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工程项目管理工作流程

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TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

工程项目管理工作流程

一、项目前期跟踪阶段:此阶段以市场(营销)部为主,负责项目跟踪及协调工作,工程部提供必要的技术支持。

1、及时获取可靠的招标信息,分析投标可行性,供领导层研究决策。

2、公司决定参与投标时,及时报名并领取招标文件与施工图纸。

二、项目投标管理阶段:此阶段以为市场(营销)部主,工程部协助。

1、积极组织公司内外部专业人员,精细研读招标文件,高质量地编制预算书、投标文件。

2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。

3、及时领取中标通知书,及时签订施工合同。

三、项目施工管理阶段:此阶段以市场(营销)部为主,工程部提供技术支持。

1、图纸会审工作流程:

⑴、组织技术人员仔细研读设计文件,找出施工图设计错误或其他矛盾问题,做好会审准备。

⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位,确定会审日期。

⑶、组织相关人员,准时参加图纸会审,做好会审记录。

⑷、做好会审结果的落实工作,及时办理技术变更。

2、施工准备工作流程:

⑴、根据工程特点、公司人力资源状况,组建能满足工程管理需要的项目班子。

⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议,根据工程特征及工地所在地环境,确定施工准备工作范围,明确工作分工,核定时间表。

⑶、督促检查各部门的工作进展,确保施工准备工作按期完成。

⑷、施工准备工作分工原则:

①、技术资料管理:负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括:施工方案与进度计划的审核,施工图技术交底,各类管理指标的研究确定等。

②、人力资源管理:对项目部组成人员的调配或招聘。

③、材料采购管理:根据工地具体情况的不同,研究制定设备材料采购供应方案(划分分级采购范围及控制办法),确保及时供应。

⑸、项目部准备工作:

编制劳动力需求计划,

签订施工分包合同。

编制设备材料需求计划,

组织进场运输。编制施工方案与进度计划,确定质量控制点,做好技术交底。以及足已具备开工条件的一切准备工作。

3、工程进度控制流程:

⑴、科学合理地进行进度计划的审核,确保可行性,且满足甲方要求。在可能的前提下,工期安排应提前完成,留有余地。

⑵、进度计划一经批准,不得随意更改,必须全员配合,努力实现。

⑶、如果遇到难以克服的客观原因发生,致使进度计划确需修订时,提请总经理同意后方得修订。

⑷、进度计划修订时,如果不得不延长工期时,必须征得甲方同意。

⑸、每月25日前,项目部上报当月工程形象进度和下月进度计划。

⑹、每月25日,工程部编制工程进度报表,上报监理及甲方。

⑺、次月初,督促项目部向甲方索要工程进度款。

4、工程质量控制流程:

⑴、帮助项目部建立质量控制体系,配备足够的质检人员。

⑵、严格审查项目部技术人员编制的施工方案、技术要点、质量控制措施等质量控制文件,批准后项目部认真执行。

⑶、督促项目部技术人员对施工人员做认真细致的技术交底,及关键工序的质量控制办法与措施。

⑷、督促项目部及相关部门严把材料质量关:质量证明文件不完备真实的不采购,坚持先报验后进场,及时做好验收规范规定的各类检验试验。

⑸、督促项目部全过程监控作业班组的施工质量,需要时,先做样板,再全面推广。严禁作业人员自立标准,放任自流。视实际情况,组织必要的培训工作。

⑹、审查项目部编制的成品保护方案,督促其认真落实。

⑺、定期检查项目部的工程管理工作,并作出评价。

5、施工安全控制流程:

⑴、帮助项目部建立安全保证体系,配备足够的专职安全人员。

⑵、严格审查项目部安全人员编制的施工安全控制方案、控制措施等文件,批准后项目部认真执行。

⑶、严格检查项目部的安全措施落实报告,实地检查各类安全防护设施。

⑷、监督检查三级安全教育的实施情况,发现问题及时纠正。

⑸、安全事故的处理程序及处理办法按照国家规定执行。

6、施工成本控制及成本核算流程:

⑴、依据工程及工程所在地特点、材料市场实际、劳动力市场状况、施工技术和设备能力、施工预算等基础资料,与项目部一起研究和编制实际可行的成本控制计划,确定成本控制目标,供项目部严格执行。

⑵、由材料部制定材料成本控制计划,严格控制采购成本和设备租赁成本(含运输成本)。

⑶、严格审核项目部需签订的劳务分包合同或外部服务合同,经工程部审查同意后再签订执行。

⑷、协助项目部建立健全工地材料收发制度,严格进出库手续。

⑸、牢固树立“技术手段是降低施工成本的根本保证”的思想,引导和帮助项目部技术人员不断研究和提高施工技术水平,向科学技术要效益。

⑹、指导项目部严格掌控施工作业质量,避免窝工返工,严防材料浪费。

⑺、工程竣工后,据实编制成本核算报告,总结成本控制经验。

7、技术管理工作流程:

⑴、建立和管理技术图书库,及时购买工程所需的施工技术类图书、标准图集、施工验收

规范等,统一管理,复印工地所需。

⑵、建立技术人才库,统一管理和调配全司技术人员,开发和培养后备技术人才。通过委

托培训或自办培训班的方式,不断提高技术队伍素质。

⑶、关注新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,适时组织工程技术人员及技术工人的培训工作。

⑷、跟踪工地施工进程,做好对工地的技术服务工作,帮助其解决技术难题。

⑸、及时收缴工程技术资料并归档管理。

⑹、冬季休工期间,集中组织项目部管理人员和全体技术人员进行总结工作经验、学习技术业务活动。

8、公司内部工地检查活动流程:

⑴、检查周期:每月下旬进行一次。

⑵、检查范围:项目部的全面工作(成本、进度、质量、安全、文明施工等)。

⑶、执行标准:对工程质量、安全、文明施工类项目,遵照设计文件、验收规范及其他相关文件。对进度、成本类项目,执行公司规定。

⑷、参加人员:除本公司抽调的人员外,应邀请甲方和监理方人员参加,以便及时了解他人意见,弄清工程全面情况。

⑸、检查重点:施工日志、隐蔽工程验收资料、已完工程验收资料、安全防范措施、文明施工情况,兼顾其他。经监理单位检验并已经签字确认合格的项目,可以免检,更不许做出与其不同或矛盾的结论。

⑹、填制施工项目现场检查表,做出客观评价,报告公司领导。

四、项目后期维护阶段(保修期内):此阶段以工程部为主,项目验收移交后,工程部定期组织跟踪检查、提供维保服务。项目部协调提供维保服务。

1、保修期内,由工程部负责跟踪,协调施工项目部免费提供维修服务(材料费另计)。

2、保修期满,工程部应抽调出专人负责项目的维保工作,满足客户的维修保养工作,以提供公司信誉形象。

网页设计说明书

一、制作网站的市场调查 了解凯里、天柱、锦屏、黎平、从江、榕江、镇遥、施秉等地,洞悉了黔东南的生态环境和民风民情,思考出一个新问题:黔东南旅游市场的新动力在哪里?我的解读是:一是“原生态”,二是海内外游客。 黔东南苗族侗族自治州占地面积三万平方公里,生活着苗族、侗族及布依、土家、仡佬、壮、水、瑶等三十三个少数民族,是中国三十个自治州中总人口最多、少数民族人口比例最高的自治州,该州森林覆盖率达百分之六十二,享有“杉乡林海”的美誉。 黔东南州原生的民族文化旅游资源、原始的自然生态旅游资源和遥古的历史文化旅游资源优势集中表现为“五性”:一是丰富多样性。生物品种丰富,自然景观雄奇壮丽;民族文化争艳历史遗迹远古珍惜,人文景观异彩纷呈,堪称中国乃至世界的“旅游资源宝库”。二是不可替代性。这里有独具魅力的“苗年”、“茅人节”,侗族“鼓楼节”、“萨玛节”等民族民间节日和地坪风雨桥、增冲鼓楼、吊脚楼,这些旅游资源不仅品位高,而且垄断性强,堪称人间瑰宝。三是原始神秘性。如“世界上最后一个枪手部落”从江岜沙苗寨、“天人合一的天堂”黎平堂安侗族生态博物馆、“疲惫心灵的最后家园”从江银坛侗寨、苗族古建筑博物馆郎德苗寨等旅游资源堪称世界绝品。 原生态黔东南自治州被联合国教科文组织推荐为世界十大“返璞归真、来回回自然”的旅游目的地的首选地之一,是世界乡土文化保护基金会授予的全球“十八个生态文化保护圈”之一,是“世界苗侗原生态文化遗产保留核心地”,被专家学者誉为“人类疲惫心灵的最后家园”。 黔东南苗族侗族自治州,位于云贵高原东南边缘,东邻湖南,南接广西,和本省黔南、铜仁毗邻,境内山川秀丽,气候宜人,资源丰富,民族风情浓郁。该州辖十六个县市九十个镇,总人口四百四十一点七二万人,首府凯里市。原始生态保存完好,境内有三条主要河流,即清水江、舞阳河和都柳江,平行贯穿中、北、南部。 通过综合分析黔东南的旅游业发展空间很大,因而做这个网站是很有价值的。 二、网站设计规划 1.色彩搭配 我做的网站字体为12,字体颜色为白色,背景颜色为淡蓝色。这样的搭配使网站让人感到清凉、舒服。 2.网站首页布局 网页设计说明书

工程项目管理手册模板

工程项目管理手册 模板 1 2020年4月19日

文档仅供参考 2 2020年4月19日 项项目目管管理理手手册册

目录 〔雨景花园〕项目部质量目标 (1) 〔雨景花园〕项目部岗位职责 (3) 〔雨景花园〕项目部人员行为规范 (30) 〔雨景花园〕项目部招投标执行小组成员 (33) 〔雨景花园〕项目管理流程 (34) 〔雨景花园〕技术管理工作流程 (36) 〔雨景花园〕设备安装工程控制流程 (37) 〔雨景花园〕计划管理流程 (38) 〔雨景花园〕投资控制流程 (39) 〔雨景花园〕投资程序说明 (40) 〔雨景花园〕材料控制流程 (47) 〔雨景花园〕套餐装修管理流程 (48) 〔雨景花园〕地盘归档资料目录 (49) 〔雨景花园〕地盘文件管理说明 (52) 〔雨景花园〕技术工作平台 (62) 3 2020年4月19日

设计及标准做法篇 (65) 注意事项篇 (78) 施工技术篇 (80) 〔雨景花园〕一期验收及入伙问题总结 (85) 附:新到学员培训大纲 工程配合指引 监理配合要求 4 2020年4月19日

〔雨景花园〕项目部质量目标 ?月度工作计划完成率100%; ?对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每 周一次,问题处理率90%、及时率80%; ◆统计公式:一周内处理完毕的问题数/一 周内发现的总问题数×100% ?对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处 理率90%,系统性偏差处理率100%; ◆统计公式:出现系统性偏差并处理的次数 /出现系统性偏差的次数×100% ◆出现一般性偏差并处理的次数/出现一般 性偏差的次数×100% ?入伙前,房间验收率100%,发现问题处理率 100%; ◆统计公式:入伙前验收的房间总套数/入 1 2020年4月19日

教育网站详细设计说明书

大学门户网站系统详细设计说明书 1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (4) 2.总体设计 (4) 2.1需求概述 (4) 2.2软件结构 (4) 3.程序描述 (5) 3.1功能 (5) 3.2性能 (6) 3.3输入项目 (6) 3.4输出项目 (6) 3.5算法 (6) 3.6程序逻辑 (6) 3.7接口 (7) 3.8存储分配 (8) 3.9限制条件 (8) 3.10测试要点 (8)

1.引言 1.1编写目的 本说明书在概要设计的基础上,对大学门户网站系统的各模块、程序、子系统分别进行了实现层面上的要求和说明。 系统开发小组的产品实现成员应该阅读和参考本说明进行代码的编写、测试。测试成功后进行公测,所有的大学门户网站系统的使用对象均可进行使用和给出建议看法,然后系统维护人员会进行修改订正。 1.2项目背景 说明: A、软件系统的名称:大学门户网站系统 B、任务提出者:无 开发者:大学门户网站系统开发小组 C、实现完成的大学门户网站系统将以系统嵌套网站的形式,以网站为整体 外部结构,内部使用数据库技术和软件开发技术为使用者提供教育网站 的图书馆管理系统、选课系统、邮箱系统、社区系统、资讯管理系统等 子系统或模块程序,旨在提高该网站应扩大高校影响力,通过互联网向 更多的网民宣传高校办学理念、学校规模、培养目标等信息;满足本校 学生通过浏览该校网页更加方便快捷的了解校方及学校各种社团、组织 的通知计划及自身的考试成绩、课程、学分等信息的需求;同时设有的 网上报名、网上借书、网上学习等一系列辅助功能,既为校方除去了原 有一些繁琐的程序又为学生提供了另一种学习方式——浏览网页,使学 生可以方便及时的向校方反应学生状况,提出自己的意见与建议;增强 了校方与学生的互动式联系等。 D、本系统将是共享的系统,任何能够上网的拥有学号、教师号或者社会人 士都可以享用到本系统的不同功能。 1.3定义 API函数----由函数、消息、数据结构、数据类型以及语句组成,它们可在创建在 Microsoft Windows 下运行的应用程序中使用。API 中使用最多的部分是从 Windows 中调用 API 函数的代码元素,包括过程声明(Windows 函数)、用户自定义类型的定义(用来传递到函数中的数据结构),以及常数声明(传递给函数以及从函数中返回的值)。

后勤部工作流程 文档

为了最大限度的实现人力资源的科学配置,规范员工的操作行,有效的提高员工的工作效率和工作质量,为公司考核员工提供依据,特制定本部门如下工作职责 一、拟(修)订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则,并组织实施。 二、后勤保障物资采购管理:1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划,并按月度组织实施。 三、后勤保障物资采购管理:1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划,并按月度组织实施。2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。3、负责节日物资的采购和发放。4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。 四、物资管理:1、建立物资库存和出入库登记台帐,并及时办理出入库手续,录入收、发、存的相关数据。2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。5、负责废旧物资的日常管理和处理。6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理,并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核. 五.伙房餐厅管理:1、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。2、负责炊事物资的采购和伙房成本核算,建立并登记物料出入库台帐。3、负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。4、负责餐厅桌、凳,伙房炊具、餐具及其它资产的管理。 5、组织炊事人员体检,换发卫生健康证。 六、物业管理:1、负责公司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。2、负责下达员工宿舍水、电、暖设施的维修通知单和结算维修费用。3、负责向装备工程部提报公司员工宿舍设施的维修计划,办理维修收费和缴费。4、负责员工宿舍水、电、暖消耗的抄表和收、缴费。5、负责宿舍区的下水道疏通和垃圾的清理及外运。6、负责公司、员工宿舍土公产证的保管、变更。7、办理集体户口的申报、转移手续和日常管理。8. 负责宿舍区员工纠纷的调解工作。 七清洁卫生管理:1、负责公司办公楼卫生间和公司院内公共厕所的清扫。2、负责公司内果皮箱、宿舍院内的垃圾清理。3、对公司区域内各部门的环境卫生情况进行检查、考核。 八、完成董事长办公会交办的其他工作四、完成其他部门交办的协助性工作。1)协助公司有关后勤保障方面的管理工作,构建和完善高效的后勤管理体系,使后勤保障体系正常高效运转;2)负责公司总部及个分店有关后勤保障方面的日常管理工作,帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题,并将有关问题向上级领导进行反馈;3)负责拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引,申报经批准后组织实施;并对相关部门落实情况进行培训、检查、考核、优化等工作,定期进行回顾、总结;4)了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态,采取有效的措施,确保后勤保障工作有序高效运行;并向相关部门提供咨询及相关信息;5)负责有效管理公司后勤费用预算,协助采取有效手段,降低公司后勤费用;6)负责办公场所和员工宿舍的后勤管理工作;7)负责公司后勤服务供应商的采购,定期对后勤服务供应商进行考核、评估;8)负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。5)负责有效管理公司后勤费用预算,协助采取有效手段,降低公司后勤费用;6)负责办公场所和员工宿舍的后勤管理工作;7)负责公司后勤服务供应商的采购,定期对后勤服务供应商进行考核、评估;8)负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。

网页设计说明书我的家乡--永昌

我的家乡—永昌展示网站 说明文档 题目:我的家乡—永昌 专业班级:11级计算机科学与技术2班 姓名:孙中军 学号:10240215 指导教师:朱爱红 成绩:

目录 第一章网页概述 (1) 1.1 网页简介 (1) 1.2网页组成 (1) 1.3网页设计思想 (2) 第二章网页设计思路 (3) 2.1 网页设计背景 (3) 2.2 制作工具选择 (3) 2.3 素材收集 (4) 2.4 网页设计内容构想 (4) 第三章网页内容简介 (7) 3.1 网页功能简介 (7) 3.2 网页主要功能描述 (7) 3.3网页的浏览 (7) 第四章网页设计 (9) 4.1 网页结构总图 (9) 4.2 各网页模块的组成 (10) 4.3 网页制作环境 (11) 4.4 网页设计思路 (12) 第五章网页制作 (13) 5.1 素材的加工制作 (13) 5.2网站的建立 (13) 5.3 网页设计 (14) 5.3.1主页设计 (14) 5.3.2“环境” (15) 5.3.3“历史” (16) 5.3.4“文化” (17) 第六章设计体会 (18) 致谢 (19)

摘要 【摘要】本网页主要用HTML语言编写,利用Macromedia Dreamweaver8.0作为开发工具,介绍了永昌县的历史、文化、民族、经济、地理、特产等基本概况,以图片和文字介绍相结合的方式,以网站浏览的方 式综合展示了永昌县的整体面貌,着重介绍了永昌的特色文化。 【关键词】网页设计说明书我的家乡永昌设计思路Dreamweaver8.0 Javascript语言

第一章网页概述 1.1 网页简介 网页,是构成网站的基本元素,是承载各种网站应用的平台。通俗的说,网站就是由网页组成的。网页说具体了是一个html文件,浏览器是是用来解读这份文件的。 本次网页设计,主要用HTML语言编写,利用Dreamweaver8.0作为开发工具,中间插入了一些Javascript语言用以编制一些特效,如左右移动图片广告、显示当前时间等,主要介绍了永昌的历史、文化、环境、经济、地理、特产等基本概况,以图片和文字介绍相结合的方式,穿插一些视频媒体,以网站浏览的方式综合展示了将永昌的整体面貌展现给大家,着重介绍了永昌几大城市和特色文化。 1.2网页组成 1、主页 (1)永昌风景 (2)四大机构 (3)永昌特色 2、环境 介绍了永昌的自然生态环境。 3、历史 介绍了永昌的历史(清明时期)。 4、经济 5、气候 8、地理 介绍了永昌的地理概况。 9、经济 介绍了永昌2010年经济统计数据。

动漫网页设计说明书

网页设计说明书 姓名:蒋彬 学号: 114 班级: 12软件 指导教师:张艳武 完成日期: 2014年1月5号

目录 1 需求分析.......................................................... 错误!未定义书签。 网页设计技术................................................... 错误!未定义书签。 软件环境....................................................... 错误!未定义书签。 网站要求....................................................... 错误!未定义书签。 2 网站创意与结构.................................................... 错误!未定义书签。 网站创意....................................................... 错误!未定义书签。 网站结构....................................................... 错误!未定义书签。 3 个性化设计........................................................ 错误!未定义书签。 主题........................................................... 错误!未定义书签。 网页布局....................................................... 错误!未定义书签。 导航条......................................................... 错误!未定义书签。 4 网站规划.......................................................... 错误!未定义书签。 主页规划....................................................... 错误!未定义书签。 副页规划....................................................... 错误!未定义书签。 5 小结.............................................................. 错误!未定义书签。 分工说明....................................................... 错误!未定义书签。 不足之处....................................................... 错误!未定义书签。 改进方法....................................................... 错误!未定义书签。参考文献............................................................ 错误!未定义书签。

工作流程图及流程

物流部流程图 V

2、 仓储物流工作流程 入库管理、盘点: 入库准备: 1、 接到入库商务通知做好准备: 1, 入库商务要有邮件方式通知入库管理员。 1、 入库管理员接到通知联系仓储主管到货时间。 2、 审核到货清单: 1, 审核装箱清单内容,女口:产品型号、数量、规格C 2, 通知仓储主管到货数量。 清理库位 1 2, 3, 4, 接运货物: 安排仓库管理员接货 货到库房后通知仓库保管员接货。 2、 与仓储保管员清理货位。 保证到货清点区的货物及时转移和清理。 按照同一型号,同一规格码放产品。 为大货送达预留好空间。

2, 3, 4, 准备卸货工具: 1, 库房保管员应准备卸车工具,女口:手动叉车,缠乡与货运公司联系,安排到货时间, 根据到货商品情况考虑占用库房空间和摆放位置到货 装箱清单交给仓库保管员。

2、寻膜、托盘等

2、 货物清点: 检查外包装: 1, 货到清点区要检查货物外包装是否完好。 2, 产品标牌、防伪标是否粘贴合格。 3, 产品包装箱有无油渍、水渍。 核对产品: 1, 核对装箱清单发货项号。 2, 清点区核对货物名称、规格、型号。 点交货物数量: 1, 入库管理员与仓库保管员清点产品数量 2, 原则上需要一人清点一人复合。 3, 与送货员核对到货数量。 粘贴标识: 粘贴到货日期: 1, 所有到货每托进行编号,粘贴日期单 扫SN 码: 1, 产品设备记录SN 号,录入电脑 2, 上传入库商务。 承运方确认: 保管方清点产品数量: 1, 入库管理员与仓库保管员要进行交接工作。 2, 货物数量、型号、规格是否一致。 3, 仓库保管方如有疑问及时与入库管理员沟通。 保管方签字确认2、 3、 2、 保管方、

网页设计课程设计说明书

网页设计课程设计 说明书 学生姓名 专业 班级 学号 成绩

摘要 这是摘要,不少于400字,摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字摘要文字 关键词:网页设计,Dreamweaver

目录 1、系统需求分析(这是一级标题) (1) 1.1系统概述(这是二级标题) (1) 1.1.1 这是三级标题 (1) 1.1.2 这是三级标题(二) (1) 1.2系统运行环境 (1) 1.3功能需求描述 (1) 2、系统总体设计 (2) 2.1开发与设计的总体思想 (2) 2.2系统功能结构图 (3) 3、系统详细设计 (5) 3.1主页(页面一) (5) 3.1.1对页面的描述说明。例如用到什么技术如何制作 (5) 3.1.2部分功能模块及代 (5) 3.1.3页面的 html 标签 (5) 3.2页面二 (6) 3.2.1对页面的描述说明。例如用到什么技术如何制作 (6) 3.2.2部分功能模块及代 (6) 3.2.3页面的 html 标签 (6) 3.3页面三 (6) 3.4页面四 (6) 总结 (8)

工作流程范本1

一、准备工作 1. 按规定时间按时到岗,统一着装,佩戴工作牌,搞好卫生; 2. 熟悉了解当天航班动态,根据分配所管航班,核对飞机号、起飞时间;检查对讲机是否处于正常状态; 3. 在飞机落地前二十分钟到配载拿业务袋,了解预配航班货物重量,货物体积是否轻泡,对预配货物较多的航班,积极协调,做好预拉货准备; 4. 在飞机起飞前35分钟到结算签装机单。 二、监卸工作 1. 在飞机滑进停机位时到达工作现场,如发现搬运队和车队不到位时及时进行通知。 2. 在飞机下将装机单交给搬运队负责接航班的班组长 3. 开舱门后检查各班组的按章操作情况,记录开舱门时间。 4. 上飞机接当次航班业务袋,根据业务文件核对飞机上的货物、邮件,行李的实际装舱位置是否与舱单相符。如为过站航班须清点到达货物邮件行李件数。 5. 卸机完毕后清舱,记录不正常情况,如有不正常情况通知行李分拣或到达仓库。 6. 接到转货通知,及时口头传达保障该航班司机,督促拉回到出发仓库。案例: 1、2009年2月7日,CZ3109B-2052飞机,执行CZ3109航班(广州-北京),飞机前站到达为CZ3524航班(上海—广州)。装卸人员漏卸两板1832KG 货物(加集装板总重2035KG ),并隐载错运至北京。 三、装机前检查 1. 核对出舱货物邮件是否与装机单所配货物重量相符。 2. 检查航班号、飞机号、日期、目的地是否一致。 3. 如发现问题及时与调度室联系。 4. 如发现货邮不齐及时组织人员将货邮拖至飞机下面。 四、监装工作 1. 检查实际装载重量及舱位是否与装机单一致;装机是否规范,货物码放是否超高。 2. 特种货物凭机长通知单,与本航班机长交接并签字认可;

《网页设计》大作业设计说明书

《网页设计与制作工程实训》 大作业 选题名称:__伊人网的制作与体会________________ 设计人:___李薇_______________ 班级:__软件工程081班______________ 学号:__8000108025________________ 南昌大学软件学院 2010.元

设计说明书: 一.选题的分析 1.我是怎么想到做女性网站的? 作业刚布置下来的时候,我心里千回百转过很多念头,做什么网站能将我们学过的知识全部都用上呢?貌似除了作为模板教学的购物网站就没有其他更好的选择了,可是继续做教学时学的淘宝或拍拍太无新意,不和我意。想来想去,还是没有中意的方案。可能是白天想这个想太多了,我晚上竟然梦到了我要做的,就是易物网站。不知老师是否记得一个曲别针换一个大房子的事,这就是我要做的易物网。终于得到了一个让我满意的方案,很开心。可睡醒了仔细一想觉得还是不行,可行性不大,于是我放弃了这个方案。当时已经是实训最后一天了,在结束实训的时候,我突然灵光一闪,决定做一个女性网站。 首先,一个女性网站针对了我的特点,是我想做的,也是我感兴趣做的。 其次,一个女性网站可以包括购物频道和bbs频道,可以充分将我学到的知识运用上去而又不免于流俗。 2.我要表达什么内容,如何展开设计? 打定主意便开始设计。这个女性网站是针对都市女性的网站,旨在在她们休闲的时候有个能让她们放松自我,同时得到很多对自己有用的信息。为了达到放松的目的,网站的主色调采用暖色系,主打粉色系,看上去温暖活泼时尚舒适,让人有一探究竟的欲望。而为了同时达到对女性自身有益的目的,我在选择网站内容版块上下了很大的功夫。女性最关注的是什么呢?是她们的感情与魅力。Bbs能让她们能有个诉说感情发泄心情的地方,同时能在那浏览别人的故事,互相鼓励和帮助,还能交流日常生活(美容服饰等)的小信息。购物频道能让满足女性爱买东西的天性。我的购物频道定位在价廉物美,为女性们提供质量好能让他们放心的好宝贝。 二.如何运用网络的优点进行更好的表达 网站的版面风格温暖舒适,颜色主打暖色调,又以粉色系为主,简洁明了,大方舒适,以达到让平时忙碌工作和家庭的女性放松的功能,让她们对网站产生归属感,一个累了能让她们放松的地方。放松有时候也需要朋友,网站的论坛就提供个这样一个让女性们互相了解认识的场所。她们在bbs里了解互相的故事,

网页设计说明书范例

宁夏风采展示网站 说明文档 题目:走进宁夏 专业班级: 09级计算机科学与技术1班 姓名:姓名 学号:学号 指导教师:指导教师 成绩:

目录 第一章网页概述 (1) 网页简介 (1) 网页组成 (1) 网页设计思想 (2) 第二章网页设计思路 (3) 网页设计背景 (3) 制作工具选择 (3) 素材收集 (4) 网页设计内容构想 (5) 第三章网页内容简介 (7) 网页功能简介 (7) 网页主要功能描述 (7) 网页的浏览 (8) 第四章网页设计 (9) 网页结构总图 (9) 各网页模块的组成 (10) 网页制作环境 (12) 网页设计思路 (12) 第五章网页制作 (14) 素材的加工制作 (14) 网站的建立 (15) 网页设计 (15) 主页设计 (15)

环境” (18) 历史” (20) 文化” (21) “城市” (24) 其它页面设计 (26) 第六章设计体会 (28) 致谢 (29)

摘要 【摘要】本网页主要用HTML语言编写,利用Macromedia 作为开发工具,介绍了宁夏回族自治区的历史、文化、人口、民族、城市、经济、地理、特产等基本概况,以图片和文字介绍相结合的方式,穿插一些视频媒体,以网站浏览的方式综合展示了宁夏回族自治区的整体面貌,着重介绍了宁夏几大城市和特色文化。 【关键词】网页设计说明书走进宁夏设计思路 Javascript 语言

第一章网页概述 网页简介 网页,是构成网站的基本元素,是承载各种网站应用的平台。通俗的说,网站就是由网页组成的。网页说具体了是一个html文件,浏览器是是用来解读这份文件的。 本次网页设计,主要用HTML语言编写,利用作为开发工具,中间插入了一些Javascript语言用以编制一些特效,如左右移动图片广告、显示当前时间等,主要介绍了宁夏回族自治区的历史、文化、人口、环境、民族、城市、经济、地理、特产等基本概况,以图片和文字介绍相结合的方式,穿插一些视频媒体,以网站浏览的方式综合展示了将宁夏回族自治区的整体面貌展现给大家,着重介绍了宁夏回族自治区几大城市和特色文化。 网页组成 1、主页 (1)宁夏介绍 (2)五大城市 (3)宁夏特色 2、环境 介绍了宁夏回族自治区的自然生态环境。 3、历史 介绍了宁夏的历史(旧石器时期——新中国成立——自治区成立)。 4、文化 (1)九大文化 (2)宁夏花儿 (3)宁夏文学

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

1000 施工管理施工管理 1010 施工方的项目管理 项目管理 最项本的方法论项目目标的动态控制 时间段:(实施期)设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径通过项目策划和项目控制 实施期主要任务使项目的三大目标费用(对业主是投资、对施工方是成本)、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义 项目管理的核心任务项目的目标控制 项目管理的类型业主方(投资方、开发方、咨询公司、监理)是项目管理的核心 施工方(施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方) 建设项目总承包方(工程总承包)设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(编制项目建议书、可研报告)实施阶段、 使用阶段。(三阶段)

参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 安全管理是项目管理中的 项目的投资 (项目总投资) 、 三管三控一协调 业主方 业主方利益 整个实施阶段 进度(动用或交付使用) 、 质量目标(满足技术规范、 技术标准、及合同约定的) 最重要的任务 设计方 项目整体及本 整个实施阶段 、主要 自身三大目标及项目的投 三管三控一协调 身利益 在设计阶段 资目标 投资控制: (设计 成本 及项 目 的投 资目标) 供货方 项目整体及本 整个实施阶段, 主要 自身三大目标 三管三控一协调 身利益 在施工阶段 建 设 项 目 工 项目整体及本 整个实施阶段 自身三大目标及项目的投 三管三控一协调 基本出发点是: 实现生产过 程总承包方 身利益 资目标 投资控制: (总承 程的组织集成, 克服设计与 包方 的成 本 控制 施工分离的弊端, 和投资目标) 主要意义在于: 并不在于总 价包干,也不是交钥匙,目 的是为建设项目增值 施工方 项目整体及本 整个实施阶段 自身三大目标 三管三控一协调 身利益 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 施工总承包方和施工总承包管理方的比较 签合同方式(不同) 承担任务方式 对分包的组织管理职责(相同) (不同) 负责组织和指挥它自行 施工总承 包方 任务的执行和组织的总的责任。 (承担施工任务外还负责对分包的组 织和指挥) 除与自行分包签订 合同外也或可能与 业主指定分包商签 订合同 分包(经业主认可)及业 主指定分包施工单位的 施工,并为分包施工单位 提供和创造必要的施工 条件。 控制三大目标 负责管理所有的分包施 和对外协调 工单位。 施工总承 包管理方 一般情况下不承担施工任务, 它主要进 行施工的总体管理和协调 (可通过竟标参与施工) 一般情况下不与分 包方和供货方直接 签订施工合同。 业主方选定的分包方应 经施工总承包管理方的 认可。(如对分包不满意, 业主执意不更换, 可拒绝 对该分包承担管理责任) 1020 施工管理的组织(重点) 影响项目目标实现的因素( 3 个 ) 组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织, 组织 是目标能否实现的 决定性因素(管理目标失控。对项

工程项目管理计划书标准模板.doc

工程项目管理计划书标准模板 引言 XXX有限公司有幸收到贵公司“F区建设工程项目管理招标文件”。F区位于XX的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是XX的重要组成部分,在整个XX中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使XX的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为XX创造更好的社会效益,经济效益和环境效益。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 一、总则 1、项目管理的工作范围 2、项目管理的主要依据 3、项目管理的目标(按照协议的约定在达到业主所要 求的进度、质量费用的目标内完成项目) 4、项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项 目管理机构——项目管理部。 5、项目管理部在根据协议履行其义务时,应应用合理 的技能,谨慎而勤奋的工作。

6、合同管理工作是项目管理的核心内容。要保证所签 合同的有效性和合法性。 7、认真组织对概念设计、方案设计、设计大纲、投资 估算,初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备 费、突破建设工期等的评选、审查和验收。 8、每月向业主报送工作月报。 二、部分项目管理工作概况 1、工作目标(协助业主办理与本项目有关的各种手续,协调各单位的工作关系,按合同约定完成全部项目管理工作。) 2、工作内容 A、计划部门 B、规划部门 C、土地部门 D、设计单位 E、招标部门 F、其他部门 三、主要管理办法

1、编制项目控制性进度计划,报业主批准,保证各项工作有效的衔接。 2、编制资金需求及使用计划。 3、协助业主办理项目可行性研究报告。 4、协助业主在方案设计阶段随时与规划部门相关人员沟通汇报。 5、施工图设计阶段组织设计与施工的协调。 6、协助业主选定勘察单位。 四、设计阶段管理 通过设计阶项目管理,确保设计文件的有效性和连续性,充分体现业主的意图和希望。设计工作划分为概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计四个阶段。 五、施工阶段的管理 1、编制施工阶段项目管理规划,报业主批准。 2、协助业主办理工程开工申请及相关手续。 3、编制施工阶段工程建设控制性进度计划。 4、编制工程建设资金筹措计划。

Dreamweaver网站制作毕业设计说明书

Dreamweaver学习网站制作 设计说明书 系部:信息工程系 学生姓名:石婷婷 专业班级:网络08D1 学号: 083422106 指导教师:密海英 2010年10月25日

目录 内容摘要 (1) 一、引言 (1) 1、Dreamweaver发展前景与现状 (1) 2、Dreamweaver专题学习网站的内容和意义 (2) 二、开发工具的介绍 (2) 三、网站的具体规划 (3) 1、网站的功能结构 (3) 2、网站的主题思想 (3) 3、网站LOGO设计 (3) 4、网站布局设计 (4) 5、网站的内容 (4) 四、页面设计过程 (4) 1、一级导航页面设计 (4) 2、二级导航页面设计 (6) 3、三级导航页面设计 (8) 五、总结 (9) 致谢 (10) 参考文献 (11)

Dreamweaver学习网站的设计与开发 内容摘要 本课题通过对Dreamweaver学习网站的制作,为使用者提供一个自主学习、测试的Dreamweaver的平台。网站采用了清新自然的绿色为主色调,颜色明快柔和,界面美观简洁。清新的绿色让学习者产生视觉上的放松。本网站文本简明、通俗易懂,整体结构清晰、统一,便于学习。网站资源丰富、层次清楚、内容严谨。页面多处插入了flash,使得页面更加生动、活泼,富有感染力。网站导航清晰,布局简单却不单调,让学习者能够一目了然,方便快捷。 本网站采用了实例教学的手法,使得学习者能够更加直观地去学习。此外,还增加了在线测试的功能,打破了以往只能够“教”而不能够“测”的网站,这样才能使学习者更加直接地了解自己的学习情况,从而提高自己的学习能力 一、引言 (一)Dreamweaver的发展前景与现状 Dreamweaver是美国MACROMEDIA公司开发的集网页制作和管理网站于一身的所见

岗位职责及工作流程图

测量监理工程师岗位职责 一、在高级驻地监理工程师的领导下,配合道路监理工程师和结构监理工程师,严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样,审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等; 二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏,有变更需在图上说明; 三、承包人进行施工前测量时必须旁站,操作时随时抽查,各项测量记录要认真核对,经签认后,承包人方可绘制施工图; 四、审查承包人的检验申请,经现场检验校核后,如符合规范要求的精度,方能签字认可,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书; 五、检查路基工程的土石分界线,并督促承包人标绘在横断面图上; 六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作,配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量,审核计算数据。必要时,要对部分或全部工程进行重新量测; 七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度; 八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。

监理部廉政制度 韩水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委,交通厅有关廉政建设的文件,贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神,加强廉政建设的监督检查,做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位,责任到人。 一、廉政建设领导小组,将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。 二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况,督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。 三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事,不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假,工作态度端正、严肃认真、一丝不苟。 四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查,严格按程序办事,督促施工单位严格按照设计及施工规范的要求施工,确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现。 五、廉政领导小组及全体监理人员,不能接受、索要施工单位的钱物;不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖范围内从事材料供应、工程分包、劳务等活动。 六、全体监理人员要秉公办事,不准营私舞弊,不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。 七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员;不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动,更不能参加各种非法活动。 八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故,如果发生质量和安全事故,要立即上报,接受调查和处理。 九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责,并主动接受群众的监督和上级领导的审查。 十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置,要注重预防,坚持综合治理,惩防并举,建立健全教育、制

摄影网站设计说明书

摄影网站设计说明书

WEB编程基础网站开发 设计说明书 设计题目:摄影网站 姓名:李家东 学号: 20101080114 班级: 10微高 指导教师:毕老师 完成日期: 2011-12-12

目录 前言 .................................................................................................. - 2 - 一、网站的规划 .............................................................................. - 2 - 1.1 网站的整体规划............................................................. - 2 - 1.1.1 网站定位.......................................................... - 2 - 1.1.2 网站版块的设置.............................................. - 3 - 1.1.3 网站设计的相关技术...................................... - 3 - 1.2 网站的功能设计........................................................... - 3 - 1.2.1 首页功能.......................................................... - 3 - 1.2.2 副页功能.......................................................... - 4 - 二、网站的设计与制作.................................................................. - 4 - 2.1 首页布局设计的特点................................................... - 4 - 2.1.1 logo设计.......................................................... - 5 - 2.1.2 Banner的设计 ................................................ - 5 - 2.1.3 导航的设计.................................................... - 6 - 2.1.4 栏目设计........................................................ - 7 - 2.1.5风格与色彩单配................................................. - 8 - 2.2副页布局设计特点.......................................................... - 8 - 三、创新亮点 ................................................................................ - 10 -

现代工程项目管理知识讲义(doc 7页)

现代工程项目管理知识讲义(doc 7页)

工程项目管理 各位新同事: 大家好! 今天下午我受公司人力资源部的委托,给大家讲一讲六公司在工程项目管理方面的一些内容。 经过了两天半的学习大家对六公司应该有了一个初步的了解。六公司的前身是铁道部大桥工程局谷城桥梁厂,于1969年在湖北省谷城县建厂,是一个具有当年时代特点的“三线”老厂,随着计划经济的打破,通过谷桥人的不断努力,公司于2008年1月,正式搬迁到了武汉市蔡甸新农工业园区,也就是我们目前所在的位置。六公司也由原来只能生产铁路预制梁和轨枕产品的专业厂家,发展成为了能够承接各类铁路、公路桥梁、路基以及市政项目的大型综合性施工企业。六公司由1970年建厂初期完成年产值248.5万元,到2000年完成产值1.9亿元,直至2008年完成产值达到16.6亿元,今年上半年截止6月25日已经完成产值12.9亿元,根据目前在手的任务情况和下半年市场开发的前景来看,今年预计可完成产值达30亿元,这么大的产值完成量和这么快的增涨速度,在六公司的发展史上是前所未有的。通过这些数据,可以看出六公司目前正处于飞速发展阶段,随着国家扩大内需,加快基本建设的步伐,六公司将迎来巨大的发展机遇。如何做好手中的在建项目,进一步扩大市场份额,抓住难得的市场机遇,是所有施工企业面临的共同挑战。下面我就六公司在工程管理和质量控制方面的做法和今后的发展方向给大家做个简单的讲解。 首先我讲一下工程管理的概念,从广义上讲工程管理:是指对一个工程从概念设想到正式运营的全过程进行管理。具体包括:投资机会研究、可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等。 但对于我们施工企业来说,工程管理则应该叫作:施工方项目管理,它主要囊括施工安全、成本、进度、质量控制、合同、信息管理和施工组织协调等方面的内容。 以下我从工程管理的现状、应对方法和工程管理的发展方向及今后对工程管理人员的要求三个方面,谈一下六公司的工程管理。 一、工程管理的现状和应对方法 近代项目管理学科起源于50年代,在60年代的阿波罗登月计划中取得巨大成功,之后在发达国家的国防工程和工业民用建筑工程中得到了广泛应用,并相继建立起了三个国际性项目管理组织,即:国际项目管理协会、美国项目管理协会和澳大利亚项目管理协会。到了上世纪80年代以后项目管理进入了现代项目管理阶段,并逐渐发展成为一个管理学科。 我们国家对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1982年引进到我国,88年在全国进行了应用试点,93年正式推广。经过十几年的发展,出台了一系列法律法规:如建筑法、招投标法、安全生产法、环境保护法、消防法、档案法、土地管理法、劳动法、税法、保险法、建设工程质量管理条例、安全生产许可证条例、建设工程安全生产管理条例、注册建造师管理规定等。基本上形成了一套较为完整的项目管理法律体系。

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