我国制造企业的供应链分析和管理对策
王卫彬;黄朗喜
【摘要】按制造企业的供应链,对供应商,制造商,分销商零售商和最终用户四个环节进行了现状分析.提出了管理对策,实施供应链管理,与供应商、分销商和零售商进行合作,外包非核心业务,提高企业核心能力.
【期刊名称】《价值工程》
【年(卷),期】2005(024)001
【总页数】3页(P47-49)
【关键词】制造企业;供应链;对策
【作者】王卫彬;黄朗喜
【作者单位】西南石油学院工商管理学院,成都,610500;西南石油学院工商管理学院,成都,610500
【正文语种】中文
【中图分类】经济财政
V al u e E n gi n e e r i n g N o.1 ,2 0 0 5 价值工程 2 0 0 5 年第 1 期———_ _ _ _ — _ — _ — - _ — _ _ _._ - _.— _ _ — _ _ _ _ _ _ _ _ - _我国制造企业的供应链分析和管理对策T h e A n aly sis of C hi n e s e M a n u f a c t u ri n g E n t e r p ris e S u p p l y C h ai n an d M a n a gi n g C o u n t e r m e a s u r e王卫彬 W a n g W eibin ; 黄朗喜 H u a n g L a n g xi(西南石油学院工商管理学院，成都 6 105 00)( S c h o ol of B u si n e s s A d m i nistr