,获省部创造发明一、二等奖210项,获局市奖创新发明奖1123项,28项发明技术获国家专利奖和国际工程大赛奖;其中6人分别获中国青少年科技创新奖,75人获国际工程大赛、全国小小科学家、宋庆龄发明奖、小院士等,连续6届获濮阳市科技创新市长奖。荣获国家级教学名师,全国十佳优秀科技教师,教育部学术带头人和有突出贡献的中青年科教专家等。 一、创新教育研究与技术开发求实协作,硕果累累。 杨建庄坚信科研是开发教育技术的生产力,他甘做“科研兴教,教改强师”领头羊,带头身先士卒,立德诚为本,立业勤为先,他引领教师群体推动教改,用创新求实、协作奉献的人格魅力凝聚了一支创新能力强、勤奋敬业、结构合理的科技教育团队。他承担国家重大项目以及科技部、教育部重点立项课题13项,他负责课题设计、项目申报、项目实施、总结验收等多项工作;他全身心投入,锐意创新,创造力培养实验教学做到了有质量、有经验、有成果,实验中他积累翔实工作资料,在学生创造力培养方式上开创了三条有效途径,

科技计划项目管理办法

科技计划项目管理办法

第一章总则 第一条为规范(以下简称我局)科技计划项目(以下简称项目)管理,加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化,提高项目管理的效率,保证项目管理的公开、公正和科学,制定本办法。 第二条我局项目是指(以下简称公司)项目中安排,由我局组织实施,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。 第三条我局项目的宗旨是保证安全稳定运行,解决我局发展、建设、生产、经营和管理中的关键技术问题,推动和促进企业技术和管理水平的提高以及经济效益的增长,为我局发展奠定技术基础。 第四条我局项目实行统一组织、分级管理的原则,归口管理部门为生产技术处。 第五条项目费用支出归口管理部门为财务处。 第六条本办法主要适用于我局项目申请立项、项目实施管理、项目验收和专家咨询等项目管理工作。 第二章项目选题 第七条我局拟申请公司立项的科技项目应符合我局的发展战略和科技发展规划、计划的总体部署和安排,并具备以下条件之一: 1、为我局建设、生产、经营、信息化、重大工程技术和中长期发展服务的带有全局性、方向性的关键技术; 2、对我局发展具有全局性的关键技术的应用理论研究项目;

3、生产、建设中涉及安全和提高劳动生产率等亟待解决的重大技术项目,以及关键技术的工程试验和实用化示范项目; 4、解决规划、设计、建设、运行和企业经营管理中的共性技术难题; 5、先进、成熟、适用,应用对象明确,有广泛的推广应用前景,并可取得较大经济效益或社会效益的项目。 第八条各单位在启动项目申请前,应根据我局战略和近期重大关键技术的研究领域、技术方向、研究框架以及先进适用技术进行科技计划项目上报资料编制。 第三章项目申报 第九条项目申报包括部门申报、内部评审、向公司申报三个基本程序。 第十条我局项目的申报遵循逐级申报的原则。也可以由我局管理部门提出。申报项目应当符合以下基本条件: 1、承担项目的负责人应由我局正式在职员工担任,并具有较高的技术水平,对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况,有较全面的了解和较强的研究与开发能力,能保证足够的精力投入; 2、具有为完成项目必备的人才条件和技术装备; 3、具有与项目相关的研究经历和研究积累; 4、具有完成项目所需的组织管理和协调能力;

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