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铁矿生产成本分析
(2011-07-17 11:40:06)
中国铁矿生产成本分析
同大矿业公司副总经理：最近几年来吧，我们采矿成本始终是呈上升趋势的，原来有4、50块钱，现在都上升到7、80块钱，将来露天开采成本将近达到一百块钱左右，
目前国内市场国产铁精粉和进口铁矿的售价虽然基本持平，但是澳矿的离岸成本约为20-30美元/吨，以60美元/吨的离岸价计算，利润率仍高达100%，但吴锦高的同达矿业成本却将近每吨500元。同达生产的铁精粉出场价起码达到每吨650 元才能够保本，按照现在的市场价格水平，有30%以上的利润，为什么这家铁矿的成本会如此之高呢
同达矿业公司副总经理吴锦高：因为我的矿石含量比较低吧，采矿成本核算到一吨铁精粉当中，达到300多块钱吧。
同达矿业所在的本溪地区是我国铁矿石储量最为丰富的地区之一，这里的铁矿因为低磷低硫，素有“人参铁”的美誉。但它本身的品位并不高，同达的铁矿品位只有23%左右，在采矿之后还需要选矿，才能使生产出的铁精粉达到67。5%的纯度，满足炼钢的需要。
同达矿业公司副总经理吴锦高：选矿的成本，主要的就说一个是电力，再一个辅助材料，钢球其他一些辅助，加上人工费，这块达到130块钱吧，加上原矿三百来块钱，四百多，这是直接作业
成本。吴锦高告诉我们，这四百多元只是露天开采的成本。现在随着开采的深入，已经渐渐转移到井下进行作业，随之产生的费用会更高。同达矿业公司副总经理吴锦高：我露天开采呢，矿山作业有个4、50人就够了，要是现在同等的干到这么大规模的，可能井下得达到200人，人工费成本增加，劳动效率降低，所以井下成本相对增高了，通风、排水这些费用相对就增高了。
生产成本高，不仅是同达矿业面临的困境。国内铁矿普遍埋藏深，品位低，相关数据显示，目前国内品位介于25%—40%之间的贫矿储量占总储量的98.4%，而巴西矿、澳矿的品位则普遍高达56%—67%，而且大都含磷低，埋藏浅。2008年国内大中型矿山铁精矿的平均生产成本是551.40元/吨，折合成美元约为81美元/吨，而巴西、澳大利亚的铁矿平均离岸成本只有20美元/吨左右。而除此之外，同达矿业的成本里还包括了一个重要组成部分，那就是各种税和费。同达矿业公司副总经理吴锦高：加上资源税，加上增值税，加上所得税，这块接近到(销售收入的)37%、38%，高的时候能达到40%，就税还不算费。
同达矿业2009年的销售收入为6470万元，共计缴税1362万元，其中增值税17%，计625万元，资源税每吨9元，计366万元，所得税25%，计290万元，土地使用税按每平方3元计算，约10万元，城建税、教育费附加税、地方教育费以增值税9%征收，共计56。25元，印花税按供销合同金额的千分之0.3计算，共2万元，河道费按销售收入千分之一收取，共计6。4万元，房产税按每
平方1。2元计算，约1万元。除了增值税为国税外，其它皆为地方税种。而与税相比，让吴锦高觉得比较烦恼的是费。
吴经理：去年交了资源补偿费交了200万，前年交了300万。记者：今年呢
吴经理：今年业务还没下完呢。
记者：它有一个明确的数额和比例吗
吴经理：这个还是说不太清，有的时候可能一开始要八百万，后来要五百万，数额不等。
记者：数额不等，大家都不知道该交多少钱，都是当地的相关部门说了算
吴经理：对。 3.各种税费负担，各种情况限制，国内钢铁产业如何摆脱尴尬境地女主持人：先天的矿藏品位低、储量分散，加上各种税费负担，都在抬高国产铁矿石的成本，规模小、竞争力薄弱，又导致国内矿产企业丧失了定价权，它们和钢厂的日子一样不好过。国内钢铁产业链怎么才能走出尴尬的境地，真正获得市场上的主动呢
从去年11月的铁矿石谈判起始至今，三大矿山不断提高谈判要价，价格涨幅从和40%提高到90%。因为中国钢厂无法承受这样高额的成本，铁矿石谈判也进入胶着期。令国际矿商坚持暴涨的原因之一是中国需求相当旺盛。
我的钢铁网咨询总监徐向春：从去年的情况看，中国占据全球铁矿石进口量大概是70%这么一个水平，这个比重是非常得高了。
然而，对于一个拥有全球铁矿石存储量的14%，位居全球第三位的国家。为什么还会面临如此难题，需要依赖进口矿的供给呢。徐向春分析主要原因是我国铁矿石品位低，质量差，分布分散，出品量少。我的钢铁网咨询总监徐向春：巴西、澳大利亚这些铁矿石的主要的生产国，他们的矿石品位都是在50% 多，甚至更多的是在60%多以上，也就说人家开采出一吨的原矿，那么稍微的进行破碎加工，就可以作为成品矿，我们开采出的原矿，目前来看，我们目的开采出3吨的原矿，由于品位低，最后才能够加工和选成那么一吨的成品矿。徐向春告诉记者，由于中国的铁矿资源分布分散，现在发现的资源比较集中的几个铁矿，也已经分配给了当地的大型钢厂来控制。去年我国有8.8亿吨的原矿产量，其中大部分都是由中小型的矿厂贡献出来的，这就导致中国铁矿业成本高，市场竞争力弱。我的钢铁网咨询总监徐向春：国内铁矿石的市场呢，它的供应方主要都是中小矿山，而不是大矿山，我们除了这些大的钢厂，它所拥有的矿山之外呢，那么真正独立的大的铁矿资源可能是相对比较少的，所以也使得我们国内独立的开采选矿的企业的这种规模，规模总体来说都不大，只有几百万吨的这么一个规模，显然跟淡水河谷人家几亿的规模，那可能是连人家一个零头都不到。
徐向春告诉记者，国内的冶金矿山企业承担的高额税款也提高了中国铁矿石成本。矿山企业除了承担常规的增值税、营业税、所得税、城镇土地使用税、城市维护建设税、房产税等税费外，还需要承担资源税、资源补偿费等行业特点税费。相对国外而言，外国
的矿厂所承担的税费却比较简单。据估算，巴西、澳大利亚的矿山企业综合税费负担水平约在10%～15%，且保持稳定。这一水平不到国内矿厂税费水平的一半。
我的钢铁网咨询总监徐向春：铁矿企业，矿山企业它的负担是比较重的，跟国外的企业相比明显的加重。再加上由于我们先天性条件的不足，使得我们生产成本本来就很高，再加上企业的负担又比较重，当铁矿石市场价格很高的时候，比如说超过一千块钱的时候，那么这些小矿山它还能有一定的利润，它能够生存下去。钢厂和其他这种都不愿意进入矿山。
矿业巨头必和必拓于3月30日宣布，已经同一批“相当数量”的亚洲客户签订铁矿石销售合，以与现货市场挂钩的季度短期合约，取代有着40年历史、基于年度合同谈判的铁矿石定价体系。同几乎同时，巴西淡水河谷公司宣布推出新定价机制。这些信号意味着已经实行了数十年的全球铁矿石基准价格谈判体系发生彻底变局。徐向春认为，这一行为将打开世界铁矿石长协价格体系的缺口，会对全球现有的铁矿石业和钢铁业带来巨大的冲击。
我的钢铁网咨询总监徐向春：如果要说三巨头最后、最终实现了按现货价格来消耗它矿石，这就相当于在铁矿市场打开了一个潘多拉的盒子，就使得钢厂和三巨头的关系就不是那么的稳定，这样呢，中小矿山如果它要发展的话，它就很容易去打破三巨头和钢厂的这种，以前这种伙伴的关系，它更容易进入这个市场，更多的小矿山进入这个市场，来蚕噬它三巨头的市场份额。
女主持人：被绑架的滋味谁都知道不好受，但这却是国内钢铁行业真实的生存状况。市场竞争就是如此残酷，当对手一旦捏住你的七寸，绝对不会轻易撒手。更为严峻的是，新的定价机制浮出水面，大大加快了铁矿石交易金融化的步伐。2008年，德意志银行推出世界上第一个以金融结算的铁矿石掉期合约。2009年4月，新加坡交易所推出全球第一份铁矿石掉期结算合同。铁矿石交易进入资本时代，为国际炒家操纵铁矿石价格创造了条件，也为中国钢铁企业赢得主动增加了障碍。钢铁是工业的粮食，是确保经济发展的基础物质，如何避免我们在铁矿石交易上被国际资本卡住脖子？这已经不仅仅是个别企业和行业所要面临的问题，应该上升到国家战略层面，除了提高谈判能力，还应加紧相关对冲机制的研究和制定，避免再次掉入价格陷阱。
集团矿业公司
铁精粉成本降低208.47元/吨
集团矿业公司自实施降本增效以来，11月份再创佳绩，铁精粉成本与去年1-9月份平均711.72元/吨相比，降低了208.47元/吨，今年矿业公司铁精粉平均成本完成了年初提出的总成本目标。
按照集团"掌控资源、增产增效、做大做强"的总要求，矿业公司全力以赴打好降本增效攻坚战，立足于对标挖潜找差距、指标创优增效益、目标升级上台阶，多次召开对标大会，公司领导带队，与先进企业对标查找差距，制定出十大降本增效措施，实施六项重点攻关，确定了四大考核保障体系，在公司各单位组织学习邯钢成
本否决经验，推广庙沟指标分解模式，按照扫浮财，堵漏洞；抓管理，上指标；抓延伸，系统优化三个层面逐步深化降本增效工作。
与去年相比，矿业公司铁精粉成本实现连续降低的良好态势，今年10月份铁精粉成本与去年相比降低198.31元/吨，而11月份成本降低了208.47元/吨，成本降低率为29.29℅。
铁精粉生产成本
时间：2011/6/20 13:57:54来源：本站原创点击次数：76如今，钢铁行业历经多次波动，频繁的波动，让人感到无所适从，对企业的经营构成不利的影响。把握铁精粉生产成本也就显得尤为重要。本文就为你介绍铁精粉生产成本。
铁精粉生产成本主要包括：原矿石成本与生产加工成本，生产加工成本包括：电费、水费、人工费用、设备磨损费用、销售费用等等，生产加工费根据原矿石的品位高低及易选性不同而不同。而生产加工成本又是铁精粉生产成本中所占比重较大的一部分。生产加工成本可以汇总为以下几类：
1、干式强磁选：工艺是破碎-细破碎-筛分-磁选。使用设备：颚式破碎机、复合破碎机、直线筛、皮带辊式磁选机12000高斯。选矿成本60元/吨原矿，成品率90%，精矿品位48。
2、湿式强磁选：工艺是破碎-细破碎-筛分-高梯度磁选。使用设备：颚式破碎机、球磨机、震动筛分机、立环高梯度磁选机。选矿成本90元/吨原矿，成品率80%，精矿品位49。
3、反浮选：工艺是破碎-细破碎-筛分-高梯度磁选（立环磁选机）-反浮选脱磷。使用设备：颚式破碎机、球磨机、高频震动筛、立环高梯度磁选机、浮选机+脱磷药剂。选矿成本190元/吨原矿，成品率70%，精矿品位53。
4、磁化焙烧弱磁选：工艺是破碎-细破碎-磁化焙烧-弱磁选。使用设备：颚式破碎机、球磨机、震动筛分机、回转窑、cts顺流磁选机+ctb半逆流磁选机。选矿成本300元/吨原矿，成品率50%，精矿品位61。
通过本文，我们大体上了解了铁精粉生产成本的计算。由于目前铁矿石价格不稳定，所以说钢铁企业把握铁精粉生产成本，在提高企业效益的同时还可以降低在铁矿石价格波动时期带来的风险。如何生产铁精粉
时间：2011/7/4 11:36:43来源：本站原创点击次数：50随着我国对铁精粉需求量的增大，生产铁精粉的企业不断增加，产量、规模也不断扩大。如何简化缩短生产铁精粉工艺流程，提高铁精粉质量，成为铁精粉生产企业所需要面对的问题。本文就详细介绍了如何生产铁精粉。
生产铁精粉的工艺：
一、首先对原矿进行三段破碎，每段破碎后磁选分级，得到的产品经干式振动筛处理，得到低品位的铁精粉。
二、再对铁精粉进行一次磨矿，细度达到-200目占45%-65%，而后磁选、脱磁，得到的产品通过一段高频细筛分选后，在进行一段淘洗精选，其铁精粉品位达到60%-68%。淘洗精选采用无级变频淘洗精选机。
三、一段精选获得的铁精粉经脱硫、二段高频筛分分选后，再进行二段淘洗精选、二段磁选、脱磁，即可获得超纯铁精粉，其过滤脱水后的铁精粉品位达到70%以上，二氧化硅低至0.15%。
采用以上生产工艺，每段破碎后配合一段磁选进行分级，对于没用的杂志尽早抛除，减轻后面工序的负荷；同时无级变频淘洗精选机，提高精选的铁精粉品位，缩短工艺、简化选矿流程，降低生产设备投资及维护、降低生产能耗、提高选矿经济效率。并且过滤后的选矿用水可循环使用，降低生产成本；完全采用物理生产的方法，有利于实现生产环境的环保。
了解如何生产铁精粉，可以帮助铁精粉生产企业更好的提高铁精粉生产质量，为铁精粉生产企业开发新产品、提高经济效益提供了一个新的途径。
1、国内铁矿石产量下降，市场占有份额被挤占根据国家统计局及海关统计数据显示，2009年1至5月份，我国累计进口铁矿石2.41亿吨，同比增加25.8%；国内累计生产铁矿石原矿2.96亿吨，同比减少6%。但精粉生产企业减产率更高。全国1-5月份生铁产量2.09亿吨，同比增加4.2%，折合成铁矿石需求为3.34亿吨，总体来说，铁矿石供应不紧缺，钢厂采购更偏向与进口矿资源。09年上半
年前期国内铁精粉普遍陷入低迷状态，直到六月份大部分地区才开始有所好转。09年前期低位低迷是国内铁精粉市场的普遍态势，大部分钢厂以消耗进口矿石为主，国内铁精粉的需求十分压抑，并且市场价位已经低于大部分矿山选场的成本底线，国内超过八成的矿山选场处于关停状态。后期在钢材市场连续两个月的上涨以及五月底铁矿石谈判结果的刺激下，国内铁精粉的价格开始有所上涨，并且由于进口矿石现货的不断涨价使其逐渐丧失了成本优势，钢厂将一部分的注意力又重新转移到国内精粉上来，国内铁精粉的需求也有所复苏。2、上半年铁精粉市场整体低迷 2季度末逐渐好转国内铁精粉市场在09年上半年表现前低后高的局面，第一季度在间歇小幅波动中整体处于下跌态势，到4月份跌底企稳，从5月份开始市场有所回暖，直至6月份市场价格则直线上升，呈现出实际的需求恢复。第一季度受成本限制，国内铁精粉需求受到较大的压抑，进口矿占领了绝大多数企业的采购份额，价格也在钢厂频频的打压下不断走低，市场最高位出现在1月份，市场最低位时：唐山迁安66%铁精粉市场价格在640-660元/吨（干基含税出厂价），这个价位已经低于08年市场价格的最低点。在需求低迷以及市场价位已经跌破大部分矿山选场成本底线的情况下，各矿山选场陆续关停，九成以上中小型矿山及选厂由于生产成本压力过大，纷纷停产，而一些规模较大的矿山及选厂也存在不同程度的限产，市场可供铁精粉资源也因此大幅减少。华北各地的矿山选场开工率不足20%，山西地区甚至更低，大部分钢厂都将需求转向了性价比较高的进口矿
上，进口矿配比不断上调（部分甚至高达95%以上）。到五月份，受益于二季度开始，钢材需求旺季的到来，钢价连续2个多月的持续反弹，给处在给悲观之中的国内矿供货商们带来了希望，一些供货商开始试探性地向钢厂方面提出涨价请求。但东北、中南地区铁精粉的价格一直没有实质性的回升，钢厂的生产经营目标为扭亏为盈，控制生产成本显得尤为关键，因而大部分钢厂均拒绝了供货商的提价请求，而到货情况也因此受到了影响，一些钢厂已处于短供状态。09年铁矿石谈判首发价格在5月底浮出水面后，长协矿33%的下降幅度，仍然要高于当时的进口矿石厂的现货价格，这使得进口矿市场出现上涨的空间，现货开始大幅的涨价。随着进口矿石的不断涨价其对国内铁精粉的价格优势也在逐渐降低，钢厂将一部分注意力又重新转移到国内铁精粉上来，铁精粉需求得到了一定的复苏，市场价格也在钢材持续涨价的有力支撑下直线上涨。如6月末，唐山迁安66%铁精粉市场价格在740-770元/吨（干基含税出厂价），较上半年最低价位上涨了100-120元/吨。面对铁精粉价格的持续上扬，铁精粉供应商产生了一定的惜货心理，出货不积极，这在一定程度上促使了铁精粉价格的进一步拉涨。目前的市场价格已越过了大部分矿山选场的成本底线，供货商的供货积极性也因此被调动起来，小部分矿山及选厂已陆续恢复生产，但依旧有部分矿山选场暂时还处于关停之中，尚在观望。后期将会根据市场情况适时安排复产。国内铁精粉市场价格变化：
河北省物价局、冶金工业厅、经济贸易委员会关于发布河北省铁精
粉行业平均成本的通知
各设区市物价局、冶金工业局、经济贸易委员会：
近年来，由于铁矿产品市场流通秩序混乱，企业间价格无序竞争，致使多数企业低于生产成本销售，企业生产难以为继，国家税收流失严重，削弱了我省铁矿资源大省的地位。为遏制铁矿产品价格下滑的局面，提高铁精粉的}基础产品地位，规范铁矿产品价格秩序，按照国家发展计划委员会1999年第2号令《关于制止低价倾销行为的规定》、国家计委、国家经贸委计价格［1998］2330号《关于制止低价倾销工业品不正当行为的规定》、河北省人民政府1999年第15号令的有关规定，现就公布我省铁精粉行业平均成本和有关问题通知如下：
一、我省境内生产含铁品位65％的铁精粉(干基)，选露天矿平均行业成本为190元/ 吨，选坑下矿平均行业成本为243元/吨，以上均为标准品含税成本，其它规格详见附表。
二、各地特别是南部和北部主产地物价部门和冶金、经贸部门要认真发挥职能作用，监督所在地企业认真执行本通知公布的铁精粉行业平均成本，不得低于此成本销售，否则按照国家有关规定严肃处罚。各流通企业不得随意压低铁精粉出厂(场)价格，低于此次公布的平均成本购进，要依法进行处理。各钢铁企业在招标采购过程中，标底价格不得低于本次公布的行业平均成本。
产品总成本分析 一、产品生产成本表的编制 产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本的报表。 该表一般分为两种：按成本项目反映和按产品种类反映。 (一)按成本项目反映的产品生产成本表的编制 按成本项目反映的产品生产成本表是按成本项目汇总反映企业在报告期内发生的全部生产成本以及产品生产成本合计额的报表。 (二)按产品种类反映的产品生产成本表的编制 按产品种类反映的产品生产成本表是按产品种类汇总反映企业在报告期内生产的全部产品的单位成本和总成本的报表。 可比产品成本的降低额和降低率的计算公式如下： 可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本
可比产品成本降低率=可比产品成本降低额÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本×100% 二、产品总成本分析 (一)按成本项目反映的产品生产成本表的分析 按成本项目反映的产品生产成本表，一般可以采用对比分析法、构成比率分析法和相关指标比率分析法进行分析。 1.对比分析法 对比分析法也称比较分析法，它是通过将分析期的实际数同某些选定的基数进行对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法。 对比分析法的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等。对比分析法只适用于同质指标的数量对比。 2.构成比率分析法 比率分析法也称比重分析法。构成比率分析法是通过计算某项指标的各个组织部分占总体的
比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。通过这种分析，可以反映产品成本的构成是否合理。 产品成本构成比率的计算公式列示如下： 直接材料成本比率=直接材料成本产品成本×100% 直接人工成本比率=直接人工成本产品成本×100% 制造费用比率=制造费用产品成本×100% 3.相关指标比率分析法 相关指标比率分析法是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。 产值成本率、销售收入成本率和成本利润率的计算公式如下： 产值成本率= 成本产值×100% 销售收入成本率=成本销售收入×100% 成本利润率=利润成本×100%
成本分析报告范文 成本分析报告范文 一、综述 煤炭是工业生产的“粮食”，其价格占到了火电、钢铁、化工等行业生产成本的多半，煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利水平。而在煤炭行业，煤炭企业物流费用则高居成本之首，达50%以上。换句话说，物流成本影响着工业企业的效益。 长期以来，由于国内煤炭综合物流通道建设以及煤炭现代物流发展的不完善，使得我国煤炭物流成本高于日美等发达国家。据统计，中国1000公里的煤炭物流成本，是美国的10-15倍，日本的15-20倍。 就当前的现实而言，我国“西煤东送、北煤南运”以及“长距离、多周转”的煤炭物流格局难以改变，要想控制煤炭物流成本，运输是关键。记者从中国物流信息中心获得的数据显示，2012年我国煤炭行业物流成本同比增长7.9%,增速比上年同期提高1.5个百分点。 其中，运输成本依然是控制物流成本的最重要环节，占全部物流成本比重一半以上；管理成本和利息成本合计所占比重超过20%，比上年同期小幅提高；仓储成本，保险成本，配送、流通加工、包装成本所占比重均较上年略有提高。
为了提高国内煤炭运输效率，同时降低运输的物流成本，今年1月，国家出台了《煤炭物流发展规划》，其中，涉及铁路建设“九纵六横”的规划。所谓九大纵道是解决“北煤南运”的物流通道，六大横道解决“西煤东运”的物流通道。而这些物流通道的一大亮点就是提出完善煤炭物流通道建设中，只提出了铁路通道和水运通道，而没有公路通道。 其目的是彻底调整煤炭运力结构：盘活铁路运力，拓展水运能力，压缩公路运力。“规划”调整运力结构，一是对铁路运力在做增量同时盘活存量，力推铁水联运；二是对水运运力，提出加强沿海、沿江港口及水运通道。 对于新的煤炭物流规划的影响，东北亚煤炭交易中心董事长李洪国在接受记者采访时表示，煤炭物流规划是整个煤炭互联网、价值链中重要的步骤。这样的结果也会促进煤炭价值链、生态圈的改善，其核心就是为专业化的物流企业提供发展空间，未来会会有一批物流企业成长起来。 二、问题 从目前的现实来看，尽管国内煤炭产业无论是生产还是消费，都呈现逐年递增的态势，煤炭物流也得到了一定的改善，但是整个煤炭物流运输领域依旧存在问题。 滞后的动力 由于国内主要铁路煤运通道能力不足，煤炭运输效率
XX县人民医院2018年度成本分析报告 为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。 本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。 一、各项成本的构成结构分析 2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元，其中：管理费用6036340.95元，医疗辅助成本1009482.39元，医疗技术成本7756806.5元，临床服务成本36175928.31元。各项成本占医疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技术成本15.18%，临床服务成本70.8%，临床服务类成本占重要比例。 各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后，各科室各项成本构成情况如下表：
2018年度临床科室全成本构成表
各临床科室各项成本构成比例如下表所示： 2018年度临床科室全成本构成比例表
从“2018年度临床科室全成本构成比例表”中可看出我院各项医疗成本构成比例为：人员经费占23.53%，卫生材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占2.37%，其他费用占1.48%，可看出药品费、人员经费、卫生材料费占重要比重，其中内一科、急诊科药品费占比重较大。 2018年度医疗全成本按科室划分，构成比例分别为：内一科占22.91%，外一科占12.12%，外二科占16.16%，外三科占17.12%，妇产科占11.40%，五官科占5.91%，急诊科占14.14%，针灸科占0.16%，可看出，各科室医疗全成本内一科占最大比重，其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、妇产科，五官科和针灸科占的比重较小。 二、各临床科室单位成本比较分析 2018年度各临床科室诊次成本、床日成本构成情况如下表所示： 2018年度各临床科室诊次成本、床日成本构成表
欢迎阅读XXXX公司生产成本分析报告 根据我公司情况，现将生产、主营利润、成本进行初步分析。 一、基本情况 1、产量及其变化情况 2008年3月我公司产量为XX吨，比上年同期减产。其中，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，割板本月产量XX，比上年同期减产XX，来料加工本月生产XX吨，比上年同期减产XX%，工具本月产量XX，比上年同期减产XX%。 公司本年产量及其变化见下表 2008年3月我公司生产实现主营业务利润XX元，比上年同期减少XX。 公司本年主营业务利润及变化见下表 利润变化情况表
2008年3月我公司产品生产成本为XX元，比上年同期增长XX。 成本变化情况表 、废 年2 月为对 、煤为 1 吨，均 我们认 效益的好坏，称之为相关指标比率分析。一般来说，我们通过产值成本率、销售收入成本率、成本利润率三个比率来反映。产值成本率和销售收入成本率高的企业经济效益差，这两种比率低的企业经济效益好。而成本利润率则与之相反，成本利润率高的企业经济效益好，成本利润率低的企业经济效益差。 2008年3月我公司产值成本率为XX，销售收入成本率为XX，成本利润率为XX。通过这三种比率，我们可以看出我公司的经济效益XX。 2、产品单位成本分析 2008年3月，我公司锻件销售XX元，销售成本XX元，亏损XX元；模块销售XX元，成本XX元，盈利XX元；割板销售XX元，成本3XX元，盈利XX元；来料加工销售XX元，成本XX元，盈利XX元。由以上数据，我们发现，锻件本月处于亏损状态。我们将对其进行分析，查找其亏损原因。通过对锻件销售的各产品的分析，我们选取了主营业务亏损额度大于XX0X元的产品进行分析。
工程成本分析报告模板 随着社会经济的发展,市政建设市场的竞争日趋激烈,工程成本分析在项目管理中也越来越重要。工程成本分析,主要是研究施工企业成本计划的完成情况,确定影响工程成本的各项因素,找出成本节约或超支的原因,进一步寻找降低成本的途径和方法。本文是为大家的工程成本分析报告范文，仅供参考。 一、工程慨况 1、工程名称：xxxxx工程 2、工程地点：xxxxxx 3、结构类型：xxxx 4、建筑面积：xxxxx、m2 5、分析人：XX 二、项目主体工程成本计划与实际 (一)、人工费 人工费分析表： (二)、材料费 主要材料费分析表： 从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。
注：人工费内含钢筋加工机械费(37367.78元)，在人工费内扣除，直接进入机械费。 从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。主要超支原因：1、周转材料摊销费： 定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。 2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元;砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元;碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元;水泥、砂、石子亏损主要原因： 1)、原材料供应时有一定的量差亏损;2)、项目管理造成材料浪费亏损;3、砌体： 收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元; 盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23万元。4、钢筋： 收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元; 亏损原因：主要亏损原因是xx年底至xx年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转： 收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元;6、商品砼： 收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元;
【成本管理】产品生产成本的核算与分析(doc 127页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
——会计考典 《初级会计实务一本通》 全国会计专业技术资格考试参考用书 样章预览 作者：汪正干庄广堂 第七章成本计算
【基本内容框架】
成本核算的核心主要是两项工作，一是成本费用的归集，二是成本费用的分配。归集问题主要由会计课程解决，分配问题则主要由成本会计解决。生产要素费用的归集和分配是成本会计的基础，建议考生认真掌握。品种法是所有成本计算方法的基础，完全掌握品种法，是继续学习其他成本计算方法的基础，也希望考生掌握。但是考生也要注意突出重点，特别重点掌握完工产品与在产品成本的分配方法、分步法等内容。另外，鉴于本章内容涵盖了整个成本会计课程的内容，但鉴于教材篇幅所限，许多内容讲得不透彻，建议没有系统学过成本会计的考生，请参考有关成本会计课程一并学习。 【重点、难点解析】 7.1生产成本的核算 7.1.1 基本生产成本的核算 (一)生产车间要素成本核算概述 基本生产车间发生的各项要素成本，最终都要计入产品生产成本，即记入各种产品成本明细账。由于产品成本明细账按产品
设立，账内按成本项目登记，因此，在生产车间发生材料、动力、工资等各种要素成本时，对于直接用于产品生产、专门设有成本项目的成本，应单独记入“生产成本——基本生产成本”科目。如果是某种产品直接耗用的成本，应直接计入这种产品成本明细账的相关成本项目；如果是几种产品共同耗用的成本，则应采用适当的分配方法，分配计入这几种产品成本明细账的相关成本项目。 基本生产车间发生的直接用于产品生产、但没有专门设立成本项目的成本，以及间接用于产品生产的成本，应先记入“制造费用”科目及其他相应明细账；月末，再将归集的全部制造成本转入“生产成本——基本生产成本”科目。 通过上述要素成本的归集和分配，在“生产成本——基本生产成本”科目和所属各种产品成本明细账的各个成本项目中，就归集了应由本月基本生产车间的各种产品负担的全部生产成本。将这些成本加上月初在产品成本，在完工产品和月末在产品之间进行分配，就可算出各种完工产品和月末在产品的成本。辅助生产车间发生的各项要素成本的分配方法，与基本生产车间基本相同。 (二)直接材料成本的核算 基本生产车间发生的直接用于产品生产的原材料成本，应专门设置“直接材料”成本项目。这些原料和主要材料一般分产品领用，应根据领退料凭证直接记入某种产品成本的“直接材料”项目。如果是几种产品共同耗用的原材料成本，则应采用适当的分配方法，分配计入各有关产品成本的“直接材料”成本项目。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/2c239967.html, 家电制造业成本控制分析 作者：郑功虎 来源：《财会学习》2016年第17期 摘要：随着我国家电普及率的提高、竞争加剧使产品售价下降。近几年内国内人工成本快速上升，节能、环保和智能化为家电发展的主题。在未来几年，家电的发展将继续面临成本增加和市场售价下降的双重压力。企业要想获取竞争优势，需要不断挖掘自身潜力、降低成本。提升品牌知名度，向高盈利性的高端产品发展。 关键词：成本控制；竞争力；分析 一、家电制造企业成本控制的必要性 （一）提升利润空间需要借助成本控制水平的提高 良好的经济效益是企业健康发展的前提，企业的效益来源于产品售价的提高、或是成本、费用的降低。从家电这种成熟行业的市场情况来看，售价很难提高、甚至是在不断的下降过程中，企业缺乏议价能力。要想提升的效益，最有效的办法是加强企业成本控制，通过降低成本费用来提升企业的利润空间。 （二）降低成本是提升企业市场竞争力的有效手段 在竞争激烈的市场环境想要获得优势，企业可以通过提高产品质量或性能，以相同的价格优于对手的品质、或通过相同的品质更低的价格获得竞争优势，这些都取决于企业优于竞争对手的成本控制。企业要加强新产品研发，提升产品品质与档次，并在新产品研发与设计阶段就加强成本管控，从产品设计到最终收款全价值链进行全面成本管理，促进企业的长远发展。 二、我国制造业企业传统成本控制体系存在的问题 （一）企业基层员工的成本管理意识薄弱，缺少全员管理理念 在大部份的制造企业中，全员成本管理的意识比较淡漠。广大员工业务素质普遍偏低，对于如何进行有效的成本控制不是很清楚。控制成本的积极性无法调动起来。急需转变员工的这种观念和意识，让广大员工认识到降低成本就是提高企业效益、增强企业竞争力的关键。 （二）成本控制只强调成降低本，忽视提高效率 近几年劳动力成本快速上升趋势，加上社保体系逐步完善，人工成本负担加重，企业用减少员工薪资水平，或直接减员等方法来应对，造成员工流动率上升。员工的流失对生产效率带
XXXXXXXXXXX 成本分析报告 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2018年3月5日 一、工程概况 1、招标条件
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2、招标范围XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二、编制依据 1、招标图纸及工程量清单； 2、招标文件的各项要求； 3、市场材料价格及投标报价的材料基期价格； 4、人工、机械费的市场价格及我单位自有机械及人员价格； 5、本企业定额； 6、类似工程施工经验； 7、对本项目现场踏勘后的组织安排。 三、成本费用分析 1、人工价差分析 我公司自有管理人员及队施工伍,对公路工程施工十分熟悉,根据以往类似工程施工经验,做到人员管理到位，避免窝工现象，优先采取机械化施工工艺，使人工劳动力不再繁重，大量节约人工费。 2、机械价差分析 我公司常年施工类似工程项目，施工机械大部分为自有机械，考虑设备折旧和燃料费用，大量节省租赁费用。机械的作业时间和机械
调度，十分自有便利，作业机械都将会紧密配合，不会出现因缺少个别机械，造成整体功效降低。将会合理配备，降低施工机械施工成本费。 3、主要材料价差分析 我单位已有与供应商签定冬储采购材料，避免了气温回升施工期材料价上涨，砂石等材料在冬季全部进场储备完成。因此可适当降低施工成本。 四、项目初步盈亏分析 成本分析采用材料价格按本公司预购材料价，砼配合比按施工配合比，预存主材采购价比现市场材料价格价差较大,我单位在投标报价存在优势,初步估算利润为约30万元。 五、成本分析结论 综上所述，我公司在承担本工程能力范围内合理报价，保证不存在超成本价竞标现象，具体见附件证明材料。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2018年3月5日
产品成本分析报告 产品成本分析报告 产品成本分析报告 一、电子商务的定价目标 网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的.购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。 但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。 二、电子商务的成本分析 电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。 （一）技术成本 1.软、硬件成本； 2.学习成本； 3.维护成本等。
（二）安全成本 1.软、硬件的安装使用； 2.安全协议规章的学习； 3.培训； 4.技术学习等。 （三）配送成本 1.存储费用； 2.运输费用； 3.配送人员的开支等。 （四）客户成本 1.上网费； 2.咨询费； 3.交易成本； 4.操作学习费用等。 （五）法律成本 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等； 2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（CA）管理； 3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性； 4.进出口及关税管理；各种税制； 5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等；
6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等； 7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。 （六）风险成本 风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。 三、问题分析（略） 四、建议与意见（略） 定量分析 正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。 先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，(.fwsir.)每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。 有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下： 1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。 价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）
XXXX公司生产成本分析报告 根据我公司情况，现将生产、主营利润、成本进行初步分析。 一、基本情况 1、产量及其变化情况 2008年3月我公司产量为XX吨，比上年同期减产。其中，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，割板本月产量XX，比上年同期减产XX，来料加工本月生产XX 吨，比上年同期减产XX%，工具本月产量XX，比上年同期减产XX%。 公司本年产量及其变化见下表 产量变化情况表 2、产品销售收入及其变化情况 2008年3月我公司实现销售收入XX元，比上年同期增长XX%。其中，公司本月生产销售收入XX 元，比上年同期减少XX；其他业务收入XX元，比上年同期增长XXX。 公司本年销售收入及变化见下表 收入变化情况表 3、主营业务利润 2008年3月我公司生产实现主营业务利润XX元，比上年同期减少XX。 公司本年主营业务利润及变化见下表 利润变化情况表
4、生产成本 2008年3月我公司产品生产成本为XX元，比上年同期增长XX。 成本变化情况表 二、本月成本分析 2008年3月，我公司生产销售收入为XX元，生产成本为XX元，生产亏损XX元。其中，锻件亏损XX元，模块盈利XX元，割板盈利XX元，来料加工盈利XX元。。 1、产品总成本分析 对于产品总成本的分析，一般来说，分为按成本项目和按产品种类来分析。我们采按成本项目进行本公司的成本分析。 产品的成本由材料、人工、制造费用三部分构成。结合我公司的实际情况，便于公司管理层对成本的控制，我公司的产品成本构成可分为：直接材料、辅料、电、煤、人工、废品损失、制造费用七部分。 2008年3月我公司成本构成比率为：直接材料成本比率XX，辅料成本比率XX、电成本比率XX、煤成本比率XX、人工成本比率XX、制造费用成本比率XX、XX。2月份构成比率为：直接材料为XX、辅料为XX、电为XX、煤为XX、人工成本为XX、制造费用为XX、废品损失为XX。根据上面各项构成比率可以看出，本月构成比上月有较大变动，由于2008年2月，我国的传统节日--春节--发生在当月，造成比率有较大的变动，我们采用2008年1月为对比对象。2008年1月，我公司成本构成比率为：直接材料XX、辅料为XX、电为XX、煤为XX、人工为XX、制造费用为XX、废品损失为XX。通过3月与1月对比，可以看出本月比1月有较大变动，应当进一步查明这些变动的原因以及变动是否合理。通过对比，我们发现直接材料比率比1月增加XX，其他成本构成比率均比1月减少，甚至有些比率变动不大。我们对其中变动较大的构成比率进行分析。我公司2008年3月产量为XX吨，领用原材料XX吨，均比1月的产量为XX吨和领用的原材料XX吨多XX，而导致材料成本比率上升。因此，我们认为，材料成本的变动时不合理的。3月的制造费用比1月减少XX，其原因为工资、修理费、劳防用品费用的减少。因此，我们认为这些变动是合理的。 在实际工作中，我们可以通过计算两个性质不同而又相关的指标的比率，来反映企业经济效益的好坏，称之为相关指标比率分析。一般来说，我们通过产值成本率、销售收入成本率、成本利润率三个比率来反
产品成本分析报告 龙基公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行：PTC车间成本核算、装配1（四楼）车间成本核算及装配2（三楼）车间成本核算。现根据（）月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下： 一、（）月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表： 亏损产品成本资料：详见“XX公司目标成本控制结算表”（表1-1）； 二、对产品盈亏状况简要分析如下： 1、PTC车间 （1）据统计，（）月份PTC车间生产产品种，其中盈利产品种，占%；亏损产品种，占%； （2）盈利的种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前名产品见下表： （3）亏损的种产品中，按边际贡献率绝对值从大到小，倒数种产品排列如下：
2、装配1车间 （1）…… （2）…… （3）…… 3、装配2车间 （1）…… （2）…… （3）…… 三、对主要产品成本项目简要分析如下: 1、本次分析将①、②、③……等确定为主要产品，其相关成本资料见“主要产品单位成本表”； 2、对“主要产品单位成本表”作如下分析： （1）从表中数据可知，产品的“本月实际”单位成本（）元比本年计划（）上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）；比上年实际（）元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）；比历史先进水平（）元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）。 （2）根据上述变动结果，现对产品各成本项目作如下分析： （Ⅰ）直接材料成本项目分析：【见后（Ⅳ）①主要材料成本分析】
主要产品单位成本表 产品名称： 产品销售单价： 规 格： 本月实际产量： 计量单位： 本年累计产量： 编制单位： 年 月 金额单位：元 （Ⅱ）直接人工成本项目分析：（采用差额计算分析法） XX 产品单位直接人工成本对比表 由此可见，XX 产品直接人工成本本月实际比计划/目标成本降低（升高）了ΔC 元，有关计算如下： 单位产品工时变动的影响=（a 1-a 0）* b 0 =x 1 每小时工资变动的影响= a 1*（b 1- b 0 ）=x 2 影响程度合计= x 1+x 2=x （元） 以上计算表明：该产品直接人工成本节约（超支）ΔC 元，完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用则是超支的，它抵消了一部分由于工时消耗节约所产生的成
成本费用分析报告如何写 成本分析是成本管理的重要组成部分,是寻求降低成本途径的重要的手段。成本分析报告的种类按时间可分为月度成本分析、季度成本分析、年度成本分析。本文主要介绍了成本分析报告的格式、成本分析的组成、成本分析实务等内容。 一、概述 成本费用分析可以大大提高企业的管理水平，从而为降低生产成本、提高企业经济效益打下坚实的基础。成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。 成本费用分析报告的格式 成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。 (１)标题 标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如：《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。 （2）数据表格 成本分析报告数据表格的一般内容有:原料成本表、工费成本表、分品种的单位成本表等。 (3)文字分析说明 文字分析说明重在以表格数据为基础，查明导致成本升高的
主要因素。影响产品成本的因素包括：①建厂时带来的固有因素。 ②宏观经济因素。③企业经营管理因素。④生产技术因素。这几类因素是不能截然分开的，一般来说，内部因素应该是分析的重点。 （4)提出建议 成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的主要原因，并针对原因提出控制成本（降低成本）的措施，以供领导决策参考。 导语 导语也称前言、总述、开头。分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。如果是几个部门共同调查分析的，还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等。总之,导语应文字精练，概括性强。应按情况分析主旨来写,扣住中心内容，使读者对调查分析内容获得总体认识,或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题，引人注目,唤起读者重视。 主体 主体是分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,把它分成若干部分，各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的，可用序码来
成本分析报告 一、熟料、水泥制造成本总体情况（单位：元/吨） 当月去年同月增减值当年累计去年同期增减值预算增减值项目 产品 水泥 1、异常情况说明： 当月分项成本合计：元/吨而成本总体情况当月成本为元/吨，相差元/吨；原因是成本总体表中的当月成本为财务暂估金额，而分项情况表中的成本核算为生产实际发生数，这里需要明确以哪个数据为准。 当月制造成本与去年同月相比较降低了元/吨，降低的主要原因能过分项成本中的数据分析后得了直接材料成本下降较为明显，材料成本的下降一是材料（熟料）价格的下降；二是本月熟料掺入量较去年同月有明显的下降。 当年累计成本较去年同期累计成本上升元/吨，上升的原因一是人工成本增加元/吨；二是变动制造成本增加元/吨；三是固定制造成本增加元/吨；造成这些成本上升的主要原因是本月由于销售量不足水泥库存满库使得生产量较去年同期有明显差距，吨成本无法滩薄，使得与去年同期成本有所上升。 当年累计成本与预算成本增加了元/吨，与预算相比较还是较为接
近，并还在可控范围之内。 二、水泥分项情况 1、直接材料成本（单位：元/吨） 项目产品当月去年同 月 增减值当年累 计 去年同 期 增减值预算增减值 熟料 石膏 碎屑- 煤矸石 水渣- 粉煤灰 助磨剂 小计 ：异常情况说明： 本月直接材料成本较去年同月下降了元/吨，其中熟料材料成本下降较为明显，主要原因是熟料进厂价格较去年有所下浮，同时本月熟料掺入比也有明显下降。其它辅助材料成本均有不同程度的上涨，主要原因是目前辅料采购价格较去年均有上升。 2、电力成本（单位：元/吨） 项目产品当月去年 同月 增减值当年累 计 去年同 期 增减值预算增减 值 吨水泥 电成本 电单价 电耗 ：异常情况说明： 本月电力成本于去年同月相比差距不大，但是当年累计电力成
第九章产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析，本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 20XX年教材主要变化 20XX年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释，修改部分数字错误，增加了简化分批法计算的例题，实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法 产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求，产品成本计算方法主要包括以下三种：品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示： 表9-1 产品成本计算的基本方法
定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。（）（20XX年） 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。 第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 （一）成本核算对象是产品品种； （二）品种法下一般定期（每月月末）计算产品成本； （三）如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 （一）按产品品种设立成本明细账； （二）登记相关成本费用明细账； （三）分配辅助生产成本； （四）分配制造费用； （五）分配完工产品和在产品成本； （六）结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序
（一）单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业，只生产单一产品甲，月初月末在产品比较稳定，计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月，甲产品共发生生产费用450万元，完工5 000件，有关生产成本明细账如表9-2所示。 表9-2 生产成本明细账 直接材料直接人工制造费用合计300 100 50 450 根据表9-2编制甲产品成本计算单如表9-3所示。 表9-3 产品成本计算单 项目总成本（5 000件）单位成本（万元/件） 直接材料300 0.06 直接人工100 0.02 制造费用50 0.01 合计450 0.09 （二）多品种生产下的品种法 【例9-2】略 实质是第八章间接费用分配、辅助生产费用分配、完工在产的划分。 【例题2·不定项选择题】某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 20XX年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下：
生产决策与成本分析 一、实验名称 生产决策与成本分析 二、实验目的 (1)了解企业生产决策的基本原理和方法; (2)分析信息放大效应对整个供应链库存管理的影响,掌握库存决策基本方法及原理; (3)分析信息放大效应的原因并提出解决方法; (4)计算信息放大数据,并绘制信息放大效应效果曲线; (5)建立供应链管理和库存管理优化的基本思想. 三、实验内容 1、实验初始假定 某公司生产A、B两种产品，产品每年的销售量都呈现一种相似的变化趋势（如下图）。已知去年12个月中A产品的最大销售量为4500，B产品的最大销售量为2000，预计今年的销售量可能比曲线的预期水平多或少25%。 销售量 1 6 7 1 2 月份 产品销售量趋势示意图 2、受生产能力的约束,在产量上,两种产品有九种可能的组合。 产品组合： 除了这九种可能的组合，每两组之间可设置若干可能的组合。
精品文档 四、实验步骤： 1、每月开始时，每队选择一种可能的产品组合。 2、当每一队做出决策后，宣布该月实际的订货量。 3、各队计算出期末库存量以及库存、缺货和加班成本。 4、12个月结束后，累计成本最低的小组为优胜者。 五、计算说明： 1、A、B产品的生产产量只能从产品组合中选择，容许停产。 2、当月期初库存量=前月期末库存量 3、可供销售量=期初库存量+生产数量 4、期末库存量=可供销售量-需求量（可以为负数） 5、缺货量=需求量-可供销售量（可以为负数） 6、库存成本=1/2（期初库存量+期末库存量）*单位库存费用 7、总存货成本=A产品库存成本+B产品库存成本 8、总缺货成本= A产品缺货成本+B产品缺货成本 9、如果选择产品组合是在50%加班情况下，加班费用为20000元 10、当期总成本=总存货成本+总缺货成本+加班成本 11、当期累计成本=前期累计成本+当期总成本 六、实验要求 1、本实验按教学进度计划在课堂进行。 3、实验结束后完成实验报告。 七、附计算表格
生产部成本控制问题及解决方案 目前收入下降，生产成本却在增加，成本控制成为我们急需解决的问题。经总结目前成本控制方面主要存在以下问题： 一、问题1：生产计划并没有起到实际的控制作用，生产部未完全按照生产计划投产。（原因：） 生产计划在生产过程中起着很重要的作用，它是生产管理者对生产进行管理的起点，如果没有生产计划，生产量就是失控的。每个生产组都应该按照生产部负责人审批的生产计划安排投产。同时，生产计划决定着领料计划等后续一系列成本控制环节，如果没有生产计划，生产领料也无法控制，产品入库数量的合理性也无法判断，因此生产计划的管理必须提上日程。 解决方案：按照正规操作流程，由业务部提供销售计划，生产部根据销售计划，结合库存量和产品性质、人员安排等编制生产计划，以明确和强化部门职能，让生产计划成为管理生产的手段。 二、问题2：领料计划性不强 领料计划应根据生产计划量编制，要达到成本控制，领料控制也是一个重要环节，生产部负责人如果要控制成本，必须依据生产计划控制领料的品种和数量。 解决方案：加强生产计划的实效性，按照生产计划控制领料，加强领料审核。各部门各自领料，严禁混用原料，扰乱产品成本核算。 三、问题3：生产过程各项记录不全 生产过程记录是我们了解原料质量、生产过程操作、事后问题分
析等的依据，因此必须加强记录。 解决方案：优化记录表格，对各环节包括原料损耗、生产过程不合格品、部门间原料调拨等全面记录。 四、问题4：生产加工标准和工艺流程不够完善 成本控制关键在于生产加工过程中的控制，生产员在生产某些产品时，沿用的以往的可能是不完全正确的操作手法进行生产，导致损耗的加大或其他浪费情况。生产部管理者也没全部将正确的操作手法教给生产员，或者可能还不明确正确的操作手法标准。比如，菠菜剪头要剪到什么程度、摘取黄叶、蔫叶的标准是什么，正确的摘取方法是什么，加工标准和快捷便利的方法和注意事项并没有。 解决方案：研究制定加工过程操作标准和注意事项，完善工艺流程控制环节，加强对员工的培训指导。 五、问题5：对产成品入库数量关注不够 产成品是生产部一天的工作结果，因此必须关注产成品的生产数量和质量。加强对结果的检查，员工就会加倍注意达成这个结果。 解决方案：加强对产成品的检查，并与生产计划数量对比，查看实际完工情况，如与生产计划差异较大，需及时查明原因。如存在异常，应在下次生产时予以跟进。 目前也存在产成品交库数量错误的情况，针对此问题财务部会编制产成品入库的相关规定，完善交货的单据和流程，以控制错误的多次发生。 六、问题6：成本控制分析滞后
成本分析 我我国国农农业业生生产产成成本本分分析析及及对对策策 “入世”之后，我国农业将受到巨大冲击，农业的国际竞争力面临严峻考验。业内人士一致认为：要提高我国农业的国际竞争力，必须牢牢抓住两个方面：一是要千方百计降低农业生产成本，努力提高农业劳动生产率；二是要大力调整农业结构，改良农产品品种，逐步提高农产品质量。然而，令人遗憾的是，这两个方面恰恰是当前我国农业的两根“软肋”。因为种种原因，近几年，我国农业生产成本连年上升，而且，因为农业生产成本上升，导致农民“增投不增收”，严重影响了广大农民“科技兴农”的积极性。 农业生产成本连年上升 九十年代以来，随着国家对农业支持保护体系的逐步建立和完善，农业投入逐年增加；与此同时，农业的要素投入结构也发生了变化，资本对劳动的替代明显加速，并由此导致农业生产成本连年上升，农业利润率连年下跌。 以西北地区唯一的国家商品粮基地市陕西咸阳市为例，1990—1995年，全市农业生产总费用支出由20.11亿元增加到74.82亿元,年递增率高达30.05%；1995年—2000年，农业生产总费用由74.82亿元又增加至127.08亿元,年递增速度为19.3%。而同期，该市农民收入的年递增幅度为10.22%，费用增幅远高于农民收入增幅。 与此相应，2001年陕西省的小麦生产成本为255.03元,较上年增8.89%,其中亩物质费用为141.48元，比上年增加4.8%，亩用工作价为83.34元，较上年增加10.61%。农业生产物质费用的连年上涨，除了农业生产资料价格止
跌回升、逐年上扬这一主要原因之外，也与近几年粮食主产区连年干旱，排灌费用大幅上涨有很大关系。 以咸阳某乡一抽水站为例，在去年秋抗旱灌溉期间，每小时出站水价为80元（可浇一亩地），由于层层转包，再加上流程损耗，到地时灌溉水费已高达每小时110元左右，按每亩玉米一茬灌溉两次计算，一亩玉米仅排灌费用就高达220元；而该地去年玉米平均亩产320—340公斤，每公斤玉米市场售价仅1.10元，一亩玉米平均产值340元左右。这样，除去220元左右的排灌费再加上化肥、耕作及劳力投入，农民种植一茬玉米，收益所剩无几。 在农业特别是种植业成本连年上升的同时，1996年以来，我国绝大多数农产品由长期短缺变成了区域性、结构性、季节性过剩，粮食等主要农产品出现了低水平的供过于求，价格持续低迷。生产成本上升，市场价格低迷，导致了1996年以来，我国农民人均纯收入虽逐年增长，但增幅却连年下降。 农民增投不增收 农业生产成本连年上升严重制约了农民“科技兴农”的热情和积极性。近几年，许多农民普遍不愿在农业生产中进行科技投入，突出表现为有化肥不愿买，适用技术不愿用，粮食新品种不愿种等等。对这些问题，人们往往归之为农民观念落后、政府推介力度不够、农业科技服务跟不上等等。但事实上，近几年，随着“科教兴国”方略的实施，不少地方经常组织农技人员走村串户，通过讲座、咨询、培训等形式，大力宣传和推广农业适用技术；许多地方由政府贴钱，推广农业生产新品种、新技术，但却始终推而不广。农民到底为何对“科技兴农”不感兴趣呢？ 据调查，产生这一问题的根本原因是：农民增投不增收。以小麦生长条件
项目成本分析报告精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
项目成本分析报告 一、工程名称： 目中心综合住宅楼 二、工程概况： 目中心综合住宅楼建筑面积186990m2,,框剪结构.地下一层,地上二十九层。建筑总高度86.7米。地下一层为平时自行车库、战时核6级人员掩蔽部和风机房、水箱间、换热站等设备用房，层高为米；地上29层，全剪力墙结构，其中：一层为管理用房、社区图书馆、消控室和弱电间，层高4.2 米，二层为管理办公室、老干部活动室，层高 3.9米，3-29层为住宅，层高均为2.9米，每层5户。 本工程安装总造价共计5740685元，其中给排水元、采暖元、通风元、强电元消防水池给水元、、弱电元、消防水池电气元。·三、形象进度： 本工程2008年9月开工,2009年8月20日主体封顶。到2010年4月底,电气分部工程的形象进度为二次预埋、屋面避雷网、分户箱、DD箱安装完,。水暖分部的形象进度为雨排水管道、室内排水管道、1～2层采暖大管、地下室生活水泵、水箱、6～19层室内给水管安装完。， 水暖分部计划5月底完成室内给水管全部安装，6月1日开始3～29层的采暖管道、暖气片的安装。电气分部计划6月初开始楼内管内穿线，预计6月底完成全楼管内穿线工作。 四、各项费用分析表
盈亏分析： 根据形象进度,到2010年4月底本工程预算成本中的制造费用共计元,实际消耗成本元,节余元,其他费用的预算成本和实际成本已列入《工程成本分析表》中,见上表。 1、人工费预算成本元，实际元，降低额元，降低率%，人工盈余的原因是，主体完工后减少了工人数量。至今主要是水暖部分工作量的安装，水电班组密切配合，节约了劳动力。
第九章产品成本计算与分析练习题答案 一、单项选择题 1.适合汽车修理企业采用的成本计算方法是（）。 A.品种法 B.分批法C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法 【正确答案】B 【答案解析】汽车修理业一般属于小批单件生产，所以适合采用分批法计算成本。 2.在大量大批且为单步骤生产情况下，产品成本的计算方法一般是（）。 A.品种法 B.分步法 C.逐步结转分批法 D.平行结转分步法 【正确答案】A 【答案解析】大量大批且为单步骤生产情况下，产品成本的计算方法一般是品种法。 3.在下列方法中，属于不计算半成品成本的分步法是（）。A.平行结转法B.综合结转法 C.分项结转法 D.逐步结转法 【正确答案】A 【答案解析】平行结转分步法不计算各步骤所产半成品成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本，而只计算本步骤发生的各项其他费用以及这些费用中应计入产成品成本的份额。 4.采用平行结转分步法时，完工产品与在产品之间的费用分配是（）。 A.各生产步骤完工半成品与月末加工中在产品之间费用的分配 B.各步骤产成品与各步骤在产品之间的费用分配 C.产成品与月末各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终完成的产品 D.产成品与月末加工中在产品之间的费用分配 【正确答案】C 【答案解析】在平行结转分步法下，其完工产品与在产品之间的费用分配，是指产成品与月末广义在产品之间费用的分配。
5.某企业生产B产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为2000件，本年实际平均单位成本为98元，则本年B产品可比产品成本降低率为（）。A．2% B．2.22% C．2.04% D．2.27% 【正确答案】A 【答案解析】B产品可比产品成本降低额=2000×100-2000×98=4000(元)，降低率=4000÷（2000×100）=2%。 6.下列各种产品成本核算方法，适用于单件、小批生产的是( )。 A．品种法 B.分批法C．逐步结转分步法 D．平行结转分步法 【正确答案】B 【答案解析】分批法主要适用于单件、小批生产的企业。 7.下列各种产品成本计算方法，适用于大量大批多步骤生产，且需要计算半成品成本的是（）。 A．品种法B．分批法C．逐步结转分步法D．平行结转分步法 【正确答案】C 【答案解析】分步法适用于大量大批的多步骤生产，根据是否需要计算半成品成本，分为逐步结转分步法和平行结转分步法。其中逐步结转分步法需要计算半成品成本。 8.下列各项中，属于品种法特点的是( )。A.分品种、分批别、分步骤计算产品成本 B.分品种、分批别、不分步骤计算产品成本 C.分品种、不分批别、不分步骤计算产品成本 D.不分品种、分批别、分步骤计算产品成本 【正确答案】C 【答案解析】品种法，是指以产品品种作为成本计算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的一种方法。特点是分品种、不分批别、不分步骤计算产品成本。 9.某企业生产A产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为120元，上年实际产量为1000件，本年实际产量为1200件，本年实际平均单位成本为114元，则本年A产品可比产