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防范重大安全事故及应急处理预案

防范重大安全事故及应急处理预案
防范重大安全事故及应急处理预案

防范重大安全事故及应

急处理预案

内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

防范重大安全事故

及应急处理预案

编制人:

审核人:

批准人:

福建一建泉州分公司

金浦水厂项目部

一、依据

为认真贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑工程安全文明施工管理实标准》及公司安全生产有关管理规定,加强项目工程安全生产监督管理,防止和减少安全事故,保障职工生命健康和财产安全,促进安全生产,制定本预案。

二、方针

安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。

三、组织机构

本工程项目部成立应急救援小组,名单附后。

四、根据金浦水厂施工现场安全技术要求高的特殊性,特编制《防范重大安全事故及应急处理预案》。(附应急救援小组名单)

防范重大安全事故及应急处理预案

一、防止重大安全事故措施:

1、项目部人员要认真学习《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》,认真贯彻落实《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、建筑施工安全强制性标准,建立健全安全生产责任制,确保责任到人到岗。

2、制定明确安全管理目标,将目标分解到基层班组和各责任人员,并建立挂牌上岗制度。

3、施工组织设计要制定完善、确定可行的安全技术措施,重点加强对“五大伤害”源的防范。分部(分项)工程安全技术交底内容要详实、针对性强,并履行签字手续。

4、安全检查不走过场,覆盖面达100%,项目部每周一次安全例会。

5、每次安全检查中,发现存在隐患,必须坚决采取“三定”措施。

6、严格实行“三级教育”制度,做到不合格人员不得上岗,保证特种作业人员持证上岗。

7、出现危险状况或出现违章作业、违章指挥,立即向上级有关部门、人员或越级汇报,并停工整顿。

二、防汛、防台风应急预案

1、服从防汛、防台风工作领导小组指挥调度,了解和掌握有关情况,部署防汛、防台风工作,检查现场各项设施和防护措施,保证其健康、可靠,组织现场紧急排水及事故处理。

2、做好本工作范围内的防汛、防台风物资管理。

3、雨季和台风季节来临前,对所辖的电缆沟、排水沟等进行检查排水,对建筑物等设施进行防水、防风、防漏的全面检查及修缮,作好相关生活和生产物资储备;做到“思想到位、物资到位、人员到位、措施到位”。

4、当台风预报有可能影响石狮地区,安排人员24小时值班,保持通讯畅通。服从防汛、防台风工作领导小组指挥,检查机械设备、室外电源箱柜等是否及时用塑料布遮盖,防止物件撞击、摔跌、高空坠落等引起人身伤害。

5、物资准备:抽水机5台;编织袋200个;缆风绳200米;塑料布200m2;雨鞋50双;雨衣50件。

三、火灾事故处理预案

1、在施工现场配电室、加工场、木料堆场及办公区等易燃、人口多处布设充足灭火器材。

2、对进场工人进行防火知识教育,教会正确使用灭火器材。

3、任何人员发现火灾,立即挂“119”电话报警并采取措施控制火源,报警时应清楚的说明火灾地点、火势情况、燃烧物和大约数量以便准确扑救,同时应说明自已的姓名和电话号码。

4、现场人员应及时向火灾事故救援领导小组汇报,以便于组织救援力量。

5、充分利用现有的灭火器材,火势较小时要抓紧战机争取把火灾消灭在初起状态。

6、及时与现场负责人取得联系,立即切换相关制备运行并切断有关电源,采取合适措施防止火势蔓延。

7、灭火人员应在上风处以防止烟雾中毒,烟雾较大时应佩戴正压式空气呼吸器。

8、其他人员应组织有序,控制在一定的安全距离外,防止火势扩大引起伤亡。

9、灭火后,项目部应检查消防灭火设施使用情况,及时补充灭火器材。

10、物资准备:干粉灭火器5台,各施工区域按规定配足灭火器。

四、建设过程人身事故处理预案

1、本预案适用于在工程建设过程中,由于责任过失造成工程倒塌、触电、高处坠落、烫伤、机械伤害、生产性毒物中毒和安全设施不当造成人身伤亡和重大经济损失的事故。

2、项目在开工前,成立抢救救护小组,组长由项目经理担任;组员需经相关培训,掌握相关救护抢险技能,保证到岗到位,明确救护职责;配备相应的救援器材和应急药品。

3、项目工程开工后,项目办公室挂设醒目救援电话,保证电话正常使用,并就近与医院建立协议,缩短救护时间。联系电话具体如下:

急救中心:120

4、事故发生后,以最快方式逐级将事故简单情况向公司、安监组报告,并保护好现场,同时对伤者进行全力抢救,注意保护伤者,防止二次伤害和事故扩大,任何人员都应全力支持、配合事故抢救,并提供一切便利条件。

5、事故调查按“四不放过”的原则进行,查明事故原因(直接原因、间接原因)、人员伤亡和经济损失情况,认定事故性质,确定事故责任者(直接责任者、主要责任者),提出处理意见和防范措施,并填写《职工伤亡事故月(年)报表》报公司和泉州市安全生产监督管理局。

6、物资准备:药箱1个(创口贴、红药水、正气水、人丹、板蓝根、玉叶解毒冲剂、胶布、纱布绷带等);担架一副;安全带10条;绝缘手套、绝缘鞋各4套。

五、交通事故处理预案

1、本预案适用于项目部员工在工作期间中发生的交通事故。

2、若现场发生交通事故,当事者或事故现场有关人员应立即通知项目部,项目部应及时报告综合管理部和相关部门领导。

3、现场有关人员应视情况对伤者进行简单急救,并视负伤情况转石狮华侨医院进行进一步救护。联系电话具体如下:

急救中心:120

4、发生重伤、死亡事故的,项目部应将事故发生的时间、地点、伤亡情况和对事故原因的初步分析等情况立即向公司和相关部门报告。

5、事故发生后,项目部必须派专人严格保护事故现场,未经调查和记录的事故现场,不得任意变动。因紧急抢修、防止事故扩大以及疏导交通等,需要变动现场,必须经综合管理部同意,并做出标志、绘制现场简图、写出书面记录,保存必要的痕迹、物证。

6、事故发生后,项目部应协助综合管理部进行现场勘察及收集资料。

7、物资准备:药箱1个(创口贴、红药水、胶布、纱布绷带等)。

六、食物中毒事故处理预案

1、本预案适用于本项目工程施工人员所发生的食物中毒事故。

2、出现食物中毒症状时(3人及以上),当事人或现场人员应立即向项目部报告,报告内容包括:食物中毒人员所在地点、中毒人数等。

3、项目部在接到报告后,应立即赶往事发现场并联系医院派出医务人员对患者进行初步诊断,在确定为食物中毒或疑似食物中毒,且患者病情较为严重的情况下,立即拨打120急救中心电话。

4、项目部应在医务人员抢救的同时向事故处理小组报告,并陪同前往医院办理相关手续,并负责将中毒人员的治疗情况随时向事故处理小组汇报。

5、事故发生后,立即将食堂的食物进行封存,等待事故处理小组处理;调集人员组成后勤服务小组,对住院人员实施护理等相关工作。

6、项目部应及时将食物中毒事故的基本情况上报公司及相关地方主管部门。

7、根据“四不放过”的事故处理原则,对事故责任人进行教育,制定可靠、有针对性的防范措施,并按照规定对责任人、责任部门进行考核处理。

8、物资准备:药箱1个(创口贴、红药水、正气水、人丹、板蓝根、玉叶解毒冲剂、胶布、纱布绷带等)。

附:

福建一建金浦水厂项目部应急救援小组名单

组长:陈付森

副组长:庄海宁、

其他成员:

应急预案演练记录表

消防、治安保证体系机构图

消防、治安小组成员名单:

机械设备安全保证体系机构图

特种设备安全事故应急处置预案

特种设备安全事故应急处置预案为在特种设备生产安全事故发生后及时有效地实施紧急处置,减少事故损失,根据有关法律法规,制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于发生在我校各校区,对教学、科研、生产和师生员工生活、学习影响较大的锅炉、配电室、煤气加压站、气瓶、电梯等特种设备生产安全事故。 二、组织机构及职责 (一)设立xx大学特种设备生产安全事故应急处置指挥部,负责组织指挥应急处置工作。总指挥由学校主要负责人担任,副总指挥由分管校领导担任,成员由校长办公室、校产总公司、后勤管理处、实验设备处、基建处、保卫处和事故发生单位的负责人组成。 (二)指挥部下设办公室,主任由保卫处长担任,成员由校长办公室、后勤管理处、宣传部、实验设备处、基建处、监察处、法律事务室、发生事故部门的主要负责人及保卫处副处长组成,具体承办指挥部交办的各种事项和事故应急处置工作的组织与协调。

(三)指挥部下设5个组。 1、警戒保卫组。由保卫处牵头,负责现场警戒保卫和维持现场秩序、疏导交通等。 2、抢险救援组,由事故发生单位牵头,负责制定应急处置方案并组织实施,负责与地方有关部门协调配合,对事故造成的危害进行检测处置。 3、医疗救护组。由后勤管理处牵头,负责组织紧急医疗救护队伍,对受伤人员进行救治或向地方医院转送。 4、后勤保障组。由后勤管理处牵头,负责提供事故紧急处置所需物资、设备和车辆等。 5、善后工作组。由校长办公室牵头,由保卫处、宣传部、监察处、法律事务室和事故发生单位组成,负责伤亡人员家属的接待、安抚、抚恤和善后处理工作,负责处理因事故引起的法律诉讼、保险索赔等事宜。 三、危险目标的确定及分布情况 (一)学校锅炉房、主配电室、燃油罐、气瓶间、燃气加压站、电梯等

安全事故控制措施正式样本

文件编号:TP-AR-L9269 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全事故控制措施正式 样本

安全事故控制措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建筑工程 安全管理条例》及国家、行业、地方安全生产法规、 标准,公司有关文件精神,落实对施工现场危险性较 大分部、分项工程及易发生重大事故的部位、环节的 预防监控,有效消除事故隐患,尽可能的避免事故发 生和一旦发生事故能及时、有效地组织应急救援,将 人员伤亡和财产损失减少到最低限度,结合建筑业的 特点和本项目的实际,特制定本预防监控措施和应急 预案。 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易 发生重大事故的部位

A:坍塌(基坑作业) B:倾覆(脚手架搭拆、塔吊装拆作业) C:物体打击 D:机械伤害 E:触电 F:高空坠落 G:火灾 H:中毒、窒息 二、重大危险源的安全技术及监控措施 A:防坍塌的安全技术及监控措施: 基础挖掘深度超过5m的土方工程。 1、有内撑或锚杆支护的桩墙发生较大的内凸变位。要在坡顶或桩墙后卸载,坑内停止挖土作业,适当增加内撑或锚杆,桩前堆筑砂石袋,严防锚杆失效或拔出。

防范重大安全事故及应急处理预案

防X重大安全事故及应急处理预案 编制人: 审核人: 批准人: XX一建XX分公司 金浦水厂项目部

一、依据 为认真贯彻落实中华人民XX国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑工程安全文明施工管理实标准》及公司安全生产有关管理规定,加强项目工程安全生产监督管理,防止和减少安全事故,保障职工生命健康和财产安全,促进安全生产,制定本预案。 二、方针 安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。 三、组织机构 本工程项目部成立应急救援小组,附后。 四、根据金浦水厂施工现场安全技术要求高的特殊性,特编制《防X重大安全事故及应急处理预案》。(附应急救援小组) 防X重大安全事故及应急处理预案 一、防止重大安全事故措施: 1、项目部人员要认真学习《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》,认真贯彻落实《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、建筑施工安全强制性标准,建立健全安全生产责任制,确保责任到人到岗。 2、制定明确安全管理目标,将目标分解到基层班组和各责任人员,并建立挂牌上岗制度。 3、施工组织设计要制定完善、确定可行的安全技术措施,重点加强对“五大伤害”源的防X。分部(分项)工程安全技术交底内容要详实、针对性强,并履行签字手续。 4、安全检查不走过场,覆盖面达100%,项目部每周一次安全例会。 5、每次安全检查中,发现存在隐患,必须坚决采取“三定”措施。 6、严格实行“三级教育”制度,做到不合格人员不得上岗,保证特种作业人员持证上岗。 7、出现危险状况或出现违章作业、违章指挥,立即向上级有关部门、人员或越级汇报,并停工整顿。 二、防汛、防台风应急预案 1、服从防汛、防台风工作领导小组指挥调度,了解和掌握有关情况,部署防汛、防台风工作,检查现场各项设施和防护措施,保证其健康、可靠,组织现场紧急排水及事故处理。 2、做好本工作X围内的防汛、防台风物资管理。 3、雨季和台风季节来临前,对所辖的电缆沟、排水沟等进行检查排水,对建筑物等设施进行防水、防风、防漏的全面检查及修缮,作好相关生活和生产物资储备;做到“思想到位、物资到位、人员到位、措施到位”。 4、当台风预报有可能影响石狮地区,安排人员24小时值班,保持通讯畅通。服从防汛、防台风工作领导小组指挥,检查机械设备、室外电源箱柜等是否及时用塑料布遮盖,防止物件撞击、摔跌、高空坠落等引起人身伤害。

工伤事故应急预案演练方案

工伤事故应急预案演练方案 根据有关“工伤事故应急预案培训和演练”的工作要求,为全面提高公司一线员工和安管人员处置突发工伤事故能力,避免面对突发工伤事故,惊慌失措、指挥失灵、处置不当,造成人员伤害、财产损失扩大,甚至发生次生事故,以及在工伤事故发生时就严格按照工伤事故应急预案要求和事故处理“四不放过”原则,及时有效处置事故紧急救助(包括夜间紧急救助)、事故现场报告、事故现场调查取证等过程,特制订南京厂工伤事故应急预案演练方案。 一、演练时间、地点、参加人员 (一)演练时间: 初步定在2016年5月18日(星期三)中午12:40-13:10 。 (二)演练地点及参加人员: 1. 演练地点:生产制造部机加工区域(原修造班组); 2. 参加人员:安全部: 生产制造部: 二、演练环境、方式、步骤与内容: (一)演练环境---演练现场悬挂横幅,横幅内容:“工伤事故应急预案演练现场”。演练人员---机加工班组3名东侧机床操作人员参加演练外,其余人员在规定区域穿工作服、站立观摩,要求精神饱满,不得随意走动、交头接耳、蹲下。机加工、机修电工班组领班负责本班组人员现场秩序管理与维护。事务部人员负责现场拍照。 (二)演练主持: (三)主要程序: 1、现场讲解。现场讲解经风险辨识、评估后公司可能发生的各类工伤事故和控制措施; 2、现场演练。演练方式---按照公司“工伤事故应急预案”,分步骤进行。具体为:演练现场主持人按“预案”先后程序逐项主叙述演练内容(旁白),参与演练人员按照主持人“预案”每项程序叙述内容(场景),携带器材进行现场模拟演练。 (四)演练人员器材准备---按照预案每项程序内容要求,由参与演练模拟人员分别准备相关演练模拟器材。模拟器材包括:事故设备、伤害物品、事故现场、通讯手机、和照相器材。

事故预防原理与基本原则

编号:SM-ZD-38654 事故预防原理与基本原则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

事故预防原理与基本原则 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 事故致因理论 事故发生有其自身的发展规律和特点,只有掌握事故发生的规律,才能保证安全生产系统处于安全状态。前人站在不同的角度,对事故进行了研究,给出了很多事故致因理论,下面简要介绍几种。 (一)事故频发倾向理论 1919年,英国的格林伍德和伍兹把许多伤亡事故发生次数按照泊松分布、偏倚分布和非均等分布进行了统计分析发现,当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时间内事故发生次数服从泊松分布。一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如果在生产操作过程中发生过一次事故,当再继续操作时,就有重复发生第二次、第三次事故的倾向,符合

这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷的工人,服从偏倚分布。当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时,发生不同次数事故的人数服从非均等分布。 在此研究基础上,1939年,法默和查姆勃等人提出了事故频发倾向理论。事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的原因。如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少工业事故。 (二)海因里希因果连锁理论 1931年,美国的海因里希在《工业事故预防》一书中,阐述了工业安全理论,该书的主要内容之一就是论述了事故发生的因果连锁理论,后人称其为海因里希因果连锁理论。 海因里希把工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁,即:人员伤亡的发生是事故的结果,事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态,

生产安全事故应急处理预案演练方案

生产安全事故应急预案演练方案 一、演练目的 (一)检验我公司《生产安全事故应急预案》可操作性、符合性和实效性。 (二)提高员工安全生产意识和发生生产安全事故后的应急能力,确保在发生安全事故时,把损失减少到最低。 (三)为修订、完善《生产安全事故应急预案》提供实际资料。 二、演练依据 (一)依据国家有关法律法规: 《消防法》第十六条第二款第四项:制订灭火和应急疏散预案定期组织消防演练; 《北京市安全生产条例》第六十条第二款:生产经营单位应当定期演练生产安全事故应急救援预案,每年不得少于一次; 《危险化学品安全管理条例》第五十条第一款。 国家安全生产监督管理总局颁布的生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则第5.9培训与演练。 北京市政府2006年颁布的176、177、178、179、180五个政府令有关规定,应急救援预案应当每半年至少演练一次并做好记录。 (二)我公司所制订的《生产安全事故应急预案》中的有关条款。 三、方针与原则 安全第一、预防为主;统一指挥、高效协调;常备不懈、持续改进。 保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。 四、应急策划 本次演习是我公司今年制订《生产安全事故应急预案》后首次演练。为达到检验预案,持续改进的要求,依据我公司预案中的应急内容,编制《生产事故应急预案演练方案》。 为使生产安全事故演练更加逼真,真正检验广大员工的安全意识,本次演练的启动时间由公司总经理随时宣布。 (一)危险性分析

1、我公司是的企业,场内存有可燃气体、可燃液体、等,上述物质在人员操作失误,监管不力的情况下,发生火灾的危险性很大。 2、我公司属于人员中度密集场所,人员在疏散过程中,有发生人员受伤的可能。 3、生产经营过程中新增部分职工,如果不进行应急演练,生产安全事故发生时,难免会出现难以控制的局面造成严重的经济损失,甚至造成人员伤亡。 (二)资源分析 1、公司设置了应急小组,应急救援队伍、医疗救援队伍、抢险组、疏散组。 2、公司配备有部分消防应急工具、设备、器材等。如灭火器,消防铲,灭火毯等,公司安装有全车间无死角监控。 3、抢救伤员备有止血带、急救药品。 4、通讯器材配有电话、对讲机。 (三)过程控制 本次演习确定的综合演练,主要针对人员疏散、紧急灭火、救护伤员、后勤保障四个方面。演练时,为验证预案应急响应的实效性,现场将分两个环节进行。 1、在全公司进行人员疏散、救护伤员、值勤供应演练。 2、在可燃气体和液体前面做紧急灭火演练。 本次演练依据公司机构确定的部门和应急预案的应急组织机构,应急小组的职责对演练方案进行指挥和控制。 五、应急准备 为确保本次演练成功,安全生产主管部门在前期做如下准备工作。 (一)培训内容 对生产安全事故应急预案、应急演练方案、应急响应及其控制程序进行重点为明确预案实施流程。 人员:班组长以上全体人员 (二)桌面演练 人员:安全生产主管部门或应急组织机构全体人员就应急演练方案进行桌面演练。 时间:年月日

重大事故应急救援处理预案(最新版)

Safety issues are often overlooked and replaced by fluke, so you need to learn safety knowledge frequently to remind yourself of safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 重大事故应急救援处理预案(最 新版)

重大事故应急救援处理预案(最新版)导语:不安全事件带来的危害,人人都懂,但在日常生活或者工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒,所以需要经常学习安全知识来提醒自己注意安全。 为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”;执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定:施工单位制定本单位生产安全事故应急预案;建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。结合企业生产的特性,制定本应急救援处理预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行;防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 二、应急预案的级别

公司员工工伤事故应急处理预案

公司员工工伤事故应急处理预案 1 目的 为保障每个员工人生安全,使员工在一个健康安全的环境中工作生活,避免各种工伤事故的发生,及工伤事故发生后正确的处理将事故损失降低到最小,特制定本程序。 2 适用范围 适用于本公司的所有在册员工。 3 职责 3.1 人资管理部负责预案的制定及平时的检查监督,并定期组织演练。 3.2 各部门负责营造本部门员工健康的工作环境,做好本部门员工的劳动保护工作。 4 工作程序 4.1 事件报告一旦发生重大工伤事故,发现人员应及时向部门主管报告,部门主管接报后应向应急领导小组组长或管理部报告,组长副组长接报后应第一时间赶赴现场组织人员进行伤员抢救。如应急领导小组组长/副组长均不在场,应由现场最高主管负责安排人员进行应急处理工作。 4.2 各组分工 4.2.1通讯组负责通知各组成员赶赴现场,报告120救护及整个事件中的通讯联络。 4.2.2后勤保障组负责事件现场各种器材的补给供应如担架、药品等及其它物资保障。 4.2.3车辆调度组负责物资负责物资运输,伤员运送。

4.2.4警戒组负责保护现场、防止不良分子对现场进行破坏。以便有关部门进行事故调查。 4.2.5救护组负责救护车到达之前的急救工作,引导救护车的到达,为增援救援的外来机构到达,指引安排必要的通道,协助救护人员的工作。 4.3各种事件处理措施 4.3.1 在伤势较轻时可采取适当急救措施,处理时应在现场由救护组负责进行简单的应急处理,及时进行急救。 4.3.2吸入中毒时,应迅速脱离现场,移至空气新鲜、通风良好场所,松开患者衣领和裤带,冬季应注意保暖。 4.3.3 口服中毒时,如非腐蚀性物质,应立即用催吐方法使毒物吐出;误服强酸强碱者,不宜催吐,可服牛奶、蛋清等;误服石油类物品和失去知觉者及呼吸困难、神志不清或吸气时,有吼声的患者不能催吐。 4.3.4急性中毒时为防止虚脱,应使患者头部无枕躺下,挣扎乱闹时,按住手脚,注意不应妨碍血液循环和呼吸。患者失去知觉时,应使其头部低下卧躺,注意呼吸畅通;呼吸微弱或休克时,可进行人工呼吸。 4.3.5 急性疾病发作时立即送医院治疗。 4.3.6 沾染皮肤时应立即脱去污染的衣服、鞋袜等,用大量温水及专用无溶剂洗液清洗15—30分钟。 4.3.7 溅入眼睛时,用清水冲洗15分钟后,如情况无好转时送

事故预防原理与基本原则

事故预防原理与基本原 则 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

事故预防原理与基本原则 事故发生有其自身的发展规律和特点,只有掌握事故发生的规律,才能保证安全生产系统处于安全状态。前人站在不同的角度,对事故进行了研究,给出了很多事故致因理论,下面简要介绍几种。 (一)事故频发倾向理论 1919年,英国的格林伍德和伍兹把许多伤亡事故发生次数按照泊松分布、偏倚分布和非均等分布进行了统计分析发现,当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时间内事故发生次数服从泊松分布。一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如果在生产操作过程中发生过一次事故,当再继续操作时,就有重复发生第二次、第三次事故的倾向,符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷的工人,服从偏倚分布。当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时,发生不同次数事故的人数服从非均等分布。 在此研究基础上,1939年,法默和查姆勃等人提出了事故频发倾向理论。事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的原因。如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少工业事故。 (二)海因里希因果连锁理论 1931年,美国的海因里希在《工业事故预防》一书中,阐述了工业安全理论,该书的主要内容之一就是论述了事故发生的因果连锁理论,后人称其为海因里希因果连锁理论。 海因里希把工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁,即:人员伤亡的发生是事故的结果,事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态,人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的,人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。 海因里希将事故因果连锁过程概括为以下五个因素:遗传及社会环境,人的缺点,人的不安全行为或物的不安全状态,事故,伤害。海因里希用多米诺骨牌

生产安全事故应急处置方案

生产安全事故应急处置方案 一、编制目的和依据为进一步增强应对和防范生产安全事故的能力,高效、有序地进行现场应急处置,最大限度地减少和降低事故对人员、环境的危害和财产造成的损失,根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-xx),制定本处置方案。 二、风险分析(可用列表形式) 1、本岗位可能发生的潜在事件、突发事故类型; 2、最容易发生事故的区域、地点、装置部位或工艺过程的名称; 3、导致事故发生的途径和事故可能造成的危害程度; 4、事故前可能出现的征兆。 三、应急组织与职责 1、应急自救组织形式及人员构成情况(最好用图表的形式); 2、应急自救组织机构、人员的具体职责应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。 四、应急处置 1、事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。(可用图表加必要的文字说明的形式) 2、现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、高处坠落、坍塌、洪水、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制、人员救护、消防、现场恢复(注:现场恢复应考虑预防次生灾害事件的措施,如应制定防止现场洗消发生环境污染事故的措施)等方面制定明确的应急处置措施。(重点,尽可能详细、好操作)3 、报警电话及报告的基本要求和内容。 五、注意事项 1、佩戴个人防护器具方面的注意事项; 2、使用抢险救援器材方面的注意事项; 3、采取救援对策或措施方面的注意事项; 4、现场自救和互救注意事项; 5、现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项;

工伤事故应急预案

工伤事故应急预案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

一、工伤意外事故应急预案 (一)、应急领导小组 组长:xx 副组长:xx 组员:xxx (二)现场意外事件紧急处置程序 1.工地如突发因工重伤、死亡事故,各项目部必须立即组织抢救伤员,保护现场,并以最快方式向公司领导和公司工程管理科报告简要情况。2.如认定重伤或死亡事故,由项目部负责保护事故现场,绘制事故现场平面图、立体图,并提供有关资料。 3.由项目部指定安全员填写事故快报。 4.各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。5.调查重伤事故由项目经理组织事故调查组,并在10天内提出事故报告报公司工程管理部。 6.轻伤事故由安全部调查分析并报告。 7.机械事故报工程管理部。 8.项目部发生重伤事故,主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因,提出改进措施,吸取教训,强化安全生产管理,预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。 如事件发生在夜间,须由项目部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。(三)因工发生意外伤害事故的紧急处理:

a.发生人身意外伤害时需采取的相应事项: b.如现场发生人身意外伤害事故,如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人,医务人员要对其进行全面检查并观察24小时,确实没有损伤时才能视为正常。 c.当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地抢救,进行心脏复苏,直至急救医务人员到场进一步抢救。 d.现场发生人身意外伤害事故,不要慌乱,派专人守在伤员前进行临时救护,另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点,行车路线及达到所在地点的明显标志。 e.对于骨折伤员,特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定,用硬板搬运,不得随意拉扯、扭曲身体搬运。 现场发现法定传染病人应立即报告公司医院,并进行隔离,环境消毒及检疫,由公司医院与有关单位联系处理。 急救中心及医疗单位急救车联系方法,以及不同伤害部位相应急救首选医院。急救医院名称联系电话 120 a.急救首选医院具体方案(见上表)

事故预防与控制——事故预防基本对策(正式版)

文件编号:TP-AR-L5621 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 事故预防与控制——事故预防基本对策(正式版)

事故预防与控制——事故预防基本 对策(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 事故预防对策是企业采取的消除、预防事故和控 制、减弱事故损失的技术措施和管理措施,实质上是 保障整个生产、劳动过程的安全与健康的对策。 对于事故的预防和控制,应从安全技术、安全教 育、安全管理三方面入手,采取相应措施。因为技术 (Engineering) 、教育(Education) 、管理 (Enforcement) 三个单词英文的第一个字母均为E, 故也将其简称为“三E对策”。 安全技术对策着重解决物的不安全状态方面的问 题;安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的

不安全行为,通过安全教育使人知道应该怎么做,而安全管理则是依靠法律法规、制度、标准等要求人必须怎么做。安全技术和安全管理水平是实现系统本质安全化的条件,但因为生产过程、生产技术是在不断变化发展的,所以要保证系统的安全,安全教育是不可忽视的环节。 1. 安全技术对策 技术对策是保证安全的重要对策,它以设备等的本质安全化为目标,通过应用新的技术工艺和设备、推行先进的安全设施和装置、强化安全检验、检测、警报、监控、应急救援系统等工程技术手段,来提高系统的安全可靠性。 由于生产现状、技术水平及资金的影响,使工程技术措施的应用和水平受到限制;又由于不同的生产过程具有不同的原理和工艺,因此无法采用统一的技

生产安全事故现场应急处置方案

1总则 1.1编制目的 为提高项目部防范和应对突发事件的能力,正确、有效快速处置各类突发事件,最大限度的预防和减少突发事件及其造成的损失和影响,保证职工生命财产安全,制订本方案。本方案是综合应急预案的组成部分。 1.2编制依据 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T 9002-2006 《中交第一航务工程局有限公司生产安全重大事故综合应急预案》《中交一航局第五工程有限公司生产安全事故应急预案》 《秦皇岛市建设工程施工突发事故应急预案》 《唐山市建设工程施工突发事故应急预案》 1.3适用范围 本方案适用于煤二期工程翻车机房施工区、堆场施工区、辅建区等生产区域和生产活动范围内所发生的生产安全事故(含自然灾害、疫情突发、安全卫生事件等)的现场处置。 1.4方案内容 人身伤亡事故现场应急处置方案 垮(坍)塌事故现场应急处置方案 火灾、爆炸事故现场应急处置方案 触电事故现场应急处置方案

食物中毒现场应急处置方案 环境污染事件现场应急处置方案 突发恶劣天气现场应急处置方案 急性传染病现场应急处置方案 2事件特征 主要包括以下可能发生的事件: 类型区域、地点或装置季节(时间)和危害程度征兆 人身伤亡事故施工生产现场施工过程中/人身伤害施工过程中违规操作 垮(坍)塌事故深基坑施工施工过程中/人身伤害施工过程中坑壁发生断裂或土质松软 火灾、爆炸事故易燃易爆物品施工过程中/中毒与窒息,灼伤;设备机械损坏、报废违规操作;未经批准使用明火作业;流动吸烟触电事故电源箱、用电设备、机械、工具施工过程中/触电烧伤;触电死亡乱接乱放;电缆、设备、机械老化损坏 机械设备事故各类施工机械设备、库房机械使用过程中/机械损坏、报废违规使用机械设备;机械设备老化;未按时检查 食物中毒食堂、给养供给途径整个工期/人员中毒食物来源不正规;出现变质、过期现象 环境污染事件设备施工区,生活区整个工期/严重环境污染气

钢铁企业安全生产事故控制措施

编号:SM-ZD-56104 钢铁企业安全生产事故控 制措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

钢铁企业安全生产事故控制措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 随着现代社会经济的飞速发展,科技的不断进步,人民的生活水平普遍提高,在人的最基本的物质需求得到一定的满足以后,人们越来越希望自己生活和工作在一个安全、舒适的环境。因此,安全需要便成了人们的第一需要。 根据历史事故统计分析,钢铁企业潜在的重大安全事故主要有火灾事故、爆炸事故、煤气中毒事故等几大类。事故的发生有管理方面的原因,也有装备水平低、人员素质不高、安全意识不强等各方面的原因。因此,加强安全管理、强化安全教育、增进安全意识、消除安全隐患、提高技术素质、完善安全制度、建立健全事故应急机制、采用先进技术科学管理来避免钢铁企业事故发生成为必然。 1. 事故发生的机理与控制方法 1.1. 事故发生的机理 要想保证安全生产,控制事故首要的是要了解触发事故

工伤事故应急救援预案演习

工伤事故应急预案演习 一、演习目的: 为了提高生产部员工对突发工伤事故的应对能力,各相关部门责任人及员工采取的应对措施是否合理、快速以及项目制定“工伤事故应急预案”的有效性,特进行本次“工伤事故应急预案”演习。 二、演习依据: 相关人员依据“工伤事故应急预案”阐述的权责处置事故。 三、责任部门:工程部、安全部。 四、演习人员: 组长:王笋 副组长:高敬良 组员:杨涛、刘立佳、朱成孟、靳得鹏、周顺志、谷志伟、 赵明亮、陈新、陈忠方、夏学生、杜芮、王永昌、李建辉、郭 中华、张小龙、赵兴田、郭金明、田大伟 五、演习分工: 1.现场受伤模拟由负责组织,人员参加。 2.其他相关责任人按照各自职责应对。 3.演习总指挥王笋,发布演习开始和结束口令,负责检验各个环节及 演习时间计时,评估演习成绩。 六、演习方案: 1. 由劳务队长陈杰组织,模拟生产现场发生一起因违章操作导板动作造

成的人员骨折安全事故,伤员疼痛倒地,现场生产停止,班长组织人员保护现场并上报当班作业长。 2.当班作业长接报后,立刻赶赴事发地,查看伤情,组织人员做好伤者 急救和保护现场工作,通知紧急调派车辆至车间3#门口等待送医,3.当班作业长调派人员,分工做好伤者紧急救治和医疗器械的准备,将 伤者用担架抬至现场西侧主路,同时安排人员至工地南大门附近迎接管理部安排的送医车辆。 4.项目安全员组织抢救工作,指导人员将伤者谨慎正确送上紧急护送 车,避免因为救治不良造成伤者二次伤害,安排人员护送伤者送医院救治。 5.伤员安全送上车子后模拟演习结束。 6.公司安全员组织事故原因调查并制定整改措施。 七、演习时间:2015年6月10日。 八、演习评估表 演习检查表 检查项目演练效果 反应速度模拟事故发生的现场: 2015年6月10日上午10:00点,木工加工区操作工刘某在木工加工时思想不集中,致使木工电锯伤及刘某右手臂。血流不止。 2. 事故发生后的紧急响应:(见事故响应流程图)

事故事件不符合纠正和预防措施控制程序

事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序 1 目的 为纠正和预防质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系运行中发生的不符合及 职业健康安全事故、事件,防止不符合或潜在不符合的再次发生或发生, 避免或减少由此产生的质量/ 环境/ 职业健康安全影响,特制定本程序。 2 范围 适用于本公司质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系运行中发生的事故、事 件、不符合的纠正和预防措施的控制。 3 职责 3.1 企业管理部是本程序的主管部门,负责监督、检查纠正或预防措施管理情 况。 3.2 安全监察部负责环境/职业健康安全管理体系(含事故、事件)运行中纠 正或预防措施的管理。 3.3 生产技术部负责质量管理体系运行中纠正或预防措施的管理。 3.4 质量检验中心负责对进、出厂物资的验证检验工作。 3.5 各部门/ 车间负责本部门/ 车间职责范围内纠正或预防措施的制定与实施的 管理。 4 工作程序 4.1 不符合来源 4.1.1 内、外部审核及管理评审; 4.1.2 数据分析、监测与测量; 4.1.3 各级人员日常检查发现的不符合; 4.1.4 内、外部职业健康、环境监测中发现的不符合; 4.1.5 顾客或相关方的抱怨及投诉; 4.1.6 产品质量事故、环境污染事故、职业健康安全事故和事件; 4.1.7 事故调查、安全检查发现的不符合。 4.2 不符合判断依据 4.2.1 GB/T19001-2000 质量管理体系要求; 4.2.2 GB/T24001—1996 环境管理体系规范及使用指南; 4.2.3 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范;

4.2.4 质量/ 环境/ 职业健康安全法律、法规及其他要求; 4.2.5 本公司质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系文件。 4.3 不符合评审 4.3.1 针对不符合的来源,由不符合的主管单位明确责任单位,确定采取纠正、 纠正措施或预防措施。 a) 纠正是没有过错责任,针对不符合本身所采取的改正。 b) 纠正措施是针对不符合的原因进行分析、采取措施防止再发生。 c) 预防措施是针对潜在不符合进行原因分析、采取措施防止发生。 4.4 不符合的处理 4.4.1 对于需制定纠正措施的不符合,责任部门/ 车间要分析原因,举一反三, 避免类似的不符合再发生。 当出现下列情况时,必须采取纠正措施: a) 当不合格品批量出现、发生质量事故或发生其他事故时; b) 相关方提出投诉,责任在公司内部时; c) 外审中发现的不符合; d) 质量/ 环境/ 职业健康安全体系内部审核发现:同类问题同一审核区域重复 出现或严重不符合时; e) 质量/ 环境/ 职业健康安全体系运行过程中认为需采取纠正措施的不符合 等。 4.4.2 制定纠正措施要做到: a) 能够找出问题的根源,避免避重就轻; b) 具有技术和经济方面的可行性; c) 措施与问题的严重性要相适应; d) 能够防患于未然。 4.4.3 内部审核及管理评审中发现的不符合,执行《内部审核控制程序》、《管理 评审控制程序》。 4.4.4 本公司及国家行政主管部门或公司监测中发现的不符合或问题,各业务主 管部门下发通报,责任单位处理,业务主管部门跟踪验证。 4.4.5 各部门/ 车间负责日常运行中发现的不符合的处理,并将影响较大、趋向性、 重复出现的不符合及其处理情况报安全监察部/ 生产技术部或相关业

安全事故应急处理方案

安全事故应急处理方案 为了做好安全事故的应急处理工作,及时有效地组织紧急抢险、抢救、调查及善后处理等,根据上级有关规定,结合本商场的实际情况,特制定本预案。 一、适用范围 本预案适应于下列情况: 1、火灾事故; 2、民用爆炸物品和化学危险品安全事故; 3、压力容器和特种设备、特种作业等安全事故; 4、其它安全事故。 二、应急处理组织机构 应急处理工作实行行政一把手负责制和相关部门主要负责人负责制。 1、公司安全事故应急处理指挥中心由总经理任总指挥,分管副经理任副总指挥,治安、招商、内部食堂负责同志任成员的安全事故指挥中心; 2、公司事故应急处理指挥中心办公室。公司安全事故应急处理指挥中心下设办公室,由公司安全保卫科牵头负责,组织公司各部门负责人参加。 主要职责: (1)负责安全事故的抢险救灾、安置伤员、保护现场;

(2)负责事故的上报和配合上级有关部门对事故进行调查、处理、结案工作; (3)负责协调事故责任做好善后工作。 3、有关部门的职责分工: (1)安全应急处理指挥中心负责整个商场安全事故处理的综合协调工作,汇总全商场安全事故情况,配合上级主管部门对安全事故发生的经过、原因、性质及人员伤亡、经济损失等情况及时进行调查、处理和上报。 (2)治安办公室人员负责事故现场治安防范,现场勘验做好重点目标的警卫以及人员疏导工作。 (3)公司各部门做好抢险救灾工作。 三、事故应急抢险工作 安全事故发生后,在公司应急处理指挥中心的统一领导下,根据安全事故情况进行紧急抢救处理,及时向上级有关部门报告安全事故的有关情况,并根据事故发生后的安全事故情况,制定安全事故处理总体方案,并组织实施。 1、安全事故情况报告。安全事故发生后,要在组织抢救伤员、保护现场的同时,立即将安全事故情况汇报主管部门; 2、安全事故调查。安全事故发生后由公司应急处理指挥中心办公室协助上级有关主要部门组成的安全事故调查

质量安全事故定义及管理控制程序

质量安全事故定义及管理控制程序 1、目的: 建立质量安全事故与不良事件报告控制程序,规范公司质量安全事故处理流程,有效控制质量风险,最大限度减少事故发生率,对发现的问题及时采取措施,防止此类问题的再次发生。 2、适用范围: 本程序文件适用于对产品质量安全事故的所有出现方式处理。 3、权责: 3.1产品质量安全事故第一发现者:发现事故立即采取报告及补救措施,并详细记录事故情况。 3.2事故发生部门主管:立即组织相关人员对产品事故的现场进行处理,防止事故蔓延,并调查事故发生原因,提出采取的补救措施。 3.3品管部主管:组织相关部门主管展开事故调查,并汇总意见,提出采取的补救措施,报送总经理。发生重大质理事故时,到现场参与抢救,对事故的处理结果进行确认。 3.4业务部:质量问题的收集及客户意见的反馈,内外部相关方协调与沟通。 3.5生产部:按照产品规格、货期生产加工,相关工艺及质量事故处置、改进活动。 3.6工程部:产品规格、标准制定,协助工艺改进及质量异常判定。 3.7总经理:负责质理事故最终决策,发生重大质理事故时,到现

场指挥抢险。 3.8执行部门经理:组织实施事故处理。 3.9现场品管员:对处理过程进行监督、检查。 4、定义 4.1质量安全事故:产品不能满足预期或规定的用途,存在潜在的质量隐患可能会造成经济损失或人员伤亡及其他损失的意外情况。 4.2产品质量安全事故的定义与划分: 4.2.1一般质量事故: (1)产品在交付后使用期内由于质量问题在一年内累计退货、换货数量达本批号产品的50%以下者; (2)产品流通前发生混淆、异物混入或其它质量问题; (3)产品生产中因质量问题,造成成品整批返工者; (4)一般质量事故应由品管部按月上报总经理; 4.2.2重大质量事故: (1)产品生产中因质量问题造成成品整批报废者; (2)产品在交付使用期内由于质量问题造成客户整批退货者; (3)已出货的产品发现混淆、严重异物混入或其它质量问题; (4)因质量问题造成产品退货索赔影响恶劣; (5)由于质量事故造成人员伤亡 5、内容: 5.1处理质量安全事故的原则

事故预防与控制——事故预防基本对策

事故预防与控制——事故预防基本对策 事故预防对策是企业采取的消除、预防事故和控制、减弱事故损失的技术措施和管理措施,实质上是保障整个生产、劳动过程的安全与健康的对策。 对于事故的预防和控制,应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手,采取相应措施。因为技术(Engineering) 、教育(Education) 、管理(Enforcement) 三个单词英文的第一个字母均为E,故也将其简称为“三E对策”。 安全技术对策着重解决物的不安全状态方面的问题;安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为,通过安全教育使人知道应该怎么做,而安全管理则是依靠法律法规、制度、标准等要求人必须怎么做。安全技术和安全管理水平是实现系统本质安全化的条件,但因为生产过程、生产技术是在不断变化发展的,所以要保证系统的安全,安全教育是不可忽视的环节。 1. 安全技术对策 技术对策是保证安全的重要对策,它以设备等的本质安全化为目标,通过应用新的技术工艺和设备、推行先进的安全设施和装置、强化安全检验、检测、警报、监控、应急救援系统等工程技术手段,来提高系统的安全可靠性。 由于生产现状、技术水平及资金的影响,使工程技术措施的应用和水平受到限制;又由于不同的生产过程具有不同的原理和工艺,因

此无法采用统一的技术措施。在采用具体的技术措施时依据的技术原则主要有以下几方面: (1) 消除原则:采取有效措施消除一切危险、有害因素,实现本质安全。是预防事故的最优选择。如以无毒材料代替有毒材料,以不可燃材料代替可燃材料,以机械化作业代替手工操作。 (2) 减弱原则:对无法消除和预防的危险应采取措施使之降低到人们可接受的水平,减弱其危害。如以低电压代替高电压、低毒材料代替高毒材料,有毒有害环境下的通风设备,个人防护用品等; (3) 隔离原则:对无法消除,也得不到良好预防的情况,应采取隔离措施,把人员与有害因素隔开。如设置护拦、屏障、屏蔽、安全罩等。 (4) 连锁原则:通过设置机器连锁或电气互锁,使某些元件相互制约,当出现危险时机器设备可立即停止运行或不能启动。如起重机的行程开关、防风装置、超载限制器。 (5) 薄弱原则:在系统中设置薄弱环节,当出现危险时,薄弱环节首先被破坏,从而保证系统整体安全,如保险丝、安全销、安全联轴器。 (6) 加强原则:通过加大系统整体强度保证安全,如加大安全系数的取值或采取冗余设计等。 (7) 时间、距离原则:在有毒有害环境下作业时,缩短人与有毒有害物的接触时间或增加两者间的距离,以减轻或消除有毒有害物对人的危害。如对辐射、噪声的距离防护和采取“缩短工作日制”。

试验安全事故应急处理预案

试验安全事故应急处理预案 一、目的要求为了防范试验工作中发生安全事故,切实保障试验人员在实际工作中的人身安全。提高突发紧急事件处理能力,减少损失,保证各项工作的顺利进行,特制定本预案。各相关人员必须提高认识,明确职责,严格落实预案中的规定要求。二、适用人员及范围1.内部人员,包括:验证中心试验员、技术员、实习生及一般管理人员;2.外部人员,包括:各专业所人员、进厂服务的配套厂家人员;3.适用范围:车辆安全。三、车辆安全事故级别分类根据事故性质、严重性、危害程度等,确定相应级别。车辆安全事故指试验人员驾驶试验车辆发生事故,包括试验场内外,厂区内外任何地点。根据事故损失情况及危害程度等具体情况制定如下四个级别:1.Ⅰ级(特大事故):特大事故指事故造成人员死亡或伤势极为严重,车辆损失严重,损失额超过6万元以上的事故。2.Ⅱ级(重大事故):重大事故指事故造成人员受伤,或车辆损失严重,损失额在 1万元以上6万元以下的事故。3.Ⅲ级(一般事故):一般事故指事故未造成人员受伤,仅造成车辆损失,且损失额在 2千元以上1万元以下的事故。4.Ⅳ级(轻微事故):轻微事故指事故未造成人员受伤,仅车辆轻微损伤,损失额在2千元以下的事故。四、应急处理机制1.信息报告制度当事故突发后,事故当事人应立即向相关主管人员详细汇报情况,遵循主管人员指示。具体信息报告制度为:(1)遇一般及轻微事故,当事人应立即向验证中心安管人员(赵雪民)汇报事故情况,

安管人员逐层向科、所级领导汇报,征询处理意见;(2)遇重大及特大事故,当事人应立即向安管人员汇报事故情况,安管人员逐层向科、所级领导汇报,部所级领导汇报主管院长,征询处理意见。2.先期应急处置工作(1)遇一般及轻微事故,当事人详细汇报完情况后,遵循安管人员指示,进行报警或其他应急工作。如有伤者,妥善安抚救治。在确保安全的前提下,抢救贵重物资、仪器设备等,保护好现场,等待进一步处理;(2)遇重大及特大事故,当事人应立即向安管人员汇报事故情况,安管人员逐层向科、所级领导汇报,征询应急处理意见。安管人员根据领导处理意见,指示当事人进行报警或其他应急工作。在确保安全的前提下,抢救人员、贵重物资、仪器设备等,保护好事故现场,等待救援人员。3.后期处理先期应急处理后,安管人员及时联络警方、保险公司等相关人员。根据事故损失及严重性、责任划分等问题,征询领导意见,积极稳妥、深入细致地进行善后处理工作。五、预防与管理居安思危,预防为主。高度重视安全管理工作,防患于未然。1.强化试验人员安全意识,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事故的各项准备工作;2.定期进行安全知识培训,利用事故案例对试验人员进行讲解培训; 3.以建立培训档案、试验员安全档案、签定安全责任书等手段,增强试验人员的安全责任心。

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