新的留学陷阱让人防不胜防需小心
一所谓“陷阱”，这里并非什么非法中介骗取钱财之类，而是很多青年朋友在出国前就已经有的错误认识，或者说追求方向错误，这种陷阱会导致出国后的路难免会有偏差。
这里陷阱的真正含义是：正是由于有大量的出国学子过着同样的生活，以至于后来者并不能清醒地认识到这里面的错误。
二所谓“躲不开”，就是说这些问题是每个出国者都会遇到的。实际上小编本人，倒是非常希望大家都能真正躲开的。三在小编多年的经历中，有更多的话可以展开，可惜限于文字篇幅，只能简单叙述，还希望对朋友们有所启发。由于小编最近的工作都与德国有关，因此有些举例往往取近水楼台之利，但可以推定的是，在其它国家都有大同小异的情形。
陷阱一：出国就可以学好外语
在所有中国学生较多的国家中，都有大量的中国学生无法掌握流利的外语。不要说德语法语等小语种，仅英语而言，有多少学生是因为出国才真正掌握的呢?
现象一：有中国学生在加拿大学会了广东话!虽然象是笑话，但足以说明当地中国人的密集程度;
现象二：从美国留学回来的学生与国内朋友一起看英文影碟，大叫中文字幕太快了，来不及看!
现象三：很多中国学生在国外的读书经历都是自己上中文网查询资料，或者请教中国师哥师姐，根本不是通过国外教材或教授获取的学分，这一点在理科专业上尤其突出。因此见到有些已经拿到国外文凭的同学，却在外语交流上只表现出中下等的水平，也就见怪不怪了。
破解：语言是交流的工具。语言不是学出来的，而是用出来的。不和外国人交流，成为朋友，难以真正掌握外语。为什么海归会成为海待?终其原因，不外乎是外语水平和与外国人交流能力的欠缺。小编甚至大胆断言：如果出国一年左右，还没有形成自己一个固定的外国朋友圈，(可以经常一起聚会或周末外出的)，这样的人基本上已落入陷阱，前景堪忧。
陷阱二：出国深造，出国接受先进教育
凭什么大家会认为国外大学就一定比中国的好?国外教育就一定比中国先进?大家都应该知道，无论是文科理科，都有一门共同的基础学科叫数学。
国外人的基本数学能力根本无法与国内同等教育水平相提并论。生活中的例子就是：极快心算出25X30或者14+15+16的中国学生到处都是，而外国人大都望而却步;如果心算出11X12或者125X16在外国人眼里简直就是神乎其技了。在国外生活过的人可能都有这样的经验：买18元的物品而付50元时，国外售货员在没有计算器的情况下是算不出该找
32元的。他们只会拿出零钱向上凑：19，20，30，40，50，一面这样凑足50元，一面数数。虽然中国学生对此大都莞尔一笑，却不知道有没有人仔细想过：国外人的数学思维如此笨拙，为什么你一定要相信国外的教育好呢?
小编认为，真正到国外所谓深造，不应该是全部焦点都只放在能学到的固定知识内容!所谓知识是死的，学习方法才是财富!国外教育有两种方法是国内比较欠缺的，一是独立性：例如有的作业就象一篇小论文，学生除了要通过笔头完成外，还要做成幻灯片等形式在课堂上公开讲解，同学们或老师还会问一些引申的问题，那么除了简单交上去的作业外，还要象论文答辩一样准备参考资料，这对一个人计划性工作能力和公开表达能力等实际素质都会有很大提高。可惜，很多中国学生对此很不适应，更为糟糕的是，他们面对这种锻炼的选择是：能逃避就逃避。
另外一种能力就是团队工作精神(Teamwork)。教授布置了作业后，会指定几个同学一组来共同完成。这时候，同学们会自发形成工作团队，会由组长经讨论后布置每个人的任务：谁去图书馆查资料，谁去网上找补充信息，谁来起草答卷，谁负责来公开演讲等等，并会在规定的时间内大家组织讨论进度和解决问题的方法。在目前这种靠单打独斗很难有出路的社会中，团队精神会在这种点滴锻练的积累中得到非常大的提高。也同样可惜，很多中国同学在国内的学习习惯中，已经什么都认为可以依靠自己了。他会自认为独立就能完成每个环节。而一个小组的作业完成，教授会给大家同样的分数。也许中国同学单独完成的作业会得到60分，而显然团队中的成员至少希望80分或者更高，那么久而久之，中国同学在这样的分组作业中就不受欢迎了。
破解：到国外深造的想法没有错误，陷阱在于你目光的焦点：不是仅看重能学到什么死知识，而是应该重视如何学到这些知识，也就是国外教育的学习方法。
陷阱三：出国念名校，读好专业
除了这几年开始渐渐流行的：国内考不上大学，由家长出钱送出国深造，这种需要三思的模式外，大部分希望到国外留学的人都是国内的好学生。
他们出国的选择很自然的会想到名校，好专业。
那么先说名校。最好的大学标准是什么?似乎大家都希望知道一个结果。但小编认为，更重于结果的的应该是标准，即选择或评价的原则是什么。这个定义就象最好的生活方式是什么一样，本无统一答案，都在每个参与者的心中追求。因此，无原则地去过问什么好大学本身就有些盲目。就象提到中国最好的大学一样，似乎理清华文北大已成定论，但学外语的同学会优先选择北外，学经济的同学会考虑经贸大学，以及学航天的同学会看重北航一样，综合排名仅存在于虚名的意义上，真正我们应该关注的排名应该是我们所希望学的专业排名。就象清华英语系的同学不一定会比北外英语的同学更多些自豪吧。(注：此处仅是举例，绝无任何贬义。)
也就是说很多国外大学的综合排名实际上是没有太多参考意义的。真正应该看重的是专业排名。国外教育统计机构比国内相对公正和有经验，例如德国权威机构每年公布的大学综合排名和专业排名都是经过上万名学生和教授的调查得
出的。其中专业排名会和综合排名大相径庭，如果千难万苦地申请到了综合排名考前的大学，其中所选专业却是排名靠后，那么这样的名校滋味，恐怕只有后悔滋味了。
此外，专业排名中会有一项该专业毕业年限的对比。对于学分制的大学来说，这一点就更加重要了，因为平均毕业年限的多少，实际上就代表着该专业在不同大学里的难易程度。
再说专业。什么叫好专业?我所见到的中国学生选择专业大部分都是两个标准：一是时尚，二是兴趣。不知道有什么人认真想过，这个世界上最容易发生变化的就是上面两个因素。
说到时尚，就是同学们经常会谈到的热门专业。那么希望你认真想一想，等你四五年甚至更长时间毕业后，你能否确定该专业人才依然热门和抢手?就象80年代末，国内纯英文专业炙手可热，毕业生被各单位外贸部门一抢而空，而仅仅到了90年多初，结果就象现在一样，纯英文专业的毕业生除了竞争非常激烈的教师和翻译职位外，前途堪忧。出国留学也有类似的现象，就在前几年大家都把出国方向集中在经济学和计算机等热门“好”专业的时候，谁会认为物流管理和环保技术是好专业?而随着这几年的国内外经贸交流的发展，真正从国外学成归来的这两类人才又是抢手货了。当然，现在出国学物流和环保的人开始多起来了，那么几年毕业后会是什么情况呢?
最后不得不提兴趣。诚然，兴趣是最好的老师。以个人兴趣为出发点选择专业当然是对的。只是希望劝告大家的是两个反问：1，你的兴趣是否真正深入了解了这一专业?好象很多年青朋友因为喜欢玩电脑而选择计算机专业一样，学习开始后才后悔不已。软件编程的枯燥和玩电脑游戏的兴致都是同样程度高的。2，你的兴趣是否会持久，至少会久到学业结束?很多朋友会喜欢尼采，但极少人会因为看了一两本喜欢的哲学书而选择哲学专业。这样的初级错误没有人会去犯。而引申到出国选择专业的兴趣问题上，就必须要仔细回答这个反问了。例如，说起来学习媒体，会有很多人感兴趣吧。在国内学习可能相对简单一些，而国外的学习，由于媒体专业要学习国家历史，政治制度，媒体的发展过程和写作等等艰深文科背景的课程，对于外语并不熟练的中国学生来说，恐怕会极大地打击你因兴趣而带来的热情。
破解：正如没有婚姻是十全十美一样，选择学校和专业就象选择婚姻一样的标准：
一，婚前睁大眼睛，仔细了解对方，也要了解自己，然后认真思考后再做结论。
二，婚后忠贞不渝，要相信自己的选择;容忍近距离接触后发现的对方缺点，同时培养感情，直到两人合二为一。
陷阱四：学习的同时靠打工维持生活
打工是出国的另外一道风景。
有些同学甚至因为相信了很多影视题材中的描述，把出国留学同时打工当成一种历险，一种靠年轻可以积累的资本。我却很想对这些同学说：对不起，你们上当了。吃苦首先不是一件简单的事情，但正如俗话说：只有享不了的福，没有吃不了的苦。国外打工之苦是可以熬下来的，可惜正是彻底熬下来之后，才会彻底掉进这个陷阱。
出国的孩子都变得懂事了，重要表现是知道珍惜父母的劳动所得。我最常被问到的一个问题就是：我如果出国，带一年的生活费是否足够?我最快什么时候就可以开始靠打工养活自己了?对此，我的回答往往是苦笑。因为一句话的答案
没有人会接受：如果刚出国就打算迅速靠打工得到全部的生活学习费用，那么干脆就不要出国了。因为那只是吃苦，而不是收获。
这个话题很长。我想说是最重要原则是：打工是必须的。但要分清纯体力工和用语言打工的区别。其次，纯体力工作在出国初期，或者学校假期可以尝试进行，但绝不应该长久为之，或者当成唯一生活手段。
体力工和学习二者是天敌!语言不好，就只能干体力工;而其中的辛苦又会让你无暇顾及外语和专业学习。由此陷入一个恶性循环。除非你是超人，否则我要告诉你，电视电影或者小说中所描写的一边干体力工作(能够满足自己全部费用的体力工作)，一边刻苦读书并在国外学有所成，都是骗人的。头悬梁，锥刺骨也没有用。由于外语不过关，不得不去打体力工的中国学生，往往能得到的工作也是超强体力付出的。
用外语学习专业除了要动脑外，本身就是件体力活。而干了一天的体力活之后，再进行学习，认真二字不是简单说说就可以做到的。偶尔几天可以坚持，长期下去，人会崩溃的。因此人天生的惰性使然，必然的结果就是：打工无法偷懒，那么学业上就能混则混了。
其实经过一段时间的锻练，和正确的外语学习，(关于如何正确学习外语，小编会有另外的文章来介绍)，你的语言应该能够胜任一些高工资的工作量。比如说，我有一次到德国劳工局，看到很多招工启示。凡是那种体力活，搬运工人，建筑工人，(当然中餐馆更是被抢的一干二净)，已有很多中国学生在登记排队等待。正常的体力工作，可能一个小时8欧元。而有些中介还要拿一些，拿到手上大概是每小时7欧元，异常辛苦。而相反，挂在那里无人问津的工作却有比较高的收入，比如电话接线员，每小时12欧元，并且没有中介，你可以自己联系。而实际上接线员到底需要多少语言能力呢?每天就是问个好，然后就是把电话转到各个部门。当然那也需要你一定的德语流利，至少你得听懂人家是什么问题，转到哪个部门。但是我想，认认真真地学习一段时间德语，这样的工作还是能够胜任的。并且，随着经验的积累和自信心的上升，这些机会也会越来越多。
打工除了挣钱外，我觉得挣经验更为重要。我这里有一种情况和大家分析一下，希望对大家有个启发。比如说现在各国跟中国的交流发展都很快，在和中国的往来之间，商业考察团，或者是产品说明会，展览会非常多。随便留意一下网上的信息，或者是报纸上都可以找到。这种机会就很可以利用。
例如你知道你当地的一个建材公司可能与中国有贸易往来，而你本人又正好是建筑系的。是不是会有这种可能：到他们公司，或者你给他们写一封信，说我是学建筑的，并且我是中国人，我的外语也很好。我希望能够帮你们的忙，我不要工资，只是想作为一个实习的机会，哪怕帮你们核对一下展览会的翻译资料也行。
对方很可能会给你这个机会，因为他们也需要人手，国外的人工都很贵。而你所要做的也许是非常简单的工作，例如不是翻译，仅是帮忙核对一下已翻译好的中文材料。当你核对完之后，可能你会很累，并且表面看来你在这个公司一分钱没有拿到，但是你拿到了一个经历。而这种在大公司的经历，是可以写进简历的。相反你在餐馆涮盘子，就算一
个月涮个上千美元，可你能在有一天写简历的时候，说我本人建筑系毕业，涮了一年的盘子，我可以涮得很快吗?我想这对任何一个找工作的人都不会有帮助。
而相反，你如果有了一个大公司的经历，你就可以去到下一个公司，可能比这家公司还要有名，可能也是正在搞产品说明会。于是你把你的简历递上去，说我还可以帮你们做这个产品说明会，因为我已经经历过。而同行之间，他们都是非常了解，他信任你这份简历。他就会再需要你。也许你还是不挣钱，但是当你有一二次这样的经验之后，第三次可能你会是第一个被他们挑中的人，而且会拿工资，有了三五次后，等你毕业的那一天，任何一个公司，如果他想在中国发展，他都会把你列为第一人选。而且当你一进入这个公司，本身你的知识就已经是和实践结合的。
破解：牢记以下原则：打工不是目的，只是手段。纯体力工犹如双刃剑，挣钱的同时伤害着你的学业。
陷阱五：国外文凭含金量高
最后想说一下国外文凭的含金量。
似乎“远来的和尚会念经”，大家都把出国当成去镀金。可看到越来越多的海待之后，不知道大家是否还会这样想。外国有些“野鸡”大学，文凭根本不被承认，我国教育部对此已有对策。这里不再赘述。
即使国内承认的文凭，如同结婚证不代表感情一样，文凭也不代表本事和技能。这一点，所有的公司老板都很清楚。所以，当你希望拿着一张外国文凭而在职场上畅通无阻时，请先接住我这盆冷水：任何文凭，只代表一种可能。可能会有公司聘用你而已。任何一个接纳这张文凭的大公司，都同样会给你一个试用期。因为没有一张纸可以保证你的能力。公司要通过试用期来考查你的实际能力。也正是这个原因，大部分的海待并不是真的没有机会，而是没有能力。所以说，文凭仅是一张纸，出国最重要的在于实际能力的培养。
好高骛远，不如脚踏实地。前两年看到北大资源学院与德国职业教育合作的高级汽车修理技师培训(德国汽车机械电子师)，(每年两次招生，为期两年。在该项目柏林职业培训基地中，看到有不少国内高学历的参加者。问其原因，他们的回答让人很有启发：与其看重文凭的虚名，不如务实一些。这个培训项目从语言到技能都有专门的安排，费用也不高，虽然似乎拿到的文凭仅是高级职业证书，属于蓝领阶层。但作为中国这样一个汽车消费大国，目前高级汽车修理技师需要缺口达到上百万人，能够拿到欧洲汽车行业协会承认的职业证书，无疑是个金饭碗。
第一批学员还没有毕业就已经被国内汽车企业盯上了，就说明了这些学员眼光的独到性。表面上看，职业证书最多能成为一个高级蓝领，但是就业后的风光，会让很多每天疲于奔命的白领阶层羡慕不已的吧。
破解：从多数人的生活之路来看，就业和经济收入还是很重要的一个追求。留学只是个过程，文凭也无非是个象征，象征着这个过程的结束。而真正追求的开始，还都要靠文凭背后的实际本领，书本上的知识和与人交际的能力。什么样的文凭适合自己，应该从就业角度出发，而不应简单把这张纸看成唯一成就。
拉杂写了这么许多，却感觉没有写到的方面更多，比如在国外的专心，省钱，守时，与人交往等等等等。希望以后再有机会与朋友们探讨。
借用叔本华的“意志和表象”来结尾：世界上本没有太阳和大地。只有我们的眼睛，我们眼中所看到的太阳;只有我们的双手，我们双手所抚摸的大地。
世界上也没有固定的留学和成就。只有我们的经历，我们所经历过的留学生活;只有我们的拼搏，我们所拼搏出来的成就……
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做对决策 - 第一集 尊敬的各位企业家，大家早上好，很荣幸有这样的机会和大家一起分享《做对决策》。所谓的做对决策就是做对事情。我们每天的结果都是你所做的决策所决定的，你的明天是因为你今天的决策所导致的，而且我们可以这么说，所有的成功都是因为你的决策的成功，所有的失败都是因为你决策的失败。有一句名言说“选择比努力重要”。你的努力不会让你成功，因为你再多的努力，但是因为你决策的失误，你的方向错误了，当你跑到终点，你会发现严重的造成损失和失败的后果。比如说你爬上楼梯，到了楼梯上面，你才发现楼梯搭错了位置，就会发现上楼梯容易，下楼梯难。这就说明，你的努力不一定会让你成功，但是必须要有正确的决策，才能导致你的成功。 决策定成败 先给大家分享一个故事，1969年美国的阿波罗十一号的航空飞机到了太空，太空的人员发现他们带上的笔是圆珠笔因为在失重的原因不能书写，于是美国的科学家开始研究，如何使圆珠笔能够在在太空中写字。他们花了几亿美金，几年的时间终于突破了这个技术难关，使得圆珠笔能在太空中书写。后来，苏联的太空船也到太空。之后，两边的科学家进行了会面，美国的科学家很自豪的谈论起这个技术问题，出乎意料的是，苏联的科学家很自然地回答他们说“我们没有使用圆珠笔，我们用是铅笔”。以上故事看，这个就是一个决策的问题。 毛泽东曾经说过一句话“领导人只要做两件事，第一，用人；第二，做决策”。美国的管理学家西蒙也说“管理就是决策”。 今天我们一起分享就是“如何做对决策”。作为一个企业家来说，我们不是在为一些芝麻绿豆的小事或者说是鸡毛蒜皮的事去谈决策。虽然决策的范围很宽，每天也都要做决策，人人要做决策，事事要做决策。但是作为一个企业家来说什么事最重要的，什么事最关键的，这个是我们要探讨的。接下来我给大家引用一个资料，美国兰德公司做过一个调研，他分析了美国一千家企业失败的、破产的原因。归纳起来都是因为错误的决策。兰德公司接着分析，这个错误的决策是有很多因素导致的，比如人事问题、危机处理、投资错误，以及一些工作管理中决策的失误等，但是归纳之后，发现关键的因素。这一千家企业中有百分之八十五企业破产的原因是由于他们的投资决策的失误。所以今天我给大家分享的这个主题也不是包罗万象，也不会告诉你我们怎么去做一些日常生活上的决
六大决策陷阱和十个常犯的错误 一、六大决策陷阱 1、“沉锚”陷阱 考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。 “沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句话、报纸上的一个小事件、网络上的一个小数字或者是某个专家的预测等等。它们可能深深地印在你的脑海里，甚至左右你的思考和决策。 如何走出“沉锚”陷阱 ——从不同的角度来看问题。看看有没有其它的选择，不要一味依赖你的第一个想法； ——在向别人请教前，先自己考虑一下问题，有一个基本打算，不要被别人的意见左右； ——集思广益。寻求不同的意见、方法，以开拓你的思维，打破原有的条框束缚； ——在向顾问征求意见时，要尽量客观公正地介绍情况，不要搀杂你个人的观点和倾向，以免影响他们的思路； ——假如有一个类似“沉锚”的问题在影响你的正常思考，要问一问自己：“真的是这样吗？”然后，就这个问题进行更为广泛的搜集资料、剖析论证，直到彻底弄清楚为止。 2、“有利证据”陷阱 “有利证据”陷阱在我们日常生活中也随处可见，比如别人一次成功和失败的经历都可能成为束缚我们决策的证据。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。 如何走出“有利证据”陷阱 ——审查自己对各种信息是否给予了相同的重视，避免只接受“有利证据”的倾向； ——尽量逆向思维，朝与自己意见相反的方向去想，或者找一个你所信赖的意见分歧者，进行一次彻底的辩论； ——审视自己的动机。你是在收集信息做出正确合理的决策呢？还是只是在为自己的决定找借口？特别是当你身处企业最高层时，你千万注意你的下属是否在用你感到舒服的“有利证据”来讨好你； ——征求别人意见时，不要找那种随波逐流、惟命是从的人。 你也要注意你的顾问或智囊团，有时他们因为害怕得罪了你而丢了饭碗或项目定单，不得不拼命地帮你搜集“有利于你”的“证据”，而这恰恰是你自己给自己设下的陷阱。 3、“框架”陷阱 趣利避害是人的本能。为了确保安全，人们倾向于接受事物最初的框架，而不愿意冒险突破框架，尝试新的可能性。比如车轮一定是圆的，乌鸦一定是黑的，女人爱财、男人好色等，这些都是典型的框架思维模式。无论是你自己或是别人创造了问题的最初框架，都千万不要自动地接受它。要对一切所谓的经验、模式、规律、习惯、习俗等敢于怀疑，敢于说“不”。 如何走出“框架”陷阱 ——尝试着使用几个不同的方式，用“如果……会……”的假设思考模式，重新设定问题或机会的框架，从不同方面考察这个问题或者机会，预见不同的结果； ——要采取中立的态度，也就是决策的得失都要加以考虑，或者接受不同的参照点； ——在整个决策过程中，尝试问问自己：如果框架改变了，你的思路会有何变化？ ——记住，在变化的世界里，任何事情没有任何定义，除非你想定义它。 4、“霍布森选择”的陷阱 1631年，英国剑桥商人霍布森贩马时承诺：买或是租我的马，只要给一个相同的低价格，可以随意选。其实这是一个圈套。他把马圈只留一个小门，大马、肥马、好马根本就出
如何为自己找一家靠谱的装修公司 装修是件大工程，找对装修公司很重要。找对了，帮你省心省力;不对，烦心沟通少不了。至于如何找对一家装修公司，看看下面几点。 专业对口，量体裁衣 找家装，就不要找工装公司，除非公装公司有独立的家装分公司。不然在功能设计、效果设计、计价方式等方面都会有出入。毕竟做好家装，不仅仅是工人素质、装修资质(工装一般都是国家一级)决定的，还跟家装经验与细致的服务有关。此外，也应弄清楚家装公司的主营业务方向，做别墅的就不少去找主做中小户型的装修公司，业务不对口，尽心做也能力有限。 虚看荣誉，重视口碑
企业荣誉，获奖奖杯等看着感觉这个装修公司很有实力，但对于装修业主来说，往往使分不清楚里面的真真假假的，装修知识都不能了解完全，还能了解装修行业里面的门道?如一些发展没两年的装修公司，荣誉奖牌满墙挂的，你能信服?看口碑，第一看公司年限，年限长的，不仅表明公司自身实力不错，也侧面表明公司在客户口碑方面也有着不错的反响，毕竟业主满意度差的早就另起炉灶了。第二看公司负面消息，好事不出门，坏事传千里，总能找到一些其负面信息。若很多就果断换下家，若少量就继续考察。 摸清现场，实地考察 在选择装修公司的时候，若时间有暇，可以多去几个工地看看，了解这个公司施工现场的管理水平、施工队伍的年龄层、施工操作技艺、卫生状况、装修材料等，再跟装修户主沟通一下，看看装修公司管理是否到位，信誉水准如何。 项目清楚，计价明细
装修是服务业，且是对不同服务项目的一个整合。因此，这里面就容易产生一些在装修签合同时隐漏项目，装修时增添的问题。找一家计价明细，各项用材品牌、规格、数量等清楚的装修公司是很有必要的。无论是基装、基装+主材、整装，里面包含了什么项目，什么项目没包含应弄清楚，甚至在合同上写明。 工长履历，公司实力 装修公司实力一般从公司规模，设计师水平，工长履历来了解。公司规模，可以间接反映该公司的实力，但不住要，毕竟业主自己也得“量体裁衣”，适合自己的就好;设计师水平，在初步接触公司的时候就会开始了解，若不满意，你肯定也得换人或找下家;工长履历，才是装修公司施工质量的保障，经验丰富的工长不仅对装修职工质量能做到心中有数，更能帮你解决装修过程中遇到的许多实际问题。
企业成长中的五个阶段及其管理陷阱 从战略角度讲企业的成长过程中有两大战略陷阱，从管理组织的角度讲则有五大管理陷阱，企业要不断地越过这五个管理陷阱，才能实现可持续成长。 企业成长过程中存在着量变和质变两种状态，量变时期，由于企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好，矛盾处于缓慢积聚的时期，成长也是比较顺畅的，因而可以称为企业的“渐变阶段”；但在质变时期，长期积聚的矛盾相对激化，企业的成长状态要动荡得多，我们把它叫做“激变阶段”。一般讲，“渐变阶段”较长，“激变阶段”较短。“激变阶段”同上述战略转折点一样，实际上是企业的成长过程中组织或管理上遇到的危机点，是危险与机会并存的地方，是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革跳过不同的陷阱，决定了企业是保持持续成长，还是就此结束自己的生命。 现代企业发展到今天，大约已经经过了5个典型的“渐变阶段”，每个渐变阶段之后，都有一个激变的陷阱。每个阶段都有其相对重要的管理课题存在。 第一阶段：靠创业成长与领导陷阱 企业诞生初期，经营重点在产品制造和市场开拓，属创业性成长阶段。企业的创业者一般倾向于重视市场开拓、技术开发业务，领导方式为权威式，忽视管理的作用。员工之间的沟通非常频繁但多是非正式的，企业的兴衰成败，决定于能否打开和占领市场，经营管理者的行为完全为市场和顾客所左右。 创业阶段的个人权威式领导和企业家精神，是企业初创期生存的必要条件。但是，随着企业的发展壮大，生产规模与市场的扩张，如何提高生产效率的工作开始摆上重要议事日程，同时人数不断增加的员工也不能仅仅靠非正式沟通来有效管理了，新员工的工作积极性也不象以前那样单靠对领导的认同，靠事业心的来激励了。另外，企业要发展，还要保证能有新资本的增加，资产的管理等，这样又必须有一套科学的财务制度和良好的财务管理。
十大装修公司排名 ★★★★★雅信装饰公司（一） 1、雅信装饰公司成立于1998年，面向全国，是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。雅信装饰公司经过本专业领域数年的磨练和积累，管理模式、设计品质更趋成熟和专业. 依托于联合机构在工程施工、预决算、材料供应、建筑图文制作等部门的资源优势，将表现与实施的专业水准提升到更高层装面，为业主提供更为优质、专业的设计服务和专业咨询。是中国装修公司排名靠前的十大装饰公司之一。 ★★★★★业之峰装饰公司（二） 2、业之峰装饰公司是一家集居家室内外设计、施工、装饰材料经营于一体的专业装饰公司。公司创始人在经历了多年的探索、磨砺之后，形成了一整套独特的设计，优质的施工及完善的服务管理体系。公司自成立以来，坚持以客户为中心，以专业新颖的设计理念，优质高效的施工技能，全方位的物流配送体系，为客户提供一个又一个的合理布局。新潮的设计风格，得到了众多客户的褒奖，同时也得到了市内、省内乃至全国同行业领导、兄弟企业的一致首肯。 ★★★★★龙发装饰公司（三） 3、龙发装饰公司是一家专业从事家庭住宅、商业空间、写字楼、公寓、别墅设计与施工的专业装饰公司。高标准、严要求、精设计、精施工及优良的企业形象是公司的追求目标。公司十分注重企业管理，人才开发与培训，面对激烈的市场竞争，公司领导注重超前意识指导各项工作，进一步加大员工的培训力度，完善管理机制、优化施工设备，增强市场竞争和适应力，完善管理机制、优化施工设备，增强市场竞争力，不断创造新优势，把公司推向更高层次。公司发展逐渐在装饰行业中形成了自己独特的优势，并赢得客户的广泛信赖和良好的口碑! ★★★★东易日盛装饰公司（四） 4、东易日盛装饰公司是一家集室内设计、预算、施工于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大。 ★★★★城市人家装饰公司（五） 5、城市人家装饰公司是一家专业的综合型中国装饰公司。公司以“员工与企业双赢，企业与客户双赢”为精神原则成就高标准的工程质量。深受客户好评! 城市人家装饰是一家极具有创新精神的装修公司，我们关注当代的建筑设计、室内环艺、环境问题，并希望通过超前的理念，专业的技术为您提出独特、合理、有效的设计方案;通过专业的管理人员，高水平，多风格的设计群体，技术精湛的施工队伍,严谨负责的专职项目经理，组成了一个先进、完善的装饰团队。 ★★★★祥云装饰公司（六） 6、祥云装饰公司是一家集专业设计、施工、售后服务为一体的现代化装饰企业。公司秉承“专业团队、品质服务”的企业精神，公司汇聚了一批国内高层管理人才、高素质设计精英和一流施工队伍，并多次安排员工到外地考察学习前沿的设计理念和工艺做法，把握流行趋势，以规范化的管理、专业的设计、科学优质的施工，周到全面的服务力求为客户创造一个高品质、时尚、舒适的满意空间。 ★★★★星艺装饰公司（七） 7、星艺装饰公司以灵活的独立发展模式，致力于提供符合国际国内标准的建筑装饰工程服务。本
如何规避六大“求职陷阱” 随着就业形势日趋严峻，一些用人单位利用求职者们对工作的渴求心理，制造各种求职陷阱，谋取非法利益;且初入社会的求职者，阅历少，辨别力差，考虑问题往往简单化、表面化、理想化，很容易掉入居心不良的用人单位设下的圈套。 “求职陷阱”得不到遏制，甚至有恶化的趋势，是因为很难对这些企业发布招聘信息的企图进行准确预知。按照目前的法律规定，只要招聘企业能够提供正规的营业执照和企业代码，就可以在有关媒体上发布招聘信息。当求职者掉人陷阱之后，才能发现这些企业的不良动机。 知己知彼：摸透用人单位的“不良居心”要避免掉入求职陷阱，首先要了解用人单位常用的欺骗手段。这包括： 1、岗位名称陷阱 有些企业以项目经理、市场总监、总裁助理、管理人员等高职位名义进行招聘，然后把求职者拉入跑业务、拉客户的陷阱。面对求职者的质疑，它们给出的解释是，先从最基层做起，更好地了解最基本的业务，才能更好地做好管理工作。这样的理由显然是站不住脚的，求职者们切莫上当受骗。
2、工资陷阱 工资是一个很模糊的概念，有的单位讲的工资是税前工资， 有的是税后工资，有的单位的保险、住房公积金等包含在工资中，有的只说基本工资。而有的单位尽管开的工资很高，可是求职者 在进单位后实际拿到的工资与协议书上写好的工资数额相比大大 缩水，而大呼上当，原来公司从中代扣了各种有关费用。所以， 求职者在签就业协议前不要忘了与用人单位进行充分的沟通。 3、试用期陷阱 每家企业单位对新招聘的人员都会安排试用期，这是为了便 于双方互相考察和适应，一般待遇上也会低于正式录用期。但是 有的单位却为了降低用人成本，在试用期没有工资，等试用期一过，就以各种借口解雇新员工。 4、高薪陷阱 有些企业在招聘信息中打出对大学毕业生非常有诱惑的五六 千的月薪，并且随着业绩的增加，工资将逐月增加。这类招聘似 乎不设门槛，面试程序非常简单，但是，天上不会掉馅饼。这种 高薪一般底薪很低，高薪主要来自业绩提成。 5、押金陷阱
北京装修公司哪家好 不少业主在买房的时候就开始关注装修了，一般有两种选择，自己装修或者找专业的家装公司。现在大家都处在一个忙碌的时代，没有太多的时间和精力来负责装修，选择家装公司才是最方便快捷的一种方法。不过北京这么多的家装公司，具体应该怎么选择呢，小白怎么才能避免踩雷呢，北京装修公司哪家好呢？ 带着这一系列的问题，我爱我家网小编整理了5着帮大家轻松选购家装公司，一起来看看吧。 1、了解装修公司的口碑 第一，可以上网查找资料，但是大家需要注意的是，不能去一些小型的站点查看信息，因为那些网站上的评论内容十分杂乱，有些甚至是虚假评价，不足为信，最好是有一定公信力的大型网站或者当地比较好的平台，评价更有参考价值。 第二，去家装市场进行查看，到底哪家装修公司比较好，一定要实地进行考察。 第三，可以向身边已经装修过的朋友咨询，了解他们当初所选择装修公司的情况以及选择的标准，并顺便可以考察这家装修公司所做过的工程，以此来判断其设计和施工水平。 2、看装修报价
看装修报价单也是有一些小技巧的，比如要将前期所有的面谈最后都落实到装修报价中，只是口头承诺的话，最后一般会成为增项出现的。其次还要看一个公司的报价单是否规范，有无模糊、猫腻的地方，装修工艺、所用材料是否都标注清楚，这些都能反映一个公司的规范程度。否则，要慎选。 3、考察施工现场 一个正规而负责的装修公司，现场的施工应该是井井有条，可以让装修公司带领大家去参观几个施工工地，从现场一探水准，正在施工的工地最能代表其真实状态和水平。正规的现场物料摆放应该整齐、干净、工人施工规范，现场有保护措施、警示标贴等。不要轻信所谓样板房，那是为了参观专门设计的，施工质量和水准都不能代表装修公司的真实水平。 4、考察设计师的设计水平 因为设计师的设计水平直接性的关系到了房屋之后的居住环境，所以选择装修公司时，也一定要注意考察设计师的设计水平，我们可以通过设计师之前的设计案例进行查看。并在听取其设计思路之时，注意是否有结合自身的情况进行设计。
现代企业营销六大陷阱． 现代企业营销六大陷阱 当前，我国已处于买方市场初步形成的过剩经济时期，市场竞争日趋白热化，厂商要在市场中赢得竞争优势，争取到更多顾客，光有质量优势和成本优势是远远不够的。“酒香不怕巷子深”渐成现代市场营销的禁忌，因而，绿色营销、质量营销、关系营销等相
继登场。宣传战、价格战、概念战层出不穷。然而透过绚丽的面纱，我们却隐隐感到略嫌年轻的中国厂商或多或少带有某些浮躁情绪，容易陷入某种营销陷阱。 □“市场份额”陷阱 □20世纪80年代，哈佛商学院发现，市场份额对盈利起着强有力的作用，市场领先者的回报率比第5位以后的公司高3倍。波士顿顾问公司则更进一步，将这一发现演变成当今著名的“经验曲线”。进而向全球推广。这一观念彻底改变了企业的经营方式，导致人们狂热追求市场份额，甚至超出了对利润的追求。 □一般说来，市场份额越大，销售额越高．就从而有了高投资回报率的能相应形成规模经济， 可能，则企业的竞争力就越强；消费者也会选择市场占有率高的商品，认为它们的质量和价格都是无可厚非的，于是，“市场占有率第一”、“产销量全国第一”便成为众多厂商的奋斗目标。但问题在于，市场份额大并不意味着利润份额就大，这一点其实早被中
国人的“薄利多销”揭示得淋漓尽致。市场份额只是反映出有多少客户接受了企业的 产品，只能作为衡量能否持续赢利的尺度，而不能与投资回报率等同。例如在计算机行业中，系统组装厂商（如康柏和联想）占有行业最高销售份额达40％左右，但其利润只占行业份额的最小部分（约4％－5％）。相反，芯片制造商（如英特尔）尽管只占行业销售额的最小比例（约5％）其利润份额却是最大（约36％）。 □片面追求市场份额的扩张，不考虑利润 率是不明智的，很有可能给企业发展带来严重的后果，如仟村百货当年携叱咤风云之势在全国遍地开花，却因“单纯追求规模，缺乏效益观念”（仟村决策层反思语）的战略 失误导致投资收益失控而折戟商场。现如今，为扩大市场份额而频频登场的价格战已使 不少厂商利润率降至极点甚至“赔本赚吆喝”这使企业研发投入及健康运转 都难以保证，不仅限制了企业创造价值的能力，而且助长了低价竞争、浮夸、虚报等种种不正当竞争泛滥，使过度竞争加剧。百事
糟糕的决策常常可以追溯到做决策的方式——没有搞清楚界定可行方案，没有收集恰当的信息，没有准确地衡量成本和收益。但是，有时候错误不在于决策过程，而在于决策者的想法。大脑思考的方式能够阻碍人们做出正确的选择。 约翰·哈蒙德、拉尔夫·基尼和霍华德·莱法研究了8种最有可能影响商业决策的心理陷阱： 1.锚定陷阱（anchoring trap）使人们给最先接收到的信息以不相称的权重； 2.现状陷阱（status-quo trap）使人们即使有更好的选择也倾向于维持现状； 3.沉默成本陷阱（sunk-cost trap）使人们容易重复过去的错误； 4.证实性陷阱（conforming-evidence trap）导致人们去寻找可以支持现有偏好的信息，而忽视反面的信息； 5.框定陷阱：如果人们不恰当地阐述了某个问题，影响了整个决策过程，则为框定陷阱（framing trap）； 6.过分自信陷阱（overconfidence trap）让人们高估预测的准确性； 7.谨慎陷阱（prudence trap）使人们在估计不确定性事件时过分小心； 8.可回忆陷阱（recallability trap）使人们给最近发生的、鲜活的事件以过多的权重。 避免这些陷阱的最好办法就是警觉，预先提防就可以预先准备。但是管理者也可以采取其他简单的方法来让自己和组织避免各种各样的心理失误。 ——摘编自约翰·S·哈蒙德、拉尔夫·L·基尼、霍华德·莱法《决策中的隐蔽陷阱》一文 一、决策中的陷阱 糟糕的决策往往可以追溯到决策方式的错误上——没有准备好备选方案，没有收集到足够的信息，没有权衡成本和收益等等。可是，有些时候管理者明明采取了正确的决策步骤，却还是犯下了严重错误，给企业带来了无法挽回的危害，这究竟是怎么回事？ 其实，有时毛病并不出在决策过程上，而是出在决策者的思维上。人类大脑运作方式中与生俱来的缺陷会妨碍我们做出正确的选择。试问，你是不是在谈判时会被对方先提出的条件给限制住，跟着对方的谈判框架走？在明知不该雇用某位员工时，还浪费大量工夫去帮他提高绩效？在对某件重大事情举棋不定时，会有意无意地找那些和你想法差不多的人征求意见？如果是的话，你就和大多数人一样陷入了决策的种种陷阱。这些心理陷阱的可怕在于，它深深地隐藏在我们的思维过程中，以致我们无法识别，甚至自己已经深陷其中还不自知。 二、总结认为，有8种心理陷阱会对影响决策。 1、“锚定”陷阱是指我们总是倾向于对最先接收到的信息赋予过高的权重，结果最初的印象、估计或数据会“锚定”随后的思考和判断。比如，营销人员在预测下一年度的销量时通常会参考过去几年的销量，过去的数据就成了“锚”（anchor）。这种方法看似合理，但弊病是过多关注历史情况，而对其他因素考虑不足。 现在请一组人都回答两个问题： 1）．土耳其的人口超过3, 500万吗？ 2）．你猜土耳其的人口有多少？ 再请另一组人回答两个类似的问题。 1）．土耳其的人口超过1亿吗？
说到装修，可分两派，“自己找施工队伍”及“装修公司”。在自己找施工队一派人眼中，装修公司费钱，麻烦。在装修公司一派人眼中，现在的一些施工队伍不靠谱，夜郎自大、骄傲耍横、施工队伍人员不固定，重要的是，装修款比预算高很多，装修质量也没有保障。那究竟哪种方法才适合咱们呢？下面小编为大家仔细的扒一扒。 1、自己装修阵营 自己找装修队看起来方便快捷，但大家不了解的是，这样的施工队伍有很多都是临时组建的，人员装修技能达不到保障，不仅无法保障装修质量，而且也无法按时完工。 为了避免装修队人员有“吃回扣”的行为，大家会倾向于自己购买装修材料，但是装修材料买哪种？买多少？装修后有剩余材料能否退掉等等都是问题，费时又费力，所以，很多人都说，“装修是个累活，一场装修跟下来，自己能瘦20斤”！ 重要的是，自己找施工队的话，没有专业的室内设计师，仅凭着网上一些装修图片的参考模仿以及看似专业的施工队员的建议下盲目装修，装修出来的结果就是中式、欧式、美式等等混搭，此时大家就会有这样的疑问“为什么和我想的不一样？”“我想要的不是这样的。”。 2、装修公司阵营 相较于大家自己找的施工队伍，一些大型的正规的装修公司，都会聘请专业的室内设计师，大家只需要和设计师进行良好沟通，设计师就可以结合您的心理预算、生活需求、想要的风格等等为您设计出适合
您的个性化房屋装修方案。 正规的装修公司，会有自己合作的建材品牌，如果您自己找装修队，自己去购买装修材料的话，也只是拿到了经销商的零售价，但装修公司，尤其是大型的正规的装修公司，和一般市面上正规常见的建材品牌都有合作，除去了中间商的差价，让利于业主。 专业的事情交给专业人员去做更有保障，大型正规的装饰公司具有专业的施工团队、设计团队、监管系统以及售后服务。施工前会签订装修合同，一切照章办事，清楚明白。
提防六大心理陷阱错误的决策是怎么“出炉”的 对于管理者来说，六个通常的心理陷阱会导致管理者在决策中犯三个想当然的错误 在上篇文章中谈到高质量的决策需要理性和感性的并用，是一套逻辑寻思的产物，所以，决策者的心理素质非常关键。 根据Duke大学与哈佛大学教授JohnHammond、RalphKeeney和HowardRaiffa所做的研究，一般人都容易陷入以下六个通常的心理陷阱。 六个常见的心理陷阱 锚的陷阱（anchoringtrap） 锚的陷阱,顾名思义，就是抛一个锚,船就被固定了。这个锚,就是一个先来的信息，很可能就是领导的讲话，例如，领导对某件事发表了他个人的看法，我们就不敢有别的想法，这就是锚的陷阱。 固守成规的陷阱（statusquotrap） 固守成规的陷阱，意味着反正事情照旧做，没有特别的需要，就没有必要去改它。很多时候习惯的事情，即使是错的，也会一直照做下去。 顾惜已支付成本的陷阱(sunk-costtrap) 顾惜已支付成本陷阱也可以叫做沉落成本的陷阱，是最容易被赌场利用的陷阱，赌徒在输了钱时会因不甘心输的钱而下更大的赌注。表现在实际工作中，一个项目进行得不好，其实大家心里都知道当初这根本就是一个错误的决定，可是既然已经投下了一些资本，会觉得不甘心，我们就是要花更多的时间、更多的资金去把它做好，这就是一个为顾惜已支付成本而增加承诺的陷阱。 肯定证据的陷阱(confirmingevidencetrap) 其实很多的陷阱都是相互关联的，常常在我们陷入顾惜已支付成本的陷阱的时候，我们也会收集一些肯定的证据。肯定证据的陷阱就是，我心中对那个决定已经有一个倾向，于是我就收集各种肯定那个倾向的证据，对于逆向的、反对的证据我就轻视，对于肯定我的倾向的证据我就加强。 框架的陷阱(framingtrap) 框架的陷阱是更容易掉入的陷阱。有的时候，上级交待事情，往往因为一句没多加解释的话，下级就被局限在一个假设的框架里面跳不出来，没有花心思或者不敢去探索一下
哈尔滨商业大学营销管理作业 决策陷阱的相关分析 学生姓名 专业企业管理 学院 2013年10月25日
决策陷阱的相关分析 1.决策陷阱的定义 如果决策者的决策行为是以牺牲企业的机遇为代价而决策者却仍然认定它是正确的，这种情况就成为决策陷阱。 2. 决策陷阱的类型 2.1 “沉锚效应”陷阱 考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。“沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句意见或媒体上的一个小数字。在商业中，最常见的“沉锚”是先例或趋势。市场策划人员在制订销售计划时会参考去年的计划，这样的计划如果能充分考虑其它因素，得出的数字可能是准确而恰当的，但如果一味依赖原来的数字，那原有数字就是“沉锚”。 2.2 “有利证据”陷阱 “有利证据”陷阱在我们日常生活中也随处可见，比如别人一次成功和失败的经历都可能成为束缚我们决策的证据。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。“有利证据”陷阱在我们日常生活中也随处可见，比如别人一次成功和失败的经历都可能成为束缚我们决策的证据。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。 2.3 “框架”陷阱 无论是你自己或是别人创造了问题的最初框架，都千万不要自动地接受它。要对一切所谓的经验、模式、规律、习惯、习俗等敢于怀疑，敢于说“不”。趋利避害是人的本能。为了确保安全，人们倾向于接受事物最初的框架，而不愿意冒险突破框架，尝试新的可能性。比如车轮一定是圆的，乌鸦一定是黑的，女人爱财、男人好色等，这些都是典型的框架思维模式。无论是你自己或是别人创造了问题的最初框架，都千万不要自动地接受它。要对一切所谓的经验、模式、规律、习惯、习俗等敢于怀疑，敢于说“不”。
北京家庭装修公司哪家好？ 最近有北京的主在网上抱怨“北京家庭装修公司我感觉还是都不怎么样，水太深，都是靠互相推销，工程没有很上心的，质量差，更别谈设计了。”小编觉得这位网的说法太绝对了，其实做为首都，北京家庭装修公司自然也是非常多的，也不至于水平都不怎样吧！那么北京家庭装修公司哪家好呢？抱着这个疑问艾逸网专门针对北京市场做了调查下面就给大家推荐几个北京比较好的北京家庭装修公司。 以下推荐的北京家庭装修公司均经过艾逸网综合数据分析。1.北京实创装饰工程有限公司
实创家居装饰集团有限公司，前身为北京实创装饰工程有限公司，成立于1997年，是一家具备国家设计与施工资质，涉足家装、工装、木作系统生产、家具生产与销售的住宅精装设计与施工服务机构。 2.北京合建装饰工程有限公司 北京合建成立于2004年,公司注册资本500万,公司地址位于北京朝阳,公司有清包工半包全包等装修模式供业主选择。为业主提供免费量房免费做预算免费验房服务,同时公司装修主打价位定位为3-5万 5-8万 10-15万。公司提供水电5年保质;售后3年保修，保质的完善售后服务。 3.佳和祥龙装饰有限公司 北京佳和祥龙装饰有限公司专业承接家庭装修、旧房翻新、办公室装修、场所装修、庭院景观等相关装修工程.我公司坚持以“设计创立品牌、以口碑赢得市场、以品质成就未来”，与国际家居设计理念相融合，成就家的完美!
4.北京元洲装饰有限责任公司 元洲装饰集团成立于1997年，旗下拥有近百家直营、加盟分公司，服务网络遍布全国。是连续六年荣获中国品牌500强的品牌企业，是本行业内首家获得国家环保标志的绿色企业。北京元洲装饰有限责任公司，是一家集家居设计装饰、工装设计装潢、绿化园艺工程、家居产品设计生产、装饰科研于一体的大型装饰企业。
中考总复习面临的五大障碍、六大陷阱，家长考生需警惕 本学期即将结束，下学期就是更加紧张的中考总复习，多年经验总结，总复习阶段学生会出现各种问题，遇到很多复习障碍，甚至是陷阱。 中考总复习，一轮基础复习，二轮能力突破，专题突破，模考训练，一轮轮复习暴露出来的问题会更多，如不能及时化解，势必影响最后的中考。所以，今天学林林老师提前跟大家谈谈中考复习可能遇见的五大障碍、六大陷阱，希望对你的复习有助益！ 五大障碍 1.“高原现象”又称“瓶颈效应” 相当多的初三学生在复习过程中会出现一段时间学习成绩和复习效率停止不前，甚至学过的知识感觉模糊的现象，心理学上把这种现象称为“高原现象”，也是很多同学说的，遭遇了学习瓶颈。 考生要树立必胜的信心，坚信阳光就在风雨后。走过“高原”，学习效率和成绩还会提高，不要丧失信心，坚持到底就是胜利！多与同学交流。一方面可以缓解自己紧张的心情，另一方面还可以讨论学习中解决问题，拨云见日，早日走出“高原现象2.“舌尖现象”
初三学生在平时的学习或考试中也可能看见一些很容易的题目，答案就在嘴边盘旋，但就是写不出来，心理学家称之为“舌尖现象”。 日常中，不要看着题目简单就不动手，你未必真的会做这道题，而且解题过程的书写在考试中也是非常重要的。 充足的题量是把理论转化为能力的一种保障。通过做题，见的题型多了，脑子里积累的解题方法多了，你的水平自然就提高了，分数也就上去了。 3.“克拉克现象” 一些学生平时学习优秀，考前准备充分，对某些考试内容甚至可以倒背如流，然而一到了考场，特别是到了高考这样的重要时刻，却发挥失常，往往表现为紧张、慌乱，甚至记忆骤退，脑海里似乎一片空白。此即为“克拉克现象”。 俗话说：中考，七分考实力，三分考心态，出现克拉克现象和很多因素有关，主要因素还是心态问题。 这就需要在日常复习阶段，一要客观认识中考和每一场考试，不过分渲染中考和每一场考试的重要性，二是做到平常考试化，考试平常化，逐渐培养和形成对中考的熟悉感，来抵消紧张感。 4.“心理饱和现象”
装修找装修公司好还是私人好 “装修找装修公司好还是私人好”现在已经成为了人们很纠结很论绕的一个问题了。那么到底装修找装修公司好还是私人好呢？新浪装修抢工长给出了答案。 一、装修公司会在装修前给出装修价格单，施工队没有一般在每个家装工程开始前，装修公司就会给业主 一份装修价格单，装修业主可以根据这份装修价格单，来判断自己是否选择这个装修公司，也就是说业主会结合自己的经济实力来选择装修公司，也就是选择合适的装修预算，这样就不会出现装修到一半，业主没钱需要停工的情况。施工队则是分散的，木工和水工是分开的，这样根本不能控制装修预算，导致业主很可能出现费用不够需中途停工的状况。二、装修公司的设计师会事先搞好装修设计图，而施工队没有由于家装工程事关以后的居住，每个家庭成员都会有自己的想法，这就需要设计师把每个家庭成员的想法融合起来，选出一个最合适的，让所有家庭成员都满意的装修方案，这个工作是需要在装修之前就搞好的，这样就不会在装修过程中出现因家人纠纷，造成工程做不下去的现象。而施工队是来了就开始施工，各个家庭成员会各持己见，这个让这样做，那个让那样做，导致工人到最后不知道如何做才好，只能先不做，这样会造成装修工程延期的状况出现。
三、装修公司会有尾款扣押的规则，施工队没有装修公司的质量如果做的不好，业主可以通过扣押尾款来逼迫装修公司进行返工重修，但是施工队则没有这个规定，并且施工完之后，工人大都另外找活，即使出现问题，估计连负责人都找不到。综合以上来说，对于不懂专业知识的装修业主，最好还是找装修公司进行装修，但是如果业主自己对装修有一定的见解，知道如何做装修设计图，也知道自己做装修预算，那就可以找自己信得过的施工队为自家进行装修。你可以参考选择一种你更适合的方式。 二、实工程质量好的好与坏，主要是看工人的工艺和所用的材料，其次是负责工地的负责人。找私人能找到好的话，其实也跟公司一模一样的管理模式，一模一样的程序，报价相对比公司还是要优惠一部分，当然每个公司都有成功的案例、也有失败的案例，公司里面的工人也有工艺好的也有艺差的。新浪装修抢工长推荐设计师，她人比较好，很好说话，她能安排到好的工人，整个设计还从头到尾考虑到位，虽然中间会出现一些小小问题，但协商好还是能处理好，但我也相信无论是在再好的公司让再好的工人做，小问题都难得避免，这些大家都可以理解。那个设计师的名字是郁金珍，网上也直接可以查到她的资料和一些作品，新浪装修抢工长真诚的希望你能找到适合的装修人员，祝装修顺利！
十大装修公司排名 中国装修公司很多，但是要想在众多装修公司晋升为中国十大装修公司是一件非常难的事情，它们必须在装修质量、装修态度、装修经验、服务等等多个方面得到考验。而且最主要的是能得到广大消费者的认同，下面就为大家介绍一下装修公司目前能在全国范围内排上前十的公司。 中国十大装修公司之1、东易日盛装修公司：成立于1996年，被媒体称誉为“中国装饰行业的一道厚重的承重墙”。品牌价值评估为13.2亿。以家居产业链为主线，以客户为中心不断创新服务体系标准，立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向。
中国十大装修公司之2、北京业之峰装饰有限公司：成立于1997年，具有国家施工二级资质，设计乙级资质，主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等相关业务，是中国最大的家装公司之一，系北京地区家装企业唯一的中国建筑装饰协会副会长单位。 中国十大装修公司之3、龙发集团装修公司：成立于1997年北京,建筑行业AAA级企业，拥有资深施工队伍五百余支，多年装饰施工经历，练就了一流的技术水平。环保型材料优质环保材料是“完美家居服务”的质量基础。 中国十大装修公司之4、广东星艺装饰有限公司：成立于1992年广东,是国家装饰行业大型企业，行业著名旗舰品牌。取得国家
《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书，国家《建筑装饰设计乙级》资质证书，于2002年通过ISO9001国际质量认证体系。 中国十大装修公司之5、欧坊装潢公司：成立于1998年，是国家装饰装修二级、设计乙级资质企业;市装饰装修行业协会常务理事单位。经过十余年的稳健发展，先荣获了上海市名牌企业、上海市服务诚信先进企业、上海市装饰装修行业标兵企业、全国住宅装修行业百强企业等众多殊荣。 中国十大装修公司之6、元洲装饰公司：成立于1997，是以创新为理念，集体验、设计、理财、产品、工程、服务为一体的集团化家居装饰企业。
突破阿伏加德罗常数应用的六个陷阱 题组一气体摩尔体积的适用条件及物质的聚集状态 1．判断正误，正确的划“√”，错误的划“×” (1)2.24 L CO2中含有的原子数为0.3N A () (2)常温下11.2 L甲烷气体含有的甲烷分子数为0.5N A () (3)标准状况下，22.4 L己烷中含共价键数目为19N A () (4)常温常压下，22.4 L氯气与足量镁粉充分反应，转移的电子数为2N A () 题组二物质的量或质量与状况 2．判断正误，正确的划“√”，错误的划“×” (1)常温常压下，3.2 g O2所含的原子数为0.2N A () (2)标准状况下，18 g H2O所含的氧原子数目为N A () (3)常温常压下，92 g NO2和N2O4的混合气体中含有的原子总数为6N A () 题组三物质的微观结构 3．判断正误，正确的划“√”，错误的划“×” (1)4.5 g SiO2晶体中含有的硅氧键的数目为0.3N A () (2)30 g甲醛中含共用电子对总数为4N A () (3)标准状况下，22.4 L氦气与22.4 L氟气所含原子数均为2N A () (4)18 g D2O所含的电子数为10N A () (5)1 mol Na2O2固体中含离子总数为4N A () (6)12 g金刚石中含有的共价键数为2N A () (7)12 g石墨中含有的共价键数为1.5N A () (8)31 g白磷中含有的共价键数为1.5N A () 突破陷阱 1．只给出物质的体积，而不指明物质的状态，或者标准状况下物质的状态不为气体，所以求解时，一要看是否为标准状况下，不为标准状况无法直接用22.4 L·mol－1(标准状况下气体的摩尔体积)求n；二要看物质在标准状况下是否为气态，若不为气态也无法由标准状况下气体的摩尔体积求得n，如CCl4、水、液溴、SO3、己烷、苯等常作为命题的干扰因素迷惑学生。 2．给出非标准状况下气体的物质的量或质量，干扰学生正确判断，误以为无法求解物质所含的粒子数，实质上，此时物质所含的粒子数与温度、压强等外界条件无关。 3．此类题型要求同学们对物质的微观构成要非常熟悉，弄清楚微粒中相关粒子数(质子
警惕X陷阱范文如何避免陷入X陷阱作文 1、记住地址，伺机报警。 到一个陌生的地方，人生地不熟,家人知道你失踪了,肯定很着急，但是苦于不知道你的具体地址，报警也没用，不好救你。所以首先要掌握自己所处的具体位置,楼栋号,门牌号等,如果没有这些,可看附近有没有什么标志性建筑,暗中记下饭店、商场等名字。如果能发短信或打电话，可偷偷自己报警，或告知自己的亲人或朋友，叫他们帮你报警。 2、外出上课学习的途中逃离。 传销组织每天都有一些户外活动，在这个过程中随行的人相对较少，便于逃离。而且在大庭广众之下，便于寻求别人的帮助。在外出后，我们要抓住时机赶紧跑，在经过一些机关单位、企事业单位时，跑过去向保安或工作人员求助;提前写好求救纸条假装买东西等和钱一块递给对方，让对方帮助报警;跑向人多的地方高声向路人求救;实在不行，装坏人抢东西(这个迫不得已才做，而且不要跑远了，要让别人抓住，抓住赶紧申明，不然就要挨揍)。 3、装病，寻找外出逃离的机会。
如果传销组织控制比较严，外出的机会很少，我们可以想尽一切办法，找到外出的机会。装病是个好办法，但要装得像，不要被那帮老骗子看出破绽。肚子疼、跑肚拉稀，这些都是很好的借口。尽可能地折腾他们，让他们不得安宁，最终同意外出就医，然后找机会逃离。 4、从窗户扔纸条求救。 如果实在找不到逃跑的机会，可以在上厕所时偷偷写好求救纸条，为引起注意，可写在钞票上，然后趁人不备，从窗户扔下。 5、骗取信任，寻机逃离。 如果实在走不掉,看得很紧,在“敌强我弱”的情况下,就要想软办法,伪装,骗取他们的信任,让他们放松警惕,然后再寻找机会逃离。 当然只要新人能保持清醒的头脑，任传销者他们吹得再天花乱坠，我就是不上当，他们也拿新人没有办法，因为传销组织是没有“的午餐”的，他们不可能长期白白养着一个大活人，新人实在不做，他们也会主动放人的。所以坚持就是胜利，只要能沉着冷静，
企业战略陷阱详解 迈克尔·波特（Michael Porter）提出的最为重要的管理观点是五力模型和五种战略测试，理解波特的基本战略理论可以帮你避免掉进这些企业战略陷阱。 错误1：混淆了市场营销和战略。 纠正：价值主张（value proposition）与战略不是一回事。如果要描述战略，自然是从价值主张开始把战略看作是为了满足客户需求的利益合成，这是直觉。深刻了解客户需求很重要，但不要把营销和战略搞混淆也很重要。仅仅只有营销的方法遗漏的是，坚实的战略也需要定制的价值链、能最佳传达价值的独特的活动配置。战略的这一基本元素根本不是直觉上的，而是绝对必要的。如果你跟其他人相同，无论是活动内容还是方式都相同，怎么能期望自己的绩效更好呢？公司要建立竞争优势，必须通过独特的价值链实现独特的价值。你进行的活动必须不同于对手，或是活动相似，但方式方法都必须与对手有区别。 错误2：混淆了竞争优势和“你所擅长的方面”。
纠正：增强你的优势是件好事。但就战略而言，公司通常只看到自己，因而可能会高估自己的优势。你可能自认为客户服务是强项，所以你建立战略的基础是客户服务这一“优势”。而真正能作为战略基础的优势应该是比任何对手都做得好的方面。“你比他们更好”的原因是，你选择满足的需求、进行的活动都与对手不一样，而且你选择的价值链结构也与对手不同。 错误3：最大的追求目标是规模，因为如果规模最大，你的盈利就更多。 纠正：这种想法至少是有点道理的，但这也正是让这种想法变得如此危险的地方。在你认为规模越大，总是更好之前，先给企业算算数字很重要。太多情况下，选择一个目标择是因为它听起来很好，而不管公司的经济情况是否能支持这一逻辑。波特说，一个又一个行业的规模经济，销售额在行业中占比很小时就消耗殆尽。也没有系统的证据表明，行业领导者最能赚钱或是最成功的公司。通用汽车公司（General Motors）的例子，人人皆知。几十年来，通用汽车曾一直是全球最大的汽车公司，但这一事实并没有阻止它沦落到破产。如果一定要说规模的确非常重要，更准确地应该是，通用汽车规模太大所以才未能成功。而宝马公司（BMW），按行业标准，规模不大，但有着非常不错的回报