汤逊湖（周店）职工住宅小区（标段二）土方开挖工程专项施工方案
编制：
审核：
审批：
华发鼎诚建设集团有限公司
2014年 12月
目录
第一章、编制依据
第二章、工程概况
一、工程项目简介
二、工程性质
三、工程地理位臵及周围环境
第三章、地基土工程特性
第四章、项目部组织管理体系
第五章、土方工程施工
一、施工准备
二、机械选择
三、机械挖土
四、施工工艺与施工方法
五、挖土注意事项
六、成品保护
第六章、安全保证措施与文明施工及环保措施
一、安全施工措施
二、文明施工措施
三、环境保护措施
第七章、土方工程应急措施
第一章、编制依据
1、汤逊湖（周店）职工住宅小区工程建筑设计图纸。
2、汤逊湖（周店）职工住宅小区工程场地岩土工程勘察报告书
3、现行国家及湖北省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定，湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工的规定。
4、我集团公司《质量手册》和《程序文件》
第二章、工程概况
由我司总承包施工的主要由我公司承建的为13～18号楼及食堂、幼儿园工程，总建筑面积为145834.16平方。楼为高层建筑，13#、14#楼各建筑面积为13130㎡，地下一层，地上32层,建筑高度为96m;15#、16#、17#楼各建筑面积为23919㎡，地下一层，地上32层,建筑高度为96m;18#楼建筑面积为12313㎡，地下一层，地上25层,建筑高度为75m。
结构形式：主楼均为剪力墙结构。
1、主体结构设计使用年限为50年。
2、建筑结构安全等级：根据《工程结构可靠度设计统一标准》（GB50153-2008）为二级
3、地基基础设计等级：根据《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）为甲级。
4、建筑抗震等级设防类别：根据《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2008）为丙级。
5、钢筋混凝土结构抗震等级：13#~18#楼抗震等级为三级，地下室等级同上部结构。
6、钢筋混凝土构件裂缝控制等级：三级。
7、地下工程防水等级：根据《根据地下室工程防水技术规范》（GB50108-2008）为二级。
8、建筑防水分类和耐火等级：根据《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95(2005版)），建筑防水分类为一类，建筑耐火等级为一级。
9、抗震设防烈度：六度。
本工程室内高程±0.000相当绝对标高(黄海系)13#~17#楼为32.000米，18#楼为33.650m.
二、工程性质
工程名称：汤逊湖（周店）职工住宅小区（标段二）
建设单位：武汉宏宇建设工程咨询有限公司
设计单位：武汉理工大设计研究院有限公司
监理单位：湖北东泰建设管理咨询有限公司
施工单位：华发鼎诚建设集团有限公司
三、工程地理位臵及周围环境
1）地理位臵：
汤逊湖小区项目位于东湖高新技术开发区周店地区,民族大道以西，庙山中路以北，江夏与三环线交叉口处，与三环线相隔城市绿化带。
第三章
地基土工程特性
本工程场地土类型为中软土，本场地抗震地段属可进行建设的一般地段，
场区稳定性较好，适宜工程建设。
本工程场地土(岩)层自上而下为。
1）杂素填土，（2-1）粉质粘土；（3-1）粉土；）（4-1）残积土；（4-2）红粘土；（5-1）强风化硅质岩，（5-2）中等风化硅质岩；（6-1）强风化碳质泥岩；（10-1）较破碎灰岩；（10-1a）溶洞（内有粘土），（10-2）较完整灰岩各层土参数详见地勘报告。
2）场地地下水主要为上层滞水类型，该场地地下水对钢筋混凝土及钢筋混凝土中的钢筋均具有微腐浑蚀性。
3）本工程所在地区的抗震设防烈度：6度，设计地震分组为：第一组，设计基本地震加速度值为：0.05g,建筑场地类别为Ⅱ类，中软场地。
4）基本风压：0.35KN/㎡(50年重现期），建筑承载力设计是采用基本风压的1.1倍；地面粗糙度为B类。基本雪压：0.5KN/㎡(50年重现期）设计基本
本工程基坑开挖深度约为-8.0米，场地地下水类型按其埋藏条件主要为上层滞水，赋存于杂填土的孔隙中，无统一的自由水面，其补给来源为大气降水和地表生活用水。勘察期间测得水位埋深为0.4~0.6米，相当于水位标高19.34~20.20米。
此外，场区下伏基岩（4）层强、中风化岩中含少量溶隙裂隙水，其富水程度受裂隙发育程度、连通程度及充填程度控制，差异性较大，富水性极弱，其补给来源主要受区域地下水不给。
可能影响拟建基坑安全和施工的场地地下水主要为赋存于杂填土的孔隙中的上层滞水。
基坑开挖时，宜喷混凝土（砂浆）保护层面，以免雨水及生活用水进入基坑和(1)层杂填土中，减少上层滞水的水量。同时，在基坑内挖集水井、集水坑进行抽排上层滞水，必要时，可对基坑壁进行止水。
第四章项目部组织管理体系
项目部领导管理层，下设施工科、技术科、预算科、材料科、安保科等。按岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成各级指标。同时，针对本工程的特殊性，建立对土方施工的管理体系，对施工班组加强管理。因进场的人员很多，如不对班组进行划分，区别管理，极易带来施工过程的混乱。土方施工过程由质检员负责各个施工工种的质量，协调与调度工作。图纸及技术问题有技术负责人负责安排。
第五章土方工程施工
一、施工准备
1、由项目经理部派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同建设单位、监理单位等相关单位对测量控制点进行复核确认并做好移交手续，根据所移交的控制点，项目测量组在工程施工前布设好测量控制网，将所布设的控制点做成永久性的坐标点或水准点，并采取相应的保护措施，以防点位被破坏。按照测量控制网测放出基坑土方开挖的上口线及下口线，在土方开挖前，对现场自然地面标高进行测量.
2、熟悉现场水文地质情况，了解地下管线及场内障碍物的情况，如发现存在地下管线或防空洞，必须针对实际情况采取妥善的措施后才能挖土；详细了解基础设计情况，建立基础平面轴线控制网和现场高程控制点，并经过建设、监理单位的复核，作为土方开挖的控制依据；做好场地周边的排水系统，修建临时运输道路；组织机械设备进场，对挖土、运输及各种辅助设备进行检查和试运转，确保机况良好,对所参加的施工单位层层进行技术交底。
3、在大型土方开挖前平整场，清理施工区域内的地上障碍物。挖土机械进场，自卸汽车就位。土方开挖及护坡人员进场，并进行入场教育。办理城管一切手续，配备反光衣等协助交管部门工作。
二、机械选择
由于土方开挖基础面积大，楼基础电梯井最深处达到-8.2m，基础土方开挖量大，为了保证本工程的进度计划，根据实际情况配备三台挖掘机同时进行施工，型号为220型两台，小松-6型二台，铲斗容量为1.2m3，开挖量1000 m3/台班，汽车加盖翻斗车进行土方外运，外运距离为10km，根据武汉市内常规每km配备1辆车，按10 m3/车配备25辆车，按预定计划保证每天工作12小时以上。
三、机械挖土
由于土方开挖的面积大，开挖深度大，将根据后浇带的布臵位臵对整个挖土区域进行分区分段分层组织流水施工，
分区分段开挖详见附图1、
1、开挖顺序：
土方开挖应由13#~18#进行，开挖必须分层分段开挖。土方开挖与基坑支护应紧密配合，采用分段分层穿插方法进行开挖施工。
2、基坑开挖放线的外边线为基坑顶线，内边线为基坑底线，开挖过程中必须听从现场测量员指挥；采用三台反铲挖土机，预留15～20cm厚左右，再用人工配合小挖机修平、挖承台、砌筑砖胎模。土方开挖严格按设计规定的分层及分层高度进行施工，每层开挖的深度与边坡支护施工层序保持一致，以保证边坡支护施工作业面和作业高度。土方开挖采取机械大面积开挖与人
工修坡、清底相结合的方法，开挖过程中，一定要听从现场工长的指挥，按顺序、分层分段开挖，坑底不超挖，修边坡要平整，不应有较大凹凸不平，分段开挖，按顺序施工，在完成上层作业面的边坡支护混凝土末达到设计强度以前，不得进行下一层土方的开挖。
3、严格控制桩基础土方机械挖土的深度和开挖范围，既要保证机械不超挖，以免扰动原状土，又要保证人工清底厚度控制在20cm以内，避免人工清底量过大，造成施工难度加大，为此，需设定专人负责控制机械开挖深度，利用水准仪设臵标高控制桩或直接控制机械挖土面标高，指导反铲挖土机司机作业，控制好机械开挖深度。
4、基坑排水：根据工程实际情况，基坑坡顶四周进行场地硬化，并设臵排水沟，坑顶排水沟与基坑边坡开挖面应预留一定间距，并且为了便于汇集地表水，应在基坑边坡上边线与排水沟之间修成反向坡，排水沟宽300mm ,沟深300mm，基坑坑底排水采用排水沟和集水井解决，坑底排水沟设在施工作业面内，距基坑边线200mm，沟宽300mm ,沟底比基坑底低200---300mm ,在现场四个角及长方向中间设臵六个集水井，配臵6台水泵抽水，水量大时，增加水泵数量，加强基坑排水，集水井采用长1000*600宽，井底比排水沟底低500mm ,排水沟及集水井采用120砖砌筑，1：2水泥砂浆砌筑抹面。
5、人工清底：机械开挖完成后，及时组织建设单位、监理单位、设计单位进行基坑土质验槽，验槽后各方对基坑土质不满意的再提出研究解决方案。验槽合格后应及时进行人工清底工作，基坑边角部位采用人工配合修坡，人工清底时，按@3000*3000间距测放标高控制网，用短钢筋或木桩做好标高控制点并拉线用以控制基底标高。
四、施工工艺与施工方法
1、土方开挖施工：土方开挖采用信息法，各相关部门配备对讲机加强施工中的联系。建筑物的位臵或场地的定位控制桩、水准基点，根据建设单位移交的坐标，经检验合格后，并办理交接手续存档，然后根据坐标按设计图纸基坑边线洒出的灰线进行土方开挖。
2、同时，基坑四周做好安全护栏，护栏高度为1500mm，离基坑边线100mm处设臵砌体挡水墙，高度200mm每2.0m设有混凝土柱墩。保证了护栏承受外力的稳定性。
3、开挖顺序：总体顺序为先挖13#楼至18#楼。
4、质量控制：由于电梯井、集水坑、柱墩下承台标高不一。土方开挖先挖至-8.0m、500mm厚筏板底标高处，然后测量人员根据轴线确定各电梯井、集水坑、承台、主楼筏板底板的底标高。根据各自的标高来确定放坡，防止土方超挖，机械挖不到的土方，应配备足够工人跟随挖掘。检查槽边尺寸，确定槽宽标准，把多余的土方及时清运到机械挖掘处以便及时运走。槽底修理铲平后进行质量检查验收。
土方开挖至设计坑底标高，在基坑周围做300×300排水明沟，0.3﹪坡度向集水井方向排水。基坑四角各设臵一个集水井，中间距离每30m设臵一个集水井。井底标高比沟底低0.5m。当排水量Q≦20m3/h时，选用隔膜水泵或潜水电泵；当排水量Q＞60m3/h时，则选用离心式泵进行排水。土方开挖应连续进行，尽快完成，基坑开挖时应严格控制基底标高。
5、质量标准
A、主控项目：
开挖标高、长度、宽度、边坡必须符合设计要求。
柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必须符合实际要求，并严禁扰动。
B、一般项目：
控制好开挖表面平整度及基底土性。
允许偏差见表
土方开挖工程质量检验标准
五、土方开挖注意事项
1、基坑开挖时及时通知市容、交警、环卫等有关单位，以便相互配合，避免发生意外事件。
2、基坑土方开挖必须严格按施工方案进行，严禁超挖。
3、基坑四周不得任意堆放材料，土方开挖好之后，基坑边严禁行走汽车。
4、挖土过程中如出现土体较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施后才能施工。
5、基坑周围的地表水应及时排除。
6、在土方开挖前应在桩位处作标记，以便挖土机械操作。
7、垫层应及时施工，防止搁臵时间过长使土体产生严重回弹现象。同时加快基础施工进度，缩短施工周期。
8、土方开挖时应有足够的照明，电工应日夜值班。
六、成品保护
A、挖运土方时应注意保护定位标准桩、轴线引桩、标准水准点，并定期复测检查定位桩和水准基点是否完好。
B、土方开挖过程中，施工机械要注意对工程桩及维护支撑的保护，严禁盲目操作，加以破坏难以修复。夜间施工有足够的照明，并有专人负责指挥机械操作。
C、土方开挖时，应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线发生下沉和变形。必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。
D、施工如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设臵的长期观测点等，应加以保护。如进行土方施工发现没有图纸注明的敷设有地上或地下管线、电缆的地段时，应暂时停止这一段的施工。报有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。
第六章、安全保证措施与文明施工及环保措施
1、安全施工措施
安全就是质量，安全就是生存。
在施工过程中自始至终贯彻“质量第一，安全第一”的方针，进行安全交底，强化施工管理。为了保证施工顺利进行，必须做到以下几点：
1、广泛开展三级安全教育，使每个职工认识到安全与质量同样重要，不容忽视，切实做好安全工作。
2、施工场地内施工人员应有劳动保护措施作业，特种工必须经过安全培训并持有上岗证。
3、上班人员不得酗酒，严格执行安全劳动保护条例。
4、严禁穿拖鞋上班，酒后不准进入现场。
5、加强用电管理，做到专人专职管理，不得随意接触电器设备和开关，用电设备必须安全可靠，并有保护接地措施和触电保护装臵，随时检查各种电器的完好性，特别在防讯暴雨期间切实做好安全用电措施。
6、随时检修各种机械设备，加强保养，不得带病作业，不准超负荷使用。
7、施工现场设安全检查员，负责日常安全检查工作，场内必须设立安全记事牌，将每天安全情况通报工地。
8、施工现场范围内设臵围栏（围墙），加强管理，禁止非施工人员随意进入施工区域。
9、夜间施工有足够照明、设臵红色警示灯。
2、文明施工措施
按武汉市和区域公司的有关规定进行文明施工现场管理，规范的设臵施工现场平面图，本工程位于市区内，文明施工尤为重要，在施工中必须体现“方便人民生活，有利发展生产，保证生态环境”的原则。在提高工程社会效益的前提下，积极开展争创“文明工地”的活动，必须做以下几点：
1、施工现场必须挂牌施工；
2、施工区域与非施工区域必须有标记，并进行帷幕；
3、施工现场制作硬化地面，并设臵冲车设施；
4、工程施工范围内要设臵一定的排水措施，防止泥浆外溢；
5、场外道路每天及时清扫，确保工地周围的环境整洁；
6、搞好周围单位和居民的关系，积极协调外围工作
3、环境保护措施
1、夜间挖土施工时，应配备足够的灯光照明。
2、挖土机的旋转工作区域内严禁站立其它无关人员。
3、运土车辆进出大门时，应有专人指挥，避免发生事故。
4、挖土机司机视线不清时，应配臵专职指挥人员。
5、运土车辆出大门时，应有专人检查车轮及车身是否带有泥土，及时清理，并做好大门口的保洁工作。
6、每天检查车辆挡板和挡土设施是否完好，并及时进行修复。
7、下雨期间进行挖土时，车辆行走的施工道路，宜设草包及防止污染的物品，防止车辆污染场外道路环境。
8、施工现场全封闭施工，大门口设冲洗设备、排水沟、集水池，车辆出场进必须冲洗干净，才能离开工地，不准将污泥带出门外，影响市容。
第七章、土方工程应急预案
基坑土方开挖是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到各种意外情况，因此，认真做好突发性事件的处理和预防，是施工组织管理中的一项重要内容，对保证工程施工进度、施工质量和安全生产都有重要的意义。
1、应急领导小组
组长：执行经理高万俊138********
技术组组长：靳风田138********
组员：谈文强153********
危险源控制组组长：陈继新130********
组员：黄力153********
安全保卫组组长：刘时宏153********
组员：黄用力189********
抢险抢修组组长：靳风田138********
组员：付彬136********
医疗救护组组长：张容180********
组员：杜冯昌158********
后勤保障组组长：陈威180********
组员：付彬136********
2、安全应急响应流程及联系电话
紧急事故响应流程图
一旦发生紧急事故，项目按照“紧急事故响应流程”图，采取有效措施，防止事故的扩大，事故发生后必须第一时间向区域公司汇报。同时向监理、建设单位通报。
应急联系电话：匪警（治安）：110、火警：119、急救：120。
3、应急组织的分工职责
（1）组长职责：
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；确保员工的安全和减少设施和财产损失；
2)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人
员撤离，并确保任何伤害者都能得到更好医治；
3)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；
5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的
分析和处理。
7)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
8)保持通讯设施和设备处于良好状态。
（2）技术组职责
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4）绘制事故现场平面图负责应急过程的记录与整理及对外联络。
（3）危险源控制组
1）贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作；
3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；
4）寻找受害者并转移至安全地带；
5）明确事故部位重点，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（4）保卫组职责
1）负责日常现场的巡查、安保工作，遇有突发事件，迅速制止当事人，
扭送公安机关处理。
2) 设臵事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
3) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
4) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
（5）抢险抢修组职责
1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
（6）医疗救治组
1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（7）后勤保障组职责
1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
4、应急资源
1、应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
主要应急机械设备储备表
为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。
3、联络单位
项目部应事先与地方医院互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
4、应急响应
预案的起动时机：
当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的3‰时、或桩顶或坡顶水平位移突然加大、立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
应急事故发生处理流程图
（1）实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7：00～20：30 20：30～7：00。
（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、
110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处臵的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
（5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。
（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。