******************各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责为实现平台信息化目标，规范平台信息化建设，建立和完善平台信息化管理体系，明确管理职责，保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息，为公司高层科学决策提供依据，从而进一步增强企业的核心竞争力，特设立集团信息部，统筹管理信息化建设，向技术总监负责。一、
组织架构二、公司信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责（）负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负责集团信息化系统选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。（）负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化项目实施工作的日常管理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。（）负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总，负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软
件的开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。（）负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护，负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。（）负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。（）负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。2.岗位职责 1.信息部部长（）在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。（）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集团各部门的协作配合，做好衔接协调工作；（）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、项目管理，实施公司集成信息化系统。（）负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算，降低费用成本。（）负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价；（）负责组织集团的信息安全工作，持续加强集团的信息安全管理。（）组织对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；（）负责组织对计算机网络及信息系统的维护，保证网络及信息系统的正常运行。（）负责主持信息化新系统、新项目的开发，并对信息项目系统开发全过程负责。（）负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。（10）完成领导指派的其它工作；2.IT 维护主管（）在信息部领导的领导下，负责IT 维护方面的日常管理工作。负责安排及监督系统管理员及系统维护员的工作。（）负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。（）负责主持对计算机网络及硬件系统的维护，保证网络及硬件系统的正常运行。（）负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。（）负责对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；（）负责集团上外网权限控制（）主管指派的其它工作；3.项目组组长（）进行项目可行性论证；（）按照计划执行项目的实施；（）协调项目组内的工作；（）主管指派的其它工作；4.信息管理员（）依据新信息系统项目的开发计划展开开发工作；（）负责集团有关信息系统的持续改进与日常维护，负责公司信息系统的安全管理、技术支持和维护工作，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。（）负责集团的信息系统安全工作，持续加强集团的信息安全管理。（）主管指派的其它工作；5.软件开发员（）负责新系统、新程序的技术调研工作；（）依据集团自主开发软件项目的计划进行软件开发设计，并进行推广。（）负责调研集团各部门信息化需求并汇总，负责集团外购软件（财务、生产、技术、办公自动化系统软件、人事管理系统）的二次开发，负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。（）主管指派的其它工作；6.系统管理员（）负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。（）负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。（）负责维持运行于网络平台上的各种服务稳定运行。（）主管指派的其它工作；7.系统维护员（）负责排除计算机及网络系统（包括软件）的故障。（）维修或更换损坏的计算机及网络设备或部件；（）协助维护计算机网络的稳定运行与安全；（）主管指派的其它工作；三、公司信息安全相关实施流程
各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师（副主任护师） （一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 （二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 （三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。
3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。 （四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 （一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。
信息安全岗位职责 1、信息安全工程师岗位职责 1、负责信息安全管理，制定信息安全标准及相关指引和流程； 2、负责网络安全防御系统的建设、维护与管理； 3、负责信息系统安全风险评估并持续跟踪管理； 4、负责安全事件的实时响应、处理及调查取证； 5、负责自动化安全工具的开发、测试和规则模型优化等工作； 6、跟踪分析国内外安全动态，研究安全攻击、防御及测试技术。 2、网络信息安全管理员岗位职责 1.负责制定和实施网络信息安全管理制度，以技术手段隔离不良信息，及时发布预知通告，发布计算机病毒、网络病毒的危害程度、防杀措施、及补救办法。教育计算机用户和网络用户树立安全意识，主动防范病毒、黑客的侵扰，抵制不良信息；建立网络信息安全监管日志。 2.负责校园门户网站管理系统用户及密码的管理、提供包括开户、修改、暂停、注销等服务，做好各部门网站信息管理员备案，协助做好上网用户的备案工作，接受用户的咨询和服务请求。 3.依据信息安全管理规定，定期检查各单位主页内容，预防不良信息发布。 4.监督检查各网络接口计算机病毒的防治工作。 5.负责中心日常办公工作，部门通知、文件、信函等的传达工作，做好部门办公电话接
听和电话记录； 6.负责我院的信息化建设相关文件资料的收集、归类与整理，做好资料收集、编目、建档工作。 7.负责网络中心负责网络中心设备、材料、软件介质等的建档、编号与借用管理。 8.参与我院网络信息资源的系统开发、设计、建设和维护。 9.开展信息安全基础培训工作，提供信息系统安全应用的技术支持。 10.及时完成主任交办的其它任务，积极主动配合、协助中心其他岗位的工作。 3、网络信息安全工程师岗位职责 1.网络信息安全工程师的工作主要是为企业量身定做合理且经济的信息网络安全解决方案，维护日常网络安全管理，预防网络安全隐患等； 2.通过运用各种安全产品和技术，设置防火墙、防病毒、IDS、PKI、攻防技术等，进行安全制度建设与安全技术规划、日常维护管理、信息安全检查与审计系统帐号管理与系统日志检查等。 4、网络信息安全工程师岗位职责 1、负责公司研发产品的安全漏洞分析与安全评测。 2、负责客户现场的安全环境的日常巡检。 3、负责收集整理公司产品相关的最新安全漏洞补丁资料，分析处理，为公司提供应用产品安全升级/加固的解决方案。 4、负责公司内部安全技术培训。 5、当发生应用安全事件时，负责构建解决方案，跟进进度，快速解决问题，保障客户
XXXX医院信息安全管理组织机构及岗位职责 为规范我院信息安全管理工作，建立信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动医院信息安全工作的开展。 1、我院的医院信息化工作领导小组，是信息安全的最高决策机构，日常机构设立在医院微机中心，负责信息安全的日常事务。 2、信息化工作领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。主要职责： 根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准医院信息化安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定医院信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 3、微机中心具体负责医院信息安全工作和应急处理工作，主要工作包括：执行医院信息化工作领导小组的决议，协调和规范医院信息安全工作；根据信息化工作领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；
负责协调、督促各职能部门和相关科室的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 负责接受各部门的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信息安全事件。组织信息安全知识的培训和宣传工作。 决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统； 定期组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。 4、设置信息系统的关键岗位并加强管理。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。 系统管理员主要职责有： 负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则； 严格用户权限管理，维护系统安全正常运行； 认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件；
行政工作职能 建立健全公司行政管理制度，在全公司范围内实行计划管理和微机化管理； 保证公司各项管理制度，有效地贯彻实施，并对员工执行情况进行监督； 保障公司各部门办公物品的及时到位； 保障公司办公设备等正常运行； 有效地管理公司固定资产； 建立起有序的办公秩序； 监控公司办公支出成本； 建立公司档案管理系统； 通过有益的员工活动的组织工作，建立公司企业文化。 行政工作具体内容 一、公司行政管理制度建设与执行 对公司颁布的管理制度实施推广，协助公司领导做好培训和宣传；按公司检查反馈制度要求，对公司各项目、各部门工作运行情况实施督查、报告和处理； 规范公司办公秩序并负责监督； 制订公司档案及公文管理细则、工作目标，经批准后负责执行； 拟定公司会议制度并负责协调、组织； 制订公司办公物品、固定资产采买工作程序和行政管理细则、工作目标，经批准后负责执行； 规范公司员工礼仪、仪容仪表并负责监督； 根据国家有关法规，制订公司治安保卫、消防工作制度及实施细则，经批准后组织实施；制订法制、防火安全教育及消防专业技术培训计划，经批准后组织实施； 负责公司安全保卫工作，配合各部门做好如管理、网络、营销等商业机密的防护工作；
制订公司驾驶员及机动车管理细则，经批准后负责执行； 配合大厦物业管理部门工作，做好公司员工午餐、保安、保洁等方面的工作，以保证公司优良的办公环境。 二、办公秩序管理 检查、管理员工考勤，对员工迟到、早退、旷工、休假等及时记录、做出参考处理意见； 办公环境的监督及维护，包括环境卫生、办公区域内物品摆放、绿色植物养护等等； 会议室、培训室、各职能办公室的使用管理； 检查公司员工执行规章制度的情况，并按程序填写过失单，办理员工违纪处理； 检查固定资产使用情况，对人为损坏及误操作造成的情况及时处理，保障办公使用，并按制度规定对责任人进行处罚。 三、成本支出控制与物品采买 参与编制公司办公物品购买预算，并进行有效控制； 根据公司工作进展需要，组织办公室装修、入住； 掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用； 会同财务部确定合理物资采购量，及时了解办公物品存货情况，进行合理采购； 汇总各部门的采购申请单，编制办公采购计划； 选择、评审、管理供应商，建立供应商档案； 进行市场询价，采购所需物资； 采购物资的报验和入库； 采购过程中的退、换货； 采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 四、档案公文管理 建立公司的档案管理办法，指定专人负责收集整理本部门工作资料、文件保存及归档工作；
商场巡逻保安员岗位职责 1、熟悉商场地形及消防设备分布和使用知识； 2、巡逻员必要认真巡视，如有人胡乱按电梯、按坏或不按规定使 用电梯，如有违背，一经发现，必严肃解决； 3、在巡逻中应认真检查寻常人不易到达角落，查看有无盗窃、损 坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品，如有损坏，及时报告关于部门解决； 4、在巡逻中发现形迹可疑人，及时进行查询，对发现推销人员在 楼层散发传单、名片和乱拉业务现象，要进行制止； 5、巡逻所辖区域治安消防工作，特别注意：大厅、走廊、机房控 制室、卫生间均为禁火区。 6、如遇到装修，巡逻人员应查看与否占用公共消防设施场地，与 否破坏消防设备，有无火灾隐患； 7、制止吸烟行为、商户之间纠纷、打架斗殴事件发生，防止事态 扩大，影响卖场秩序； 8、掌握活动于商场范畴客人动态，维护商场区域秩序，注意发现 可疑状况，并及时报告； 9、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物人员； 10、查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场合现象； 11、查看商场内有无烟火、水侵等异常现象，如发现及时报告； 12、对有大件物品搬离商场时而出入口岗值班人员要进行询问并规 定出示有关证件；
13、对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理； 14、作好巡视记录，按规定程序进行交班。 15、负责启动各层消防电子显示屏； 16、负责滚梯、电梯人流控制和安全防范； 17、夜场保安每一小时巡场一次，并做好夜间巡场记录。 停车场保安岗位职责 1、当值时对车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车 时要将车辆指挥到位，要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆排列整洁； 2、客人沟通时要注意礼节礼貌及文明用语，要做到举止大方，不 亢不卑，避免与客人发生争执或冲突，不准向客人索取消费； 3、当值时要站到车场明显位置，指挥车辆时动作要原则、对的； 4、当值时不准群集闲聊，不得随意离岗、串岗，有事不要大声叫 喊，使用对讲机时注意用语，不讲与工作无关问题； 5、当值时不得睡觉、看报、不得吸烟、吃零食； 6、指挥车辆泊位时要注意自身安全，特别是有醉态司机，防止撞 伤、碰伤、擦伤等； 7、负责车辆安全管理，维持车场秩序。
集团资产管理部管理变革系列文件之一 集团资产管理部 职能及岗位职责说明书 （讨论稿） 工作职能概述 1.制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则，包括产权交 易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。 2.制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员 任用标准。 3.编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计 划。指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产 处置目标计划。 4.审核下属公司超权限资产处置项目方案、提出审核意见并对 执行情况进行督查。 5.管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及 执行情况。 6.管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。 7.负责集团和下属公司资产损失确认工作。包括资产损失的真 实性、有关证明资料的完整性、合规性。 8.负责集团下属公司清算工作。 9.负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。
10.负责待清理资产处置过程中的协调工作。包括协调集团与政 府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。 11.负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源，包括资产、 资金、人员等方面的资源。 12.负责对下属公司资产处置工作的考核。 13.完成集团领导交办的其他工作。 、岗位设置、岗位职责及任职条件 一）部门经理 岗位职责： 1、组织制定集团待处置资产清理工作制度，包括产权交易、 损失核销、公司清算的政策、程序和方法。 2、组织制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工 作人员任用标准。 3、组织编制集团待处置资产清理工作规划、年度工作计划。 4、组织和领导对集团本部和下属公司的待处置资产开展清理 工作。 5、参加集团董事会会议，落实相关待处置资产清理工作。 6、审查集团待处置资产清理工作并及时向集团主管总经理和 董事会提交审查意见。 7、监督、指导集团下属公司待处置资产清理工作。 8、协调集团与政府国有资产管理部门、及产权交易中心、律师 事务所等中介组织的关系
《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》 编制说明 《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》是税务系统网络与信息安全管理体系框架中的文档之一，这个文档是依据《税务系统网络与信息安全总体策略》的相关要求编写，目的是为了初步建立税务系统网络与信息安全管理岗位，明确安全管理人员的职责。 但由于各级税务系统（总局、省局、地市局、区县级局）具有不同的特点，没有一种模式适用所有的组织，而且由于人员的限制，特别是地市局及区县级局中人员的限制，通常没有特定的专职人员来担任本文档中描述的众多安全管理角色。因此，本文档的适用范围确定在总局、各省局、各地市局，对区县级局不适用，各区县级局可由其上级地市局根据具体情况做相应要求。 本《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》文档共包括二章内容，第一章为管理角色与职责，描述了税务系统网络与信息安全管理组织架构，以及主要的信息安全管理角色与职责；第二章为管理岗位及设置原则，示例列出信息技术部门中主要信息安全管理岗位，并描述了税务系统网络与信息安全管理岗位设置原则。
税务系统网络与信息安全管理岗位及其职 责 （试行稿） 国家税务总局信息中心 二〇〇四年十月 目录 一、税务系统网络与信息安全管理角色与职责...... 错误!未定义书签。 信息安全领导小组.......................... 错误!未定义书签。 信息安全管理部门.......................... 错误!未定义书签。 具体执行管理角色.......................... 错误!未定义书签。 安全管理员.............................. 错误!未定义书签。 主机系统管理员.......................... 错误!未定义书签。 网络管理员.............................. 错误!未定义书签。 数据库管理员............................ 错误!未定义书签。 应用管理员.............................. 错误!未定义书签。 安全审计员.............................. 错误!未定义书签。 病毒防护员.............................. 错误!未定义书签。 密钥管理员（包括证书管理员、证书操作员）错误!未定义书签。 资产管理员.............................. 错误!未定义书签。 安全保卫员（机房安全员）................ 错误!未定义书签。 安全协调人员............................ 错误!未定义书签。 人事管理人员............................ 错误!未定义书签。 安全法律顾问............................ 错误!未定义书签。 二、税务系统网络与信息安全管理岗位及设置原则.. 错误!未定义书签。 信息安全管理岗位.......................... 错误!未定义书签。 安全管理员岗位.......................... 错误!未定义书签。 网络系统管理员岗位...................... 错误!未定义书签。 应用管理员岗位.......................... 错误!未定义书签。 安全岗位设置原则.......................... 错误!未定义书签。 多人负责原则............................ 错误!未定义书签。 任期有限原则............................ 错误!未定义书签。 职责分离原则............................ 错误!未定义书签。 工作分开原则............................ 错误!未定义书签。 权限随岗原则............................ 错误!未定义书签。
网络信息安全管理组织机构设置工作职责-制度大全 网络信息安全管理组织机构设置工作职责之相关制度和职责，1:总则1.1为规范北京爱迪通联科技有限公司(以下简称“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。2:范围本管理... 1:总则 1.1为规范北京爱迪通联科技有限公司(以下简称“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。 2:范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3:规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的应用文件,其随后的所有的修改单或修订版均不适用于本标准(不包括勘误、通知单),然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(GB/T 20274.1-2006) 《信息安全技术信息系统安全管理要求》(GB/T 20269-2006) 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2008) 4:组织机构 4.1 公司成立信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构,下设办公室,负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2 信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:根据国家和行业有关信息安全的策略、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准; 确定公司信息安全各有关部门工作职责,知道、监督信息安全工作。 4.3 信息安全领导小组下设两个工作组:信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。 4.4信息安全工作组的主要职责包括: 4.4.1 贯彻执行公司信息安全领导小组的决议,协调和规范公司信息安全工作; 4.4.2 根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实; 4.4.3 组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查,拟定信息安全总体策略规划,并监督执行; 4.4.4 负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行; 4.4.5 组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策; 4.4.6 负责接收各单位的紧急信息安全事件报告,组织进行时间调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全时间防范措施; 4.4.7 及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全时间。 4.4.8 跟踪先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作。 4.5应急处理工作组的主要职责包括:
和顺名品广场岗位说明书
直接责任： 1、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，
并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。 3、制定年度施工项目营业收入计划，由工程部组织实施，确保公司年度生产经营计划完成。 4、建立健全公司施工经营绩效评价体系，投融资评价体系，最佳批量采购决策等一系列财务方法，指导财务工作。 5、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。 6、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。 7、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。 8、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 9、会同其他部门对重要经济合同进行审查。 10、承办公司总经理交办的其他工作。 （二）职权: 1、有权对部门下属员工的工作进行领导、监督、检查、考核。 2、有权对原始凭证的真实性、合法性、合理性进行检查监督。对不符合国家有关法规、公司规章制度、未按有关程序审批报销的原始凭证有权不受理。 3、有权对财务计划，财务预算，成本费用预算执行情况进行检查监督。 4、有权对公司的重要经济合同进行监督审查。 5、有权对公司库存现金、银行存款、其它货币资金、有价证券进行盘点清查。 5、有权对公司采购环节进行监督审查。 6、有权对公司存货和理性进行检查监督。 7、有权对公司工程施工环节原材料消耗，成本费用进行检查监督。
工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务 1.领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2.根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3.建立良好的沟通渠道 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5.领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作 领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）技术总监的主要职责与工作任务 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立， 运行和审核及制定公司的长期发展策略、 年度经营计划和预算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4.管理公司的整体核心技术， 组织制定和实施重大技术决策和技术方案， 组织技术合作、技术文件整理及控制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流， 了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问题。对潜在或具体的项目用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核 9.权力和责任： 权力: 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 责任: 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
商场安全主管岗位职责(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0369
商场安全主管岗位职责(新版) 1负责按培训、考核部门员工。 2负责培养一名后备主管。 3直接对商场安全经理负责，熟悉国家有关安全工作的规定,掌握本商场范围内的安全设备的分布位置、性能及使用方法。 4负责管理安全档案的各项工作，做好每月、季、年度的工作总结。 5熟悉商场物业管理管辖范围内的情况,熟悉商场的房屋建筑和各类设施的布局,并及时 了解掌握门岗、停车场、监控室等重要部位的工作情况。 6负责监督按时巡视商场安全设施和保安的工作质量,掌握各种安全方面状况,解决有关问题,并及时汇报。
7负责发生突发性事件和刑事案件时,应立即赶赴现场,在商场安全经理直接领导下,配合 公安、消防部门做好各类案件或灾害事故的调查取证工作。 8掌握新开店安全管理工作的流程，贯彻实施实现目标的完成。 9负责对厂商二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
（岗位职责）岗位设置及职位说明书
汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司 2002.4.24
目录总裁4 副总裁4 总裁行政助理4 总裁公共关系助理4 总裁办5 投资发展部5 制造事业部6 1计划调度中心（6人）6 2技术管理中心（3人）6 3机动设备中心（21人）6 3.1设备管理科（9人）6 3.2安全环保科(3人)6 3.3综合机修科（9人）6 4质量保证中心（53人）7 4.1质量管理科（15人）7 4.2质量控制科（37人）7 5基建项目中心（7人）8 6汇仁药业公司8 6.1动力能源车间（20人）8 6.2前处理车间8 6.3提取车间8
6.4合成车间9 6.5蜜丸车间9 6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒）9 6.7口服液车间9 监察审计部11 1内部审计中心11 1.1财务审计科11 1.2审计科11 1.3专项审计科11 2营销监审中心（28人）11 2.1监察科11 2.2审计科11 3法律事务中心（5人）11 4安全保卫中心（75人）11 4.1外勤科12 4.2保卫科12 4.3内勤科12 采购事业部13 1计划商管中心13 2采购中心13 3储运中心13 3.1货运科13
3.2装卸科13 3.3仓管科13 1行政办公室15 2秘书科15 3后勤管理中心15 研发事业部16 1项目管理中心16 2产品开发中心16 3档案室16 人力资源部17 1人力调配中心17 2薪资管理中心17 3培训中心17 流通事业部18 1运营发展中心18 2市场拓展中心18 3采购中心18 4江西汇仁营销科研公司18 4.1行管部18 4.2采购部18 4.3 OTC销售部19 4.4专业产品销售部19
商场经理岗位职责: 商场经理必须是一个责任心很强的人，具体工作内容、岗位职责如下： （一）销售管理 1、负责商场销售、安全、维护等工作，并督导各种促销方案的实施，保证卖场工作正常运转，并维护商场正常的经营秩序。 2、督导各商户、员工落实服务规范，保证为顾客提供满意的服务。 3、与上级部门以及各商户间加强业务情况沟通，适时调整促销方案。 4、参与制定空间布局和季节性商品调整方案，并组织实施。 3、收集市场信息，听取顾客反馈意见，及时向上级职能部门反馈商品质量、价格及促销效果等信息，提出调整和促销建议。 4、配合上级部门按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作（包括：人员、商品、陈列、环境）保证销售指标完成。 5、领导各商户、员工完成上级部门下达的各项经营指标。 6、根据公司目标，合理分解并指导本商场各项工作。 7、组织好商场的日常经营活动，根据形势、任务和商场的经营特定，制定出切实可行的营销策略，不断提升应变能力和竞争能力。 8、树立超前的经营理念，大胆开发市场，定期召开业务工作会议，分析研究市场动态，找出经营活动中存在的不足，适时提出改进意见和建议，部署阶段性工作任务，抓好营销活动。 （二）操作管理 1、落实物价和商品质量管理办法，做好有关检查、监督、考核工作。 2、负责商场内商家续签、收款、水电费收缴等工作，并严格执行落实。
3、负责商场内保安、保洁、水电工的考核工作； 4、严格控制物品消耗。 5、落实、检查安全责任制，保证卖场和商品安全。 6、根据公司总体策划，有效树立、维护商场内外良好形象。 7、负责加强与各级政府的合作关系，自觉配合上级部门检查。 8、负责处理商场重大安全事故和各级纠纷、投诉并承担相应消防事故责任。（三）服务管理 1、强化现场管理，监督检查商场商户、员工一日服务工作规范的执行情况并予指导。 2、对商场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核，保证为顾客提供优美的购物环境。 3、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退还商品等一系列问题，保证顾客利益，维护企业信誉。 （四）顾客管理 1、研究熟悉各类商品的目标顾客。 2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。 3、建立顾客档案，研究顾客心理。 鉴于商场经理的工作内容以及岗位职责，商场经理要树立强烈的事业心、责任感，严格落实商场内部责任制。因责任心不强、工作不认真、管理不严给商场造成经济损失和出现有损立交桥商贸城声誉和利益的问题，商场将会对其做出休岗、免职、调离岗位或给予行政处分。
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
信息安全组织及岗位职责管理制度 二零一八年八月 版本控制
第一章总则 第一条为加强公司等级保护保障工作的组织协调，建立健全等级保护管理制度和运行机制，切实提高公司等级保护保障工作水平，全面提高信息系统信息安全管理能力,根据《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》、《GB/T22239-2008信息安全等级保护基本要求》等政策要求，特制定本制度。 第二条本规定依照信息安全管理的主要领导负责原则、全员参与原则、依法管理原则、分权和授权原则和体系化管理原则编制，具体原则为： (一)主要领导负责原则：确保公司主要领导参与并确立组织统一的信息系统信息安全保障宗旨和政策，组织有效的安全保障队伍，调动并优化配置必要的资源，协调安全管理工作与各部门工作的关系，并确保其落实、有效； (二)全员参与原则：信息系统所有相关人员普遍参与信息系统的安全管理，并与相关方面协同、协调，共同保障信息系统的安全； (三)依法管理原则：信息系统信息安全管理工作应保证管理主体合法、管理行为合法、管理内容合法、管理程序合法； (四)分权和授权原则：对特定职能或责任领域的管理功能实施分离、独立审计等实行分权，避免权力过分集中所带来的隐患，以减小未授权的修改或滥用系统资源的机会。任何实体（如用户、管理员、进程、应用或系统）仅享有该实体需要完成其任务所必须的权限，不应享有任何多余权限。
(五)体系化管理原则:信息系统应符合信息安全相关政策的体系化管理目标和要求。 第三条本规定适用于公司。 第二章组织目标 第四条本制度旨在实现信息安全管理组织的以下目标： (一)管理组织内的信息系统安全保护工作； (二)管理外部组织访问组织内信息处理设施和信息资产的安 全。 第三章安全管理组织架构 第五条为加强对公司信息安全管理工作的领导，贯彻落实监管部门的信息安全保护要求，经研究决定成立公司信息安全管理委员会。 第六条信息安全管理委员会为公司信息安全工作的最高管理机构。 第七条由公司副总经理担任信息安全管理委员会主席，成员包括： (一)生产技术部主管领导； (二)各部门主管领导。 第八条生产技术部是信息安全管理工作的执行机构，负责执行信息安全管理委员会交办的各项工作，由生产技术部总经理担任负责人，成员包括：
XＸXＸ有限公司 岗 位 职 责 二0XX年八月 ?总经理岗位
岗位职责： 1.对董事长负责，主持公司的全面工作,完成董事会下达的各项经营指标; 2.为公司制定发展政策,组织制定实施公司的年度经营计划，编制各项经营预算， 合理分配经营成本,避免出现突击性费用支出,使公司利益最大化； 3.在董事长授权范围内,代表公司进行商务谈判、签署合约、对内对外所有发文 的签署、处理相关事务,所签署合约、文件的有效期均应在制度或任期的范围内; 4.决定公司内部管理机构的设置方案，有权直接聘任或者解聘部门经理以下职位 人员,并决定其报酬事项。有权提请董事长聘任或者解聘部门经理及以上职位人员； 5.决定公司的基本管理制度,并督查保证规章制度的落实，逐步做到全部工作标 准化; 6.加强企业文化建设，搞好商场关系及社会关系，为公司树立良好的企业形象; 7.加强员工队伍建设，培养一支业务全面、素质优良、能适应需要的员工队伍； 8.定期召开有关会议，充分发挥各部门负责人作用,调动全体员工积极性,保证各 项工作任务的完成； 9.落实安全责任逐级负责制,抓好安全经营，做到不出现任何安全和火灾事故; 10.着重操作好商场管理、宣传广告策划、提升企业市场品位。 财务部
督察代表岗位 岗位职责： 1.由董事长委派,对总公司负责，主持财务部全面工作及工会主席工作； 2.组织制定内部会计制度； 3.抓好财务管理,把好资金支付、费用报销审批，确保资金管理不出漏洞; 4.掌握财经法规、税收政策,使财务核算规范化； 5.充分发挥部门的监督职能，使公司各项费用开支及结算趋于准确及时,确保公 司各项收支平衡性; 6.处理与各类政府行政机构及工商、税务部门的相关事务,搞好社会关系，为公 司树立良好的社会形象； 7.负责组织财会人员办理公司所有的财务事务; 8.保证公司日常经营所产生费用的及时到位； 9.对作弊及不合法的资金流向进行监督管理; 10.组织公司财务分析工作及财务指标考核,定期或不定期的向实业公司汇报财务 状况; 11.监督调动工作或因故离职的会计工作人员,及时办好会计交接手续,保证会计 记录的连续性和会计资料的完整性。 财务岗位
信息安全行业职业要求2012/11/8 (一) 三年以上的网络和计算机安全方面的服务经验； (二) 熟悉信息安全风险评估的理论、过程、方法，并参与过中大型的风险评估项目，善于运用风险管理的理论和方法在实践中帮助用户订制安全的策略和方案； (三) 熟悉网络设备、主要Unix系统（solaris、HP-UX、Aix）、windows系统的安全评估、加固工作，熟悉黑客攻防技术，能够处理突发性的安全事件。 (四) 熟悉tcp/?ip，主要的unix系统或者windows系统。 (五) 热爱网络安全事业，有良好的团队精神和敬业精神及较强的沟通能力； (六) 了解国际国内相关安全法律、法规和标准； (七) 高度的工作热情和工作积极性，富有创新和钻研精神，适应独立工作； (八) 良好的沟通能力和文档撰写能力，能够适应较大的工作压力，可经常出差； (九) 有CISSP、CISA、COBIT、ITCCIE 、CCNP、CISP 、CIW 、SUN等认证者优先考虑。 网络信息安全工程师 1.? 熟悉网络安全知识，深刻理解OSI七层协议，对大型网络架构有基本了解 2.? 熟悉VPN、PKI/?X509、网络攻击、系统加固等安全技术 3.? 熟悉渗透，加固和安全审计技术，有丰富的实际经验 4.? 精通各类常见的web漏洞的原理、测试方法以及解决措施，熟练掌握各种安全测试工具 5.? 具备一定的编程能力，熟悉java、PHP或其他一种编程语言，能够在此基础上进行代码安全分析 6.? 熟悉安全测试方法，例如WEB应用测试框架，网络测试框架等等 7.? 精通系统、网络以及应用相关的安全攻防知识，了解信息安全BS7799架构、萨班斯法案等信息安全标准和体系,熟练使用Windows、Unix、Linux等操作系统； 8.? 熟练使用流行防火墙技术，了解VPN、PKI/?CA、入侵检测、网络攻击、系统加固等安全技术，了解防病毒体系建设和维护； 9.? 负责公司产品各种信息安全系统的维护和故障处理；10.? 负责公司产品网络安全体系建设、系统安全评估与加固；11.? 负责公司产品终端、系统、网络与信息的安全性、完整性和可用性，消除安全隐患，避免问题发生； 任职要求：1.? 重点院校本科及本科以上，计算机相关专业；2.? 工作经验：三年以上网络和计算机安全方面的服务经验；应届毕业生对网络安全有浓厚兴趣且有创新能力的可放宽条件录用，3.? 对网络基础知识及网络安全技术有一定理解，了解主流的网络攻防技术；4.? 良好的沟通能力及团队协作精神，责任心强，工作踏实肯干，能吃苦，有良好的团队合作精神5.? 良好的问题解决能力，有自主学习能力和自我管理能力 信息安全工程师 1、协助部门经理开展各项工作； 2、定期组织和开展母公司和子公司信息安全风险评估和信息安全审计，编写风险分析报告和审计报告，指导、监督实施整改； 3、协助宣传、落实信息安全策略和制度，组织母公司和子公司内部信息安全培训； 4、协助定期和不定期检查、审计母公司和子公司信息安全情况，及时处理各种信息安全事件和事故； 5、跟踪和了解信息安全技术的趋势和发展，规范PKI/?CA运营管理、数字证书应用； 6、提出信息安全工作改进意见和建议，并组织和执行改进工作；为信息安全委员会提供决策依据。 任职资格： 1、本科以上学历，通信工程或计算机及其相关信息工程类专业； 2、2年以上信息安全相关工作经验； 3、英语四级或以上，熟悉ISO27000等信息安全标准； 4、熟悉信息安全管理体系或信息安全服务资质等安全知识或有类似项目经验； 5、具有较强的写作能力，能熟练使用OFFICE等办公软件；具有CISSP、CISA认证者优先，具有CA企业工作经验者优先。 信息安全架构师 职位描述：1、基于公司战略、技术路线与规划，通过深入研究互联网搜索需求，制定搜索引擎的安全总体要求、技术白皮书等，负责公司整体信息安全体系建设；2、根据公司关于网络、信息、内容等的安全需求，定期对公司的业务系统进行风险评估和安全加固，及时制定安全解决方案，并推进实施；3、设计并实现能够支撑大规模服务集群的安全信息平台；4、负责制定运维安全策略，建立安全运维体系和流程，持续完善公司信息安全管理体系和技术保障体系；5、持续跟踪互联网相关安全事件，输出分析报告、解决方案；参与安全新技术、攻防新技术的定期跟踪、分析工作；6、指导网络、系统和应用工程师进行安全部署相关工作；7、开展安全工作相关培训 岗位要求： 1、本科以上学历，信息安全、计算机等相关专业，3年以上安全工作经验； 2、精通网络/?系统/?
商场安全职责 ●由各中心（包括事业建设管理中心）、商场负责人带头组织学习安全的法律法规，大力宣传教育，每个人都必须知道安全事故负有法律责任；由一把手挂帅，建立安全管理组织机构，确保人员到位；制定规范流程，完善安全制度，明确岗位职责，层层签定《安全责任书》，把每一项责任落实到每一个人。每天或定期组织安全检查。 ●各级管理人员要亲临一线了解、调研、指挥、学习、检查。各商场、部门（尤其是工程部）必须根据各自项目、工作场所、岗位、设施设备的特定情况，制订具体的安全实施细则。 ●集团安全管理实行三级安全管理制度，由集团、区域、商场组成集团三级安全管理框架。由商场店长、部门经理、员工组成商场三级安全管理框架。 ●各中心、商场负责人为安全第一责任人；交叉施工中，工程项目负责人为工程方面的安全第一责任人。商场负责人为商场装修的安全第一责任人（门卫归商场管理），可根据施工的具体情况另定措施。 ●各商场由本商场负责人牵头，各部门经理分工，建立安全管理体系。并实行责任人、检查人、监督人三级安全管理制度，所有安全相关档案、材料由专人按国家、集团相关
法规、规范、条例建档保管。 ●各商场负责人牵头定期召开以安全主题的会议，及时了解本商场安全现状，商场安全管理工作情况报告在要求时限内向区域、集团安全管理领导小组作出工作报告。 ●造成经济损失超过一万元定为较大经济损失。 ●重大安全隐患是指由于该原因，一旦引发安全事故，造成人员或财产重大损失的隐患，即为重大安全隐患。 例如：日常管理大项（未按物业手册执行表格存档缺失、商场存在使用违规大功率电器、商场展位存在易燃物超 过3处、商场展位存在空开表面温度超过45℃超过3 处、不合格电线超过10m、商场展位存在无灭火器超 过3处、商场存在阻挡卷帘门超过3处等）消防（消防设备设施瘫痪超1小时、故障万元价值以上、不能联动、管道缺水、重要部位缺灭火器等）。 空调（空调设备设施瘫痪超1小时、故障万元价值以 上）。 高配、层配（高配、层配设备设施瘫痪超1小时、故 障万元价值以上） 二次装修管理（未使用阻燃线超10米、使用木材未 刷防火涂料超5㎡、使用违规大功率电器或灯具、危 险品使用超标准、动火作业未执行物业手册规定、现 场易燃物过夜超过5㎡等）