劳动力计划表工程名称：优活城一期住宅项目建设工程
1)施工机械使用计划：
2)临时设施一览表：
管理人员
人力资源基本流程操作规范
人力资源专用表格目录 1．《201 年度人员需求计划表》----------------------------------------------------1 2.《人员需求申请表》------------------------------------------------------------4 3.《应聘人员登记表》------------------------------------------------------------5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------------------7 6.《通知应聘人员面试登记表》----------------------------------------------------8 7.《新员工录用工资确认表》------------------------------------------------------9 8.《续签劳动合同通知书》--------------------------------------------------------10 9．《劳动合同解除证明》----------------------------------------------------------11 10.《担保承诺书》---------------------------------------------------------------12 11.《新员工入职引导表》---------------------------------------------------------14 12.《新（实习）员工报到通知单》-------------------------------------------------15 13.《新员工部门岗位培训表》-----------------------------------------------------16 14.《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------16 15.《新员工试用期首月表现评估表》-----------------------------------------------17 16.《试用期员工考核表》---------------------------------------------------------18 17.《实习员工考核表》-----------------------------------------------------------19 18.《管理层试用期考核表》-------------------------------------------------------20 19.《员工提前转正申请表》-------------------------------------------------------21 20.《员工转正自我考核表》-------------------------------------------------------22 21.《员工转正通知单》-----------------------------------------------------------24 22.《员工内部调动审批表》-------------------------------------------------------25 23.《人事调动交接单》-----------------------------------------------------------26 24.《员工内部调动通知单》-------------------------------------------------------27 25.《外派支援通知单》-----------------------------------------------------------28 26.《请假申请表》---------------------------------------------------------------29 27.《员工薪酬福利调整申请表》---------------------------------------------------30
附录1：Recruiting Request 招聘申请 Department 用人部门 Position/title 招聘职位 Amount 人数 Interviewer 面试负责人 Working Location 工作地点 Close date 预定聘用日期 Job Description 职位描述 Role in the organization chart 在部门组织结构图中位置 Career path 此职位发展计划 Education background 教育背景(专业年限) Experience & Qualification 所需经验技能 Other requirement 其它要求(英语计算机等) Requested by (Dept. Head) 用人部门签字Date: 日期 批准（可选择）： ○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期
○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理 附录2：Interview Evaluation Form 面试评估表 Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: （时间） 第一轮面试（Hiring manager/Director使用） General Impression 综合评价(如:沟通能力、学习能力、创 造性、持久性等等) Education 受教育情况（学历、专业） Experience 工作经验（专业背景及专长） Service centric 服务至上理念 差 1 2 3 4 5 优Team working 团队协作精神差 1 2 3 4 5 优Communication skills 沟通及语言表达能力 差 1 2 3 4 5 优Honesty, open, passion 诚实、开放、激情 差 1 2 3 4 5 优Aggressive but thoughtful 敏于思而慎于行（分析和解决问题的能 力） 差 1 2 3 4 5 优 Goal oriental 结果导向 差 1 2 3 4 5 优 Interest to insurance 对行业的兴趣 Interest to the job 对工作的兴趣 Foreign language 外语水平Computer 计算机水平 Working stability 过去雇佣的稳定性 （）非常稳定（）比较稳定（）经常变动 Personality 个性气质类型（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向 Motive 应聘的动机（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明： Strength 优势
应聘登记表 1、基本信息 姓 名 应聘部门 照 片 应聘岗位 意向区域 性 别 期望薪资 籍 贯 民 族 婚 否 出生年月 电脑水平 英语水平 毕业院校 证照职称 最高学历 所学专业 联系电话 手机号码 邮箱/QQ 联系地址 邮政编码 2、教育经历 起止年月 院校/培训机构名称 所学专业 证明人/电话 3、工作经历 起止年月 公司/项目名称 离职原因 证明人/电话 4、家庭关系 姓名 单位/职务 关系 联系电话 5、劳动关系状况 与其它单位是否存在劳动关系？ 与其它单位是否签署竞业禁止协议或保密协议？ 6、未尽事项/补充内容 本人郑重承诺，以上所填写内容皆属事实，否则承担由此引起的一切后果。 填表人签名： 填表日期： 年 月 日 7、面试记录 初试结果 笔试测评 背景调查 复试结果 备 注 员工入职登记表 1 基本信息 姓名____________ 曾用名________ 性别 出生日期_____年____月____日
2 教育状况 最高学历□博士；□硕士；□本科；□专科；□高中；□中专；□其它：_____ _ 学位______ 起止年月毕业院校所学专业证明人证明人电话 3 工作经历 起止年月工作单位所在部门工作岗位离职原因证明人及电话 4 家庭和社会关系 主要家庭成员及社会关系状况 称谓姓名性别年龄政治面貌工作单位担任职务联系电话 6 联系方式 本人：家庭电话___________手机___________ MSN/QQ________________邮箱____________ 紧急联系人：姓名____________ 家庭电话____________ 邮箱 ____________ 手机____________ 8 劳动关系状况 与其它单位存在劳动关系：否□（附上一单位离职证明）是□（请文字说明具体情况） 与其它单位签署竞业禁止协议或保密协议：否□是□（附相关协议复印件） 9 其它需说明的项目（公司填写） 部门：岗位：试用期级别： 入职时间：年月日试用期：月 薪资：（试用／转正）： 部门经理：人力资源经理：总裁/总经理签字： 本人郑重承诺，以上所填写内容皆属事实。否则，本人愿自动离职，并承担由此引起的一切后果。
人力资源管理 公司实施战略任务、目标 设定组织结构确定部门任务目 标 员工的招聘（根 1 员工的培训（根 据职务说明书的 ▼ 据职务说明书中 要求进行员工的 职务说明书（岗位职责、权限、工作 4 对技能的要求、 招聘） ■ 内容、年度任务目标、岗位技能要求、 ■ 升迁方向制定培 任职资格、待遇等） 训计划） ----------- 制定薪资方案（由岗位等 级建立工资等级制度以及 相应的工资、福利） （1）健全建立现有的人事制度 1. 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的 基础。 职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关 工作方面的信息所进行的 一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。 职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件， 它把所发现的职务的职责、权限、工作内 容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来， 以便供管理人员 使用。具体步骤： 2. 第三阶段：薪资方案的编制: A 、（ 1）薪资制定的程序和方法: 基本程序： 岗位评估（评价出每 个岗位的价值、确定 岗位等级） ----------- 设定年度工作实 现 目标（进行评估、目 标管理） 绩效考核（进行目标考核、根 据结果决定奖金、晋升等） 各部门工作任 务、职责、部门 所有的职位 卜 职位调查 （采用工作日志 法、 职务调查表） （1见卜^^） （1）职务发现的方法
(2)薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序 每个员工的薪 资纳入表中 +制定升等基＞实施薪资方案 全公司所有4职位的设定(一人职务分析、编4职务说明书的工作项目■分担的工作■制 XXX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工 作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体 职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。
施工企业项目成本管理 、公司级成本管理 1'公司成本构成：公司管理费用，公司直接用于某项目的费用，项目本身的管理费用，用于工程项目的直接费用（人材机等尸体消耗,大型机械租赁等间接消耗） 2、分项目进行成本管理，公司统筹所有项目成本计划。在项目部成立之前，由公司和项目部负责人签订目标责任书，并制定成本计划及奖惩措施。成本计划以中标价为依据，项目成本与中标价进行比较，根据节超情况进行奖惩。项目成本要扣除公司管理费用分摊、扣除前期为中标该项目支付的所有活动费用。工程成本分为直接、间接两方 面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。 3、制定成本计划，并由企业经营人员对成本计划分阶段跟踪、分析，及时发现成本方面存在的问题，采取措施进行纠正。 二、项目级成本管理 1、从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。 1.1四算的含义 *第一算合同预算，又称之为中标概算，是工程项目的收入依据° *第二算施工预算，又是承包预算，是公司按照施工定额编制的，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。另外，根据实际情况，施工预算在不同的情况下起着不同的作用。在解决承包计划成本快速估算问题时，第二算是承包预算的概念，是起替代施工计划的作用的；而在解决“三边工程”预算收入问题时，第二算的概念是施工预算，是起替代中标预算的作用的。 *第三算计划成本，是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本，是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。在编制过程中应强调不突破施工预算，如果实际情况无法达
附件 1 工程 项目预算 同1、合同收入预算元 2、项目成本预算元 3、其中：现场管理费预算元 注：封面的项目名称要全称填写，编制人为经营负责人、财务负责人、分公司名下管理的项目，项目点项目经理签字后分公司经理签字。项目经 理部直接管理的项目由项目经理签字（取消封面分公司经理签字项）。 分公司经理： 项目经理： 编制： 编制单位：（章）日期：年月日
项目预算编制说明 一、工程项目概况 （一）工程项目的基本情况介绍：包括业主（总包）、设计、监理单位名称，项目投资规模、产品规模、工艺生产装置的组成、合同工期等。 （二）工程承包合同确定的工程承包范围、内容、暂定工程造价等。 （三）工程承包合同确定的工程承包方式：包括合同价款允许调整范围和方法。承包方式为定额计价方式的，应将合同确定的定额与定额配套使用的取费标准、计算程序和规则予以说明。 （四）工程付款：预付款、进度款、质保金、质保金预留时间等。 （五）材料设备供应：材料设备供货范围，确认价格的标准，甲供主材转账情况，材料设备卸车及二次倒运，剩余材料的处理等。 （六）合同费用情况 1.如果合同是按照定额取费的，请把取费情况做成表格。举例如下表1和表2（如合同有让利条款，取费表中应插入让利栏表示）。
举例： 表1：建筑工程取费
表2：安装工程取费工程名称：宝丰能源DMTO项目
费用分类、按投标项目的单位工程划分编制出预算汇总表，便于审查和输入系统。
举例： 表3：中煤陕西榆林能源化工有限公司空分装置土建及安装工程投标商务报价汇总 表3 说明：套用《陕西省建筑、安装工程消耗量定额》（2009），工日单价土建、安装工程42元/工日，装饰工程50元/工日。配套的安装工程取费（人工费为基数）：管理费为20.54%，利润为22.11%；配套的土建工程取费（直接费为基数）：管理费为5.11%，利润为3.11%；配套的装饰工程取费（直接费为基数）：管理费为3.83%，利润为3.37%。
6 成本分析操作办法 共分为五个部分：总体思路、操作思路、表格形式、注意事项、实例参考。 6.1 总体思路(三期、两线)： 6.1.1 三期： 6.1.2 两线 施工之前工程完工 施工开始竣工结算 6.2 操作思路 6.2.1 策划期：预测初始毛利率
6.2.2控制期： ●调整预测毛利率 ●掌握实际毛利率
6.2.3 核算期：确定结算目标值 6.3 表格形式及填表说明 6.3.1 策划期（表1，测算初始毛利率）
6.3.2控制期（表2，分两部分：2.1调整预测毛利率、2.2计算实际毛利率） ●2.1:调整预测毛利率
●表2.2：计算实际毛利率 6.3.3核算期：（表3，确定目标结算值）
6.3.4 填表说明: 6.3.4.1 策划阶段：共七张表格 ●合同收入及计划成本汇总表（表1.1） 此表是对合同总收入与计划总成本进行对比，计算初始毛利率值。合同总收入数据来自中标预算书中各专业合同造价汇总表（表 1.6），总计划成本各项数据来自现场管理费及开办费计划成本表（表1.2）和工程直接费计划成本汇总表（表1.3）. ●现场管理费及开办费计划成本表（表1.2） 此表是对工程实体以外（即现场管理费和开办费）的各项计划成本的预测，表中费用的罗列可依据项目的实际情况或财务记帐情况进行处理，但前后口径需保持一致，预测时多询问项目成本员，防止漏计。 ●直接费计划成本汇总表（表1.3） 此表是对工程实体成本，即各专业工程直接费计划成本的汇总，表中的数据来自专业工程直接费对比分析表（表 1.4）中的计划成本情况栏；若是扩大劳务分包模式，注明分包自购主材费。 ●专业直接费对比分析表（表1.4） ①此表是对各专业工程直接费子项单价（合同价）与子项计划成本的对比分析，通过分析找出偏差项，为下步制定纠偏或预防措施提供依据；②表格的设计最好参照中标预算书格式，这样方便施工过程中添加合同外增减子项；③表中合同收入情况取自中标预算书，成本计划情况是依据分包合同、市场询价或采购价而确定；④收入、成本栏中的费用子目依据项目具体情况而定，比如分包执行的是清单价，就不必再分人材机三栏； ⑤投标情况与实际情况有出入的，如多算、少算、错算、漏算等，均应一一罗列；⑥若是扩大劳务分包模式，在备注栏中注明“分包采购”；⑦此表是所有工作的基础表，直接影响成本分析工作的质量与水平，特别提醒项目工长及项目经理部予以重视。 ●大项分析及措施目标汇总表（表1.5） 此表是对工程造价影响较大项目（主要指主材、设备、偏差较大的安装费等）的特别关注，通过分析偏差，制定纠偏或预防措施，表中数据来自专业工程直接费对比分析表（表1.4）。此表是对各专业大项费用分析并制定详细措施内容的关键表格，措施
工程名称：预算书4 人材机汇总表 第 1 页 共 35 页 序号材料编码材料名称及规格单位单价（元）备注101001履带式推土机60kW台班211.53 201002履带式推土机75kW台班387.81 301003履带式推土机90kW台班483.73 401012自行式铲运机7m3台班610.47 501016拖式铲运机3m3台班203.81 601029轮胎式装载机2m3台班415.48 701043履带式液压单斗挖掘机斗容量1m3台班706.17 801057光轮压路机内燃12t台班263.99 901062振动式压路机10t台班382.81 1001068夯实机电动台班23.12 1101074风动凿岩机气腿式台班11.38 1201075风动凿岩机手持式台班9.82 1303002履带式电动起重机5t台班123.76 1403005履带式起重机10t台班335.01 1503014轮胎式起重机20t台班624.3 1603017汽车式起重机5t台班353.72 1703027门式起重机10t内台班247.7 1803028门式起重机20t内台班444.69 1903051桅杆式起重机10t台班223.74
工程名称：预算书4 人材机汇总表 第 2 页 共 35 页 2004004载重汽车4t台班213.69 2104007载重汽车8t台班327.03 2204015自卸汽车8t台班419.56 2304030机动翻斗车1t台班75.25 2404034洒水车罐容量4000L台班251.17 2505007电动卷扬机双筒快速 50kN台班149.33 2606007混凝土搅拌机500L台班106.05 2706016灰浆搅拌机200L台班44.69 2806052混凝土振捣器平板式台班11.5 2906053混凝土振捣器插入式台班9.35 3007012木工圆锯机Φ500台班22.96 3107018木工压刨床单面 600台班33.4 3207021木工压刨床四面 300台班96.09 3307022木工开榫机160台班54.5 3407024木工裁口机多面400台班35.6 3507037立式铣床台班69.95 3607043台式钻床台班 6.92 3707047摇臂钻床Φ50台班44.33 3807052剪板机20*2500台班153.3 3907055剪板机40*3100台班522.09