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主要管理人员一览表

主要管理人员一览表

主要管理人员一览表

项目经理:杨天贵

执行经理:夏广熙

安全总监:向导

工程师:何磊、邢勇、邓敖

施工员:杜慧刚、张乘伟、陈治衡、郑翔王征、高荣青、邓勇、曾燕、汪凡、姜迪颖、苏明恒

安全检查员:韩民杰、王文新、闫胤泽、张新平、耿亮、党维花、程卫民

投标专用投入主要人员汇总表、主要人员简历表

投入主要人员汇总表 注:项目负责人、技术负责人、各专业负责人及其他招标人要求配置的人员等; 2、人数及资质要求按不同招标项目具体要求设定,投入的“主要人员”必须按本表要求填报,投入的“主要 人员”岗位、人数及资质均不得低于招标文件要求。 3、其它人员由投标人视本工程具体情况结合招标人对本工程的具体要求自行配备; 4、项目负责人和安全员按招标公告要求提供资料,技术负责人须提供职称证和毕业证,资料员须提供资料员 证,预算员须提供相关上岗证件,专业技术管理人员须提供职称证和毕业证,并准备原件待查。“原件待查”并不需要开标、评标当天准备原件,而是评标后,根据招标人的要求,投标单位在接到原件核查的通知后,在 5 天内将原件交由招标人核查。 5、本表投标人可根据企业自身及项目实际情况自行增加人员配置。 投标人:(盖章)广东XXXXXX有限公司 法定代表人或授权代理人(签字或盖章): 日期:2017年12月26日

主要人员简历表 工程名称:XXXXXX区七人制足球运动场工程施工总承包 投标人:(盖章)广东XXXXXX有限公司 法定代表人或授权代理人(签字或盖章): 日期:2017年12月26日

主要人员简历表 工程名称:XXXXXX区七人制足球运动场工程施工总承包 投标人:(盖章)广东XXXXXX有限公司 法定代表人或授权代理人(签字或盖章): 日期:2017年12月26日

主要人员简历表 工程名称:XXXXXX区七人制足球运动场工程施工总承包 投标人:(盖章)广东XXXXXX有限公司 法定代表人或授权代理人(签字或盖章): 日期:2017年12月26日

管理人员名单及监督电话

管理人员名单及监督电话

项目经理安全职责 一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一负责人,对本项目的安全生产负总责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则,把安全生产落实到实处。 三、严格安全管理,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,按规定设置“五小设施”和悬挂“五牌一图”,做到文明施工。 四、定期召开安全生产会议,认真进行定期安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。 五、组织班组学习安全操作规程,对“三违”现象坚决制止,确保全过程的施工安全。 六、负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架物料提升机等设备安装的验收,合格后交付使用。 七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即上报有关部门,并参加事故调查,落实整改措施,不准隐瞒、虚报或有意拖延报告,更不得私自处理。 八、支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作,及时采纳他们对安全管理的合理化建议,督促有关人员整理好安全管理资料。 长沙市建筑工程公司

施工员安全职责 一、在项目经理领导下,对本工程的安全生产负全面责任。 二、对本工程现场的环境和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。 三、协助安全员搞好安全技术交底,并督促实施。 四、组织班组认真学习安全技术操作规程,检查督促工人正确使用安全防护用品。 五、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指挥,并认真贯彻安全生产工作的“五同时”。 六、参加项目经理部组织的安全检查,对不安全行为要及时纠正,对安全隐患要彻底整改。 七、发生伤亡事故要保护好现场,及时上报,参加事故处理,认真分析原因,落实整改措施。 长沙市建筑工程公司

主要人员简历表

主要人员简历表 姓名杨洪周年龄 36 学历大专职称助理工程师职务建造师拟在本工程任职项目经理 注册建造师执业资格等级二级建造师专业建筑工程毕业学校 2009年毕业 于河南建筑职业技术学院建筑工程管理专业 主要工作经历 工程概况说时间参加过的类似项目名称发包人及联系电话明 登封市电业(集团)2009.10.29-2009.12.29 登封市阳城变电站改造工程 660.75 m2 有限公司 郑州交通运输(集框架 2008.7.1-2009.6.28 登封客运总站住宅楼团)有限责 任公司剪力墙结构客运总公司 level keep in c level; need special note of is, Traffic bottlenecks in the worst place at the intersection of both ends of t he bridge over the River, apart from both ends of the bridge crossing the class c and d level, several other bridges at both ends connected to the West Cross at least one end of service levels at grade e or above, and South Gate 主要人员简历表 姓名杨国恩年龄 48 学历大专职称工程师拟在本工程任职项目工程 师毕业学校 1995年毕业于平顶山工学院 主要工作经历 工程概况说时间参加过的类似项目名称发包人及联系电话明 框架 2003.3-2005.12 登封市检察院住宅楼登封市检察院剪力墙结构

工程管理主要管理人员名录(格式)

(有条件的参照“建设管理简明手册”采用软封面装订,A3对折) 工程 参建单位主要管理人员名录 项目法人:(小三字号) 设计单位: 监理单位: 施工单位:(河道) (三标) 2013 年月日 (盖项目法人章,正式文本本行文字改为空行!) 盐城市水利工程招标投标办公室制

盐城市水利基本建设工程人员在岗的有关要求 1、项目法人应对监理、施工单位主要管理人员身份进行确认,收存相关执业资格证书。明确1 名常驻工地人员按周对监理、施工单位主要管理人员进行考勤,办理相关请假、销假手续,按月进行履约考核,形成考核记录。 2、监理单位总监、副总监、质量监理工程师及施工单位项目经理、项目副经理、质检负责人、质检员、专职安全员必须是本单位人员,并不得更换为工程所在地区新聘用人员。主要管理人变更,需报市水利工程招标投标办公室备案或批准(总监、项目经理)。 3、主体工程施工期间,总监、副总监、项目经理、项目副经理在工地时间应符合招标文件要求,质量监理工程师、质检负责人、专职安全员在工地时间在工地时间每月不得少于22天,上述同单位人员不得同时离开工地。 4、需施工、监理单位出席的工地例会等会议,项目经理与项目副经理、总监与副总监不应同时缺席。不得由工程所在地新聘用人员代表施工单位和监理单位出席会议。 5、施工、监理文件资料应由相关人员在岗签署,不得由别人代为签署或越权签署。 6、监理、施工单位考勤表不得使用打钩方式,应由在工主要管理人员每天在本单位考勤表上签名。

??县?????工程主要管理人员汇总表 (可分为2页)

???公司??县?????工程监理部监理人员工作分工表

个人简历表格模板

个人简历表格下载模板 法务专员表格 姓名:国籍:中国 目前所在地:民族:汉族 户口所在地:身材:xxx cm xxkg 婚姻状况:年龄: 认证:诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型: 应聘职位:律师/法务/合规:法务专员、律师助理、法务助理: 工作年限:0职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:面议希望工作地区:xxxxxxxxxx 个人工作经历:公司 名称: 起止年月:2012-09 ~ 2012-12 xx大学继续教育学院 公司 性质: 事业单位所属行业:教育/培训/院校 担任 职务: 教师 工作 描述: 所教授的科目是物权法,所教班级同学期末全部通过, 80%以上的同学获得了优,总成绩在同年级同学科排名 第一 原因:学期结束,教学任务完成

公司名称:起止年月:2012-06 ~ 2012-08 xx市长宁区法院 公司 性质: 政府机关所属行业:机关/事业单位/社会团体担任 职务: 实习生 工作描述:主要的工作内容是整理案件材料、法律文书练习、接待当事人、课题等,通过2个月的实习,我熟悉了裁决书等法律文书的书写、并对医疗损害赔偿法律适用问题进行了调研,对该问题有较深刻的了解。 离职 原因: 暑假结束,调研计划完成 公司名称:起止年月:2012-02 ~ 2012-05 xx天闻律师事务所 公司 性质: 民营企业所属行业:法律担任 职务: 实习生 工作描述:工作内容是负责法律法规的寻找,文书翻译、文书书写等工作 通过努力的和工作,熟悉相关法律文书的写作,表现优异,深受被带律师的好评。 离职实习期结束,需要回校准备考试

原因: 教育背景 毕业院校:xx政法大学 最高学历:硕士毕业日期:2012-06-01所学专业一:民商法所学专业二: 受教育培训经历:起始年 月 终止年 月 学校(机构) 专 业 获得证 书 证书编 号2004-092008-06xx大学法学毕业证 2008-092012-06xx政法大学 民商 法 毕业证 语言能力 外语:英语优秀国语水平:精通 工作能力及其他专长 在专业学习方面,本人经过7年的法学学习,具备较强的专业功底,良好的法学素养,现已通过国家司法考试。同时,本人从事了较多的法律实践活动,能够较好的运用法律知识处理实际问题。在英语及计算机方面,本人已通过全国英语考试六级和全国计算机考试三级,能够运用英语进行翻译工作和日常交流,熟悉计算机的常用程序及其网络应用。 同时本人的学习能力很强,能尽快适应新的环境;有较强的团队协作能力,懂得通过团队的力量去完成工作;工作细心,有耐心。 个人联系方式 通讯地址: 联系电话:家庭电话:

项目管理人员名单

项目管理人员名单姓名职务学历 旷幸良项目负责人 大专吴延慧质检员 中专梁燕施工员大专谢乐国安全员中专汤小丽资料员中专、管路敷设技术通过管线敷设技术,不仅可以解决吊顶层配置不规范问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

项目部管理人员名单

项目部管理人员名单

四、主要岗位之岗位职责 1、项目经理: a)项目经理是公司法人在项目上的代表,对项目的工期、质 量、安全、文明施工、CI覆盖及成本管理负全面的责任。 b)项目经理是项目上总的决策者和策划组织者,对如何贯彻 国家的法律、法规,如何实现公司的质量方针、质量目标、 安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖, 如何实现对业主的承诺,如何在施工过程中与业主保持良 好的沟通以实现业主的名项目标进行总的决策与策划。 2、执行经理: a)代表项目经理对项目日常工作全权负责。 b)对施工现场质量、安全、文明施工负直接领导责任。 c)是对工程工期计划进度主要策划者,是施工现场劳动力调 配、安排及机械设备配备主要决策者。 3、项目总工程师: a)项目总工程师是项目的主要策划者,在工程开工前在公司 总工程师的组织下,根据施工图纸、施工现场的实际情况 以及应达到的各项目标参与编制施工组织设计和项目质 量计划。 b)在施工当中应负责及时根据施工图纸和实际的变化补充 各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。 c)在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制

详细的用户使用说明书,主持售后的维修、保养、回访工 作,确保因质量问题的投诉率为零。 4、生产经理: a)生产经理是项目管理的主要实施者,经项目经理组织策划 后的成果即施工组织设计和项目质量计划,生产经理应坚 决执行。 b)生产经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施 工成本核算等负直接领导责任。 c)协调各栋号及名班级的统一调配工作,合理组织和安排劳 动力的进出场,以及机械设备的统一指挥和调度,根据项 目经理和技术经理的有效指令,负责组织实施各工序作 业。 五、施工工艺流程

09.项目组织机构、项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历、名单

8、项目组织机构、项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历、名单8.1项目组织机构 决定工程质量的好坏的一个关键因素是优秀项目经理管理机构的组建。只有优秀的项目经理配优秀的技术力量,再加上优秀的作业员才是创造优质工程的保障。根据本项目工程施工的重要性,为加强现场管理,本公司将建立完整的工程项目管理组织机构,由一大批年富力强,富有强烈的学习进取精神和职业责任感、团结向上、廉洁高效的管理人员,组成强有力的项目经理管理机构。经研究我司特委派曾先后担任上海科技城、上海浦东邮政大厦、兆丰环球大厦施工的壹级优秀项目经理王培敏担任工程的项目部经理;特委派担任上海八万人体育场、上海浦东国际机场、重庆袁家岗游泳跳水馆施工的项目经理魏国华担任项目部副经理。特别委派曾和王培敏项目经理密切合作多年的高级工程师朱六三担任贵工程的技术负责人,以上项目负责人均具有5年以上项目管理经验。同时,在企业主管领导的督导下,实行项目经理负责制,公司对工程项目部采取工程项目扁平化管理,将把权利下放到项目经理,使其充分掌握调动人力、物力、财力的权利,并在公司内部享有优先调配全,以便项目经理负责制定本工程的质量方针、目标和批准施工质量的管理体系和措施及实施,制定一系列创优措施,把工程项目建成公司市场竞争的核心,企业管理的重心,成本核算的中心,代表公司履行合同的主体和工程管理的实体。 9.1.1施工管理组织框架 ①工程项目扁平化管理核心是项目,即服务于顾客,而项目营销主

管和项目部经理是公司的内部顾客代表,因此公司在项目管理上没有行政等级关系,只有服务顾客和保证需求的关系。 ②确立项目责任机制,专业分工管理覆盖纵向到底、横向到边,不留管理空白的项目管理组织机构。 ③按责任牵制原则,划定项目管理人员职责范围。 ④根据工程各分部工程的专业技术特点,在主要现场组内设立现场专业工程师负责下的管理组。 施工管理网络图如下: 9.2 工程管理班子名单 名称 姓名 职务 职称 项目经理 项目副经理 项目总工程师 监理 设计 业主 技术组 质量组 工程组 安全保卫组 材料设备组 财务预算组 参和协调管理 施工处 幕墙施工组

(完整版)项目管理班子人员配备表及相关说明

项目管理班子配备情况1.项目管理班子配备情况表

2.项目经理(建造师)简历表

3.项目技术负责人简历表

项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 一)项目施工管理体系 1、项目经理 本工程由具有消防工程丰富经验的国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到达竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由施工技术部、质量安全部、设备材料部、项目财务部和综合办公室五大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量安全、成本实施过程的动态管理。 2、项目部设五个职能部门,分述如下: (1)施工技术部:设立消防水施工队、消防电施工队、防排烟施工队、辅助人员五个施工组,设立正、副班组长负责相关专业施工技术实施和作业指导,指导工人施工,负责相关专业班组进度计划的落实,检查施工质量等工作。 (2)质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作及负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。。 (3)设备材料部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作、负责机械设备安装、维修、保养工作。 (4)项目财务部:负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 (5)综合办公室:负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。 3、组织一批高素质、经验丰富作业层人员 根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工程施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。 4、项目管理的主要内容 (1)确定施工方案,做好施工准备 1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案; 2)选择适用的施工机械; 3)设计工程施工平面布置图;

XX个人工作简历表格

XX个人工作简历表格 一份个人简历编写的好不好,首先给人印象深刻的就是其简历的外在形象,而外在形象所包含的范围有很多。一来是简历模板的设计,二来是简历的字体、编排、标题、字号效果等等,此外,还有个人简历的篇幅,以简历的最终打印的效果。良好的外在形象可以提高个人简历的印象分,而要达到良好的效果在各个方面都需要做到最好。 编写个人简历最为重要的就是其内容,评估一份简历的价值,尅从其内容的语言表达上来看。比如说,简历用词、语法上的准确性,有没有出现错别字,或者表达失误的情况。此外,个人简历语言表达上,也要注意技巧性,求职者的优势的能付完全体现出来,就是靠语言使用表达的技巧。一份有高价值的个人简历,更为重要的是要有内涵,大部分的招聘官在筛选简历的时候,都是以其内涵作为筛选的标准。那么,个人简历的内涵有哪些呢主要就是求职者的求职实力,如学历、对口专业、工作经历、社会时间、可迁移技能、兴趣爱好等等。 姓名:fwdq性别:男出生年月:***联系电话:学历:大专专业:金融工作经验:7年民族:汉毕业学校:xx学院住址:***电子信箱:自我简介: 1.有丰富的客户服务与产品直销经验; 2.有四年以上外资银行高端客户销售经验,懂得如何与高端

客户沟通并从中发掘其需求,再根据客户具体情况向其推荐并销售相关的理财产品; 3.熟悉银行内部运作; 4.有较强的应变能力、沟通能力及协调能力; 5.以目标为向导,工作态度积极,乐于接受工作中的重任和挑战。 6.在平时开发对私客户存款外,同时还可以拥有一定数量的的对公客户存款(如某大企业5000万以上人民币存款),和商会。求职意向: 目标职位:客户经理·金融产品营销管理 | 投资银行业务目标行业:银行期望薪资:面议期望地区:***到岗时间:面谈工作经历: ***银行***分行 客户经理 职责和业绩: 负责银行高端客户银行理财产品、海外基金、银行保险及贷款等方面的销售与推广;通过耐心的聆听和有效的沟通,了解客户的需求,并为其提供专业的理财意见,介绍并销售合适的理财产品与贷款方案,从而达到销售目标。 主要业绩 每月均完成销售任务; 由于注重为(7万到70万以上)的客户提供专业与周全的服务,

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