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现场考核项目表

现场考核项目表
现场考核项目表

现场考核项目表

检验检测机构法定代表人或被授权人(适用时)签名:

评审组长签名:

注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

④多场所评审的,按评审场所分别填写;

⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

④多场所评审的,按评审场所分别填写;

⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

④多场所评审的,按评审场所分别填写;

⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

④多场所评审的,按评审场所分别填写;

⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

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⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

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⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

④多场所评审的,按评审场所分别填写;

⑤考核结论为不通过的应说明原因。

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注:①本栏目按流水号填写,应标出对应的申请项目序号;

②考核形式可选择报告验证、现场实验(盲样考核、人员比对、仪器比对、样品复测、见证试验、操作演示);

③样品来源可选择评审组提供、自备;

④多场所评审的,按评审场所分别填写;

⑤考核结论为不通过的应说明原因。

现场考察记录表

原始资料一:现场考察记录表(项目技术方填写) 评价单位:常州工程环境咨询中心

环保投资一览表单位:万元

原始资料二现场调查记录 1、请问本项目计划生产需要哪些原材料?年消耗量有多大? 答:主要是水飞蓟粉饼,用量600t;钛白粉500t。 其他还有乙酸乙酯1t、石油醚0.090t、、甲酸1.25t、乙酸1.25t、双氧水1.25t。 2、能源、水资源消耗量? 答:水的用量计划是4605吨/年。主要能源是电能,约为300000千瓦·小时/年,另外锅炉烧无烟煤810吨/年。 另外,本项目工艺废水4952t/a,经综合处理后回用于制备生产用水。RO与混床的反冲洗水495t/a,经三效蒸发器蒸发析盐处理。蒸汽冷凝水4860t/a,回用纯水制备系统;交换柱的反冲洗水、锅炉排污水、脱硫除尘系统排污水共165t/a,用于锅炉房冲渣。冷却系统排污水480t/a,用作绿化用水。设备、地面冲洗水、初期雨水共400t/a,作为消防储备水使用。 生活污水510t/a,经化粪池处理后排入管网。 3、放射性同位素和伴有电磁辐射的设施的使用情况如何? 答无辐射设备使用 4、本项工程主要内容是什么? 主体工程:水飞蓟素生产线。 主要构筑物有新构厂房,设备的安装、调试,建设新的生产线,给水、供电等附属工程建设。 5、工程具体有多大规模 总占地面积?,绿化面积?,绿化率?。 总投资约?,其中环保投资约?,环保投资主要用于XXXXX等设备和构筑物的修建。 职工30人,三班制、8h/班,300d/a。 6、产业政策合规性分析要点。 中草药提取物作为原料药是国家原料药产业重点扶持的项目,具有广阔的市场前景,广泛应用于制药与保健品行业,为国家鼓励发展的新材料。 钛白粉精致(高纯度)系列产品用途十分广泛,作为药用辅料、食品添加剂、化妆品等在国外得到广泛的应用。 根据《产业结构调整指导目录(征求意见稿)》,医药行业“天然类药物的生产”、“中药有效成份的提炼、纯化技术”、“药物辅料的生产”为鼓励发展行业。 根据发改产业[2004]746号文件中附件一《当前部分行业制止低水平重复建

2017年3月补充最新公路工程试验检测项目参数检验频率一览表

附录3 试验检测项目/参数检验频率一览表 说明 1.本附录“工程类别”主要分为路基工程、桥梁工程、隧道工程、路面工程(底基层、基层、沥青面层、水泥混凝土面层)、交通安全设施5类。工地试验室可根据《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)(第一册土建工程)工程类别划分对应参照执行。 2.“试验检测项目/参数”列为公路工程工地试验室主要检验或外委的原材料、过程质量控制(不包括已完工程实体质量检验)的常用试验检测参数。 3.“施工检验频率”列主要依据产品质量标准、工程施工技术规范等编写,但部分试验检测参数的施工检验频率无明确规定,本附录将此类参数对应的信息栏用斜体或“/”标注(用斜体字标注的,为检验频率参考值;用“/”标注的,满足项目具体规定即可);监理抽检频率依据《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)开展。 4.“依据标准”列由于表格容量限制,只列出了标准(规范)代号,完整的标准(规范)代号、名称详见附录5(《标准(规范、规程)引用一览表》)。 5.本附录可作为工地试验室开展试验检测工作时的技术参考,工地试验室在确定具体检验频率时,还应满足项目招标等合同组成文件有关规定。 6.工地试验室在应用本附录过程中,若有关参数的施工检验频率已有明确规定,应予以执行;当标准规范发生更新时,其相应内容应按最新版本予以调整;当本附录内容与标准(规范)要求有出入时,应以标准(规范)规定为准。

工程类别:路基工程(一)第1页,共1页类别试验检测项目/参数施工检验频率依据标准检验程序备注 原材料检验 土 1.颗粒分析; 2.界限含水率; 3. 最大干密度;4.最佳含水率; 5.CBR 1次/料场/部位(按照路床、 路堤区分) JTG F10-2006 施工单位按规定 频率自检,监理 单位按规定频率 抽检 / 岩石 1.单轴抗压强度1次/料场,有怀疑时随时检测 原地 面土 1.颗粒分析; 2.界限含水率; 3. 最大干密度;4.最佳含水率;5. 天然含水率 至少2处/km,土质变化时, 视具体情况增加 土工 合成 材料 1.抗压强度; 2.延伸率;3梯形 撕裂强度;4.顶破强度;5.厚度; 6.单位面积质量; 7.垂直渗透系 数;8.土工格栅土工网网孔尺寸 1次/批,每10000m2为1批JTG/T D32-2012 施工、监理单位 分别取样并外委 / 过程质量控制 地基承载力必要时JTG D63-2007 施工、监理单位 可共同检验 / 填土天然含水率每天使用前 JTG F10-2006 施工单位按规定 频率自检,监理 单位按规定频率 抽检 / 土方路基压实度 施工过程中每一压实层每 1000m2至少检验2点,不足 1000m2时检验2点必要时根据 需要增加检验点数 结构物台背填土压实度每压实层每50m2不少于1点JTG/T F50-2011 平整度每200m测2处×10尺 JTG F10-2006 土方路基弯沉 每一双车道评定路段(不超过 1km)测定80~100个点 施工、监理单位 可共同检验 / 料源确定1.在选取土场时,应在上述试验检测参数的基础上增加天然稠度、有机质含量及烧失量的检验; 2.每个土场所有试验检测参数检验1次,同时注意膨胀土、失陷性黄土等特殊土的判别和使用; 3.施工单位通过试验选定土场/石场后,监理单位进行验证试验,并根据试验结果确定土场/石场

生产现场管理及考核办法

生产现场管理规范及考核办法 为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本制度。 本制度使用于公司内的各个生产现场。 一、管理制度: (一)定置管理 1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由工艺技术部门提出,或由,生产车间提出申请,经由工艺技术部门会签,然后,经生产科(生产经理)审核,事业部批准,公司综合技术部备案。 2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有: 1) 根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象; 2) 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明; 3) 生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;; 4) 区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用; 5) 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用; 6) 注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显; 7) 注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致; 8) 定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明; 9) 定置图应随着定置关系的变化而进行修改。 10) 定置图应简明扼要,一目了然。 3. 对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要分类、划区、有标记(信息标志见附件1)。生产现场做到色彩标准管理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按规范涂色,同类物品色彩一致(色彩标准见附件2)。实际颜色与标准不一致的,在大修或二次刷涂时调整。 4. 生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。工作场所整洁,毛坯、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。 5. 生产现场通道标识应清楚,通道内除暂时装卸货物外,不得放置任何物品,保持通道畅通。 6. 工位器具、工具箱规范化,物品要分类、定置摆放且整齐美观,做到“有物必有位,有位必分类,分类必标识”,保证“物有位、物在其位”。 7. 物资须按品种、规格、型号、质量分别按“四号定位”、“五五摆放”的原则摆放整齐。 8. 待处理的废品、料头,分类一定要清楚,且定置存放并加以标识。 9. 工具箱、工具架摆放整齐、工具箱内的工具按量、刃、五金分类,层序自上而下存放,做到开箱知数、内外整洁。 10. 附材库、刀具库及各车间仓库内应地面清洁卫生,所有物品按“四号定位”存放,并做到“三无”(无锈蚀、无磕碰划伤、无不合格品)。 (二)设备及量具管理 1、遵守设备操作规程,严格按照使用说明,合理使用设备,不准超负荷使用,操作者熟知设备管理的基本知识。

现场管理考核办法

现场管理考核办法--规章制度 为规范各部室、车间现场管理,创造安全、文明、卫生的生产环境,提高车间现场管理水平,促进产品质量稳步提高,特制订本办法。 一、工作时间内,每个员工必须严肃认真对待工作,努力完成生产任务,做到如下“七不准”。 1、员工必须坚守自己的工作岗位,不准溜岗、串岗; 2、不准流动吸烟,生产现场严禁吸烟,必须在公司指定的允许吸烟的场所吸烟。 3、不准乱扔杂物(特别是槟榔壳); 4、不准带早点零食进入车间; 5、不准做与工作无关的事或在车间睡觉; 6、不准穿拖鞋、背心、短裤、裙装及违反厂纪厂规的服装进入公司; 7、不准带小孩或亲友进入生产区。 二、每个员工必须养成良好的工作习惯,做到生产过程中垃圾杂物分类存放及时处理,地面出现油 渍污水及时处理,在制品、成品、工作台(车)、工装设备等现场所有物品摆放整齐规范并达到定置管理要求。各车间应严格按“5S”管理要求规范车间内部管理。具体要求如下: 1整理:把要与不要的物品分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉; 2整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;使所需物品始终处于 在需用使能够高效地可取和放回状态; 3清扫:生产加工部位应随时清扫保持清洁整齐,工作台附近和车间地面不得有杂物。生产现场始终处于无垃圾,灰尘的整洁状态; 4清洁:每个员工持证上岗,仪容整洁大方。每个员工工作有序,姿态端正。 5素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。 公司每周对各部室、车间的现场管理、设备管理、安全文明生产情况进行检查评分(部室按附件一、车间按附件二的标准考核),凡评分在90分以上的为优秀,80-90分的为合格,80分以下的为不合格。 办公室、生产部 年月日

生产现场管理规范

生产现场管理规范 为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本文件。 本文件适用于公司内的生产、贮存和工作现场,以及通道、广场等场所。 一、管理制度: (一)定置管理 1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由各分厂提出,或由生产车间提出申请,经由分厂审核,主管副总批准,公司核查部备案。 2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有: 1)根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象; 2)定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明; 3)生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现; 4)区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用; 5)定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用; 6)注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显; 7)注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致; 8)定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明; 9)定置图应随着定置关系的变化而进行修改。 10)定置图应简明扼要,一目了然。 3.对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要分类、划区、有标记(信息标志见附件1)。生产现场做到色彩标准管理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按规范涂色,同类物品色彩一致(色彩标准见附件2)。实际颜色与标准不一致的,在大修或二次刷涂时调整。 4.生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。工作场所整洁,原村料、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。

初中化学实验项目及内容一览表

初中化学实验项目及内容一览表 上册 第一单元走进化学世界 课题1 物质的变化和性质 实验1-1水的沸腾 实验1-2胆矾的研碎 实验1-3石灰石与盐酸的反应 实验1-4化学变化中伴随发生的一些现象 实验1-5闻气体时的正确操作 课题2 化学是一门以实验为基础的科学 [活动与探究] 观察和描述――对蜡烛及其燃烧的探究 [活动与探究] 我们吸入的空气和呼出的气体有什么不同 课题3 走进化学实验室 实验1-6 锌的取用 实验1-7 碳酸钠粉末的取用 实验1-8 观察――往碳酸钠粉末中加入盐酸 观察――锌粒中加入盐酸 实验1-9酒精灯的使用 实验1-10加热方法――用试管给液体加热 实验1-11试管和量筒的洗涤 第二单元我们周围的空气 课题1 空气 实验2-1 测定空气里氧气含量――红磷在氧气中燃烧 实验2-2氧气可以使带火星的木条燃烧 课题2 氧气 实验2-3硫在氧气里燃烧 实验2-4铁丝在氧气里燃烧 课题3 制取氧气 实验2-5过氧化氢分解 实验2-6过氧化氢中加入二氧化锰 实验2-7加热氯酸钾制取氧气 [活动与探究] 1.制取氧气――加热高锰酸钾制取氧气 2.氧气的性质木炭在氧气中燃烧生成什么 铁丝在氧气里燃烧 第三单元自然界的水 课题1 水的组成 实验3-1水的电解实验 氧气的检验 氢气的检验 课题2 分子和原子 实验3-2 品红在水中扩散 [活动与探究] 烧杯1盛浓氨水、烧杯2盛酚酞溶液,观察现象 课题3 水的净化 [活动与探究] 过滤液体 实验3-3 用肥皂水区分软水和硬水 实验3-4 制取蒸馏水 课题4 爱护水资源 调查与研究水的污染 家庭用水情况调查 拓展性课题观察最轻的气体氢气流吹肥皂泡 实验3-6 氢气在空气中燃烧

现场管理考核细则

莱钢股份有限公司棒材厂 关于进一步推进现场管理的通知 各车间、科室: 为进一步深化现场管理,推进生产现场7SEA实践活动,强化现场管理在企业管理中基层基础作用,体现我厂“人造环境,环境育人,全员参与,共建和谐”的现场管理创新特色,营造安全、文明、和谐的现场作业环境,现将我厂进一步推进现场管理的部门职责、范围、考核原则及内容、办法通知如下,望认真执行。 一、管理部门及职责 (一)计划科是现场管理的主管部门,全面负责现场的管理工作,其职责是: 1.依据公司有关规定,制定完善《现场管理制度》。 2.负责组织公司及以上有关部门进行的现场管理验收评审工作;负责公司现场管理创新型样板车间推荐申报工作;负责厂现场管理的检查、评比、考核、表彰等工作。 3.负责对现场检查出的问题进行汇总通报及督促整改。 4.负责对现场废钢、氧化铁皮等清运管理。 (二)专业科室职能 1.安全生产科利用周二安全现场督察检查及日督察检查,对现场进行全面督察,并填写、统计汇总检查结果,对不符合项进行周通报。具体内容包括物品定置、作业环境、安全通道、活动场所卫生、劳保护品使用等的监督、检查及整改。 2. 生产科负责现场原材物料的定置及物流管理。 3. 机动设备科负责生产设备的清洁、备品备件的定置管理;跑冒滴漏的检查与整改。 4. 环境保护科负责对工业“三废”排放的管理;负责现场危险废弃物的存放与处理管理。 5. 厂办公室对全厂的爱国卫生负责。 (三)各车间明确一名分管领导负责本单位的现场管理工作,其主要职责: 1.贯彻《现场管理办法》,落实各项管理措施。 2.做好本单位或本专业现场管理组织、协调、自查、自改工作。 3.对现场存在问题组织整改及回复。 (四)环卫车间对全厂环境绿化及公共环境卫生负责。 二、考核范围 棒材厂所属生产区域、办公区域、厂区道路、班组三室。 三、考核内容 车间原材物料定置管理;岗位隐患的整改;工辅具管理使用情况;设备清洁卫生及跑冒滴漏;车间现场安全通道及活动场所的卫生整洁状况;各危险源点的警示标志;现场危险品存放及污染物的排放;各车间(科室)卫生责任区;车间班组的三室卫生;现场人员劳保护品穿戴和操作规程执行情况;各项安全检查活动记录;车间班组的制度建设及执行情况,车间班组(教育)活动的开展情况等。 四、考核目的 有效推进和深化专项整治工作,夯实现场管理基础,提升全员现场管理素养

试验人员现场操作考核记录表

试验人员现场操作考核记录表 2、符合项达到80%以上者为考核优良;不符合项达到以上40%者为考核不合格;其余为考核合格 3、发现伪造数据者,考核为不合格,并严肃处理。个人工作业务总结

本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工 作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端 正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项■工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》, 现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问 题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass )的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够 系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平 更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。

试验检测项目及试验检测频率规定明细表

省道二桓线三道沟至下套段边防公路建设项目 试验检测项目及试验检测频率规定明细表

试验说明 一、试验检测频率应严格按照要求的最小频率及标准进行,当不足一次时,最少进行试验一次,具体说明如下: 1、每批货:钢筋、钢丝、钢绞线、预应力粗钢筋、冷拔低碳钢筋,应为同品种、同等级、同一截面、同一炉号、在同一时间交货,钢筋重量60吨为一 批,冷拉钢筋20吨为一批。沥青为同一容器,重量在100吨以下。 2、每批号:同一厂家、同品质、同编号、同生产日期水泥为200吨,不足200吨按一批对待。石灰为200吨,粉煤灰为1000立方米。 3、每料源:粗细骨料为同一粒径等级、同一厂家,结构物为100立方米以下,路面为1000立方米以下。 4、每级土壤:为同一地点、同一类别,且数量在5000立方米或以下。 5、同批构件:系指一个或多个构件,用同一级别、同一材料、同一配合比混凝土预制的构件。 二、根据《公路工程施工监理规范》和有关管理办法的规定,将试验检测工作分为承包人试验和监理工程师试验两大类。 (一)承包人试验应包括验证试验、工艺试验、见证试验、自检试验、标准试验和委托试验。 1、自检试验:是承包人按要求频率和标准进行最小频率的试验。 2、验证试验:是对材料或商品构件进行预先鉴定,以决定是否可以用于工程。 3、工艺试验:是根据技术规范的规定,在施工之前对路基路面及其他需要通过预先试验方能施工的分项工程预先进行工艺试验,然后依其试验结果全面 指导施工。主要包括:(1)掺灰土方路基施工(2)路面各结构层施工(3)桥涵工程特殊施工工艺以及其它工程。 4、见证试验:是指在承包单位按规定自检的基础上,在建设单位,监理单位的试验检测人员的见证下,由施工人员在现场取样,送至指定单位进行试验。 见证试验范围:(1)用于承重结构的混凝土、砂浆试件试验。(2)用于结构工程的主要受力钢筋。(3)稳定粒料的无侧限抗压强度。(4)沥青技术指标,沥青混凝土马歇尔稳定度试验。(5)土基的最大干密度试验。(6)监理工程师和建设单位认为必要的其它试验项目,见证试验的频率时承包单位自检频率的10%。但对下列项目应按承包人频率100%进行见证取样送检试验:半刚性基层、底基层强度、水泥混凝土强度、结构混凝土强度以及重要施工部位。 5、标准试验:施工前应对工程控制永的标准数据进行试验确定,为标准试验,包括材料最大干密度确定(标准击实)、混合料的掺配比例的确定等等(配 比)。标准试验是对各项工程的标准指标进行施工前的数据采集,它是控制和指导施工的科学依据,包括各项标准击实验、寂寥的标准级配试验、混

生产现场管理及考核办法

1蔓. 生本制一产现管场舒懦理公司适绸内制的各、个勃度特产雷现:,场规旭为桓范耐职羌及工靖考掉创皿核岗造臼办隆一鬃捂法窃个永制挑安茁订施树本愚迅立苏。轮旺良磁播谍好瘴。丙拟附力守新钵 艰筏祖馋霉皖使破痕物流洪顶畅通贿,峙肚宵遗卜撩鹊戊秘括泅斋亲阎 生产现场管理规范及考核办法物品放置有序,为职工创造一个安树立良好的企业形象;使物流畅通,为了加强企业管理,全、舒适、文明的工作环境,特制订本制度。本制度使用于公司内的各个生产现场。 一、管理制度: (一)定置管理 1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由工 艺技术部门提出,或由,生产车间提出申请,经由工艺技术部门会签,然后,经生产科(生 产经理)审核,事业部批准,公司综合技术部备案。生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有:2. 根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;1) 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准2) 确,区域划分清晰鲜明;也应在图上表示出来,但已定置并决定制作的物品,生产现场暂时没有,3) 准备清理的无 ;用之物不得在图上出现; 区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用;4) 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,5) 可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用; 注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显;6) 注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致;7) 8) 在图上用图例加以说明;或自定信息符号进行标注,(见说明)定置物可用标准信息符号 定置图应随着定置关系的变化而进行修改。9) 定置图应简明扼要,一目了然。10)对生产管理的全部物品按与

试验检测项目一览表

试验检测项目/参数检验频率一览表 工程类别:路基工程(一) 类别试验检测项目/参数施工检验频率依据标准检验程序备注 原材料检验 土 1.颗粒分析; 2.界限含水 率;3.最大干密度;4.最佳 含水率;5.CBR 1次/料场/部位(按照路 床、路堤区分) JTG F10-2006 施工单位按规定 频率自检,监理单 位按规定频率抽检 / 岩石 1.单轴抗压强度 1次/料场,有怀疑时随时 检测 原地 面土 1.颗粒分析; 2.界限含水 率;3.最大干密度;4.最佳 含水率;5.天然含水率 至少2处/km,土质变化 大时,视具体情况增加 土工 合成 材料 1.抗拉强度; 2.延伸率; 3.梯形撕裂强度; 4.顶破强 度;5.厚度;6.单位面积质 量;7.垂直渗透系数;8.土 工格栅土工网网孔尺寸 1次/批,每10000㎡为1 批 JTG/T D32-2012 施工、监理单位 分别取样并外委 / 过程质量控制 地基承载力必要时JTG D63-2007 施工、监理单位 可共同检验 / 填土天然含水率每天使用前 JTG F10-2006 施工单位按规定 频率自检,监理单 位按规定频率抽检 / 土方路基压实度 施工过程中每一压实层 每1000㎡至少检测2点, 不足1000㎡时至少检验2 点,必要时根据需要增加检 验点数 结构物台背填土压实度 每压实层每50㎡不少于 1点 JTG/T F50-2011 平整度每200m测2处*10尺 JTG F10-2006 土方路基弯沉 每一双车道评定路段(不 超过1km)测定80~100个点 施工、监理单位 可共同检验 / 料源确定1.在选取土场时,应在上述试验检测参数的基础上增加天然稠度、有机质含量及烧失量的检验; 2.每个土场所有试验检测参数检验1次,同时注意膨胀土、湿陷性黄土等特殊土的判别和使用; 3.施工单位通过试验选定土场/石场后,监理单位进行验证试验,并根据试验结果确定土场/石场

现场管理人员绩效考核标准

现场管理人员绩效考核标准 一、绩效考核的目的: 通过绩效考核合理评价管理人员的工作表现,了解管理人员工作状况,激励管理人员不断地提高知识技能,自觉遵守公司各项规章制度与劳动纪律,为我们的客户提供更好的服务。 二、绩效考核的原则: 1、对事不对人的原则: 不同的人做同样的一件事情,应该有相同的考核结果,考核执行人员在考核时,一定要本着公平、公正的原则,不能随着自己的喜恶及人缘关系的亲疏而有所不同。 2、公开的原则: 一是对管理人员的考核结果要公开化,二是指发现管理人员有违犯行为要及时指出并进行教育,反对不让管理人员知道考核结果或发现管理人员有违犯行为不指出教育而只管扣分的与公司考核目的不相符的考核行为。 三、绩效考核与工资的关系 平均得分90分为及格可以拿全额工资,低于90分或高于90分工资计算方式如下:绩效工资=标准工资×[(绩效分+10)÷100] 四、绩效考核实施细则 1、管理人员绩效考核项目说明: 知识技能:管理人员对所从事的岗位工作是否具备相关的知识及有没有实际的操作能力。 仪容仪表:现场工地员工穿着工衣,工衣扭扣、领口、袖口、鞋子、工作牌配戴、头发、面部、手部清洁及精神状况有没有达到公司规定的要求。 言行举止:现场工地员工在工作中是否有闲聊、说笑、大声喧哗、吵闹、说粗话、脏话及呆站的行为。 劳动纪律:管理人员及员工上班是否有迟到、早退、旷工、离岗的行为。上班时间有没有看书、睡觉或趟地休息的行为。

服从意识:管理人员及员工对工作指令有没抵触情绪及行为,对主管的批评、劝告能否接受等。 环境卫生:现场员工是否有乱丢、乱放、乱摆,随地吐痰、随地大小便行为;是否有乱涂乱画、抽烟、吃东西的行为。 人际关系:是否有与本公司管理人员争吵,与甲方人员争吵、争执且没足够理由支持的行为。 工作量:管理人员对分配的工作范围、工作次数及工作程序有没有全部完成。 工作质:对管理人员工作范围内的工作完成的品质或效果的评价。比如:扫地、拖地有没有扫、拖干净等。 成本意识:管理人员工作中是否爱护公司财产、节约使用所分配的各种清洁剂、保养剂、无浪费的行为。 绩效考核评分标准见附表:

2018年公路工程试验检测项目参数检验频率一览表

说明 1.本附录“工程类别”主要分为路基工程、桥梁工程、隧道工程、路面工程(底基层、基层、沥青面层、水泥混凝土面层)、交通安全设施5类。工地试验室可根据《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)(第一册土建工程)工程类别划分对应参照执行。 2.“试验检测项目/参数”列为公路工程工地试验室主要检验或外委的原材料、过程质量控制(不包括已完工程实体质量检验)的常用试验检测参数。 3.“施工检验频率”列主要依据产品质量标准、工程施工技术规范等编写,但部分试验检测参数的施工检验频率无明确规定,本附录将此类参数对应的信息栏用斜体或“/”标注(用斜体字标注的,为检验频率参考值;用“/”标注的,满足项目具体规定即可);监理抽检频率依据《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)开展。 4.“依据标准”列由于表格容量限制,只列出了标准(规范)代号,完整的标准(规范)代号、名称详见附录5(《标准(规范、规程)引用一览表》)。 5.本附录可作为工地试验室开展试验检测工作时的技术参考,工地试验室在确定具体检验频率时,还应满足项目招标等合同组成文件有关规定。 6.工地试验室在应用本附录过程中,若有关参数的施工检验频率已有明确规定,应予以执行;当标准规范发生更新时,其相应内容应按最新版本予以调整;当本附录内容与标准(规范)要求有出入时,应以标准(规范)规定为准。

试验检测项目/参数检验频率一览表 工程类别:路基工程(一)第1页,共1页

试验检测项目/参数检验频率一览表

工程类别:桥梁工程(二)第1页,共2页

试验检测项目/参数检验频率一览表

建筑工程试验检测项目及频率汇总情况表

建筑工程试验检测项目及频率汇总表 序号类别检验项目采用标准检测频率取样方法 1 土方 回填 土工击实 最大干密度 《土工试验方法标准》GB/T50123 每5000m3或土质发生变化时取具有代表性的扰动土最优含水率 压实程度压实系数《建筑地基基础设计规范》GB 50007 每1000㎡不少于3个点。灌砂法、环刀法、核子仪密度法 2 地基与 基础 换填地基 压实系数 或承载力 《建筑地基处理技术规范》JGJ 79 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202 检验数量,每单位工程不应少于3 点,1000m2以上工程,每100m2至 少应有1点,3000m2以上工程,每 300m2至少应有1点。每一独立基础 下至少应有1点,基槽每延20米 应有1点 压实系数:采用环刀法,取样点 应位于每层厚度的2/3深度处, 采用贯入仪或动力触探检测时, 每分层检验点的间距应小于4m。 承载力:按所选用的施工机械、 换填材料及场地的土质条件进 行现场试验。 加固地基 复合地基 承载力 检测数量为总数的0.5%~1%,但不 应少于3处。有单桩强度检验要求 时,数量为总数的0.5%~1%,但不 应少于3根。 根据现场施工条件,选择具有代 表性的场地进行现场试验桩基 承载力 《建筑桩基检测技术规范》JGJ 106 检测数量在同一条件下不应少于3 根,且不宜少于总桩数的1%;当工 程桩总数在50根以内时,不应少 于2根。 1、施工质量有疑问的桩, 2、设计方认为重要的桩, 3、局部地质条件出现异常的桩, 4、施工工艺不同的桩, 5、承载力验收检测时适量选择 完整性检测中判定的Ⅲ类桩, 6、同类型桩宜均匀分布, 7、完整性检测时,柱下三桩或 三桩以下的承台抽检桩数不得 少于1根。 桩身完整性 设计等级为甲级,或地质条件复 杂、成桩质量可靠性较低的灌注 桩,抽检数量不应少于总桩数的 30%,且不得少于20根;其他桩基 工程的抽检数量不应少于总桩数 的20%,且不得少于10根;对混凝 土预制桩及地下水位以上且终成 孔后经过核验的灌注桩,检验数量 不应少于总桩数的10%,且不得少 于10根。每个柱子承台下不得少 于1根。 文案大全

施工现场管理考核办法

项目管理考核办法 第一条为加强项目管理,保障工程施工顺利进行,确保工程质量,实现安全生产、文明施工,树立全新的全员全过程成本控制观念,提高项目管理水平,结合公司实际,制定本办法。 第二条适用范围: 公司所有在建工程项目。 第三条管理考核依据: ⒈《建筑工程强制性条文》 ⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 ⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》 ⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。 ⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。 第四条考核方式: 考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。 ⒈日常考核:由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次,日常评分的平均值占月度评分的20%。 ⒉月度考核:由公司有关领导带队,工程管理部牵头,组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时,以综合考核为准。 ⒊综合考核:由公司主要领导带队,劳动竞赛委员会办公室牵头,组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。 第五条考核内容: 一、日常考核、月度考核:

以施工现场为主体,根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面:施工管理、工程质量、安全生产、机电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分,其中:施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。(施工现场检查评分表详见附表) ⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比,垫层施工以下项目只接受检查,不参加评比。 ⒉对工期短、造价低、规模小的项目,经基层单位申请、主管领导批准、工程管理部备案后,文明施工方可不参加考核,但文明施工的分值平均到施工管理其它分值当中。 二、综合考核: 以项目管理为主体,对施工现场、合同履约、成本管理以及财务核算采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为四个方面:施工现场、合同履约、成本控制和财务核算。满分100分,其中:施工现场40分、合同履约20分、成本控制20分、财务核算20分。(检查评分表详见附表) 第六条奖罚办法: 一、月度考核奖罚办法: ⒈在月度考核排名前三名的并且综合评分90分以上的工程项目,在月度考核中对项目部分别给予3000元、2000元、1000元的奖励; ⒉在月度考核排名后三名的综合评分低于70分的工程项目,在月度考核中对项目部并且分别给予3000元、2000元、1000元的处罚。对连续二次月度考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚,处罚当月兑现。 ⒊对月度检查后,反馈的重大隐患问题,在规定的期限内未得

现场管理考核表17

现场管理考核表 车间:印刷 2011年12月21日 (1)、环境卫生:工作场所(地面、墙面、门窗)洁净、无杂物、污渍,垃圾存放无遗

漏; (2)、设备设施:(设备、物品柜、工作台、电器柜、消防器材、冷风机风管)干净整洁、完整规范; (3)、成品、半成品,分品种、版次顺序和标示位置码放,无破损、无污迹; (4)、原材料、废次品、纸台、拉纸车等按标示位置,摆放整齐、规范; (5)、工作通道、消防通道、疏散通道无障碍; (6)、生产设备和配套设施(冷风机、饮水机、照明灯)等,按使用规定管理,无任务状态下须随时关闭; (7)、供水洗手设施整洁完好,开关无跑冒滴漏,地漏排水畅通; 现场管理考核表 车间:装订2011年12月21日

(1)、环境卫生:工作场所(地面、墙面、门窗)洁净、无杂物、污渍,垃圾存放无遗漏; (2)、设备设施:(设备、物品柜、工作台、电器柜、消防器材、冷风机风管)干净整洁、完整规范; (3)、成品、半成品,分品种、版次顺序和标示位置码放,无破损、无污迹; (4)、原材料、废次品、纸台、拉纸车等按标示位置,摆放整齐、规范; (5)、工作通道、消防通道、疏散通道无障碍; (6)、生产设备和配套设施(冷风机、饮水机、照明灯)等,按使用规定管理,无任务状态下须随时关闭; (7)、供水洗手设施整洁完好,开关无跑冒滴漏,地漏排水畅通; 现场管理考核表 年月日

现场管理考核人员(签字): 标准: (1)、环境卫生:工作场所(地面、墙面、门窗)洁净、无杂物、污渍,垃圾存放无遗漏; (2)、设备设施:(设备、物品柜、工作台、电器柜、消防器材、冷风机风管)干净整洁、完整规范; (3)、成品、半成品,分品种、版次顺序和标示位置码放,无破损、无污迹; (4)、原材料、废次品、纸台、拉纸车等按标示位置,摆放整齐、规范; (5)、工作通道、消防通道、疏散通道无障碍; (6)、生产设备和配套设施(冷风机、饮水机、照明灯)等,按使用规定管理,无任务状态下须随时关闭; (7)、供水洗手设施整洁完好,开关无跑冒滴漏,地漏排水畅通;

施工现场管理考核办法

施工现场管理考核办法 施工现场管理考核办法,是单位实行了好几年的制度,实行起来很实用,希 望能对大家有所帮助?内容如下: 项目管理考核办法 第一条为加强项目管理,保障工程施工顺利进行,确保.工程质量,实现安全生产、文明施工,树立全新的全员全过程成本控制观念,提高项目管理水平,结合公司实际,制定本办法。 第二条适用范围: 公司所有在建工程项目。 第三条管理考核依据: 1?《建筑工程强制性条文》 2.GB50300 —2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 3.JGJ59— 99《建筑施工安全检查标准》 4?国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。 5?公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安 全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。 第四条考核方式: 考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。 ?日常考核:由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目 进行考核、评分二次,日常评分的平均值占月度评分的20%。 2?月度考核:由公司有关领导带队,工程管理部牵头,组织有关职能部门每

月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月 度考核与综合考核重叠时,以综合考核为准。 3?综合考核:由公司主要领导带队,劳动竞赛委员会办公室牵头,组织有关 部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。 第五条考核内容: 一、日常考核、月度考核: 以施工现场为主体,根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。 采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方 法进行管理考核。考核分为七个方面:施工管理、工程质量、安全生产、机 电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分,其中:施工管理20分、工程质量_20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。(施工现场检查评分表详见附表)1?所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比,垫层施工以下项目只接受检查,不参加评比。 2?对工期短、造价低、规模小的项目,经基层单位申请、主管领导批准、工 程管理部备案后,文明施工方可不参加考核,但文明施工的分值平均到施工 管理其它分值当中。 二、综合考核: 以项目管理为主体,对施工现场、合同履约、成本管理以及财务核算采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为四个方面:施工现场、合同履约、成本控制和财务核算。 满分100分,其中:施工现场40分、合同履约20分、成本控制20分、财务核算

现场考核原始记录表格式

现场考核原始记录表格式 表现场考核评价记录表计量法制管理 序号考核条款考核要求考核方法 考核评定 考核记录 符合不符合 1 4.2.1 型式批准申请制造许可的计量器具必须按规定取得相应的 型式批准证书 (1)检查新产品是否取得型式批准证书; (2)如果原依据的型式评价大纲发生变化 的,检查申请单位是否按照新的大纲要求取 得了型式批准 □□ 2 4.2.2 计量单位与产品有关的技术文件、资料,应按国家有关规定 采用法定计量单位 检查与产品有关的技术文件、资料,是否全 部采用法定计量单位 □□ 3 4.2.3 许可标志取得制造许可证的单位,应当在产品明显部位(或 者铭牌)、使用说明书和外包装上标明制造许可证 标志和编号 对许可证到期复查的企业,检查许可证标志 和编号使用的正确性□□ 4 4.2.4 产品标识计量器具铭牌标识应包括:计量器具名称、规格(型 号)、出厂编号;计量器具的生产厂名、准确度等 级或最大允许误、许可证标志和编号等信息。委托 加工的计量器具,应有被委托方的制造计量器具许 可证标志和编号。 检查是否有产品标识;标识的信息是否正 确、齐全 □□ 5 4.2.5 产品合格证出厂产品必须经检验合格,并具有合格证(1)抽样检查出厂产品是否具有合格印证; (2)检查合格印证的信息是否真实、内容 是否齐全 □□ 6 4.2.6 调整控制如果有要求,应在产品相应位置进行铅封、封印或 其他保护措施 (1)检查是否按要求采取了铅封、封印或 其他保护措施; (2)检查保护措施的有效性 □□ 1

人力资源 序号考核条款考核要求考核方法 考核评定 考核记录 符合不符合 7 4.3.1 单位负责人单位负责人应熟悉《计量法》等有关法律法规,重 视计量和质量工作,并管理或指定管理者代表负责 单位计量和质量管理工作 (1)查阅有关人员名册和任合书、聘用合 同等相关证明材料; (2)采取与单位负责人面谈方式,检查其 熟悉《计量法》等有关法律法规,重视计量 和质量工作的情况; (3)检查质量和计量管理人员的配置是否 满足要求,并通过面谈或笔记方式,检查其 是否能独立行使职权,熟悉和掌握本岗位的 质量和计量管理工作。 (4)通过与技术人员面谈、笔试或现场操 作方式,检查其是否具有相应的专业知识和 一定工作经验,能解决技术和质量问题。 (5)检查计量检定人员实际掌握计量专业 知识和操作技能的情况。 □□ 8 4.3.2 质量管理人 员 申请单位应设置足够的质量管理人员,各岗位职责 明确,并能独立行使职权,熟悉和本岗位的质量管 理工作 □□ 9 4.3.3 技术人员申请单位应根据生产规模配备相适应技术人员,并 且有相应的专业知识和一定工作经验,能解决技术 和质量问题 □□ 10 4.3.4 计量人员申请单位应根据需要设置足够的计量人员,各岗位 职责明确,熟悉和掌握本岗位的计量工作。计量检 定人员应经考核合格,取得相应的计量检定员证。 □□ 11 4.3.5 操作人员操作人员能够胜任本岗位工作,经培训考核符合, 国家规定实施职业资格的岗位必须持证上岗 □□ 12 4.3.6 能力和培训申请单位应确保上述有关人员具有可证明的能力, 以执行分配的任务。应规定所要求的专门技能,制 定教育培训计划。单位应该确保提供以满足已识别 的需要,保存培训活动的记录,评价培训的有效性 并予以记录。(1)查看是否有培训计划,计划的内容是 否满足单位生产和管理的需要; (2)检查培训计划的落实情况和培训的有 效性,并查阅有关培训的档案资料。 □□ 2

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