部门标准书编号岗位名称制订日期批准
审核
编写
质检部TS-WI-7000-02
质检员2011.9.25项目
PQC检验
范围
12345671
234567
工作流程图
考核与要求
OQC作业标准书
工作内容
管理内容
检查
每天不定时的抽查按照规定要求进行检验6.对于没有标准或标准不清而无法判定的情况下,应填写《品质确认单》，由质检主管审后通知生产，设计，营销，进行确认并由董事长批准生效。严格执行公司规章制度及员工手册
对于发现的问题要持续跟进,直至以后工作当中不再发生
严格按照作业标准书流程工作.
不定时.不定期的组织培训与考核
1.质检员保持热爱自己的本职工作,实事就是,一切以品质质量为先的心态完成每一道工序的检验.
2.根据产品的要求准备相应的工具,(如万用表,电流表,超声测试议,螺丝刀,钳子.)
OQC质检员
中技以上学历,机械专业,能看懂机械制图.会用计量仪器.
4.检验结果的判定,质检员依据公司制订的成品检验标准,严重缺陷为0,主要缺陷为0,次要缺陷不处超过三项,进行初步判定是否合格,经质检主管确认,送管理部核准,对于出现的次要缺陷,能够消除尽量消除.
3.质检员依据<<协议书>><<产品说明书>><<检验规范>>,相应的<<检验标准书>>,图纸等,对生产产品进行全检,检验项目包括外观、尺寸、结构、性能(工作电流,工作电压,超声频率)、操作检验，并做好《成品检验报告》和《成品检验记录》。
5.质检员在完成工序,调试检验合格后进行出货检验,包括说明书,保修片,备件,铭牌.
7.对于产品不合格时，应写《不合格品联络单》，由质检主管确认，通知有关部门进行返修，返工，对返工，返修的产品要重新验证。
8.对于严重质量问题或质量记录中同类型的不合格现象重复出现两三次者，要填写《纠正与预防措施》经质检主管审核后发至各部门，分析原因判定责任部门，并责成相关部门在限定时间内改善，并制定预防措施。
报告要完善,及时.
生产制作完
自检放置
OQC 检验
按作业标准检验
合格写出货确认单相关部门签名不合格
写不合格联络单
准备检测工具
设备出货
质检主管确认
生产主管确认
董事长确认
生产通知质检
写成品检验报告
纠正预防品质确认单
生产改善
措施内容设计意见
OQC 复检
效果确认
董事长意见
东莞市通盛机械有限公司