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第一章总则 (1)
第二章奖励 (2)
第一节一般规定 (2)
第二节安全管理 (3)
第三节生产管理 (3)
第四节机电设备管理 (4)
第五节辅助运输 (4)
第六节一通三防 (5)
第七节监测监控 (5)
第三章处罚 (6)
第一节处罚通则 (6)
第二节安全管理细则 (9)
第三节技术管理细则 (26)
第四节采煤、安装、回收管理 (28)
第五节掘进、开拓管理 (32)
第六节采煤、掘进工作面文明生产管理 (36)
第七节综采工作面工程质量管理（技改后） (38)
第八节开拓掘进工程质量管理 (40)
第九节机电设备管理 (42)
第十节供电管理 (58)
第十一节运输管理 (63)
第十二节放炮及民用爆炸物品管理 (70)
第十三节一通三防管理 (73)
第十四节监测监控管理 (85)
第十五节调度管理 (89)
第十六节地质测量管理 (92)
第十七节交通事故管理 (98)
第十八节职工培训管理 (100)
第十九节员工劳动纪律管理 (102)
第二十节地面生产管理 (104)
第二十一节消防材料管理 (106)
第二十二节特殊工种管理 (107)
第二十三节井下电气焊作业管理 (107)
第一章总则
一、为深入贯彻党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保我公司安全生产形势的持续健康稳定发展，实现年度奋斗目标，依照《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规及集团公司有关规定，在原制度基础上进行修订补充。
二、本制度是以《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《企业职工奖惩条例》等国家有关法律、法规和上级文件精神为依据制定的，适用于隰东煤业有限公司内部管理及在隰东煤业有限公司施工的所有单位和个人。
三、本制度没有涉及的奖惩事项，可比照本制度相应条款执行。有与相关法律法规和上级规定不一致的，执行上级相关规定。矿以前下发的文件与本制度有不一致的地方，以本制度为准。
四、处罚程序：检查发现有违反本细则的，由检查人签字，报相关专业科室或安全科，科室负责人组织核实后，由科室负责人审查签字（盖章）后执行。处罚单一式三份，一份交管理科，一份处罚单位留存，一份交受处罚单位或本人。涉及行政处罚的，必须经公司经理层决定后执行。
五、触犯法律的，移交司法机关另行追究其法律责任。
六、本制度解释权属隰东煤业有限公司安全科。
第二章奖励
第一节一般规定
1、对在全公司安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工作的各级领导干部进行奖励。
2、全公司安全创出好水平，其他干部和员工可根据本职范围内对安全工作的贡献大小，本着记功授奖的原则，酌情奖励。
3、年度被评为国家、省、市、集团公司先进个人，可记功授奖。
4、年度被评为公司先进个人，先进集体可进行表彰奖励。
5、发现事故征兆能够立即采取措施，及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥，避免事故发生或明显减轻事故危害的，可视其挽回直接经济损失的多少给予表彰和奖励。
6、在抢险救灾中不计个人得失，成绩显著的有功人员记功授奖。
7、对在安全工作中有创新，或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。
8、一级非常规作业安全顺利完成，对领导组成员和其他成员给予奖励。
9、规程（措施）编制审批实行奖罚并重考核制。对编制、审批过程中发现的问题逐项罚款考核，年底总工办总结本年度规程、措施管理考核情况，对规程、措施编制审批执行好的单位和个人进行奖励。
第二节安全管理
1、安全生产“四无”竞赛优胜单位，年终可给予表彰奖励。
2、对在创“四无”班组流动红旗竞赛活动中评为第一名的班组各授流动红旗一面，井下班组长奖200元，本班组成员各奖100元；地面班组长奖100元，本班组成员各奖50元。
3、月末对全月所包班组未出现一次“三违”事故的队干，按跟班天数实行奖励，每班奖20元。
4、当班安全员能及时制止三违，实行一次性奖励100元，“三违”人员按其它条款罚款。
5、职工反向抓违章，经查情况属实，视危害程度，一次奖励100元。
第三节生产管理
1、奖励在集团公司安全检查中排名第一的专业科室5000元，奖励排名第一的队组2000元。
2、质量标准化工作有创新，评为质量标准化标杆队的，奖1000元。
3、生产科、机电科组织的技术比武，对集体前两名分别奖励2000和1000元，个人前三名分别奖励500、300和100元。
4、提出顶板管理及质量标准化合理化建议被采纳者，奖100元/次。
5、对生产科安排的临时性、应急性及突击性工作，保质、保量、按期、安全完成的，视工作量及工作难度给予1000~3000元奖励。
第四节机电设备管理
1、机电科每季度按一、二、三线分组对各单位机电质量标准化工作总结评比，第一名奖励1000元。
2、发生非重大机电责任事故，在抢修过程中积极主动配合抢修工作，缩短事故处理时间的单位，奖励500元。
3、各队组当月无机电事故，奖励300元。各队组连续三个月无机电事故，奖励1000元。
4、机电科组织的年度技术比武，对集体前三名分别奖励1000、800、500元；个人前三名分别奖励500、400、300元。
5、提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，视效益大小奖励100~500元。
6、对重视防治水工作、杜绝发生水害事故隐患的各部门和有关人员给予表彰和奖励。
第五节辅助运输
1、运输队组当月未发生跑车、掉道事故，奖励500元。
2、对完成技改攻关项目的单位奖励500元。
3、完成领导临时交办任务的单位奖励500元。
4、参加技术比武活动，获得集团公司第一名，奖励2000元。
5、对发现车内留有物料或物料与杂物混装，及时向矿调度汇报，避免物料丢失浪费的人员奖励100元。
第六节一通三防
1、在“一通三防”会战中成绩突出的单位奖励500元。
2、对连续三个月无损坏“一通三防”设施现象，符合“一通三防”工程质量要求，并圆满完成通风科下达的各项任务的单位奖励500元。
3、对连续六个月杜绝风机无计划停风的单位奖励600元。
4、对发现重大通风隐患并及时向通风调度汇报的人员奖励200元。重大通风隐患：①工作面上隅角及其它地点局部瓦斯积聚（体积在0.5立方米、浓度在2%以上）；②风筒接口断开，或风筒有破口，长度在100毫米以上；③风筒出口距工作面距离超规程规定；④因局扇循环风而造成局扇供风巷道瓦斯超限。
第七节监测监控
1、对于井下生产调度电话线路维护好，回收率高，电话使用率高的单位,奖励200元。
2、对地面及井下监测监控设备维护、保养、使用、回收率高的进行奖励500元。
3、对所使用的各类传感器能够定期进行调校的，牌板数据内容填写齐全及时的奖励100元。
第八节调度
1、调度人员及时承上启下，合理正确、及时指挥对极端天气变化未造成财产损失，及时组织停工撤人抢险排洪奖励500元。
2、变化调度信息掌握准确，汇报及时，记录台账填写及时全面奖励200元。
第三章处罚
第一节处罚通则
1、出现以下情况之一给予，正式工开除或处分、临时工开除；并根据所造成的后果，进行1000-----50000元的经济处罚。
（一）、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成重伤以上事故者。
（二）、“三违”造成特大经济损失超过50万元以上者。
（三）、故意破坏、盗窃井上下各种安全生产设施者。
（四）、盗窃、私藏和丢失炸药、雷管，情节严重者。
（五）、瓦检员空、漏、假检的；不检查瓦斯、违章送风、送电者。
（六）、擅自进入盲巷的。
2、出现以下情况给予留用察看处分或进行500----20000元的经济处罚：
（一）、“三违”造成重伤或经济损失大于10万元以上。
（二）、瓦斯检查人员脱岗、瞒报、虚报瓦斯检查结果、监控工修
改瓦斯数据、调度人员瞒报瓦斯实际情况、故意损坏瓦斯监控设施者。
（三）、安全员、民爆器材管理人员、风机管理人员等关键岗位人员脱岗，情节严重者。
（四）、主要设备司机，关键岗位人员因“三违”造成重大未遂事故者。
（五）、查出重大隐患“五定”后不进行整改，造成严重事故者。
（六）、扒、蹬矿车、胶带输送机、刮板输送机者。
（七）、未按规定进行探放水或排放瓦斯工作，情节严重者。
（八）、因酒后驾车造成交通事故或发生特大交通事故负主要责任者。
（九）、停风、瓦斯超限仍然盲目作业的责任者。
（十）、带电检修电气设备，情节严重者。
（十一）、辱骂、殴打、威胁、报复安全监察工作人员，情节严重者。
（十二）、任意拆除局扇、随意开停局扇、擅自拆开风筒、停风后不撤人、不设警戒、随意拆除、打开通风设施进入盲巷，情节严重者。
（十三）、违章放炮作业，放明炮、糊炮，不按规定处理留残炮、瞎炮，剩余雷管炸药不按规定交库，放炮前不清点人数，放炮不使用防爆器等情节严重者。
（十四）、擅自改接、拆卸、调整、甩掉监控系统，故意堵塞、风吹瓦斯传感器，情节严重者。
（十五）、私自携带烟草、点火物品入井者。
（十六）、在井下放飞车者。
3、出现一下情况之一给予责任人撤职处分或进行200元----10000元的经济处罚：
（一）、各级领导发现“三违”现象不制止，发现隐患不汇报，造成严重后果者。
（二）、各级领导因管理不到位，发生重伤以上事故或造成特大经济损失。
（三）、各级领导对基层提出的安全装备、设施和管理上的重大问题，长期不予解决，渎职，失职，造成严重事故的。
4、出现以下情况之一给予降级（薪）处分或进行1000元----10万元的经济处罚：
（一）、“三违”造成重大生产设备事故或较大经济损失者（1~10万元）。
（二）、“三违”破坏安全生产秩序，造成恶劣影响或严重事故者。
（三）、机电设备检修管理不到位，形成严重失爆者。
（四）、电气设备甩保护运行情节严重者。
（五）、安监人员不履行工作职责，利用职权庇护“三违”人员者。
（六）、违反大巷封闭管理规定，私自行走或作业者。
5、违反本细则，情节严重，认识和改正态度不好的，给予从重或加倍处罚；情节较轻，认识和改正态度较好的，给予从轻或减半处罚。触犯刑法的，交司法机关处理。
第二节安全管理细则
一、安全检查规定
1、双带班领导干部下井各项指标完不成一项罚款100元。
2、隐患五定表必须由各科室、队组正职签定，如有代签或不签，罚款正职100元。
3、公司安全科人员必须每天不定时检查，无故不下井检查者，一人次罚款100元。
4、安全科每月逢“三”组织各业务科室联合大检查无故不参加，一人次罚款50元；检查组不负责任，放宽检查标准，罚款相关科室200元；因检查不严不细造成事故，罚款检查组每人100元。
5、在联合大检查中，受检单位未按五定时间对查出的问题及隐患进行整改处理，罚款200元。
6、无故不参加联合大检查汇报会，罚款单位领导100元。
7、上级检查工程质量不合格，罚款责任队长500元。
8、安全科、通风科要对巡检系统试运行工作不定期进行检查，对不能及时开展工作的有关单位，每月与安全结构工资挂钩考核，并对单位责任人处罚100元。
9、安设好的管理牌板丢失损坏一次处罚责任单位200元，如果地址点和管理牌板损坏后，安全员、瓦检员没有及时汇报，则处罚安全员、瓦斯员每次100元。
10、对故意损坏各类牌板、消防器材的人员按照原价赔偿，并加罚300元
11 矿安全小分队每日不定时要对全矿井下井上进行全面检查。没有按规定检查的罚小分队队长200元，队组成员100元。
二、周二、五安全例会及班前会规定
1、各队组不按要求组织召开周二、五安全例会和班前会，一次罚款200元，会议记录不全，罚款100元。
2、酒后参加周二、五安全例会和班前会，一人次罚款200元。
3、酒后下井者，罚款500元，连带罚款责任队长200元、检身工100元。
4、队长无故不参加周二、五安全例会和班前会，罚款100元。
5、班前会记录台帐不规范、无签字或代签字，对责任人处罚50元/次。
6、班前会上没有安全工作安排、无当前隐患整改安排，罚会议主持人200元/次。
7、班前会上未对“不放心人员”进行排查，导致酗酒人员、情绪异常人员、思想不稳定人员，生病人员和疲劳过度人员上岗的，对主持班前会的队干、班长各处罚200元。
8、安排“不放心人员”上岗或安排上连班者，处罚责任队干200元。
9、存在不放心因素，未主动在班前会上提出而上岗者，处罚本人200元。
三、现场“四位一体”、管理规定
1、未认真执行“四位一体”开工制度，罚采掘队组1000元。现
场一人三违，责任人连带罚款100-200元。
2、“四位一体”牌板签字由他人代签，一次罚款50元。
3、施工作业点没有“四位一体”牌，不得开工，否则罚款5000元。
4、“四位一体”牌填写与实际不符或不填写，现场缺少一人的处罚当事人500元。
5、现场“四位一体”执行不到位，每人罚款100元。
6、安全员随意更改现场评估表，一次罚款50元。
7、一般专业人员睡岗，罚500元/次；安全员、瓦检员、跟班队干、班组长睡岗者罚1000元/次。
8、队干、班组长违章指挥，罚款500元。安全员未及时制止罚200元；专业人员违章指挥，视情节轻重，罚50~200元。安全员制止不听者，加倍处罚；安全员违章，加倍处罚。集体违章，罚现场作业队组责任人500元，其他人员按违章情节罚100~200元。
9、无证上岗，无证操作，罚责任人200元/次、罚所属队组500元。
10、工作现场不按规定交接班者，罚100元，情节严重者，按脱岗处理。擅自脱岗者罚500元。
11、一人当月出现二次违章，第二次在规定基础上加倍处罚。
11、接到“三违”查处通知的人员，无故不到相关管理部门落实情况者，罚款200元。
12、安全员向“三违”人员索要钱物或接受吃请，罚安全员
300~500元。
13、事故当事人不积极抢救伤员，罚300元；其他在场人员不积极抢救负连带责任。
14、辱骂、殴打、威胁、报复安全监察工作者，罚500元；情节严重的给予加重处罚或开除处分。
15、班中发生打架、斗殴者罚500元；情节严重者交行政科依法处理。
16、违反岗标作业者，比照相应“三违”条款执行。
17、井下高空作业、未按规定使用梯子或保险带者，罚款100元。
18、随意进入盲巷者，罚款500元。
19、井下拆卸矿灯者，罚款500元。
20、安全部门管理人员及现场安全员对管理制度监督检查落实不力、监察不到位的，处罚管理人员或安全员200元。
四、开工管理规定
1、开工由生产和调度组织相关科室现场验收，因开工检查不认真未及时发现安全隐患而引发事故的，处罚相关专业检查人员100—300元。
2、无故不参加开工验收检查，对相关责任人罚款100—200元。
3、开工验收一次不合格，处罚队组500元。并在具备开工条件后重新进行开工验收；验收合格后由生产科下发开工通知单。
4、未按规定组织开工验收检查，罚主管业务科室1000元。
5、临时性作业必须填写《单项工程责任书》，并在责任书中写明
安全作业要点，无《单项工程责任书》作业，处罚队组1000元/次。
6、无电焊、氧焊作业票，严禁井下动火作业。无电焊、氧焊作业票作业，对责任人罚款500元，对责任单位罚款3000元/次。
7、队组没有对规程措施贯彻学习、规程措施没有发放相关部门、没有业务部室组织的开工验收报告，安全部签发开工许可证的罚负责人和责任人各500元/次，造成事故另行追究责任。
8、应急预案在签发开工许可证后，由调度室48小时内补充完善，每推迟24小时处罚调度室100元。
9、避灾路线图由安全科在签发开工许可证后48小时内补充完善，每推迟24小时处罚安全科100元。
10、未经开工验收许可，擅自组织施工作业一次处罚10000元。
五、作业规程、措施规定
1、主管部室没有召集有关单位进行现场调研，或未举行专题会议对规程编制提出指导性意见的，罚主管科室200元。
2、队组没有召开专题会议对规程编制进行研究及规程编制后进行讨论的，罚队长200元。
3、无规程措施作业，罚队组2000元，无开工手续，罚队组1000元，罚主管业务科室500元。
4、作业现场条件发生变化或改变工艺时，未及时补充措施，罚款主管业务科室500元，队长、技术员每人100元。
5、队组未按要求组织规程学习，罚款队长和技术员各100元；无规程学习记录，罚款技术员100元；规程学习不合格者上岗作业，
罚款100元，连带罚款队长100元。
6、队组没有按规定组织职工进行避灾演习，队长、技术员每人罚款200元；参加演习人员不达100%，罚队组未参加演习人员各50元。
六、隐患排查规定
1、每日检查出的隐患，由安全科在调度会上通报后，相关科室负责人必须主动到安全科进行“五定”签字，不按时不主动签字的处罚相关科室10元/条。
2、检查的隐患，无故不按“五定”要求整改的，罚单位200元/条；再次“五定”仍无故不整改加倍处罚，并罚单位责任人100元/条。
3、同类安全隐患在同一队组重复出现两次以后，每再出现一次，处罚责任队组1000元/条；重复出现5次后，每再出现一次，对责任队组加倍处罚。并对队长罚款50元/条，跟班队干、验收员罚款100元/条。
3、各专业科室未指定专人负责本专业重大隐患排查治理报告工作的，对科室负责人罚款200元。未建档登记，并于规定时间未向分管领导和领导组办公室报送的，对责任人罚款200元。
4、井下排查出的一、二级隐患，必须立即向安全、生产调度汇报，并现场监督整改，整改完毕后，方可升井，否则处罚责任队组500元。
5、所录入的隐患内容有错误以50元/条处罚责任人。
6、不能按时完成“五定”的以100元/条处罚责任单位，依次每推迟一个8小时段（按隐患录入时间计）进行加倍处罚。
7、不能按时完成“五定”审核的以100元/条处罚责任单位，依次每推迟一个12小时时间段（按隐患五定时间计）进行加倍处罚。
8、不能按时完成隐患监督的以100元/条处罚安全调度，依次每推迟一个时间段（12小时）进行加倍处罚。
9、顶板离层指示仪按规定观测数据记录，一次不能按时完成处罚责任队组100元。
10、所有科室人员误报或未经领导把关签字的造成影响恶力的一次处罚
七、事故管理规定
1、对发生的各类事故，各单位必须按规定及时向生产调度和安全调度汇报。对汇报不及时或谎报、瞒报的单位，要逐级追究现场班长、跟班队干、值班队干、单位正职和有关人员的责任，处以500—1000元罚款，并执行以下条款规定的处分（处罚）。
2、在事故调查中，配合不积极，不如实汇报或隐瞒实情者，对责任人处以200~500元处罚；造成事故扩大或造成重大影响，要追查责任，给予行政纪律处分。
3、发生一起轻伤事故，根据责任认定结果，对有关责任人和责任单位按以下规定相处罚。
（一）对事故直接责任人给予罚款100—300元。
（二）对事故相关责任人给予罚款50—200元。
（三）对现场跟班队干、班长给予罚款100元。
（四）对事故责任单位正职给予罚款100元。
（五）否决事故责任单位当月安全结构工资10%。
4、发生一起重大未遂事故，根据责任认定结果，对有关责任人和责任单位按以下规定处分（处罚）。
（一）对事故直接责任人给予降级处分和罚款500~1000元。
（二）对事故相关责任人给予罚款200—500元。
（三）对现场跟班队干、班长给予降级处分或罚款500元。
（四）对事故责任单位正职给予记大过或罚款500元。
（五）否决事故责任单位当月安全结构工资10%—20%。
（六）对主管科室责任科长给予罚款100—200元。
（七）对分管业务科室责任科长罚款100—200元。
（八）对安全部门责任科长罚款100—200元。
（九）对情节严重的给予从重处分或处罚。
5、发生一起重伤事故，根据责任认定结果，对有关责任人和责任单位按以下规定处分（处罚）。
（一）对事故直接责任人给予降级处分，并罚款300—800元。
（二）对相关责任人给予200—600元。
（三）对现场跟班队干、班长给予罚款300元。
（四）对事故责任单位正职给予罚款500元。
（五）否决事故责任单位当月安全结构工资50%。
（六）对现场跟班安全员给予罚款100—200元。
（七）对主管科室责任副总给予罚款600元。
（八）对分管业务科室责任副总给予罚款500元。
（九）对安全部门责任科长给予罚款300元。
6、凡发生一起一人重伤以上事故（包括在工作岗位上突发疾病死亡），根据责任认定结果。按以下规定处分（处罚）。
（一）对事故相关责任人给予降级、降职、留用察看直至开除处分，并罚款500—1000元。
（二）对现场跟班队干、班长给予降级、降职、留用察看直至开除处分，并罚款500—1000元。
（三）对事故责任单位正职除按以上条款追究责任外，给予撤职处分。
（四）否决事故责任单位当月全部安全结构工资。
（五）对现场跟班安全员给予处分，并罚款500—1000元。
（六）对主管科室、分管业务科室、安全监管部门的责任科室，根据责任大小，分别给予降级、降职、撤职处分或罚款3000元。
（七）对值班矿领导、主管领导、业务分管领导分别给予罚款8000元，安全矿长罚款6000元，矿长罚款8000元，其他矿领导按《潞安矿业集团公司生产安全事故监督管理规定》中的有关条款执行。
7、发生三级非伤亡事故，根据事故追查责任认定结果，按照以下规定进行处罚。
（一）对事故相关责任人给予罚款100—300元。
（二）对现场跟班队干、班长给予罚款100—300元。
（三）对事故责任单位正职给予罚款100—200元。
（四）事故责任单位按事故影响时间进行赔偿。
（五）对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款100—200元。
（六）对主管科室责任科长给予罚款100—300元。
（七）对分管业务部室责任科长给予罚款100—200元。
（八）对安全部门责任科长给予罚款100—200元。
8、发生二级非伤亡事故，根据事故追查责任认定结果，按照以下规定进行处罚。
（一）对事故相关责任人给予罚款300—500元。
（二）对现场跟班队干、班长给予罚款500—800元。
（三）对事故责任单位给予罚款500—800元。
（四）事故责任单位按事故影响时间给予罚款200—500元。
（五）对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款300—500元。
（六）对主管部室责任科长给予罚款300—500元。
（七）对分管业务科室责任科长给予罚款200—300元。
（八）对安全部门责任科长给予罚款200—300元。
9、发生一起非伤亡事故，根据事故追查责任认定结果，按照以下规定进行处罚。
（一）对事故相关责任人给予罚款500—800元。
（二）对现场跟班队干、班长给予罚款600—1000元。
（三）对事故责任单位给予罚款1000—3000元。
（四）事故责任单位按事故影响时间进行赔偿。
（五）对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款300—500元。
（六）对主管科室责任科长给予罚款1000—2000元。
（七）对分管业务部室责任科长给予罚款1000—2000元。
（八）对安全部门责任科长给予罚款1000元、
10、未实现年度安全考核目标，取消事故责任单位和责任者年终评先资格。
11、发生二级及二级以下非伤亡事故，由安全科、调度室牵头组织事故调查组调查处理。一般生产事故由调度室和业务主管部室牵头组织追查、分析和处理，并写出事故通报。通报不及时罚责任部室200元。
八、井口检身、侯罐管理规定
1、把钩工不按规定开关罐帘，罚50元/次；其他人员随意开关罐帘者，罚50元/次。
2、违反侯罐管理制度，不听从把钩工和安全员指挥，扰乱秩序者，罚100元。
3、井口查出酒后下井者，罚当事人200元，井下查出酒后人员入井，罚当事人500元，同时罚主持班前会的队干100元/次；检身工人不认真执行检身制度，导致携带烟草、点火物品、穿化纤衣服或酒后人员下井者，罚200元/人.次。
4、井下作业人员不按规定佩戴矿灯、自救器、安全帽者，罚50元/次；检身工失察导致不带矿灯、自救器、安全帽下井者受连带处
《矿山规章制度》 目录 矿长责任制 (1) 安全矿长责任制 (2) 生产矿长责任制 (3) 工程师责任制 (4) 爆破员责任制 (5) 民爆物品管理员责任制 (6) 安全员责任制 (7) 安全教育培训制度 (8) 安全生产检查制度 (9) 联保互保职责…………………………………………………………、、10 交接班制度……………………………………………………………、、11 重大隐患整改制度……………………………………………………、、12 矿长责任制 一、矿长就是矿山安全生产第一责任人,对矿山安全生产负全面责任。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 三、按规定配备安全生产管理人员。 四、全面抓好矿山安全、技术生产,确保无重大事故发生。 五、检查督促各项规章制度的实施,及时掌握全矿安全、生产动态与日月产量。 六、对矿山生产中出现的重大安全隐患进行检查与采取整改措施,并做好跟踪、检查、督促工作。 七、对发生重伤以上事故要及时组织调查处理,并督促上报。 八、负责落实矿井灾害预防措施与处理计划。经常深入第一线组织安全生产大检查,及时消除事故隐患,确保工作场所,生产设备与安全卫生设施处于安全良好状态。 九、全面推行安全生产目标管理,督促检查各职能岗位安全生产工作。 十、切实抓好员工安全教育培训。确保特种作业人员持证上岗,及时严肃查处“三违”。安全矿长责任制 一、积极主动配合抓好全矿安全工作。 二、主管全矿生产、人事、安全保卫工作(包括炸药库房的安全保卫)。 三、经常性地开展安全生产的宣传、教育、培训工作。 四、负责安排生产管理人员、安全管理人员跟班下井,并排表公布。 五、对跟班下井人员的差勤、制度落实情况进行跟踪检查、记录、考核。 六、发生事故,应第一个赶到现场及时报告,协助查处。 生产矿长责任制 一、协助总经理,配合矿长抓好全矿生产工作。 二、主管全矿生产纪律、质检、安全、设备、后勤工作。 三、加强对设备、后勤工作管理,做好采掘所需物品如民爆物品供应工作,确保生产、生活正常运转。 四、协调生产、安全管理人员与一线生产人员(外包工)之间的关系与当地的工农关系,创造良好的工作氛围与外部环境。 五、在确保安全的前提下,按期保质完成生产计划。 六、配合总经理定期或不定期对各生产岗位工作情况进行检查,发现问题,及时处理。 七、认真做好设备检修记录与整改记录。
煤矿安全奖惩制度采煤处罚 1.采煤工作面咬架，支架空顶超过规定,每一处罚款200元。 2.工作面上下两巷提前进行回柱放顶的，责任人停工学习。 3.严格执行敲帮问顶制度，每一名工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁等情况，凡是作业地点顶板或帮部有活矸没有处理掉而进行作业的罚款100元。 4.采煤工作面必须经常保持两个以上畅通无阻的安全出口，安全出口与巷道衔接处20米范围内，必须加强支护，巷道高度不得低于1.8米。安全出口必须设专人维护支架。有折梁断柱时，必须及时更换，否则每出现一根断梁或断柱罚责任人50元。 5.乳化泵站和液压系统完好，泵站压力≥30Mpa，乳化液浓度保持在3～5%范围内，不符合规定罚款200元。 6.液压管路接头必须正规使用“U”型插销，一处不正规使用罚50元。 7.泵站需要加乳化油时，必须使用专用油桶和油泵，违者罚款100元。
8.放炮后或机组割煤后，按要求及时窜梁和移架，煤壁片帮或顶板破碎等引起梁端距过大时，而没有及时进行使用伸缩梁、护帮板或拉超前支架时，一处罚50元。 9.工作面在生产期间，拉架距采煤机的距离超过规定的，责任人停工学习。 10.工作面连续5架以上支架伸缩梁或护帮板没有正常使用的，责任人停工学习。 11.拉架时，所移支架前、架间不得有其他人员，否则，罚款50元。 12.支架要排成一条直线，其偏差符合规定，中心距符合作业规程要求，支架间隙不超过规定，否则，每处罚款50元。 13.支架不准超高使用，否则每架罚100元。 14.液压支架必须接顶，顶板破碎时应超前支护，在处理液压支架上方冒顶时，必须严格按制定的安全措施进行施工，否则，罚队长和技术负责人各500元。 15.支架及管路串液、漏液，自动卸载，一处罚款100元。 16.综采支架活柱行程小于200mm，每架罚100元。 17.支柱初撑力不符合规定或支柱失效，每根罚款100元。
管理制度编号：LX-FS-A91434 职工奖惩制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
职工奖惩制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了严格贯彻公司的各项工作标准，管理标准和一切规章制度,全方面地约束车间全体职工作行为，建设一支团结、奋进、遵纪守法，能完成各项工作任务的职工队伍，车间特制度定奖惩制度如下： 一、全体职工必须严格遵守公司劳动纪律的规定。凡有违反规定的现象和人，严格按照公司颁布的劳动纪律条例进行处罚；如有隐瞒不报者，一经发现，加重处罚。 二、严格遵守电业安全操作规程和焦化安全规程。凡因违反两项规程造成人身，设备事故者，严格按公司规定处理。对不遵守车间安全制度而从事任何
项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。
1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。
一、目的 为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。 二、职责 全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。 操作者：对自己加工的产品质量负责，在生产过程中进行自检、互检，做到上不清、下不接。 全检工序操作者：对自己检查的产品质量负责，按作业指导书挑选出漏加工、漏装配、外观不良等缺陷产品。专职检验人员：负责现场加工产品的质量检查和质量判定，发现问题及时反馈及时处理并跟踪结果，监督操作者严格按工艺要求操作。 三、内容 （一）、与工艺纪律相关的奖惩 （1）作业指导书 生产现场无作业指导书处罚操作者20元/次； 生产现场的作业指导书与实际加工产品不相符处罚操作者10元/次； 实际加工方式与作业指导书不一致处罚操作者10元/项，并承担因此产生的所有损失； (2) 首检 未交首检就进行批量加工处罚操作者30元/次，并承担因此产生的所有损失； 操作者首件自检合格后，可进行批量加工，如检验复检不合格，处罚10元/项，如果出现产品报废，所有损失由操作者承担；检验在规定时间内确认首件，超过规定时间，首件未确认，处罚30元/次，超过时间段后出现的产品报废损失由检验与操作者共同承担 几个操作者（几道工序）共用一个产品作首检，写在一张首检记录单上，按20元/次处罚相关操作者 首检记录不填处罚操作者30元/次；首检记录与工艺卡片要求不一致，缺项、错项处罚操作者10元/项（一个尺寸） 对缺项、错项的首检记录进行了的确认，处罚检验30元/次 首检确认后产品未按要求保留、流转，处罚操作者10元/次 对因首检问题被罚款5次者，待岗1月，并从学工开始重新试用。
文件编号：GD/FS-2836 （管理制度范本系列） 煤矿全员安全责任奖励考 核办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿全员安全责任奖励考核办法详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 考核办法 公司所属各单位： 为进一步完善安全生产管理制度，强化安全管理，增强全员安全生产意识和职工自主保安意识，提高全员安全责任意识，建立逐级管理、层层负责、自主管理的安全管理机制，促进职工习惯养成，遏制习惯性违章，形成安全风险全员共担、层层承诺的激励约束机制，杜绝重特大事故发生，实现安全生产，根据集团公司《20l3年全员安全责任奖励考核办法》的通知（[2013]6号）文件精神,特制定《宜兴煤业20xx年全员安全责任奖励考核办法》。
一、考核范围 公司所属各单位所有在册在岗职工 二、考核原则 1、权责对等的原则。按公司地面和井下岗位风险和责任大小进行考核。 2、及时兑现的原则。公司按月对各单位进行考核，兑现奖励随当月工资一同下发。 3、激励与约束原则。充分发挥激励与约束的作用，最大限度激发广大干部、员工的积极性，确保责任分工明确，监督考核严格，奖罚落实到位。 4、实事求是原则。考核部门必须客观公正、公开透明、实事求是，真实反映考核结果，按照规定程序考核，不得徇私舞弊，打人情分。 5、协保原则。发生严重“三违”或发生事故队组的队长、书记、安全副队长、带班长、协同作业人
公司奖惩制度 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名； 2、办公室、本部门审核； 3、总经理办公会议会审； 4、总经理批准； 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评； 2、经济处罚； 3、降级； 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的； 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元； 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元； 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元； 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元； 5、不按要求打扫卫生罚款30元； 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元； 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元； 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元； 9、不配合各部门工作的罚款100元； 10、10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人； 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚； 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元； 14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元； 15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元； 16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
目
录
1、安全生产领导小组………………………………………1 2、 、矿山安全二十四句令…………………………………2 4、安全生产管理制度………………………………………3 5、矿山安全生产实施细则…………………………………5 6、矿山安全通则……………………………………………7 7、一般规则…………………………………………………9 8、安全生产综合管理制度…………………………………10 9、安全生产检查制度………………………………………12 10、安全隐患整改通知单………………………………… 13 11、生产安全事故管理制度……………………………… 14 12、重大危险源监控及事故整改制度…………………… 15 13、危险物品管理制度…………………………………… 16 14、边帮管理制度………………………………………… 17 15、矿山安全生产档案管理制度………………………… 19 16、交接班制度…………………………………………… 20 17、设备安全管理制度…………………………………… 21 18、安全教育培训制度…………………………………… 23 19、2004 年职工安全培训计划……………………………24 20、伤亡事故报告处理制度………………………………25 21、设备管理、维修、保养制度…………………………26 22、职业危险预防制度……………………………………29 23、防火制度………………………………………………31 24、安全生产奖惩制度……………………………………32 25、劳动组织及劳动纪律管理制度………………………34 26、考勤管理制度…………………………………………36 27、劳动纪律和劳动组织考核制度………………………37 28、安全办公议制度………………………………………38 29、安全技术措施专项费用管理办法……………………39 30、安全生产奖罚管理办法………………………………41 31、劳保用品发放规定……………………………………44 32、尾矿库安全检查和检测规定…………………………45 33、森林（植被）防火管理办法…………………………46 34、矿山防火巡逻、扑火预备队……………………………48
质量奖惩管理规定 一．目的 为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。 二．适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 三．职责 3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施； 3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施； 3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出； 3.4公司负责监督本办法的执行。 四．主要内容 4.1 质量奖惩原则 4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。 4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予10-1000元的奖励。 4.1.3对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为厂的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。
4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。 4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因，给予行政处罚。行政处罚与质量处罚可同时进行。 4.2 车间员工质量考核办法 4.2.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚，如因此造成产品不合格，追加不合格品处罚，并视情况可以给予行政处罚； 4.2.2同一工序多人或小组操作,奖惩责任不能区分到个人时，由成员平均分摊或小组负责人根据实际情况协调分摊。 4.2.3对生产过程中故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予口头警告并处罚5元；第二次给予全厂通报批评并处罚10元。 4.2.4操作人员有责任及时将发现的质量问题向上级反映，以避免造成不必要的损失。 4.2.5自检互检，生产员工按照操作规程作业，操作前检查物料、操作完检查产品是否合格。不合格品自检时发现告知车间检验员并即刻按要求纠正，扣罚按照质量奖惩规定的1/3计算，如未造成经济损失可免于处罚；未发现，流到下一道工序，互检时发现，则按照质量奖惩规定全额处罚。每一位生产员工都有责任检验前面工序的产品质量，根据操作规程，互检未能及时发现上一工序的质量问
（安全生产）煤矿安全生产管理考核奖罚实施细则MW文档
XX煤矿 安全生产管理考核奖罚实施细则 为认真落实党的“安全第壹、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面“打造科技兴安矿井，建设安全高效企业”。按照“权责明确、考核严格、管理科学、奖惩严明”的原则，狠抓奖惩考核和责任落实，夯实安全基础，实现矿井长治久安，结合我XX公司实际，特制定本办法。 第壹章矿井安全生产管理考核规定 壹、组织领导 1.为确保安全考核目标的实现，XX公司成立安全管理考核领导小组。XXX同志任组长，XXX、各施工单位项目经理等同志任副组长，各单位部（科）室的负责人及各施工单位的副职为成员；安全管理考核领导小组下设考核办公室，考核办公室设于安监处，邱向东兼任办公室主任，负责具体日常考核工作。 2.未涉及条款或有关内容，由XX公司安全管理考核领导小组研究，酌情处理。 3.当XX公司指标有较大变化或重大政策调整时，相应修订该规定且及时出台补充规定。 二、煤矿安全生产调度员十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时，
凡涉及下列险情之壹的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和主要领导以及上级部门汇报。 1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm之上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的； 2、井下发生突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的； 3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的； 4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的； 5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的； 6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的； 7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的； 8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的； 9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的； 10、有其他危及井下人员安全险情的。 三、违反下列情形之壹的，给予通报处理且责令施工作业地点停产整改，考核施工单位1000-5000元，挂罚施工单位主要负责人10%。
员工奖惩制度 第一章总则 第一条为规范公司奖惩机制，鼓励员工积极为公司发展做出贡献，引导员工遵守公司各项管理规定，营造良好的企业文化氛围，特制定本制度。 第二条员工奖励坚持物质奖励与精神奖励、个体奖励与团队奖励相结合的原则，员工惩罚坚持以批评教育为主的原则。 第三条员工奖惩以其行为事实和公司的员工守则、各项规章制度、工作流程与作业标准、岗位职责说明等相关书面文件为依据。 第四条本制度适用于公司全体员工。 第二章奖励 第五条公司对表现突出的个人或团队行为事例给予奖励，根据行为事例对公司的价值和影响作用，奖励可分为部门或中心通报表扬、公司通报表扬、嘉奖三个等级，各等级奖励具体措施包括给予奖励分、薪酬晋级等。 (具体见表1)。 表1 奖励标准表 奖励等级奖励对象奖励标准 部门或中心通报表扬个人给予奖励分5～20分。团队奖励现金200～800元。 公司通报表扬个人给予奖励分20～50分。团队奖励现金800～2000元。
嘉奖 个人 给予奖励分50～200分，并视情况给予薪酬晋级奖励。团队视情况奖励现金2000～8000元，并视情况给予团队成 员薪酬晋级奖励。 注：个人、团队内部成员的奖励分及奖金分配，由奖励申请部门在奖励方案中一 并提出、报批。 第六条各等级具体奖励条件详见附件1《奖励行为事例描述表》。 第七条总部各部门员工奖励由总部各部门或发行中心提出申请，经行 政管理部调查核实后，由申请部门和被申请奖励对象所在部门及公司分管 领导签署意见后，报公司总经理审批。 第八条员工奖励由发行中心下属部门或总部各部门提出申请，经发行 中心人力资源部门（人力资源部、行政部、综合部等，下同）调查核实后，由被申请奖励对象所在部门及发行中心负责人签署意见，申请奖励等级为部门或中心通报表扬的，由公司分管领导审批；申请奖励等级为公司通报表扬和嘉奖的，须报行政管理部及公司分管领导审核、并报公司总经理审 批。 第九条部门或中心通报表扬由被申请奖励对象所在部门或发行中心 负责拟定奖励通报稿，以部门或发行中心名义在内部发文；公司通报表扬 及嘉奖由行政管理部负责拟定奖励通报稿，以公司名义发文。 第三章惩罚 第十条公司对违反员工守则、违反各项规章制度、违反工作流程与标 准、工作失职或营私舞弊等行为给予惩罚，根据行为事例性质及严重程度，对员工惩罚分为警告、记过、记大过、解除劳动合同四个等级，各等级惩
《矿山规章制度》 欧阳光明（2021.03.07） 目录 矿长责任制 (1) 安全矿长责任制 (2) 生产矿长责任制 (3) 工程师责任制 (4) 爆破员责任制 (5) 民爆物品管理员责任制 (6) 安全员责任制 (7) 安全教育培训制度 (8) 安全生产检查制度 (9) 联保互保职责 (10) 交接班制度 (11) 重大隐患整改制度 (12) 矿长责任制 一、矿长是矿山安全生产第一责任人，对矿山安全生产负全面责任。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 三、按规定配备安全生产管理人员。 四、全面抓好矿山安全、技术生产，确保无重大事故发生。 五、检查督促各项规章制度的实施，及时掌握全矿安全、生产动态和日月产量。 六、对矿山生产中出现的重大安全隐患进行检查和采取整改措施，并做好跟踪、检查、督促工作。 七、对发生重伤以上事故要及时组织调查处理，并督促上报。
八、负责落实矿井灾害预防措施和处理计划。经常深入第一线组织安全生产大检查，及时消除事故隐患，确保工作场所，生产设备和安全卫生设施处于安全良好状态。 九、全面推行安全生产目标管理，督促检查各职能岗位安全生产工作。 十、切实抓好员工安全教育培训。确保特种作业人员持证上岗，及时严肃查处“三违”。 安全矿长责任制 一、积极主动配合抓好全矿安全工作。 二、主管全矿生产、人事、安全保卫工作（包括炸药库房的安全保卫）。 三、经常性地开展安全生产的宣传、教育、培训工作。 四、负责安排生产管理人员、安全管理人员跟班下井，并排表公布。 五、对跟班下井人员的差勤、制度落实情况进行跟踪检查、记录、考核。 六、发生事故，应第一个赶到现场及时报告，协助查处。 生产矿长责任制 一、协助总经理，配合矿长抓好全矿生产工作。 二、主管全矿生产纪律、质检、安全、设备、后勤工作。 三、加强对设备、后勤工作管理，做好采掘所需物品如民爆物品供应工作，确保生产、生活正常运转。 四、协调生产、安全管理人员与一线生产人员（外包工）之间的关系和当地的工农关系，创造良好的工作氛围和外部环境。 五、在确保安全的前提下，按期保质完成生产计划。 六、配合总经理定期或不定期对各生产岗位工作情况进行检查，发现问题，及时处理。 七、认真做好设备检修记录和整改记录。 八、发现事故，应立即赶赴现场，及时报告协助查处。 工程师责任制 一、全面负责本矿的开采技术和产品质量。 二、积极收集整理地质矿床资料，控制采场的边界，指导坑采人员采矿，确保分化率在59%以下及矿石回味采率在85%以上。 三、组织测量人员做好测量工作，严格按照技术要求放好中心线、腰线、标高线。 四、根据地质的要求搞好采场管理工作，及时提供采掘施工图，确保生产安全顺利进行，并切实做好矿藏资料的保密工作。
湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责，为质量工作做出突出贡献的集体和个人，惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心，生产管理中心是实施本制度的协助部门，负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据，并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人，给予奖励，获省部级奖励1000元，获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者，可根据事迹和项目效益，经质量管理委员会确认，给予一次性奖励500～1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务，发现设计上的质量问题（非发现者的责任），及时提出修改，经证实和确认，视质量提高的程度和经济效益的大小，给予奖励100～500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中，质量改进（质量攻关）能按期完成，效果达到预定目标，经过验证卓有成效和评审确认的项目，给予奖励200～1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题（非发现者的责任），能及时报告或采取纠正措施，避免了质量事故的发生，经查实，给予奖励50～300元。 4.1.6工作认真负责，为提高产品质量做出突出贡献，当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐，经评选为“质量信得过个人”，给予奖励100～500元，以资鼓励。
煤矿安全生产奖惩制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿安全生产奖惩制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为增强员工安全意识，规范员工安全行为，强 化现场安全管理，维护我矿正常的安全管理秩序，认真贯 彻落实好“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少事 故，确保员工生命健康和我矿财产安全，根据我矿安全管 理制度和有关规定，特制定本安全生产管理奖惩暂行办 法。 第二条各单位和全体员工必须严格执行国家有关煤矿 安全生产的法律、法规、规程和标准，遵守矿的各项安全 管理制度，在抓生产的同时，层层落实安全生产责任制， 各司其职，各负其责，切实搞好安全工作。 第三条本暂行办法把安全处罚与安全奖励相结合，体
现安全管理有奖有惩、奖惩分明的原则，以增强全体员工的安全生产责任感，提高全体员工搞好安全生产的积极性和矿井整体安全防范效果，达到强化管理，保证安全，促进生产的目的。 第四条我矿安全生产实行分级负责、专职管理、群防群治和群众监督，全体员工有权制止违章作业，拒绝违章指挥。有义务确保他人的人身安全，对任何危害员工生命健康和损害本矿利益的行为提出批评、检举和控告。我矿对举报有功的人员进行表彰、奖励，对“三违”人员、事故责任者进行处罚。 第五条我矿以各单位和全体员工执行“三大规程”、我矿各项安全管理制度以及安全控制指标情况和现场安全管理效果等，作为进行奖惩的主要考核依据。 第二章奖惩原则 第六条安全奖惩应重点体现在与原煤生产安全相关的
奖惩制度 总则 第一条、目的: 为了保障公司各项规章制度的执行, 促进公司全体员工奋发向上, 共同创立一个规范、有序的优良现代企业, 特制定本办法。 第二条、适用范围: 公司的全体人员。 第三条、本办法所称的奖励分为三种: 先进生产( 工作) 者、记功、晋级。给予上述奖励时, 能够发给一次性奖金。 第四条、本办法所称的惩处分七种: 警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。 两次警告等于记过, 两次记过等于一次记大过。两次受到记大过处分, 必须给予降级、撤职、留用察看或开除处罚。 第五条、受到留用察看的员工, 本公司可给予30天至180天的考察期限, 经考察依然不符合本公司要求的, 予以开除。 第六条、被本公司开除者, 本公司将不给予任何补偿。对该员工造成本公司损失的, 该员工还应赔偿本公司损失。 第七条、员工未经公司书面批准连续旷工二天( 含二天) 以上或一个月内旷工累积达三天( 含三天) 以上, 视为该员工自动离职。不论该员工工作时间多长, 本公司均不给予任何补偿。同时, 本公司还有权追究该员工的违约责任及造成公司损失的责任。
第一节奖励 第八条、对于有下列表现之一的职工, 能够给予先进生产( 工作) 者、记功或晋级的奖励: 1、遵纪守法, 听从指挥, 互相协作; 2、热爱本职工作, 热心服务, 技能优秀, 业绩突出; 3、工作认真负责, 保质保量地完成任务; 4、积极培养人才, 成绩突出的; 5、服务满三年以上, 考绩优良, 未曾旷工或受处分的; 6、积极向公司提出合理化发建议, 其建议被公司采纳, 经实施确实有效的; 7、维护公司利益和荣誉, 保护公共财产, 防止事故发生与挽回经济损失确实有功的; 8、坚持业余自学, 不断提高业务水平, 在公司任职期内, 获得本科以上文凭或其它专业证书的; 9、维护公司规章制度, 对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发的; 10、对生产技术、环境改进或者管理制度提出具体的改进方案, 经采用具有显著成效的; 11、节省物料或者对废物利用具有显著成效; 12、遇到灾变勇于负责, 并处理得当的; 13、代表公司参加对外竞赛, 成绩优异的; 14、在技术上或者加工工具上作出重大改进的;
品质部内部奖惩制度 1 品质部内部奖惩制度(草案) 一. 目的:有效提升产品质量，增加客户对公司产品的满意度;使品管系统切实有效运行， 进一步提高品管员专业水平，给整个品质部门工作的提升搭建一个良好的平台。二. 适用范围:宁波兆碁电器有限公司品质部全体品管员。 三. 说明:1.本制度自2011年元月1日起实施，内容条款有更改或增加另行通知，内容条款 与公司规章制度冲突的以公司规章制度为基准。 2.品质部品管员加薪、晋升以本考核制度考核成绩为主。 3.本制度考核分为100分/月，80分为及格分。60分以下两次本年度调薪、晋升不做考虑，另记过一次扣除绩效考核分30分书面检讨报告一份(500字以上)。记过两次该年度不考虑加薪、晋升机会。 4.若实行现金奖罚制度每1分可折合RMB1元。 四(条款内容 (一)IQC进料检验奖惩制度 1.当月重要元器件上线生产不合格率?10%的且生产线开具制程生产异常单的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分3分，IQC组长1分;第二次扣除绩效考核分5分，IQC组长3分，附书面检讨报告各一份(500字以上)第三次扣除绩效考核分10分，IQC组长5分，三次以上记过处分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。
2.当月五金件、喷涂件、塑胶件、包材出现批量性误判且上线使用的对负责该部件进料检验的IQC，第一次扣除绩效考核分5分，IQC组长扣3分;第二次扣除绩效考核分10分，IQC组长5分附书面检讨(500字以上)第三次记过一次，IQC组长扣除绩效考核分10分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加10分。 3.当月重要元器件出现批量性误判且上线生产使用对负责该部件进料检验的IQC，第一次记过处分组长连带附书面报告各一份(500字以上);第二次及以上交公司行政予以辞退。 4.当月凡上线物料不含重要元器件不良率?20%的且生产线开具制程生产异常单的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分5分，IQC组长3 2 分;第二次扣除绩效考核分10分，IQC组长扣5分附书面检讨报告各一份(500字以上);第三次记过处分，IQC组长扣除绩效考核分10分;四次及以上交公司行政予以辞退。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。 5.当月报表、测试报告填写不正确、弄虚作假、拒写、漏写的经核实第一次扣除该IQC绩效考核分3分，第二次扣除绩效考核分5分，第三次扣除绩效考核分10分，四次及以上记过处分，情节严重的、屡教不改的交行政予以辞退。 6.当月客诉涉及元器件进料品质、元器件规格、型号与客户签板不符的，元器件出现批量性重大质量异常的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以记过处分，IQC组长连带附书面检讨报告各一份(500字以上);第二次交公司行政予以辞退，IQC组长记过一次，附书面检讨报告;情节严重的以公司行政处分为准。 7.当月上班不着装工衣、玩手机、开小差、在工作区域抽烟、做与工作无关的事项被行政稽查投诉、领导巡视抓到的，第一次对该品管员扣除绩效考核分10分，组长5分;第二次扣除绩效考核分20分，组长10分附书面检讨报告各一份(500字以上);第三次记过处分，组长连带。第四次及以上交公司行政予以辞退。
编号：SY-AQ-08792 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿安全管理奖惩制度Reward and punishment system of coal mine safety management
煤矿安全管理奖惩制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 第一章总则 第一条为贯彻执行党和国家的安全生产方针，保障职工的劳动安全和身体健康，保护国家资源和财产不受损失，保证《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规的顺利实施，维护职工的劳动安全卫生权益不受侵犯，实现矿井的安全生产，特制定本细则。 第二条本细则适用于洛阳义安矿业有限公司范围内的所有工作单位和人员。 第三条各单位行政正职（或主持工作的副职）是本单位的安全生产第一责任者，必须模范遵守并执行国家的安全生产方针和公司制定的安全管理制度，保护职工劳动安全权益不受侵犯，不得强迫职工冒险作业。 第四条跟班队长和班长是当班安全生产的第一责任者，在协调
指挥生产之前，重点抓好安全隐患排查和质量监督工作，坚持“不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产”的原则，为职工创造安全的工作环境。 第五条职工个人是安全生产的直接责任者，在劳动过程中严格遵守“三大规程”和安全技术措施，拒绝并举报他人违章指挥，反对他人违反劳动纪律，制止他人违章作业，认真学习安全技术知识，提高劳动技能和岗位自主保安意识。 第六条实行安全奖罚，要坚持以教育为主，处罚为辅的原则，加强安全培训，努力提高职工的安全技术水平，实现文明施工、安全生产。 第七条依靠科技进步，提高装备水平，以人为本，实现矿井的本质安全。 第八条安全管理应坚持下列原则： （1）“安全第一，预防为主”的原则； （2）“管生产必须管安全”的原则； （3）“专管群治、全员管理”的原则；
奖惩制度 总则 第一条、目的：为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，共同创建一个规范、有序的优良现代企业，特制定本办法。 第二条、适用范围：公司的全体人员。 第三条、本办法所称的奖励分为三种：先进生产（工作）者、记功、晋级。给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。 第四条、本办法所称的惩处分七种：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。 两次警告等于记过，两次记过等于一次记大过。两次受到记大过处分，必须给予降级、撤职、留用察看或开除处罚。 第五条、受到留用察看的员工，本公司可给予30天至180天的考察期限，经考察仍然不符合本公司要求的，予以开除。 第六条、被本公司开除者，本公司将不给予任何补偿。对该员工造成本公司损失的，该员工还应赔偿本公司损失。 第七条、员工未经公司书面批准连续旷工二天（含二天）以上或一个月内旷工累积达三天（含三天）以上，视为该员工自动离职。不论该员工工作时间多长，本公司均不给予任何补偿。同时，本公司还有权追究该员工的违约责任及造成公司损失的责任。 第一节奖励 第八条、对于有下列表现之一的职工，可以给予先进生产（工作）者、记功或晋级的奖励： 1、遵纪守法，听从指挥，互相协作； 2、热爱本职工作，热心服务，技能优秀，业绩突出； 3、工作认真负责，保质保量地完成任务； 4、积极培养人才，成绩突出的； 5、服务满三年以上，考绩优良，未曾旷工或受处分的； 6、积极向公司提出合理化发建议，其建议被公司采纳，经实施确实有效的； 7、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失确实有功的； 8、坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获得本科以上文凭或其它专业证书的；
质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故：产品在本公司本工序，数量大于2件，小于20件，最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故：指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题；不良率大于20%，（返工数量大于50件小于200件；报废损失金额大于100元、小于1000元）。在客户处发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故：因质量问题： 3.3.1被客户严重警告或罚款； 3.3.2批量退货或返修；（数量大于50件） 3.3.3批量报废；（报废金额大于1000元） 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故：因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品，后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%，生产部门承担80%责任，其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%