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连锁经营与管理技术考试题A卷

连锁经营与管理技术考试题A卷
连锁经营与管理技术考试题A卷

健雄职业技术学院 考试试卷 说明:本次考试 120 分钟, 32 道小题,共计 5 页,总分 100 分

A 考试科目 连锁经营管理技术 考试类型 高职期末考试 『闭卷』 学年学期 - 学年第 学期

适用专业

年 级

教研室主任

(装订线内不准做答)一、名词解释(每小题3分,总计15分)

1.特许连锁:

2.分权管理模式:

3.跳跃式模式:

4.交易区域:

5.卖场生动化管理:

二、填空题(每空1分,共20分)

6.连锁经营的内涵即是高度统一的,体现在四个方面:企业识别系统及商标统

一、、和经营理念统一。

7.门店的基本职能包括:店面环境管理、、和信息管理四个方面。

8.连锁企业的人力资源管理的特点主要表现在:非熟练人员多、、员工显现率高、等,这些因素使得连锁企业的人力资源管理较为复杂。

9.零售连锁企业运用自有品牌战略需要注意以下方面:、自有品牌商品选择策略、和自有品牌价值策略。

10.人力资源质量开发战略主要是培训,培训的内容包括三大方面,分别是:新员

(装订线内不准做答)工培训、和。

11.主要信息系统的功能主要指:POS系统、、、MIS系统

和VAN系统。

12.衡量卖场生动化的指标主要包括:来客数、、客单价、、顾客停留时间、卖场覆盖率和商品关注率等。

13.网点扩张的路径主要包括:、并购、和合作。

14.分拣配货作业主要有和两种方式。

15.连锁企业之所以考虑“国际化”问题,主要取决于和两方面因素。

三、多项选择题(每题2分,共20分,注意多选、少选和选错都不得分)

16.连锁经营的基本特征表现在()。

A、简单化B、标准化C、专业化D、复杂化

17.影响连锁组织设计因素包括()。

A、经营技术B、连锁企业目标C、连锁企业规模D、连锁企业经营环境18.国际市场的评估主要包括()等方面。

A、消费能力B、成本和收入C、汇率D、竞争、障碍和风险19.跨国连锁企业适应性的组织设计模式有()几种。

A、民族中心模式B、多元中心模式C、全球中心模式D、本土中心模式20.特许连锁经营按授予特许权的方式分类有()几种类型。

A、单体特许B、区域开发特许C、三级特许D、代理特许

21.存货的方式有()。

A、定位储存B、随机储存C、自动化储存D、播种式储存22.以配送中心的功能为标志,可以分为()。

A、多功能型B、专业配送型C、少功能型D、综合配送型23.商圈分析要考虑的因素有()。

A、市场潜力分析B、竞争状况分析C、经济环境分析D、基础条件分析24.网点扩张的支持系统包括()等方面。

A、资金和人力B、管理协调系统C、物流配送系统D、人力资源系统

(装订线内不准做答)25.促销活动评价的方法有()。

A、检查法B、目标评估法C、前后比较法D、业务员调查法

四、简答题(每题5分,共25分)

26.连锁组织结构设计的主要内容有哪些?

27.零售连锁门店通过商品吸引顾客的主要方式有哪些?

28.门店管理者在商品陈列中要注意哪些问题?

29.如何培养顾客忠诚度?

30.特许连锁经营实施的步骤?

(装订线内不准做答)五、案例分析(每题10分,共20分)

31.全聚德是中国餐饮业的老字号,有140年的历史。1997年,该公司确立了充分发挥全聚德的品牌优势,走规模化、现代化和连锁经营的道路的发展战略,以独特的餐饮文化塑造品牌形象;积极开拓国内外市场,加快特许连锁经营发展,使“全聚德”取得了突飞猛进的发展,现有100家成员企业,年营业额高达数亿元。2007年,成功在上海证交所上市,股价高达60多元。

全聚德是最早涉足特许经营的餐饮业之一,其特许经营费用如下:加盟费,合同签定之前,一次性交纳加盟金30万元;保证金,合同签定之前,一次性交纳10万元,如违约,合作结束后返还;特许经营权益费,按特许企业营业额3%的比例计提,按月支付,专用设备,每台押金10万元,租金每年3万元;微电脑处理系统,价格20万元。问:①加盟者开一家全聚德餐饮店需要前期投入多少费用才能运行?②如果你是全聚德的特许经营部经理,你将怎样选择加盟商?

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