第一章编制依据
一、编制原则
本施工组织设计是以当前我国工程建设法律法规《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》为原则，按项目法施工进行编制。
二、编制依据
1、集美大学新校区三期理科大楼工程建设工程施工招标文件及其附件、工程量清单、招标文件修改澄清（答疑）纪要。
2、由同济大学建筑设计研究院设计的集美大学新校区三期理科大楼工程的建筑、结构及水电施工图。
3、现行有关的施工规范、规程和验收标准：
(1)《工程测量规范》(GB50026-93)；
(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)；
(3)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)；
(4)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)；
(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；
(6)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)；
(7)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)；
(8)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)；
(9)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)；
(10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)；
(11)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)；
(12)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)；
(13)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)；
(14)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)；
(15)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000)；
(16)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；
(17)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；
(18)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)；
(19)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；
(20)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)；
(21)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)；
(22)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)；
(23)《城市建设档案著录规范》(GB/T50323-2001)；
(24)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)；
(25)《居住建筑节能工程施工技术规程》(DBJ13-82-2006)；
(26)《居住建筑节能工程施工质量验收规程》(DBJ13-83-2006)
4、按照GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001三个管理体系标准及公司管理手册，结合本项目实际情况编制。
5、本工程施工现场实际情况。
第二章工程概况
一、工程概况
拟建集美大学新校区三期理科大楼工程位于集美大学银江校区，建设单位为集美大学，代建单位为厦门市路桥建设投资总公司，设计单位为同济大学建筑设计研究院，监理单位为厦门长实工程监理有限公司。
本工程为建筑占地面积为3858㎡，建筑面积为18889㎡，分为A区和B区两个区，A区五层，标准层高4.2m，建筑总高度为25.85m，建筑面积为10783㎡；B区五层，标准层高4.2m，建筑总高度为25.85m，建筑面积为8106㎡；东面连廊高度为20.7m，西面连廊高度为21.1m。相对标高±0.000相当于绝对标高4.70m。
(一)建筑设计
1、室内装修
室内装修表
2、外墙面
2．1涂料
挑檐、雨蓬、线条、屋顶造型采用油性外墙涂料。
2．2面砖
大部分外墙采用面砖墙面，采用专用粘结剂铺贴面砖，专用勾缝胶填缝。
2．3干挂花岗岩
部分外墙采用干挂花岗岩。
2．4玻璃幕墙
门厅外墙采用玻璃幕墙。
3、屋面
坡屋面为筒瓦坡屋面，防水采用合成高分子防水卷材一道；平屋面采用花岗石贴面，保温层为挤塑保温板，防水采用合成高分子防水卷材二道。
（二）结构设计
本工程结构型式为现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用φ500静压预应力高强砼管桩基础，承台、柱、梁板等结构各部分现浇混凝土强度等级均为C30。
1、结构性质和设计等级
2、抗震类别和等级
（三）给排水设计
1、给水系统
1．1一至三层卫生间及一至五层实验室用水直接由校区给水管直接供水，四至五层卫生间用水由一层水泵房一只装配式不锈钢板水箱及一套变频供水设备供水。
1．2室内生活给水干管、立管采用钢塑复合管及配件；接入卫生间给水支管采用PP-R给水管。
1．3室内给水阀门DN≥50mm采用蝶阀，DN＜50mm采用球阀。
2、消防系统
2．1室内消防系统为综合教学楼、理科大楼、文科大楼区域共用，室内消火栓系统采用临时高压制，由位于综合教学楼水泵房内消火栓泵直接供水。
2．2各层均设置组合式消火栓箱，内设DN65消火栓一只。
2．3室内喷淋系统为综合教学楼、理科大楼、文科大楼区域共用，本工程各层设置中央空调房间和外廊外房间按中危险级Ⅰ级设自动喷淋系统，由位于综合教学楼水泵房内喷淋泵直接供水。
2．4每个防火分区、每层分设水流指示器，水流指示器前后采用信号阀。
2．5消防管道采用内外热镀锌钢管，消防系统采用对夹式蝶阀，并有明显启闭装置。
3、排水系统
3.1室内生活污水、废水合流，室外雨污水分流。
3.2室内污废水管及雨水管采用PVC-U排水管，开水间排水管采用铸铁排水管。
3.3屋面及雨蓬雨水按重力试雨水排水系统。
(四)电气设计
1、变配电系统
1.1本工程在A区一层设置变配电所。
1.2变配电系统主接线：变压器高压侧采用单母线分段供电方式；变压器低压侧采用单母线分段加联络开关方式。
1.3继电保护方式：变压器高压侧采用反时限过流，速断，温度保护；变压器低压侧主开关采用长延时，短路短延时保护。
2、低压配电系统
2.1变配电所供配电电缆线路采用下出线方式。
2.2每楼层均设有强电竖井。
3.3至重要设备的低压配电线路，采用放射式配电方式；至一般设备的配电线路，采用放射与树干混合配电及链式配电方式。
3、照明系统
3.1本工程包括以下照明种类：正常工作照明、事故照明及应急疏散照明等。
3.2所有教室、休息室均采用高光效三基色T8荧光灯，教室照明采用蝙蝠翼式和非对称配光灯具，黑板照明采用单侧斜照型灯具。
3.3走道、电梯前室和楼梯间采用快速启动节能高效荧光灯。
3.4变配电所、消防泵房等重要部位及各层公共走廊设置事故照明，电梯井道设置永久性检修灯。
3.5门厅、大阶梯教室等人员密集场所设置不少于正常照度10%的应急备用照明和不低于0.5LX应急疏散照明。
4、火灾自动报警与消防联动控制系统
4.1本工程火灾自动报警系统的保护对象为二级，报警方式采用集中报警。消防控制中心设于A区一层消防值班室。
4.2火灾报警控制系统采用总线方式。
4.3各层设置消防接线端子箱。接线端子箱引出的垂直和水平的报警线和联动控制线均采用阻燃型线缆穿钢管在弱电管井内明敷，在各楼层处沿天棚、墙和埋地暗敷。
二、工程特点
1、本工程场地宽敞，为方便管理，工人宿舍等生活区设在场地西侧，与办公区及施工区分开，实行分区管理。
2、本工程位于集美大学校区，在施工过程中应采取有效措施，保护校区环境，尽量减少施工噪音和粉尘污染，注意维护校园道路交通安全，并配合学校保
卫处及其它标段做好施工现场的治安工作。
3、本工程的主要特点是装饰项目繁多，施工组织设计要紧紧围绕这个特点，在施工规划、施工顺序、施工管理、劳力组织、工种配合等各方面精心策划，科学有序地组织施工。
4、本工程地下水位高，地下水干湿交替对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中腐蚀性，应对地下部分的混凝土结构采取防护措施。
5、本工程屋面采用挂瓦坡屋面，构造复杂，屋面采用弧形设计，轴线及标高定位难度较大，平面放样、标高及竖向垂直度控制，是本工程的重点和难点。
第三章施工组织及部署
一、项目施工管理目标
1、工期目标：建设总工期为330日历天。我司将按进度计划在该工期内保质保量完成施工任务。
2、质量目标：合格。
3、安全目标：杜绝重大安全责任事故、伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件的发生，轻伤事故频率控制在月1.5‰以下，杜绝万元以上重大设备事故。
4、环境目标：严格控制施工过程及其他活动对环境造成的影响，减少噪声、粉尘、建筑垃圾和废水的排放，营造宁静、清洁的环境，建造优质环保的工程。
二、项目管理机构设置
1、管理机构
根据本工程的施工特点，我司拟建一个强有力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。我司拟成立项目组织机构如下：
2、项目部技术力量配备
3、岗位职责
3.1项目经理岗位职责
3.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规、规范、规程和标准。执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。
3.1.2执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。
3.1.3建立项目管理组织机构,选聘人员,遵照公司的规章制度,制定管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。
3.1.4组织编制工程项目施工组织设计(送公司审批),对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,明确总目标,阶段性目标,确保项目建设成功。
3.1.5按贯标程序文件的要求和公司的花名册择优选挥分承包商(作业队)和供应商,报公司经营科室审核,经理审批授权,代表公司对外签订分包(供应)合同。
3.1.6按施工组织设计的施工总平面图要求,组织施工现场临时设施的搭建,安排办理开工手续。做好施工准备工作。
3.1.7建立生产调度制,对工程进度进行有效的控制。要根据工程总进度要求,组织编制月（旬）作业计划（送公司审批）,参加公司的生产调度会,主持召开项目部的生产调度会,协调总分包、供应商、作业队(组)间的关系,及时解决问题,确保工程进度按计划进行。
3.1.8加强技术管理,严格执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术标准和规范。积极推广应用新技术新工艺，按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行,负责组织编制项目质量计划并贯彻执行,确保工程质量,实现"以质取胜"的方针。
3.1.9负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作(本项目的安全生产第一责任人),执行公司《安全管理制度和安全生产责任制》,按公司安检制度组织安检,严格遵守有关安全技术标准规范、规程,确保安全生产和文明施工。
3.1.10严格执行公司的材料物资采购和管理制度,以及贯标采购等有关程序。杜绝伪劣产品进入工地,防止材料浪费。
3.1.11严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。制定并实施项目部的奖惩办法,负责审核内外资金往来。
3.1.12加强合同管理,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,搞好与有关单位的协作配合,在授权范围内,代表公司法人迸行有关签证(送公司有关部门备案)。
3.1.13及时报送拨付款申请。对分包商(作业队)和供应商的拨付款申请进行审定后,报公司经营科检查总会审核、经理批准执行。
3.2项目部技术负责人工作职责
3.2.1贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范和标准。协助项目经理,按贯标要求,建立项目质量管理和质量保证体系,且保证有效运行。
3.2.2组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审,具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计(施工方案)。特殊分部分项工程的作业方案。审批分包单位的施工组织设计(重要工程和特殊工程应送公司工程科、质安科审核,总工批准)。
3.2.3按贯标文件规定,负责工程检测的分承包商的评定与选择,参与其他供应商和分承包商的评定与选择(均应送公司审批)。
3.2.4主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识,防止不合格品进入工程(含甲供材料)。保障仪器、仪表的完好状态。
3.2.5主管职工的培训及新工人的安全教育。
3.2.6分项工程施工前,督促有关技术人员编写技术(安全)交底书,交底至操作工人,确保按交底进行施工。
3.2.7负责各专业施工图纸之间的协调工作,对图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决。将设计变更及时下达至有关人员。
3.2.8按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题(含安全生产),及质量安全事故调查处理。
3.2.9主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件(样)的试验,隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。
3.2.10分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业资料收集、整理、归档等工作。
3.2.11负责单位工程竣工验收的自检,上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。配合公司工程科申请进行竣工验收。
3.2.12组织竣工图的绘制,并审核签发。
3.2.13负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。
3.2.14参与项目经营管理决策,完成项目经理安排的其他工作。
3.3项目部施工员工作职责
3.3.1、施工员是在项目施工管理负责人领导下，遵照设计图纸、施工规范、规程,和施工组织设计与作业计划的安排,具体组织指挥作业队(班组) 在所在单位工程进行施工作业的管理人员。对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。具体工作职责如下:
3.3.2贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。
3.3.3熟悉施工图纸,参加图纸自审,确保按图施工。
3.3.4参与编制单位工程施工组织设计,负责编制分部分项工程施工方案。
3.3.5负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。
3.3.6做好测量放样工作和技术复核工作。
3.3.7编写(或检查分包)分部分项工程技术（安全）交底书,签发用料单,向工人进行交底。
3.3.8检查材料、半成品及配件的质量,杜绝不合格品用于工程。
3.3.9检查监督工人是否遵守操作规程,及时发现并制止违章作业行为,及时处理施工中存在的问题,确保安全施工和工程质量。
3.3.10做好施工过程的检验。按贯标不合格品控制等有关程序,处理工程质量事故。
3.3.11组织工人班组（含分包）进行质量自检,做好工序交接手续。
3.3.12做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定。
3.3.13做好施工日记，收集整理竣工验收的有关技术内业资料。
3.3.14计算分包作业班组的工程量，编制工资单或结算书。
3.3.15做好设计变更签证,画竣工图。
3.3.16负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。
3.4项目质检员工作职责
3.4.1贯彻执行《工程建设标准强制性条文》及有关技术规范和标准,熟练掌握《建筑安装工程质量检验评定标准》。
3.4.2熟悉施工图纸,参加图纸自审。
3.4.3参与编制单位工程施工组织设计,重点是提出保证工程质量的技术组织措施意见。
3.4.4在项目技术负责人领导下,参与拟定项目质量计划、质量奖惩制度。
3.4.5参加重要轴线、标高的技术复核和隐蔽工程检查验收,做好记录和签证工作。
3.4.6具体负责与工程质量有关的检验设备的校准维护、标识(对分承包方进行监督检查),保持其良好性能与使用状态。根据工程需要,提出采购计划报批。
3.4.7检查材料部门是否按贯标要求,对材料等质量进行控制,保证不合格品不进入工地(含甲供材料)。
3.4.8进行旁站观察,检查监督操作人员遵守操作规程,检查各种试验检验,
制止违章行为。防止不合格品流入下道工序。
3.4.9核定各分项和一般分部工程的质量等级,建立质量台帐。
3.4.10参与质量事故调查分析,按贯标不合格品控制等程序进行处理。对工程质量返工、返修结果进行验证。
3.4.11在项目技术负责人领导下,具体负责整理保管质量保证资料,以及竣工验收有关技术内业资料。
3.4.12具体组织单位工程质量自检，上报公司评定。
3.4.13负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。
3.5项目部安全员工作职责
3.5.l熟练掌握国家《工程建设标准强制性条文》及政府有关劳动保护、安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,并认真贯彻执行,确保安全生产和文明施工。
3.5.2在项目经理领导下,具体负责建立安全生产责任制,制定安全管理目标(安全达标、文明施工)和贯彻公司安全生产管理制度的措施。
3.5.3熟悉施工图纸、参加图纸自审。
3.5.4参与编制施工组织设计,审查分包单位的施工组织设计,重点是其中的安全措施是否符合有关规定,是否有针对性。
3.5.5参加分部分项工程安全技术交底并提出补充意见。
3.5.6负责安全教育,对特殊工种和新进场工人的操作证进行审查。
3.5.7检查督促按时发放并用好劳保用品。
3.5.8参加对脚手架、基坑支护、模板分项工程以及施工机电设施的验收。
3.5.9贯彻“预防为主”方针,每日深入施工现场,检查监督指导安全生产、文明施工措施的落实情况,坚决制止违章指挥、违章操作,及时督促有关施工人员按隐患整改通知书整改安全隐患,消除险情。认真填写安全工作日记。负责安全内业资料管理。
3.5.10按《建筑施工安全检查标准》,组织内部定期检查评比(项目部安全组每旬组织一次检查)。负责接待外部的检查。
3.5.11参加工伤事故的调查处理,上报工伤事故统计报表。
3.6项目部材料员工作职责
3.6.1了解常用材料性质及有关材料消耗定额。
3.6.2了解材料市场信息资料,并及时提供给公司材料主办人员。
3.6.3参与公司物资科组织的采购招标,选择供应商,建立贯标文件规定的
A、B类物资供应商的花名册。
3.6.4严格按照采购合同和贯标要求组织材料采购和验证,把好材料质量关(含甲供物资)。保证只有经检验合格的材料才能发出使用或安装。
3.6.5组织材料的验收进场和退场工作。
3.6.6负责收集材料合格证、出场证明、检验报告、说明书等资料,并及时移交有关人员。做好材料的标识工作。
3.6.7指导仓库管理员做好仓库管理工作。防止材料变质,严格发放手续,建立台帐。
3.6.8督促分承包方按《采购程序》文件执行材料采购。
3.6.9负责做好程序文件中所分管要素的工作。
3.7项目部取样员工作职责
3.7.1严格按试验方法、操作规程进行材料的试验工作。
3.7.2做好试验全过程的原始记录,填写有关质量凭证。
3.7.3负责配合比委托设计、材料及分项工程质量检验(如钢筋焊接〉的抽样送检及试验报告的取回,对不合格的试验结论及时通知项目经理。
3.7.4负责试验设备的使用保管,未经确认合格的设备、仪器不得使用。
3.7.5负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。
三、项目施工准备
1、施工准备流程图
根据招标文件、施工图纸、现场条件及与业主签定的施工合同，应有组织有计划的进行施工前准备工作。我司计划按以下主要内容顺序做好各项准备工作：
2、技术准备
2.1认真熟悉图纸，理解设计意图，做好图纸自审。
2.2编制施工组织设计或专项施工方案，确定施工工艺标准。
2.3针对工程基本情况，收集工程所需的相关规定、标准、图集及技术资料。收集工程相关的水文地质资料及场区地下障碍物、管网等其他资料。
2.4对现场施工人员进行图纸和施工方案交底，专业工程应进行短期专业技术培训。
2.5组织现场管理人员和施工人员学习有关安全、文明施工和环保的有关文件和规定。
2.6进行测量基准交底、复测及验收工作。
2.7在领会设计意图的前提下，着手对供应材料和钢筋的施工放样，做到数量、规格均无差错，同时根据进度要求，提前供应材料需用量，避免停工待料。
2.8水电及各种管道安装工程应提早做好各种预埋件，提前做出材料、设备供应计划。
四、施工部署
1、施工段的划分
1.1静压预应力管桩施工：拟按施工图纸分为AB两个施工区施工。
1.2结构施工：拟按施工图纸分为AB两个施工区，每区分为两个施工段施工。施工缝留设在基础顶面及各楼层板顶梁底50mm处，施工缝的留设和止水处理应严格按设计图纸和规范要求进行。
1.3装修工程：拟按施工图纸分为AB两个施工区，每区分为两个施工段施工，装修工程在主体结构验收后开始施工。
1.4屋面工程：在主体结构验收后，可进行屋面施工。
1.5室外工程：待外架拆除后，进行室外工程施工。
2、机械设备的配置
2.1垂直运输：现场拟安装一台塔吊，位于A2及B2之间(详见施工平面布
置图)；拟安装八台井架，位置详见施工平面布置图，用于砌体和装饰等工程的材料运输之用（详见施工平面布置图）。
2.2搅拌机械：本项目采用泵送商品砼，拟安排8台砼搅拌机，用于零星构件砼、砌体砂浆及抹灰工程砂浆拌制。
2.3其它机械设备：详主要机械设备计划表。
3、临时设施
3.1用水用电：临时用水管线及临时用电线路详见施工平面布置图。为防止停电,拟配备一台200kw发电机；为防止停水，拟配两个25立方米的蓄水池及两台加压抽水泵。
3.2临时工棚：生活区拟布置在工地现场西侧，办公区拟布置在工地现场南侧（详见施工平面布置图），生活区与办公区及施工区分开，实行分区管理。
4、进度计划安排
4.1静压预应力管桩桩基验收时间：第40天；
4.2 A1、B1楼结构验收时间：第166天；
A2、B2楼结构验收时间：第166天；
4.3总体竣工验收时间：第330天。
第四章主要的施工方案及施工方法本工程静压预应力管桩施工方案详见专项施工方案，这里不再赘述。
§1 施工测量
一、施工测量总体方案布置
本工程占地面积大，施工测量是一项十分重要的工作，应遵循先整体后局部的工作程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行局部的定位、放样和标高测量，坚持测量作业应进行技术校核，确保准确无误。
二、施工测量前准备工作
1、测量工作开始前，应熟悉设计图纸及有关技术资料，根据设计图纸要求，结合现场实际情况，制定测量技术方案。
2、测量仪器选用和校对
2.1本工程拟采用的测量仪器及工具见下表：
2.2本工程使用的经纬仪、水准仪等测量仪器和工具应经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。
三、平面控制网布置
1、轴线控制
依据本工程轴网定位图、建设单位和测绘部门给定的红线图位置或控制桩，
结合本工程建筑物形状和施工场地的条件限制，建立建筑平面控制网。控制网精度要求为1/15000，丈量采用精密量距法，标准钢尺拉力为50m＝15kg。
2、控制网点（内控标板点）制作
控制网点使用1cm厚钢板20320cm尺寸、底部焊4φ12钢筋，浇筑砼固定于地面上，待复核精度满足要求再用锯片锯出十字丝交点。内控预留洞，规格为2503250
3、平面控制垂直传递引测
平面控制网垂直引测是依据已建立控制网点，用内控法通过各层楼面在控制点投影位置预留2503250mm方孔作垂直方向引测，控制网点引测到作业层后，利用J2经纬仪施测，用墨线弹出作业层闭合控制网，再利用此控制网进行细部的轴线定位。
4、垂直精度要求：层间垂直偏差不超过3mm，建筑物全高垂直偏差不应大于20mm。
四、高程控制网
1、高程控制点布置原则
依据建设单位提供，经测绘部门复核认定的水准点，用水准仪准确引测到施工现场，便于观测而不易破坏的地方，并不少于三点。
2、高程引测精度要求
引测高程采用往返测法，闭合差不应超出20mm。
3、建筑楼层标高引测点布置
建筑楼层标高由首层标高控制，每栋建筑布置4个框架角点，并在角点下做标高标点。
4、楼层标高引测
每栋建筑利用50m钢卷尺将4点中标高依据施工进度引2点到作业层然后利用水准仪复核2点闭合差，再进行层间标高施测。
5、楼层标高引测精度要求
层间测量偏差不应超过3mm，建筑总高测量偏差不应超过3H/1000（H为建筑总高度，单位m），且不超过±20mm。
五、结构细部放样和砌体放线
1、墙柱轴线须用墨斗线弹出，且引出外边缘50cm，且用红油漆做好记号，以便安模检查复核。
2、砌体放线：依据结构施工时在楼层留下控制点为基准，以建筑图为依据，先弹出每个柱子的轴线位置，等楼层清理干净，再弹出墙体中线；再依据标高控制点每一层结构层柱子上弹出准线以便施工队伍使用。
六、沉降观测
1、以各建筑4个高程控制点当中相对稳定点做为后视点，对本建筑物进行沉降观测，同时闭合原始高程控制点。
施工到一层柱时，埋设永久性沉降观测点，每施工一层观测一次，主体结构封顶后每隔2个月一次；竣工后，第一年每季度一次，以后每6个月一次，直至沉降稳定为止。
2、为了达到观测准确，可采用三丝法来进行沉降观测，前后视距不宜超过50m，为了确保观测精度，应做到定标尺（因瓦合金标尺）、定人、定仪器、定路线。测量时，应进行往返观测，误差不得超过±0.4n1/2mm，并绘制S.P.T关系图。
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
第一章、工程综合讲明 第一节、编制讲明依据 一．编制讲明 随着社会的进展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其 施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在 编制北京综合写字楼装饰工程投标方案时，以全面提高装饰工程 质量为第一宗旨，现阐述如下：
北京综合写字楼装饰工程施工组织设计，是依照现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装饰工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目治理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京综合写字楼装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格治理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主中意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将北京综合写字楼装饰工程做好。 我公司对承揽的装饰工程不管大小、时刻长短及造价高低，都采纳高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量治理达到公司质量目标和质量保证手册标准。关于“北京综合写字楼装饰工程”如此的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样
某办公楼施工组织设计毕业论文 目录 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节施工管理目标 (4) 第四节施工部署 (5) 第五节施工总平面布置及管理 (12) 第六节工程进度计划及工期保证措施 (13) 第七节主要分部分项工程施工方案 (15) 第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (36) 第九节安全保证措施 (56) 第十节文明施工措施 (67) 第十一节环保卫生及消防保卫措施 (72) 第十二节季节性施工措施 (74) 第十三节分包与总承包管理 (76) 第十四节工程回访与保修 (80) WORD版本.
第一节编制依据 1.1 本工程施工拟依据的标准 （1）《工程测量规》（GB50026-93） （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （3）《建筑安装工程质量检验评定标准》 （4）《建筑地基处理规》（JGJ 79-91） （6）《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002） （7）《混凝土结构工程施工及验收规》（GB 50204-2002） （8）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87） （9）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97） （10）《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002） （11）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96） （12）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86） （13）《屋面工程质量验收规》（GB50207-2002） （14）《建筑装饰工程质量验收规》（GB50210-2001） （15）《钢结构工程施工质量验收规》（GB 50221-2001） （18）《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002） （19）《给水排水管道工程施工及验收规》 （20）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-82）（21）《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002） WORD版本.
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57)
第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误！未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误！未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误！未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误！未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误！未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误！未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误！未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误！未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误！未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误！未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误！未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误！未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误！未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误！未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误！未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误！未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误！未定义书签。
施 工 组 织 设 计 目录 编制说明 (6) 一、编制依据 (7) 二、工程概况 (8) 三、施工总平面布置图及说明 (12) 四、施工准备 (13) 1.现场准备 (13)
2.技术准备 (14) 3.劳动力准备 (15) 4.材料准备 (15) 5.机械设备准备 (15) 五、施工部署 (16) 1.工程项目组织机构 (16) 2.各部门职责 (17) 3.总体部署原则 (19) 4.施工协调管理 (20) 5.协调方式 (22) 6.施工垃圾处理 (22) 7.施工临时用水计划 (22) 8.施工临时用电计划 (23) 9．施工消防安全布置 (24) 10.雨期施工措施 (24) 11.夜间施工技术措施 (25) 六、工程施工计划及其说明 (25) 1.进度计划保证措施 (25) 2.节约计划(降低成本措施) (26) 3.技术节约措施 (27) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (27) 1.总施工工艺流程 (27)
2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (28) 3.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺 (31) 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 (33) 5.墙面花岗石干挂施工工艺 (34) 6.细木制品施工工艺 (36) 7.油漆工程施工工艺 (39) 8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 (39) 9.墙纸粘贴施工工艺 (39) 10.玻璃幕墙施工工艺 (41) 11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 (43) 12.电气工程安装施工工艺 (45) 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 (47) 14.脚手架工程 (47) 15.拟在本工程中采用的新材料和新工艺 (48) 八、工程质量管理目标 (52) 1.质量方针 (52) 2.质量目标 (53) 3.工期目标 (53) 4.现场管理目标 (53) 九、工程质量保证措施 (55) 1.完善质量管理体系 (56) 2.施工准备阶段的质量控制 (57)
办公室施工组织设计 1、目录 工程概况 (1) 施工准备 (2) 施工部署 (3) 主要施工方法及技术措施 (3) 施工平面布置 (17) 施工组织设施 (17)
一工程概况 1建筑物概况 本工程为徐庄平房办公室工程，总建筑面积为158.12㎡，平面形式为长方型，南北宽7.12m，东西方向总长为21.840m。该建筑物主体一层，层高3M。本工程采用砖混结构，基础埋深0.9m，在Ｃ15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中没有钢筋混凝土地圈梁；红机砖墙承重，设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；楼板均采用现浇混凝土楼板。车库为水泥地面，外走廊采用800G800G10防滑耐磨地砖、办公室采用800G800G10玻化砖，水泥浆擦缝。室内装修主要采用石膏找平、刮腻子两遍、刷乳胶漆两遍，内墙踢脚采用800G100黑色玻化砖；室外装饰以白色外墙漆和蓝色外墙漆为主。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为挤塑聚苯板保温，上做两层氯化聚乙烯卷材防水层，屋面抛弃谁坡度均为2%，水落口500范围内排水坡度为5%。 2地质及环境条件 根据勘测报告：土壤为可塑粘质粉土；天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为Ｘ公路，距道牙３米内的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月，日历工期为225天。 4气象条件 施工期间主要导风向偏东，雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5施工技术经济条件 可提供施工工人有瓦工20人、木工16人、钢筋工10人以及其他辅助工种工人如、
第一章总体概述 一、工程概况 二、施工组织的总体设想 1、工程管理目标 工程质量： 施工工期： 文明施工： 业主满意： 2、深化设计 如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。 3、施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。 按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。 签订《项目责任承包书》，公司根据工程要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签定的《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定。事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项要求。 将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。 《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。
白龙潭住宅项目A2-1地块 编制： 审批： 审核： 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录
第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系，确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)
办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案
一、工程概况 (3) 二、施工部署 (6) 三、装修施工工序交叉施工原则及措施 (8) 四、各主要分部、分项工程施工工序： (10) 五、主要分项工程施工图示 (11) 六、主要施工方法与技术措施 (13) （一）细石砼地面工程 (13) （二）陶粒空心砌块工程 (14) （三）水泥砂浆抹灰（包括踢脚）施工 (14) （四）墙面乳胶漆（涂料）施工 (17) （五）吸音墙\顶面施工 (18) （六）墙面磁砖施工 (19) （七）石膏板吊顶 (20) （八）木门框、扇安装 (21) 七、质量目标与保证措施 (22) 八、安全保证措施及文明施工： (25) 九、施工进度保证措施 (26) 编制依据： 1.**工程图纸及文件
2.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 3.**市标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二册） 4.《工程项目安全生产标准》建一安字（1996）第200号 5.《建筑安全手册》第二版 6.《**市施工现场管理法规文件汇编》 7.《室内建筑高级装饰工程手册》 8.**市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96 一、工程概况 **工程，位于**市金融街C5地块，建设单位为中国电信总局，建筑面积58637m2，地下三层，地上十九层，建筑高度为78.80m，地下室总建筑面积为
16490m2。地下室主要功能房间为汽车库，进排风房，设备用房，职工餐厅，厨房，自行车库，职工浴室等。本工程第一标内容为粗装修，主要包括砌筑、门窗和地下室一部分房间的装修等，其余均为二次装修设计。 （一）每层分项工程工程量统计表
伊泰煤炭股份公司酸刺沟矿井矿办公楼工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 编制日期： 编制单位：伊泰酸刺沟煤矿厂前区项目部
酸刺沟矿办公楼施工组织设计 一、编制依据 1、现场自然条件情况 2、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件 3、有关现行施工质量验收规范及、规程及标准 （1）《工程测量规范》GB50026-93 （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《建筑地基处理技术规范》GBJ79-91 （4）《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 （5）《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-98 （6）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （8）《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002 （9）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002 （10）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 （11）《砼质量控制标准》GB50164-92 （12）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （13）《建筑荷载规范》GB50086-2001 （14）《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2001 （15）《采暖与卫生煤气工程质量验收规范》GBJ50242-2002 （16）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50242-2002 （17）《电气安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91 （18）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ50303-2002 （19）《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000 （20）《建筑装饰、装修工程质量验收规范》JGJ50210-2001 （21）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 （22）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 （23）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 （24）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001
施工组织设计
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工部署及资源保证措施 第四章施工准备与施工总平面布置及管理第五章主要工程项目施工方法 第六章施工进度及保证工期的措施 第七章工程质量保证措施 第八章安全保证措施 第九章施工管理措施 第十章文明施工、消防及环保措施 第十一章季节性施工措施 第十二章成品保护 第十三章降低造价措施 第十四章工程交付、服务及保修 第十五章附件、附图表
第一章编制说明 1.1说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 1.2编制依据 1、工程有关招标说明。 2、以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2011）； ⑹《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）； ⑺《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92） ⑻《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82） ⑼《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS 72:97）； ⑽《装饰工程施工及验收规范》（JGJ59-2011）； 1.3编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计 教学单位：工程技术系 专业：****** 学号：*********** 姓名：**** 指导教师：*** 教授 201* 年* 月
摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字：工程；施工；组织；管理
Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management
办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案
编制日期：2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节
***市海德景苑B标段02、03幢高层住宅施工组织设计 广州市河南***东路商住楼工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 广州***大学附属第二医院大学城医院工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 多边形高层现代化建筑施工组织方案 凤凰城住宅小区文明施工组织设计 佛山市***厂区工程施工组织设计 丰润粮库住宅小区二期工程高层结构施工组织设计方案 东四电信局综合楼工程施工组织设计 慈溪梅园加油站工程施工组织设计 成都***办公楼拆除改造施工组织设计 北京市顺思童生物技术开发有限公司综合办公楼工程施工组织设计北京市***工程施工组织设计 北京市***办公楼群体建筑工程施工组织设计 北京市18洞高尔夫球场建造工程施工组织设计方案 北京市住总集团第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板 北京市***别墅小区施工组织设计 北京市***大型写字楼施工组织设计 北京市***别墅群施工组织设计 北京市***俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计 北京***5A级办公楼工程施工组织设计 ***金融培训大厦施工组织设计方案 **市***医院综合住院大楼施工组织设计方案 3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计 北京市***大学游泳馆维修改造工程施工组织设计 百威（武汉）国际啤酒有限公司扩建工程施工组织设计方案 安阳四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计 ***医院综合门诊楼工程施工组织设计 ***研发大厦施工组织设计 ***行政大厦施工组织设计 33#、36#住宅楼建筑施工组织设计方案 ***大学图书馆施工组织设计 联合厂房施工组织设计 六层砖混砖混结构住宅楼施工组织设计 ***大厦工程施工组织设计（小高层） 光华大厦施工组织设计 徐州市疾病预防控制中心施工组织设计 ***小区住宅楼施工组织设计 厂房全套施工组织设计 哈尔滨市***超级市场施工组织设计 桂林***宾馆改造工程施工组织设计 鲁班奖的工程施工组织设计20个(合订本) 上海市***群体住宅工程装修施工组织设计
施工组织设计 一、编制说明： （一）、编制依据： 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的： 本施工组织设计是对“通化市**办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。 二、质量方针和实施目标
（一）、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标： 发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期：2004年5月16日 竣工日期：2004年7月10日 总工期：日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 （三）服务目标 信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。 三、工程概况： 1、工程名称：通化市**办公大楼 2、工程位置：通化市 3、使用功能：办公楼
目录 第一卷编制依据 (4) 第二卷工程概况 (5) 第三卷施工部署 (10) 第三章（三）施工部署： (10) 第四章（四）施工准备工作： (12) 第四卷主要分部分项工程施工方案 ..... 错误！未定义书签。 第一章（一）施工测量： (15) 第二章（二）结构施工工艺流程： (19) 第三章（三）钢筋工程： (20) 第四章（四）模板工程： (27) 第五章（五）混凝土工程： (31) 第六章（六）砌筑工程： (35) 第七章（七）土方回填： (38) 第八章（八）防水工程： (38) 第九章（九）脚手架工程： (41) 第十章（十）外装修工程： (45) 第十一章（十一）内装修工程： (47) 第十二章（十二）门窗工程： (53) 第十三章（十三）水暖、通风、空调工程：错误！未定义书签。 第十四章（十四）电气工程：....... 错误！未定义书签。 1
第五卷施工进度计划................. 错误！未定义书签。 第一章（一）总工期控制：......... 错误！未定义书签。 第二章（二）主要分部工程工期安排：错误！未定义书签。 第三章（三）工期保证措施：....... 错误！未定义书签。第六卷季节施工措施................. 错误！未定义书签。 第一章（一）雨期施工措施：....... 错误！未定义书签。 第二章（二）冬期施工措施：....... 错误！未定义书签。第七卷工期保证措施................. 错误！未定义书签。 第一章 7.1 工期目标：............. 错误！未定义书签。 第二章 7.2 工期保证措施：......... 错误！未定义书签。 第三章 7.3 加强工程进度的计划性：. 错误！未定义书签。 第四章 7.4 采用“四新”技术，保证工程进度：错误！未定义书签。 第五章 7.5 加强土建、水电专业的配合工作：错误！未定义书签。 第六章 7.6 加强成品保护工作：..... 错误！未定义书签。第十一卷现场安全及文明施工措施 .. (56) 第一章（一）安全文明施工目标： (56) 第二章（二）施工安全： (57) 第三章（三）消防安全：........... 错误！未定义书签。 第四章（四）文明施工管理：...................... ：
课程设计报告 题目某办公楼工程施工组织设计课程名称施工组织与规划课程设 院部名称建筑工程学院 专业工程管理 班级 学生姓名 学号 课程设计地点 课程设计学时 指导教师 金陵科技学院教务处制
目录 1 编制说明 (5) 1.1编制依据 (5) 1.2编制原则 (5) 2 工程概况 (6) 2.1综合说明 (6) 2.2工程概况 (6) 2.3现场自然条件 (6) 3 各分部分项施工方案 (9) 3.1测量定位 (9) 3.2钢筋工程 (9) 3.3模板工程 (10) 3.3.1模板的配制 (10) 3.3.2模板的安装 (10) 3.3.3现浇楼梯模板 (11) 3.3.4模板的拆除 (11) 3.4混凝土工程 (11) 3.4.1砼的制备 (11) 3.4.2砼的浇筑 (12) 3.4.3柱混凝土的浇筑 (13) 3.4.4梁、板混凝土的浇筑 (13) 3.4.5楼梯混凝土浇筑 (13) 3.5砌体工程 (14) 3.5.1工艺流程 (14) 3.5.2施工要点 (14) 3.5.3质量及安全措施 (15) 3.6装饰装修工程 (15) 3.6.1内墙及天棚抹灰 (15) 3.6.2防滑地砖楼地面 (15) 4 质量保证 (16)
4.1工程质量控制的原则 (16) 4.2各阶段的质量控制内容 (16) 4.3保证质量的组织措施 (18) 4.3.1安全教育 (18) 4.3.2施工安全技术交底 (19) 4.3.3安全检查 (19) 4.3.4班组安全活动 (19) 4.3.5特殊工种持证上岗 (19) 5 文明施工及环境保护措施 (23) 5．1建立和健全文明施工保证体系 (23) 5.2落实《建筑施工安全检查标准》要求 (23) 5.2.1现场平面布置要求 (23) 5.2.2 现场材料堆放要求 (24) 5.2.3施工机械、用具及用电管理要求 (24) 5.2.4施工作业面要求 (24) 5.2.5办公室、生产区环境卫生 (24) 5.2.6现场宣传与职工精神面貌 (25) 5.2.7施工总平面管理 (25) 5.3降低环境污染和噪音的措施 (25) 6 项目管理的人员配备、素质及管理经验 (27) 6.1项目经理部配备原则 (27) 6.2管理机构及质量、安全保证体系 (27) 7 质量通病防治措施 (28) 7.1土方工程质量通病的防治 (28) 7.2模板工程主要质量通病的防治 (28) 7.3钢筋工程主要质量通病的防治 (28) 7.4砼工程主要质量通病的防治 (29) 7.5卫生间质量通病防治措施 (29) 7.6外墙质量通病防治措施 (29) 参考文献 (30)
某某综合办公楼及附属施工组织设计--电大作业
某公司综合办公楼工程 施工组织设计 学号： 姓名：1211001450624 第一章工程概况 1、本工程为某公司综合办公楼具体位置及施工平面布置图见附图。 2、该工程为底层框架，上部四层为砖混房屋，平面形状呈一字形，建筑物宽为12.5m，长为43.2m，层高为：底层4.2m，其余各层高3m，房屋总高度为16.8m。建筑面积为2916m2，基础为钢筋混凝土独立基础，底标高为-2.5m，并设有截面为500mm×600mm地梁，地梁顶标高为-0.16m，进深梁截面尺寸为850 mm×400mm，首层顶板为现浇，板厚150mm；上部每层设有钢筋混凝土圈梁和抗震构造柱，板为预制空心板，楼梯为现浇楼梯。室内外高差0.6m。装饰方面：内墙为普通抹灰，外墙贴面砖，地面为水泥砂浆地面，板底勾缝，室内均刮腻子，喷大白二道。 第一章施工方案 每一节工程目标 1、工期目标： 施工总日历天数：214天
2、工程质量目标： 确保达到合格工程。 第二节施工方案 1、施工布置 1．1根据本工程特点，施工段划分将根据单元布置划分，以便在具体施工时，组织流水作业，施工段的划分以建筑物正负零为界线。 1．2本工程可分为二大阶段，即主体结构阶段、装饰装修阶段。四大控制要点即主体、砌体、内装和外装。 1．3根据本工程的特点，施工顺序为基础开挖→基础清理→基础垫层→钢筋砼基础→主体墙体结构施工→现浇梁板→屋面施工→内、外装饰装修→竣工验收。 1．4土建施工时考虑水、电、暖、卫等管道的预留及安装，施工过程中要坚持以土建施工作为关键工序，以此作为主导，安装工程为铺的指导思想，以免对整个单位工程施工工期、质量等的影响，施工过程中为了配合好土建工程和施工进度，积极与业主及监理工程师协调，及时作好各个分部分项工程的检查验收，决不能因为报检而延误工期。 1．5基础结构施工顺序为：工程施工放线、验线→基础土方开挖→基础垫层施工→钢筋砼基础施工→基础部分砌筑施工→基础验收→基础回填施工。 1．6主体结构的施工顺序为：主体砌体施工→构造柱施工→钢筋混凝土楼梯施工→预应力空心板（或现浇板）施工。 1．7根据本工程的施工工期要求，时间紧、任务重，因此要搞好各工序之间穿插作业，根据构造柱网布置主体结构施工到一定程度时，可组织主体验收，以便进行其它工序进入施工。 第三节主要分部分项工程的施工方法 1、工程定位测量放线