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博奥工程系列软件实操手册

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博奥工程系列软件实操手册

博奥工程系列软件实操手册

(第五册)

2011年11月8日

目录

一、博奥清单计价2012版新特性说明及操作步骤.............................. - 3 -

1、清单2012版工程与2010版工程兼容 (3)

2、2010版工程导入2012版后的注意事项 (3)

3、工程档案的功能改进 (4)

4、投标调价功能的改进 (4)

5、补充定额如何收取“超高费及其他调整费(安装脚手架费)”. -6-

6、超高增加费设置窗口的修改及不计超高项目的设置。 (7)

7、税前(税后)清单项目费的处理方式 (8)

8、市政定额换算为商品砼,人工、机械自动扣除相应数量 (8)

9、单位工程分段计算专业工程 (10)

10、结算功能的改进,如何做结算? (10)

11、增加了审计功能(仅对单位工程) (11)

12、增加了计量支付功能 (12)

13、增加施工资料网上下载、编辑功能 (13)

14、可以单独对项目工程里的单项工程进行分析、汇总吗? (14)

15、项目工程的清单重新编码,保证清单编码的唯一性 (14)

16、总承包服务费和专业工程暂估价中的内容可放大窗口编辑 (14)

17、如何将主要材料生成甲评材料或甲评暂估材料? (15)

18、如何快速设置主要材料? (15)

19、如何将甲评材料的名称、单价对应到投标材料中? (16)

20、如何快速设置主要清单项目? (16)

21、如何调整输入的材料信息价 (17)

22、档案管理用WINDOWS资源管理器管理,增加桌面管理功能 . -17-

23、算式算量,如何快速自动套取清单和定额? (17)

24、算式算量,如何快速列构件计算式? (18)

25、算式算量,如何快速计算几何形状的构件工程量? (18)

26、可否修改工程取费中各取专业工程的取费格式? (19)

27、可否对输入的工程数据进行错误检查? (19)

28、快速打开压缩工程的技巧 (20)

29、定义区域块整体换算功能 (20)

30、工程档案文件可按时间顺序切换排列 (20)

二、钢筋算量2011版新特性说明及操作步骤.................................... - 21 -

1、钢筋软件轴网的拼接及圆弧轴网的建立 (21)

2、L型柱子的批量偏心及箍筋的配置? (21)

3、异形柱子及牛腿柱的配筋及画法 (21)

4、梁及异形梁的画法及钢筋的配置? (22)

5、梁内部钢筋的构造(上部钢筋、下部钢筋、支座筋、抗扭钢筋、架立筋、箍筋的加密区和非加密区) (23)

6、弧形梁及梁的打断、剪切和连接 (23)

7、梁支座的设置与删除、吊筋及次梁加筋的处理 (24)

8、悬挑梁的钢筋处理 (24)

9、构件生成与轴段生成操作 (25)

10、剪力墙的钢筋配置 (25)

11、砖墙的拉结筋及砌体加筋设置 (26)

12、钢筋列表的锁定及解锁 (27)

13、板筋配置(马镫筋、拉筋、板支座筋、板受力筋、板带加强筋、

板放射筋、板角加强筋) (27)

14、坡屋面的设置与板的分割 (28)

15、零星构件的建立(挑檐、积水坑等) (29)

16、双层独立基础的建立及双层配筋 (29)

17、基础主梁、次梁的建立及配筋 (30)

18、砼条基的建立及配筋 (30)

19、人工孔桩的建立及配筋 (31)

20、满基(伐板)的建立、放坡、变截面合并的处理 (31)

21、伐板节点的设置及内部钢筋三维构造讲解 (32)

22、楼层间的导入和钢筋导入算量 (32)

23、算量的套定额模板(存取、复制) (33)

24、算量的土方(条基、独基、大开挖)算法及公式和图纸参数的输

入(计算结果对比) (33)

25、房间装修的布置 (34)

26、屋面、防水工程和室内外装修工程 (35)

27、零星构件 (35)

29、算量报表反查 (36)

30、算量导入计价 (37)

一、博奥清单计价2012版新特性说明及操作步骤

1、清单2012版工程与2010版工程兼容

(1)清单2012版是新目录,但工程与2010版兼容,2010版工程可在档案管理通过“复制|粘贴”到2012版档案。

(2)用RAR或ZIP压缩的2010版工程,可通过“导入”功能直接导入2012版。

2、2010版工程导入2012版后的注意事项

(1)重新编辑“编制说明”,在2010版打开编制说明窗,通过“复制|粘贴”功能把内容复制到2012版的编制说明窗;

(2)“工程概况和工程特征表”的“工程概况”内容通过“取参数”功能读取;“工程特征”内容要重新输入。

(3)安装2008的技术措施窗已删除第九册“系统调试”费的大项,改在分部分项窗第九册分部最后一行输入以下项目编号,且在“系数”里设置“系统调试费”:

(注:定额编号99090301是博奥自行补充的定额,输入该编号可自动计算第九册的通风工程检测、调试费,无需人工统计。)

(4)2012版技术措施窗的大项下会自动产生分专业的项,用户不必删除,且不影响计算结果,打印也不会出现。如果单位工程是分专业段输入的,则该专业项就不会出现。

3、工程档案的功能改进

(1)增加导入、导出为压缩文件功能,方便工程的打包传送

导入:可导入RAR或ZIP压缩的工程文件,如果有相同文件名,导入时提示“是否覆盖”,点“是”则覆盖,点“否”则自动产生

带有“--复件”的相同文件名,用户可点“编辑”修改工程号;导出:导出的文件后缀名为“RAR”;

(2)增加“导出加密工程”

密码采用AES算法,若用户忘记密码,博奥也无力破解。

(4)增加“导出工料机法工程”

将当前清单工程生成新的工料法工程,自动删除清单项目及特征描述内容。

(5)增加“导出招标工程”

将当前工程生成招标工程,自动删除清单项目的综合单价和合价、删除工程取费,只保留清单项目工程量及特征描述内容,直接打印招标文件。

(6)增加“导出结算工程”

将当前工程生成结算工程,可同时看到结算价与投标价的对比。(7)增加“导出审计工程”

将当前工程生成审计工程,可同时看到审计结果与送审文件的对比。(8)增加“导出施工工程”

将当前工程生成施工进度工程,可分期输入施工计划量或统计量,可分期汇总人材机价格及费用汇总。

(9)工程档案可设置默认打开路径

点击档案左上角的“工程路径”按钮,可将当前目录设置为默认路径,下次打开工程时直接进入该目录。

4、投标调价功能的改进

(1)点击分部分项右排功能按钮中的“调价”按钮弹出下窗:

[按工程量调整]:调整定额的工程量实现清单项目单价的调整.

[按人材机调整]:调整定额人材机的量来改变定额基价实现清单单价调整[清空所有调整]:把当前设置的调整内容删除.

[计算调价]:按当前的调价设置计算调整值.

[应用工程]:将当前调整值写入当前工程中(没确定调整值前不要按该键,否则不能恢复原数值.)

◆有三种调价方式:

(1)按输入的总调整比例调价

操作步骤:

第一步:在[全局调整比例(%)] 输入总调整比例;

第二步:点选[按工程量调整]或[按人材机调整];

第三步:点[计算调价],软件自动将分部分项,技术措施、其他项目按输入的调整比例计算调整价格,并汇总到调整取费栏;

第四步:确定调整价后,再点[应用工程],将调价值写入当前工程。(2)按输入的总造价范围调价

操作步骤:

第一步:在[调整造价为] 输入目标调整造价值;

第二步:点选[按工程量调整]或[按人材机调整];

第三步:点[计算调价],软件自动计算目标调整价与当前造价的差额比例,将分部分项,技术措施、其他项目按差额比例计算调整值,并汇总到调整取费栏;

(3)按分部分项、技术措施和其他项目的调整值汇总

操作步骤:

第一步:分别点[分部分项]、[技术措施]、[其他项目]窗,对应输入目标调整比例(调整比例可以各不相同),同时点选[按工程量调整]或[按人材机调整]。

第二步:点[计算调价],软件自动按输入的调整比例分别计算“分部分项、技术措施、其他项目”的调整值,并汇总到“工程造价”窗的调整取费栏;

第三步:确定调整价后,再点[应用工程],将调价值写入当前工程。

5、补充定额如何收取“超高费及其他调整费(安装脚手架费)”

◆土建补充定额的编号输入规则:

在编号栏输入B-回车,弹出右图:

B-……表示该条定额不参与超高费

计算。

B-1……表示该条定额参与超高费

计算。

◆安装补充定额的编号输入规则:

在编号栏输入B-回车,弹出右图:

B-.....不参与系数调整

Bx-....参与第x册调整

(x表示1~10册,如B1-表示参与第

`1册调整)

◆特殊编码输入说明:

B3-热力第1-5章……表示参与第3

册的第1~5章的系数调整。

B3-热力第6章……表示参与第3册的第6章系数调整。

B4-炉窖500……表示参与第4册的500立方以内系数调整。

B4-炉窖500-2000……表示参与第4册的500~2000立方的系数调整。

B4-炉窖2000……表示参与第4册的2000立方以上的系数调整。

B5-静置……表示参与第5册静置以内的系数调整。

B5-其他……表示参与第5册静置以外的系数调整。

B11-刷油……表示参与第11册刷油部分系数调整。

B11-防腐……表示参与第11册防腐部分系数调整。

B11-绝热……表示参与第11册绝热部分系数调整。

6、超高增加费设置窗口的修改及不计超高项目的设置。

(原超高设置窗口)(现超高设置窗口)

安装工程的系数调整定额编号由原来的“B-措施”改为99******,具体对应编号由软件自动产生,用户不用手工输入。

◆工料法如何设置不计超高的定额?

点击[超高]功能按

钮,在“编号”栏下

拉选择“超高取消”,

则该条定额不参与

超高费计算。

◆清单法如何设置不计超高的项目?

点击[超高]功能按钮,在“编号”栏把清单对应的超高编号删除。

7、税前(税后)清单项目费的处理方式

1、所有税前、税后清单项目分别在“税前项目分部”和“税后项目分部”输入。

2、无需在“附注信息”栏输入“税内”或“税外”的标志,自动产生税前项目清单表和税后项目清单表。

3、取费表增加“税后项目清单计价合计”。

(注:若不需要收取管理费和利润,需要手工调整费率,通过点击右排功能键的“取费率”,把管理费和利润率清除。)

8、市政定额换算为商品砼,人工、机械自动扣除相应数量

当换算为商品砼、泵送砼时,软件自动按定额规则扣减相应人工和机械数量。

通过分部分项的“整体换”功能实现。

操作方式:

1、单选定额方式换算:

操作步骤:

第一步:按CTRL键不放,用鼠标点选最左边的小方块,选定需要换算

第二步:放开CTRL键,鼠标点右边的“整体换”功能按钮;

第三步:双击显示的配合比编号,找到对应的换算的商品砼或泵送砼编号,并双击送出,点[保存]退出,完成换算。

第四步:软件自动完成人工、机械的扣减工作。

2、总体换算(对工程所有定额同时替换配比编号):

操作步骤:

第一步:鼠标点右边的“整体换”功能按钮;

第二步:双击显示的配合比编号,找到对应的换算的商品砼或泵送砼编号,并双击送出,点[保存]退出,完成换算。

第三步:软件自动完成人工、机械的扣减工作。

(换算前)

(换算后)

9、单位工程分段计算专业工程

操作方式:

第一步:在分部分项窗,点右排功能按钮[导专业],根据显示专业点选需要计算的专业,并点[分段导入专业],软件在分部分项、技术措施窗自动增加分段显示(如下图)

第二步:根据分专业段,在分部分项、技术措施分别输入各专业的内容。

(提示:若已输入内容但没有分段,可以用插入段和块复制段内容的方式实现分段。)

10、结算功能的改进,如何做结算?

(1)8.0、2010版工程可直接导入2012版进行工程结算;

(2)8.0版工程导入,在档案管理点鼠标右键选择“导8.0版为结算工程”;

(3)2010工程导入,在档案管理通过复制|粘贴功能,把2010版工程复

(4)当前工程转为结算工程,软件自动将其他项目费及工程取费表转换为结算格式;

(5)工程量的调整,可以任意调整清单项目结算量(定额工程量同时按比例调整),工程量计算式可在分析窗的“算式工程量”输入。

(6)可以直接修改原清单项目的综合单价;

(7)自动计算材料结算价与投标价的差额,价差计入取费表中的“税前项目清单计价合计”(按结算规范,材料价差只计税金)。材料价差明细表可在打印表中打印。

注:1、合同内的清单项目,直接输入结算的工程量;

2、合同外的清单项目,必须在“税前项目工程”分部以新增项目的方式输入。(可不用输入定额,直接输入清单的工程量及综合单价)

11、增加了审计功能(仅对单位工程)

操作方法与步骤与结算相同,增加审核工程量的输入。

导出为审计的工程,必须是已导出为结算的工程,点“导出审计工程”,

12、增加了计量支付功能

操作步骤:

第一步:在档案管理选择投标工程,点

“导出计量支付”;

第二步:打开分部分项输入窗,点右排

功能键的[计量] (弹出右图);

第三步:设置工程的计量期数。可在“当

前期工程量公式”输入本期预计量占总

投标量的比例,软件自动把投标的清单量乘以比例显示在当前期栏。

第四步:计量价格计算,点“计算”按

钮,弹出右图,鼠标点选需要汇总的计

量期数。

投标计算:如果修改了投标工程量,点

投标计算可以重新计算投标价格。

计量计算:计算点选的进度。

计算结果可以在浏览汇总表中查看。

注:工程量输入必须在当前期输入,当

前期在“计量支付设置”里设定。

点计算,弹出右图,鼠标点选需要汇总的施工进度。

投标计算:如果修改了投标工程量,点投标计算可以重新计算投标价格。施工计算:计算点选的施工进度。

施工计算的结果可以在浏览汇总表中查看。

13、增加施工资料网上下载、编辑功能

(1)把原来的“编制说明”窗改为“工程资料”窗,里面可输入“编制说明、工程概况和特征、工程项目咨询调查表”。

[下载]:打开下载链接窗。

[资料库]:打开已下载的资料库,将选择的资料库调入当前工程使用。[取参数]:将档案管理输入的工程

信息读入工程概况表内。

(2)可通过“下载”功能,下载博

奥网上的施工资料表格。

博奥将不断完善网上资料库内容,

增加大量对工程有方面有作用的

内容,欢迎随时查看、下载。

14、可以单独对项目工程里的单项工程进行分析、汇总吗?

2012版是可以的。

操作方法:

第一步:鼠标定位在项目工程目录树中的单项工程名称上;

第二步:点鼠标右键选择“项目工程总计算”,选择“工程分级汇总”按钮;(分级汇总的作用是统计单项工程的费用,包含所有投标需要用到的表格,也可实现按单位工程编制的进度统计,也为以后实现各单项工程整体取费和整体取信息价等功能打下基础。)

第三步:通过浏览汇总查看计算结果。

15、项目工程的清单重新编码,保证清单编码的唯一性

项目工程管理增加了对项目工程内所有清单项目重新编码和重新编清单序号的功能,保证清单编码和序号的唯一性。

操作方法:

光标在项目管理树栏,点鼠标右键选择“清单项目编码”。

16、总承包服务费和专业工程暂估价中的内容可放大窗口编辑

(1)总承包服务计价表中的服务内容可以双击打开编辑。

(2)专业工程暂估价表中的工程内容可以双击打开编辑。

(3)其他项目会根据投标或结算而更换相应其他项目内容。

17、如何将主要材料生成甲评材料或甲评暂估材料?

在材料价格窗,通过点选或框选材料为主要材料,点[送评审]或[送暂估]将材料送入甲方指定评审材料和甲方指定暂估价材料窗。

18、如何快速设置主要材料?

在材料价格窗,点击右边的[设主要]功能按钮,根据弹出的设置窗进行设置。(如下图)

通过右边功能按钮的[清主要]将设置的主要材料标志清除。

19、如何将甲评材料的名称、单价对应到投标材料中?

操作步骤:

第一步:在分部分项窗,点右排功能按钮的[整体换],打开换算窗;

第二步:点击弹出对话窗左下角的[对应甲方指定材料]按钮;

第三步:点选或框选甲评材料,点[送出]按钮,再点退出;

第四步:点总计算,完成甲评材料替换定额材料的工作。

20、如何快速设置主要清单项目?

通过点分部分项右排功能按钮的[主项]实现快速设置主要项目。点击该按钮后打开右图:

有三种设置选择:

[综合合价排名]

将清单综合合价由大到

小排名,按输入的数量

筛选并做标志.

[价格占分部分项权重]

将清单综合合价由大到

小累加,当累加值与分

部分项合计值相比达到

输入的权重比例的清单

项目就标志为主要项

[综合合计≥]:将清单综合合价值大于等于输入值的清单项目标志为主要项目。

21、如何调整输入的材料信息价

在“材料价格”窗,

输入完信息价后,

点右排功能键的

[调价]按钮,根据

弹出的对话窗输入

调整系数,则软件

自动按调整后的材

料价格计算综合单

价。

22、档案管理用windows资源管理器管理,增加桌面管理功能

(1)实现浏览桌面、网上邻居、优盘、手机上的工程。

(2)实现工程文件在资源管理器中的自由复制和粘贴。

23、算式算量,如何快速自动套取清单和定额?

算式算量窗增加[增项目]按钮,实现选择构件自动套取相应清单和定额的功能。

24、算式算量,如何快速列构件计算式?

通过[增项目]输出清单项目和定额,用鼠标点选需要列计算式的构件对应的清单或定额名称,点右排功能键的[参数表]按钮,弹出下图窗,根据参数表格输入构件参数,软件自动生成构件的工程量计算式。

25、算式算量,如何快速计算几何形状的构件工程量?

算式算量窗增加[图形箱]按钮,实现单构件可自动计算工程量,并可将计算结果的公式复制到算式算量窗;

(可将计算结果窗中的计算式复制到算式算量窗!)

26、可否修改工程取费中各取专业工程的取费格式?

可通过工程取费窗中的[创建]功能实现。

27、可否对输入的工程数据进行错误检查?

软件的自动检查功能,可对项目工程、单位工程里清单项目编码进行错误、漏项检查,可检查:清单是否12位编码、是否存在重复清单编码、是否缺少项目特征描述、工程量是否为零、综合单价是否为零、工料机是否为零、是否已设置砼泵送高度等。

房地产开发报建手册[1]

报建手册 2007年7月

目录 第一部分项目开发报建流程1 第二部分项目前期阶段报建流程7一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续7 第三部分项目建设阶段报建流程10 一、办理项目地名注册手续10 二、办理《项目立项》12 三、规划局13 (一)办理《建设项目选址意见书》 13 (二)办理《建设用地规划许可证》13 (三)建设项目规划设计方案(修规)报批 15(四)办理《建设用地规划批准书》15(五)建筑设计方案报批16(六)办理《建筑工程规划许可证》16(七)办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业申报) 17(八)办理《临时建筑许可证》(私人申报) 18(九)建筑物室外装饰工程设计方案报批18(十)“一书两证”及附件变更遗失补发18(十一)办理《建设工程规划验收合格证》19(十二)办理房屋拆迁许可证、房屋拆迁公告20(十三)规划设计单位资格认证21四、市建设局22 (一)建设工程保证安全施工的措施备案22(二)建设工程缴费指南25(三)房屋建筑和市政基础设施工程(施工和监理)合同、保函备案指南29

(四)房地产开发项目手册备案指南15(五)建筑工程(新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建)施工许可证32(六)建筑工程(新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建)施工许可证34(七)建筑工程(新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建)施工许可证39(八)房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案指南43(九)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南49(十)工程合同纠纷调解申请指南 52(十一)房地产开发项目转让备案指南53(十二)商品房预售广告备案指南54(十三)商品房预售楼款用款申请指南56(十四)商住用地办理商品房预售许可情况说明58(十五)商品房预售许可指南59(十六)商品房预售许可证变更、延期指南61 五、城市管理局63 六、人防办76 七、消防局79 八、房管局82

1广联达清单计价编制工程量清单

广联达计价软件GBQ3.0课程

第1章: 业务流程介绍 1.1 工程量清单背景 《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2003)(以下简称规范)自2003年7月1日实施以来,在全国范围内已经大范围实施,随着清单实施力度的深入,我们应当熟练应用软件来编制工程量清单,进行工程量清单计价投标报价。 根据规范精神,工程量清单内由招标方编制,工程量清单计价由招标方编制标底,投标方编制投标文件,二者之间既有联系又有区别。规范中给出了二者的相关工作 和职责。 1.2 计价规范中规定的业务流程 规范中规定,招标人进行工程量清单的编制,并为投标人根据招标人提供的工程量清单计价提供计价格式,供投标人进行投标报价使用,表现形式为报表格式。 投标人要进行工程量清单的计价,并以综合单价的形式表现。 首先我们来看一下,在工程量清单环境下,招标方的工作流程 招标方的主要工作就是编制招标文件和工程量清单。 投标方的工作流程为:

1.3 软件的工作流程 通过上面的描述,我们了解了清单环境下招标人和投标人业务流程上的不同,那么招标方如何利用广联达—清单计价软件GBQ 3.0编制工程量清单,投标人如何利用广联达—清单计价软件GBQ3.0进行组价,形成综合单价呢? 招标方使用软件流程: 投标方使用软件流程: 注意:天津地区没有其他项目清单,而是计日工清单。 第2章: 编制工程量清单 通过本章学习,您将学会作为招标方如何编制工程量清单。

2.1 打开软件新建工程 学习完本节后,您将会自己通过两种方式建立一个工程 2.1.1 通过广联达整体解决方案打开 双击桌面上的“广联达清单整体解决方案”图标,打开下图: 软件启动后,就进入到软件的主界面,通过下面的向导界面,您可以建立您的工程。 图1.1.2 点击新建向导后,弹出下图: 图 1.1.3 点击新建向导后,在上图中选择“工程量清单”类型,然后点击下一步,出现下图:

物业工程部个人年终工作总结-

物业工程部个人年终工作总结 篇一: 时间飞逝,2019年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。 今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经验,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量。 2019年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟

进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。 另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。 日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项

2012博奥软件使用方法(详细讲解2012软件的使用方法)-推荐下载

定额规范说明及相应软件操作 一、通用部分::: 1、税前项目费(税内独立费)和税后项目费(税外独立费)的输入(1)通过索引分部库,双击选择“税前项目工程”或“税后项目工程”,在该分段下输入相应的税前项目或税后项目; (2)输入的项目不收取管理费和利润,可将光标定位在“税前项目工程”或“税后项目工程”行,再点选右边功能按钮 [取费率] ,点选 [清空] 按钮,点选 [保存] 即可。 2、结算工程的“合同外项目”输入 (1)合同外项目:指投标文件中没有规定的签证项目,一般在做工程结算或审计的时候产生。 (2)通过索引分部库,双击“合同外项目工程”,在该分段下输入相应的项目。 3、材料结算或审计的差价处理 规范规定:工程施工阶段的风险内容及其范围(幅度)合同有约定按约定,合同没约定的采用如下分摊原则: 对于主要由市场价格波动导致的价格风险,承包人可承担5%以内(含5%)的材料基期价格风险,发包人承担5%幅度以外的材料基期价格风险。

如果存在价格调整的,调整部分仅计算差额及相应的税金。(计入税 前项目费用) 材料差额计算公式: 材料涨价:材料差额=市场价-投标报价*(1+约定的风险系数5%) 材料跌价:材料差额=市场价*(1+约定的风险系数)-投标价 清单2012版做结算:需在档案管理点鼠标右键选择“导出结算工程”,然后在“材料信息”窗输入材料的结算价,软件自动计算结算价与投 标价的差额,并计入取费表的“税前项目费”。 清单2012版做审计:做审计前,必须先做结算,然后在档案管理点结算工程,用鼠标右键选择“导出审计工程”,然后在“材料信息”窗 输入材料的审定价,软件自动计算结算价与投标价的差额,并计入取 费表的“税前项目费”。 4、大型机械设备进出场及安拆费 定额书中没有对应的“大型机械设备进出场费”的定额,仅规定套取 相应的机械台班;软件已把相应的机械台班补充到定额库中,只需在 技术措施中索引定额库找到“大型机械设备”分类,套取相应编号的 机械定额即可。 5、补充清单项目的输入方式 根据清单计价规范,补充的清单项目有规定的编码方式,具体如下:AB***.....表示建筑工程,如AB001;

检验仪器操作规程

沈阳博奥电梯有限公司 B O A O E L E VA T O R C O.,L T D. 沈阳博奥电梯有限公司 检验仪器操作规程 BADT/WI-YQ 编制: 审核: 批准: 2016年12月31日发布 2017年1月1日实施

检验仪器操作规程目录 1、A830L万用表操作规程 2 2、ZC25-3兆欧表操作规程 4 3、DT9256C钳型电流表操作规程 6 4、ZC 接地电阻测试仪操作规程7 5、声级计操作规程9 6、DZJ激光垂准仪操作规程13 7、游标卡尺操作规程18 8、塞尺操作规程19 9、限速器测试仪操作规程20

作业工艺指导书 共31 页第 2 页 第 1 版第0次修订 标题检验仪器操作规程 实施日期:2017年1月1日 数字万用表操作规程 操作规程: 一、操作前注意事项: 1、将ON/OFF开关置于ON位置,检查9V电池。如果电池电压不足,“” 将显示在显示器上。这时应更换电池后方能使用该仪表。 2、测试笔插孔旁边的“”符号表示输入电压不应超过说明书规定的数 值,这是为了保护内部线路免受损伤。 3、测试前应将功能开关置于你所需要的量程位置。 4、切勿在功能开关置于位置时测量电压或电流。 5、切勿测量高于地电位1000V的直流电压或700Vd的交流电压,以确保 人身安全。 6、在测量高电压时,注意不要接触被测电路或未使用的仪表端子。 二、直流电压测量 1、将黑色表笔插入COM插孔,红色表笔插入V/Ω/F插孔。 2、将功能开关置于所需的V量程位置,并将测试笔连接到待测电源 或负载上,红色表笔所接端的极性将和电压值同时显示在显示器上。 三、交流电压测量 1、将黑色表笔插入COM插孔,红色表笔插入V/Ω/F插孔。 2、将功能开关置于所需的V~量程位置,并将测试笔连接到待测电源或 负载上,从显示器上读取测量结果。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册 企业名称_____________________ 法人代表_____________________ 项目名称_____________________ 开发资质_____________________ 金华市建设局制 说明 1.根据《城市房地产开发经营管理条例》和《浙江省房地产开发管理条例》制定《房地产开发项目手册》。 2.房地产开发企业应当在办理《房地产开发项目建设条件意见书》时到建设行政主管部门领取《房地产开发项目手册》。 《房地产开发项目手册》一式两份,房地产开发企业领取并初次纪录提交验核后,建设行政主管部门预留一份,企业自留一份。 3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施的主要事项如实记录在《房地产开发项目手册》中。 4.房地产开发企业应当在每季末将本手册或有关凭证送建设行政主管部门验核。验核后,对建设行政主管部门预留的一份由企业进行补充纪录。

房地产开发企业还应于企业资质延期、定级、晋级、续期时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。 房地产开发企业还应于办理商品房预售许可、现房销售备案时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。 5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。 6.房地产开发项目综合验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交建设行政主管部门统一存档。企业可留存复印件。 7.项目用地被收回或因其他原因项目被撤销的,开发企业应办理项目手册注销手续。 8.项目转让后,转让和受让双方应到建设行政主管部门办理项目手册变更手续。

说明:住宅小区填写此表,单位工程按栋填写。

物业工程部工作手册范本

泉州市行政中心康乐物业服务处 工程部工作手册 一、各岗位工作职责 (一)工程部经理岗位职责 1、全面管理本大楼工程维修部事务。 2、负责大楼内设备设施的维修、保养、督导和管理工作。 3、负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防性措施。 4、负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。 5、根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划, 并监督落实。 6、检查本部员工交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提 出处理意见,负责具体的技术性检查。 7、配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。 8、定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。 9、负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。 10、负责编制维修材料月度计划、备品备件的库存控制和紧急维修材料的请购工作。 11、协助行政人事部做好本部人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。 12、贯彻公司开源节流的精神,堵塞各项漏洞,降低管理成本。 13、建立工程施工图纸及设备设施技术资料档案并有效管理。 (二)综合维修主管岗位职责 1、全力协助工程部经理对大楼的管理工作,负责大楼内工程部相关维修事务的安排和调 度,以及维修工程的成本控制。 2、负责对大楼内水泵房进行管理,以及泵房内设备的运行、维护公共水电使用情况进行监控,管理和维修工作的监管。 3、根据报修登记记录,进行合理派工,及时完成各项维修任务。 4、负责协助运行班对突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制

订预防措施。 5、负责对维修班员工的工作情况进行指导和考核工作。 6、对员工进行安全指导和技术指导工作,并对维修的质量进行监督落实。 7、检查维修人员上班情况,对客用户回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处 理方案和预防措施。 8、及时安排解决各部门提出的协助解决工作,负责具体的技术性检查、维修工作。 9、对本组的工作情况进行总结,并作好详细记录。 10、负责本组的维修工作计划与落实情况。 11、建立维修组的资料、记录及相关档案。 (三)强电主管岗位职责 1、全面负责大楼高压、低压、变配电及照明等系统 / 设备的日常运行、维修保养和巡 视检查等工作。 2、熟悉大楼内电气设备的情况,制定大楼内各种电气系统 / 设备保养制度、操作规 程和巡查表格,督促和检查值班电气技术员做好各项运行记录。 3、解答电气系统 / 设备运行中遇到的各种技术问题,指导值班电气技术员的日常维 修保养工作,确保设备正常运行。 4、发现电气设备 / 系统发生故障和问题,及时采取措施,组织值班和维修电气技术员 尽快修复和解决。对无法自行修复及需要外判维修保养的系统 / 设备应做好外判合同的技术谈判和合同文本的拟定工作,并监督合同执行情况。 5、签发电气维修单,提出各项维修工具、材料及备品备件的采购计划。 6、刻苦钻研业务,不断增加新的科学技术知识,提高技术水平和管理素质,努力做到 一专多能,配合好空调、给排水等专业的维护保养工作,协调好本专业对口的政府职能部门的联系。 7、负责值班电气技术员的技术培训和考核,负责电气系统 / 设备技术资料的收集、整 理和归檔工作。每月提交工作计划,每周提交工作报告予工程经理 / 主管审核。 8、努力节约用电,提出节能的改进措施,杜绝设备运行中的浪费现象。 当值班时无工程经理在场情况下,代表工程经理处理一切突发事件。

博奥工程系列软件实操手册

博奥工程系列软件实操手册 (第五册) 实 操 手 册 2011年11月8日

目录 一、博奥清单计价2012版新特性说明及操作步骤.............................. - 3 - 1、清单2012版工程与2010版工程兼容 (3) 2、2010版工程导入2012版后的注意事项 (3) 3、工程档案的功能改进 (4) 4、投标调价功能的改进 (4) 5、补充定额如何收取“超高费及其他调整费(安装脚手架费)”. -6- 6、超高增加费设置窗口的修改及不计超高项目的设置。 (7) 7、税前(税后)清单项目费的处理方式 (8) 8、市政定额换算为商品砼,人工、机械自动扣除相应数量 (8) 9、单位工程分段计算专业工程 (10) 10、结算功能的改进,如何做结算? (10) 11、增加了审计功能(仅对单位工程) (11) 12、增加了计量支付功能 (12) 13、增加施工资料网上下载、编辑功能 (13) 14、可以单独对项目工程里的单项工程进行分析、汇总吗? (14) 15、项目工程的清单重新编码,保证清单编码的唯一性 (14) 16、总承包服务费和专业工程暂估价中的内容可放大窗口编辑 (14) 17、如何将主要材料生成甲评材料或甲评暂估材料? (15) 18、如何快速设置主要材料? (15) 19、如何将甲评材料的名称、单价对应到投标材料中? (16) 20、如何快速设置主要清单项目? (16) 21、如何调整输入的材料信息价 (17) 22、档案管理用WINDOWS资源管理器管理,增加桌面管理功能 . -17- 23、算式算量,如何快速自动套取清单和定额? (17) 24、算式算量,如何快速列构件计算式? (18) 25、算式算量,如何快速计算几何形状的构件工程量? (18) 26、可否修改工程取费中各取专业工程的取费格式? (19) 27、可否对输入的工程数据进行错误检查? (19) 28、快速打开压缩工程的技巧 (20) 29、定义区域块整体换算功能 (20) 30、工程档案文件可按时间顺序切换排列 (20)

物业工程管理部岗位标准化手册

岗位标准化作业手册·物业工程管理部 目录 第一章部门职能 第一节部门职能概述 (2) 第二节部门岗位编制说明 (2) 第三节部门内专用名词注解 (3) 第二章物业工程管理部长岗 (5) 第一节职务说明书 第二节岗位应知应会 一、岗位专业知识应知应会 二、企业规章制度应知应会 三、部门规章制度应知应会 第三节岗位绩效考核 一、目标责任书(样本) 二、部门月度绩效考核表 三、部门年度绩效考核表 第三章工程师管理岗 (6) 第一节职务说明书 第二节岗位工作内容及作业标准 第三节岗位应知应会 一、岗位专业知识应知应会 二、企业规章制度应知应会 三、部门规章制度应知应会 第四节岗位作业流程及表单(含表单使用说明) 一、岗位作业流程清单 二、岗位作业流程图 三、作业表单及填写说明 第四章资产管理岗 (7) 第五章档案管理岗 (10) 第六章安全保卫岗 (12) 第七章设备设施岗 (13) 第八章装修工程岗 (15) 第九章采购招标岗 (16) 第十章实施及修改 第十一章附则·(部门内所有岗位应知应会制度、流程)

第一章部门职能 第一节部门职能概述 一、工程师管理职能:主要负责参与大型工程的改造、商场新建施工方案的拟定和图纸的 审核,工程项目列项及进度控制、技术指导;负责协助进行对外职能关系的协调;负责对市场进行考察,对设备设施价格进行了解,对新产品进行选购;负责提出节能改造、技术革新的思路及方案;负责对大型设备设施进行选型、采购;负责设备设施事故及大型故障的鉴定;负责对出现的疑难问题进行指导、解决。 二、设备设施管理职能:负责建立健全公司设备、设施管理制度,制定设施、设备维护、 维修的标准。对设备工程技术管理、项目预算管理进行指导、审核。对设施设备的节能降耗,技术的整改进行管理。组织制定设备预算并考核实体实施情况。审核实体设施、设备的维护、维修方案。 三、装修装饰管理职能:负责制定装修改造的标准、制度、流程,为各实体提供工程方面 的技术及信息服务和指导,并对各实体工程管理的情况进行监督、考核。 四、采购招标管理职能:负责建立和完善集团工程及设备材料采购招投标制度,监督、指 导实体工程及设备材料采购的招投标工作,并对各实体日常的采购工作进行检查、监督,从而保障各实体采购及招投标工作的正常进行。 五、资产管理职能:负责建立资产管理体系;制定设备设施等实物资产的使用及报废标准, 对其实施进行监督、考核;负责集团年度资产清查和盘点工作;负责集团总部的资产管理工作;负责集团资产管理应用软件的开发、使用管理; 六、档案管理职能:负责搜集、整理、保管本部门文档及集团范围内资产、设备、设施资 料档案;负责制定集团资产、设备档案资料管理办法并监督实施,协助上级安排日常的维修、资产、采购、报账方面的工作,协助上级完成各种文案工作,对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。 七、安全消防管理职能:负责集团公司的安全保卫及消防管理工作;负责制定各种管理标 准并进行监督、审批;负责安全消防对内对外的事务性工作。 第二节部门岗位编制说明

2012博奥工程系列软件实操手册(第五册)

博奥工程系列软件 (第五册) 实 操 手 册 2011年11月8日

一、博奥清单计价2012版新特性说明及操作步骤 ............................ - 3 - 1、清单2012版工程与2010版工程兼容 (3) 2、2010版工程导入2012版后的注意事项 (3) 3、工程档案的功能改进 (4) 4、投标调价功能的改进 (4) 5、补充定额如何收取“超高费及其他调整费(安装脚手架费)” . -6- 6、超高增加费设置窗口的修改及不计超高项目的设置。 (7) 7、税前(税后)清单项目费的处理方式 (8) 8、市政定额换算为商品砼,人工、机械自动扣除相应数量 (8) 9、单位工程分段计算专业工程 (10) 10、结算功能的改进,如何做结算? (10) 11、增加了审计功能(仅对单位工程) (11) 12、增加了计量支付功能 (12) 13、增加施工资料网上下载、编辑功能 (13) 14、可以单独对项目工程里的单项工程进行分析、汇总吗? (14) 15、项目工程的清单重新编码,保证清单编码的唯一性 (14) 16、总承包服务费和专业工程暂估价中的内容可放大窗口编辑 (14) 17、如何将主要材料生成甲评材料或甲评暂估材料? (15) 18、如何快速设置主要材料? (15) 19、如何将甲评材料的名称、单价对应到投标材料中? (16) 20、如何快速设置主要清单项目? (16) 21、如何调整输入的材料信息价 (17) 22、档案管理用WINDOWS资源管理器管理,增加桌面管理功能 (17) 23、算式算量,如何快速自动套取清单和定额? (17)

温控器使用说明书

一周编程电子智能室温控器LOGIC 578001使用指南 引言 感您选择了我们的产品及对我们的信任与支持。本装置是电子式定时恒温器,可设置一星期为周期的运行程序。通过该装置,可对安装环境的温度进行十分精确的调节控制,满足用户对创造一个舒适生活环境的要求。 符合标准:符合欧盟法令: EN 60730-1 标准及其修订容欧盟B.T.73/23/EEC号法令EN 60730-2-7 标准欧盟E.M.C.89/336/EEC号法令及93/68/EEC修改法令 EN 60730-2-9 标准 产品规格: 电源:二节LR6型1.5V碱性电池 温度调节围:10至35℃ 显示屏显示之环境温度:0至40℃(分辩率0.1℃) 温度修正频率:每分钟一次 微分:0.2至0.4K 探针传感器:NTC3% 保护等级:IP20 绝缘等级: 热梯度:1K/15分 输出:转换继电器

触点容量:8(2.5)A250V~ 作用类型:1BU 绝缘条件:正常环境 最大工作温度:50℃ 储存温度:0-60℃ 防冻温度:6℃恒定 运行程序:以一星期为周期设置 软件等级:A 液晶显示屏 夏季/冬季(采暖/空调)切换 程序设置中的最小增减允许时间:1小时 安装:壁式安装 安装及连接: 安全预防措施 在进行定时恒温器的连接之前,请确认受其控制的设备系统(采暖锅炉、泵和空调系统等)电源已断开,并需检查这些设备的使用电压是否与定时恒温器底座上表明的电压相符(最大250V~).(图4) 安装位置 定时恒温器须安装在远离热源(暖气装置、、厨房)和门窗之处,安装高度离地面约1.5米。(图5) 安装

见图6-7-8 电气连接 将受定时恒温器控制的设备系统电线与定时恒温器的1号及2号接线柱连接见接线图10所示U=受定时恒温器控制的设备 1=共用接线柱 2=常开接线柱 3=常闭接线柱 重要事项: 请务必严格遵照相关现行法律的规定及安全规安装定时恒温器。 电池更换: 当在显示屏上闪烁显示“”标志时,定时恒温器还可正常工作约一个月左右,然后将会停止工作并固定显示“”。 更换电池时,请打开恒温器的前板按照前板上的说明进行操作,电池寿命为一年。(图9) 提示:建议在采暖设备开启时更换电池。(一年更换一次)完成电池更换以后,装回电池座的盖子,按RESET键,按照“时钟设置”的说明重新设定时间。

海迈工程量清单计价软件使用说明书

海迈清单计价软件 2006 使用手册 厦门海迈科技股份有限公司 二○○七年四月

目录 前言 (4) 第一章软件安装 (5) 1.安装软件 (5) 2.卸载软件 (19) 3.升级软件 (20) 4.下载报告期 (22) 第二章软件操作流程 (26) 1.新建工程 (26) 2.输入工程概况 (27) 3.设置计价条件 (34) 4.选择费用表 (36) 5.分部分项工程量清单 (37) 6.措施项目清单 (42) 7.其他项目清单 (43) 8.录入设备表 (46)

9.规费 (48) 10.造价汇总 (48) 11.打印报表 (49) 第三章软件重要功能介绍 (53) 1.设置清单项目特征 (53) 2.清单指引 (55) 3.定额换算 (55) 4.补充定额 (66) 5.自动降效 (70) 6.材料调价 (72) 7.费率编辑 (74) 8.费用表修改 (76) 9.导入工程 (77) 10.导入导出招投标清单 (79) 11.导入海迈算量软件 (84) 12.审核工程 (85) 第四章软件其他功能简介 (87)

1.复制粘贴 (87) 2.调整顺序或优先级 (88) 3.添加、插入、替换 (88) 4.目录、索引、搜索 (89) 5.查找功能 (92) 第五章系统维护 (94) 1.清单库维护 (96) 2.定额库维护 (97) 3.材料库维护 (99) 4.费用列表维护 (102) 5.系统默认参数 (102)

前言 2003年《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)颁布,在此基础上,2004年福建省造价管理站颁布了《福建省建筑安装工程费用定额》(2003版)。根据这些规定并结合福建省及厦门市建设工程综合单价计价办法及招投标评标管理办法,我公司研发出海迈清单计价软件2003。海迈清单计价软件2003传承了“海迈工程预结算软件”的精髓,并进行了优化、拓展和创新,自上市以来,倍受客户好评。 海迈清单计价软件是可升级的软件,不单根据有关发文、规定及时更新数据,还根据客户的需求、意见及建议,不断增加、改进、优化软件功能。到现在,软件升级到海迈清单计价软件2006已经拥有强大的功能,可用于编制概算、预算、结算、决算文件、招标、投标文件,还可用于工程审核。 本说明主要讲解海迈清单计价软件2006的基本使用方法及一些重要功能。

博奥操作方法

目录 第一章工程量清单基本知识 (2) 一、什么叫工程量清单 (2) 二、什么叫工程量清单计价 (2) 三、清单计价规范编制与计价依据 (2) 四、清单计价规范附录 (2) 五、清单计价规范项目划分 (2) 六、清单计价规范有关问题说明 (3) 七、清单计价规范中强制条文 (3) 八、规范术语解释 (3) 九、清单计价规范对风险的规定 (4) 十、工程量清单计价费用构成 (4) 第二章工程实例 (6) 一、招标文件 (6) 二、编制投标报价文件(软件操作) (11) 1、建立工程档案 (11) 2、输入工程量清单项目 (14) 3、输入清单项目对应的消耗量定额 (15) 4、输入消耗量定额工程量 (16) 5、税前项目费的设置 (17) 6、消耗量定额的人、材、机、商品砼、泵送砼的换算 (18) 7、混凝土拌制定额的设置 (20) 8、超高降效费的计算 (20) 9、混凝土泵送增加费的计算 (22) 10、措施项目清单的输入 (23) 11、其他项目清单输入 (24) 12、材料信息价的输入 (25) 13、工程取费 (28) 14、浏览计算结果 (29) 15、报表输出 (30)

第一章工程量清单基本知识 一、什么叫工程量清单 工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、税前项目费、规费项目和税金项目的名称和相应数量。是由招标人按照“计价规范”附录中统一的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、税前项目清单、规费税金项目清单。 二、什么叫工程量清单计价 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、税前项目费和规费、税金。 工程量清单计价应采用综合单价计价。综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润,并考虑风险因素。 三、清单计价规范编制与计价依据 GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》编制,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、建设部令第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。 广西壮族自治区于2009年1月颁布了〈建设工程工程量清单计价规范广西壮族自治区实施细则〉 工程量清单计价活动,除遵循本规范外,还应符合国家有关法律、法规及标准规范的规定。 法律及标准规范是:“建筑法”、“合同法”、“价格法”、“招标投标法”和建设部令第107号“建筑工程施工发包与承包计价管理办法”及直接涉及工程造价的工程质量、安全及环境保护等方面的工程建设强制性标准规范。 四、清单计价规范附录 附录包括附录A;附录B;附录C;附录D;附录E及广西壮族自治区工程量清单补充项目及计算规则。 附录中包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则和工程内容,其中项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则作为五统一的内容,要求招标人在编制工程量清单时必须执行的部分。 五、清单计价规范项目划分 项目划分是以实体项目划分为原则,但有些专业不完全以实体项目划分,这主要是考虑尽量与现行的定额项目衔接和多年来的习惯作法。

360天擎使用手册

360天擎使用手册 奇虎科技有限公司 2013年10月

目录 1产品简介 (5) 产品定位 (5) 产品架构 (5) 2安装部署 (6) 环境准备 (6) 硬件 (6) 软件 (7) 网络 (7) 获取安装包安装 (9) 获取安装包 (9) 安装 (10) 配置 (10) 终端部署 (12) 终端部署设置 (13) Web方式 (14) 邮件通知 (16) 网站发布 (16) 离线安装包 (17) 域环境部署 (17) 准入控制 (18) 控件部署 (18) 隔离网环境 (19) 3功能使用说明 (19) 登录 (19) 界面说明 (20) Banner区 (20) 主功能区域 (20) 首页 (20) 安全概况 (21) 安全动态 (21) 终端概况 (21) 危险项趋势 (21) 终端部署 (21) 证书信息 (22) 任务管理 (22) 常用功能区 (24) 安全管理 (24) 监控中心 (25) 终端升级 (26) 漏洞 (27)

病毒 (28) 木马 (30) 插件 (31) 系统危险项 (32) 安全配置 (33) U盘管理 (34) 私有云平台 (34) 云查杀 (34) 文件云安全 (35) 流量管理 (35) 软件管理 (36) 软件监控 (36) 软件分发 (37) 资产管理 (38) 硬件检测 (38) 硬件变更 (39) 基准变更 (40) 日志报表 (40) 安全日志 (40) 修复漏洞 (41) 病毒日志 (42) 查杀木马 (43) 清除插件 (43) 修复系统危险项 (44) 安全配置 (44) 流量管理 (45) 文件云日志 (45) 禁用程序日志 (46) 设置中心 (46) 全局设置 (46) 云平台设置 (47) 安全策略 (48) 账号管理 (49) 升级服务器设置 (51) 报警设置 (53) 定时杀毒设置 (53) 定制中心 (54) 终端配置 (55) 终端保护密码 (57) 终端升级管理 (57) 其他工具 (58) 终端升级验证码 (58) 域安装部署工具 (59) 部署准入控制工具 (59)

清单计价软件和定额软件的区别和联系

清单计价软件和定额软件的区别和联系

月1日起施行的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003),则是具体的措施。 二、工程量清单的编制原则: (一)能满足工程建设施工招投标计价的需要,可对工程造价进行合理确定和有效控制。 (二)编制实物工程量清单要四统一,即统一工程量计算规则,统一分部分项工程分类,统一计量单位,统一项目编码。 (三)能满足控制实物工程量,实行市场调节价,竞争形成工程造价的价格运行机制的要求。 (四)能促进企业的经营管理、技术进步,增加施工企业在国际、国内建筑市场的竞争能力。 (五)有利于规范建筑市场的计价行为。 (六)适度考虑我国目前工程造价管理工作的现状。 三、工程量清单的编制依据: (一)招标文件规定的有关内容; (二)设计施工图; (三)施工现场情况; (四)统一的工程量计算规则、分部分项工程分类、计量单位。 四、关于统-的工程量计算规则:

统一的工程量计算规则的制定,应遵循: (一)依据统一的工程量计算规则: 计算出的量应是实际量(或称净量),一般不包括采用施工措施而增加的量或各类损耗,该部分在单价中考虑。如挖槽、坑等,不能包括因放坡而增加的量。 (二)规则中要尽量考虑“一量多用”。 如砖砌体工程量以平方米为计量单位,还可用于装饰工程。 (三)工程量计算规则,不应含有施工企业施工方法的条款。 如石方工程中,不应有人工凿岩石和爆破岩石之分。 (四)工程量计算规则,不应包括施工措施性内容,如脚手架、垂直运输机械等。 (五)工程量计算规则中的章、节划分,要与统一的分部分项工程分类相对应。 五、工程量清单的内容: (一)分部分项工程名称及相应的计量单位和工程数量。 (二)说明: 1、分部分项工程“工作内容”的补充说明; 2、分部分项工程施工工艺特殊要求的说明;分部分项工程中主要材料规格、型号及质量要求的说明; 3、分部分项工程中主要材料规格、型号及质量要求的说明; 4、现场施工条件、自然条件;

物业工程标准化工作手册

工程标准化工作手册***物业管理集团住宅物业管理部编制 **版

目录 第一篇:服务文化篇 (一)质量方针 (04) (二)服务理念 (04) (三)服务目标 (04) 第二篇:服务礼仪篇 (一)职业形象 (05) (二)行为规范 (06) (三)服务规范 (08) 第三篇:内部管理篇 (一)岗位职责 (10) (二)宿舍管理规定 (12) (三)设备房管理规定 (13) (四)主要设备完好率统计方法 (21) (五)设施管理规定 (22) (六)房屋(钢筋混凝土结构)完损等级评定 (23) (七)工程维修工具管理、操作和维护规定 (27) 第四篇:工程设备运行操作和保养作业篇 (一)供配电系统 (30) (二)安防系统维护保养流程 (41) (三)给水泵运行操作流程 (42) (四)给排水系统维护保养流程 (43)

(五)消防设备运行操作工作流程 (44) (六)设备设施外包维保监管工作指引 (45) (七)电梯运行管理 (47) (八)中央空调运行操作流程 (47) (九)中央空调末端设备维护保养 (48) (十)家政维修工作流程 (49) (十一)公共建筑设施维护保养操作指引 (50) (十二)应急事件处理措施 (54)

质量方针: 以顾客为中心,持续改进我们的管理服务质量,以满足顾客不断增长的需求,实现我们不懈的质量追求: 服务迅捷满意,管理尽善高效, 环境安全舒适,品牌美誉一流。 客户服务理念: 精品服务,真情关爱 客户满意是检查我们工作的最终标准 服务质量目标: 1、重大责任性质量/环境/职业健康安全管理事故、事件0 2、各项设施完好率99% 3、清洁保洁合格率99% 4、绿化完好率98%以上 5、治安重大案件发生率0 6、机动车辆因管理责任丢失率0 7、年度火灾发生率不超过住户数的0.3% 8、顾客投诉处理率达到100%

《使用手册》word版

375的主菜单Main Menu 1、HART Application(HART应用) 2、Foundation Fieldbus Application(运行现场总线应用) 3、Settings(设置) 背光、时钟、对比度、事件捕获(发生在375型 现场通讯器和设备之间通信、输入和屏幕输出的记录)、证书、内存、电源、触摸屏对齐(返回到375主菜单,双击Exit to 375 Main Menu) 4、ScratchPad(是一种文本编辑器) 来创建、打开、编辑和保存简单的文本文档 与HART兼容设备连接时,在线菜单是第一个出现的菜单 Online 1、Device setup 过程变量、诊断和服务、基本设备和详细设置 2、一级变量(PV) 3、模拟输出(AO) 4、下限值(LRV) 5、上限值(URV) 过程变量(PV) PV菜单列出所有过程变量及其数值。该窗显示口对过程变量连续刷新。

双击F OUNDATION Fieldbus Application 如果在线现场总线设备与375现场通讯器相连,Fieldbus Application主菜单下面就是在线显示列表。1、Online 屏幕显示现场总线的在线设备列表。 2、Utility 显示轮询以及375型现场通讯器上安装的现场总线设备描述。 3、Fieldbus Diagnostic(现场总线诊断) 如果检测到电压不足,将出现警告信息“No FF Segment Voltage Detected. Press OK to go to the FF Main Menu”。(FF网段电压不足。按OK跳转到FF主菜单)

2018-房地产开发项目手册执行情况报告-推荐word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 房地产开发项目手册执行情况报告 篇一:《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况 《房地产开发项目手册》及《住宅使用说明 书》、《住宅质量保证书》执行情况 我公司自201X年2月成立以来,认真执行《房地产开发项目手册》制度,服从房地产开发主管部门管理。如实填写、记录开发项目的建设及经营情况,并如 实记录有关管理部门对项目开发建设经营活动的审批、核准和奖惩等意见。并 指定专人负责《房地产开发项目手册》的填报及管理工作。 同时,我司严格执行建设部建房(1998)102号文件关于《商品住宅实行住宅质 量保证书和住宅使用说明书制度的规定》的通知,确实保障住房消费者的权益,加强商品住宅售后服务管理,促进住宅销售,在房地产开发企业的商品房销售 中实行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。使广大购房户和公司 员工,共同深入了解实行商品房住宅质量保证书和使用说明书制度的主要内容 和重要意义。提高了广大购房户和公司员工的质量意识,为安岳的两个文明建 设作出了积极贡献。 1、我司加强对施工及材料、构配件和设备采购的管理, 使用优质产品,并明确与设计、施工、监理、材料、构配件、设备供应等相关 单位的质量责任。 2、我司在向用户交付销售的新建商品住宅时,向业主提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。将《住宅质量保证书》作为商品房购销合同的补充约定。 3、我司严格按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。 4、商品住宅售出后,委托物业管理公司等单位维修的,在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位。 四川省翔云房地产开发有限公司 二〇一四年三月五日

物业公司工程部工作分配及人员调配方案

物业公司工程部工作分配及人员调配方案 (一)工作分配流程 1、工程部各专业主管分别制定设备维修保养计划,各专业设备维修保养计划报工程部经理审批后,统筹安排,形成大厦设备正常维修保养计划表。 2、工程部各专业主管按照设备正常维修保养计划的要求,将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种,安排具体维修保养人员,落实保养时间和措施。 3、各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求,按时对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前,对设备运行记录进行检查,准备好维修工具和器材,按照维修保养规程进行调试、紧固、加油,保证设备正常运转。 4、各专业班组每次对设备进行正常维修保养时,均填写设备正常维修保养记录。 5、各专业主管和班领班,要认真做好设备正常维修保养的组织工作。每次比较重要的设备维修保养完成后,主管要进行检查,工程部经理亦要进行抽查。 6、在工作分配的时间安排上,如因故障维修量大,影响到正常计划维修时,主管有权先安排故障维修,后再将正常维修的项目补上。 (二)人员调配流程

1、正常情况下,按工程部的职位结构图及人员组织,负责各自的职责范围,完成自身的班组工作。 2、由于某些突发的因素,个别班组难以完成自身范围的职责,需班组之间协助,由各分管主管协商,即可相互调派人力、工具等。 3、工程部经理完全有权根据工作情况,临时调配人力,各专业主管均应服从。 4、如技工本身要求调换班组,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本专业主管签意见,上报工程部经理,工程部经理有决策权。 5、工程部组织机构的调整,应申诉理由上报人力资源部,得到批准后,即可实施。 (三)日常报修流程 1、外部门请修单,由工程部办公室登记、记录收到时间。工程部发出请修单也要登记、记录收到时间,由所报修相关专业主管标上达标工时。 2、以上请修单按以下规定分列优先工作次序: 优先序列种类作出反映的时间 ⑴与消防和人身安全有关8分钟内到现场并立即完成 ⑵与客人有关30分钟内完成 ⑶设备故障--影响到客人60分钟完成

2012博奥工程系列软件实操手册(第五册)

博奥工程系列软件 (第五册) 实 操 手 册 2011年11月8日 目录

一、博奥清单计价2012版新特性说明及操作步骤...................... - 3 - 1、清单2012版工程与2010版工程兼容 (3) 2、2010版工程导入2012版后的注意事项 (3) 3、工程档案的功能改进 (4) 4、投标调价功能的改进 (5) 5、补充定额如何收取“超高费及其他调整费(安装脚手架费)”..-6- 6、超高增加费设置窗口的修改及不计超高项目的设置。 (7) 7、税前(税后)清单项目费的处理方式 (8) 8、市政定额换算为商品砼,人工、机械自动扣除相应数量 (8) 9、单位工程分段计算专业工程 (10) 10、结算功能的改进,如何做结算? (10) 11、增加了审计功能(仅对单位工程) (12) 12、增加了计量支付功能 (12) 13、增加施工资料网上下载、编辑功能 (13) 14、可以单独对项目工程里的单项工程进行分析、汇总吗? -14- 15、项目工程的清单重新编码,保证清单编码的唯一性 (14) 16、总承包服务费和专业工程暂估价中的内容可放大窗口编辑-14 - 17、如何将主要材料生成甲评材料或甲评暂估材料? (15) 18、如何快速设置主要材料? (15) 19、如何将甲评材料的名称、单价对应到投标材料中? (15) 20、如何快速设置主要清单项目? (16) 21、如何调整输入的材料信息价 (17) 22、档案管理用WINDOWS资源管理器管理,增加桌面管理功能 -17- 23、算式算量,如何快速自动套取清单和定额? (17) 24、算式算量,如何快速列构件计算式? (17) 25、算式算量,如何快速计算几何形状的构件工程量? (18) 26、可否修改工程取费中各取专业工程的取费格式? (18) 27、可否对输入的工程数据进行错误检查? (19) 28、快速打开压缩工程的技巧 (19)

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