施工现场勘查记录
现场勘查记录目的及要点 一、现场勘查的目的 施工单位工程结算一般是根据工程图纸、竣工资料、预算定额和文件规定进行编制的，往往由于预算人员出于对自身单位经济利益的考虑、往往和实际施工情况有所出入，容易造成理论计算与实际情况的不一致，导致造价不实，引起公共资源的浪费，现场勘察是为了确定工程现场的实际情况与所报审内容是否一致，是审核工程量、审核预算单价，最为有效、最为直观的审计方法。所以，在工程审计过程中，必须紧紧抓住现场工作，做到计量和结算立足于充分的事实基础。 二、现场勘查的要点 1.现场勘查的前期工作一定要做好，悉掌工程项目施工设计图，工程竣工图、施工合同、工程变更及相关文件等资料内容，明确勘查重点，带着疑问去勘查现场，做到有的放矢，并每个项目必须最少有两名审计人员、建设单位、监理单位、施工单位及与此工程相关人员一同进行现场勘察 2.现场勘查中对照施工图，核查实际施工数量、施工工序是否与设计相符，有无偷工减料、以次充好替代现象，（如绿化图纸要求树木直径为10CM，现场是否与设计要求一致），核查竣工项目是否按原设计图纸进行施工，有无未施工项目、未完成工程量（如有些小型建设项目中的散水未施工等），对照变更签证单，核查实际施工变更是否与变更签证单相符，所签证的内容是否与合同内的计价有重复之
处等；审查变更工程量增减情况，有无虚报、多报工程量情况。 察看建筑材料。在察看过程中，应特别关注那些价格贵的装饰材料以及土建、安装工程中价格较贵的建筑材料，记录它们的型号、规格、价格以及工程施工的制安顺序，必要时对数量进行统计，做好审计工作记录，并经对方签字认可。目前，材料市场五花八门，不仅是材料的品种繁多。而且价格差别很大，有时即使同一种材料，不同的商家，其价格也大相径庭。一些施工单位为了获取高额利润，常常在施工过程中偷工减料或是将材料以次充好，如某广场工程，审计人员在对其投影灯的审计中发现施工单位以一般的投影照明灯冒充名牌灯具计算，在结算审核时，审计人员及时指出后施工单位对扣减的费用心服口服。 隐蔽工程被隐蔽后难以复核，往往也是施工单位采取高估冒算、弄虚作假的地方，对隐蔽工程审计组要先进行分析，带着疑点去现场勘察。一是剖析隐蔽工程施工签证单，必要时采用钻芯取样等方法分析相关验收资料。将隐蔽工程的验收资料、材料进场验收记录、材料检测验收记录、投标书工程量、施工图对比结合，综合分析材料进场数量是否存在较大的偏差，从而判断隐蔽工程是否存在“偷工减料”现象。 在工程现场通过询问调查获得的审计线索有可能引出有力的审计证据，揭露事实的真相。一是询问参与项目现场的建设单位、施工单位、监理单位当事人，工程施工的工作范围、实施方式、工作内容。当听到的事实、问题和现象与审计资料及现场实际不相符时，及时找
施工现场质量管理检查记录 GB50300—2001 表1.2.1 开工日期
现场质量管理制度
现场质量管理制度 一、工程项目的质量管理体系 （一）项目部要建立健全质量保证体系，负责本工程的工程质量和单位工程质量的评定工作。 1、质量检查人员必须持证上岗，并保持相对稳定。 2、各专业施工队伍负责人主抓质量，并指定一名技术人员做助手，专职管理制度，每一班组选定一名不脱产的自检员，做好本班组的自检、互检工作。 （二）项目部的质量职责 1、项目经理是项目的第一负责人。 2、认真贯彻国家和上级质量管理部门的方针、政策法规。 3、认真贯彻“谁施工谁负责质量”的原则，建立健全质量保证体系，落实岗位质量责任制，落实工程质量管理制度。 4、工程质量应贯彻“预防为主”和加强监督检查方针，严格工程质量管理，对工程实体形成的全过程实行质量的否决权。 5、项目部必须严格执行国家颁发的质量标准，施工规范和公司有关的技术质量文件。 6、根据公司质量规划及合同规定，确定项目工程质量目标，制定实施办法并组织实施。 7、工程开工前，项目经理组织有关人员对项目的单位工程进行划分，报当地质量监督站及公司备案，分部分项工程由
施工单位划分，报监理单位备案。 8、严格按质量标准施工，严把“半成品、成品验收关，中间检查验收关及隐蔽工程验收关，”不合格坚决不予放行。 9、认真进行分项分部工程质量评定，对关键工序，特殊工序和重点部位设置质量管理点。 10、对大型设备基础、主体结构、重点部位的砼工程，由项目部组织相关人员参加进行联合检查并会审后，方可浇灌砼。 11、对本项目出现的不合格工程进程调查、分析、研究、处理，并做好记录。对出现的质量事故必须及时上报，由公司组织调查、分析，经公司总工审批，提出处理方案后组织实施，若出现质量事故，二十四小时内上报公司及建设公司。 12、单位工程竣工后，项目部应按国家及行业的有关工程质量检验评定标准对工程进行检验评定，达达预定等级后，上报当地质量监督站，进行单位工程的质量等级核定。
施工现场检查记录 MR47 A版 单位项目名称工程规模 形象进度负一层梁板模板检查日期 2014.04.15 检查综述: 1、地下负一层梁板部分板面及墙板、柱头交接处模板拼缝不严，缝隙较大，且竖板不垂 直; 2、剪力墙、柱模板加固中部分螺杆间距过大的中间应加多一道拉杆; 3、现场存在个别工人不戴安全帽，有个别穿拖鞋现象， 4、分配电箱没有附加外壳未作保护接地。 检查人员签名受检方签名 纠正措施: 编制: 日期: 验证意见: 验证人: 日期: 注:本表为公司有关人员对施工现场巡检或例检记录，例检时应附安全检查表。 下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心》 老师们,同学们:
秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。 中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。 同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同 时,也可以缓解一下紧张的学习压力。相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。 三、活动目的:
工程施工现场检查巡视单 工程(工地)名称： 说明：项目(副)经理、技术(负责)人员、工地监理人员不在工地现场签名处填写“不在工地”。
现场监理请假条 本请假条请假人自填，他人填写无效。 现场监理请假条
本请假条请假人自填，他人填写无效。 现场监理人员工作内容要求 一、对下列施工过程（内容）必须进行旁站监督： ①内容：所有大、小构件（部位）砼浇(铺)筑。 要求：浇筑仓内无杂物，钢筋表面干净，模板支撑牢固、平顺、光滑、刷脱模剂并均匀，钢筋垫块均匀合理牢靠，使用振捣器，振捣密实均匀，无漏振。 ②内容：所有大、小构件（部位）砖石砌体砌筑。 要求：砂浆饱满密实、无架空、错缝正确美观。 ③内容：所有大、小部位土方、灰土回填(铺)筑。 要求：无杂物、夯实均匀。 ④内容：所有大、小构件（部位）砼、砌体养护。 要求：前7天保证砼表面始终保持湿润。 ⑤内容：所有砼、砂浆料物制作。 要求：严格按配合比配制、必须筛砂、砂或石含泥必须冲洗。 ⑥内容：所有材料取样、试块制作、送检样品。 要求：按取样规则取样、符合事实、全过程监督。
⑦内容：所有大、小隐蔽构件（部位）施工过程。 要求：施工内容及质量符合要求。 ⑧内容：没有书面证明合格的工程材料与设备不得用于工程。 要求：不合格材料与设备清除现场。 ⑨内容：施工必须按图纸或其它书面依据要求施工。 要求：不符合要求整改或返工。 二、及时签证“材料/构配件/设备进场报验单、施工工序(隐蔽工程)检验签证表、监理施工建管综合日记表、工程质量评定表”。 三、吃住工地。 项目工程标段名称：
施工日报表项目工程标段名称：流域湖洼及支流治理虞城县响河治理工程2006年度建筑物修建工
现场勘察记录表(综合布线、安防监控、网络点、投影、数字广播、电话) 甲方单位施工队伍 乙方负责人勘查日期勘查次数第次 现场勘查情况登记 是否有施工场地CAD原图信息点总数数字广播点总数（个） 是否确认过CAD图纸正确性网络点总数（个）语言电话点总数（个） 是否对修改部分记录安防监控总数（个）弱电间是否有强电空气开关弱电间个数投影点总数（个） 工作区86盒位置有无要求弱电间有否电源插座 是否有室内装修设计图、强电说明（*） 弱电间位置是否已确定（是否合理） 弱电间是否要求使用静电地板 是否存在特殊网络（涉密、党政、财务） 是否有光缆管道，管径是否够用，施工会否对其他单位有影响（非常重要，如果要铺设光缆一定要充分了解地下管道走势） 是否有影响弱电施工的人为其他因素 楼层总数楼高图示房间号是否已确定不变 弱电间位置（房间编号、楼号、楼层） 弱电间是否使用防静电地板静电地板高度是否现有吊顶 弱电间面积弱电间是否有语音及数据之外的弱电系统 甲方对隐蔽性有无具体要求 甲方对管道布置有无具体要求（管道大小、房间容纳条数、在房间内的位置、在弱电间的位置、在桥架上的位置）弱电间信息点详情（弱电间编号、网络点个数、语音点个数等） 施工场地土建情况是否已经有了水平、垂直系统管道填埋 有否弱电干扰源有无特殊通信设备接口需求 现有管径是否符合线缆布放要求现有管道路线是否符合布放线缆要求 水平布线系统是否有桥架连接桥架高度是否确定（位置） 桥架是在吊顶上面还是吊顶下面水平、垂直走线是否有弱电专用桥架 施工现场信息点布局是否有一致性水平系统最短与最长距离
预留管道是否符合施工要求 水平、干线走线中有无强干扰源 线缆计划经过途中有无高温、振动、腐蚀、水浸、挤压、粉尘等等这些区域，能否避开 勘查现场是否有可能超过100米的位置（算上工作区跳线距离） 甲方是否有独立的网络中心机房机房和各水平弱电间是否在同一栋楼 甲方弱电间现是否有网络通信设备单个弱电间信息点总数最小和最大 现有设备基本信息（品牌、型号、接口速率、上联口速率） 甲方期望后期较长时间内楼内-主干设备传输速率甲方现是否有服务器（台） 甲方期望后期较长时间主干设备间传输速率甲方是否有多媒体应用或后期计划甲方当前有无使用光纤连接及有无光纤地下管道施工场地管道是否有预留线 施工现场有无其他场地施工人员在施工（施工内容） 其他施工单位负责人是否可联系（联系人、电话） 甲方是否有专人配合综合布线工作（联系人、电话） 施工建筑物有无防雷设计一级防雷二级防雷三级防雷 双绞线、光缆路由中有无强的辐射干扰源（位置） 其他更多备注和现场勘查记录、甲方其他具体要求记录如下 单位有没有房间为专门会议室需要特别设计 有没有领导办公室有特殊安全或装饰需求 有否存在特殊如党政、财务网等需要物理隔离的 有否对房间内不同网络的点数有要求 其他常驻施工队联系方式 线材供应商联系人、联系方式 强电施工队联系人、联系方式 装饰装修队联系人、联系方式 甲方委派监理联系人、联系方式 甲方项目负责人、联系方式
综合布线系统设计现场勘察记录表 (安防监控、LED 大屏、网络点、无线WIFI 、投影、数字广播、电话等) 甲方单位施工队伍 乙方负责人勘查日期勘查次数第次 现场勘查情况登记 是否有施工场地CAD 原图信息点总数数字广播点总数（个） 是否确认过CAD 图纸正确性网络点总数（个）无线WIFI 接入点总数（个） 是否对修改部分记录安防监控总数（个）语言电话点总数（个） 弱电间个数投影点总数（个）弱电间是否有强电空气开关 工作区86 盒位置有无要求弱电间有否电源插座各信息点功能是否确定 是否有室内装修设计图、强电说明（*） 弱电间位置是否已确定（是否合理） 弱电间是否要求使用静电地板 是否存在特殊网络（涉密、党政、财务） 是否有光缆管道，管径是否够用，施工会否对其他单位有影响（非常重要，如果要铺设光缆一定要充分了解地下 管道走势）
是否有影响弱电施工的人为其他因素 楼层总数楼高图示房间号是否已确定不变 弱电间位置（房间编号、楼号、楼层弱电间是否使用防静电地板） 静电地板高度是否现有吊顶 弱电间面积弱电间是否有语音及数据之外的弱电系统 甲方对隐蔽性有无具体要求 甲方对管道布置有无具体要求（管道大小、房间容纳条数、在房间内的位置、在弱电间的位置、在桥架上的位置）弱电间信息点详情（弱电间编号、网络点个数、安防监控、语音点个数等） 施工场地土建情况是否已经有了水平、垂直系统管道填埋 有否弱电干扰源有无特殊通信设备接口需求 现有管径是否符合线缆布放要求现有管道路线是否符合布放线缆要求 水平布线系统是否有桥架连接桥架高度是否确定（位置） 桥架是在吊顶上面还是吊顶下面水平、垂直走线是否有弱电专用桥架 施工现场信息点布局是否有一致性水平系统最短与最长距离 预留管道是否符合施工要求 水平、干线走线中有无强干扰源
施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期：2010-10-5
施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。 2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。 3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。 4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。 5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。 6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。 7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时
间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。 宣城广恒公司 分项、分部、单位工程综合评定验收制度 1、严格按照国家规定的检验评定标准评定 2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图. 3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。 4、各分项工程，必须在完工后立既由施工员会同工长，班组长进行验收评定，合格后交专职质检员核定，不准事后补充，凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定。 5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定，质检员不得推诿，否则有质检员负责。 6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作，由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。
施工现场安全检查记录编号： 工程名称：S309线仁其桥改建工程 施工部位：桩基工程检查日期： 2010 年月日存在问题： 1、大部分泥浆池防护不到位，个别泥浆池无防护。 2、临时用电管理不规范，电缆随地铺设。 3、施工现场硬化不到位（桩机设备易倾倒），有积水现象。 4、宿舍消防管理不到位，室内有烧饭现象。 处理情况： 针对以上检查出的安全问题，要求施工单位加强安全教育，完善安全制度，落实好安全责任制度，并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果：
复查人员： 2010 年月日 参加检查人员： 施工现场安全检查记录编号： 工程名称：S309线仁其桥改建工程 施工部位：桩基工程检查日期： 2010 年月日存在问题： 1、文明施工差，场地硬化不到位，场地积水较多，排放不及 时，个别施工人员不戴安全帽、泥浆排放不及时，有外泄。 2、现场临时用电不规范，电缆随地乱拉，未采取架空措施， 部分电缆老化，有破皮现象。 3、泥浆池围护未完善，少数泥浆池围护不严密，且有的安全 网未挂，安全警示标识牌未挂。 4、现场配电箱的防雨措施也不到位，配电箱也未上锁，可以 随意打开。 5、临时宿舍生活用电不规范，电线、插板随地乱拉，施工现 场消防器材未按要求配备。
6、现场照明设备未完善。 7、场地用电明显警示、标志未完善。 8、场地器材、设备堆放杂乱。 处理情况： 针对以上检查出的安全问题，要求施工单位加强安全教育，完善安全制度，落实好安全责任制度，并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果： 复查人员：
2010 年月日 参加检查人员： 施工现场安全检查记录编号： 工程名称：S309线仁其桥改建工程 施工部位：桩基工程检查日期： 2010 年月日
嘉美装饰工地质检巡查记录表 工程地址： __________小区___幢___单元___室检查时间： 检查内容合格√不合格× 施工前检查项目检查墙地面是否空鼓、开裂，如有联系物业进行检查，处理。 检查门、窗是否歪斜，有否损坏，门锁是否灵活，密封处是否完好。 用锤子砸开一块地面及墙面检查粉刷层是否松软 厨房、卫生间、阳台、露台做闭水试验，下水是否通畅。 打开总阀并逐个打开堵头，检查是否通水和出水量的大小，出水口是否内险、歪斜。 检查墙及顶面有无潮湿渗水现象，下水管是否破损。 检查配电箱，保证进线线径，是否是四个回路以上，检查可视电话、煤气表、水表是否完好。用水平仪检查每个房间的水平误差，阴阳角是否平直。 星级水电工艺质量控制硬指标水管全部采用热水管，管及管件品牌要一致，未经验收的材料不得使用。 下沉卫生间的下水管均要有S防臭弯 对下水口要进行注水测试，看排水是否通畅及渗漏 冷热水管埋入墙内深度要保证在瓷砖贴好后平整 出水口严格遵循左热右冷原则 废弃的出水口要用堵帽封死 卫生间确认永久改为储藏间或衣帽间的要将墙体内的水管从源头废弃 淋浴或浴缸龙头冷热出水口须严格间距尺寸中对中15cm布置 出水口做到横平竖直，冷热出水口要保证同一水平高度，内外丝要分清 通往阳台的水管不得明装，不可裸漏在外 阳台下水尽可能不破坏地面防水层，应由阳台下水主管上接三通解决下水问题 水管出水口不可放置在电源插座上面 卫生间上水管要求走暗管 燃气热水器煤气管不可直接埋在墙内，要布设3.2以上的PVC管做燃气管导管 打压测试水管有无渗漏，连接冷热水管，打开总阀并逐个打开堵头，检查是否通水和出水量检查浴缸、淋浴、台盆、洗衣机，拖把池出水口的高度是否合理 若有燃气热水器和电热水器共用的情况，要分开阀门控制 所有管槽必须用切割机裁切,墙面保持横平竖直,直角拐弯处应切成弧度，地面就近走直线 柜机空调走4平方单独回路，厨房、卫生间建议各单独走2.5平方回路，照明走一条1.5平方回路，普通插座走2.5平方回路 强弱电分开间距为20公分以上，强电管与暖气管（片）、热水管、煤气管之间的间距要大于20公分 同一房间电源、电话、电视等插座要在同一水平标高上（特殊情况除外） 备注：
精心整理附表A.0.1 施工现场质量管理检查记录
施工现场质量技术管理制度 本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度；9、技术复核制度；10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技 10号、 会 （一）、月评比办法 为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。 项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手
（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。 （二）奖励 1. 款1 3. 2 4. 5. ( 1. 2. 3.单位工程（包括分项、分部）质量被建设（监理）、监督机构 和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊，公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该项目经理部参加投标工程半年。 4.不论平时检查或公司组织季度生产大检查，根据工程形象进度考核，经检查 发现施工员技术资料均没有做罚款1000元；施工组织设计没有编制罚款500元，
内容简单针对性不强且与现场严重不符的每本罚款300元，并限期补写至符合 要求；其他技术资料每缺一项罚款100元；每缺一道工序罚款10元。 （1）、质量保证资料： A.混凝土、砂浆配合比设计，按规定按同厂同品种同批号的水泥，按设计要求 的不同标号分别做，每欠缺一项时（按图纸设计要求的各种标号计算）罚300 元( 2 C. D. E. A. 100 三、工程质量三检及交接检制度 在项目经理（项目技术负责人）的领导下，班组要对所担负的分项工程(产品) 质量负完全责任。工地严格实行班组自检、专业工长（施工员）复检和专职质 检员检查的三检制度，以及实行上、下道工序交接班检查制。 1.班组长应组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按 工程建设标准强制性条文进行施工。
施工现场质量巡查记录 工程名称：年月日 建设单位项目负责人 施工单位项目负责人 监理单位项目负责人 责任主体项目检查结果 建 设 单 位 监 督 注 册 阶 段 工程勘察报告和施工图设计文件是否经过审查，施工图是否逐页加盖审查专用章，是否与施工单位签订了合同，现场质量保证体系是否健全。 施工单位 企业资质和项目经理部管理人员（项目经理、项目技术负责人、质量检查员等）是否具备相应资格，人员配备是否齐全。 施工组织设计或方案是否经过施工单位技术负责人审批。 监理单位 企业资质和项目监理机构的人员是否具备相应资格。 监理规划、监理实施细则是否经过审批。 建设单位工 程 施 工 阶 段 是否办理了施工许可手续。 现场质量保证体系是否有变更，项目负责人是否有变更，是否办理了变更手续。 图纸会审是否及时。 地基验槽、复合地基验收、结构验收以及其他各分部（子分部）工程验收时，相关勘察、 设计单位是否参加。 施工图设计文件有中大修改、变动时，是否经过施工图审查。 施工单 项目经理部管理人员到位情况。 施工组织设计是否经过审批，是否按施工组织设计施工，报监理验收是否及时。 工程实体质量是否有违反强制性条文的问题和不按经审查批准的施工图施工的问题。 检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量的检验评定资料是否完整，签
位字是否合法、有效。 建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的 进场验收记录是否完整，签字是否齐全、有效。 对有要求和涉及结构安全的试块、试件及 材料是否实行了见证取样和送检。 质量问题的整改和质量事故的处理是否及 时、到位。 技术资料的收集、整理是否及时、真实、 准确和完整。 监理单位 项目监理机构人员是否全部到位，总监理工程师、总监理工程师代表是否有合法授权，项目监理机构人员变更是否齐全。 是否审定了承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案等。 监理规划、实施细则是否按程序编制、审批，是否得到执行。 是否核查了进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，是否对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 见证取样台账是否记录完整、及时。 对重点部位、关键程序是否实施了旁站。 对存在的质量缺陷和重大质量隐患，是否已经监督整改。 监理人员是否按照各自权限，对检验批、分项、分部（子分部）、单位工程质量验收进行签认。 是否起草了第一次工地会议纪要，经与会各方代表会签。 是否定期主持召开工地例会，并且会议纪要经与会各方代表会签。 监理资料是否做到及时、真实、准确和完整。 监督员： 本表一式一份，仅作为监督员日常工作记录。