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创新思路强化措施努力实现招商引资工作新突破

创新思路强化措施努力实现招商引资工作新突破
创新思路强化措施努力实现招商引资工作新突破

创新思路强化措施

努力实现招商引资工作新突破

作为开发区招商部门,要深刻认识开发区面临的新形势、新任务、新挑战,切实转变工作作风,创新工作思路,强化工作措施,从以下五个方面来开展招商引资工作,努力实现招商引资工作新突破。

一、进一步强化宣传,解放思想,转变观念。要从提高全体员工的思想认识入手,通过宣传教育,努力营造全区上下想招商、议招商、积极行动抓招商的良好氛围,重点实现四个方面的转变。一是要转变全体员工的招商意识,认识到招商引资是实现融资的主渠道;认识到招商引资是增加地方财政收入,实现员工和农民增收,解决劳动就业,繁荣经济,增强地方工业经济实力,加快经济开发区发展的一项重要工作。二是引导开发区内企业进一步解放思想,转变观念,彻底抛弃“宁做鸡头,不做凤尾”、“宁做小企业的大老板,不做大企业的小经理,“小富既安”的落后观念,放宽眼界,胸怀全区经济发展的大局,着眼企业的长远发展,敢于放弃个人部分利益,在对外引资,贴牌合作等方面有突破,从而实现企业的发展。三是转变社会各界对外出招商引资工作是政府的事,几个部门的事的片面观念,引导广大企业和社会民众积极地参与到招商引资的工作中来,增强招商的主动性。特别要实现目前政府招商为主向企业招商为主转变。各企业要善于学习和借鉴先进的理念和方法,加快自身的建设,积极主动与大专院校、科研院所、知名企业进行技术合作与强强联合,大力提升企业的技术水平,人力素质和核心竞争力。四是要培养和造就一批具有专业知识、会招商、懂招商的招商队伍,为经济开发区招商引资工作提供应有的智力和人才保证。

二、进一步扩大对外开放,全方位开展招商引资。实践证明,“谁开放,谁发展;早开放,早发展;大开放,大发展”。谁先抓住了开放的先机,谁就赢得了发展的主动权。我们要在全面对外开放的基础上,全方位开展招商引资。一是做好门前招商工作。认真研究国家的产业政策和投资导向,捕捉一切投资信息,抓住一切投资机遇,超常规工作,绝不放过任何商机。二是主动出击,积极寻求合作伙伴。坚定不移地贯彻“走出去,引进来”的发展思路,利用一切外出机遇开展招商引资、项目调研、经贸洽谈,努力实现“引大、引强、引优”的新突破。

三、进一步创新工作方法,完善工作机制。一些传统的招商方法信息覆盖面小,传媒有限,急需不断创新工作方法,完善招商机制,开辟有效的招商引资途径。一是利用网络优势,认真维护经济开发区信息网上招商引资内容,与中国招商引资网等国内外知名网站联系,争取多方支持,投入一定的经费在专业招商网站上链接经济开发区信息网,利用专业网站影响大,投资信息、资源富集的优势发布我区招商信息,开展网络招商。二是利用经济开发区内优势企业、优势项目积极开展“贴名、贴牌”,要瞄准国内500强企业,转变工作作风,实施专人专企招商,以诚心感动人,以信心鼓舞人,力争在“贴牌”发展上有实质性的突破,壮大地方企业实力。三是利用合适的外出考察机会,充分利用各种社会关系资源,有目的、有组织地集中财力、人力、物力在长三角、珠三角、环渤海湾等资金相对富集的地区召开“宿迁经济开发区招商引资信息发布会”,利用现代传媒和团队招商覆盖范围广、影响大的优势开展招商引资活动。四是不断完善和改进以商招商、项目招商等传统招商方法,利用现有资源开展招商。五是修定和完善招商引资优惠政策。在相关执法部门提供准确政策信息的前提下,补充和完善具有可操作性、与国家政策相符、能够真正落到实处的招商引资优惠政策。

四、进一步做实招商引资的基础工作。一是要做好经济开发区招商的近期和中长期规划。组织专门的工作班子或委托相关的咨询服务组织深入经济发达地区进行认真细致的考察、调研,详尽而又真实地掌握第一手资料。在此基础上,做出科学、详尽、符合实际的发展规划,确定工作重点和招商项目,规划的提出要着眼于国内、国际大市场、大背景,立足于开发区实际。二是做好招商项目的筛选和储备。一方面在现有储备的项目中筛选和包装具有吸引力的项目。另一方面要立足开发区实际,筛选和储备一批符合区情,着眼长远,具有较高的经济效益的招商项目。对筛选确定的项目,要组织人力或聘请专家学者开展好项目调研、论证和项目可研的编制和环境评价等工作,做实项目前期工作,使每一个用来招商的项目都有详尽科学的可研和环评,具有较强的吸引力和说服力。

五、进一步营造良好的投资环境。一是优化经济发展的软环境。重点是继续深化行政审批制度改革,推行“阳光”政务,创建“信用开发区”,促进政府职能的根本转变。积极推行“一站式审批”、“一条龙服务”,进一步提高办事效率和服务质量,推动政府职能由“审批型”向“服务型”、“全能型”向“有限型”转变。二是夯实招商引资的硬环境。加快开发区基础设施建设,提升开发区功能,增加吸引力,努力创建具有较强吸引力和聚集效应的“洼地”和招商平台,为招商引资创建良好的项目基地,降低投资成本。三是开展诚信招商。全面落实招商引资奖励政策,对在招商引资工作中做出突出成绩的单位和个人应大胆表彰,做到取信于人,激励全社会招商的积极性。对来经济开发区投资的客商和企业要认真研究和兑现优惠政策,真正做到“所有优惠政策全部兑现,所有答应客商的条件全部兑现。”做到取信于商。要让投资者放心,引资者舒心。四是强化政府调度职能,全力抓好协调服务。要

强化政府调度职能。对所有招商项目,各单位、各部门都要服从开发区党工委、管委会的安排和调度,努力寻求成功招商与依法行政的结合点,做到调度有效,政令畅通,落实有力。凡是达成投资意向的项目,都要实施专人跟踪服务,从达成意向、申报立项、证照办理、征用土地、工程在建、建成投产各个环节都要盯上靠上,实施一站式服务,及时发现问题,及时解决矛盾。机关部门要协办、甚至包办相关投资手续,让投资客商专心搞工程,做市场,促进招商引资项目的顺利实施。五是利用“人气”招商。随着招商引资成本的不断升高,利用情感招商、“人气”招商也越来越重要。投资客商在项目考察期间要妥善安排客商的衣食住行,让其感受到浓厚的开发区“人气”。对已经在开发区投资的客商要多支持,多关心,时常问寒问暖,特别是节假日不忘慰问,妥善安排好投资商的生活,以情感留商。真正让投资客商感受到宿迁经济开发区浓厚的亲商重商氛围。

新形势下做好招商引资工作对策研究

新形势下做好招商引资工作对策研究 近年来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下始终坚持把招商引资作为发展县域经济的突破口,加强组织领导,强化工作措施,出新招,XX效,外来投资连年保持高速增长,招商引资工作不断实现新突破,为推动县域经济发展发挥了重大作用。但随着世界经济形势的发展,招商引资工作也面临着的新的机遇和挑战。如何在新形势下更加有效的做好招商引资工作是摆在全县各级、各部门面前的一道重要课题。 一、当前招商引资工作面临的新形势 要准确把握当前的招商引资形势,首先要对当前的国际国内经济形势有一个总体认识。 当前,从国际形势看,世界经济形势持续向好,将持续拉动经济增长。从国内形势看,今年我国经济保持高速增长,但经济增长的内生机制还没有完全形成,主要靠政府投资拉动,外需也不乐观,在这种情况下,我国将进一步继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,保持宏观经济政策连续性和稳定性。 向好的外部经济环境为企业增资扩能,壮大规模提供了良好的外部环境,也为招商引资提供了新机遇。从全国情况来看,当前全国招商引资工作的主流和方向仍是中西部落后地区积极承接沿海产业转移。省与省之间的竞争,地区与地区之间的竞争日趋激列,已进入白热化状态。早在2008年上半年XX、XX、XX、XX已出台扶持力度不

小于XX省政府〔2009〕62号、77号文件规定的优惠政策,加之距离长三角、珠三角距离较近,承接产业转移优势突出;XX省政府一边实施“腾笼换鸟”让传统劳动密集型企业外迁,一边在省内实施“双转移工程”,对粤北欠发达地区达到省规定标准的产业集聚区每个补贴2—3亿元人民币,鼓励粤北地区优先承接珠三角地区产业转移。 总的来说,招商引资总体环境向好,竞争更加激烈,不进则退,因此我们不可有丝毫懈怠。 二、我县招商引资工作现状 近年来,我县招商引资工作一年一个台阶,实现了跨越式发展。2010年,全县到位市外境内资金6亿元,实际利用外资7800万美元。2011年我县实际到位市外境内资金达到14.84亿元,实际利用境外资金达9598.2万美元,分别是2005年的7.8倍和87.8 倍。招商引资成效显著,为全县经济发展做出了重大贡献。但面对新形势,我县的招商引资也还面临不少的困难和挑战。主要表现在:尽管近几年县域经济发展迅速,但总体来说,经济外向度低,工业基础薄弱,产业配套能力还比较差,与周边县市相比并无明显优势。劳动密集型产业、木材深加工产业等产品属轻工业产品,轻工业产品的利润空间小,无法与煤电铝产业、煤化工产业、硅产业、钼产业等相提并论,产业规模小、产业链条短,加之熟练的产业工人队伍还没有形成,交通还不方便等,这些都决定了我县招商引资难度大,付出的代价高。招商引资时刻不能放松,须臾不可懈怠。 三、新形势下做好我县招商引资对策浅析 (一)解放思想,统一认识,打造招商引资良好氛围。

政府机关工作计划招商引资工作思路和措施

三一文库(https://www.doczj.com/doc/2d6141811.html,)/工作计划范文/政府机关工作计划 招商引资工作思路和措施 招商引资工作思路和措施 为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下: 一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域 总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项

目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。 工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。 重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。 二、今年一季度招商引资成效 三、目前招商引资存在的困难和问题 (一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度 受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

新形势下招商引资工作新思路探讨(调研报告)

关于新形势下招商引资工作新思路探讨的调研报告 招商引资是一项特殊的工作,其实质就是向本行政区域以外的客商,推介本行政区域内的土地资源、区位优势、资源条件、市场环境、政策待遇,争取投资者到本行政内投资兴办企业,从而使得利用外来资金和开发本地项目,实现经济和财政收入的双增长。现在,全国各地各级政府几乎都把招商引资工作作为执政兴国、谋求发展的重要工作来抓。在这个大背景下,要使招商引资工作取得实实在在的效果,只有认清当前招商引资工作的新形势,把握新规律,科学招商、理性招商,使科学发展观真正贯穿于招商引资的各个方面和每个环节,才能把招商引资工作抓实抓好,进一步促进经济的增长。 一、青铜峡市招商引资工作情况 近年来,全市招商引资工作在市委、政府的正确领导及全市各部门的共同努力下,紧紧围绕创建全国百强市(市)、推进青铜峡跨越式发展的奋斗目标,牢牢抓住国际国内资本流动加剧,产业梯次性转移步伐加快的机遇,以招商引资为第一抓手,不断优化投资环境,加大招商力度,创新招商方式,全市招商引资工作保持了良好发展态势,推动了全市经济又好又快发展。自实施“两大任务”以来,全市共引进招商项目108个,协议总投资150亿元,累计到位资金110.8亿元。招商项目中已建成及正在建设的项目按产业类型分:工业项目42个,农业项目28个,城市建设项目15个,旅游及服务业项目15个,商贸流通项目8个。招商企业共增加就业岗位3469个。 1 招商已成为我市经济新的增长点,并提供了大量的就业机会,带动相关产业和第三产业发展,构建了经济发展新的格局。 二、我市招商引资工作的主要做法

(一)提高招商引资工作地位,积极营造招商氛围。近年来,全市招商引资从小 到大,由弱变强,从一个微不足道的领域变成全市经济和社会发展的第一推动力,成为经济工作的重中之重。全市上下充分认识到了招商引资是抢抓发展机遇的客观需要,是加快我市经济发展的必然选择,切实增强了招商引资的紧迫感和责任感,浓厚的招商引资氛围已逐步形成。这主要得益于:一是加强组织领导。为了加强对招商引资工作的组织领导,市委、政府专门成立了以市长为组长、相关职能部门为成员的招商引资领导小组,加大对招商引资组织领导力度。各镇和有关单位也成立了由一把手任组长的招商引资领导小组,把招商引资工作当作工作中的大事来抓,摆上了重要议事日程。二是领导带头外出招商。市委、政府主要领导抓联络洽谈,抓关键环节,亲自带队赴长三角、珠三角、环渤海湾经济圈等经济发达地区,积极开展招商引资活动,取得了较好的招商成效。三是召开会议促招商。在近几年全市各类大型会议上,市主要领导逢会必讲招商引资、必讲优化投资环境,在每年全市的综合考核中,招商引资工作占有一定的比例分值且奖项最重,引起各单位对招商引资工作的普遍关注,充分调动了社会各界参与招商引资的积极性和主动性。四是落实责任,建立健全了一整套较完备的招商引资工作机制。近两年来,吴忠市连续开展了招商引资和项目引进“两大任务”活动,在吴忠市下达招商目标任务的基础上,我市结合实际,将“两大任务”纳入年度综合目标责任考核体系,将任务层层分解下达到各镇、 各部门、单位,落实到具体项目,树立“人人都是投资环境,个个都有引资责任”的理念。并把招商引资纳入了年度目标管理综合考核的重要指标,实行奖优罚劣、绩效挂钩。同时,在实行重大项目领导负责制、项目跟踪联络制、重大项目联系会议等一套工作机制外,市委、市政府先后出台并实施了《关于进一步加强招商引资工作的意见》、《青铜峡市招商引资政策规定》、《青铜峡市招商引资奖励办法》等6个配套文件,形成了招商引资整套工作机制。 (二)优选储备项目,夯实招商引资工作基础。项目是招商引资工作的基础。近年来,我们重点抓了项目开发、资源与市情摸底,宣传资料、客商档案、招商网络和项目对接等基础性工作。在招商引资项目开发上,适应国家产业政策调整和外商投资重点方向的需要,立足我市的现有资源和产业优势,我们积极到各企业、相关各部

如何创新招商引资工作思路

如何创新招商引资工作思路 ——立足交通行业特色围绕交通优势招大商 资产管理科 兴化“十一五”期间公路的大力建设,加速了兴化市委、市政府实现“走出里下河,融入长三角”战略目标的进程。同时交通运输局全体干部职工上下一条心,坚决贯彻落实市党代会精神要求,努力实现“十二五”期间交通大发展,招商大突破的理念,依托交通行业特色,围绕交通优势重抓项目、强攻招商。 一、结合新客站建设,招引服务业 1.城市综合体:指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市功能进行有机结合。城市综合体主要是开发建设高档次的复合楼群,包括购物广场、公寓等,建筑面积一般在10万平方米以上;楼宇之间在地下、地上、空中有便捷的交通通道,并与城市干道相衔接;楼宇中硬件设施(电梯、空调)以及物业管理水平等要求较高;它一般诞生于城市优越的地段和区域,适合追求生活质量、向往高品质的生活人群居住。城市综合体项目对提升我市城市现代化水平具有重要意义。 2.大型购物中心:是各种零售商业业态的聚集,一般在城市中心地段,通常是物业(产权)公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营,有的有一定比例的自营,如常州百货大楼、泰州一百、金鹰集团的金鹰国际、香港华地控股的华地百货、马来西亚金狮集团的百盛百货等。我市购物中心已有面向大众、面向农村的楚水招商城,缺少中高档的百货型

购物中心。我市迫切需要建设1个建筑面积3—6万平方米的购物中心(如东台百盛国际购物中心、宜兴大华统购物中心)。 3.品牌超市:以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场,具有较高的自营比例。连锁超市与一般商业业态比,具有经营规范的特点。目前我市已先后引进了苏果、大润发、乐天玛特(时代)、苏宁、国美、五星、常客隆等。我国2010年前30强连锁企业中还有乐购、百联(联华、华联、好美家)、家乐福、沃尔玛、百盛、农工商、百思买、宏图三包、新世界、文峰、新一多、好又多、欧尚等,这些不同品牌的连锁企业,各有特色的经营着家庭日用品、家电、百货、数码产品、室内装璜等。新的超市可增强企业间的竞争,促进服务质量的提升,方便居民生活,增添城市商业氛围。 二、结合客运企业,招引新兴节能产业 1.新奥车用燃气:在油价居高不下的今天,如何做到既增长经济,又要节能减排。为使天然气替代传统的汽车动力燃料汽油,大力推动我市清洁绿色新能源产业的发展,改善居民生活环境,提高城市形象,目前,交通系统板桥运业有限公司与兴化新奥燃气有限公司共同投资组建“兴化市新奥车用燃气有限公司”,计划在2012年底,在城区新建车用加汽站3座,船用加气站一座,并形成相关车(船)燃气的销售、车用天然气装置的安装相关设备销售、维修、相关技术的开发、推广和利用。 2.交通工程新工艺:交通工程新工艺,理论上讲,就是淘汰落后生产设备,引进现代高效率、低碳环保的节能产品,这里涵盖的就很广,如:先进的拌和场、沥青摊铺机、科学的施工工艺,还有就是目前利用微波炉技术对老旧沥青路面进行起刨、加温、摊铺成型一体机技术。我们交通工程施工企业,一是要打破小框

2020年乡镇招商引资工作计划

2020年乡镇招商引资工作计划 导读:范文 2020年乡镇招商引资工作计划 【范文一:乡镇招商引资工作计划】 20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2、8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。 一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6、6亿元,其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的

模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元,总投资4、5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。 二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境 今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。 三、发动骨干企业,以商招商 现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活

招商引资工作计划

招商工作计划 一 一、指导思想 全面贯彻连州市委全会精神,深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务,把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资,打造支柱产业,发展新型工业,加快推进项目建设,牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,强化招商引资领导责任制,创新招商方式,力争招商引资有更大的突破。 二、工作目标: 1、实际利用外资:3000 万美元; 2、外贸进出口:进口:17380万美元,出口:8920万美元; 3、招商引资工作重点:石头纸项目,精细化工和危化产业项目; 4、引进园区企业:实际投资额3000万元以上企业至少2家。 三、工作措施 (一)进一步提高外经贸局的整体业务素质,增强个人工作能力 每周拿出半天时间作为业务学习日,系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识,全面提升我局工作能力和工作水平。 (二)完善考核激励办法,增强招商引资责任感 完善我市招商引资考核激励办法,使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制,定任务、重奖惩,营造全局上下支持招商、

参与招商的良好氛围,全力以赴,确保顺利完成招商任务。 (三)摸清底数,为领导决策提供依据 进一步完善季度调研制度,每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队,深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况,协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向,积极予以配合和支持,并写出调查报告,为领导决策提供详实的依据。 (四)全力引进工业项目,落实“项目入园”计划,积极推进优先发展工业战略 在发挥利用传统招商方式的同时,要积极探索、创新招商方式,利用现代信息技术,从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件,利用网络信息平台,在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态,主动跟进;二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作,争取在多样化招商上有大的突破。 一是抢抓政策机遇,千方百计引进工业项目。利用建设新塘、民族、“两矿”工业园区的契机,充分发挥资源、土地、电价等比较优势,积极外出招商,多方联系客商,做好承接珠三角产业转移各项准备工作; 二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势,突出产业化招商,引导外资投向主导产业。1、主攻产业引资,培育特色产业,突出引进大项目,重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进,争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目,使引资有质的突破;2、

关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议

桐乡政研中共桐乡市委政策研究室 桐乡市人民政府发展研究中心第6期(总第6期)2007年6月28日关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议 从国家宏观调控政策的基本走势来看,正逐步显现调控措施和手段的治理性、综合性和持续性的特点。从长三角地区经济发展的主客观要求来看,率先发展和科学发展正在成为主基调。在这个大背景下,原有的区域经济发展模式和工作推进方式,将受到来自方方面面的冲击,特别是普遍确定为“一号工程”的招商引资工作,将受到保护耕地、控制建设用地政策、投资驱动型经济增长模式、资源节约和环境保护措施等诸多方面的制约和限制。本文就新形势下如何持续有效的开展招商引资工作,提出几点建议,供决策参考。 一、统筹规划合理配置有限的土地资源,集中保重点 2007年年初我市已安排土地指标1600多亩,除基础公共建设用地外,1300亩左右用于招商引资,目标任务重的镇乡、街道安排100亩左右指标,其它单位50亩左右指标,开发区300多亩指标。从镇乡街道和开发区了解到,今年安排的土地指标主要供给去年设立的招商

引资项目,崇福、梧桐、石门、乌镇、龙翔等五个镇乡、街道已突破,其余乡镇则尚有一定的空间。尽管总体趋势上土地资源紧缺的制约将会越来越突出,但目前仅有的余地和资源必须用好。必须在工业发展空间合理布局的基础上,集中布局工业区块,集聚优势产业,集约利用土地资源。鉴于市土地利用总体规划修编工作将推迟到2010年实施,所以,近几年只能在局部调整和挖掘存量潜力上下功夫。建议市区周边镇乡、街道通过行政村区划小调整来局部调整所涉及镇乡街道建设用地的现有规划布局。经测算,在确保耕地和基本农田保有量的前提下,预计有2.5万亩潜力可挖。西部崇福、洲泉工业功能区用地,则在现有建设用地计划内重点倾斜,确保工业重点区块持续稳健发展。 二、科学合理布局产业集聚区,突出招商引资主战场 招商引资仍然是产业结构调整、培育新经济增长点的有效手段。但有必要改变目前布点分散,资源分散的状况,突出主线,集中精力开辟主战场。按照整合资源、拓展空间、提升质量的要求,突出经济开发区,毛针织产业园区,崇福、洲泉工业功能区等三大工业集聚区。实施向东连接、向南延伸、向西拓展的策略。主抓开发区、毛衫城整合、扩容、提升,狠抓崇福、洲泉工业功能区整合、拓展。设想建议将崇福和洲泉作为经济开发区的功能区,申请报批与开发区联动开发,或者将皮草名镇、化纤名镇和家纺名镇作为产业支撑点,通过整合工业区形成以皮草、家纺、化纤和皮鞋等特色产业为重点,一、二、三产联动发展的环形经济圈。通过调整组织结构、规划定位、考核机制、指标体系,建立一个特色产业招商平台。发挥好招商引资龙头作用,培育和壮大具有鲜明特色和比较优势的产业链和产业带。

2020年度招商引资工作计划

2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高六个一的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态两条底线,着

2020年招商引资工作方案

2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引 资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引 进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作: (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套 产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资 20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。

精选-如何做好新形势下招商引资工作

如何做好新形势下招商引资工作 市委九届七次全会所确立的“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”的工作重点,为招商引资和项目建设提出了更高的要求。面对外部竞争日益激烈的招商环境和我市赶超发展的新形势,招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变,不断提高招商活动、项目推进和绩效考核这三个重要环节的工作水平,有效地推进项目建设向纵深发展。 一、用精细化操作提高招商活动的实效性 招商活动的开展是项目引进的首要环节,也是当前制约我市引进外资规模和质量的主要矛盾。目前招商活动开展的形式主要有三类,即以会展推查字典范文网介、组团考察和政策发布等传统形式的自主式招商;以借助商会、客商、顾问和亲友等中介力量牵线的委托式招商;以专业小分队、产业链对接和网上主题宣传等形式的专业化招商。经过多年的招商实践,我市各地的招商方式已开始由以自主式招商为主向以委托式招商和专业化招商为主转变。要进一步提高招商效果,关键在提升委托式和专业化招商的精细操作水平。 一是在专业化招商上要大力提高专业小分队的招商能力。从外地和我市部分县区的经验看,专业招商小分队在对接大企业、大项目上具有较强的优势,应当成为产业招商的主力军。但从近几年我市各地开展小分队招商的总体情况看,还存在着专业化程度低、队伍稳定性差和经费保障不足等问题,制约了招商的实际效

果。今后我市应把专业小分队的建设放在日益重要的地位,要健全人员和经费保障机制,加强专业培训,吸收重点行业专业人士参与,提高专业化水平和主动对接行业龙头企业的能力,把各地招商小分队打造成一批知内情、懂外情、能吃苦、善攻关的专业化队伍,真正成为重大项目的主攻手。 二是在委托式招商上要着力构建有效的招商信息网络。委托式 招商的成效关键在能否培育有效的中介招商资源,并实行科学的网络化管理和服务。我市在历年的招商工作中,结交了不少商会和协会组织、聘请了一批招商(经济)顾问、在外地成立了很多九江籍同乡会、各级政府和部门派出的驻外机构也星罗棋布,市县两级已经积累了一定的中介招商资源。今后应当一面不断扩大和优化资源,一面加快实行网络化集约式管理,最大化地发挥现有中介资源的招商潜力。建议通过整合市县各类驻外机构的职能,以市县驻外机构为骨干网,有针对性地向各地的商会、协会、同乡会和热心我市招商的各界人士延伸,构建一个统一高效、服务共享、宽领域多层次的招商信息网络。各级招商部门要有专人负责招商信息网络的管理和服务,定期向网络中的重要机构和人士提供招商宣传资料,组织互动式活动,让他们及时了解我市的发展动态和招商重点,以便开展有针对性的牵线搭桥。为了提高各县区的招商信息共享水平,市里应进一步完善招商信息共享、项目税收分享的操作办法,更好地调动各县区交流和调剂信息的积极性,最大程度地减少外商投资信息的局部沉淀和浪费,提高信

关于创新思路加快招商引资工作的思考

关于创新思路加快招商引资工作的思考 引进一个客商、兴办一个产业,就会培植一个财源增长点,增添一个聚集人气的兴奋点,增加一个维护稳定的支撑点。要实现超常规、跨越式发展,必须坚持在开放中谋出路、抓突破、求发展,坚定不移地推进外向带动战略,把发展开放型经济作为第一目标,以招商引资的大突破,推动全县经济大发展。我们认为,要加快招商引资步伐,必须创新思路,抓好以下几个方面。 一、做活“四借”文章,强化思路的开创性 “他山之石,可以攻玉。”就阳信而言,解决当前缺资金、缺技术、缺先进的经营管理制约发展的突出矛盾,最现实的途径就是进一步解放思想,做好“四借”文章,借助外力发展自己。 (一)以“借鸡生蛋”的大胆略抓招商。在目前县乡财政困难,缺资金、缺项目,没有能力发展新的工业企业的情况下,要敢于不惜一切代价,吸引银行贷款、民间资本、外来投资办企业。如阳信镇通过多种渠道加大投入,无偿提供场地、厂房吸引了阿尔德麦森、创丰等大批外商企业,成效十分显著。“借鸡生蛋”,开始会造成大量的欠帐,但最终通过“卖蛋还钱”,用企业所创的巨额税款、社会效益等来补偿或抵消,获取的收益会远远超出前期投入。?(二)以“借梯上楼”的大气魄求合作。把企业推向招商引资主战场,引导企业摒弃安于现状、无所作为的思想,用全球化眼光去思考问题,用开放性思维寻求合作,充分借助外地大企业、大集团在项目、技术、产品、市场等方面的优势,靠大壮大、附强图强。瑞鑫地毯就是借助美国诺瑞公司的市场,立昌纺织、长威电子分别借助双星集团、诺基亚集团的产品,开展合作,实现了“双赢”。要因企制宜,促使各企业广泛与大公司、大集团合资合作,联合或委托

科研院所搞技术开发,大力发展来料加工、来样加工等“配套经济”,引进先进技术搞嫁接改造,借助别人的资源或优势来提升自己,增强企业的外向度和市场竞争力。 (三)以“借船出海”的大胸襟搞扩张。不但要积极引进来,还要鼓励企业走出去。引导具有一定发展前景和竞争力的骨干企业和优势企业,以市场为导向,去兼并、租赁县内外企业,或向其他企业出卖自己的技术,充分发挥有形资产和无形资产的效能,实现低投入、高产出,把资本做大,把企业做强,实现低成本扩张。华艺地毯在自有场地不足的情况下,租赁原家禽公司的资产,得到长足发展。 (四)以“借凤筑巢”的大创举谋发展。创新思路,变政府开发招商的“筑巢引凤”为招商开发的“借凤筑巢”。江浙等地的工业园,有许多就是由投资开发公司通过市场融资进行建设的。在硬件设施特别是园区建设中,我们要采取以市场为主、政府为辅的运行机制,把园区当作企业来经营,引进大开发商或投资公司搞园区开发,或以企业为主建设专业园区,由政府划地、企业运作,以缩短启动时间,降低成本,实现“政府一毛不拔,园区兴旺发达”的效果。 二、立足“四化”重点,着眼合作的带动性?要坚持内资外资一起引、各行各业一起抓、大小项目一起上,以招商引资为主线,加快推进我县的工业化、城镇化、民营化和农业产业化进程。 (一)着眼于推进工业化。大力实施工业兴县战略,走新型工业化之路,抓大项目、做大企业,突出不锈钢、电子、纺织、食品加工、地毯工艺、木器加工、皮革加工、化工等八大产业,扶优扶强,努力扩张产业规模。要发挥企业招商主体的作用,突出工业项目、独资项目、大型项目、高科技项目,以

招商局十二五招商引资工作总结工作思路(招商局十二五招商引资工作总结工作思路)【可编辑版】

招商局十二五招商引资工作总结工作思路(招商局十二五招 商引资工作总结工作思路) 招商局十二五招商引资工作总结工作思路(招商局十二五招商引资工 作总结工作思路) “十二五”以来,,在xx区委、区政府的坚强领导下,在全区各乡镇、街道、部门的共同努力下,我们立足资源优势,进一步解放思想,转变观念,努力改善投资环境,加大对外交流和项目推介力度,服务意识和质量逐步提高,使全区招商引资工作取得较好进展。 一、“十二五”期间招商引资基本情况“十二五”期间,全区共签约各类招商引资合同项目700多个,共落实招商引资到位资金158亿元,五年来,一批批招商引资项目的建成,使我区经济进一步得到发展,工业生产规模得到了快速扩张,生态旅游开发得到了稳步发展,城市基础设施得到更新,商贸流通健康活跃,投资环境不断优化。 二、“十二五”期间招商引资工作及主要措施近年来,紧紧围绕“全区联动、高效服务、精准对接、招强引链”的招商工作思路,坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“2112”标准化厂房建设、“3111”首位度产业行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商引资和项目建设活动,不断深化与沿海发达地区的合作,抢抓长三角、京津冀、珠三角等地产业转移,全区招商引资呈现质量并举的良好态势,有力地促进了全区产业结构调整和经济转型,具体表现在以下几个方面:一是加速产业集聚。随着“2112”工程、“3111”工程的大力实施,全区上下紧

盯纺织服装、板材家具首位度产业,围绕机械电子、食品加工等主导产业,大力开展工业标准化厂房建设和产业链招商。仅201X年全区就引进纺织服装首位度产业项目45个,占全年上报招商引资项目总数的2 1.3%,总投资8 3.4亿元,到位资金2 4.1亿元。围绕龙头企业,通过招强引链和以商招商,加速了产业集群集聚,纺织服装、板材家具、机械制造、食品加工等产业发展迅速,其中板材家具和食品加工产业年产值都突破百亿元。二是促进产业结构调整。通过招商引资,引进了一批拉动力较强的工业项目,有力地促进了三产结构调整,三次产业结构由201X年的17:4 5.2:3 7.8调整为201X年的22:47:3 1,二产、三产比重明显上升。三是支持新能源和战略性新兴产业发展迅猛。经过努力,全区已招引和培育战略性新兴产业15家,201X 年实现产值1 1.8亿元,同比增长25%。充分利用我区北部山区资源优势,加大新能源项目招商力度,成功招引了阳光电源、爱康集团、龙源风电、协鑫新能源等一批优势新能源企业,初步形成了皖北新能源产业化基地,有力带动了全区经济转型升级。四是推动工业化、城镇化、信息化和农业现代化融合发展。海螺水泥、七匹狼服饰、宝德服饰、佳源建材、嘉华服饰、帝元农业、东大木业、安贞木业、宝龙电器等一大批技术先进、投资强规模大的工业项目的引进,带动了我区传统工业的升级改造,现代工业基础和技术水平明显提高;随着帝元、华瑞、

招商引资工作方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

招商引资工作方案范文(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿 元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以 上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务 的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设 目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家 企业分别是: 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投

资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万

招商引资工作思路和措施

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下:一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。二、今年一季度招商引资成效三、目前招商引资存在的困难和问题(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。(二)国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。(三)国家实行了最严格的土地管理制度中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。 (四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。 (五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。四、招商引资工作主要采取的措施及建议(一)进一步突出招商引资的工作重点围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿

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