“三网融合”背景下
广电网络面临的挑战
宁建军
2010 年元月，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，并给予政策支持。会议为三网融合设定了阶段性目标:2010-2012 年重点开展广电和电信业务双向进入试点；20 13-2015 年,全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。这为现代通信网络的快速发展、三大网络的尽早融合提供了政策保障和发展方向。
一、“三网融合”的概念
“三网融合”并不是指广播电视网、电信网和互联网的简单物理合一，而主要是指高层业务应用的融合，即广播电视网、电信网和互联网三大网络相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络，提供包括语音、数据、图像视频等综合多媒体的通信业务。对广大用户而言，就是指只用一条线路可以实现打电话、看电视、上网等多种功能。
二、广电网络面临的严峻形势
现代信息技术及产业的发展，特别是IP技术的发展，使得在IP 网上实现语音(电话)、视频(有线电视)、数据(互联网)的三网融合在技术上已经可行；2010年初国务院拟定的三网融合时间表，使之在政策上也进入可操作阶段。2010年7月1日，国务院三网融合工作协调小组审议批准确定了第一批三网融合试点地区（城市）名单，北京市、大连市、杭州市等12个城市入围本次试点名单。但由于相关政策的模糊性，电信的IPTV业务已偷偷进入非试点城市，我们宁波、镇海也在其中，IPTV已开始对我们传统的有线电视业务带来了不小冲击。和电信运营商相比，目前广电网络收入结构中有线电视业务收视费是主要部分，还存在着尚无支撑性的新业务收入来源、缺乏资金和市场经验、体制问题等等。
（一）、竞争主体的不对称性
目前，国内三大电信运营商都是全国性企业和上市公司，经历多年的市场化运作，资金技术雄厚，竞争能力很强。而广电行业由于历史原因，采取的是四级办广播电视的方式，将有线电视网大致划分为国家级、省级、地市级和县级传输四级，大多还依附于当地的电视台，属事业单位，如今仍是各自为政，小打小闹。同时，目前广电正在进行的双向网改造，各地都有自己的方案，技术标准有很多，没有统一。虽然国家广电总局正着手组建全国性的有线网络公司，并要求在今年底完成全国所有省级网络的整合，实现"一省一网"。但要真正形成全国一盘棋，需要面临股权、各方利益、人员身份等一系列难题，形成规模效应还需要较长的时间去磨合。
（二）、中国电信已经完成以宽带业务为核心竞争力的战略转型
当年，移动电话的迅猛发展对固话业务造成了致命性的冲击，造成固话数量的持续性下跌。中国电信采取的措施是，一方面千方
百计延缓固话用户的流失，更重要的一方面是培养新的业务增长点，把宽带互联网业务放到战略发展方向的高度，每年把投资的50%以上放到发展宽带业务上，实现战略转型。经过多年的培育，宽带上网业务已经成熟，成为千家万户的生活必需品，其核心竞争力的作用不可替代。目前其宽带业务主要收入来自包月接入费，在此基础上开展IPTV、游戏、广告、商务等综合信息服务后，将不但能有效弥补固话用户加速流失带来的收入下滑，而且能借助全业务运营的捆绑营销，实现对中国移动进行有效的竞争，并对广电的有线电视业务带来严重冲击。
（三）、内部矛盾使广电丧失了节目内容优势
三网融合的实质是双向准入，准入政策具体包括，广电企业可申请增值电信业务，比照增值电信业务管理的基础电信业务，基于有线电视网的互联网接入、数据传送和国内IP电话业务。电信企业除时政外的广播电视节目制作外，可申请互联网视听信号传输，转播时政视听节目等。广电握有内容播控权，电信系则拿着互联网宽带等资源。目前的情况是，广电虽有内容播控权，但由于各自为政的原因，属于广电的上海文广集团将自己的电视节目交给了中国电信，目前电信开展的IPTV业务，其节目基本都来自上海文广，使电信轻松进入了家庭电视业务，而在互联网业务上，电信在宽带的环节上处处设置壁垒，致使广电有线难以大规模进入家庭宽带和固话业务。据东方有线网络公司负责人介绍，他们在上海开展的宽带业务，其营业收入的一半要向电信运营商交纳租用宽带出口的费用。
（四）、IPTV对广电的冲击
中国电信IPTV经过多年的发展，技术上已经比较成熟，对有线电视而言具备了实质性的替代可能。广电网络运营商目前绝大多数收入还是来源于有线电视基本收视费，而且挖掘潜力有限。而各地
广电开展的数字电视增值业务，包括付费频道和互动点播业务，相比电信IPTV的节目内容没有明显的优势，而价格要远高于IPTV，缺乏竞争力。从用户层面分析，随着互联网的普及，许多用户、特别是青少年人群停留在电脑前的时间远远高于看电视的时间，现在以收看电视为主的多为中老年人，而且将日趋减少。因此，电信以宽带业务为主，捆绑IPTV业务的形式，基本满足了用户的需求，如果采取低价竞争方式，将会造成广电网络传统的有线电视业务严重分流的局面，就像当年点对点手机短信对传呼机毁灭性的打击一样。从长远分析，随着电信带宽的逐步升级，目前广电的高清节目优势也不复存在，所以说广电运营商如果只有传统业务，在“三网融合”竞争中难以生存。
三、面对挑战广电如何应对
(一)、加快网络的整合
网络是广电发展的基础、竞争的根本、发展的命脉。只有通过整合和开发才能够形成产业的规模、才能够形成效益、才有发展前途，才能提升竞争的能力。这种整合包括资金整合，体制整合，技术整合，业务整合等诸多方面。目前“一省一网”的整合工作正在进行之中，广电总局也着手组建国家级广播电视网络公司。我们也希望广电上层能尽快摸索出网络整合的有效方法，真正实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营和统一管理。
(二)、加速网络的改造，拓展双向业务
双向业务比如宽带业务从上世纪90年代发展到现在，早已度过市场培育期，是成熟的固网电信运营商的杀手级的应用，也是固网运营商的核心竞争力，目前全国的宽带用户已经接近1亿户，创造了丰厚的利润。广电有着覆盖千家万户的有线电视网络资源、用户资源，并在宣传、内容、社会资源等方面具有一定的优势，有些地
方在发展双向业务方面已有了一定的基础。加速发展双向业务，是为我们争取在三网融合时代的生存权。因此我们把发展双向业务作为突破口要采取超常规的手段，实现跨越式的发展,同时提高双向机顶盒的开通、在线率，为VOD、广告等增值业务的培育和发展奠定基础，提升有线电视运营商的ARPU值，大大提升我们的营业收入、改变收入结构、培育新的业务增长。
（三）、在网络整合、网络改造的同时加快专业营销体系建设，进一步提升广电的竞争力
1.加快建设和完善广电综合业务运营平台，开展数字电视、宽带接入、付费电视等业务的捆绑营销，应对电信业务捆绑竞争带来的冲击，不断提高有广电网络特色的营销策划和项目营销水平。
2.保证优质客户，稳定客户关系。针对数据专网、宽带服务等增值业务，应建立健全各级大客户服务中心，尤其是在广电网络企业内部资源配置有限的情况下，对重点客户和能为企业带来高回报的行业，在各个相关环节为其提供更加周到、迅速、准确和优质的服务，提高对大客户的营销、管理和服务水平。
3.改善营销方式，优化营销渠道。未来的市场营销并非只有“低价格”这一条道路。在营销方式上，一要树立以市场为中心的观念，按市场规律正确选择目标市场；二要切实以用户为导向，真正从用户需求出发，从用户角度设计解决方案；三要区分基本性数字电视收视业务和竞争性增值业务，增强投入产出观念，在基本型数字电视收视业务稳固市场占有率的基础上，保证竞争型增值业务的可持续发展。
（四）、争取国家和当地政府的支持
广播电视作为党和政府最重要的舆论工具及宣传通道，是意识形态建设的有机组成部分。长期以来，电视作为一项社会公益事业，
一直处于低收费状态。因此，面对市场竞争，面对大量的网络改造投入，我们要尽可能争取国家和政府的政策扶植和资金支持，为今后的发展打好基础。
（五）、加强队伍建设和人才引进
竞争，归根到底还是人才的竞争。建设好一支与时俱进的高素质广电队伍是赢取未来市场的关键。首先，广电班子应当既具有较高政治理论素养，熟悉传媒宣传规律，精通电视创意产品生产；又懂得网络技术业务，掌握现代企业管理知识，具备驾驭市场能力。第二，是要强化员工的全面教育，破除陈旧理念，增强融入的紧廹感、危机感和使命感。全面确立强烈的竞争意识、市场意识、绩效意识和服务意识。强本固基，树立形象，使广电的员工队伍建设跃上新台阶。三是要创造有利于人才集聚的良好环境，创造一个引人、用人、容人、留人的良好环境，吸引更多高端人才的集聚，并为人才的技术创新、才华舒展提供平台，创造条件。要注重引进懂市场、会管理的复合性人才，应对“三网融合”带来的挑战。
基于“三网融合”的宽带网络接入方案建议书
目录 目录 (1) 1、工程概述 (2) 2、需求说明 (3) 2.1区域说明 (3) 2.2网络需求 (3) 2.2.1家庭网络的业务说明 (3) 2.2.2家庭业务的带宽需求 (4) 3、工程方案建议 (5) 3.1汇聚传输方案 (5) 3.1.1 OLT架构 (5) 1）OLT的放置 (5) 2）OLT的最大覆盖范围说明 (5) 3）OLT带宽及PON口数说明 (7) 3.1.2 光分路器架构 (8) 1）光分路器设置原则 (8) 2）光分路器放置建议 (8) 3.1.3 ONU架构 (10) 1）ONU的设置原则 (10) 2）ONU的放置建议 (10) 3）ONU的安装建议 (10) 3.2终端接入方案 (11) 3.2.1小区家庭接入总则 (11) 3.2.2城镇小区组网建议 (12) 1）FTTH接入模型 (12) 2）FTTB接入模型 (13) a．FTTB+EPON+LAN建议 (13) b．FTTB+EPON+EOC建议 (14) 4、接入投资分析 (15) 4.1接入用户数计算 (15) 4.2接入线路部分投资分析 (15) 4.3接入设备清单 (16)
1、工程概述 现代通信技术和自动控制技术的迅速发展，智能化建筑在我国应运而生。近年来，人们的工作生活与通信、信息的关系日益紧密，信息化社会在改变我们生活方式与工作习惯的同时，也对传统的住宅提出了挑战。人们对居住环境要求不断提高，希望有一个安全、舒适、便捷的家，智能小区于是在中国各地蓬勃发展起来，并已成为本世纪建筑网络的发展主流。 计算机网络技术可以说是当前业界最为热门的技术之一，我们可以把网络划分为两个部分：骨干网和接入网。接入网即是终端用户和骨干网络之间的连接部分（亦可说为最后100米接入）。随着国家及相关公司单位重视骨干网的建设而忽略接入网，致使目前骨干网快速提升，接入网的技术和规划层出不穷。 武汉光发科技有限公司一直以来立志于终端接入，自主研发生产网络接入设备，并拥有数十载接入网的设计和技术经验。目前，公司高瞻网络的发展，结合“三网融合”的规划，极力打造现代化综合接入产品解决方案，为各级运营商解决最后100米问题。
广播电台融合媒体平台建设技术 白皮书 （2015） 国家新闻出版广电总局科技司 2015年12月
版权声明 ?国家新闻出版广电总局科技司所有，2015年。 本文档是国家新闻出版广电总局科技司关于广播电台融合媒体平台建设的指导性文件，任何组织、机构或自然人均不得篡改或转意。
前言 推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是落实中央全面深化改革部署、推进宣传文化领域改革创新的一项重要任务，也是广播电视部门适应媒体格局深刻变化、提升主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力的重要举措，同时也为广播电视科技创新工作指明了方向，提出了新的更高要求。 近年来，广播电视系统深入贯彻落实中央部署，大力实施创新驱动发展战略，积极推动广播电视数字化、网络化、智能化发展，取得了显著成效。为规范、指导和持续推动各广播电台的数字化、网络化建设，有效提升节目制播质量和效率，国家新闻出版广电总局从2006年开始连续三年发布了《广播电台数字化网络化建设白皮书》，得到了业内一致好评，并成为了推动各级广播电台台内数字化网络化建设的重要依据。当前，随着云计算、大数据等新一代信息技术的迅猛发展和广泛应用，广播电视媒体融合发展面临新的机遇和挑战。在节目制作领域，广播电台和制作公司在加快推进节目制作数字化、网络化的基础上，越来越多地采用云计算和大数据等技术，对“采、编、播、存、用”进行流程集约化、数字化、智能化改造，形成网络化协同制作的“云+网”制作模式，为大幅度提高节目制作效率、降低制作成本、提升服务能力、加快广播电视业态创新提供了全新的技术模式。 为有效应对媒体融合对广播电台技术体系的深刻变革，国家新闻出版广电总局2014年设立了科研项目“基于云计算技术的广播电台全台网数字化网络化白皮书研究”，委托中央人民广播电台牵头，联合上海广播电视台、江苏省广播电视总台等单位开展相关研究工作。项目组深入分析全国各地广播电台现状和媒体融合发展趋势，认真研究融合媒体平台技术架构和特征，以及云计算、大数据技术在广播电
地方广电媒体融合发展中的困境和出路 媒体融合，是把报纸、广播、电视等传统媒体，与互联网、手机、 手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众。媒体融合是互联信息时代背景下的有机整合，它通过信息采集渠道和传播通道的多元化，来提升新闻报道的质量和深度。传统媒体和新兴媒体之间只有实现优势互补，彼此融合，才能弥补单一媒体自身存在的缺陷，形成传播市场的强大合力。 一、新兴媒体崛起对传统广电媒体发展带来的挑战根据美国学者布雷德利测算：同一个新闻选题，报纸、广播、电视的前期采访成本比例大约是1：1.8 ：3.5 ，电视采访成本高于报纸三倍还要多，电视采访的高成本使其在信息传播过程中绝对性价比并不具备优势。广播成本虽然相对较低，然而它处在被报纸和电视双重挤压的尴尬境地，影响力和传播力越来越弱化。与此相反，新媒体因为借助网络新技术的运用，不仅大大降低了信息传播的成本，还迅速地提升了新闻传播的效率和效果，这对传统广电媒体发展带来了严峻挑战 （一）传统广播电视媒体的舆论影响力减弱 （二）传统广播电视媒体市场占有率下降互联网通信技术以及互联网手机的应用使得信息传播打破了时空障碍，网民通过微博微信等新媒 体实现了在全球任何时 间、任何地点的瞬时直播，从而实现了传播效果的最大化。新媒体交互性与开放性以及舆论影响力日渐增强，导致依赖“眼球经济”的广电媒
体市场份额逐渐下降，甚至出现收入断崖式负增长。相关报告显示：2015 年中国传统媒体广告全线下降，广告市场下降幅度在7.2%左右，而新媒体广告却保持着稳健增长。市场份额下降，经营收入锐减，这都给市级广播电视台未来的生存发展带来了挑战。 二、新形势下地方广电媒体融合发展面临的困境扩大主流媒体传播范围，占领新兴舆论阵地，构建融合发展的现代传播体系，已成为当前广播电视工作者面临的重大课题。然而目前市级台还存在很多不适应媒体融合发展、严重束缚媒体生产力的思想观念和体制机制障碍。 （一）固步自封，投入不足虽然媒体融合发展已经上升为国家战略，但对于大部分市级台广播电视从业人员来说，依然还保持着过去的惯性思维定势，栏目和节目始终没有跳出传统媒体的业务范围和运作模式，忽视市场需求与用户体验。媒体融合发展需要投入，培育回报周期也相对较长。没有相应的人力物力财力投入，在媒体融合方面只是简单地开个微博微信号，若不及时推广与更新内容，最终可能成为“僵尸账号”，成为急功近利迎合潮流最终又食之无味的“鸡肋”看点。 二）人才匮乏，管理落后 在媒体融合发展过程中，市级广播电视台普遍面临着新媒体人才严重匮乏、传统业务骨干频频流失、一线缺口大、二线冗员多、能干事的人引进不易留住也难的困境。由于传统媒体与新兴 媒体运行规律和传播规律不同，已有新闻采编人员普遍遭遇“本领恐慌”。而一些市级台管理较为落后，行政化、机关化色彩较浓，业务考评和薪酬激励上并没有完全形成“能者上、庸者下”
“三网融合”背景下 广电网络面临的挑战 宁建军 2010 年元月，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，并给予政策支持。会议为三网融合设定了阶段性目标:2010-2012 年重点开展广电和电信业务双向进入试点；20 13-2015 年,全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。这为现代通信网络的快速发展、三大网络的尽早融合提供了政策保障和发展方向。 一、“三网融合”的概念 “三网融合”并不是指广播电视网、电信网和互联网的简单物理合一，而主要是指高层业务应用的融合，即广播电视网、电信网和互联网三大网络相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络，提供包括语音、数据、图像视频等综合多媒体的通信业务。对广大用户而言，就是指只用一条线路可以实现打电话、看电视、上网等多种功能。 二、广电网络面临的严峻形势
现代信息技术及产业的发展，特别是IP技术的发展，使得在IP 网上实现语音(电话)、视频(有线电视)、数据(互联网)的三网融合在技术上已经可行；2010年初国务院拟定的三网融合时间表，使之在政策上也进入可操作阶段。2010年7月1日，国务院三网融合工作协调小组审议批准确定了第一批三网融合试点地区（城市）名单，北京市、大连市、杭州市等12个城市入围本次试点名单。但由于相关政策的模糊性，电信的IPTV业务已偷偷进入非试点城市，我们宁波、镇海也在其中，IPTV已开始对我们传统的有线电视业务带来了不小冲击。和电信运营商相比，目前广电网络收入结构中有线电视业务收视费是主要部分，还存在着尚无支撑性的新业务收入来源、缺乏资金和市场经验、体制问题等等。 （一）、竞争主体的不对称性 目前，国内三大电信运营商都是全国性企业和上市公司，经历多年的市场化运作，资金技术雄厚，竞争能力很强。而广电行业由于历史原因，采取的是四级办广播电视的方式，将有线电视网大致划分为国家级、省级、地市级和县级传输四级，大多还依附于当地的电视台，属事业单位，如今仍是各自为政，小打小闹。同时，目前广电正在进行的双向网改造，各地都有自己的方案，技术标准有很多，没有统一。虽然国家广电总局正着手组建全国性的有线网络公司，并要求在今年底完成全国所有省级网络的整合，实现"一省一网"。但要真正形成全国一盘棋，需要面临股权、各方利益、人员身份等一系列难题，形成规模效应还需要较长的时间去磨合。 （二）、中国电信已经完成以宽带业务为核心竞争力的战略转型 当年，移动电话的迅猛发展对固话业务造成了致命性的冲击，造成固话数量的持续性下跌。中国电信采取的措施是，一方面千方
2019年全国广电媒体融合调研报告（下） 2020年01月31日 （二）平台建设：高质量打通传播阵地，建立多方合作传播机制 在互联网端口形成新的传播力量，建设具有传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团，正在成为各地媒体的共识。 “主力军”加快挺进“主阵地”，是山东广电融媒体资讯中心今年最核心的任务。截至2019年10月中旬，“闪电新闻”客户端装机突破2900万，全平台覆盖用户超过3.5亿。对于自有渠道的建立，山东广电的App每月发稿8000多条，并向央视新闻+、腾讯新闻、今日头条等合作平台输送大量优质内容。 （三）内容设计：重大活动与常态化策划并行，更注重本土用户利益关联 除了平台建设的火热，内容策划也是今年各大媒体发力的方向，尤其是在重大主题主线报道中检验融媒生产水平。今年，春节、两会、五四青年节、新中国成立70周年等都成了省级媒体的实战“练兵场”。这些作品形态丰富、品类多元。地方媒体在设计这类作品时，更注重建立与本土用户的利益强关联，形成情绪共鸣。例如，浙江广电集团新蓝网就以“光影流转七十年，浙里再出发”为主题，实践了以“光影博物馆”为载体的献礼新中国成立70周年快闪创意体验活动。 三、市级媒体：外部机构融合依次推进，内部机制改革大刀阔斧 目前，市级媒体融合的传播阵地建设主要有两种渠道：一种是建立自有渠道，形成与本土受众的自然粘合力；另一种是借助第三方渠道，将自身优质内容与高覆盖人群的端口有机结合起来，并尝试与头部平台建立合作项目，实现优势互补。 从2019年各地媒体的实践来看，两种传播形态都有较为迅猛的表现。 借助第三方平台建立协同机制方面，无锡广电颇有心得。2019年，无锡广电新媒体中心尝试阶段性和抖音平台进行合作，积极参与抖音“无锡运河记忆”话题，多个视频成为爆款；他们还策划了首届“我就是超级妈妈”视频大赛，活动期间有数万人关注抖音活题“我就是超级妈妈”，多平台总播放量近300万次，获得社会和经济效益双丰收。 除了重大报道以外，常态化融媒内容生产更加精准，今年市级广电媒体更多注重密切联系本地用户群，推出可观可感的新媒体产品。例如长沙广播电视集团“智慧长沙”与最高人民法院、湖南省高院合作，推出三场“决胜执行难”全媒体直播，全网点击量近亿次，获得最高法、中央政法委点赞。 此外，东营、衢州、宁波、邯郸等地广电陆续推出《电视问政》节目。在新媒体时代，升级后的电视问政节目更加注重大小屏的联动，不仅大小屏同播，还将群众集中关心的问题投放到线性直播中。如河南广电《百姓问政》栏目就开通了网络互动和电视热线，百姓可以针对各类问题，提出意见和建议。 2018年较为流行的机构融合，2019年继续在市级媒体间推进。3月，湖北省鄂州市将日报社与广播电视台整合成立了省内第一家地市级融媒体中心。同月，河北省张家口市将日报社与广播电视台两家市属媒体整合成立了张家口市新闻中心。 除了外部整体融合，内部革命在2019年成为新的关键词。传播生态系统正在重塑的今天，专业生产机构的生存危机依旧存在，常规运行也依旧有很多阻力，这种阻力有外部平台的竞争压力，也有内部机制建立的利益牵绊。自我革命势在必行，其中关键一步就是加快减员增效的步伐。 今年4月，绍兴市新闻传媒集团组建完成，随后新闻传媒中心在组织、干部、薪酬、制度4个方面进行了大力度改革。据媒体报道，其人员岗位设定上实施全员双向选聘，中层岗位从原来的112个核减到75个，精简33%；行政岗位精简35%，同时定额增加采编、经营等一线岗位。 除了绍兴市，新一线城市的媒体也在进行大刀阔斧地改革。深圳广播电影电视集团领导班子由13人核减至9人，减幅31%；职能部门核减编制43个，缩减8%，集团人员比改革前缩减700多人，同时关停并转让了4家经营不善的下属公司。 当媒体融合进入新的发展时期，一些变量已经不再有较大的变动，此时就更需要理顺内部关系。虽然这种阻力的突破会面对一定的利益冲突，但为了更好的融合势能，就需要更科学设计机构内部关系，建立激励约束机制。这其中，需要各广电机构合理平衡运营成本、人员成本、效益成本等多方面的关系。2019年地方广电媒体的融合变革中，这方面的发力比重也慢慢变多。 四、县级融媒体中心：集中建设发力关键年，逐步实现全覆盖 （一）建立规范：为基层宣传“最后一公里”营造良好环境 2019年是县级融媒体加速建设的关键之年，随着全国县级融媒体中心建设进度的不断推进，将有多个省市陆续提前完 成2020年县（区）级融媒体中心全覆盖的目标。这其中，宏观政策的引导一直发挥着引领作用，为基层的落地实践创造良好的环境。 今年1月，广电总局发布《县级融媒体中心建设规范》和《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》，以行业标准的形式从基础建设、指挥调度、功能设置、平台搭建等方面为县级融媒体中心建设提供了技术支持和行业规范。4月，中宣部新闻局和广电总局科技司联合发布《县级融媒体中心网络安全规范》《县级融媒体中心运行维护规范》《县级融媒体中心监测监管规范》，至此，县级融媒体中心5项标准规范已全部发布实施。县级融媒体中心标准体系基本建立，为指导全国县级融媒体中心建设，提供了关键性、基础性技术支撑。 今年10月，《县级融媒体中心管理与服务规范》湖州市地方标准新闻发布会在浙江省湖州市召开，这意味着全国首个县级融媒体中心建设地方标准正式发布。一系列政策规范的出台，为各地县级融媒体的建设提供了强有力的保障体系。 （二）密集建设：挂牌上线迎来“小高峰”，县级融媒加快落地 县级融媒体中心的建立有着主观和客观的双重诉求，而进入2019年，各地的建设、挂牌也进入了一个“小高峰”。首先，直辖市领头，区级融媒中心陆续挂牌上线。今年，北京全市16个区级融媒体中心均已建立；上海首批10个区级融媒体中心成立；天津16个区级融媒体中心全部挂牌成立。除了直辖市以外，各地县级融媒体中心也在加速推进。据媒体报道，福建广电网络全面加快县级融媒体平台全省落地；浙江目前已挂牌53家，今年将率先完成县级融媒体中心全覆盖；江西已经实现县级融媒体中心全覆盖…… 今年县级融媒体的实践中还出现了一些新模式：一个全面整合报社、高校和科研机构资源和人才优势的新型研究机构——江苏省县级（区域）融媒体发展研究中心，7月5日在江苏正式成立，据介绍，“一报九校”共建将秉承“优势互补、互利互惠、
广电网络三网合一通信网络 综合网管系统 功能规范书 1网络监控子系统 网络监控子系统是面向网络的跨专业、跨厂家的统一网络运行维护管理平台，它实时监控网络运行状况。包括：配置管理、拓扑管理、告警管理、性能管理等功能模块。是网络正常运行的重要保障，它能通过对性能指标和告警的综合分析及时预警潜在的网络故障，确保故障在发生前得到处理，最终减少网络故障。提高用户满意度。 1.1拓扑管理 1.1.1拓扑自动发现 系统能自动发现相关设备、设备配置信息以及设备之间的物理连接关系，如：设备基本信息、板卡、物理端口、逻辑端口、物理连接等，并存储。 针对IP网，系统提供强大的三层和二层拓扑自动发现算法，可以准确的自动发现路由器、交换机和主机的拓扑结构和物理连接关系，包括设备的连接端口、连接速率、连接端口IP等信息。 针对ATM网，系统利用SNMP协议、ICMP 协议和ARP协议三种协议相结合的网络拓扑搜索算法，发现A TM网络的链路层网络拓扑和提取ATM虚拟网的配置信息。 1.1.2视图呈现 系统能呈现全网（多专业）网络视图，也能按照某种规则分组呈现各种网络视图。提供快速在各类网络视图之间切换的功能。 1.1. 2.1网络组织图 用户可以直观的从网络组织图上查看广电通信网内各专业网设备的分布和连接情况，能够帮助用户充分了解网络的整体情况，网间关系。 视图上提供的操作有：视图缩放功能；节点位置拖动；动态显示选中节点；查询节点相关告警等功能。 网络组织图可根据用户的选择灵活显示，系统也可以显示完整的通信网络组织图。显示案例如下图所示：
图1-1 通信网全网组织图 1.1. 2.2ATM网络视图 ATM网络视图是把所有A TM设备组成一个域，能够显示ATM设备，以及A TM设备 之间的物理连接关系。物理连接关系用线表示，用线的粗细表示物理连线的速率。 IP网络视图是把所有IP设备组成一个域，能够显示IP设备，以及IP设备之间的逻辑
8 第2卷第5期 十九大专栏以“新的宣传、经营业态下，绵阳市广播电视台如何推进媒体融合创新发展，进一步扩大传播力、引导力、影响力、公信力”为主题，结合绵阳广播电视台的实际，对推进媒体融合创新发展进行以下思考。 一、媒体融合的基本情况从2014年开始，绵阳广播电视台筹建全媒体中心,搭建新闻中央厨房，以官方手机客户端《直播绵阳》建设为核心，推进资源整合，推进媒体融合发展。 通过“新建平台——打通渠道——重塑工作流程——重新定义表述语境”，全媒体中心以手机客户端《直播绵阳》为抓手，以“新闻中央厨房”为平台，整合新闻宣传资源，实现融合发展，并以新媒体发展反哺传统广播电视栏目。 2016年下半年，《直播绵阳》将成功经验和技术平台向各县市区推广，支持绵阳的各区、市、县低成本、短时间建立起自己的移动传播终端。直播三台、直播平武、直播北川、直播盐亭、直播梓潼等手机APP相继快速建成。市县两级电视台APP独立运行又互联互通，互为二级页面，共同发展用户、共享用户。 目前，《直播绵阳》系列手机APP平台成为绵阳市用户规模最大、功能最完善的综合性APP。截至2018年8月底，《直播绵阳》注册用户近9万，下载安装用户约45万。 二、媒体融合中存在的问题 （一）媒体融合创新发展动力不足促进媒体融合，以媒体融合为引领实现创新发展，既是绵阳广播电视台发展问题，更是生存问题。但到目前为止，许多人对广播电视行业面临的严峻形势缺乏足够认识，对推进媒体深度融合、打造新型主流媒体的紧迫性必要性缺乏足够认识，对移动端优先发展这个大趋势缺乏足够认识，导致创新发展动力不足。 从某种意义上讲，促进媒体融合创新发展成为全媒体中心一家之事，谋划媒体融合创新发展工作欠缺主动性、积极性，新媒体整体包装推广力度不够，缺乏整体联动，缺乏相关方面的有效支撑与互动。 （二）媒体融合创新发展能力不足媒体融合不是传统媒体的互联网化，不是单纯的传播形态改变，不是简单地建设起所谓的“两微一端”，而是思维方式的转型。是要借助于互联网思维，使我们生产的内容更具吸引力、感染力。从这个意义上讲，我们的媒体融合创新发展尚任重道远。 比如：“全能记者” “超级记者”我们提了许多年，但到目前为止，真正能够得上这个称号的凤毛麟角。伴随广播电视行业的“唱衰”，引进人才、留住人才成为奢侈，部分编辑记者 功力欠缺，思维方式固化，满足于按部就班，新闻敏感不强、 对口联系不足、表达方式陈旧老套，出精品难，出有影响力的重头稿件难。 再比如：台部分自办节目在新媒体的呈现，往往是简单地进行复制粘贴或“忠实”的节目上载，“互联网+”成为“+互联网”，不能以新媒体的表达方式对节目内容进行再加工，从根本上忽视传播效果。 （三）传统媒体与新媒体相融互动不足“用户中心” “服务意识” “产品思维” “交流互动”，从推进媒体融合发展以来，我们一直为之努力。目前，从移动端来讲，我们已经让这些理念植根于发展之中。但从传统电视栏目角度讲，新媒体与传统媒体“两张皮”现象不同程度存在，传统电视栏目创新发展步伐较慢。媒体融合创新发展更加趋向于对新媒体的单向打造而忽视了新媒体对传统媒体的反哺。 （四）新媒体与新媒体之间相融互动不足以《直播绵阳》为抓手推进媒体融合发展，并不代表推进媒体融合发展，《直播绵阳》是唯一抓手。到目前为止，各部门、各栏目“两微”的发展缺乏统筹规划与指导，新媒体矩阵尚未形成，“两微一端”缺乏有效沟通与互动，未形成整体合力。 三、推进媒体融合的几点思考 （一）进一步转变观念，增强媒体融合创新发展内生动力 推进媒体融合创新发展，从大处讲，是党中央巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论阵地的战略举措；从小处讲，是绵阳广播电视台生存发展的必然，事关每一位员工切身利益。目前，本台媒体融合工作已取得重大成效，正处于向纵深推进的关键时期。全台上下务必进一步增强推进媒体融合创新发展的紧迫感和责任意识，从上到下，从骨子里转变观念，对推进媒体融合创新发展给予最大热情和支持。尤其是要牢固树立移动端优先这一理念，关注新媒体，维护新媒体，善用新媒体，为新媒体发展凝聚强大合力。 （二）坚守优质内容，以内容优势赢得发展优势媒体融合进程中，新闻已经从单纯的报道逐渐演变成了丰富多彩的产品，媒体架构、采编流程、生产机制也随之发生变化。但无论如何演变，作为主流媒体来讲，媒体的属性不会变，用优质内容引导人、凝聚人、鼓舞人的新闻理想不会变。智网时代，主流媒体有责任担当优质内容的供给者，而这也将是成就主流媒体主流地位的优势所在。 内容生产是一个不断创新的过程。技术的不断更新，也给表现力不断提供着新的载体。文字、视频、照片、动图各有所长，近年来大家趋之若鹜的直播也许即将被各色短视频夺去市场。新媒体语境下，着眼传播效果，我们必（下转第10页） 摘 要：推进媒体融合创新发展，是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措，是传统主流媒体必须回答好的时代课题。内容生产无处不在的互联网时代，主流媒体有责任担当优质内容的供给者，有责任着力提升“四力”，更好地传播党委政府的声音。关键词：广播电视台；媒体融合；问题；思考中图分类号：G229.2 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2019） 05-0008-02 广播电视台如何推进媒体融合创新发展 张 静 （绵阳市广播电视台，四川 绵阳 621000） 作者简介：张静，女，汉族，山东荣成人。研究方向：广播电视编辑。
“三网合一”及存在的问题 鲍春晖 计算机学院 2015141461001 摘要：三网合一技术是人类步入信息文明时代以来的又一次重大革新。三网合一技术不仅实现了当前的网络资源共享、避免了重复建设的发生，还形成了适应性广、费用低且容易维护的多媒体基础平台。三网合一技术不但体现了科学技术的蓬勃发展，还满足了人们更高的生活需求，提高了人们的生活质量、水平，为繁忙的人们提供了便利的生活条件。同时三网合一技术也存在许多问题。本文就其技术优势及存在的问题做简单分析。 关键词：三网融合；优势；劣势；问题 引言：三网合一是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，三大网络通过技术改造，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。三合并不意味着三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用融合。三网融合应用广泛，遍及智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居等多个领域。以后的手机可以看电视、上网，电视可以打电话、上网，电脑也可以打电话、看电视。三者之间相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局。 一、三网合一的背景 随着信息技术的飞速发展，实现三网融合已成为全球公认的未来信息通信的发展方向和必然趋势，也是我国目前促进信息和文化产业发展、提高国民经济和社会信息化水平以及拉动经济增长的一项重要任务。 1.1 基本概述 在中国物联网校企联盟的“科技融合体”模型中，“三网融合”是当下科技和标准逐渐融合的一个典型表现形式。“三网融合”又叫“三网合一”，意指电信网络、有线电视网络和计算机网络的相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络，其中互联网是其核心部分。 三网融合打破了此前广电在内容输送、电信在宽带运营领域各自的垄断，明确了互相进入的准则——在符合条件的情况下，广电企业可经营增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务、基于有线电网络提供的互联网接入业务
三网融合——一场跨行业资源的博弈与合作 第一章内容初探--理论意义的三网融合 第一节三网融合的基本概念 第二节三网融合的要素及内涵 第二章发展趋势--广电、电信部门在三网融合中的“位”与“为” 第一节广电、电信职责定位第二节 第二节广电、电信现阶段发展状况分析 第三节电信运营商面临的挑战 第四节电信运营商可为之处： 第三章传播效应--三网融合与新媒体的深层互推 第四章行业蓝图--打造运营商的核心竞争优势
在全球，三网融合是业界数十年来的共同追求，它代表了信息和通讯技术发展的趋势和潮流；在中国，三网融合同时也是构建和谐社会、节约型社会的内在需求和有效手段。然而，三网融合是一个逐步完善的过程，作为三网融合推进主体之一的电信运营商相应也面临来自各个层面的机遇与挑战，也与广电进行着跨行业的资源博弈与合作，那么，电信运营商如何拿出切合自身的解决方案推进三网融合，是能否在新一轮全业务竞争中取胜的关键。 第一章内容初探--理论意义的三网融合 第一节三网融合的基本概念 三网融合是一种广义的、社会化的说法，在现阶段它是指在信息传递中，把广播传输中的“点”对“面”，通信传输中的“点”对“点”，计算机中的存储时移融合在一起，更好为人类服务，并不意味着电信网、计算机网和有线电视网三大网络的物理合一，而三网融合主要是指高层业务应用的融合。其表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。 所谓“三网融合”，就是指电信网、广播电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。“三网融合”是为了实现网络资源的共享，避免低水平的重复建设，形成适应性广、容易维护、费用低的高速宽带的多媒体基础平台。 “三网融合”后，民众可用电视遥控器打电话，在手机上看电视剧，随需选择网络和终端，只要拉一条线、或无线接入即完成通信、电视、上网等。 “三网融合”后，可以更好的控制网络接入商和内容提供商的质量，进一步提高和净化网络环境。将会为创建和谐社会做出重大的贡献。这样也可以实现中国电视数字化进程的迅速发展。无论在哪里，都可以实现无线上网。 第二节三网融合的要素及内涵 根据试点方案，我国三网融合广电和电信运营商必须满足以下要素： 1、双向进入：电信强广电弱的现实情况，决定我国政府在短期内会采取扶
广电集团媒体融合实践的路径与意义 传统媒体和新兴媒体的五个深度融合： 一是内容融合，积极优化内容生产，带动媒体内容深度融合。就是在内容产品的生产、内容生产的技术，以及内容生产的流程等方面进行一个全面的改革； 二是渠道融合，积极创新传播渠道，带动媒体渠道深度融合。可以理解为“网络+终端”，在实际运营层面，还包括连接双方的接入平台。“网络”是指信息传播经过的通道，而“终端”是指使最终的内容产品得到呈现的设备。渠道融合的关键在于将传统的媒体信息传播渠道改造成互联网的信息传播渠道； 三是平台融合，积极构建生态系统，带动媒体平台深度融合。是指用户由于各种功能的需要，在不同的群体里边，组合在一起。通过用户平台建设，汇集海量用户，形成用户数据库，实现用户数据的采集、挖掘、分析及应用。就是要将由不同用户入口形成的用户平台有效地连接起来，将不同的用户数据库有效地打通，形成一个普遍联系的大平台； 四是经营融合，积极革新商业模式，带动媒体经营深度融合。是传统媒体根据媒体融合发展需要，对其以广告为
主的商业模式进行彻底变革，在新的体制机制下形成可依托市场资源良性运转的新商业模式。经营融合主要包括商业模式创新和体制机制改革两大部分； 五是管理融合，积极重构体制机制，带动媒体管理深度融合。要求主流媒体对其网上、网下的传播内容实行“统一管理”；特别是在未来形成内容聚合的媒体平台之后，需要对平台中的所有内容负有导向管理的责任。 正文 党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展重大战略部署一年多来，湖北广电集团按照国家战略部署，积极开展媒体融合实践，取得了重要的成果。为了便于分析，我们借用中央关于媒体融合意见中提出的“五个融合”作为工具，来梳理并解读湖北广电集团的实践。 这五个方面到底指什么？我们结合对国内外媒体融合实践的认识，尝试初步给它一个定义。所谓内容融合，是指在内容产品的生产方式、技术应用、生产流程方面的融合举措；渠道融合，更多是指使用什么网络、使用什么终端、使用什么接入平台；平台融合，在媒体融合语境下，就是用户平台的打通和建构；经营融合，是指媒体在组织架构、产品推广、用人机制、运作机制特别是商业模式上的探索；管理融合，主要是如何坚持党管媒体原则，保持正确舆论导向，实现网上网下的导向管理标准统一。
今日南国 THE SOUTH OF CHINA TODAY 2010.12ECONOMIC RESEARCH 经 济学研究 2010年12月（总第178期） 今日南国 THE SOUTH OF CHINA TODAY NO.12，2010（Cum ulatively ，NO.178） 一、三网融合的驱动因素 （一）内部驱动因素 1.网络的规模经济和范围经济。三网融合成为必然趋势，是因为现有的网络产业追求更大的网络规模经济效应和范围经济效应的结果。规模经济是指在固定成本不变的情况下，随着投入的增加，产品的单位平均固定成本下降，进而导致平均成本的降低。 对于电信网、广播电视网和互联网来说，它们的共同特点就是只有当用户数量达到某种相当规模，网络通信量达到相当数量时，每个用户、每个业务的收入才能大于该用户、该业务的平均成本，整个网络才会盈利。因此，电信网、广播电视网和互联网都具有规模经济的特征。 范围经济是指企业通过扩大经营范围，增加产品种类，生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低。通信、有线电视、计算机网络作为三种独立的业务具有一定的互补性，三个网络运营商单独经营成本较高，而电信与计算机网络、计算机网络与有线电视网络间融合不但可以获得范围经济效应,还可以改善网络经济的低效率；式子表达为： C(Q 1,Q 2)≤C(Q 1,0)+C(0,Q 2),其中上式左边表示联合生产两种产品的成本；右边表示由两个厂商分别生产的总成本。 范围经济的存在正是促进三网融合的重要因素。从硬件设备成本来看，网络 融合含义的本身就是指在一种网络上同时支持三种网络的业务，这显然要比三个网络分别完成三种业务的总成本要低。 2.技术进步。技术创新是推动网络融合的根本原因，使网络融合成为可能导致了技术融合，使不同产业形成了共同的技术基础，不同产业间的边界趋于模糊，最终产业融合的现象产生。因此，技术创新是产业融合的内在驱动力。 IP 技术的发展，提供了“三网”都能接受的统一通信协议T CP/IP 协议，为“三网”在业务层面的融合奠定了基础。软件技术的发展使得不必改动或不必过多改动硬件，就可使网络的特性和功能不断变化和升级，使现在的三大网络最终都能支持各种功能和业务。数字技术的全面采用使语音、数据和图像信号都可以通过数字编码进行传输和交换。软交换技术是网络融合的关键技术，利用软交换分组技术的优势，能实现简单、高效、灵活的网络拓扑，降低运营成本，并开发新的业务，提供差异化服务。 （二）外部驱动因素 1.市场需求。市场需求是网络融合的关键驱动因素。消费者接受能力的不断提升以及新业务或替代业务的不断出现，对电信业务的需求呈现多元化与个性化并存的局面，传统单一的通信业务以及点对多点的广播电视提供模式已经不足以满足各项增值业务收入的迅速增长。市场是企业的生命力，适应市场需要才能促进企业发展，于是，运营公司将力 求在各自的业务平台上提供尽可能多的方便、快捷的业务来吸引更多的用户，创造更大的利润。 2.市场竞争。市场竞争是三网融合的催化剂。随着信息化的普及和竞争的全面展开，尽管各类业务的市场占有率会发生变化，但业务总量和业务种类都会扩大，竞争的结果将是把市场这块蛋糕共同做大。在融合的大潮中，不管是电信公司还是计算机公司或有线电视公司都会激流勇进。我国已加入世界贸易组织，业务市场的对外开放已经开始，外国公司的进入必然会带来高技术层次的竞争，也势必为三网融合带来新的驱动力量。 3.政策因素。技术的发展和融合、市场需求的演进以及市场的竞争，推动着电信管制的进步。从全球看，市场化和自由竞争正在取代电信垄断，电信管制政策不断地放松，市场规律的作用则在加强。从我国来看，三网融合的管制政策也得到了一步步的突破。从2006年发布《国家十一五规划纲要》，到2010年1月13日，国务院常务会议通过的实施三网融合具体方案，明确提出了实现的路径和时间表。三网融合终于尘埃落定，电信、广电市场互相准入开放，进入壁垒已经越来越低。 二、三网融合的产业效应 （一）产业融合效应 1.网络融合与产业边界。产业边界是指在同类或者有密切替代关系的企业群或企业集合中，由于同一产业的企业 三网融合背景下的电信产业效应分析 张鸿，张倩 （西安邮电学院，陕西西安710061） [摘要]随着信息和通讯技术日新月异的发展，“三网融合”成为全球信息化发展的必然趋势。推动三网融合的主要因素诸多，本文介绍了三网融合的经济学内因基础和外部驱动因素，从产业融合效应和产业价值链效应分析了网络融合对电信产业的影响。最后对电信行业的监管与运营进行简单分析。 [关键词]三网融合；驱动因素；产业效应[中图分类号]F0 [文献标识码]A [文章编号]1673-1190-（2010）12-0095-02 [作者简介]张鸿、 张倩，单位：西安邮电学院。95
“三网”融合会给广播电视带来的机遇和挑战 摘要：随着移动互联网用户的快速增长以及三网融合的迅速发展，三网融合为广播电视也带来一定的挑战。本文主要对三网融合的基本概述、三网融合为广播电视带来的机遇与挑战以及未来发展策略进行探析。 关键词：三网融合；广播电视；挑战；机遇；策略 前言：近年来，我国的三网融合已进入推进与发展阶段，尤其针对互联网、广播电视网以及电信网的融合，政府已颁布许多相应的政策。然而在三网融合的趋势下，如何在融合的竞争中占有一席之地也成为当前广播电视考虑的重要内容。因此，对三网融合为广播电视带来的机遇与挑战的分析具有十分重要的意义。 一、三网融合的基本概述 三网融合中的通信网络主要包括电信网、广播电视网以及计算机网，但其融合的实质并非指从物理层面进行融合，而需进行技术与服务的互通，通过应用统一IP协议中的信息实现业务上的融合。其融合的意义在于使信息服务过程中，能够以语言、视频、文字等多媒体综合业务取代传统单一的业务，提高网络性能与资源利用水平，同时对于基础建设投入的减少、成本维护的降低也具有重要的作用。在融合的条
件下，电信网、互联网以及广播电视网可以实现资源的优化配置，使资源利用率达到最佳的效果。现阶段，三网融合过程中所采用的路径主要在于首先将电信业务与广电业务进 行试点先行，然后将广播电视网络进行双向化与数字化的网络建设，最后进行网络管理的强化[1]。 二、三网融合为广播电视带来的挑战 （一）从技术力量与网络基础角度 广播电视网络自身具有网络覆盖面广、宽带资源丰富等特点，而且主要通过宽带电视信号传输进行业务或其他服务的提供。然而其自身也存在一定的问题如尚未实现全网全通、网络具有单向性的特点以及不同地区的网络建设标准、质量以及规模不够均衡。相比之下，电信网则形成了全网全通且双向的信息网络系统，加上专业的科研与技术团队，为网络系统建设提供技术保障。 （二）从市场运作能力角度 尽管三网融合所提供的平台具有开放性、公平性与竞争性，但广播电视网络并未完全适应三网融合下的市场竞争，仍将思想观念维持在传统依托于政策的阶段。相比之下，市场竞争机制却早已被引入到电信移动业务中，市场运作方面具有极丰富的经验，而且在市场营销策略与管理体制方面更加完善。 （三）从管理体制角度
湖南广电媒体融合发展之路 作者：潘界泉 来源：《中国传媒科技》2019年第07期 摘要：湖南广电媒体融合发展，其路径是以新技术、新机制、新模式、新业态自主建设顺应时代、更有价值的互联网新兴媒体，以此为核心和突破口打造融合传播体系；其目标是以媒体融合促生态质变，在新时期的传播格局中营造一个权威、开放、领先的芒果全媒体生态；其根本任务是通过运用全媒体策略，创新全媒体表达，占据宣传高地，充分履行党媒使命责任，形成以我为主、引领舆论的全媒体主流传播矩阵。 关键词：湖南广电；媒体融合；全媒体；传播 中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2019）07-058-04 DOI：10.19483/https://www.doczj.com/doc/2c129078.html,ki.11-4653/n.2019.07.016 1.媒体融合是必然趋势 2018年6月，迪士尼从“全球第一大传媒帝国”的宝座上被人取而代之，新王是流媒体巨头奈飞（Netflix）。2019年3月，迪士尼对21世纪福克斯公司的收购正式生效，除了福克斯的电影公司、电视台，明眼人都看得出迪士尼这笔超500亿美元的收购大单里，最核心的收购对象是流媒体HULU。以互联网为圆心的传播技术飞速发展，“一人一媒体，所有人向所有人传播”“万物皆可为媒”的互联网新媒介已经圈占了绝对比例的受众。人在哪里，市场就在哪里，人在哪里，舆论场就在哪里。毫无疑问，互联网就是最大市场和舆论场。 狭义的媒体融合，指不同媒介形态融合后产生质变，衍生出全新的媒介形态，例如报纸加WEB，变成电子报。[1]广义的媒体融合，是除媒介形式融合外，一切有关的媒体要素，包括机构人员、作业模式、资源渠道、技术体系、产品IP等等各个层面的全面聚合融合，使之新体系化、新生态化。在市场需求和全球大潮流的驱动下，媒体融合是推动传统媒体转型发展的最好选择，是互联网时代，为图存和发展，传统媒体必须采取的策略行动。未来的传播格局必定是以互联网技术为基础的、新兴媒体为主的、多媒体融合传播的格局，而这种格局，是绝对的主流。 人类生活方式因互联网而改变，而传媒作为社会生活的一个重要因子和基础要素，其受影响的程度和速度令人瞠目。仅仅十数年，互联网新兴媒体的迭代发展速度，以及与受众的关联程度，就超过了过去几百年傳统媒介所能达到的峰值。从最初多媒体技术的出现，到后来跨媒体传播的合作，再到如今的媒体融合大势，传统媒体甚至还没来得及适应江山易主的角色转换，就因为手段窄化、渠道弱化、生态老化的现实而被迫成为媒体融合的一部分。融合才能生
三网融合背景下驻地网建设的几点思考 2010年1月，国务院发布了三网融合总体方案，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，明确了三网融合工作推进时间表。三年多来，我国三网融合试点工作取得了很大进展，电信业务和广电业务的双向进入已经实现，技术方案比较成熟，政策障碍基本解决，监管机制逐步改进。在下一步推广中，三网融合如何实现深入融合，如何让用户只需要一个物理线缆入户，就可以享用多个运营商(包括广电网络运营商，下同)的服务，切身体验到三网融合带来的好处，还需要我们认真思考。 一、光纤化是驻地网发展方向 三网融合分两个层次。第一个层次是各运营商在自己的网络上运营三类业务；第二个层次是各运营商在同一个共享网络上运营各自的业务。目前三网融合试点还在第一个层次，部分国外发达地区已经进入了第二个层次。 电信运营商和广电企业开展三网融合业务的基础是他们都 有光纤、双绞线或同轴电缆进入家庭。三网融合之前，电信和广电的网络都承载了业务；三网融合之后，两个网络还是单独布线，但只有一个网络承载业务，另一个网络处于闲置状态。三网融合试点解决了双向进入的问题，但是没有解决重复建设、资源浪费
的问题。从这点可以看出，第二个层次才是真正的网络融合，比第一个层次更有意义，难度也大很多。 三网融合业务进入家庭需要经过用户驻地网(以下简称驻地网)。驻地网属于电信网的概念。驻地网是指用户终端至用户网络接口所包含的线路和设备(通常在一个楼房内)，完成通信和控制功能，以方便用户终端灵活进入接入网。在三网融合背景下，电信网和广电网相互融合，本文的驻地网泛指在小区或楼宇内的电信和广电网络。 由于三网融合提供的业务更具有多样性，支持视频和各种双向业务，因此对网络承载能力、稳定性等有更高的要求。光纤是目前最理想的传输介质，光纤入户是三网融合发展的必然要求。 中国电信已经开始城市光网建设，全面采用以PON为代表的光纤接入技术，大幅提升宽带普及率和用户接入速率，实现百兆到户、千兆到楼，满足多业务高带宽承载要求。《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计规范》和《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范》两项国家强制标准已于2013年4月1日起实施，主要提出了三项强制性要求：一是在公用电信网已实现光纤传输的县级及以上城区，新建住宅区和住宅建筑的通信设施应采用光纤到户方式建设；二是住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计必须满足多家电信业务经营者平等接入、用户可自由选择电信业务经营者的要求；三是新
广电三网融合PON解决方案 PON应用不断深入，助力广电三网融合建设 广电网络现状：目前广电网络绝大部分是光纤同轴混合网HFC（Hybrid Fiber Coaxial ）。该网络主要由前端、分前端、光节点以及同轴接入部分组成，同时采用光纤干线、同轴电缆支线和用户配线混合组网。传统的HFC网络只有下行通道，只能提供单向的广播业务，业务单一，为提供互动业务必须进行双向化改造。 广电网络的双向化改造，即在原来HFC网单向下行广播通道的基础上增加上行(回传)通道。目前广电进行双向网改造的方案主要有两种，基于CMTS + Cable Modem和基于PON的改造方案。 CMTS + Cable Modem的改造方案，该方案需要对原有HFC网络进行大规模的双向改造，包括上行光纤、电放大器的双向改造、增加上行光发射机等，改造的工作量和投入成本都非常大。基于PON的双向网改造中，根据最后入户载体的不同，即选用五类线、同轴电缆或者光纤，该方案又可以分为PON+LAN、PON+EOC、FTTH。 PON + LAN：即在最后100m采用LAN技术，以五类双绞线入户。该方案是在原来的HFC网的基础上重新架构PON网络作为回传信道。原有的CATV模拟电视信号和数字电视信号通过HFC网络进行传输，而VoD交互信号、数字电视上行信号以及宽带数据信号等单播数据则通过PON系统传输。该方案带宽大、成本低、运营商不承担用户终端的投入，网络未来升级改造方便。但是缺点是对于已经布线的老小区需要重新铺设五类线，施工困难，工作量大，投入成本高。 PON + E O C：即在最后100m采用E O C技术为用户提供接入，其入户方式为同轴电缆。E O C(Ethernet Over Coax )是一种在同轴电缆中传输以太网信号的技术。E O C技术分为无源和有源的两种：无源E O C技术是指无需调制直接在同轴电缆上传输以太网基带信号；有源E O C技术把基带信号调制到射频后在同轴电缆上传输。 在PON + E O C改造方案中，模拟电视、数字电视等广播业务通过分前端传送至光接收机；数据、语音等单播业务通过EPON系统传送至ONU；光接收机和ONU分别通过同轴电缆和五类线连接E O C头端，E O C头端将电视信号和IP数据进行混频，通过同轴电缆传输到用户家中；在用户家中放置E O C终端，用于信号的接收和分离。 烽火通信根据不同的线路状况和业务发展需求，针对广电网络，利用PON设备进行改造可以分为三个步骤或者三个解决方案：