当前位置:文档之家› 驾校10项管理制度(最新)

驾校10项管理制度(最新)

驾校10项管理制度(最新)
驾校10项管理制度(最新)

驾校10项管理制度(最新)

驾校10项管理制度(最新)

教学管理制度为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合本公司实际,制定本制度。

一)、全面落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》

1、教练员应严格按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的内容、时间和顺序组织教学。在完成一个阶段的学习和考核时,应由交通部门审核通过,才能开始下一阶段的学习。

2、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加本科目考试。

二)、教学实施计划管理

1、教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划。

2、理论教学和实操负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

三)、驾驶培训记录管理

1、驾驶培训记录、教学日志是考核学员培训学时的合法凭证。应认真填写,不能弄虚作假。

2、每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校培训学时审核专用印章。

4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核后分别各存一份(交通部门、交警部门和培训机构),培训机构留存的驾驶培训记录存入学员档案。

四)、培训学时计时管理

1、教学时教练员应先使用教练员IC卡和指纹在相应的培训学时设备上签到,根据学员上课的内容选择培训阶段(阶段

一、阶段

二、阶段

三、阶段四),然后学员凭学员IC卡和指纹签到,签到通过的时候开始记时,学习结束时学员和教练员应凭IC卡和指纹及时签退。

2、学员完成相应阶段所有课时训练后,要进行阶段考核,考核时由考核员凭考核员IC卡和指纹签到,选择考核科目,学员依次凭IC 卡和指纹签到参加考核,考核结束时学员和考核员凭IC 卡和指纹签退离开。

3、学员完成相应阶段的学习和考核后,由教务科负责计时管理系统的数据上传和培训记录签章等工作。

五)、教学质量检查和评估

1、教务科应使用定期组织检查和随机抽查等手段,对教练员教学中的教学大纲落实情况、安全操作情况、计时系统使用情况以及教学质量等进行现场检查。

2、由教务科负责定期组织对教练员的教学质量考核,并进行排名和公示。

教练员管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,制定本制度。

一、教练员分类教练员分为理论教员和实际操作教员。

二、教练员聘用

(一)学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。

(二)学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。

(三)聘用教练员应按下列程序:

1、申请人向学校提出书面申请。

2、学校人事处、教研室对申请人面试和测试。

3、对申请人进行培训或组织申请人参加市交通部门组织的培训。

4、参加全省统一的教练员考试。

5、申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用劳动合同。

(四)聘用合同期限一般为六年。聘用合同期的前三个月为试用期。

三、教练员解雇、辞职、开除

(一)解雇学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的教员,终止聘用合同,解除聘用关系。学校解聘教员时应与当事人签定解聘协议书。

(二)辞聘在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同,解除聘用关系的行为。

教员提出辞聘应以书面形式并提前40天通知学校。

教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。

(三)开除在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规定,情节严重影响恶劣的的教练员,予以开除。被开除的教练员由学校做出书面决定。被开除的教员,学校不再聘用。

四、操作教员教学工作规范

(一)培训工作规范

1、严格按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的内容、时间和顺序组织教学。

2、必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下,让学员体会应变和应用驾驶训练。

3、各车每天训练前,要组织学员列队听取“一分钟讲话”。

4、新学员上车前三天,教练员必须与学员并坐指导训练,不准在车下只凭喊话指导。

5、坚守岗位,不得擅离职守。训练时教练员确需临时离岗的,时间不得超过10分钟,并暂停训练,不得让学员独驾。教练离岗时,应向相关负责人报告。

6、严格遵守训练作息时间,按时训练,按时收车。需要加班训练的由训练队长批准。

(二)考试工作规范

1、考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。

2、及时通知和组织学员按时参加各种考试,保证到考率。

3、考试前检验学员身份证、学员证和学习驾驶证,说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。

4、尊重考官,服从指挥,不以自我感觉背后议论,更不得当面顶撞考官。

(三)教学质量规范

1、教学技术质量要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。

①结业考试到考率要达到100%,一考合格率为98%,路考为95%,合格率为100%。

②报考驾驶证合格率要达到100%,一考合格率桩考为90%,路考为92%。

③报考驾驶证单科合格“满堂红”全年应达到50%。

④扩大一考,减少二考,消灭三考。第三考人数,桩考控制在2%以下,路桩控制在3%以下。

2、教学流程质量主要从两方面着手,一是认真向学员传授驾驶技能;二是对学员进行职业道德教育,使学员养成文明行车安全礼让的驾驶作风。

(四)服务规范:教练员必须充分认识真诚的服务是创造驾培竞争优势,赢得学员忠诚的关键,确立强烈的服务意识。

1、要尊重学员,对学员要一视同仁,特别对大龄、老龄学员不得歧视。不准对学员体罚或变相体罚。对患病或身体不适的学员要给予特殊照顾。

2、不得随意停止学员训练,更不准全车停训,要为学员学车争分夺秒。

3、由于工作失误影响学员培训的,应积极开展善后挽救服务或给予特殊服务,挽回影响。

7、对提出调车、调教练的学员,要积极协助学校做好调整或调解工作,不得打击报复。

8、服务要热情,学员有呼必应,有问必答,有事必办,有难必帮。努力实践零缺点、零延迟、零烦恼。

五、教练轮训制度

1、教练员实行轮训制度,轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每年举行一次,不定期轮训随时进行。

2、轮训内容:(1)道路交通安全法规及交通局的有关规定。

(2)汽车新技术、场内驾驶和道路驾驶技能。

(3)教学方法和教练员职业道德。

4、教练车轮训由分管教学校长负责,教研室组织实施。

六、教练员考核

1、学校建立教练员考核制度。对教练员实行年终考核。

2、考核内容:(1)教练员任教能力和教学质量(2)职业道德和廉洁自律情况

3、考核方法(1)教练员考核由学校考核小组负责。

(2)教练员考核实行逐人考核。

(3)考核采取三种形式,向学员发放教练员年终考核问卷、操作和笔试等。

(4)年终考核与平时考核相结合。

七、教练员培训质量排行榜

1、教练员培训质量排行榜是指学校把教练员培训质量按着由高到低的顺序进行排列并公布。

2、教练员培训质量按学员结业考试成绩和报考驾驶证成绩平均计算。

3、学员培训成绩只计算各种一考合格率。

4、教练员培训质量排行榜每半年公布一次。

5、对连续两次排在后三位的教练员实行离岗培训。连续五次排在后三位的应调离教练员队伍。

七、学校由人事部门建立教员文字和电子档案。

学员管理制度为加强对学员的管理,维护教学秩序,保护学员合法权益,根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定,结合公司实际,制定本制度。

一、学员到公司报名填写学员登记表,交纳培训费(详见收费标准),经体检合格后,与公司签订培训合同,并享受以下服务:

1、公司将严格按照《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》规定的培训内容和课时进行施教,实事求是填写教学日志和培训记录。不得降低培训标准。

2、为学员提供符合要求的训练场地和符合技术标准的教学车辆,保持教学设施、设备的完好,充分利用先进的科技手段,提高培训质量。

3、为学员办理培训科目的约考事宜。

4、不乱收费,培训费用按有关规定标准收取,并公示上墙,不得只收费不培训或擅自减少课时。

5、文明教学、廉洁教学、尊重学员的人格,不侮辱、歧视学员,不野蛮执教,不向学员索要钱物或参加学员的宴请及消费性的娱乐活动。

6、树立服务意识和安全意识,为学员提供安全、优质服务,营造良好的培训环境、确保学员愉快学车,

二、学员学习管理

1、必须按《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》的要求完成培训学时,实事求是填写教学日志和培训记录。

2、应按交警部门的有关规定,如实提供驾驶培训的证明材料,并承担法律责任。

3、学籍自本合同签订之日起保留两年,超过两年还未通过所有科目考试的,须重新报名交费参加培训。

4、有自主选择和调换教练员的权利。在学籍保留期间和教学时间内可自主选择培训日期。

5、没正当理由要求退学或违反有关规定被勒令退学的,培训费不予退还。培训期间违反法律法规被处徒刑的,学籍不予保留。

6、教练员不在车上,不得私自发动和单独驾驶车辆,严格遵守安全操作要领,不得酒后驾车。未经批准或教练员不在场,擅自发动或驾驶车辆所造成的事故,责任自负。故意或违反操作规范损坏教学设施,应按价赔偿。

7、培训期间不准向教练、考官送礼和宴请。对教练野蛮执教,索要钱物等违规行为有投诉的权利。

8、培训期间要自学维护甲方的教学秩序,遵守甲方的有关管理制度。如违反有关规定,要主动接受处理。

四、学时计时系统管理规定

1、公司使用学时计时系统开展教学工作,确保学员的学习质量和学时。

2、学员应在报名后通过计时系统采取照片和指纹,并领取IC 卡。

3、学员应当在每次训练前,凭学员IC卡和指纹签到,签到通过的时候开始记时,学习结束时应凭IC卡和指纹及时签退。

4、学员在完成每一阶段所有课时训练后,都要进行阶段考核,考核时应考核员的指导下凭IC卡和指纹签到参加考核,考核结束时凭IC 卡和指纹签退离开。

五、学员档案管理

1、公司教务科负责建立学员的文字和电子档案。

2、档案内容包括学员登记表、培训记录、教学日志、结业证书等。

3、学员档案保留时间不少于4年。

六、结业考试制度结业考核的学员是已经完成教学大纲规定的培训内容的必经程序的考核。是检验教学质量的重要途径,为规范结业考核工作,提高培训质量特制定本制度。

1、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核工作。结业考核员需持证上岗、

2、结业考核分为三个科目科目一:道路交通安全法律、法规及相关知识、安全文明驾驶常识等科目二:基础驾驶;场地驾驶科目三:实际道路驾驶

3、考核日期在本科目培训结束后进行。

4、考核方式:1)、科目一使用计算机无纸化考试。

2)、科目二每位学员有两次机会由结业考核员主考(桩考)。

3)、科目三学员上车考核时教练员跟车,考核员主考,进行场内项目和实际道路驾驶考核。

5、科目三考核合格者由教务科发给中华人民共和国机动车驾驶培训结业证书,并将复印件存入学员档案。不合格者通知继续学习后,重新安排补考。

诚信承诺制度为全面提高公司诚信意识和道德水准,树立“诚信为本,信誉至上”的驾培风尚,弘扬公司文化,善待学员,维护公司声誉,树立良好的社会形象,制定本制度。

一、诚信内容

1、按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间进行培训,保证培训质量。

2、根据培训收费管理制度,合理收费,不得增加收费项目。

3、训练中保证学员的安全,防止人员伤害。

4、文明教学,尊重学员的人格。

5、如实填写驾驶培训记录、教学日志。

6、允许学员选择教练员或调换教练员,尊重学员的自主权。

7、允许学员选择培训日期和培训学时,给学员提供方便。(除科目一理论学习外)

8、提高工作效率,为学员提供优质的服务。

9、营造良好的培训环境,使学员愉快学车。

10、保证教练车的完好率,不影响学员训练。

1

1、廉洁施教,不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐性活动。

1

2、保证上班时间,安全正点。

二、诚信承诺的落实

1、公司经常开展诚信承诺教育,普及诚信承诺知识,认清诚信承诺的价值,并定期检查诚信承诺工作落实情况,避免失信于学员的事情发生。

2、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理,并由责任人采取措施进行补救式服务。

3、在诚信承诺活动中,学员满意要达到90%以上。

4、年终评比时,把诚信承诺列入考核内容,并实行一票否决制。

学员投诉受理制度为保护学员的合法权益,维护公司的声誉,制定本制度。

一、学员投诉内容

1、公司未按教学大纲规定的内容和时间培训的。

2、公司在填写培训记录时弄虚作假的。

3、公司乱收费的。

4、公司没有履行对学员承诺的。

5、教练员索要钱物或参加宴请的。

6、教练员讽刺、挖苦、侮辱打骂学员的。

7、教练员无故停止学员训练的。

二、学员投诉的方式以面谈、信件、电话为准,需留下真实的姓名和回访地址或电话,并提供尽可能详尽的证据、投诉对象、投诉的内容。

三、学校工作人员在接到学员的投诉后,必须马上登记在册,不得不做记录和隐瞒不报,也不得恐吓学员,不得将消息透露给被投诉对象,并立即派人进行调查。

四、如果学员投诉内容属实,应按规定处理:

1、没有达到规定学时的要对学员补训。

2、讽刺挖苦、侮辱打骂学员的由责任人当面向学员赔礼道歉,并按公司其他规定处理责任人。

3、收取钱物或参加宴请的,按公司规定对责任人处以3倍罚款,并将处罚的钱物或学员宴请支付的费用,如数退还学员。

4、没有履行对学员承诺的应兑现承诺。

5、其他问题,由领导根据公司有关规定提出处理意见。

五、接到学员投诉后,应在三日内处理完毕,需要延长的一般不超过7日。

六、公司办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员,处理结果应备案保存,对责任人的处理材料存入本人教学档案。

安全生产责任制度为加强安全管理工作,保护国家财产和人民生命安全,杜绝和减少训练中的事故发生,保证正常训练,特制定本制度。

一、安全教育和管理

1、公司建立安全领导小组,下设安全管理办公室负责日常教学工作检查,日常安全工作检查,季度安全工作考核,年终安全工作评比。

2、经常开展多种形式的安全教育,贯彻“预防为主”的原则,具体内容包括:(1)道路交通安全法律法规的学习,保证安全训练,坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。

(2)按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。

(3)组织分析事故案例,安全训练等有关知识。

3、按规定对教练车进行维护和检测,每年进行报废和更新。

4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。

5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员,协助教练员做好安全工作,上车系好安全带,按规定的时间、路线训练。

6、严格按照《机动车驾驶员培训教学大纲》的要求进行教学,把安全教育放在第一位,并贯彻到整个教学过程始终。

二、安全检查

1、公司建立安全检查制度和隐患排查制度。

2、采用定期和不定期检查等形式进行安全检查和隐患排查,检查时发现问题要立即提出整改并指定专人负责按时落实。

三、重大事故报告

1、教练员或学员在训练中发生事故,应积极采取必要的措施,防止事态的扩大,并保护好现场,立即向安保科或学校领导报告。

2、学校领导接到事故报告后,应及时赶到事故现场进行处理,对发生或有可能发生危急情况的,迅速进入事故应急救援预案程序。

3、对各类事故要按照“四不放过”的原则进行处理。并根据事故的性质和造成的损失危害程度,对有关责任人员进行处罚。

4、对需向上级主管部门报告的事故,按规定时效以单位名义及时报告上级有关部门,并积极配合有关专家及时、准确地查清事故的经过、原因、损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出防范和整改措施。

突发事件应急预案

1、当发生安全生产事故和突发事件时,当事人应立即向应急处置领导小组报告。

2、领导小组成员接到报告后,应迅速启动安全事故和突发事件应急处置预案,并立即赶赴现场,由组长或副组长负责指挥事故现场的救援工作和应急处置工作的开展。

3、发生人身伤亡的,当事人应向拔打120电话,在抢救人员尚未到达现场的情况下,当事人应本着救人要紧的原则,紧急实施对伤员的抢救,直至将伤员送往医院。出现救援困难或火情时,应立即拔打110或119电话进行求助。

4、出现重大事故时,组长应即时向上级主管部门报告、

5、事故发生后,小组成员应及时疏散现场围观人员,维持现场秩序,保护好现场,做好相关记录。

6、事故处置结束后,领导小组应对事故原因展开调查,对事故原因进行分析,并提出整改意见和对违规人员教育和处理决定。

五、安全责任倒查

1、培训质量事故责任倒查制度,是指学员取得驾驶证3年内发生道路重大交通事故后,学校按照顺序对学员参加培训的各个环节进行调查,并划分责任。

2、学校发现或得知学员在取证后3年内发生道路重大交通事故后,应组织倒查小组开展倒查工作。

3、倒查采用多种形式,查阅学员档案及其他相关资料,组织谈话,向事故学员及同车学员询问情况等。

4、对责任倒查中发现的责任部门和责任人,应当按照上级部门和学校的相关管理规定严格处理。

教练车及设施设备管理制度为加强对教练车和教学设施设备的管理,保证教练车和教学设施设备的完好率和利用率,保证教学训练中各项工作顺利进行,根据国家有关规定,结合本公司实际,制定本制度。

一、教练车管理制度

1、教练车必须证件齐全、有效,按时交保险等各种规费,车辆车检及每年一次安全技术性能的检测,须达到二级以上。车辆技术性能状况良好,并有统一的教练车标识。

2、与培训无关的人员不准乘坐教练车。

3、教练车必须在规定的路线进行训练。

4、教练车坚持实行日常维护、一级维护和二级维护等。

5、每天对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的检查。

6、检查车辆转向、制动、灯光、制动踏板、副后视镜等技术状况。

7、检查中如发现故障要及时排除,确保教练车教学安全。

8、严格遵守国家车辆报废年限,每年进行教练车更新,更新教练车要与考试车型保持一致。

9、严禁将教练车交无证人员驾驶,训练中教练员应随车指导,不能离开正在训练中的学员,保证安全训练。

二、教学设施设备管理规定

1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等。

2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。

3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试,保证教学过程的需要。

4、教学设备要专用、不得挪作他用、

5、重要的教学设备实行专人专用。

6、建立教学设备使用卡,按教学设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设备、仪器的损坏。

7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。

8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修,在保修期内发生故障,应及时联系生产厂家维修。

9、每半年对教学设备进行一次全面检查。检查内容包括数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理。

10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。

1

1、教练车和理论教室附属设备,包括桌椅和交通信号,训练场地的桩杆及场地环境的管理。

1

2、教学设备非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的30%赔偿,属直接责任人故意行为的,按折价后100%赔偿,并提请公司按其他规定处理。

档案管理制度

一、学员学籍档案是参加汽车驾驶培训的学员信息,主要包括《教学日志》、《培训记录》《学员登记表》、《结业证书》复印件等。

二、公司员工档案主要:身份证、驾驶证、教练证、文凭证书、员工登记表、安全责任书、劳动合同书等。

三、车辆档案:行驶证、车辆登记证、车辆保险单、二保单、教练车标识牌、车辆综合性能检测评定报告等。

四、上级有关文件登记归案。

档案管理职责

1、档案管理接受上级领导部门的监督、检查和指导。

2、档案工作人员必须坚持四项基本原则,认真贯彻党和国家的方针政策,热爱档案事业,忠于职守、遵守纪律、严守秘密,努力提高自身政治素质和业务能力,提高档案管理水平,积极为公司各项工作服务。

3、负责公司各种文件材料的收集、整理,分类、归档。

4、档案工作人员调动时,应做好档案的移交工作,并经领导同意履行交接手续。

5、档案的保存应做到防火、防光、防高温、防尘、防潮等,定期检查、打扫、通风。发现问题及时追查处理。

6、档案工作人员应根据《档案法》和有关文件精神,认真做好档案的管理工作,对超过保管期限而失去保存价值的档案提出销毁意见,填写销毁清单,经分管领导审查批准后销毁,并登记销毁日期。

培训收费管理制度为加强公司财务管理,规范收费行为,保护学员合法权益,根据物价部门的有关规定,结合现市场的实际情况,制定本制度。

一、收费公示

1、所有收费实行公示制,严格执行物价部门的指导收费项目和收费标准。

2、在公司办公室公布收费标准,做到亮证收费。

3、收费项目和标准变动时应及时更换公示板上的内容。

4、公司为其他部门代收费用时,要注明被代理的单位及收费依据。

二、收费方式

1、培训费按培训形式收取,参加正常班培训的实行一票制,一次收齐。参加学时制预约培训的,按预约小时收费。

2、费后要出具正式发票。

3、学员办理入学手续后到办公室财务收费窗口缴纳培训费。

4、除培训收费外,一律禁止乱收费。

驾校教练车管理规章制度

驾校教练车管理制度 驾校教练车若是没有完善的管理制度,轻则缩短教练车使用寿命,影响教学质量,重则伤人、丧命,所以根据国家有关规定,教练车管理应该做到:1、十项管理制度; 2、使用七个原则; 3、日常维护的八个程序; 4、检查五个细则; 5、四项检测和更新要求。 (一)教练车十项管理制度 1、按规定定期进行教练车安全技术检验。 2、对教练车应进行强制维护,定期检测、计划检修。 3、建立教练车安全技术档案。 4、每辆教练车定专人进行教学,准教人员不得随意更换教练车辆进行教学。 5、严禁将教练车交无操作准教证的人员操作及教学。 6、无学员证的学员严禁上路操作教练车。 7、随时检查教练车附刹车系统连接情况、转向、制动系统出现故障时,应修复完好后方能教学。 8、教练车配备灭火器。 9、教练车训练期间,严格按中午12点以前、晚上8点以前归校,除考试、修理点修车外,教练车不允许在外过夜。 10、教练车停放要按指定地点依次停放整齐,不得乱放, (二)教练车的使用七个原则 (1)教练车必须达到牌证齐全,技术性能良好,交有交通部门规定的统一教练车标识。 (2)教练车以教学为主,未经批准,不准挪用教练车进行客货运输。

(3)亲戚及教职工与培训无关不准乘坐教练车。 (4)教练车必须在规定的路线进行训练。 (5)教练车出车前、收车后,教练员带领学员,对车辆要进行全面检查,紧固螺丝方向,制动部位要细致检查,在保证安全的情况下,才能出车训练。 (6)公务用车,由教部科安排,驾校职工履行公务需要,由主任安排,主任,副主任用车经科技学校领导或办公室同意后才能使用,个人用车一律征得科技学校办公室同意,否则不得派车。 (7)教练车在道路训练中发生事故,要及时向驾校汇报,以便随时报案。 (三)教练车的日常维护的八个程序 (1)教练车坚持实行日常维护,一级维护和二级维护等。 (2)日常维护由教练员负责。 (3)一级维护由教练员协助学校保修厂进行修理工作。 (4)二级维护由学校修理厂负责。 (5)教练车维护内容按照交通部门的规定。 (6)教练车维护后要认真填写车辆技术档案。 (7)教练车训练期间,要经常保持清洁卫生,车容车貌整洁,配置齐全有效。 (8)长时间不用车辆,教练员要将蓬布收到驾驶室内,蓄电池按教培科指定地点存放维护保养。 (四)教练车的检查五个细则 (1)教练车检查是指对教练车的车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。 (2)检查内容:车容车貌、转向、制动、灯光的技术状况;灭火器、副制动踏板、副后视镜、副加速踏板、副离合器踏板使用性能。(3)教练车检查采取教练

驾校安全生产制度

安全生产管理制度 一、为贯彻落实《道路交通安全法》,坚持“安全第一、预防为主”方针,增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识,确保人身和车辆安全,制订本制度。 二、认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。 三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查,针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育,把不安全的因素消灭在萌芽中。 四、自觉服从驾校的统一调度和管理,积极参加上级有关部门组织的各项安全教育活动,牢固树立安全第一意识。 五、自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好)“两洁”(车容整洁、车内整洁)。 六、严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。 七、禁止将车辆交给外单位驾驶员和无证人员驾驶。未经批准,不得驾驶车辆外出。在教学过程中严格禁止学员用摇把发动车辆,以免发生危险。 八、消防器材及设施有专人负责保管,谁保管谁负责,定期检查,保

证有效,加强对灭火器具的保护管理,确保其性能良好,并做到灭火器具随车走,并做好检查更换记录。 九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。 十、定期对车辆实行保养检查制度,确保运行车辆始终处于技术状况完好,按规定对车辆进行年检年审工作。 十一、作好车辆事故的处理工作,对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见要记录在案,及时上报领导,并对责任者提出处理意见。十二、建立健全行车安全管理基础台帐,不得漏记、误记,保证安全管理的严肃性和完整性,定期组织本单位的年度大检查,成立安检小组。

驾校各种管理制度

延庆出租驾校各项管理制度

卫生管理制度 为了树立驾校良好形象有一个干净整洁的学习环境,保证驾校学员、教职员工身体健康,特订如下制度: 一、成立由学校领导、办公室负责人、教练组等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。 二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。 三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁,仪容端正。 四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。 五、每周日办公室和训练组对各负责卫生区及车辆进行一次卫生大扫除。划分区域(二楼及楼梯由办公室负责、一楼大厅和停车场由教练组负责)不定期进行检查,检查不达标者,一次处罚人民币50元(从工资中扣除)。

食堂管理责任制度 为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质量,确保食品卫生,特制订本制度: 一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服务态度,树立为训练服务的思想。 二、加强对主副食的采购管理,建立登记簿,对于采购的主副食要及时验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。 三、主副食实行专人管理,逐日消耗登记,公用餐具消毒,伙食帐目实行日清月结审核公布,做到厉行节约,杜绝浪费。 四、食堂必须保持经常清洁,要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒,放置有序。严格执行《食品卫生法》,食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。 五、保管人员变动时,必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库,核对无误后制作移交表,在总务办负责人监督下办理接交手续。

驾校安全管理制度

驾校安全管理制度 一、为贯彻落实《道路交通安全法》,坚持“安全第一、预防为主”方针,增强驾校教练员、驾驶员安全行 车的责任意识,确保人身和车辆安全,制订本制度。 二、认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行 驶。 三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查,针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素 及时进行安全教育,把不安全的因素消灭在萌芽中。 四、自觉服从驾校的统一调度和管理,积极参加学院、驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动,牢 固树立安全第一意识。 五、自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转 向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁)。 六、严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、 接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。 驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。 七、禁止将车辆交给外单驾驶员和无证人员驾驶。未经批准,不得随意驾驶外 单车辆。 八、消防器材及设施有专人负责保管,谁保管谁负责,定期检查,保证有效,加强对灭火器具的保护管理, 确保其性能良好,并做到器随车走,并做好检查更换记录。 九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。 十、定期对车辆实行保养检查制度,确保运行车辆始终处于技术状况完好,按规定对车辆进行年检年审工 作。 十一、作好车辆事故的处理工作,对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见 要记录在案,及时上报学院领导,并对责任者提出处理意见。 十二、建立健全行车安全管理基础台帐,不得漏记、误记,保证安全管理的严肃 性和完整性,定期组织本单位的年度大检查,成立安检小组。 安全员岗位责任制 一、在校长的领导下,抓好本单位的安全教育及安全预防工作。 二、认真贯彻执行“道路交通法”,按时检查“安全法的执行情况,检查过程中发现的问题及时处理,不能处理的及时向领导反映。 三、负责驾校新聘工作人员的安全教育和全体人员的安全学习教育。

驾校教练管理制度

驾校教练管理制度 驾校教练管理制度1第一章总则为加强全市驾校教练员队伍的建设,提高教练员素质,规范教学管理,保证教学质量,特制定本公约,全市驾校教练员均应遵守该公约内容,自觉接受社会各界和广大学员的监督。第二章公约内容一、教练员教学时应使用文明用语,不得讲脏话、粗话。二、教练员要耐心解答学员提出的问题,不得训斥、讽刺、挖苦、侮辱、打骂学员。三、对学员不能有远近亲疏,要男女平等,一视同仁,公平教学。四、教练员应准时到岗,不能出现让学员长时间等候现象。五、不得明示要求学员向考官行贿。六、教练员不得无故停止学员训练或者私自压缩教学学时。七、教练员不得向学员索要钱物,如在教学过程中要求学员加油、支付加班费等。八、教练员不得借自己生日、子女结婚等向学员派发请帖,变相收取学员财物,在教学过程中不得委托学员购买高档物品。九、在教学过程中不得要求学员请吃饭或者指派学员给自己购买香烟等物品。十、在学员符合考试条件的情况下,不得因学员未送礼而故意拖延安排学员考试。十一、不得因学员投诉而采取打击报复、刁难,组织学员对他(她)进行人身攻击。第三章公约执行一、本公约的执行由学员投诉、委托的执行机构稽查、学校自查、主管机关稽查相结合进行,对违纪教练员建立统一的不良记录、黑名单制度。二、驾校接到学员的投诉,应立即调查核实投诉内容,并将调查和处理结果告知投诉的学员,如有处罚报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾

驶员培训委员会网络平台。三、委托的执行机构稽查到教练员违纪行为或者接到学员的投诉,在调查核实确有违纪行为的情况下,通报给其所在驾校,由其所在驾校对其进行处罚,驾校应将处罚结果告知委托的执行机构,由委托的执行机构告知投诉学员并上报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾驶员培训委员会网络平台。四、各驾校自查到教练员违纪行为,应将处罚结果上报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾驶员培训委员会网络平台。五、教练员因违纪被其所在驾校解聘或存在违纪被登录黑名单,其它驾校不得招聘其为教练员。六、被列入黑名单的违纪教练员由驾培专业委员会报请有关主管机关取消教练员资格,并建议主管机关不予安排学员考试名额。第四章公约处罚一、教练员具有第二章第一至五项违纪行为的,由其所在的驾校给予警告、限期改正的处罚,登入教练员不良记录名单,如出现殴打学员的情节,一律解除劳动关系,并报驾培专业委员会或其它主管机关并列入教练员违纪黑名单。二、教练员具有第二章第六至十一项违纪行为的,第一次违纪行为由其所在的驾校给予警告、限期改正的处罚,所收取学员的财物责成予以退还,登入教练员不良记录名单。如第二次出现同样违纪行为所在驾校应解除其劳动关系,并将所收取学员的财物的责成予以退还,报驾培专业委员会或其它主管机关列入教练员违纪黑名单。第五章教练员承诺本人自愿遵守上述公约,认真履行教练职责,自学接受社会各界和广大学员的监督,如有违约行为愿接受校方及各级行

驾校日常管理制度

办公人员日常管理制度 第一章总则 为加强公司内部管理,维护公司良好形象,创造标准化、制度化、规范化的办公环境,营造良好的企业文化氛围,特制定本制度。 第二章员工行为规范 第一条职业道德 忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业、责任。 第二条服务规范 (一)着装:整洁、大方、得体 1、员工工作期间应当按照规定穿着公司统一定制的工装,并佩带工作牌。着装应整齐清爽、干净利落。 2、员工应当自觉爱护工装,注意保持工装的整洁及完好。周末为便装日,但不得穿着不适宜的服装。 3、试用期员工或未定制工装的员工应当穿职业化的服装,严禁奇装异服,维护公司良好形象。 4、在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。 (二)语言、举止:规范 1、接待现场报名、咨询的学员应起立,注视对方,微笑应答,常用礼貌用语。 2、接听电话应及时,语气要温和,音量适中,重要电话做好接听记录,严禁公话私用。 3、同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,委婉。 4、见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简洁、明确。 5、出入会议室或上司办公室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

6、接待来客,热情大方,客人到时应起立迎接,安排入座,双手递水;告辞时,应道别。 第三章员工日常工作行为规范 第一条日常工作行为规范 1、遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请,填报请假单,经主管领导批准后方可休假。 2、上班时间保持良好的精神状态,乐观进取。 3、开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中。 4、尊敬上司,团结同事,不要把个人情绪带到公司中。 5、办公大厅、各办公室应保持安静,工作时间禁止高声喧哗、嬉笑打闹、聚堆聊天等影响工作秩序的行为。 6、个人物品放到统一柜子里,不得随处乱丢。工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。 7、办公室墙面保持清洁,禁止乱涂乱画。 8、办公桌上物品应摆放整齐,保持桌面清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放。 9、办公区域禁止吸烟。 10、档案管理要做到分门别类、整理及时、条例清晰。 12、节约用电,下班后及时关闭计算机;按规定开启空调;严禁私带个人充电物品。(如暖手宝,充电器等) 13、工作中同事之间应本着以公司利益为重,以团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能存在的矛盾和问题。 14、召开会议时,所有手机一律关机,同时做好会议记录。

2020年驾校安全责任管理制度汇编(DOC41页)精品

冠星驾校安全责任管理制度 前言 安全管理是驾校管理工作的关键环节,“关爱生命、安全第一、预防为主”,始终是驾校做好教职人员安全教育活动和安全隐患排查治理工作的指导思想。为了严格落实安全管理制度的重要性,加强驾校的安全管理,完善安全与教育体系,提高教职员工的安全意识,确保教学安全,驾校专门对原来的安全管理规定进行了修订修改,经整理后进一步完善。 希望全体教职人员遵章守法,服从管理,自觉接受安全培训,掌握安全技能全面提升企业安全管理水平,促进驾校健康有序地发展。

(目录) 1、驾校安全管理制度 2、安全员岗位责任制 3、安全会议制度 4、车辆调度制度 5、车辆管理制度 6、安全行车检查制度 7、车辆维修保养规定 8、驾驶员、教练员安全教育制度 9、教练员岗位责任制 10、驾驶训练管理制度 11、训练场管理制度 12、训练场地安全预案 13、消防安全管理制度 14、燃气和电气设备的检查和制度 15、校长岗位职责 16、教练员岗位职责 17、理论教学负责人岗位职责 18、实操教练员岗位职责 19、财务管理制度 20、学员管理制度

21、学员投诉受理及责任倒查制度 22、学员档案管理制度 23、培训预约、结业考试制度 24、诚信承诺制度 25、事故处理经济赔偿规定 26、卫生管理制度 27、食堂管理制度 28、门卫岗位责任制

驾校安全管理制度 一、为贯彻落实《道路交通安全法》,坚持“安全第一、预防为主”方针,增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识,确保人身和车辆安全,制订本制度。 二、认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。 三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查,针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育,把不安全的因素消灭在萌芽中。 四、自觉服从驾校的统一调度和管理,积极参加学院、驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动,牢固树立安全第一意识。 五、自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁)。 六、严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。 七、禁止将车辆交给外单驾驶员和无证人员驾驶。未经批准,不得随意驾驶外单车辆。 八、消防器材及设施有专人负责保管,谁保管谁负责,定期检查,保

汽车驾校管理制度汇编模板

汽车驾校管理制度 汇编

西安市**汽车驾驶培训学校 管 理 制 度 汇 编 二〇一三年四月 目录 诚信承诺制度………………………………………………第 3 页培训收费管理制度…………………………………………第 6 页教学管理制度………………………………………………第 7 页教练员管理制度…………………………………………第 9 页学员管理制度……………………………………………第 13 页

结业考试制度……………………………………………第 15 页 档案管理制度……………………………………………第 17 页 责任倒查制度……………………………………………第 19 页 教练场地管理制度………………………………………第 21 页 教学设施设备管理制度…………………………………第 23 页 安全管理制度……………………………………………第 25 页 教练车管理制度…………………………………………第 29 页 学员投诉受理制度………………………………………第 31 页 驾校培训预约制度………………………………………第 33 页 培训记录教学日志管理制度……………………………第 34 页 廉政教学制度……………………………………………第 34 页 财务管理制度……………………………………………第 35 页 计算机教学管理制度……………………………………第 35 页 卫生管理制度……………………………………………第 38 页 食堂管理制度……………………………………………第 38 页 门卫岗位责任制…………………………………………第 39 页 驾训管理制度……………………………………………第 39 页 事故处理经济赔偿规定…………………………………第 40 页 培训学校服务承诺书……………………………………第 41 页 教练员承诺书……………………………………………第 42 页 学员承诺书……………………………………………第 43 页 满意度调查问卷…………………………………………第 43页 诚信承诺制度 为进一步规范驾培行业经营行为, 贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定, 努力打造诚信驾校品牌, 全力争取信誉度逐年升级, 制定本制度。 一、诚信承诺的内容:

驾驶员和车辆安全生产管理制度

编号:SM-ZD-16600 驾驶员和车辆安全生产管 理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

驾驶员和车辆安全生产管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)驾驶员安全生产管理制度 1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。 2、驾驶员须与公司签订劳动合同,并符合以下要求: (1)须持有合法的与驾驶车辆相符的驾驶执照; (2)年龄不超过60周岁; (3)取得道路运输管理部门颁发的货物运输驾驶员从业资格证; (4)经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。 3、驾驶员的管理、宣传、教育 (1)驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神,为货主提供安全、及时、便捷的运输服务; (2)牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到

(完整版)驾校规章制度

目录 1、诚信承诺制度 2、教学管理制度 3、教练员管理制度 4、学员管理制度 5、结业考试制度 6、培训预约制度 7、责任倒查制度 8、学员投诉受理制度 9、安全管理制制度 10、教练车管理制度 11、教学设施设备管理制度 12、计算机教学管理制度 13、培训收费管理制度

诚信承诺制度 为进一步规范驾培行业经营行为,贯彻落实江苏省运管局有关驾校信誉度评定的各项指标规定,努力打造诚信驾校品牌,全力争取信誉度逐年升级,制定本制度。 一、坚决贯彻执行《培训教学大纲》。完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。 二、招生行为规范。按规定在集中报名处组织招生,办理手续,使用专用发票,实行一费制。宣传广告经过主管部门审批后发布,决不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包,严格执行物价部门核定的收费标准,决不乱收费,决不搞恶意竞争招揽生源。 三、保证车况良好。做到:车容整洁,性能良好,附属设施齐全;行驶证审验有效;每年度通过二维检测(定级);每年保有“交强险”和“意外险”;坚持日常维护,保持车况良好。 四、保证学时充足。科学安排教学计划,提前告知教学项目,当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。教学目标未达到的学驾人员可延时培训。 五、教练员尽职尽责。教练员做到:持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁,圆满完成每日(次)计划项目和学时。决不发生迟出车早收车,中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位;决不发生擅改培训教学

计划、训练路线;绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件。如发生上述行为经举报查实,立即更换教练员,退还钱物并向学员公开道歉。 六、理论教学规范。按标准建设理论培训的设施、设备。教学具、模具、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标,理论教员持证上岗,有备课笔记,能用普通话教学,有较好的课堂组织能力,学时确认准确,课堂纪律严明、整体运作有序,保障服务到位。 七、后勤保障可靠。学员食堂、宿舍等后勤服务保障功能齐全。有较完善的基本设施。有专人负责管理。食堂本着非营利型建设与管理,生活区卫生状况良好,社会治安保障措施到位。 八、切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育,不断强化安全意识,树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理,及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。 九、制度落实办法 本制度向社会公开承诺,本单位恪守诚信,欢迎社会各界广泛进行监督,诚请学员实施现场监督,按受管理部门的管理监督。

驾校教练员聘用及安全管理制度

驾校教练员聘用及安全管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,制定本制度。 一、教练员分类 教练员分为理论教员和实际操作教员。 二、教练员聘用 (一)学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。 (二)学校聘用新教练员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。 (三)聘用教练员应按下列程序: 1.申请人向学校提出书面申请。 2.学校总教办、行政部对申请人面试和测试。 3.对申请人进行定向培训。 .参加全市统一的教练员考试。4. 5.申请人考试合格后由行政部门负责办理聘用劳动合同。(四)聘用合同期限一般为一年。聘用合同期的前一个月为试用期。 三、教练员解雇、辞职、开除 (一)学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门一

次社会公告或多次违反学校规章制度的教员,终止聘用合同,解除聘用关系。 学校解聘教练员时应与当事人签定解聘协议书。 (二)辞聘 在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出申请终止聘 用合同,解除聘用关系的行为。 教练员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校。 教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。 (三)开除 在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规定,情节 严重影响恶劣的的教练员,予以开除。. 被开除的教练员由学校做出书面决定。 被开除的教员,学校不再聘用。 四、操作教练员教学工作规范 (一)培训工作规范 1.必须按训练规程认真执行教学大纲,按学校编写的教案 制定并认真执行每期《单车教学实施计划》。 2.严格按照教学顺序教学。教学顺序为:基础驾驶训练、 桩训、路训、场训和路训,然后参加考试。 3.必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下,让学员 体会应变和应用驾驶训练。 4.各车每天训练前,要组织学员列队听取“一分钟讲话”。

驾校学员安全管理制度1.doc

驾校学员安全管理制度1 学员安全管理制度 为规范教学管理,规范学驾人的学习行为,培训良好的职业素质,完善学驾人资料档案,承接安全责任倒查,制定本制度。 一、学籍管理。建立学驾人学籍卡,将登记入学的个人基本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成绩、完全驾驶等录入资料;公安部门科目一、二、三考试成绩等进行全面记载,并粘帖个人照片。 二、学时管理。学驾人无正当理由不得缺课,旷课者将延期培训,不予补课。 三、培训方式管理。驾驶操作培训实行全日制或记时制。学驾人记时培训要与驾培机构负责人、教练员预先约定,具体协调实施。 四、学驾人因故不能按时完成规定学时的,应个人书面申请,经教学负责人同意,重新调整培训,对无故旷课者,延误责任自负。 五、常规管理。 (一)学员应自觉服从教练员教学指导管理,遵守驾校相关规章制度,尊敬师长,团结同志,训练期间不得嬉戏打闹,不得打架斗殴,不得饮酒后参加训练。 (二)自觉遵守社会公德,爱护公共财物,爱护车辆,不得

随意损坏。提高安全意识,确保教学安全。 (三)教练不在时,学员不得私自驾车训练。如出现事故后果自负。(四)学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格遵守操作程序,规范操作,服从教练员指挥,车辆未停稳不准上、下车或换人。 (五)场地训练时,学员和车实行分隔制度,严禁学员在教练车的左右前后观摩,为了预防事故的发生,专为学员搭建了待训凉亭,待训学员可在凉亭休息。 (六)车辆行驶中,学员必须坐在车厢内,不准在车上站立、来回走动、不准扒车;上车时不准攀爬两侧车厢,必须由车后扶梯双手抓牢上车;下车时,必须在车辆停稳后,由车后扶梯依次下车,防止发生意外事故。 (七)学员对培训学时要及时核对,有异议应及时申请裁定,必须本人在驾驶培训记录中签字确认,不准代签。资料入档保存4年。(八)结业考试:每培训阶段和期末由教学负责人组织对学驾人进行相关考试科目或道路驾驶培训考核,并做出详细记录,成绩评定记入教学日志,学籍卡存档4年以备例查。 安全生产自检自查及责任制度 为了深入贯彻落实上级领导的指示精神,深刻吸取事故教训,落实安全责任,强化防范措施。确实做好安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,要经常检查安全责任和制度落实情况,安全宣传教育和培训情况,落实安全责任和隐患整改情况,具体自查,内容如下:一、安全制度和责任的落实情况:

驾校10项管理制度(最新)

驾校10项管理制度(最新) 驾校10项管理制度(最新) 教学管理制度为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合本公司实际,制定本制度。 一)、全面落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》 1、教练员应严格按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的内容、时间和顺序组织教学。在完成一个阶段的学习和考核时,应由交通部门审核通过,才能开始下一阶段的学习。 2、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加本科目考试。 二)、教学实施计划管理 1、教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划。 2、理论教学和实操负责人要经常检查监管教学计划实施情况。 三)、驾驶培训记录管理 1、驾驶培训记录、教学日志是考核学员培训学时的合法凭证。应认真填写,不能弄虚作假。

2、每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校培训学时审核专用印章。 4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核后分别各存一份(交通部门、交警部门和培训机构),培训机构留存的驾驶培训记录存入学员档案。 四)、培训学时计时管理 1、教学时教练员应先使用教练员IC卡和指纹在相应的培训学时设备上签到,根据学员上课的内容选择培训阶段(阶段 一、阶段 二、阶段 三、阶段四),然后学员凭学员IC卡和指纹签到,签到通过的时候开始记时,学习结束时学员和教练员应凭IC卡和指纹及时签退。 2、学员完成相应阶段所有课时训练后,要进行阶段考核,考核时由考核员凭考核员IC卡和指纹签到,选择考核科目,学员依次凭IC 卡和指纹签到参加考核,考核结束时学员和考核员凭IC 卡和指纹签退离开。 3、学员完成相应阶段的学习和考核后,由教务科负责计时管理系统的数据上传和培训记录签章等工作。 五)、教学质量检查和评估

教练车管理办法

德江时发驾校教练车管理办法 为了加强教练车管理,延长教练车使用寿命,保证教练车的完好率,不影响教学,根据国家有关规定,结合本校实际,制定本制度。:1、十项管理制度;2、使用七个原则;3、日常维护的八个程序?;4、检查五个细则?;5、四项检测和更新要求。 (一)教练车十项管理制度 1、按规定定期进行教练车安全技术检验。 2、对教练车应进行强制维护,定期检测、计划检修。 3、建立教练车安全技术档案。 4、每辆教练车定专人进行教学,准教人员不得随意更换教练车辆进行教学。 5、严禁将教练车交非本校教练员操作及教学。 6、非学员严禁操作教练车。 7、随时检查教练车附刹车系统连接情况、转向、制动系统出现故障时,应修复完好后方能教学。 8、教练车配备灭火器。 9、教练车训练期间,晚上10点以前归校,除考试、修理点修车外,教练车不允许在外过夜。 10、教练车停放要按指定地点依次停放整齐,不得乱放, (二)教练车的使用七个原则 1、教练车必须达到牌证齐全,技术性能良好,配有交通部门规定的统一教练车标识。

2、教练车以教学为主,未经批准,不准挪用教练车进行客货运输。 3、亲戚及教职工与培训无关人员不准乘坐教练车。 4、教练车必须在规定的路线进行训练。 5、教练车出车前、收车后,教练员带领学员,对车辆要进行全面检查,紧固螺丝方向,制动部位要细致检查,在保证安全的情况下,才能出车训练。 6、教练车在道路训练中发生事故,要及时向驾校汇报,以便随时报案。具体情况酌情处理。 (三)教练车的日常维护的八个程序? 1、教练车坚持实行日常维护和二级维护等。 2、日常维护由教练员负责。 3、大修理由教练员协助学校进行修理工作。 4、二级维护由教练员负责。 5、教练车维护内容按照交通部门的规定。 6、教练车维护后要认真填写车辆技术档案。 7、教练车训练期间,要经常保持清洁卫生,车容车貌整洁,配置齐全有效。 8、长时间不用车辆,教练员要将随车工具保存好,蓄电池按指定地点存放维护保养。 (四)教练车的检查五个细则 1、教练车检查是指对教练车的车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。?

驾校车辆管理制度

XX驾校车辆管理制度 1、教练车使用 (1)教练车必须牌证齐全,并印有交通主管部门的统一标识。 (2)每辆教练车必须配备灭火器,三角架,油门顶。 (3)教练车集中管理,统一调度,培训使用分配到教练员,准教练员不得随意更换车辆进行教学,不得交非教练人员操作及教学。教练车加班或外出应事先向教务主管报告,再在大厅教务主管处填写《健车行驾校车辆出入登记表》。 (4)教练车必须在规定的路线训练,否则每次罚款50元<经请示批准除外>。 (5)场内练车出车前,教练员必须把油门卡住,若未把油门卡住的每发现一次罚款20元。 附件:《教练车管理制度》 为了规范公司车辆管理,做到一人一车责任到位,特制定如下: 公司内部车辆进出必须严格按照《教学车辆出入登记表》做好登记,场内练车只限驾校场地,场外练车必须按照交警部门指定路线范围内进行,凡事练车、熟悉考场、送学员考试、车辆维修加油、指定公差等需要使用车辆的都必须先在教务主管或大厅前台处登记并领取钥匙,由教务主管不定期进行核实。 登记内容必须工整清晰、真实,如果时间填写有误的将按照私自用车进行处罚,以外出总时间计算,每一小时50元(不足1小时的按1小时算)。公里数有误的10公里内将按照最低20元每次处罚,超过10公里的不足20公里按40元处罚,以此类推。因私自用车造成对公司的所有损失,公司有权追究使用人的相关责任。 XXX驾驶员培训学校有限公司 2、行政车辆使用 所有非教学用途车辆的使用驾驶员必须填写《出车通知单》,由教务主管或大厅主管签字确认,方可领取车辆钥匙,非工作时间出车申请,由驾驶员提前在工作时间内做好《出车通知单》的申请工作,并在出车时间由门卫确认《出车通知单》的内容并领取钥匙,返回驾校时交回钥匙并由门卫签字确认 2、车辆维护 车辆的维护应坚持做好日常维护、一级维护、二级维护,日常维护由教练员或驾驶员负责实施。 3、车辆检查 对车辆的车容,安全性能,安全状况及使用情况进行检查。 .

驾校教学设施安全管理制度

教学人员、教练车辆、驾校教学设施 管理制度 一、教学设施设备登记 1、教学设施设备单价在500元以上的应进行登记。 2、学校建立教学设施设备登记的文字和电子台账。 3、教学设施设备单价在1000元以上应建立固定资产台帐。 二、教学设施设备使用 1、教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试,满足教学需要。 2、教学设施设备要专用,不得挪作他用。 3、重要的教学设施设备实行专人专用。 4、按教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设施设备、仪器的损坏。 5、建立教学设施设备使用卡。 三、教学设施设备的维修 1、学校制定教学设施设备年度维修计划,并按计划实施维护。 2、日常维护的由设施设备使用人负责。 3、计算机、投影仪、模拟器,需要维修时应聘专业人员进行维修。 4、教学设施设备在保修期内发生故障,应及时联系生产厂家维修。 四、教学设施设备的检查 1、学校每半年对教学设施设备进行一次全面检查。检查内容包括

数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理。 2设施设备使用人要不定期的检查自己保管使用的仪器和设备。 3、教学设施设备要做到帐、物、卡一致。 五、教学设施设备的更新 1、教学设施设备需要更新由使用人提出,学校审核批准后实施。 2、教学设施设备更新周期,执行相关规定,报废后方可更新。 3、更新的设施设备要符合交通主管部门驾驶培训机构资格条件的要求。 六、教练车和理论教室及附属设施设备完好、齐全、整洁、卫生。 七、教学设施设备损坏的赔偿 教学设施设备的非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的30%赔偿,属直接责任人故意行为的,按折价后100%赔偿,并提请学校按其他规定处理。 昊通驾校 2015.6.27

2019驾校管理制度

管理制度目录 1.诚信承诺制度 2.教学管理制度 3.教练员管理制度 4.学员管理制度 5.结业考试制度 6.培训预约制度 7.责任倒查制度 8.学员投诉受理制度 9.安全管理制度 10.教练车管理制度 11.教学设施设备管理制度 12.计算机教学管理制度 13.培训收费管理制度

质量信誉考核台帐目录 1.学员管理台帐 2.教练车管理台帐 3.教练员管理台帐 4.学员满意度调查台帐 5.行风目标责任签约台帐 6.培训记录管理使用台帐 7.教练员教学质量信誉考核台帐 8.驾校培训业绩台帐 9.安全管理台帐 10.应急预案台帐。 台帐资料电脑制作,纸张规格统一为A4纸(包括台帐所附的相关资料复印件),建立电脑数据库和手工台帐。

驾校公示事项 一、驾校基本概况 业户名称: 负责人姓名:经济类型: 经营地址: 电话:邮编: 经营许可证号:营业执照号: 培训量(人/年): 资产、资金总额(万元)固定资产 流动资金资金来源 经营范围:(选一项) 一:一级普通机动车驾驶员培训。□ 二:二级普通机动车驾驶员培训。□三:三级普通机动车驾驶员培训。□ 四:道路客货运输驾驶员从业资格培训。□ 五:危险品货物运输驾驶员从业资格培训。□

二、驾校教练员,教练车公示图片 教练员公示内容:姓名、性别、年龄、准驾、准教车型、教练证号 教练车公示内容:车号、厂牌型号、初登日期、技术等级、培训车型三:收费项目,收费标准公示 (附参考标准) 四、报名培训流程公示 (附参考标准) 五、行风责任书、投诉监督电话:96520(热线)、67535972 行风责任书:(附参考标准) 驾校培训收费标准

驾校安全例会制度

安全例会制度 为了保证企业安全生产的需要,全面提高全体从业人员、管理人员队伍的素质,贯彻落实上级安全生产各项规章制度和有关文件精神,特制订以下安全会议,学习制度: 一、公司每月份召开安全生产例会,由公司安全领导小组组长主持,全体 从业人员、管理人员参加,不定期,签到记录。会议内容如下: 1、及时传达上级文件和会议精神。 2、分析安全形势,总结工作,提出下一阶段的任务。 3、表扬责任心强、安全工作做的好的从业人员、管理人员,批评教育 工作不认真的从业人员、管理人员,自觉发挥安全工作的能动性。 4、学习交通法规,懂得和领会交通法规以指导平时的工作。 二、根据安监局、公安局、交通局、运管所对企业安全管理的要求,抓源 头、抓管理、抓制度落实、抓队伍建设,自觉抓好本企业的学习、教育。 三、如有特殊情况以及上级新文件精神应及时传达贯彻。 四、严肃会议风气,必须通知到每一个人,做到不迟到、不早退,每次会 议实行签名制。 五、全体从业人员、管理人员应融会贯通《中华人民共和国安全法》等有 关安全管理的各项法律法规,及时组织相应的安全教育培训。 福州中健驾驶培训有限公司 2010年元月一日

文件和档案管理制度 为规范驾驶培训的各项管理工作,整理、保存具体实施过程中的各种资料,便于研究、交流、提高驾培管理水平,实施有效监督,制定本制度。 1、驾驶培训学校应设有: (1)《驾驶培训学校管理档案》包括组织机构、人员聘用、有关文件、档案资料、工作条例、章程、制度、岗位责职、合同等; (2)《驾驶培训教练车档案》(一车一档)包括教练车辆汇总表、行驶证、教练车证复印件、培训学时计时器(IC卡)登记表、保险单、车辆技术等级评定、二级维护记录等; (3)《驾驶培训教练员档案》(一人一档)包括教练员情况汇总表、教练员基本情况登记表、身份证、教练员证、驾驶证、学历证明复印件、聘用合同、安全管理责任状及教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等; (4)《驾驶培训学员档案》(一人一档)包括学员身份证复印件、学员登记表、教学日志、培训记录、结业证书复印件、学员培训合同等,培训学员档案保存期不少于四年,三年内备查; 2、学校档案由专人统一管理,以达到完整、准确、系统、安全和有效利用的要求;档案室由档案管理员专人管理。档案不得分散保存,学员的各类登记表册,应齐全有效,不得丢失。未经批准,他人一律不得进入或

9驾校档案管理制度

驾校档案管理制度 为规范驾驶培训的各项管理工作,整理、保存具体实施过程中的各种资料,便于研究、交流、提高驾培管理水平,实施有效监督,制定本制度。 一、总体要求 各类档案由档案管理员专人管理。档案不得分散保存,学员的各类登记表册,应齐全有效,不得丢失。未经批准,他人一律不得进入档案室或擅取资料。档案应进行定期检查核定,做到档案无霉变、无污损、无虫蛀鼠咬,对破损褪色档案应及时修复和复制。 二、资料查阅 档案资料的现场查阅或外借查阅,必须履行审批手续,经有关领导批准并详细登记后,方可进行。未经领导许可,外人不得擅自借阅和摘录学员的相关资料。 三、档案范围 (一)学员档案。学员始于报名止于结业离校。建有全程和培训单元档案,具体资料有: 1.《学员登记表》及身份证复印件; 2.培训合同。 3.学籍卡(粘贴照片); 4.理论模拟考试成绩单; 5.驾驶模拟器练习成绩单; 6.《教学日志》、《培训记录》、《结业证书》复印件; 7.其它相关资料。

(二)教练车档案。汇总统计、分车建档。分为纸质和电子档案,具体有: 1.购车发票; 2.车辆技术参数; 3.车辆注册登记证书; 4.教练车证复印件, 5.行驶证复印件(正副本); 6.教练车综合性能报告单; 7.车辆技术等级评定表。 8.车辆二级维护记录 9.车辆保险单 10.其他相关资料 (三)教练员档案。自教练证申请起至离职三年。具体资料有:(若有变动按按省运管局要求建立健全)。 1.个人简历及; 2.身份证复印件; 3.聘用合同; 4.培训、轮训情况记录; 5.各期(车)培训情况及考核记录(合格率); 6.期次及年度考核(排名); 7.行车安全记录; 8.廉政教学考核; 9.两个“三无”证明 10.其它相关资料。

驾校内部管理制度

驾校内部管理制度 第一节总则 一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动法规、政策及公司规定,制定本制度。 二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。 第二节编制及定编 四、公司各职能部门、下属单位,用人实行定员、定岗、定责。 五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事会批准后实施。 六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销,由下属单位负责人提出方案,报校长批准后实施。 七、人力资源部负责编制用工计划及方案,供校长参考。 第三节员工的聘(雇)用八、各部门、下属单位对聘(雇)用员工应本着精简原则,做到按需录用,择才录用。 九、所有聘用的员工,一律与公司签订劳动合同。

、公司所聘用的员工,按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。 一、各级员工的聘任程序如下: 1、校长由董事长提名,董事会聘任; 2、副校长、校长助理、财务总监等高级职员,部门主任(部长)、下属单位负责人及财务人员,由校长提请董事会聘任; 3、部门副主任(副部长)、下属单位副职负责人及其他员工,经校长批准后,由人事部门及下属单位负责人聘任。 4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 二、各部门、下属单位确需增加员工的,按如下原则办理。 1、先在本部门、本公司内部调整; 2、内部无法调整的,报请人办资源部在公司系统内调配。 3、本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报人力资源部批准后,进行招聘。 三、录用程序 1、人力资源部负责通知面试合格的受聘人员,接到通知后,到人力资源部领取报到通知书及相关资料,并要求其在规定的时间内上交担保书(特殊岗位),员工个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料; 2、受聘人员上交资料后,由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌,核查所交资料和担保书准确、真实、无误后,与其签订《试用期劳动合同书》;

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档