当前位置:文档之家› 东财企业战略管理期末考试试题及答案

东财企业战略管理期末考试试题及答案

东财企业战略管理期末考试试题及答案
东财企业战略管理期末考试试题及答案

一、单项选择题(只有一个正确答案)

【1】企业发展战略中采用相关多元化战略是指()。

A: 向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张

B: 向具有相关的技术或相关市场的领域扩张

C: 向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

D: 向产业价值链相同阶段方向扩张

答案: B

【2】波特教授在1990 年从企业竞争力的微观角度,提出了钻石模型,从四个方面研究产

业集聚。四要素中不包括()。

A: 需求条件

B: 政府政策

C: 相关产业和支持产业的表现

D: 生产要素

答案: B

【3】SWOT分析是()。

A: 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

B: 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C: 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D: 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

答案: D

【4】迈克尔?波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念,其中“支持活动”是

指()。

A: 生产经营的实质性活动

B: 计划、控制、协调等职能活动

C: 产业的群体活动

D: 用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

答案: D

【5】蓝海战略是指()。

A: 立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对

的竞争的战略

B: 企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

C: 企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D: 不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略

答案: D

【6】产业的发展障碍不包括()。

A: 激烈的竞争

B: 顾客的困惑与等待观望

C: 被替代产品的反应

D: 原材料、零部件、资金与其他供给的不足

答案: A

【7】关于“投资诱发要素组合理论”,以下的表述正确的是()。

A: 该理论的核心观点是:任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱发要

素的组合作用下而发生的

B: 认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素,发达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家

C: 即“垄断优势理论”

D: 认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质,这种优势是投资企业母国市

场环境的反映

答案: A

【8】如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过

程中的行为模式,“折衷”是()。

A: 中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B: 坚定与合作行为的组合

C: 不坚定行为与合作行为的组合

D: 坚定行为和不合作行为的组合

答案: A

【9】PEST分析中的“PEST”是指()。

A: 内部条件分析的优势和劣势

B: 外部环境分析的机会和威胁

C: 外部环境分析中的主要威胁

D: 宏观环境分析的主要因素

答案: D

【10】在安索夫(H. I. Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()。

A: “现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营

销手段而获得更大的市场占有率

B: “新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化

C: “现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研

制新产品

D: “新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的

市场

答案: D

二、多项选择题

【11】查尔斯?汉迪在1976 年将文化类型从理论上进行分类,包括()。

A: 人员导向型文化

B: 权力导向型文化

C: 任务导向型文化

D: 角色导向型文化

E: 政治导向型文化

答案: A B C D

【12】PEST分析()。

A: 是指微观环境分析的主要因素

B: 是指外部环境分析中的主要威胁

C: 包括政治与法律环境,经济环境,社会文化自然环境,技术环境

D: 是指宏观环境分析的主要因素

E: 是指内部条件分析的优势和劣势

答案: C D

【13】企业进入外国市场的方式主要有以下方式()。

A: 对外证券投资

B: 许可证贸易

C: 对外直接投资

D: 出口

E: 非股权安排

答案: A B C D E

【14】购并战略是指()。

A: 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B: 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C: 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体

D: 建立一个新的企业

E: 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

答案: C E

【15】关于“产业集群”,以下表述正确的是()。

A: 是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

B: 是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

C: 是指一个产业中的战略联盟

D: 波特教授在1990 年提出了钻石模型,从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业结构与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进行研究

E: 是指一个产业中的战略群体

答案: A D

【16】造成产业零散的原因包括()。

A: 市场需求多样导致高度产品差异化

B: 不存在规模经济或难以达到经济规模

C: 进入障碍低

D: 进入障碍高

E: 市场垄断

答案: A B C

【17】关于联合国跨国公司中心1977—1986 年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义,以下表述正确的是()。

A: 对企业的规模、跨越国界的程度、所有权及全球战略等都没有严格的要求,可以较大限

度地囊括“跨国经营”的企业,具有很强的包容性

B: 以地区分布为标准,必须在 6 个以上国家设有子公司的,才算跨国公司

C: 充分吸收了其他国际机构有关文件中的说法,并以此为基础作了综合、补充和完善

D: 以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业

E: 可以直接利用现成的多数国家政府公布的有关资料

答案: A C E

【18】集中战略可能给企业带来的风险包括()。

A: 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场

中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业

失去了优势

B: 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,

从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩

大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败

C: 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势

D: 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市

场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就

失掉了

E: 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差

答案: A B D

【19】核心竞争力(核心能力)是()。

A: 公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

B: 产业的成功关键因素

C: 一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识

D: 企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力

E: 企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影

响的竞争力

答案: C D E

【20】查尔斯?汉迪在1976 年将文化类型从理论上进行分类,包括()。

A: 权力导向型文化

B: 任务导向型文化

C: 角色导向型文化

D: 政治导向型文化

E: 人员导向型文化

答案: A B C E

三、名词解释

【21】差异化战略

答案: 指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额

外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

【22】产业寿命周期

答案: 由于产业是用产出来定义,产品的寿命周期阶段就是产业的寿命周期阶段。可分为开

发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

【23】战略问题

答案: 战略问题是指那些对企业实现战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部或外部即

将出现的问题。它们可以是企业外部环境中新出现的机会或威胁;也可以是企业内部可以开

发的优势或足以危害企业绩效以至生存的劣势。

【24】新兴产业

答案: 是新形成的或重新形成的产业。其形成的原因是技术创新、消费者新需求的出现、或

其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平。

【25】对外直接投资

答案: 企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家(地区),以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势。

【26】战略群体

答案: 指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司

组成的集团。

四、论述题

【27】如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。

答案: 波特认为,企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互

不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。

运用价值链分析企业的资源和能力状况要明确以下几点:

(1)确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。虽然价值链的每项活动,包括基本活动和

支持活动都是企业成功所必经的环节,但是,这些活动对组织竞争优势的影响是不同的。在关键价值活动的基础上建立和强化这种优势很可能获得成功。

(2)明确价值链内各种活动之间的联系。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之

间以及支持活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能

力是十分重要的。

(3)明确价值系统内各项价值活动之间的联系。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内

部,而且存在于企业与企业的价值链之间。价值系统内包括供应商、分销商和客户在内的各

项价值活动之间的有许多联系。

【28】阐述企业战略的两类定义及其两种属性。

答案: 对企业战略的定义有多种表述。一些学者将战略的概念用传统概念(或广义定义)和

现代概念(或狭义定义)来分类。

哈佛大学教授波特教授对战略的定义堪称为企业战略传统定义的典型代表。他认为,“,,

战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”波特的定义概括了六十年代和七十年代对企业战略的普遍认识。它强调企业战略的一方面属性--计划性、全局性和长期性。

80 年代以来,由于企业外部环境变化速度的加快,使得以计划为基点的广义定义受到不少

批评,于是战略的现代概念受到广泛的重视。明兹伯格在1989 年提出,以计划为基点将企

业战略视为理性计划的产物是不完整的,企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生

的。他将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排的(或计

划性)战略和任何临时出现的(或非计划性)战略。从本质区别看,现代概念更强调战略的

另一方面属性--应变性、竞争性和风险性。

事实上,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)。换言之,战略制定的任务包括制定一个策略计划,即预谋战

略,然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况

不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。

【29】试论企业国际化经营对外直接投资进入模式。

答案: 采用对外直接投资进入模式,企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业

的形式转移到目标国家(地区),以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势。同出口方式

相比,进行对外直接投资缩短了生产和销售的距离,减少了运输成本;可利用当地便宜的劳

动力、原材料、能源等生产要素,降低制造成本;能随时获得当地市场的信息和产品的信息

反馈,从而可根据市场的需求来调整生产。此外,对外直接投资也使企业跨越东道国政府的

各种贸易和非贸易壁垒,有时直接投资还能享受东道国提供的某种优惠。另一方面投资进入

需要大量的资金、管理和其他资源的投入,这就意味着风险更大,灵活性差。

对外直接投资方式可以分为全股子公司与合资二种形式。

(1)全股子公司(即独资经营)。

全股子公司,即由母公司拥有子公司全部股权和经营权,这意味着企业在国外市场上单独控

制着一个企业的生产和营销。独资经营可以使企业拥有百分之百的控制权,全部利润归自己

所有。此外,独资经营可以摆脱合资经营在利益、目标等方面的冲突问题,从而使国外子公

司的营销战略与企业的总体战略融为一体。企业采取独资经营的方式进入国际市场还可以更

直接、更全面地积累国际营销经验。这种进入方式的主要缺点表现在:企业投入的资金最多,

风险也最大,同时由于东道国政府和公众可能不欢迎外来企业,因而不能得到当地合作者的

帮助,经营灵活性也较差。

(2)合资经营。

合资经营又称为股权式经营,是指协议共同投资的各方各按一定比例的股份出资,共同组成一家具有法人地位,在经济上独立核算,在业务上独立经营的企业。企业采用合资经营方式,

一方面可以减少国际化经营的资本投入,另一方面有利于弥补跨国经营经验不足的缺陷,有利于吸引和利用东道国合资方的资源,如东道国合资方在当地市场的信誉、融资与销售渠道、同当地银行和政府官员的公私关系以及他们具有的生产、技术、管理和营销技能等。合资经营企业最主要的缺点是:由于合资企业由多方参与投资,因此在产品定价、盈利分配、出口方向和数量、原料采购和产品设计等诸多方面投资企业常和当地合作者发生冲突。

【30】试述行业结构分析中五种基本竞争力量。

答案: 波特认为,在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买

者、供应者与现有竞争者间的抗衡。

在一个产业中,这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种力

量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。

(1)潜在进入者的进入威胁。

潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润:第一,进入者会瓜分原有的市场份额获得一

些业务;第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格-成本差。对于一个产业来说,进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在

位者的反击。

(2)替代品的威胁。

替代品往往是新技术与社会新需求的产物。对于现有产业来说,这种“替代”威胁的严重性是不言而喻的。替代品的替代威胁并不一定意味着新产品对老产品最终的取代。几种替代品长期共存也是很常见的情况。

(3)供应者、购买者讨价还价。

购买者和供应者讨价还价的主要内容围绕价值增值的两个方面--功能与成本。讨价还价的双

方都力求在交易中使自己获得更多的价值增值。购买者和供应者讨价还价的能力大小,取决于它们讨价还价的实力。

(4)产业内现有企业的竞争。

产业内现有企业的竞争是指一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争。产业内现有企业

的竞争是通常意义上的竞争,这种竞争通常是以价格竞争、广告战、产品引进以及增加对消

费者的服务等方式表现出来。

五、案例分析题

【31】“华录集团”的破产

1992 年我国13 家生产录相机的企业联合成立“华录集团”,引进日本自动生产线,雄心悖

悖地要发展中国录相机产业。但是到了1997 年,尽管录相机产品在欧美国家需求仍然不减,

而在中国,华录集团却彻底失败,宣告破产。因为当时中国一批家电生产企业开发了运用数

字技术的VCD产品,运用模拟技术的录相机在中国没有发展起来就被淘汰了。

(1)比较直接替代品与间接替代品的概念。

(2)分析"华录集团"的破产的主要原因。

答案: (1)产品替代有两类,一类是直接产品替代,另一类是间接产品替代。

直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。波特关于产业的定义中的替代品,是指直接替代品。

间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。波特所提及的对某

一产业而言的替代品的威胁,是指间接替代品。

(2)“华录集团”的破产的主要原因是波特五力模型中的“替代品的威胁”所导致。运用数

字技术的VCD 产品是在中国市场新技术和新需求的产物,它对运用模拟技术的录相机的替

代威胁是不言而喻的。

【32】海信公司的变频空调

海信空调是中国最早研发变频空调的企业,在业内有“变频专家”之称。自1997 年推出中国第一台变频空调以来,海信连续12 年以遥遥领先的优势高居变频空调榜首。1999 年11 月,海信自主研发出我国第一款直流变频空调并正式推向市场。2004 年,推出了我国第一

款180 度正弦波直流变频空调。2004 年6 月,海信全直流变频空调KFR—2301GW/ZBP 研发

成功,季节能效比达到7.01,刷新国内空调能效比记录。2006 年5 月,海信直流变频空调KFR—22GW/FZBP 通过检测,能效比达7.50,再次刷新纪录。2009 年3 月,海信御享的诞生

实现更高突破:将180 度正弦波技术升级到360 度全直流驱动技术,并且实现产品批量上市。

变频空调具有卓越的节能、舒适性能早已获得广大消费者认可,但过去,由于变频空调的技

术含量高,价格不菲,让很多消费者可望而不可及。2009 年7 月,海信空调宣布在全国开

展“以旧换新”活动,消费者凭一张旧家电发票(不限空调)换购任何一款海信变频空调,

即可获得200~350 元的“政府补贴”,同时还能获得300~850 元的海信“变频节能补贴”,双重补贴加在一起,最低金额为500 元,最高达到 1 200 元。

受双重补贴拉动,同时由于其节能水平刷新纪录,这款产品掀起了空调行业“以旧换新”热潮。

海信空调此次率先响应国家的号召对消费者进行补贴,本质上是对消费者的巨大让利,这将会极大地刺激销售的增长。

分析海信公司的竞争战略。

答案: (1)海信公司竞争战略定位是差异化战略。这一战略的实施使海信公司在空调机产

业中占据了领先地位。

自1997 年推出中国第一台变频空调以来,海信连续12 年以遥遥领先的优势高居变频空调榜

首。

(2)在差异化战略的功能定位中研究开发更强调产品创新和基础研究,海信公司为了成功

地实施差异化战略,持续地进行产品创新。这是海尔成功实施差异化战略的核心能力所在。

1999 年11 月,海信自主研发出我国第一款直流变频空调并正式推向市场。2004 年,推出了我国第一款180 度正弦波直流变频空调。2004 年 6 月,海信全直流变频空调KFR—2301GW/ZBP 研发成功,2006 年5 月,海信直流变频空调KFR—22GW/FZBP通过检测,再次刷新纪录。2009 年3 月,海信御享的诞生实现更高突破:将180 度正弦波技术升级到360 度全直流驱动技术,并且实现产品批量上市。

(3)实施差异化战略的风险之一,是“企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本

领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格”。为了避免这一风险,海尔在推出对消费者补贴策略。

变频空调具有卓越的节能、舒适性能早已获得广大消费者认可,但过去,由于变频空调的技

术含量高,价格不菲,让很多消费者可望而不可及。海信空调此次率先响应国家的号召对消

费者进行补贴,本质上是对消费者的巨大让利,这将会极大地刺激销售的增长。

c语言期末测试题附答案

c语言期末测试题附答 案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

课程代码:A100002 座位号: 《计算机技术基础(C 语言)》试卷A 姓名: 学号: 专业: 学院: 班级: 20 年 月 日 第一 部分 选择题(共 30 分) 一、单项选择题(本大题共 15 小题,每题只有一个正确答 案,答对一题得 2 分,共 30 分) 1、以下关于C 语言标识符的描述中,正确的是 【 】。 A )标 识符可以由汉字组成 B )标识符只能以字母开头 C )关键字可以作为用户标识符 D )Area 与area 是不同的标识符 2、使下列程序段输出“123,456,78”,键盘输入数据,正确的输入是【 】。 int i,j,k; scanf(“%d,%3d%d”,&i,&j,&k); printf(“%d,%d,%d \n”,i,j,k); 3、判断char 类型的变量c1是否为数字字符的正确表达式为 【 】。 A) (c1>=0)&&(c1<=9) B) (c1>=’0’)&&(c1<=’9’) C) ’0’<=c1<=’9’ D) (c1>=’0’)||(c1<=’9’) 4、若有语句int a=1,b=2,c=3;则以下值为0的表达式是 【 】。 A )’a’&&’b’ B )a<=b C )((a>b)||(b0;i--);后,变量i 的值为 【 】。 A )10 B )9 C )0 D )1 8、若有int *p1, *p2,k; 不正确的语句是 【 】 A. p1=&k B. p2=p1 C. *p1=k+12 D. k=p1+p2 9、在函数中未指定存储类别的局部变量,其隐含的存储类别是 【 】

16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案讲解学习

16春东财《企业战略管理》在线作业一 一、选择题(共 20 道试题,共 60 分。)V 1. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。 A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略 D. 一体化战略 满分答案:3 分 2. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法 满分答案:3 分 3. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特 满分答案:3 分 4. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由( )提出的。 A. 德鲁克 B. 安索夫 C. 明兹伯格

D. 波特 满分答案:3 分 5. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性( )。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性 满分答案:3 分 6. 造成产业零散的原因不包括( )。 A. 不存在规模经济或难以达到经济规模 B. 市场需求多样导致高度产品差异化 C. 进入障碍低 D. 市场垄断 满分答案:3 分 7. 差异化战略的核心:( )。 A. 取得某种对顾客有价值的独特性 B. 生产过程(工艺)的差异化 C. 产品的差异化 D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性 满分答案:3 分 8. 成本领先战略是指( )。 A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B. 企业的发展战略

c期末考试试题及答案完整版

c期末考试试题及答案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

AutoCAD 试卷 一、 单项选择 1、AutoCAD 默认扩展名是 A 、dwt B 、dwg C 、bak D 、dxf 答案:B 2、在CAD 中,以下哪个命令可用来绘制横 平竖直的直线 A 、栅格 B 、捕捉 C 、正交 D 、对象捕捉答案:C 3、按哪个键可切换文本窗口和绘图窗口 A 、F2 B 、F8 C 、F3 D 、F5答案:A 4、默认情况下,命令提示行显示为几行 A 、3 B 、5 C 、2 D 、8答案:A 5、在CAD 中为一条直线制作平行线用什么命令 A 、移动 B 、镜像 C 、偏移 D 、旋转答案:C 6、在图层特性管理器中不可以设定哪项 A 、颜色 B 、页面设置 C 、线 宽 D 、是否打印答案:B 7、绘制建筑图步骤为 A 、墙线、轴线、门窗 B 、墙线、 门窗、轴线 C 、轴线、门窗、墙线 D 、轴线、 墙线、门窗答案:D 8、哪个命令可用于绘制直线与圆弧的复合 体 A 、圆弧 B 、构造线 C 、多段线 D 、样条曲线答案:C 9、如何在图中输入“直径”符号 A 、%%P B 、%%C C 、%%D D 、%%U 答案:B

10、如果要在一个圆的圆心写一个“A”字,应使用以下哪种对正方式 A、中间 B、对齐 C、中心 D、调整答案:A 11、在哪个层创建的块可在插入时与当前层特性一致 A、0层 B、在所有自动产生的层 C、所有图层 D、新建的图层答案:A 12、一个完整的尺寸由几部分组成 A、尺寸线、文本、箭头 B、尺寸线、尺寸界线、文本、标记 C、基线、尺寸界线、文本、箭头 D、尺寸线、尺寸界线、文本、箭头 答案:D 13、要将图形中的所有尺寸都为原有尺寸的2倍,应设定以下哪项A、文字高度 B、使用全局比例 C、测量单位比例 D、换算单位 答案:B 14、三维模型中哪种模型可以进行布尔运算 A、线框模型 B、实心体模型 C、表面体模型答案:B 15、渲染三维模型时,哪种类型可以渲染出物体的所有效果 A、一般渲染 B、普通渲染 C、照片级真实感渲染 D、照片级光线跟踪渲染答案:D 16、样板文件的括展名是 A、BAK B、SVS C、DWT D、DWG 答案:C 17、以下哪种相对坐标的输入方法是画8个单位的线长 A.8, 0 B.@0,8 C.@0<8

战略管理期末考试试卷A卷

战略管理期末考试卷A卷 一、名词解释 1、战略 2、企业使命 3、价值链分析 4、差异化战略 5、行业生命周期 6、战略联盟 二、问答题 1、简述持续竞争优势的条件? 2、如何理解PEST分析模型? 3、简述建立IFE矩阵的步骤? 4、总体战略的类型? 5、简述企业并购的动因? 6、虚拟经营可采用哪几种运作形式? 三、论述题 1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析? 2、论述混合多元化经营的竞争优势? 3、谈谈你对“诚信是企业家精神的基石”的看法与理解?

四、计算题 某公司拟改进一车间,建成投产后的产品售价55元/件,在成本方面,固定费用为66,000元,单位产品变动费用为28元。求其盈亏平衡点,若要达到52,000元,则生产并销售多少件产品? 五、案例题 海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内,几十年来,一直以精美的海鲜和良好的设施著称。海滨宾馆近年来业务没有扩展,利润在下降。宾馆建筑已经出现衰老迹象。宾馆有24间客房,一间能容纳60人的餐厅,一间供80人的会议室,一间面对大海的酒吧。宾馆配套有两个娱乐场和一个儿童娱乐场。 财务方面,上一年度宾馆营业额仅为560万元。就其客房数字而言,这个数字表明收益平平。与同行旅馆业相比,海滨宾馆的营业额由以下几部分组成: 海滨宾馆%旅馆业% 食品49 41 住房16 21 饮料28 33 其他 4 5 100%100% 很显然,食品是海滨宾馆的强项。许多附近旅馆的游客也到海滨宾馆就餐,许多常客来自远离10公里外的城市。

度假村除了海滨宾馆还有两家宾馆。这两家宾馆很新,规模也比海滨宾馆大,经营效益很好。 青岛周围地区气候温和,从5-10月是旅游旺季。海滨宾馆终年营业,但每年的11月到4月期间很少有旅客住在宾馆。 问题: (1)影响海滨宾馆的环境因素有哪些? (2)海滨宾馆可以考虑采取什么战略来应对张经理面临的状况? (3)如何开展该战略?

企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题及答案 一、名词解释 1、战略制定:根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 2、六种力量模型:行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。 3、转向战略:当企业现有的经营领域的市场引力微弱,失去发展活力而趋于衰退,或者企业发现更好的经营领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵地所实行的收缩。 4、集中化战略:指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。 5、财务战略:是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共7分)

1.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。( ) 2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。( ) 3.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。( ) 4.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( ) 5.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( ) 6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( ) 7.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。( ) 二、判断正误(每小题1分,共7分) 1.X 2.√3.X 4.√5.√6.√7.X 三、单项选择题(每小题1分,共10分) 1.( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。

C期末考试题及答案

C期末考试题及答案 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

一、填空题(每空0.5分,共30分) 1、世界坐标系简称__WCS_用户自定义坐标系简称__UCS_。 2、工作空间的切换:“工具”/“工作空间”或“工作空间”工具栏。 3、工具栏包括30种,系统默认的显示工具栏包括:“标准”、“属性”、“绘图”和“修改”等工具栏。 4、多线的对正方式有_上(T)_、_无(Z)_和_下(B)_。 5、文字标注包括标注单行文字和标注多行文字。 6、渲染环境是指在渲染对象时进行的雾化和深度设置。 7、漫游和飞行用户可以通过键盘和鼠标来控制视图显示,并创建导航动画。 8、编辑实体的边的种类:压印边、复制边、着色边。 9、动态块是通过自定义夹点或自定义特性定义的块。在图形中使用动态块,用户可以随时对组成块的对象进行修改。 10、三维实体是具有体积、质量、重心、回转半径、惯性距等特征的三维对象。 11、在AutoCAD 2007中,用户可以创建的光源有电光源、聚光灯光源和平行光光源。 12、相切、相切、半径法是指:通过指定圆的两个切点和半径来绘制圆。 13、绘制圆环的步骤中,先输入圆环的内径和外径,后确定圆环的中心点。 14、计算机辅助设计是:工程技术人员在CAD系统的辅助下,根据产品的设计程序进行设计的一项新技术。 15、菜单栏包括11种,每一种菜单中都含有四种显示情况:命令后跟右三角 、后跟省略号、后跟快捷键或功能键或命令呈灰色。 16、要对图形对象进行编辑就必须选中图形对象,在AutoCAD 2007中,选择对象的方法很多,常用的有_直接拾取_、矩形框选择_、_不规则区域选择_和快速选择。 17、在设置显示精度时,如果设置的精度越高,即分辨率就越高,计算机计算的时间 也越长,显示图形的速度也就越慢。 18、三维基本实体的种类包括:多段体、长方体、楔体、圆柱体、圆锥体、球体、圆环体、棱锥面。 19、布尔运算中只留重复的一部分的运算是交集运算。从一个图形中去掉与另一个图形重复部分的运算是差集运算。

最新软件测试期末考试试题及答案

一,判断 1 √ 2.× 3.√ 4.× 5. × 6. ×7. ×8. ×9.√10. ×二,选择 1. D 2. D 3. B 4. B 5. B 6. A 7. D 8. B 9. C 10. A 三填空 1. 测试计划、测试用例 2. 稳定性测试、负载测试、压力测试 3. 非增量是集成测试自顶向下增量式测试、自底向上增量式测试 4. 回归 5. 软件需求 四简答题(30分) 1.试描述软件测试的定义?(3分) 答:利用手工或者自动化的方式,按照测试方案对系统执行测试用例的过程叫做软件测试。 2.什么是软件缺陷?(4分) 答:满足以下条件的问题都叫缺陷: 软件未达到产品说明书中已标明的功能 软件出现了产品说明书中指明不会出现的错误 软件功能超出了产品说明书指明的范围 软件未达到产品说明书虽未指出但应达到的目标 软件测试员认为软件难以理解,不易使用,运行速度缓慢,或者最终用户认为该软件使用效果不好。 3.常见的黑盒测试用例的设计方法?并分别简单介绍一下各自的思想。(8分)答:等价类划分:等价类划分法是一种重要的、常用的黑盒测试方法,它将不能穷举的测试过程进行合理分类,从而保证设计出来的测试用例具有完整性和代表性。 边界值分析:对输入输出的边界值进行测试的一种黑盒测试方法。 决策表法:决策表是分析和表达多逻辑条件下执行不同操作的情况的工具 因果图分析法:是一种利用图解法分析输入的各种组合情况,从而设计测试用例的方法,它适合于检查程序输入条件的各种组合情况。 错误推测法:基于经验和直觉推测程序中所有可能存在的各种错误,从而有针对

性的设计测试用例的方法。 4. 列举常见的系统测试方法。答出来5个即可。(5分) 答:恢复测试 安全测试 强度测试 性能测试 正确性测试 可靠性测试 兼容性测试 Web测试 5.文档测试主要测试哪些内容?答出来5点即可(5分) 答:(1)检查产品说明书属性 (2)检查是否完整 (3)检查是否准确 (4)检查是否精确 (5)检查是否一致 (6)检查是否贴切 (7)检查是否合理 (8)检查代码无关 (9)检查可测试性 6. 单元测试主要测试那几方面的问题?(5分) 答:模块接口、局部数据结构、边界条件、独立的路径和错误处理。五,设计题

c语言期末测试题(附答案)

课程代码: A100002 《计算机技术基础( C 语言)》试卷 A 姓名: 学号: 专业 : 学院 : 班级 : 20 年 月 日 选择题(共 30 分) 题(本大题共 15 小题,每题只有一个正确答案,答 分,共 30 分) 1、以下关于 C 语言标识符的描述中,正确的是 【 】。 A) 标识符可以由汉字组成 B )标识符只能以字母开头 C )关键字可以作为用户标识符 D ) Area 与 area 是不同的标识符 2、使下列程序段输出“ 123, 456,78”,键盘输入数据,正确的输入是【 】 int i,j,k; scanf( “%d,%3d%”d ,&i,&j,&k); printf( “%d,%d,%dn ”,i,j,k); A ) 12345678 B )123,456, 78 C ) 123,45678 D ) 123,*45678 3、判断 char 类型的变量 c1 是否为数字字符的正确表达式为 【 】。 A) (c1>=0)&&(c1<=9) B) (c1>= '0')&&(c1<='9') C) '0'<=c1<='9' D) (c1>= '0')||(c1<= '9') 4、若有语句 int a=1,b=2,c=3 ;则以下值为 0 的表达式是 【 】。 A )' a '&&'b ' B )a<=b C )((a>b)||(b

计算机技术基础试题 第 2 页(共 10 页) A. *(a[0]+2) B. a[1][3] C . a[1][0] D. *(*(a+1)+2) 6、在循环语句的循环体中执行 break 语句,其作用是 【 】。 A )跳出该循 环体,提前结束循环 B) 继续执行 break 语句之后的循环体各语句 C) 结束本次循环,进行下次循环 D) 终止程序运行 7、执行语句 for(i=10;i>0;i--) ;后,变量 i 的值为 【 】。 A ) 10 B )9 C )0 D )1 8、若有 int *p1, *p2, k; 不正确的语句是 【 】 A. p1=&k B. p2=p1 C. *p1=k+12 D. k=p1+p2 9、在函数中未指定存储类别的局部变量,其隐含的存储类别是 【 】 A. 静态( static ) B. 外部( extern ) C. 自动( auto ) D . 寄存器( register ) 10、如下程序的输出结果是 【 】 main( ) { int x=2,a=0,b=0; switch(x) { case 2: a++; b++; case 1: ++a; b--; break; case 0: b++;} printf("a=%d, b=%d\n", a, b);} A. a=2, b=0 B. a=2, b=1 C. a=1, b=1 D. a=1, b=0 11、表示关系 a

东财企业战略管理期末考试试题及答案

一、单项选择题(只有一个正确答案) 【1】企业发展战略中采用相关多元化战略是指()。 A: 向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张 B: 向具有相关的技术或相关市场的领域扩张 C: 向产业价值链连续的不同阶段方向扩张 D: 向产业价值链相同阶段方向扩张 答案: B 【2】波特教授在1990 年从企业竞争力的微观角度,提出了钻石模型,从四个方面研究产 业集聚。四要素中不包括()。 A: 需求条件 B: 政府政策 C: 相关产业和支持产业的表现 D: 生产要素 答案: B 【3】SWOT分析是()。 A: 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵 B: 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C: 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵 D: 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法 答案: D 【4】迈克尔?波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念,其中“支持活动”是 指()。 A: 生产经营的实质性活动 B: 计划、控制、协调等职能活动 C: 产业的群体活动 D: 用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动 答案: D 【5】蓝海战略是指()。 A: 立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对 的竞争的战略 B: 企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略 C: 企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略 D: 不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略 答案: D 【6】产业的发展障碍不包括()。 A: 激烈的竞争 B: 顾客的困惑与等待观望 C: 被替代产品的反应 D: 原材料、零部件、资金与其他供给的不足 答案: A 【7】关于“投资诱发要素组合理论”,以下的表述正确的是()。

数据库期末考试试题及答案

数据库期末考试试题 ━━━━━━━━━━━━━━━ 一、填空共30题(共计30分) ━━━━━━━━━━━━━━━ 第1题(分)题号:2385 ORDER BY 子句实现的是【1】. 答案: =======(答案1)======= 排序 第2题(分)题号:2374 如果列上有约束,要删除该列,应先删除【1】 答案: =======(答案1)======= 相应的约束 第3题(分)题号:2394 在每次访问视图时,视图都是从【1】中提取所包含的行和列. 答案: =======(答案1)======= 基表 第4题(分)题号:2372

1.在增加数据文件时,如果用户没有指明文件组,则系统将该数据文件增加到【1】文件组.答案: =======(答案1)======= 主 第5题(分)题号:2371 查看XSCJ数据库信息的存储过程命令是【1】 答案: =======(答案1)======= sp_helpdb 第6题(分)题号:2392 创建视图定义的T-SQL语句的系统存储过程是【1】. 答案: =======(答案1)======= sp_helptext 第7题(分)题号:2379 1.表的外键约束实现的是数据的【1】完整性. 答案: =======(答案1)======= 参照 第8题(分)题号:2390 要进行模糊匹配查询,需要使用【1】关键字来设置查询条件.

答案: =======(答案1)======= LIKE 第9题(分)题号:2380 定义标识列的关键字是【1】. 答案: =======(答案1)======= identity 第10题(分)题号:2383 在进行多表查询是,必须设置【1】条件. 答案: =======(答案1)======= 连接 第11题(分)题号:2363 联系两个表的关键字称为【1】 答案: =======(答案1)======= 外键 第12题(分)题号:2382 用【1】字句可以实现选择行的运算. 答案:

企业战略管理考试题

考试科目:企业战略管理时间:11月23号晚上6:30分地点:禧强楼203 一、名词解释 20′ 1、企业管理:企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 2、价值链:是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。 3、企业素质:企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征,它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。 4、竞争优势:品与市场领域中,企业具有比竞争企业优势的特征和条件. 5、市场信号:市场信号指一个竞争对手的任何行动。这种信号能直接或间接反映竞争对手的意图、动机、目标或内部情况。 6、企业使命:是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它更加具体的表明了企业的性质和发展方向。 7、相对市场占有率:相对市场占有率即本企业某产品的市场占有率与同行中最大竞争者的市场占有率之比。 8、多元化战略:多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。 9、公司治理:公司治理又名公司管治、企业管治和企业管理,经济合作与发展组织在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定 义:“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者。企业的转型最重要的是人才的转型, 10、核心竞争力:是企业独具的、支撑企业在竞争中取得可持续性优势和主动地位的某一种或几种能力。如企业的技术开发和创新能力、管理与生产经营能力、创新品牌的能力、创造独特的文化和价值观的能力等。 二、简答题 30′ 1、简要分析企业战略与组织结构的基本关系。 答:一、组织结构服从战略,

C语言程序设计期末考试试题(含答案)

C语言程序设计 期末考试试题及其答案 一、单项选择题(本大题共20题,每题2 分,共40分) 1、以下不是C语言的特点的是( ) A、C语言简洁、紧凑 B、能够编制出功能复杂的程序 C、C语言可以直接对硬件进行操作 D、C语言移植性好 2、以下不正确的C语言标识符是( ) A、ABC B、abc C、a_bc D、ab.c 3、一个C语言程序是由( ) A、一个主程序和若干子程序组成 B、函数组成 C、若干过程组成 D、若干子程序组成 4、一个算法应该具有“确定性”等5个特性,对另外4个特性的描述中错误的是( ) A、有零个或多个输入 B、有零个或多个输出 C、有穷性 D、可行性 5、设变量a是整型,f是实型,i是双精度型,则表达式10+‘a’+i*f值的数据类型为( ) A、int B、float C、double D、不确定 6、在C语言中,char型数据在内存中的存储形式是( ) A、补码 B、反码 C、源码 D、ASCII码 7、有如下程序,输入数据:12345M678<cR>后(表示回车),x的值是( ) 。 #include main(){ int x; float y; scanf("%3d%f",&x,&y); } A、12345 B、123 C、45 D、345 8、若有以下定义int a,b; float x,则正确的赋值语句是( ) A、a=1,b=2 B、b++; C、a=b=5 D、b=int(x); 9、以下程序的执行结果是( )

#include { int i=10,j=10; printf("%d,%d\n",++i,j--); } A、11,10 B、9,10 C、11,9 D、10,9 10、巳知字母A的ASCII码是65,以下程序的执行结果是( ) #include main() { char c1='A',c2='Y'; printf("%d,%d\n",c1,c2); A、A,Y B、65,65 C、65,90 D、65,89 11、下列运算符中优先级最高的是( ) A、< B、十 C、% D、!= 12、设x、y和z是int型变量,且x=3,y=4,z=5,则下面表达式中值为0是( ) 。 A、’x’&&’y’ B、x<=y C、x||y+z&&y-z D、!((x<y)&&!z ||1) 13、判断char型变量cl是否为小写字母的正确表达式为( ) A、’a’<=c1<=f’z’ B、(c1>=a)&&(c1<=z) C、(‘a’>=c1) (‘z’<=c1) D、(c1>=’a’)&&(c1<=’z’) 14、字符串"a"在内存中占据的字节个数为( ) A、0 B、 1 C、 2 D、 3 15、下面有关for循环的正确描述是( ) A、for循环只能用于循环次数已经确定的情况 B、for循环是先执行循环体语句,后判定表达式 C、在for循环中,不能用break语句跳出循环体 D、for循环体语句中,可以包含多条语句,但要用花括号括起来 16、下面程序的运行结果是( ) #include main() {int num=0; while(num<=2) {num++; printf(“%d ,num); } } A、 1 B、 1 2 C、 1 2 3

数据库期末考试试题及答案

一、选择题(每题1分,共20分) 1.在数据管理技术的发展过程中,经历了人工管理阶段、文件系统阶段和数据库系统阶段。在这几个阶段中,数据独立性最高的是( A )阶段。 A. 数据库系统 B. 文件系统 C. 人工管理 D.数据项管理 2.数据库三级视图,反映了三种不同角度看待数据库的观点,用户眼中的数据库称为(D)。 A. 存储视图 B. 概念视图 C. 内部视图 D. 外部视图 3.数据库的概念模型独立于(A)。 A.具体的机器和DBMS B. E-R图 C. 信息世界 D. 现实世界 4.数据库中,数据的物理独立性是指(C)。 A. 数据库与数据库管理系统的相互独立 B. 用户程序与DBMS的相互独立 C. 用户的应用程序与存储在磁盘上的数据库中的数据是相互独立的 D. 应用程序与数据库中数据的逻辑结构相互独立 5.关系模式的任何属性(A)。 A. 不可再分 B. 可再分 C. 命名在该关系模式中可以不惟一 D.以上都不是 6.下面的两个关系中,职工号和设备号分别为职工关系和设备关系的关键字: 职工(职工号,职工名,部门号,职务,工资) 设备(设备号,职工号,设备名,数量) 两个关系的属性中,存在一个外关键字为( C )。 A. 职工关系的“职工号” B. 职工关系的“设备号” C. 设备关系的“职工号” D. 设备关系的“设备号” 7.以下四个叙述中,哪一个不是对关系模式进行规X化的主要目的( C )。 A. 减少数据冗余 B. 解决更新异常问题 C. 加快查询速度 D. 提高存储空间效率 8.关系模式中各级X式之间的关系为( A )。 A. B. C. D. 9.保护数据库,防止未经授权或不合法的使用造成的数据泄漏、非法更改或破坏。这是指数据的( A )。 A. 安全性 B.完整性 C.并发控制 D.恢复 10.事务的原子性是指( B )。 A. 事务一旦提交,对数据库的改变是永久的 B. 事务中包括的所有操作要么都做,要么都不做 C. 一个事务内部的操作及使用的数据对并发的其他事务是隔离的 D. 事务必须使数据库从一个一致性状态变到另一个一致性状态 11.下列哪些运算是关系代数的基本运算( D )。 A. 交、并、差 B. 投影、选取、除、联结 C. 联结、自然联结、笛卡尔乘积 D. 投影、选取、笛卡尔乘积、差运算

C期末考试试卷及答案

C++期末考试试卷及答案1 一、单项选择题(每题2分,共40分) 1. ______不是属于面向对象程序设计的特性 A. 抽象性 B. 数据相关性 C. 多态性 D. 继承性 2. 将对某一类数据的处理算法应用到另一类数据的处理中,要用到C++的______ A. 类 B. 虚函数 C. 运算符重载 D. 模板 3. C++与C语言最根本的不同之处在于_______ A. 使用了类 B. 能够实现变量自动初始化 C. 支持软件重用 D. 支持接口重用 4. 动态内存分配的主要目的是_______ A. 使程序按动态联编方式运行 B. 正确合理的使用内存 C. 提高程序的运行速度 D. 提高程序的可维护性 5. 在C++函数的形参前加const关键字,是为了提高函数的_______ A. 数据封装性 B. 可理解性 C. 可维护性 D. 可重用性 6. 函数重载的目的是________ A. 实现共享 B. 使用方便,提高可读性 C. 提高速度 D. 减少空间 7. 从程序片断:char name[] = "C++"; course(name);可判断函数course的调用采用的是_______ A. 传值调用 B. 带缺省参数值的函数调用 C. 引用调用 D. 传址调用 8. 用来说明类中公有成员的关键字是________

9. 如果一个类的成员函数print()不修改类的数据成员值,则应将其声明为 A. void print() const; B. const void print(); C. void const print(); D. void print(const); 10. 下列关于构造函数的论述中,不正确的是_______ A. 构造函数的函数名与类名相同 B. 构造函数可以设置默认参数 C. 构造函数的返回类型缺省为int型 D. 构造函数可以重载 11. 在程序代码:A::A(int a, int *b) { this->x = a; this->y = b; }中,this的类型是______ A. int B. int * C. A D. A * 12. 内存泄漏是指_______ A. 内存中的数据出现丢失 B.试图释放一个已经释放了的动态分配的堆内存 C. 函数中局部变量所占的栈内存没有及时回收 D. 动态分配的堆内存在程序退出后始终被占用 A. 私有成员数据 B. 私有成员函数 C. 公有成员数据 D. 公有成员函数 14. 友元函数_______ A. 可以被声明为const B. 没有this指针 C. 可以用类名或对象名来调用 D. 只能用对象名来调用 15. 若一个类的成员函数前用static关键字修饰,则该成员函数________ A. 可以被声明为const B. 没有this指针 C. 可以访问该类的所有成员 D. 只能用对象名来调用 16. C++是用_______实现接口重用的

东财企业战略管理(含答案)

A. 不存在规模经济或难以达到经济规模 B. 市场需求多样导致高度产品差异化 C. 进入障碍低 D. 市场垄断 2. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性(a )。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性 3. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是(b )。 A. 发展型战略 B. 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略 4. 新兴产业的战略选择不包括(c )。 A. 塑造产业结构 B. 选择适当的进入时机与领域 C. 连锁经营或特许经营方式 D. 在产业发展变化中占据主动地位 5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(a )两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法 6. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由(d )提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特 7. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的(d )。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业环境 D. 企业宗旨 8. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是(a )。

C. 竞争优势—经营资源—价值活动 D. 经营资源—竞争优势—价值活动 9. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与(b )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 本企业产品 B. 竞争对手产品 C. 原产品 D. 同行业产品 10. 在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是(b )。 A. 市场开发 B. 收缩和放弃战略 C. 收获战略 D. 维持战略 11. 零散型产业是(b )。 A. 新形成的或重新形成的产业 B. 一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C. 指衰退产业 D. 指成熟产业 12. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(a )较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略 13. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和(d )三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略 14. 下列哪一项不是公司层的国际化战略?(c ) A. 国际本土化战略 B. 全球化战略 C. 差异化战略 D. 跨国战略 15. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(d )。 A. 高利润高风险 B. 低利润高风险 C. 稳定的低利润

期末考试题及答案

绝密★启用前 秦皇岛职业技术学院 2009-2010_学年第_2_学期609各班期末考试A 卷 《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》 一、多项选择(2分*10=20分) 1、毛泽东思想的科学涵义是( ) A .是马克思列宁主义在中国的运用和发展 B.是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结 C .是中国共产党集体智慧的结晶 D .是建设有中国特色社会主义的理论 E .是符合中国实际的革命理论 2、下列关于中国的新民主主义革命的认识正确的是( ) A 、革命的性质是无产阶级领导的资产阶级的民主主义革命 B 、这场革命已经不再是一般的旧式资产阶级民主革命,而成为新式的资产阶级革命。 C 、 在新民主主义革命条件下革命的任务是为了推翻帝国主义和封建势力,革命有资产阶级的参加,要把封建地主土地所有制变为农民土地所有制,为民族资本主义发展扫清道路并保护之 D 、 新民主主义革命的前途是要建立无产阶级领导的各革命阶级的联合专政,其前途是经由新民主主义走向社会主义 E 、新民主主义革命就是社会主义革命 3、新民主主义革命胜利的“三大法宝”是( )。 A 农村包围城市 B 武装夺取政权道路 C 统一战线 D 武装斗争 E 党的建设 4、马克思列宁设想的对资产阶级和平赎买在中国之所以能够实现,是因为( ) A 、新中国脱胎于半殖民地半封建的社会 B 、民族资本主义经济弱小 C 、民族资产阶级在新中国建立后依然有两面性 D 、中国共产党制定并实行对民族资本主义经济的“利用、限制、改造”政策 E 、新中国建立了强大的政权机构 5、社会主义的本质,是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终实现共同富裕。这段话深刻的揭示了( ) A 要坚持科学发展观 B 社会主义发展的根本目的 C 社会主义的根本任务 D 社会主义发展的路径 6、中国社会主义改造道路的特点有( ) A 、社会主义工业化和社会主义改造同时并举 B 、通过一系列逐步过渡的由低级到高级的社会主义改造形式 C 、和平改造特别是对资产阶级实现了和平赎买 D 、对经济制度的改造与对人的改造相结合 E 、对民族资产阶级的改造实行了专政 7、邓小平指出:“计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划;市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场。”这一论断表明( )。 A .计划和市场都是经济手段 B .计划经济与市场经济没有什么本质区别 C .社会主义以计划经济为主,资本主义以市场经济为主 D ,计划与市场的多少不是资本主义与社会主义的本质区别 8、在实现共同富裕的道路上出富裕程度的差别是() 。 A .贯彻按劳分配原则的必然结果 B .实行多种所有制形式和多种分配方式的必然结果 C .发展社会主义市场经济必然结果 D .科技发展水平低的结果 9、社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容( ) 装 订 线 装 订 线 内 不 要 答 题 学号 姓 名 班 级

企业战略管理试题B卷及答案

考试时间:年月日专业年级 13市场营销层次专科学号学生姓名成绩 一、单项选择(每题1分,共15分) 1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为() A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 2、对企业基层管理人员而言,()能力最为重要。 A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 3、企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。 A、有形资源 B、无形资源 C、流量资源 D、短周期资源 4、企业的竞争优势源于() A、企业的核心竞争力 B、企业能力 C、企业资源 D、企业素质 5、确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。 A、股东 B、顾客 C、政府 D、雇员 6、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是() A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩 C、优劣势分析 D、波士顿矩阵分析 7、纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于() A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标() A、获得规模效应 B、抢在竞争者之前进行扩张。 C、建立顾客忠诚度 D、建立对某个产品的独特方面的需求。 9、在波士顿矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营单位() A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 10、所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A、原产品 B、竞争对手产品 C、本企业产 D、同行业产品 11.行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是() A、幼稚期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 12. 市场营销组合战略的目的是以()为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,更好地实现企业战略目标。 A、顾客 B、销售 C、利润 D、市场 13.下列不是战略联盟形式的是() A、横向战略联盟 B、纵向战略战略 C、跨国战略联盟 D、混合战略联盟 14.问号产品的特点是() A、高销售增长率,高市场占有率 B、低销售增长率,高市场占有率 C、高销售增长率,低市场占有率 D、低销售增长率,低市场占有率 15.下列制定战略的方法中目的性强,效率高的是() A、战略小组的方法 B、自下而上的方法 C、自上而下的方法 D、上下结合的方法 二、判断(每题1分,共10分) 1、总体战略是公司战略层次中最高层次的战略。() 2、经营单位战略要受职能战略的制约。() 3、企业外部环境是固定不变的。() 4、行业生命周期曲线只是指某一特定的行业生命周期。() 5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源。() 6、质量观念是在市场经济条件下企业把产品质量作为企业生命的经营思想。() 7、企业发挥战略一般可以分为:企业购并战略;企业重组战略;战略联盟战略;企业一体化战略。() 8、企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略。() 9、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。() 10、企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。() 三、名词解释(每题3分,共15分) 1.核心竞争力 2.位次竞争战略 3.多种经营战略 4.向后一体化战略 考生注意:答题内容勿超过装订线左侧装线订

2018毛概期末考试试题及答案

毛概期末考试试题 项选择题<每题1分,共15分)1、全面贯彻“三个代表”重要思想的关键在

D、把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家7、我国的工业化任务还没有完成,总体上看,现在还处于< C) A、农业社会 B、现代化工业社会 C、工业化中期阶段 D、工业化高级阶段 8、实现全面建设小康社会的目标重点和难点在< D) A、大城市 B、中等城市 C、小城镇 D、农村 9、实行以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,是党在农村的基本政策,必须长期坚持。稳定和完善这一双层经营体制的关键和核心是

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档