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(立项)加速器投资项目方案说明

(立项)加速器投资项目方案说明
(立项)加速器投资项目方案说明

加速器投资项目方案说明

一、项目建设必要性

1、随着世界经济一体化的发展,项目产品及相关行业在国际市场竞争

中已具有龙头地位,同时,xx省又是相关行业在国内的生产基地,这就使

本行业在国际市场有不可估量的发展空间;项目承办单位通过参加国外会

展和网络销售,可以使公司项目产品在国际市场中占有更大的市场份额。

2、投资项目建设有利于促进项目建设地先进制造业的发展,有利于形

成市场规模和良好经济社会效益的产业集群,推动产业结构转型升级;坚

持自主创新与技术引进、利用全球创新资源有机结合;推进产学研联合攻关,构建“政府―企业―高校―科研院所―金融机构”相结合的产业技术

研发模式,推动一批关键共性技术开发,大力推进科技成果产业化;同时,积极引进境外先进技术,加快引进、消化、吸收和再创新。

二、项目承办单位

(一)承办单位

xxx公司

(二)项目负责人

贺xx

(三)项目承办单位简介

公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力,以助力产业

提高运营效率为使命,提供全方面的业务咨询服务。

为了确保研发团队的稳定性,提升技术创新能力,公司在研发投入、

技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。公司自成立以来,一直

奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针,将产品

的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公

司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统,确保了品质的稳定性,赢

得了客户的肯定。

三、建设地点

(一)项目选址及用地方案

1、项目建设选址

该项目选址位于xx经济开发区。

2、项目用地性质

项目用地为建设用地,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,适宜本期工程项目建设。

3、项目用地规模

该项目总征地面积24905.78平方米(折合约37.34亩),其中:净用

地面积24905.78平方米(红线范围折合约37.34亩)。项目规划总建筑面

积41841.71平方米,其中:规划建设主体工程29654.56平方米,计容建筑面积41841.71平方米;预计建筑工程投资3224.71万元。

(二)土地利用合理性分析

投资项目用地位于项目建设地,用地周边交通便利,由于规划科学合理,项目与相邻大型建筑物有一定安全距离,与周围建筑物群体及城市规划要求协调一致,项目施工过程中及建成运营后不会对附近居民的生活、工作和学习构成任何影响,是投资项目最为理想、最为合适的建设场所。

四、主要建设内容和规模

(一)产品方案

项目主要产品为加速器,根据市场情况,预计年产值16723.00万元。

(二)投资方案

1、固定资产投资估算

本期项目的固定资产投资6433.68(万元)。

固定资产投资估算表

2、流动资金投资估算

预计达产年需用流动资金1972.35万元。

流动资金投资估算表

3、总投资构成分析

延长县投资建设项目实施方案

延长县xx生产项目实施方案 一、项目概况 (一)项目名称 延长县xx生产项目 合成纤维的商业化生产始于20世纪40年代。经过不断创新发展,现已 成为种类繁多、应用广泛的重要合成材料之一。在绝大多数国家中,其发 展速度高于GDP增速,我国也是如此,这表明合成纤维工业在国民经济中占 有十分重要的地位。 (二)项目选址 xx 延长县,隶属于陕西省延安市,位于陕西北部,延安市东部,东西长 73千米,南北宽55千米,总面积2368.7平方千米。延长县早期人类活动 可追溯到新石器时代。西晋泰始二年(266年),确立县的建置。几度变迁,到唐广德二年(764),因延河由县境自西向东长流入黄河而得名,始名延 长县,沿用至今。地势由西北向东南倾斜,南北高,中间低,呈谷峰型。 属暖温带干旱大陆性季风气候,春夏秋冬四季分明,冷暖干湿明显。截至2018年,延长县下辖1个街道、7个镇,常住人口12.85万人,实现地区 生产总值(GD)54.0779亿元,其中,第一产业实现增加值10.8137亿元,第二产业实现增加值24.4135亿元,第三产业实现增加值18.8507亿元,

三次产业结构比为20.0:45.1:34.9,按常住人口计算,全年人均生产总值42066元。 (三)项目单位 1、项目建设单位:xxx实业发展公司 2、规划咨询机构:泓域咨询机构 (四)项目用地规模 项目总用地面积52439.54平方米(折合约78.62亩)。 (五)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数65.99%,建筑容积率1.62,建设区域绿化覆盖率5.02%,固定资产投资强度194.29万元/亩。 (六)土建工程指标 项目净用地面积52439.54平方米,建筑物基底占地面积34604.85平方米,总建筑面积84952.05平方米,其中:规划建设主体工程64174.51平方米,项目规划绿化面积4263.25平方米。 (七)设备选型方案 项目计划购置设备共计110台(套),设备购置费5502.49万元。 (八)节能分析 1、项目年用电量921958.15千瓦时,折合113.31吨标准煤。 2、项目年总用水量30261.52立方米,折合2.58吨标准煤。

安徽省固定资产投资项目信息管理系统方案

安徽省固定资产投资项目信息管理系统方案(征求意见稿) 全省“861”行动计划 暨投资工作会议材料 安徽省固定资产投资项目 信息管理系统方案 (征求意见稿) 安徽省发展和改革委员会 安徽省经济信息中心 2008年2月 一、系统建设的目的和意义 我省正处在工业化和城镇化快速推进时期,投资作为拉动经济增长的三驾马车之一,对我省经济增长的贡献起到了主要作用。项目是投资的载体和具体

表现形式,是经济增长的根本保证。为进一步加强建设项目管理,切实提高省市县三级政府部门项目管理水平,实现从项目的谋划、储备到项目的竣工投入运营的全过程管理和建设项目管理的科学化、规范化、信息化,以利于对投资运行情况的分析和投资结构的调整,继续保持固定资产投资的持续快速增长势头,从而促进全省经济和社会的又好又快发展,特建立安徽省固定资产投资项目信息管理系统(以下简称“信息管理系统”)。 二、系统建设内容 (一)组织框架 按项目属地管理和行政职能分工管理相结合的原则,信息管理系统分三级:1、一级项目库。包括县(市、区)项目库、市直有关部门项目库、国家级开发区项目库。 2、二级项目库。包括市级发改委项目库、省直有关部门项目库、重点企业项目库。 3、三级项目库。包括省发改委有关职能处室项目库、“861”项目库、中央财政资金项目库、省财政资金项目库。 组织框架示意图如下: 安徽省固定资产投资项目总库 一级项目库二级项目库三级项目库 省发改委 有关处室

项目库总 项 目 库 县(市、区) 项目库市级发改委 项目库“861” 项目库 市直有关部门 项目库→省直有关部门 项目库→→中央财政资金项目库 国家级开发区 项目库重点企业 项目库省财政资金 项目库 在建成三级项目信息管理系统的基础上,建成安徽省固定资产投资项目总库,项目总库包括十三个业务项目子库,分别为政府参与投资项目库、工业

什邡企业投资项目实施方案

什邡xx建设投资项目实施方案 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 什邡xx建设投资项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xx为核心的综合性产业基地,年产值可达27000.00万元。 二、项目建设单位 xxx(集团)有限公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目提出的理由 摄像头产业一般涵盖镜头、图像传感器、音圈马达、模组封装等,其中图像传感器以CMOS为主流,因此也称作CMOS摄像头模组(CMOSCameraModules,CCM)。从整个产业链来看,CMOS是盈利最多的细分子行业,龙头毛利率在45-50%,而光学镜头盈利能力最强,龙头大立光

毛利率接近70%。模组(封测)端位于产业链中下游,进入门槛相对较低,国内企业多从事摄像头模组业务,毛利率也最低,约为10%。 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案 项目选址位于xxx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 什邡,四川省辖县级市,由德阳市代管,位于四川盆地腹地成都平原,东与绵竹市和旌阳区相邻,南与广汉市接壤,西与彭州市毗连,属于亚热 带湿润气候区;辖2个街道、8个镇,总面积864平方公里;2017年总人 口43.0万人。什邡曾因大禹的足迹而享有“禹迹仙乡”之美誉,秦代著名 水利学家李冰曾在此治水并仙逝于此。什邡还是佛教南禅八祖马道一的故里,汉代名将雍齿的受封之地,故什邡城又名雍城。什邡的自然景观主要 有蓥华山、青牛沱等。2017年12月14日,什邡获评第四届四川省文明示 范城市。2018年11月,被科技部确定为首批创新型县(市)。2018年, 什邡市实现地区生产总值323.8亿元,按可比价计算,比上年增长9.3%。 其中第一产业实现增加值30.9亿元,增长4.0%;第二产业实现增加值 163.5亿元,增长10.5%;第三产业实现增加值129.3亿元,增长9.0%。2019中国西部百强县市。 (二)项目用地规模

瑞金投资建设项目实施方案

瑞金xx建设投资项目实施方案 一、项目基本情况 (一)项目名称 瑞金xx建设投资项目 (二)报告咨询机构 泓域咨询机构 (三)项目建设单位 xxx集团 (四)法定代表人 邓xx (五)公司简介 公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心, 建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸 收等多种途径,不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居 国内领先水平,具有显著的竞争优势。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良 的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。通过 持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力和影响力 大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力

量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二 十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家 和地区,深受国内外用户的一致好评。 展望未来,公司将立足先进制造业,加强国内外技术交流合作,不断 提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以 品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。公司致力于 高新技术产业发展,拥有有效专利和软件著作权50多项,全国质量管理先 进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业,全国工业知 识产权运用标杆企业。 公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略,充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势,为客户提供 高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构,持续提高公司的自 主研发能力,积极开拓国内外市场。产品的研发效率和质量是产品创新的 保障,公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设,使产品研 发管理更加规范化和信息化;通过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高专业检测能力,提升产品可靠性。 上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入7672.14万元,同比增长22.60%(1414.44万元)。其中,主营业业务xx生产及销售收入为 6228.54万元,占营业总收入的81.18%。

项目投资实施方案

项目投资实施方案文案 名称某企业项目投资实施方案 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、投资项目建设基本情况 (一)投资项目名称 楼维修改造工程。 (二)计划投资总额 楼维修改造工程建设计划总投资万元。 (三)投资内容 楼维修改造主要内容包括:安装电梯、门锁改造、北向空调更换、部分床铺更换、餐桌椅、蒸汽管改造、水箱维修、屋面补漏、窗户改造、墙体隔音、外墙洗刷、南北向地面补整、内墙滋性涂料、浴盆改造、给排水管改造、东头墙体裂缝处理、大厅灯改造、公共厕所改造、餐厅吊顶维修。 (四)资金来源 1.企业筹集资金万元。 2.银行贷款万元。 3.推进部门配套资金万元。 二、投资项目建设管理目标 (一)项目工期管理目标 楼维修改造工程月上旬竣工验收,交付使用。 (二)项目质量管理目标 严格按国家规范和设计要求组织施工,确保“楼维修改造项目”均达到优质工程标准。 (三)项目投资管理目标 采取行之有效的措施,控制投资总额,确保“楼维修改造项目”实际总投资(剔除物价上涨因素外),一律控制在计划投资之内。 (四)项目安全管理目标 “楼维修改造项目”一定按国家安全操作规程施工,实现安全责任事故率为零的目标。 三、投资项目管理基本措施

为了强化项目管理,有效控制投资总额,加快建设工期,确保投资质量,充分发挥投资的使用效果,特采取如下基本措施。 (一)推行项目管理“民主机制” 1.投资项目的建设及其管理措施提交企业投资管理部门民主商议。 2.成立企业领导挂帅,职能部门、职工代表、专家代表参与的内部招投标领导小组。 (1)组长: (2)副组长: (3)成员: (二)推行项目管理“交底机制” 1.联系实际、确定项目功能要求,根据功能要求编制施工项目和内容齐全的委托设计书,向设计部门全面交底。 2.根据设计图纸等资料雇请专家编制项目工程量清单,根据设计图纸和工程量清单编制项目投资预算,根据设计图纸和工程量清单向施工单位全面交底。 (三)推行项目管理造价“事前审计机制” 在施工合同签订前将投资预算提交专业审计部门或造价咨询部门进行客观公正的造价审计或咨询。 (四)推行项目管理造价“包干施工机制” 根据专业审计部门或造价咨询部门审定的造价与施工单位签订总造价包干施工合同。未经企业批准,所突破的造价与企业无关,在施工合同中予以明确。 (五)推行项目管理“分包制” 将专业性比较强、施工相对独立的建设单项,发包前予以剔除,不实行总包,由企业直接组织分包或采购。其中,此项投资项目中有下列单项可采取分包制或由企业直接组织采购。 1.楼电梯购置及安装(计划投资万元)。 2.楼空调购置(计划投资万元)。 3.楼屋面补漏(计划投资万元)。 4.电缆购置(计划投资万元)。 以上四个分包项目计划投资为万元。 (六)推行项目管理“变更造价事前审批机制” 在施工过程中,如遇特殊情况确需变更项目,责成施工单位编制预算提交审计部门审计,企业领导审批方可实施,否则企业不承担变更所增加的造价,但是变更所降低的造价,从包干造价中按实扣除,在合

政府投资项目管理采用EPC模式的探讨

政府投资项目管理采用EPC模式的探讨 发表时间:2019-07-20T18:01:51.983Z 来源:《建筑细部》2018年第26期作者:韩静敏 [导读] 做好发包人要求、选择合适的发包模式、合同方式,加强监管,选择优质的社会咨询服务力量,各司其职,互惠互利,达到多方共赢。 深圳市罗湖区建筑工务局 518001 摘要:阐述了政府投资项目及EPC模式的概念和特点,分析了政府投资项目运用EPC模式确定合同价格的两种方式存在的问题及风险,提出政府项目采用EPC模式的相关建议。 关键词:政府投资项目;EPC模式;固定总价合同;下浮率 政府投资是国家宏观经济调控的必要手段,在社会投资及资源配置中起重要宏观导向作用,还可以弥补市场失灵,协调全社会的重大投资比例关系,进而推动经济发展和结构优化。因而,国家对政府投资的行为规范越来越严格,2019年中国政府网发布了《政府投资条例》,作为政府投资领域的第一部行政法规,使得规范政府投资行为有法可依,而政府投资项目管理是一个历史的范畴,随着国家经济体制改革的不断深入,政府投资项目管理的内容也在不断变化,日益科学化、严密化、系统化,[1] 管理模式也多重多样,本文主要对政府投资项目建设实施模式中的EPC模式进行一点探讨。 1.政府投资项目管理及EPC模式的概念、特点 1.1 政府投资项目管理的概念及特点 所谓政府投资项目即是政府作为投资主体的投资,利用财政预算安排用于基本建设的资金进行固定资产投资项目,主要包括包括房建类、市政类、医疗设备购置费等公益性项目和基础设施项目。政府投资与其他投资不同,其他投资都会追求高收益高回报,而政府投资项目要改善人民生活、促进国家或地区经济发展。因此,政府投资项目有着比一般项目更严格的项目管理程序。 政府投资项目规模大、额度高、范围广且协调环节多、影响面大,且管理主体较多,从可行性研究、投资估算至设计概算、施工图预算、结(决)算,都有不同的部门负责。加强政府投资项目管理,可以有效的防范国有资金的流失,提供政府的执行力及公信力。 1.2 EPC模式的概念及特点 1.2.1 EPC模式的概念 EPC模式即交钥匙总承包模式,即发包人与总承包人签订工程总承包合同,将项目的设计、采购及施工、调试服务全部委托给总承包人实施,发包人只负责整体的目标管理及控制,并且根据项目的实际情况将勘察内容加入承包范围。而总承包人则对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最终是向发包人提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程。 1.2.2 EPC模式的特点 与传统的施工承包模式不同,采用EPC模式的项目,设计责任由EPC总承包人承担;且在项目招标时,没有完整的设计图纸,仅有“发包人需求”,即发包人对设计及项目的要求,总承包人只能依据自己对招标文件对设计的要求,自行制定设计方案报价;EPC总承包人负责整个工程的设计,设计及深化均由其负责;EPC模式要求总承包单位有较高的施工管理水平。 高风险,高收益,正是因为在项目前期有大量不可预见因素,才更希望利用专业力量去实施,对有能力的EPC承包商也更有吸引力,从某种程度说EPC承包商有足够空间对方案进行合理优化,利用自身专业能力,把方案做到最优,这也是此项承包计价模式带给EPC总承包商的最大动力。[2] 2.政府投资项目采用EPC模式的两种方式特点及风险分析 2.1 固定总价合同方式及其实施风险 EPC总承包固定总价是以投资估算或者设计概算为基础,潜在的EPC总承包商在招标文件的基础下,综合、充分考虑各种风险因素,自行提交设计、施工方案和报价清单,中标后确定下来的。在合同约定的范围内,总价固定,除招标文件或工程总承包合同中约定的调价原则外,造价一般不予调整。工程采用固定总价合同方式,在约定合同范围内的量、价风险由EPC总承包商承担,减少了发包人的工程量,可以充分发挥总承包人的主动性。 采用此种合同方式一般是在方案设计或者初步设计完成后,招标时,缺乏清晰的发包计价依据,难以形成价格竞争机制,潜在的EPC 总承包人投标报价相对于施工图招标,相对粗略,报价是否合理,总承包商内部运行机制合理性、适用性等,较难判定。中标的EPC总承包人需对项目的造价、工期、质量、安全全面负责,若合同条款制定不严谨、事项约定不全面,职责关系未完全明确,均会导致变更量大、合同纠纷问题。另外,中标的EPC总承包上可能会将设计进行专业分包,且对设计方案审核不严,而设计人员又不了解现场,仍然会导致设计与施工脱节。 2.2下浮率合同方式及其实施风险 EPC下浮率合同是以投资估算为基础招标,潜在的EPC投标人在此基础上,投下浮率,中标后根据中标下浮率,确定暂定的合同价,合同内容包括方案设计、初步设计、概算编制、施工图设计、施工配合、竣工图编制等设计内容及工程施工等。中标的EPC总承包人进行方案设计、初步设计并编制概算文件,报发包人审批,有发改部门下达最终的概算皮肤文件,最终的工程费用以不得突破概算,并严格在此前提下开展施工工作。 这种合同方式下,前期招投标过程中效率高,因无需投标报价,潜在投标人只需提交资信资料、项目人员配备情况及投标下浮率,但实施过程中问题较多:(1)承包范围从可行性研究之后便开始,招标控制价可以参考的只有项目建议书,投资估算的准确度无法衡量,可能会导致控制价过高或者过低;(2)EPC总承包上投标时无设计方案及投标报价,而工程量却是按实结算,低下浮率中标的EPC总承包单位会倾向于有利于自身的方向设计,通过工程量的调整增加利润,丧失优化方案的积极性,形成变相的“三边”工程,项目成本难以控制,发包人承担大量的工程量风险,控制能力减弱,主动变被动,结算价与暂定合同价相差较大。(3)概算由EPC总承包单位编制后上报审批,待设计概算批复后,以批复概算作为EPC总承包合同价款上限,因政府投资项目最终要移交至需求单位,若EPC总承包单位在方案设计及初步设计时未完全征求需求单位的意见,在项目实施过程中,因功能不齐全,需求单位提出增加工作内容,导致实际施工图纸内容增多,

企业投资项目管理流程

企业投资项目管理流程 投资项目管理是企业面临的最具有挑战性的管理活动,科学、周密的投资项目管理流程是企业规范投资行为、防范投资风险、提高投资收益的基础。下面为你了企业投资项目管理的文章,希望对你有所帮助。 一、项目决策 投资项目根据不同的类别,其决策程序有所不同。 1、建设项目 基本流程:信息收集、项目筛选、编制项目建议书、审核项目建议书、项目立项、组建项目工作组、项目调研、编制项目可行性研究报告、专家评审、决策会议审定项目。 2、企业重组项目 基本流程:信息收集、项目筛选、签订项目合作意向书、尽职调查、编制项目预案、审核项目预案,资产审计、资产评估,编制项目方案、审定项目方案、签订协议。 3、项目建议书 建设项目应编制项目建议书,主要包含以下内容:产业政策、产业发展情况和市场潜力,技术的发展趋势以及关键技术的,投资和融资方案、经济效益分析、主要风险因素的识别、分析和防范,项目的管理团队情况,项目实施的路径和流程安排。 4、可行性研究报告

建设项目应编制可行性研究报告,包含以下内容:项目基本情况、客观背景、市场预测、技术分析、投融资方案、建设方案、财务评价、风险分析、项目组织、退出机制、投资的必须性和最终结论。 5、尽职调查 并购重组项目应对被并购单位做尽职调查,主要包含以下内容: 经营环境和基本概况,组织机构和人员构成,对外签约以及执行情况, 股本、资产、负债的结构,管控制度、运营模式、激励机制的构建和 实施情况,产品、生产线、生产设备、动力配套设备的情况,产品质量、研发水平、知识产权、工艺水平,产品市场占有率、营销队伍、营销 网络和主要竞争对手的情况,盈利或亏损以及税赋情况。 二、项目实施 1、建设项目 基本流程:编制实施计划、项目设计、项目招标、项目建设和项目竣工验收。 实施计划:项目的实施计划由项目建设单位编制,内容包括项目 人员职责分工、项目各项工作标准、项目总体进度安排、项目资金使用安排、项目的现场管理。 项目设计:项目设计工作应由国家权威机构认可的勘察和设计 单位进行勘察设计。根据审定的可行性研究报告编制项目初步设计和投资概算、审核初步设计和投资概算、施工图设计、编制投资预算、审核施工设计和投资预算。

企业投资项目备案信息管理系统使用手册

浙江省企业投资项目备案管理信息系统 使 用 手 册 浙江省发展和改革委员会 浙江省经济信息中心 二○○七年十月

目录 第一节系统简介 (1) 第二节网络平台 (2) 第三节系统中使用的一些基本概念 (3) 一、与部门相关的概念 (3) 二、与人员相关的概念 (4) 三、与项目管理相关的概念 (4) 第四节项目备案与审核管理流程 (6) 一、项目备案与审核管理总流程 (6) 二、项目申报流程 (7) 三、项目备案流程 (8) 四、项目变更流程 (9) 五、项目延期流程 (10) 六、项目撤销流程 (11) 第五节系统的登录及已备案项目的查看 (12) 一、系统登陆 (12) 二、已备案项目的查看 (13) 第六节项目单位用户操作 (14) 一、用户注册与登录 (14) 二、项目备案流程 (15) 三、备案项目申报 (16) 四、备案项目管理 (19) 五、职能部门审核情况 (21) 六、修改注册资料 (22)

七、修改密码 (23) 八、退出 (23) 第七节主管部门用户操作 (24) 一、项目备案 (24) 二、项目管理 (31) 三、职能部门审核情况 (43) 四、项目汇总 (43) 五、项目统计 (44) 六、下属地区备案情况 (45) 七、本地政策法规 (45) 八、修改密码 (45) 九、退出 (46) 第八节相关职能部门操作 (47) 一、项目审核流程 (47) 二、未审核的项目 (49) 三、已审核的项目 (50) 四、修改密码 (50) 五、退出 (51) 附录:备案表填表说明 (51)

第一节系统简介 《浙江省企业投资项目备案管理信息系统》是根据《浙江省企业投资项目核准和备案暂行办法》(浙政办发〔2005〕73号)建立的一套为全省企业投资项目备案过程服务的电子化、网络化管理信息系统。 《浙江省企业投资项目备案管理信息系统》是基于现代网络技术和数据库技术实现的一个网上电子政务系统。本系统包含了项目备案、项目审核、项目综合管理、项目查询、项目统计分析等多种功能。它的应用实施有利于政府管理部门提高办事效率、及时了解和掌握企业投资信息,同时有利于改善企业投资环境、促进企业投资的健康发展。

丰都企业投资项目实施方案

丰都xx制造生产项目实施方案 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 丰都xx制造生产项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xx为核心的综合性产业基地,年产值可达31000.00万元。 二、项目建设单位 xxx科技发展公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目提出的理由 从水厂送水泵至用水户总表之间管道的长度为供水管道长度,近年来城市供水管道长度逐年增加,2018年全国城市供水管道长度为86.50万公里,同比增长8.49%,其中,公共供水管道的长度为82.6万公里,占全国城市供水管道长度的95.5%。 五、项目选址及用地综述

(一)项目选址方案 项目选址位于xxx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 丰都县位于长江上游地区、重庆市东部,地处三峡库区腹心,北距重 庆主城九区172公里,南距湖北宜昌476公里。东汉和帝永元二年单独设县。2017年,丰都县户籍人口为823684人,常住人口57.86万人;下辖 21个镇7个乡2个街道,面积2901平方公里。2017年,丰都县实现地区 生产总值2065798万元,同比增长9.3%。其中,第一产业增加值334283万元,第二产业增加值945743万元,第三产业增加值785772万元。三次产 业结构比为16.2:45.8:38.0。丰都县旅游资源以自然景观和人文景观为主,主要有丰都名山(国家级风景名胜区)、双桂山(国家级森林公园)、鬼 国神宫(中国最大的动态人文景观)、鬼王石刻(中国最大摩岩石刻造像)等景观。2017年10月,丰都县通过国家专项评估检查,由重庆市人民政府正式批准退出贫困县。2019中国西部百强县市。 (二)项目用地规模 项目总用地面积50225.10平方米(折合约75.30亩),土地综合 利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照xx 行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。 六、土建工程建设指标

政府投资工程项目管理系统

龙腾PMS2(龙腾工程项目管理系统:project management system two)适用对象:建筑工务局/公建中心/代建中心/园区管委会/国有投资公司等具有政府投资工程建设(代建)职能的单位。 适用范围:政府投资工程项目建设(代建)管理 产品 概述 建设工程投资额大、技术复杂、专业性和综合性非常强,工程建设过程涉及面广且内容繁杂,非专业机构管理效果不佳,按照"投资、建设、监管、使用"分开的原则,各地都在逐步成立了政府投资项目专业建设机构,采用项目代建制方式来建设公益项目和市政基础配套设施。政府投资项目工程管理是一个复杂的系统工程,涉及项目前期审批、造价编制、招投标、合同会签、施工现场管理、变更管理、竣工验收、财务支付、关键人员管理、资产移交、图纸文档等多方面工作,参与人员多且牵涉多个部门,沟通和协调工作多,使得大量项目信息无法有效管理,急需寻找新的方法和工具。 龙腾PMS2是龙腾公司基于政府投资工程建设(代建)要求,经过8年的自主研发完成的工程项目全流程化管理系统,以工程项目管理为核心,涵盖了从项目预备、前期、施工、验收、决算等整个全生命周期,系统整合了单位内部行政办公与业务管理平台,采用现代项目管理理念,通过工程管理信息化,提高部门内部沟通效率,加快项目进度,提高工程建设管理水平。 产品架构

详细查看、点击放大 系统实现层面:向政府投资建设或代建单位,提供科学、系统的整体解决方案,围绕"安全、质量、造价、进度、廉政"五大目标,采取"一驾马车,两轮并驱"管理思路,通过建立一套运行有效的内部管理机制,使工程项目管理实现"管理可视化、审批权限化、数据共享化、覆盖全面化"科学管理模式。 应用价值 1. 进度管理"化整为零,齐头并进"

南和县企业投资项目实施方案

南和县xx生产建设项目 实施方案 (一)项目名称 南和县xx生产建设项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xx为核心的综合性产业基地,年产值可达23000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目建设背景 牛皮箱板纸又称牛皮卡纸或面挂纸板。有棕色牛皮纸箱板纸,浅色牛皮纸箱板纸之分。它比一般箱纸板更为坚韧、挺实,有极高的抗压强度、耐戳穿强度与耐折度,具有防潮性能好、外观质量好等特点,主要用于制造外贸包装纸箱及国内高档商品包装纸箱。

南和县,隶属于河北省邢台市,位于邢台市南端,西与邢台县、沙河 市接壤,东连平乡县,北接任县,面积405平方公里,人口约34万,辖3 镇5乡,县政府驻地和阳镇,是邢东新区的一部分,邢台市一城五星整体 规划的五个卫星城之一。南和县是传统农业县,有“畿南粮仓”之称。境 内东吕高速公路、邯黄铁路的邢台至鸡泽联络线横贯东西,是承东启西、 煤炭运输的重要通道。南和县历史悠久、人杰地灵,素有“观音之乡、宋 璟故里”之称。历史上涌现出春秋乐圣师旷、后赵右候张宾、唐朝名相宋璟、元朝户部尚书马亨、明朝右副都御史朱正色、清代武状元王世清、近 代书画家白寿章、著名演员王宝强等知名人士。境内有汉墓群、北齐造像碑、隋代澧水石桥碑、白雀庵等名胜古迹。2015年,南和县入选国家园林 县城,成为邢台市第一个获此殊荣的县城。2016年12月7日,南和县被列为第三批国家新型城镇化综合试点地区。同月,南和县被国家发改委等十 部委列为第二批开展支持农民工等人员返乡创业试点。2017年,南和县正 式被命名为国家卫生县城,成为邢台市第一个获此殊荣的县城。2016年12 月7日,南和县被列为第三批国家新型城镇化综合试点地区。同月,南和 县被国家发改委等十部委列为第二批开展支持农民工等人员返乡创业试点。2017年,南和县正式被命名为国家卫生县城,成为邢台市第一个获此殊荣 的县城。2018年9月29日,河北省政府发出通知,正式批准南和县退出贫困县序列。

嘉荫县企业投资项目实施方案

嘉荫县xxx生产制造项目实施方案 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 嘉荫县xxx生产制造项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xxx为核心的综合性产业基地,年产值可达21000.00万元。 二、项目建设单位 xxx集团 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目提出的理由 在2017薄壁不锈钢管道市场应用和普及过程中可以发现,供水二次改造乃至家装领域已经越来越青睐于薄壁不锈钢供水管,而且这种需求和趋势都随时间正被无限的放大!当然,这仅仅是薄壁不锈钢管道市场,如果扩大到整个供水管道市场,那么存量利润潜力不言而喻。细心的你会发现有一个奇特的景象:在各地,上到水务企业,下到装潢公司,再到普通安

装工人,都对薄壁不锈钢管道情有独钟,其中并不是因为夸赞口传而青睐,大多是因为被政策、理念以及薄壁不锈钢管道实打实的优势所吸引! 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案 项目选址位于xxx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 嘉荫县,隶属于黑龙江省伊春市,位于伊春市北部,黑龙江中游右岸,小兴安岭北麓东段。位于北纬48°8’30″至49°26’5″,东经 129°9’45″至130°50’之间。总面积6739平方千米。嘉荫县东南接萝 北县,南与鹤岗市,西南与伊春丰林县、汤旺县相邻,西连逊克县。嘉荫 县辖地自西北向东南呈狭长地段,由于小兴安岭自西南来横贯全境,北麓 如鸡爪状向黑龙江岸延伸,所以全境地势西南高,东北低。嘉荫县属于温 带大陆性季风气候区北部,一年四季的气候差异大。截至2018年,嘉荫县 下辖4镇、5乡。县政府驻朝阳镇。辖区常住总人口为8.1万人(2018年)。民国五年(1916年),设乌云设治局,隶属黑河道尹公署。1970年,划属伊春市。嘉荫县先后获得“国家级园林县城”、“国家级卫生县城”、“国家级文明县城”称号。境内有恐龙国家地质公园、茅兰沟国家森林公 园等景点。2016年,嘉荫县地区生产总值实现23.5亿元,年均增长7.9%;地方一般公共预算收入实现1.3亿元,年均增长11.6%。

企业投资项目报建流程

企业投资项目前期函 申请人应提交的材料: 1.建设单位的请示或函; 2.营业执照、组织机构代码证 3.国有土地使用证 4.城市规划行政主管部门出具的城市规划意见; 5.资金筹措情况; 6.根据法律、法规应提交的其他文件。 核发《建设用地规划许可证》 申请人应提交的材料: 1、湛江市城市规划局行政许可申请表; 2、城市规划信用承诺书; 3、申请者身份证明(复印件): (1)申请者是自然人的,需提供本人有效身份证明。 (2)申请者是法人或其他组织的,需提供组织机构代码证、营业执照等有效证明文件。 4、发展和改革行政主管部门对建设项目的批准、核准、备案文件(复印件); 5、标明项目位置的1:500现状地形图5份(若无1:500现状地形图或用地面积超过10公顷,可用1:2000现状地形图代替,高压走

廊、输油管道、城市道路等市政工程项目可用1:1000或1:2000现状地形图代替); 6、属于以划拨方式提供国有土地使用权的建设项目(即需办理选址意见书的建设项目)需提供以下材料: (1)已取得的建设项目选址意见书(复印件); (2)土地管理部门核发的建设项目用地预审报告书(复印件); (3)环保部门对建设项目的环评文件(复印件); (4)建设项目选址意见书要求提交的专业管理部门意见。 7、属于以出让方式提供国有土地使用权的建设项目需提供以下材料: (1)国有土地使用权出让合同(复印件); (2)国有土地出让时规划部门下达的用地规划条件(复印件); (3)建设项目总平面规划图(反映用地范围的界线及拐点坐标、建筑平面布局、经济技术指标); (4)建设项目涉及国家安全、消防、文物保护、航空、通信等部门的,应当提供各相关专业主管部门的书面意见。 8、经营性开发项目提供地名主管部门对项目命名的批准文件。 9、属于分解核发建设用地规划许可证、变更名称的需提供以下材料: (1)原建设用地规划许可证及附图、附件(复印件); (2)经批准的修建性详细规划文件及附图、附件(复印件); (3)国有土地使用权出让合同及已取得的土地管理部门批准文件及附图、附件(复印件);

乃东县投资建设项目实施方案

乃东县xxx生产制造项目实施方案 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 乃东县xxx生产制造项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xxx为核心的综合性产业基地,年产值可达17000.00万元。 二、项目建设单位 xxx(集团)有限公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目提出的理由 纺织纤维包括天然纤维和化学纤维两大类,其中,化学纤维是指以天然或合成高分子化合物为原料经过化学处理和物理加工制得的纤维。根据原料的不同,化学纤维又可分为人造纤维和合成纤维。 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案

项目选址位于xxx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 乃东区(藏文:???????????????,藏语拼音: NêdongZong),隶属于西藏自治区山南市,位于西藏自治区中南部、冈底 斯山南部、雅鲁藏布江中游,是山南市人民政府所在地。藏语中意思是 “象鼻山尖前”。乃东区地理坐标地处北纬28°44’~29°36’,东经 91°32’~92°02’之间,西与扎囊县接壤,北与拉萨市墨竹工卡县相连,南被琼结、隆子、措美三县环绕,东与桑日、曲松两县毗邻,总面积 2208.85平方千米,区境南北长94.4公里,中部东西宽31.2公里,呈长条形,总人口76976人(2017年),为西藏自治区农牧业开发较早的地区, 素有西藏粮仓之美称。2018年乃东区完成生产总值550590.8万元,同比增长9.5%。2016年2月,国务院批复同意撤销乃东县,设立乃东区,2016年 6月5日,乃东区正式挂牌成立。2017年10月,乃东区通过国家专项评估 检查,由西藏自治区人民政府正式批准退出贫困县。2018年9月25日,乃东区获得商务部“2018年电子商务进农村综合示范县”荣誉称号。 (二)项目用地规模 项目总用地面积30581.95平方米(折合约45.85亩),土地综合 利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照xxx 行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。

信息管理系统项目可行性分析报告

信息管理系统项目可行 性分析报告 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

信息管理系统项目可行性分析报告 【引言】 就其功能来说,管理信息系统是组织理论、会计学、统计学、数学模型及经济学的混合物,它全面使用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等,是多学科交叉的边缘技术,因此是技术系统。从社会技术系统的观点来看,IMS和组织结构之间是相互影响的,引进IMS 将导致新组织结构的产生,而现存的组织结构又对IMS的分析、设计、引进的成功与否产生重要影响,其影响要素包括组织环境、组织战略、组织目标、组织结构、组织过程和组织文化。所以管理信息系统既是技术系统,同时也是社会系统。 【目录】 第一部分信息管理系统项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、信息管理系统项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位 (三)可行性研究工作承担单位 (四)项目可行性研究依据 本项目可行性研究报告编制依据如下: 1.《中华人民共和国公司法》; 2.《中华人民共和国行政许可法》; 3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号; 4.《产业结构调整目录2011版》; 5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》; 6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006 年审核批准施行; 7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年 8.企业投资决议; 9.……; 10.地方出台的相关投资法律法规等。 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、信息管理系统项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景

投资公司项目投资流程

XX项目投资流程 为维护公司股东权益,规范投资基金运作,提高投资收益,防范投资风险,根据国家有关投资的法律、法规和公司内部系列规章制度(包括公司章程、投资管理办法、项目评审实施细则等)制定本流程。 一、基金基本投资要素 重点投资范围:电子信息、生物医药、新材料、环保、光机电、绿色农业等 高新技术项目。 投资对象:武汉地区注册登记、具有法人资格的经济实体。 重点投资阶段:处于孵化期至扩张期的未上市科技型创业企业。 投资原则:符合国家产业政策、技术政策和科技发展规划,具有较高的技术水准、独特的产品或商业模式和较好的(潜在)市场前景。 投资策略分阶段投资策略、联合投资策略、组合投资策略。:投资方式:主要以股权方式投资创业企业,在出资额范围内承担有限责任, 针对不同的投资阶段综合、灵活运用可转换优先股、可转换债券、附加认股权证等投资工具。 二、项目投资的基本流程(图示) 各种项目来源 ↓受理,筛选 立项、明确项目经理 ↓初步审核,商业计划书 项目评估和审查 ↓充分核实,尽职调查 管理层初审 ↓投资协议书,报投资评审会 投资评审委决策 ↓法律审核,完善投资相关文件 项目监督和管理 ↓定期评估、择机退出

三、投资流程各阶段重点分析 1,项目受理和筛选 一般创业投资的项目来源主要有:创业企业直接联系、朋友介绍、中介机构介绍、其他创业投资机构推荐、商贸洽谈会等。根据本公司的背景和条件,应多注重与股东单位的密切联系,争取更多、更好的项目推荐。 公司投资部在受理项目后,根据公司的投资范围和原则进行初步筛选,对符合条件的项目予以立项并提交公司经营例会通过,同时指定项目经理。 2,项目评估和审查 项目经理继续跟踪、审核企业相关信息资料,编制项目考察费用预算报总经理审批。辅导企业编制完整的商业计划书,并核实其真实性。 在审查企业的商业计划书时,除了首先要审查商业计划书是否完整,企业的历史沿革、现状等基本信息是否真实可靠外,应重点审查企业的产品(或服务)、营销模式、组织管理体系三大方面是否完善可行,企业的财务分析与预测是否真实、客观,企业的风险提示因素是否全面、到位,等等。 期间,项目经理与创业企业管理层要有充分、详尽的沟通。此举,一方面有助于考察管理层的综合素质;另一方面则在于进一步核实创业项目的主要事项,也为投资方式、退出路径等后续谈判以及项目监督和管理做了一些有力的铺垫工作。3,尽职调查 项目经理通过商业计划书和与创业企业管理层接触来了解创业项目,难免带有主观性、片面性等不足,而尽职调查的目的,则是通过各种客观资料以及广泛的“第三者”,全面、客观、准确而深入的了解拟投资创业项目。可以说,尽职调查的结果将直接影响公司对该创业项目的投资决策,也是项目初审和最终评审的重要依据。 项目经理在尽职调查过程中,对企业的考察主要还是商业计划书所涉及的内容,但侧重点应有显著不同,需要强调的是尽职调查的职责在于验证商业计划书所涉及的内容是否属实。因此,项目经理除了应尽可能的收集各类客观资料以及访谈创业企业的相关各方外,还应咨询有关的技术、经济、司法和行业方面的专家,力求对项目本身有更全面的分析和评判。 在尽职调查的基础上,项目经理要完成尽职调查报告。尽职调查报告应包括两个层次的内容,前述对项目本身的考察和论证是其一层次的内容;项目经理根据尽职调查的结果,还要对创业项目本身进行基本的风险评估(包括技术风险、市场风险、政策风险、管理风险)和审慎的投资回报预测,并提出可供参考的投资建议:拟投资金额、投资期限、主要投资方式;新公司的管理架构;可行的退出途径等。这是另一层次上的内容。. 在项目经理进行尽职调查过程中,公司管理部门应在财务、法律角度上对创业企业的信誉状况和信用等级,财务数据的真实可靠性,有无重大经济纠纷和法律诉讼等方面进行调查和审核。 4,项目初审和决策 在商业计划书和尽职调查报告基础上,公司总经理主持对项目的初审会,参与人员包括投资部、管理部负责人和项目经理,项目经理应对初审项目做主题介绍。项目初审围绕创业企业提供的商业计划书和项目经理撰写的尽职调查报告进行,重点审核拟投资项目的投资范围、原则、方式、退出机制等,并对各个文件进行实质性审查。初审会通过的拟投资项目,由项目经理负责组织投资协议书、合资

昆明投资建设项目实施方案

昆明xx制造加工项目实施方案 一、项目概述 (一)项目名称 昆明xx制造加工项目 (二)报告咨询机构 泓域咨询机构 (三)项目建设单位 xxx科技公司 (四)法定代表人 何xx (五)公司简介 本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户 着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司通过了GB/ISO9001-2008质量体系、GB/24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系和信息安全管理体系认证,并获得CCIA信息系统业务安全服务资质证书以及计算机信息系统集成三级资质。 经过多年的发展与积累,公司建立了较为完善的治理结构,形成了完整的 内控制度。

公司建立完整的质量控制体系,贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节,并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、 《产品检测控制程序》、等质量控制制度。公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需 求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了 实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学 生授课,让学生亲身参与实践工作。在此过程中,公司直接从实习基地选 拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良 好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。 上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入35740.68万元,同比增长8.78%(2885.19万元)。其中,主营业业务xx生产及销售收入为 32582.61万元,占营业总收入的91.16%。 根据初步统计测算,公司实现利润总额8549.57万元,较去年同期相 比增长1817.07万元,增长率26.99%;实现净利润6412.18万元,较去年 同期相比增长904.22万元,增长率16.42%。 (六)项目选址 xxx (七)项目用地规模 项目总用地面积55941.29平方米(折合约83.87亩)。 (八)项目用地控制指标

投资建设项目管理系统

投资建设项目管理系统 建设项目投资管理分析系统保证工程各方(投资人、业主、施工、监理)依托信息化管理系统从整体上,从根本上,从宏观上,从微观上,从不同的层次,从项目管理的每一个领域,每一个阶段来加强项目的控制和决策,提高投资的效益,确保有效管理与控制投资,实现项目综合经济效益的提升,促进投资项目管理模式由传统管理向现代投资项目管理的转变。涵盖项目整个生命周期的投资管理与分析,包括项目前期的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的投资项目管理以及整个项目的资金管理,分别应用于投资人(多投资项目管理平台)、建设单位(业主)、施工单位(承包商)、监理单位等各利益相关方,形成多方协作平台。每一个阶段相对独立,都具有可交付的成果。用户可以依据建设项目所处的不同阶段,灵活选择不同阶段的投资管理分析模块,并可实现可模块间的无缝结合。以投资为中心,将项目各利益相关方集中在一个统一的网络平台上协调工作,完全支持通过互联网进行数据交换。 1.项目前期管理:投资决策和计划阶段 工程项目的前期管理主要包括工程项目施工前的决策和计划阶段的项目管理,主要包括项目立项、可行性研究、规划设计和开工前准备等工作。其中,项目建议书和可行性研究是纵览整个工程项目建设全局的两个重要阶段;同时,工程项目建设的很多环节都要按照有关规定,办理审批手续,这也是工程项目前期管理的重要内容。 ?投资人、建设单位(业主)等各利益相关方全部前期工作项目和在建项目集中统一管理; ?对建设项目的申请、审查、批复等过程的管理,包括对项目建议书、可行性研究报告、规划设计方案和开工前准备等审批。

?前期工作计划地制定、跟踪,各级领导可方便的了解工程前期的工作进展情况; ?对项目前期的资金拨付情况进行管理;提供按资金来源、资金拨付与资金运用进行统计分析 ?对项目建议书、可行性研究报告、评估结果、审批意见、批复文件、许可证等文档资料进行管理,建立各种文档资料与项目/任务的关联关系,使每个项目相关人员都能够快速、准确地了解每份资料的详细情况。 2.项目设计阶段 系统对图纸资料分发存档提供3类流程: ?设备材料等外方图纸、资料、电子资料→设备材料部门专人接收→转技术部门存档、发放; ?设计院图纸、资料→技术部门专人接收; ?设备材料等外方图纸、设计院图纸、资料→技术部门组织对图纸资料的审核,形成审图会议纪要→审图合格后的图纸由技术部按规定发放和存档(不合格图纸需修订或形成"审图补充说明"后随图纸一同发放),其他功能: ?限额控制指标与限额控制管理; ?根据设计计划,协调设计进度; ?根据设备、材料清单,编制请购文件。 ?对施工设计图纸进行分类管理,包括图纸的编号、图纸所属的项目、图纸的设计人员、图纸的变更信息、图纸的存放位置等信息; 3.招标阶段:选择最优的经济方案 主要招标流程列举: ?施工招标:工程管理部门提出招标申请→招标小组协调招标准备工作→工程管理部门组织编制招标技术文件→投资主体相关技术负责人审核→工程主管审定→招标小组组织招标→定标;

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