三控计算题
一、投资控制相关计算
一）计算工程费用
1.某工程以人工费为基础计算建筑安装工程费。该工程直接工程费为400万元，其中人工费为100万元；
措施费为直接工程费的5%，其中人工费占50%；间接费费率为30%，利润率为50%，综合计税系数为
3．41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
解答：建筑安装工程费分为工料单价法和综合单价法两种，本题所述人工费计价是工料单价法中的第三类形式，
直接工程费400，其中人工费100；措施费=400*5%=20，措施费中人工费20*50%=10；
直接费小计=直接工程费+措施费=400+20=420；人工费小计=100+10=110；
间接费就要以人工费110为基数计算即110*30%=33；利润同样计算为55；
含税造价=（直接费+间接费+利润）*税率=：（420+33+55）*3.41%=525.32
2.某工程直接工程费为180万元。间接费为27万元，计划利润为10万元，营业税率为3%，则该工程的
营业税为（）万元。
解答：营业税的税额为营业额的3%。营业额包括除税金外所有费用。
故：该工程的营业税为:(180+27+10)*0.03=6.510万元
3. 1996年3月实际完成的某土方工程按1995年5月签约时的价格计算工程价款为10万元，该工程的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化。人工费占调值部分的50%，按调值公式法完成的该土方工程应结算的工程款为（）万元。
解答：10*(1-0.2)*0.1*0.5+10=10.4
4.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。
解答：200*60%=120 24/120=1/5 1/5*200=40万元，故起扣点：200-40=160
5.某合同价为30万元的分项工程采用调值公式法进行动态结算。可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元。
解答：30*0.7*0.2*1.1+30*0.7*0.4*0.95+30*0.7*0.4*1.03)+30*(1-0.7)=30.25万元
6.某项目，在建设期初的建筑安装工程费为1000万元，设备工(器)具购置费为800万元，项目建设期为2年，每年投资额相等，建设期内年平均价格上涨率为5%，则该项目建设期的涨价预备费为（13
7.25）万元。
解答：基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费）×基本预备费率
涨价预备费的计算基数为（设备及工器具购置费+建筑安装工程费）
第一年预备费A=（1000+800）/2*[(1+0.05)1-1]=45万元
第二年预备费B=（1+800）/2*[1+0.05]2-1]=92.25 A+B=137.25万元
二）进口设备费用核算
1.某进口设备按人民币计算的到岸价为380万元，进E1关税率为10%，增值税率为17%，消费税为5万元，海关监管手续费为4．75万元，国外运输保险费为4．5万元，则该进口设备应缴的增值税额为（71．91）万元。
2.某进口设备按人民币计算，离岸价为500万元，到岸价为650万元，银行财务费为4．5万元，外贸手续费率为1．5%，增值税为145．25万元，进口设备检验鉴定费为5万元，无消费税，进口关税税率为20%，则进口设备的抵岸价为(935．5)万元。
解答：抵岸价=到岸价+银行财务费+外贸手续费+增值税+消费税+进口关税+海关监管手续税=650+4.5+650×1.5%+145.25+650×20%=939.5
出来的.我针对前一种情况给你举例. 假设I1=10%时,财务现值是A1=50000 I2=11%时,财务现值是A2=-50000 那么所要求的内部收益率就是财务现值是0是对应的I. I=10.5% 公式是:(I-I1)/(I2-I)=|A1|/|A2|解出I即所求的.
方法二：i1+FNPV1/(FNPV1+FNPV2)*(i2-i1)=10%+200/(200+100)*(12%-10%)=10%+2/3*2%=11.33%
7.若在10年内，每年末存入银行1000万元，年利率为8%，问10年后本利和为（）万元。
解答：等额资金终值公式：F=A{[(1+ i)^n]-1}/i，其中i为年利率，n为年数，A为每年存入资金。F=1000*{[（1 +0.08）^10]-1}/0.08=14487万元
8.若投资1000万元。每年收回率为8%，在10年内收回全部本利。则每年应收回（）万元。
解答：1000*[8%*(1+8%))^10/(1+8%)-1】=149.03
9. 某化工项目，设计年产量为12万t，年总固定成本费用为1000万元，预计单位产品售价为500元/t，已扣除销售税金及附加、增值税，单位可变成本为280元/t，年产量盈亏平衡点为5万t，若单位产品变动成本上升为300元/t，其他数值不变，则产量盈亏平衡点的生产能力利用率为（）。
解答：[1000/（500*12-300*12）]*100%=41.67%
10某建设工程固定资产投资为3176.39万元。流动资金为436.55万元，项目投产期年利润总额为845.84万元，达到设计能力的正常年份(生产期)的年利润总额为1171.89万元，则该项目的投资利润率为（）。解答;投资利润率=达到设计能力的正常年份(生产期)的年利润总额/总投资（建筑投资+流动资金）11..某建设工程计算期为5年。各年净现金流量如下表表示，该项目的行业基准收益率为iC=10%。该项目
12某项目各年的现金流量如下图，设基准收益率ie为8%，该项目的财务净现值及是否可行的结论为（）。
解答：-200*p/a+140*p/a*p/f=198.22万元，可行
0．321 5；乙方案价值系数为1．28，单方造价为1 250元，重要系数为0．213 2；丙方案价值系数为1．15，单方造价为1 230元，重要系数为0．288 6；丁方案价值系数为1．12，单方造价为1 180元，重要系数为0．321 5。其最佳方案是（）。
解答：甲方案
18项目设计生产能力为年产40万件。每件产品价格为120元，单位产品可变成本为100元，年固定成本为420万元，产品销售税金及附加占销售收入的5%，则盈亏平衡产量为（）。
解答：. 盈亏平衡产量=年固定总成本/（单件销售收入-单件可变成本-单件税收及附加）=420/
（120-100-120*5%）=30
19.
二、进度控制相关计算
一）双代号网络时标计划中级算总时差和自由时差(P44)
双代号网络图总时差指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。是由于工序最迟完成时间与最早开始时间之差大于工序作业时间而产生的机动时间。用工作的最迟开始时间LSi-j与最早开始时间ESi-j之差表示。总时差TF=LS-ES=LF-EF
有自由时差，指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间。用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。
总时差的含义就是，不影响总工期的情况下，可以耽误的时间；自由时差的含义就是，不影响紧后工作的最早开始时间而可以耽误的时间
1 某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如图4—26前锋线所示，检查结果表明()。
二）流水施工计算
1. 某分部工程有4个施工过程，如表2—5所示，在平面上划分了3个施工段，每一施工过程在每一段上的流水节拍见表2—5，则流水工期为（）。
解答：题表迷惑人，先分清施工段和施工过程是，（1）各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程Ⅰ：3，
9,16；施工过程Ⅱ：4,9，11；施工过程Ⅲ：1，3,4；施工过程Ⅳ：5,12,16（2）错位相减求的差数列Ⅰ与
Ⅱ：3,5,7，-11；Ⅱ与Ⅲ：4,8,8，-4；Ⅲ与Ⅳ：1，-2，-8，-16；（3）在差数列中取最大值求的流水步距
K1,2=7,K2,3=8;K3,4=1;(4)计算流水工期T=∑K+∑t=(7+8+1)+(5+7+4)=32
2.某工程由支模板、绑钢筋、浇筑混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上的流水节拍依次为6天、4天和2天，若支模板工人数增加2倍，绑钢筋IA数增加1倍，混凝土IA数不变，则最短工期为
解答：根据题意：支模板工人数增加2倍，绑钢筋工人数增加1倍，混凝土工人数不变后，则其流水节拍依次变为：6/（2+1）=2天、4/(1+1)=2天和2天，所以该题的作业过程就变为固定节拍流水作业了，所以其工期为：T=（m+n-1）t=（6+3-1）×2=16天
另：成倍节拍流水施工工期为：（施工段数+专业工作队数-1）*流水步距
3.有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=2天，t2=4天，t3=6天，施工段为6，当组织成加快成倍节拍流水，其流水工期为（）解答：（3+6-1)*2+(2/2+4/2+6/2)=22
4某工程由3个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，其流水节拍见下表，从开工至支设完第二段模板需（）天。
5.某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为（）。
解答：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资；结果为正，表示投资超支。结果为负，表示投资节约。进度偏差-拟完工程计划投资-已完工程计划投资；结果为正，表示工期拖延。结果为负，表示工期提前。
某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m3，S1=30m3／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其综合时间定额为（）工日／m3。
根据题意：支模板工人数增加2倍，绑钢筋工人数增加1倍，混凝土工人数不变后，则其流水节拍依次变为：6/（2+1）=2天、4/(1+1)=2天和2天，所以该题的作业过程就变为固定节拍流水作业了，所以其工期为：T=（m+n-1）t=（6+3-1）×2=16天
2. 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（）。
A. 工作A
B. 工作B
C. 工作C
D. 工作D
E. 工作E
某生产产品的投资方案，当单位产品的价格由1 000元降为900元时，该方案的内部收益率变化率为-1%，则价格因素的敏感度系数为(0.1 )。
A1 工程名称: 编号: 工程开工/复工报审表 致上海协同工程监理造价咨询有限公司： 我方承担的_________________ 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此审请施工，，请核查并签发开工/复工指令。 附：1、开工报告。 2、证明文件。 承包单位（章）: ___________________ 项目经理：____________________ 日期：_____________________ 审查意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：
A2 项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 致上海协同工程监理造价咨询有限公司: 我方已根据施工合同的有关规定完成了 ______________________ 工程施工组织设计 （方案）编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）。 承包单位（章）:________________________ 项目经理：_______________________ 日 期： ________________________ 专业监理工程审查意见: 专业监理工程师： _______________________ 日 期: ____________________________ 总监理工程师审查意见: 工程名称: 施工组织设计（方案）报审表 编号:
A3 分包单位资格报审表
A4 项目监理机构： 总/专业监理工程师： 日 期： 工程名称: 致上海协同工程监理造价咨询有限公司： 我单位已完成了 ______________________ 工作，现报上该工程报验申请表，请予 以审查和验收。 附件： 承包单位（章）: _____________________ 项目经理： ___________________ 日 期: _____________________ 审查意见: 报验申请表 编号:
项目 进度控制监理细则 第一节工程概况 第二节工程分析 根据本工程的施工特点及进度要求，对影响工程进度计划实现的各种因素及其影响程度进行分析。 第三节进度监理的依据 3.1工程合同文件：《承包合同文件》和《委托监理合同文件》。 3.2设计文件：承包商“按经过审查，并且有准用证的图纸”施工、我方按图进行监理是施工阶段质量控制的一项重要原则。 3.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 （a）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日颁布）； （b）《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日颁布）； （c）《建筑业企业资质管理规定》（2001年4月颁布）； 3.4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 （a）《工程项目管理规范》； （b）《工程建设监理规范》； （c）《网络技术规程》；
第四节进度控制的工作流程图
第五节进度控制工作的准备工作 由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，因而影响进度的因素很多，要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测，这一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更符合实际，既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效的办法，事后进行妥善补救，从而实现对进度的主动控制和动态控制的目的。 一，进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下，并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策： ⒈业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看，它是有着明确的动用目的的工程，设计的指标参数也很具体，所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的，就是要变，与会采用使施工简化的变更，我们认为其在工程进展过程中出现设计变更的可能性不是很大。 ⒉业主提供的场地不能及时或不能正常满足工程的需要。因为拟建房用地早己完成了三通一平等准备工作，而且作业地幅广阔，足以满足施工用地的需要，这方面也不存在任何问题。 ⒊勘察资料不准确。本施工用地是一块处女地，除了地表很浅的范围内系为平整场地而从外运来的填土外，其它各层土均为原状土，承载力标准值均在280KN/㎡以上，而且各层厚度较大，均能满足设计要求，选用持力层埋藏很浅，不会造成因承载力相差过大造成不均匀沉降而需要对基础部分进行处理，帮我们认为这方面的影响也不会有。 ⒋设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。该工程是一幢极其普通的砖混房屋，静力设计方案为刚性方案，各分部工程选定的方案也是很成熟的方案，这对一个一级房屋建筑企业来说应不成其为问题。如果说一定存在某方面的问题的话，我们认楼地面采用水磨石的确比较耗费时间，如能改为地砖，将大大节省工期，但这在目前可能性不大，因院方领导强调“以人为本”的思想，怕采用地砖后会增加学生摔伤的机会，这不是没有道理的，谁能为处于青
质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重
工程施工进度控制监理细则 一、进度控制的依据 1、根据业主和承包人签定的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。 2、承包单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计。 3、经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划。 二、进度控制的内容 1、审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见。 2、承包单位提出的材料、设备及所列的规格和数量，质量是否满足工程进度的要求。 3、检查各个分项工程的进度计划是否满足总进度目标。 4、在项目进行的全过程中，检查工程进度，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。 5、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。 三、进度控制工作流程(见进度控制控制流程图) （一）、本工程施工进度监理一般程序，如下： 1、业主与承包人签定施工承包合同； 2、承包人编制施工总进度计划；
3、承包人向监理工程师提交总进度计划； 4、总监理工程师审查批准、实施总进度计划； 5、承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况； 6、监理工程师进行施工中进度检查，将实际进度与计划进度两者进行对比； 7、继续执行总进度计划或调整后的计划直至完成； （二）、进度计划必须附有的内容： 1、主要劳动力计划 2、主要材料进场计划 3、主要机械设备进退场计划 4、施工准备工作计划 5、临时设施、临时占地计划 6、现金流量计划 （三）、实际进度与计划进度对比内容： 1、当月计划完成工程量 2、当月实际完成工程量 3、累计计划完成数和实际完成数 4、计划提前或拖后的原因分析 5、拟采取的对策 6、现场人工、材料、机械设备数量统计对比 （四）监理控制内容汇总表
项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 （2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。 （3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。 （4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 （1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。 （2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 （3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 （4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料： 经建设单位同意的工程质量目标； 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工； 施工单位的工程质量控制和质量保证措施； 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限； 为本工程做试验和测验的单位资质条件；
施工总进度计划及阶段和月进度计划； 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书； 经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 （1）在项目开工前检查定位放线。 （2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 （3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。 （1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。 （2）实施见证取样送检制度。 （3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知
A类表（工程监理单位用表） A.0.1 总监理工程师任命书 （1）背景事件 隆翔置业有限公司于2010年2月28日与汉华建设工程监理有限公司签订了《建设工程监理合同》后，监理单位法人代表陆建安于2010年3月1日签发总监理工程师任命书。 （2）规范对应条文 《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第3.1.3条。 （3）规范用表说明 工程监理单位法定代表人应根据《建设工程监理合同》约定，任命有类似工程管理经验的注册监理工程师担任项目总监理工程师，并在表A.0.1中明确总监理工程师的授权范围。 （4）适用范围 本表适用于《建设工程监理合同》签订后，工程监理单位将对总监理工程师的任命以及相应的授权范围书面通知建设单位。 （5）填表注意事项 《总经理工程师任命书》在《建设工程监理合同》签订后，由工程监理单位法定代表人的签字，并加盖单位公章。 (6)范表如下所示：
范表 表A.0.1总监理工程师任命书 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份
A.0.2 工程开工令 （1）背景事件 总监理工程师于3月2日带领项目监理机构组成人员进驻现场，立即开展施工准备工作的审核，核查施工单位现场质量管理、安全生产管理体系的建立，施工管理及劳务人员、施工机械及工程材料进场情况；施工现场道路及施工用水、用电、通信办公临时设施完成情况。并组织专业监理工程师参加了设计交底和图纸会审，审核了《施工组织设计》。施工单位于2010年3月11日向监理单位提出开工申请，项目监理部于3月13日认可施工单位完成施工准备，具有开工条件后，同意送建设单位于3月14日审批同意“工程开工报审表”后，项目监理部于3月15日签发工程开工令。 （2）规范对应条文 《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第5.1.8条、第5.1.9条。 （3）规范用表说明 建设单位对《工程开工报审表》签署同意意见后，总监理工程师可签发《工程开工令》。《工程开工令》中的开工日期作为施工单位计算工期的起始日期。 （4）适用范围 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的《工程开工报审表》及相关资料，确认具备开工条件，报建设单位批准同意开工后，总监理工程师签发《工程开工令》，指示施工单位开工。 （5）填表注意事项 1）总监理工程师应根据建设单位在《工程开工报审表》上的审批意见签署《工程开工令》。 2）《工程开工令》中应明确具体的开工日期。 （6）范表如下所示：
. 工程进度控制工作监理实施细则 项目监理机构（章）：贵州建工监理咨询有限公司
专业监理工程师： . . 总监理工程师： 日期： 目录 一、场地概述及工程概况 工程进度控制监理工作依据二、 工程进度控制监理工作流程三、进度控制监理工作控制要点四、（一）、施工进度计划审核的主要内容 （二）、下达工程开工令 （三）、组织现场协调会 （四）、施工进度计划的实施监督 （五）、进度控制动态检查 （六）、督促施工单位采取赶工措施 （七）、调整进度计划 （八）、工程延期的审批 . .
一、场地概述及工程概况建设单位：毕节新区管理委员会 工程名称：毕节一中新校区 建设地点: 双山新区幺塘村 项目规模及面积： 本项目为毕节第一中学是毕节政府为推进毕节市双山新区文教 事业的发展，完善城市功能，扩大优质教育资源而建设重点教育工程。是一所按照省级示范性高级中学标准建设的现代化的高中。其建设地块位于双山新区幺塘村，东侧为40米宽城市规划主干道双纵四道，西侧为20米宽城市规划道路，南临25米宽城市归还次干道。北临43米宽城市主干道贵毕路，距杭瑞高速300米。规划用地东西长约730米，宽640米，总用地面积605亩。场地主要为农田，西南面为低缓丘陵，东北面为民房，周边有小片的树林。最高山顶海拔1447m，最低海拔1386m。全年主导风向为东南风。 建设场地地质、气候条件： . . 毕节市位于东经105°36′----106°43′，北纬26°21′----27°46′
之间，属北亚热带温凉湿润季风气候，水热资源适中。形成的气候特点是：夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，气候适宜。毕节市平均日照时数1101.8—1780.2小时；年平均气温10.5-15.0℃，一月平均气17-4.3℃，七月平均气温17.6-24.9℃；年平均降848.6-139、44毫米，月变率大，70％左右的降雨量集中在5至9月；无霜期205-297天。全年主导风向为东南风。 本项目教学用地面积为300654平方米，一期总建筑面积为146139平方米，满足6000人在校生的使用要求。本工程为三类建筑，建筑设计使用年限为50年。耐火等级为二级。主体为钢筋混凝土框架结构和剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为6度。质量目标：要求各分项工程达到一次验收合格。 计划进度：2012 年10月至2014 年9 月。 工程造价： 建筑内容：一期包括教学楼、实验室、图书馆、艺术楼、行政楼、体育管、食堂、学生宿舍、教师周转房、地下停车场及室外工程（包括400米体育场内含足球场）、篮球场、排球场、网球场、乒乓球场、大型土石方、边坡、围墙、校门、道路、园林绿化等工程。 建筑其他主要特征： 1、建筑使用年限：本工程为3类建筑，建筑使用年限为50年。 2、防火等级：建筑耐火等级为二级。 . .
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）基本表式 附录A工程监理单位用表 A.0.1总监理工程师任命书 (2) A.0.2工程开工令 (3) A.0.3监理通知单 (4) A.0.4监理报告 (5) A.0.5工程暂停令 (6) A.0.6旁站记录 (7) A.0.7工程复工令 (8) A.0.8工程款支付证书 (9) 附录B 施工单位报审、报验用表 B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表 (10) B.0.2工程开工报审表 (11) B.0.3工程复工报审表 (12) B.0.4分包单位资格报审表 (13) B.0.5施工控制测量成果报验表 (14) B.0.6工程材料、构配件、设备报审表 (15) B.0.7报审、报验表 (16) B.0.8分部工程报验表 (17) B.0.9监理通知回复单 (18) B.0.10单位工程竣工验收报审表 (19) B.0.11工程款支付报审表 (20) B.0.12施工进度计划报审表 (21) B.0.13费用索赔报审表 (22) B.0.14工程临时/最终延期报审表 (23) 附录C 通用表 C.0.1工作联系单 (24) C.0.2工程变更单 (25) C.0.3索赔意向通知书 (26)
总监理工程师任命书 工程名称：编号： 致：（建设单位） 兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。 工程监理单位（盖章） 法定代表人（签字） 年月日
工程开工令 工程名称：编号： 致：（施工单位） 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：年月日。 附件：工程开工报审表 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工进度控制监理实施细则 1.进度控制目标体系 本工程招标文件中的工期要求为：工程计划开工日期为2007年1月15日，2007年10月15日完工，总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后，但完工日期必须保证。 本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。 2.进度计划的表达法 根据合同要求，本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。 3.施工进度计划申报 3.1施工总进度计划 (1) 承包人应在收到开工通知后的3天，采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。如承包人上报的施工总进度计划的完工时间超出合同完工时间，则监理人在征得业主同意后批复。经监理人批准的施工总进度计划是控制本合同工程进度的依据。 (2) 承包人编制的施工总进度应满足本合同《专用合同条款》工程开工日期及全部工程程完工日期的规定。网络图的编制应以下列各项数据和容来表述全部工程的施工作业与各工程项目的相互关系。 1) 作业和相应节点编号； 2) 持续时间；
3) 最早开工及最早完工日期； 4) 最迟开工及最迟完工日期； 5) 附需要资源和说明。 (3) 承包人编制的施工总进度容包括： （1）工程概况； （2）整体施工组织计划； （3）整体施工法； （4）整体施工进度图； （5）劳力与机械设备图表； （6）施工场地总布置图； （7）施工准备说明； （8）质量、安全及环保措施； （9）资金使用计划。 3.2年进度计划 承包人应在总进度计划批复后的3天，根据监理人批准的施工总进度计划，采用关键线路网络图编制本工程年进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 3.3月进度计划 承包人应在每月的26日，根据监理人批准的施工总进度计划，上报下月施工进度计划，月进度计划可采用关键线路网络图编制或横道图编制，月进度计划一式三份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 月进度计划的容：
《建设工程监理规范》（GB50319-2013）中25个监理工作用表 建设工程监理基本表式填写目录 1、A类表（工程监理单位用表） （1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》 （2)表A.0.2 《工程开工令》 （3）表A.0.3 《监理通知》 （4）表A.0.4 《监理报告》 （5）表A.0.5 《工程暂停令》 （6）表A.0.6 《旁站记录》 （7）表A.0.7 《工程复工令》 （8）表A.0.8 《工程款支付证书》 2、B类表（施工单位报审/验用表） （9）表B.0.1 《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》 （10）表B.0.2 《开工报审表》 （11）表B.0.3 《复工报审表》 （12）表B.0.4《分包单位资格报审表》 （13）表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》 （14）表B.0.6《工程材料/构配件/设备报审表》 （15）表B.0.7 《报审/验表》 （16）表B.0.8 《分部工程报验表》 （17）表B.0.9 《监理通知回复单》 （18）表B.0.10 《单位工程竣工验收报审表》 （19）表B.0.11 《工程款支付报审表》 （20）表B.0.12 《施工进度计划报审表》 （21）表B.0.13 《费用索赔报审表》 （22）表B.0.14 《工程临时/最终延期报审表》 3、C类表（通用表） （23）表C.0.1 《工作联系单》 （24）表C.0.2 《工程变更单》
（25）表C.0.3 《索赔意向通知书》 表格格式统一规定： 1.表格左边页边距3cm,右边页边距 2.5cm,上页边距3cm，表格外框固定宽度 15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。 2.首行表格名称字体采用黒体四号宋体，第二行为黒体小四号宋体，其它均为 小四号宋体。
目录 欧阳光明（2021.03.07） 表A.1 工程开工报审表 DL/T5434-2012 工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-
填报说明： 1．本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位份。 2.报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“√”。 3.项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。 表A.2 工程复工申请表 DL/T5434-2012
填报说明： 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。 表A.3 施工组织设计报审表 ( 项目管理实施规划 ) DL/T5434-2012
填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。 表A.4 方案报审表 DL/T5434-2012 工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-
填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份 表A.5 分包单位资格报审表 DL/T5434-2012
填报说明： 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。 表A.6 单位资质报审表 DL/T5210.1-2012 工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03- 填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
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1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.术语 (3) 4.职责 (3) 5.内容 (3) 5.1 进度控制的目标 (3) 5.2工程施工进度计划（调整计划）的报审 (3) 5.3 施工总进度计划的审查与审批 (3) 5.4 年度计划和季、月施工进度计划 (3) 5.5 年、季、月施工进度计划的审查与审批 (3) 5.6 施工进度计划实施 (3) 5.7 监理工程师对进度计划实施情况检查分析 (3) 5.8 工程延期（延误） (4) 5.9进度控制的相关规定要求 (4) 6.相关文件 (4) 7.应用表单 (4) 附表一：进度控制流程 (5) 附表二：工程延期（延长工期）审批程序 (6)
1.目的 指导项目监理部的进度控制工作，实现项目进度控制的目标。 2.适用范围 适用于施工阶段的进度控制。 3.术语 （无） 4.职责 4.1 总监理工程师对本项目进度控制负总责，并确定项目各监理人员的进度控制工作。 4.2 项目监理部其他监理人员按照总监理工程师的指示做好进度控制工作。 5.内容 5.1 进度控制的目标 工程项目进度控制的总目标为业主与施工单位在建设工程施工合同中确立的工程开工和工程竣工日期以及施工合同中约定的期间应提交的分段（分部分项或节点）工期。 进度控制目标的分解目标 5.2工程施工进度计划（调整计划）的报审 敦促施工单位在工程开工前填报工程施工进度计划（调整计划）报审表并附施工总进度计划。 5.3 施工总进度计划的审查与审批 专业工程师审查施工总进度计划，总监理工程师审批施工总进度计划，签署审批意见。监理主要审核以下方面： 5.3.1 施工总进度计划安排是否符合建设项目总进度计划总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。 5.3.2 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期是否满足施工合同（分批投产、配套设备安装等）要求。 5.3.3 施工总进度计划与资金计划相吻合。 5.4 年度计划和季、月施工进度计划 敦促施工单位报送年度计划和季、月施工进度计划。 5.5 年、季、月施工进度计划的审查与审批 专业监理工程师审查年、季、月施工进度计划，总监理工程师审批年、季、月施工进度计划。监理审核主要方面： 5.5.1 检查年、季、月施工进度计划是否符合施工合同要求和施工总进度计划。 5.5.2 检查进度安排的合理性，以防止施工单位利用进度计划的安排造成建设单位的违约，并以此向建设单位索赔。 5.5.3 审查施工单位的劳动力、材料、机具设备供应能否保证进度计划的实现。 5.5.4 审查施工工序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求。 5.5.5 审查施工进度计划是否与其它实施性计划协调。 5.5.6 审查施工进度计划是否满足材料与设备供应的连续性、均衡性。 5.6 施工进度计划实施 5.6.1 督促施工单位劳动力、机械设备、材料等生产要素及时进场到位，处于良好状态，确保施工进度计划的实施。 5.6.2 督促应由业主提供的原材料、设备及时到位，按合同规定及时支付工程进度款。 5.7 监理工程师对进度计划实施情况检查分析 5.7.1 专业监理工程师定期检查（巡视）进度计划的实施，记录实际进度及相关
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准
仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。 二、质量的事中控制 工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中，监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法，
云龙港湾 进 度 控 制 方 案 编制： 审批： 青岛建通浩源集团有限公司 年月日
一、工程概况 1.工程名称：云龙港湾 2.工程地点：灵山卫驻地泰山路以南，阅武路西侧 3.建设单位：青岛云驿房地产有限公司 4.勘察单位：青岛瑞源勘察设计院 5.设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司 6.施工单位：青岛莱西建筑总公司 7.监理单位：青岛建通浩源集团有限公司 二、工程类别及合同要求 总建筑面积136587.66平方米,其中商业楼42544.66平方米，住宅94043平方米。地上建筑面积99936.15平方米，地下车库36651.51平方米。共7栋3层企业会所，1栋办公楼，2栋多层居民住宅，5栋高层居民住宅。地下负一层均为连体组合车库。其中1#--4#、6#--8#企业会所为3层，高度14.2米；5#办公楼为21层，高度77.0米；9#--10#住宅楼为6层，高度18.6米；11#--12#住宅楼为18层，高度54.0米；13#、15#住宅楼为26层，高度 75.4米；14#住宅楼为28层，高度84.0米；地下室为地下一层。 三、工程进度控制的基本程序
四、进度控制方案的编制 1.编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：
1.1审查作业项目是否齐全、有无漏项；各作业项目的工程量是否准确；（2）各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合施工程序，并根据网络图找出进度计划的关键线路； 1.2各作业项目的时间安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地； 1.3计划的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、设备和材料以及费用等资源是否合理，能否保证计划的实施； 1.4与外部环境是否有矛盾，如与业主提供的设备条件和供货时间有无冲突，与其他承包商施工有无干扰，经监理审查后，由施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整，然后实施； 1.5为方便对各作业项目的进度情况进行检查，在工程进度计划体系调整好后，需将总进度计划横道图与劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行整合，绘制在同一张图表中。具体过程为：根据各作业项目工程量和现行劳动定额、材料消耗定额及机械台班定额等，计算出各作业项目所需耗用的劳动力、主要材料、机械，将计算结果汇总在进度计划的下方，使之与工程总进度计划要求的相应时间区段相对应。 2.工程进度情况的检查，不仅包括对各作业项目的跟踪检查，还包括对工程总进度情况的综合比较分析，要求编制以货币形式表示的工程进度控制的“S”曲线图（见附表）。其的编制过程为：根据各作业项目工程量和现行工程预算定额或施工单位的工程量清单报价，
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日
期无关。轴线及标高的核验:工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序 完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的 施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知和监理通知单为主；重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。关于停工令:在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令，现场必须立即停止
***监理有限公司 * * * * 项目 进度控制 监 理 实 施 细 则 编制人： 批准人： 批准时间： 监理单位：****监理有限公司
目录 1. 工程概况 (3) 2. 项目工期节点要求 (3) 3. 监理工作依据 (5) 4. 工程进度控制任务及要点 (5) 5．进度控制工作流程 (7) 6. 进度控制的方法和措施 (10)
1. 工程概况 本工程位于***以东、***以南、***以北、***以西。项目南侧为标志性建筑，工程为集办公、商业、酒店、公寓为一体的大型城市综合体，以轨道交通一号线为界，南地块为一标段，北地块为二标段，建成后将成为商业中心、城市新地标，处于行政及高档办公写字楼、大型生活社区、商业活动区域的交汇地段，整体环境较为优越。区域周边交通便利，多条交通干道与城市各个区域紧密相连。 本工程总建筑面积 53 万平方米，由三层、局部四层地下室、地上三栋超高层塔楼及商业裙房组成。塔楼1地上 33 层，高 160 米；塔楼2地上 27 层，高 132 米；塔楼3地上 21 层，高 107 米。裙房地上 3-6 层，高 36 米。 工程项目的主要参建单位： 建设单位： 设计单位： 总包单位： 监理单位： 机电总包单位： 电梯承包单位： 幕墙承包单位： 钢结构施工单位： 2. 项目工期节点要求 略 3．监理工作的依据 3.1 《建设工程监理规范》GB50319-2013 3.2 《建设工程监理合同》 3.3 《建设工程施工合同》 3.4 《监理规划》
4. 工程进度控制任务及要点 本项目的进度控制过程中，以动态目标控制、层次化的进度计划体系、综合集成管理、进度控制信息化为指导思想，保证本项目进度控制严谨有序、进度计划科学合理，确保本项目进度目标的实现。 （1）层次化进度计划体系：本项目建立由总进度纲要（关键性控制节点）、总进度规划、总进度计划及分进度计划（指分阶段、分专业、分区域、分部门进度计划）四个层次组成的进度计划体系，分别承担目标论证、指导性、控制性、实施性的功能。本项目进度计划系统的建立和完善是一个逐步形成、渐进明细的过程。 （2）总进度纲要的严肃性：总进度纲要和总进度规划是本项目进度计划体系的最高层次，是进度管理的纲领性文件，一经批准必须保持其严肃性，其他各层次计划必须服从总进度纲要和总进度规划，确保总进度纲要目标的实现。 （3）动态目标控制：进度控制的中心是对目标进行有效的规划和控制，本项目通过目标分解、责任落实、动态控制，确保进度目标的实现。进度目标规划是指确定总进度目标，将总体进度目标分解细化，并将进度目标责任落实到各部门、各岗位，形成进度目标体系的过程。动态控制是指本项目进度控制遵循动态控制理论，进度计划的编制、执行、跟踪检查、比较分析、调整过程形成一个动态的循环系统。在进度动态控制中，进度计划的动态调整是关键，在调整进度计划时应注意各层次的计划协同调整。 （4）综合集成管理：本项目应运用综合集成管理的思想，将进度目标与质量安全目标、投资目标集成起来综合控制；将设计过程、采购过程、技术准备过程、施工过程集成起来综合控制；将工期与施工场地和工作面、资金、劳动力等资源配置集成起来综合控制；施工阶段结合本项目的特点，充分利用工作面资源和垂直运输资源，组织好多专业立体交叉施工，加快建设进度。 （5）关键线路优先与技术准备先行：关键线路优先是指在项目实施各阶段，进度管理着眼于关键线路，解决好各阶段的主要矛盾。技术准备先行是指各项工作安排必须留有余地，打好提前量，特别是深化设计与评审、施工方案编制与论证等技术准备工作要留足时间，以使项目施工进度具有保障。 （6）进度管理信息化：本项目将充分利用项目信息门户和专业进度管理软件等信息技术和手段，辅助进度管理和控制工作，提高进度管理水平和效率。
监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1)、审核承包商的资质证明文件,控制承包商的质量体系; 2)、审批承包商的开工申请,检查核实其施工准备工作质量; 3)、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障; 4)、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等,确保工程质量有可靠的物质基础; 5)、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表; 6)、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量; 7)、审批有关工程变更、修改设计等,确保设计、施工的质量; 8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量; 9)、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量; 10)、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等. 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中,结合本工程的具体情况和工程特点,制定具体的旁站项目及部位,由监理人员在现场进行监督活动. 3、见证取样
见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定的见证取样项目、数量、予以实施. 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作,监理机构配备了一定数量的仪器、设备,在施工过程中,对一些材料通过见证取样方式实现平行检验. 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容,为避免在报验验收过程中才发现问题,且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况,巡视工作将实行制度化,监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率,重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中保持较高的比例. 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间,一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁,过少又无法达到监理控制的效果. 1)、口头通知,对一般工程质量问题或工程事项,口头通知承包商整改或执行,并用监理工程师通知单形式予以确认. 2)、监理工作联系单:监理工程师联系单提醒承包商注意事项,用监理工作联系单形式. 3)、监理工程师通知单:监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题,用监理通知单书面通知承包商,并要求承包商整改后再报监理工程师复查. 4)、工程暂停令:对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有