盛大网络的网络游戏模式 商业模式分析 1、愿景和使命：继续挖掘培育长大包括互联网及文化等多领域的新生力量，成为业界领先 的互动娱乐媒体企业集团、业界领先的数字出版商。 其中娱乐指的是内容，盛大网络是通过不断向用户提供内容带来欢乐的公司；互动指的是服务平台，只有在互动平台上，盛大网络才可以同世界级企业处在同一起跑线。 2、目标用户：涉及中国所有需要网络娱乐的用户，包括网络游戏、网络文学、影视、音乐、 动漫等。需要特别指出的是，盛大游戏运营平台试图覆盖7岁至70岁的网民，这样的定位完全是和中国的网民年龄结构一致，盛大网络是针对中国网名的年龄结构特点开发和代理网络游戏。 3、产品和服务 目前，盛大网络旗下有若干个业务体系，包括盛大游戏，盛大文学，盛大云，盛大动漫，盛大影视和其他投资。今天以盛大游戏，盛大文学和盛大云来讲。 a.盛大游戏有限公司是集网络游戏开发商、运营商和发行商为一身，处于中国领先地位， 致力于打造国际化的网游平台。公司向用户提供PC客户端，浏览器以及智能移动终端等多平台50多款网络游戏产品。 b.盛大文学盛大文学2008年7月宣布成立，作为中国最大的社区驱动型网络文学平 台，是盛大旗下文学业务板块的运营和管理实体。盛大文学占整个原创文学市场72%的市场份额，像我们平时比较熟悉或者听说过的起点中文网，红袖添香网，小说阅读网，潇湘书院，言情小说吧都是他们公司旗下运营的原创文学网站，除此之外，还拥有华文天下，中智博文，聚石文华三家图书策划出版社，是国内最大的民营图书出版公司，签约了11韩寒，于丹，安意如等多位当代一线作家。 c.盛大云盛大云隶属上海盛大网络发展有限公司，是在整合盛大集团资源的基础上， 百分百自主技术开发研制而成的公有云平台。盛大云以国际领先的AWS模式，已推出按需计费的云主机，第一家面向公有云专门开发的key-Value云储存、第一家云硬盘，第一家自助化的CDN加速产品，永久的云监控，以及视频云，网站云，数据库云服务等产品，盛大云以用户为中旬，以快速的步伐不断满足用户在主机租赁，网络加速，数据库
盛大游戏 盛大游戏有限公司（NASDAQ：GAME）（以下简称“盛大游戏”）是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，通过向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏、网页游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类游戏用户的普遍娱乐需求。盛大游戏以优良的业绩及庞大的用户群体，已跻身全球网络游戏行业前列。 作为专注于游戏业务的上市公司，为满足各类用户对于游戏内容的差异化需求，盛大游戏以创新的精神，通过推出18基金、合作研发及海外输出等业务形式，积极寻找突破，实现跨越式发展。在传统的代理模式之外，通过合作开发和18基金，聚焦于原创游戏知识产权（IP），建立了强壮的游戏产品线。在运营方面，盛大游戏通过创新运营激励机制20计划，让运营团队真正对运营绩效负责，成为吸引网游资深人才的磁场。在国内网络游戏市场居于领先地位的盛大游戏，近年来海外发行业也成为盛大游戏新的利润增长点之一，在丰富的游戏产品线以及运营实力的推动下，根据海外市场的情况，通过灵活选择授权本地运营商、合资运营及设立海外运营中心等方式，将在未来几年内构建盛大海外业务蓝图，进一步促进盛大游戏的规模化、标准化和国际化。 盛大文化 讲道理是盛大文化的核心 讲道理需要准确的数据、严谨的逻辑、规范的民主和负责任的独裁 讲道理欢迎好人、明白人、能人成为盛大人 讲道理为盛大营造出创新、沟通、乐趣的工作环境 发展战略 盛大抓住了中国改革开放和世界互联网发展的两个机遇害，用互动的方式改变人们的娱乐生活，并打动人心。盛大相信，互动让生活更生动。 发展定位：互动娱乐媒体企业集团 发展愿景：世界领先的数字出版商 发展手段：新技术、新模式打造新文化 价值观 公正、透明、尊重个性 人才战略 所有的商业模式最终归于人才创造价值。盛大坚持个人价值实现先于企业价值实现，最终达到二者完美统一。 经营战略 开放！ 正式运营
盛大网络风险投资案例分析 一.背景介绍 1.盛大网络 盛大网络集团（上海盛大网络有限公司）由陈天桥创建于1999年11月。公司以50万元 创业资本起步，早期从事网络游戏业务，因2001年引入游戏《传奇》获得中国游戏市场 认可而名声大噪。2003年引入软银亚洲（今软银赛富）风险投资，在软银的帮助下于 2004年成功在美国纳斯达克股票市场上市，市值高达10亿美元。历经多年发展，成为领 先的互动娱乐媒体企业，如今已发展成为一个自有资产数百亿元的大型投资控股集团。 主要聚焦于科技、互联网、传媒、出版、金融等领域，积极拓展文化及相关产业，其主要业务有盛大游戏、盛大文学（起点中文网）、盛大在线及酷6视频等。2012年公司实现 私有化，高管随之调整调整，谭群钊离职张向东接任CEO。2013年正式进军投资领域， 投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。2014年盛大创始人陈 天桥宣布离职。公司主要发展历程有： 1999年11月盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。 2001年09月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月《传奇》正式上市并迅速登上各软件销售排行榜首。 2003年05月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。 2003年07月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商 业化运营。 2004年05月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。 2004年07月盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有 限公司。收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋软件技术有限公司。 2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站–起点中文网。 2004年11月盛大 宣布收购韩国Actoz公司控股权。 2005年11月盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游 戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式CSP（come-stay-pay）。 2008年07月盛大文学有限公司正式成立，作为盛大网络旗下主要企业之一，和盛大游戏 有限公司等一起，走上集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。
在盛大像游戏一样工作 关键词：盛大，游戏，绩效，薪酬，管理 从游戏式管理到岗位作业平台，盛大网络不断升级的信息化管理系统，令陈天桥成为盛大网络里的“老大哥”，清楚地看到公司里每个人的工作 陈天桥提出游戏式管理的灵感，源自他对网络游戏观察产生的疑问。一款游戏能吸引300万人同时在线，玩家们练级涨级的时候“从来不需要谁批准”。 “这300万人自觉自愿地付出时间、金钱，而游戏仅仅给他们提供虚拟的成就感，他们就很满足。员工从企业拿工资，为什么还老有人闹着要走?”他曾经这样向负责人力资源的下属表达自己的困惑。 盛大网络创始人、董事长兼CEO陈天桥从2007年就开始琢磨游戏式管理的可行性，并将之作为公司年度十大项目之一。2008年
该系统正式上线运营，盛大对外宣布，“从此再也没有手动调薪，晋级统统由经验值积分说了算”。 简而言之，游戏式管理体系核心是经验值管理系统，是一套通过实时记录方式，让所有员工犹如游戏中的“打怪”“做副本”一样，完成自己的工作以获得经验值累积的激励系统。在电子游戏里，你的经验值决定着你的游戏角色能否升级。而对于盛大网络员工来说，自从游戏式管理上线后，经验值就直接关系到他们能否加薪、升级。 两年过去，这套游戏式管理推行情况如何?根据盛大网络12月22日发布的2010年三季度《员工发展报告》，过去三个月内，在纳入游戏式管理体系下的4000名盛大网络员工中，40%的员工自动获得职级晋升和薪资增长，10%的员工获得职级大类晋升。 2005年，陈天桥从北大方正挖来米丹宁，出任盛大网络副总裁兼首席信息官(CIO)，从此开始了对于盛大IT管理系统的搭建，目标是实现整个公司的信息化系统管理。而所谓的经验值管理系统，只是这个庞大信息化系统的一小部分。2006年7月上线的工作流平台，就像一个神经网络，让陈天桥通过这个平台能实现对企业各项工作流程的掌握。而即将上线的岗位作业平台，将进一步发挥精细化管理的能量，实现对各个流程系统的集合，届时员工每时每刻的行动都会留下痕迹并被记录，转化为经验值，而陈天桥则能凭此实现对每一名员工工作细节的掌握。 “挣点分呗!”现在，这句话已经逐渐成为盛大员工们之间互相打趣的口头禅。在企业工作真的能简单等同于参与一场网游吗?
一.背景介绍 1.盛大网络 盛大网络集团（上海盛大网络有限公司）由陈天桥创建于1999年11月。公司以50万元创业资本起步，早期从事网络游戏业务，因2001年引入游戏《传奇》获得中国游戏市场认可而名声大噪。2003年引入软银亚洲（今软银赛富）风险投资，在软银的帮助下于2004年成功在美国纳斯达克股票市场上市，市值高达10亿美元。历经多年发展，成为领先的互动娱乐媒体企业，如今已发展成为一个自有资产数百亿元的大型投资控股集团。主要聚焦于科技、互联网、传媒、出版、金融等领域，积极拓展文化及相关产业，其主要业务有盛大游戏、盛大文学（起点中文网）、盛大在线及酷6视频等。2012年公司实现私有化，高管随之调整调整，谭群钊离职张向东接任CEO。2013年正式进军投资领域，投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。2014年盛大创始人陈天桥宣布离职。 公司主要发展历程有： 1999年11月盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。 2001年09月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月《传奇》正式上市并迅速登上各软件销售排行榜首。 2003年05月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。 2003年07月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。 2004年05月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。 2004年07月盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有限公司。收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋软件技术有限公司。 2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站–起点中文网。 2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。 2005年11月盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式CSP（come-stay-pay）。 2008年07月盛大文学有限公司正式成立，作为盛大网络旗下主要企业之一，和盛大游戏有限公司等一起，走上集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。
盛大游戏有限公司案例分析 1
目录 1公司概况 (3) 1.1公司介绍 (3) 1.2主营业务及收入模式 (3) 2公司历程 (3) 2.1关于风投 (4) 2.2关于并购 (5) 3创始人及管理团队 (5) 3.1创始人——陈天桥 (5) 3.2盛大游戏管理团队 (5) 4盛大游戏财务分析 (7) 5商业模式的变革 (12) 5.1中国网游发展阶段 (12) 5.2盛大游戏的平台建设 (12) 5.3盛大游戏自有特点 (12) 5.4企业文化 (12) 5.5盛大游戏的人才和产品计划 (13) 5.6免费模式让盛大翻天 (15) 5.7海外扩张战略 (16) 6 中国网络游戏行业特征 (19)
1公司概况 1.1公司介绍 盛大游戏有限公司（NASDAQ：GAME）（以下简称“盛大游戏”）是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，通过向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏、网页游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类游戏用户的普遍娱乐需求。盛大游戏的网络游戏业务由盛大互动娱乐有限公司(或称盛大互动)创办于2001年，在2008年7月1日重组前，一直都由盛大互动运营。按照重组计划，盛大互动几乎将全部与网络游戏业务有关的资产和债务转给盛大游戏。 盛大游戏以优良的业绩及庞大的用户群体，已跻身全球网络游戏行业前列。作为专注于游戏业务的上市公司，为满足各类用户对于游戏内容的差异化需求，盛大游戏以创新的精神，通过推出18基金、合作研发及海外输出等业务形式，积极寻找突破，实现跨越式发展。在传统的代理模式之外，通过合作开发和18基金，聚焦于原创游戏知识产权（IP），建立了强壮的游戏产品线。在运营方面，盛大游戏通过创新运营激励机制20计划，让运营团队真正对运营绩效负责，成为吸引网游资深人才的磁场。在国内网络游戏市场居于领先地位的盛大游戏，近年来海外发行业也成为盛大游戏新的利润增长点之一，在丰富的游戏产品线以及运营实力的推动下，根据海外市场的情况，通过灵活选择授权本地运营商、合资运营及设立海外运营中心等方式，将在未来几年内构建盛大海外业务蓝图，进一步促进盛大游戏的规模化、标准化和国际化。 1.2主营业务及收入模式 盛大游戏的游戏业务包括开发、运营、授权MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)以及高级休闲游戏。在盛大游戏的定义中网络游戏指的就是这两类游戏。高级休闲游戏是休闲游戏的一个子类，玩家所花的时间通常少于MMORPG，但这类产品拥有MMORPG的一些元素，包括故事情节、精致的图像、虚拟道具以及游戏玩家间的频繁互动。盛大游戏通过多种渠道开发并引进了广泛的游戏内容，包括自主研发、代理、投资和收购、共同开发以及共同运营。通过这些渠道，盛大游戏已经建立了一个规模庞大、种类多样的游戏组合，并拥有充裕的游戏产品线。到2009年8月31日，盛大游戏共运营18款MMORPG和11款高级休闲游戏，在已宣布的产品线中，还有16款MMORPG和8款高级休闲游戏即将推出1。 收入模式：按道具收费和按时间收费。按时间收费的模式会根据游戏运行时间向玩家收费，而按道具收费的模式则允许玩家免费运行游戏中的基础功能。玩家可以选择购买虚拟道具来提升自己的游戏体验，例如武器、服装、配件和宠物等。盛大游戏的多数虚拟道具的定价都在0.01美元至1.47美元之间。不过，个别虚拟道具的售价高达129美元左右。所有MMORPG和高级休闲游戏几乎都已经采取了按道具收费的模式。 2公司历程 表1：盛大游戏发展历程 1盛大游戏上市招股说明书。
W1-01艺电计算机软件（上海）有限公司（Electronic Arts）Electronic Arts W1-02xx盛大网络发展有限公司 Shanda Networking Co., Ltd W1-03xx网易互动娱乐有限公司 Guangzhou NetEase Interactive Entertainment Ltd. W1-04摩托罗拉（xx）电子有限公司 Motorola (China) Electronics Ltd W1-05xx征途网络科技有限公司 Shanghai ZhengTu Network Science Technologies Co.,Ltd The9 Computer Technology Consulting (Shanghai) Co., Ltd W1-08xx数据通信网络有限公司 GuangDong Data Communication Network CO.,LT D. W1-10网禅-韩国公司，xx附近 Webzen Inc. W1-11香港贸易发展局 Hong Kong Trade Development Council W1-12世嘉（中国）网络科技有限公司-日本公司，徐家汇SEGA Networks (China) Co., Ltd W1-13久游网
Nineyou Information Technology (Shanghai) Co., Ltd W1-14xx宏象网络科技有限责任公司Hongxiang Network Technology Co.,Ltd. W1-15北京神州极速软件技术开发有限公司Beijing Jisu Game Co., Ltd W1-16xx完美时空网络技术有限公司 Beijing Perfect World Co.,Ltd W1-17xx渡口网络科技有限公司 Ferry Network Technologies Co,Ltd. W1-18xx骏网联合科技有限公司 W1-19深圳市腾讯计算机系统有限公司Tencent Technology (Shenzhen) Ltd. W1-20xxxx数字娱乐科技有限公司 KING SOFT W1-21xxxx数码有限公司 TQ Digital Entertainment W1-100xxxx网络技术有限公司 Shenzhen Powerleader Network Technology Ltd. W1-101xx超谰数码科技有限公司 Shanghai SONOVO Digital Technology Co.,Ltd W1-127北京搜狐新时代信息技术有限公司
上海盛大网络发展有限公司 福利管理制度 目录 第一章总则 第二章适用范围 第三章福利种类 第四章执行规定 第五章附则
第一章总则 第一节目的 第一条随着公司的规模日益壮大、各项管理日趋完善，为了逐步规范公司各类福利项目的执行，明确各项福利的执行标准、兑现方式等，特制定本福利管理制度。 第二节定义 第二条员工福利 = 公司福利+ 法定福利 1、法定福利是指公司按照国家对不同地区的社会福利政策规定，为员工足额缴纳法定的社 会福利。 2.、公司福利是指公司本着保障、补贴、慰问员工而设立的个性化、非法定的福利项目。 本福利管理制度解释说明的是各类公司福利项目。 第二章适用范围 第一节适用范围 第三条本制度适用于全体在职的正式员工（不包括下列条款中特别指出的适用范围）。 第三章福利种类 第一节福利种类
第四章执行规定 第一节保障类福利 说明： 1、凡每月15日前（含15日）入司的员工，公司自入司当月起为其缴纳保障类福利；每月15日之后入司的员工，公司自入司次月起为其缴纳保障类福利。 2、凡每月15日前（含15日）离职的员工，公司自离职当月起不再为其缴纳上述福利；每月15日之后离职的员工，公司仍为其缴纳当月的保障类福利，次月起停缴。 第二节日常补贴类福利 第四条工作餐补贴
1、9：00-18：00标准白班的员工，当个工作日工作满4小时，即享受10元的工作餐补。 工作日当天自9：00起连续工作至20：30及以后，则当天享受20元的工作餐补贴。 1)除“标准白班”班次外的员工，当个工作日工作满4小时，即享受10元的工作餐 补贴；工作满12小时，即可享受20元的工作餐补贴。 2、双休日及法定节假日加班凭考勤系统上有效的加班申请，同样享受上述标准的工作餐补 贴。 3、工作餐补贴按考勤系统上实际出勤的工作日（含外出）计算核发；出差期间内，已经享 受差旅补贴的员工将不再重复享受工作餐补贴。 4、餐贴计算周期同薪资发放的考勤周期。已采用福利卡的办公地区，餐贴每月底入员工的 福利卡；未采用福利卡的办公地区，餐贴每月底随工资入工资卡。 第五条交通补贴 1、员工在一个考勤周期内的出勤天为10天以上，即享有100元/月/人的交通补贴；如出 勤1天-10天的，享有50元/月/人的交通补贴；无出勤天的不享有交通补贴。 2、中班（13：00-22：00）全勤的员工除2.2.1外，还能享有10元/班次/人的中班交通补贴； 在一个考勤周期内，如遇全天请假、下半天请假（请18：00-22：00半天假）的情况，则不再享受此中班交通补贴。 3、有班车的办公地区的员工，不享受交通补贴。 4、公司中高层不享受此交通补贴。 第三节过节费 第四节礼品类福利
从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式 摘要: 我国网络游戏运营企业的商业模式有综合门户型企业、电信运营企业、代理运营型企业、自有产权企业、向上延伸的代理型企业等。本文以网络游戏运营企业盛大与韩国游戏开发商Actoz 之间的合作过程为例, 认为代理运营型企业在实力逐渐壮大以后, 趋向于选择向产业价值链上方延伸。盛大的发展过程体现了网络经济中的赢者通吃规律, 采用向产业价值链上方延伸策略, 将逐渐摆脱因为缺乏核心技术而受制于人的局面。 关键词: 盛大; 网络游戏; 商业模式 随着互联网技术的逐步兴起和普及, 作为新型休闲娱乐活动的网络游戏表现出了强大的生命力和发展潜力。2010年，中国网络游戏市场实际销售收入为323.7亿元，比2009年增长了26.3%。预计2015年中国网络游戏市场实际销售收入将达到578.0亿元，2010到2015年的复合增长率为12.3%。并同时带动了电信产业、出版和媒体等相关产业的极大发展。中国的网络游戏企业大多数为运营商, 缺乏自身的核心技术。如中国网络游戏企业中的领头羊上海盛大, 在成立之初主要代理韩国游戏, 赚取了极为丰厚的利润, 但是作为运营商, 由于处于产业价值链的下方, 最终受制于人, 因此在代理游戏的过程中, 可谓是好事多磨, 在短短的3 年时间内, 几经反复, 分分合合。这也反映了盛大作为一个网络游戏运营企业, 在发展中的不断进步过程。我们认为这个案例非常具有代表性, 通过它可以总结网络游戏运营企业商业模式的演变过程, 并且得到一些有利于发展我国网络游戏产业的启示。 . 一、盛大风波的始末 2001 年11 月, 上海盛大在支付了30 万美元的入门费后, 从韩国游戏开发商Actoz 中获得了网络游戏《传奇2》的代理权, 自此, 上海盛大就成为了中国网络游戏产业中的一个亮点, 创始人陈天桥通过成功地运营该款游戏, 从这个产业中挖掘了第一桶金。尽管据称《传奇2》在韩国只属于二流游戏, 但是却由盛大这个一流的运营商通过出色地运作, 将之推广
盛大互动娱乐有限公司战略分析
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盛大互动娱乐有限公司的战略分析 姓名：陆卫栋 教师：王玉 日期：2007-1-3
一、背景介绍： 6 二、关键四要素分析 6 (一)业务组合 6 1.盛大易宝EZ Pod 6 2.MMORPG游戏 6 3.休闲游戏7 4.棋牌休闲游戏7 5.在线对战游戏7 6.无线游戏7 7.在线互动娱乐门户8 (二)资源配置8 (三)竞争优势8 (四)协同优势8 三、一般环境分析8 (一)政治环境：8 (二)经济环境：9 (三)技术环境：9 (四)社会文化：9 四、产业环境分析——波特的五因素模型9 (一)现有企业竞争强度分析9 (二)新进入企业的潜在进入分析 10 1.进入障碍分析 10 2.典型的进入者 11 (三)供应商分析11 (四)买方分析13 1.总需求分析 13
2.需求结构分析 14 3.买方价值占有能力分析14 (五)替代产品分析15 1.网络游戏之间的替代威胁15 2.网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势15 五、外部因素分析——机会与威胁16 六、内部要素分析——优势与劣势18 七、业务组合分析19 八、SWOT综合分析21 九、愿景及使命和目标23 (一)盛大的愿景23 (二)盛大的目标24 十、公司战略选择24 (一)集中战略24 1.市场开发战略24 2.产品开发战略24 3.创新战略24 (二)合资战略24 (三)多样化战略25 十一、业务战略25 十二、产品战略25 (一)产品扩张战略25 (二)产品创新战略25 (三)产品竞争战略25
盛大网络公司核心员工流失原因与对策 知识经济时代背景下，企业的竞争首先是核心员工的竞争。要增强企业核心竞争力，拥有和保留核心员工具有关键性作用。近年来，企业核心员工流失的现象越来越严重，核心员工保留成为企业生存和发展的重要问题。上海盛大网络公司作为领先的互动娱乐媒体企业，但在近3年来有近22位核心员工离职，业绩也严重下滑。本文将以盛大网络公司为例，以普莱斯模型为基础探讨其核心员工流失原因，并提出相关对策。 一、研究背景与意义 人力资源是衡量企业整体竞争力的标志，没有人才的企业如同一潭死水，只有拥有核心员工，企业才有不竭的发展动力。我国一些大型企业核心员工流失率逐年增多。核心员工保留也成为人力资源研究中的重要课题。 本文以盛大网络公司为例，通过对核心员工离职原因探讨，对丰富网络互动娱乐行业的人才流失研究具有一定理论意义。另一方面，有利于加强人力资源管理和团度构建，降低成本，提高公司收益和价值。 二、相关理论综述 （一）核心员工概念及特征 核心员工有着较强的专业知识，丰富的从业经验，杰出的管理才能。他们虽是企业的少数，但在关键岗位上任职，是企业的重要战略资产，具有高价值性、难以替代性、高贡献性、高流动性、高影响性。对生产经营起关键作用。 （二）普莱斯模型
普莱斯建立了影响员工流出的决定因素模型，模型定义了员工流出的主要因素：工资水平、融合性、基础交流、正规交流及企业集权化，前四种因素与工作满意度呈正相关，企业的集权化与工作满意度呈负相关。工作满意度和选择机会是员工流失和其他决定因素间的中介变量。如图2-1所示 图2-1普莱斯模型图 本文以普莱斯模型为基础，分析盛大网络公司核心员工流失原因，并提出相关对策。 三、盛大网络公司概况及核心员工流失现状 （一）盛大网络公司概况 盛大网络公司于1999年11月成立，是国内领先的互动娱乐媒体企业，通过盛大游戏、文学等和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。在盛大网络集团统一管理下设有：盛大游戏，酷6传媒，起点文学，盛大在线，盛付通等6个子公司。根据公司发展和行业性质，把位居关键岗位上（关键岗位是指子公司部门经理以上级别及重要的技术开发人员、财务人员、营销人员及行政管理人员所在的岗位）的员工定义为核心员工，比如前盛大游戏董事长兼CEO谭群钊，起点文学网创始人吴文辉等。 （二）公司核心员工流失现状 2010至2012年10月的34个月内，盛大共有22位核心员工离职，且均为公司高管。 图3-1 公司离职核心员工数目统计图
盛大网络风险投资案例 分析 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
一.背景介绍 1.盛大网络 盛大网络集团（上海盛大网络有限公司）由陈天桥创建于1999年11月。公司以50万元创业资本起步，早期从事网络游戏业务，因2001年引入游戏《传奇》获得中国游戏市场认可而名声大噪。2003年引入软银亚洲（今软银赛富）风险投资，在软银的帮助下于2004年成功在美国纳斯达克股票市场上市，市值高达10亿美元。历经多年发展，成为领先的互动娱乐媒体企业，如今已发展成为一个自有资产数百亿元的大型投资控股集团。主要聚焦于科技、互联网、传媒、出版、金融等领域，积极拓展文化及相关产业，其主要业务有盛大游戏、盛大文学（起点中文网）、盛大在线及酷6视频等。2012年公司实现私有化，高管随之调整调整，离职接任CEO。2013年正式进军投资领域，投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。2014年盛大创始人陈天桥宣布离职。 公司主要发展历程有： 1999年11月盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。 2001年09月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月《传奇》正式上市并迅速登上各软件销售排行榜首。 2003年05月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。 2003年07月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。 2004年05月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。 2004年07月盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有限公司。收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋软件技术有限公司。 2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站–起点中文网。 2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。 2005年11月盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式CSP（come-stay-pay）。 2008年07月盛大文学有限公司正式成立，作为盛大网络旗下主要企业之一，和盛大游戏有限公司等一起，走上集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。 2009年07月盛大网络通过要约收购获得华友控股有限公司51%股份。 2009年09月盛大网络旗下盛大游戏有限公司在美国纳斯达克市场上以股票代码“GAME”上市。
W1-01 艺电计算机软件(上海)有限公司( Electronic Arts) Electronic Arts W1-02xx 盛大网络发展有限公司 Shanda Networking Co., Ltd W1-03xx 网易互动娱乐有限公司 Guangzhou NetEase Interactive Entertainment Ltd. W1-04摩托罗拉(xx)电子有限公司 Motorola (China) Electronics Ltd W1-05XX征途网络科技有限公司 Shanghai ZhengTu Network Science Technologies Co.,Ltd The9 Computer Technology Consulting (Shanghai) Co., Ltd W1-08XX数据通信网络有限公司 GuangDong Data Communication Network CO.,LT D. W1-10网禅-韩国公司，xx附近 Webzen Inc. W1-11 香港贸易发展局 Hong Kong Trade Development Council W1-12 世嘉(中国)网络科技有限公司-日本公司，徐家汇SEGA Networks (China) Co., Ltd W1-13 久游网 Nineyou Information Technology (Shanghai) Co., Ltd
W1-14xx 宏象网络科技有限责任公司 Hongxiang Network Technology Co.,Ltd. W1-15 北京神州极速软件技术开发有限公司Beijing Jisu Game Co., Ltd W1-16xx 完美时空网络技术有限公司 Beijing Perfect World Co.,Ltd W1-17xx渡口网络科技有限公司 Ferry Network Technologies Co,Ltd. W1-18xx 骏网联合科技有限公司 W1-19深圳市腾讯计算机系统有限公司Tencent Technology (Shenzhen) Ltd. W1-20xxxx数字娱乐科技有限公司 KING SOFT W1-21xxxx数码有限公司 TQ Digital Entertainment W1-100xxxx网络技术有限公司 Shenzhen Powerleader Network Technology Ltd. W1-101xx 超谰数码科技有限公司 Shanghai SONOVO Digital Technology Co.,Ltd W1-127 北京搜狐新时代信息技术有限公司https://www.doczj.com/doc/2c4448836.html,
盛大公司运营模式分析 ——以盛大游戏为例一、公司简介 作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。 盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。 公司战略目标 是成为世界领先的互动娱乐媒体企业。 娱乐指的是内容，盛大是通过不断向用户提供内容带来欢乐的公司； 互动指的是服务平台，只有在互动平台上，盛大才可以同世界级企业处在同一起跑线； 媒体代表了盛大企业的性质，代表了企业的商业模式
二、发展历程 盛大深信，变是常态，不变是非常态。历经多年发展，盛大始终坚持互动娱乐媒体的创业理想和愿景，通过多次主动革新，使企业跃上新的发展平台。 ?1999年11月盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。 ?2001年9月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月，《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。 ?2002年5月盛大投资数百万建立了业内领先的客服中心，通过面对面、电话、邮件、传真、论坛等多种途径为玩家提供快捷的服务。 ?2002年10月盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。 ?2003年3月盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。 ?2003年5月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。 ?2003年7月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试； 同年9月，正式商业化运营。 ?2003年9月盛大收购全国领先的网吧管理软件公司—成都吉胜科技有限责任公司。 ?2004年1月盛大参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司；同月，收购 全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。