锅炉管理制度
锅炉事故应急救援预案
为加强特种设备的安全管理，及时有效地做好特种设备安全事故的救援工作，加强对有关安全事故的处理能力，保持职工稳定，使事故损失降低到最低限度根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》，结合企业相关管理规定，特制定中铁九局光明铁道轨道板场锅炉事故应急救援预案。
一、应急救援范围
在中铁九局光明铁道轨道板场施工区域内发生的所有锅炉事故。
二、组织机构
（一）为了加强对特种设备安全事故应急救援工作的组织领导，中铁九局东港制梁场设立应急救援小组，组成人员
如下：
组长：贾有权总经理
副组长：杨万勇常务副经理董贺总工程师
成员：程耀武物资设备部部长
宋建中物资设备部副部长
李明安质部部长
于阔海综合部部长
郑军飞工管部部长
组长及组员的主要职责：
1、督促办公室做好特种设备安全事故应急救援的各项准备
工作，组织救援演练；
2、发生特种设备安全事故后，及时准确地应急救援并向小
组报告事故情况；
3、在组长的统一安排指挥下，及时提供物资、器材、车
辆、资金、后勤等各方面的保障，迅速组织救援工作；
4、组织开展事故的调查处理工作；
（二）应急救援小组办公室设在梁场物资设备部
组成人员如下：
办公室主任：程耀武物资设备部部长
成员：宋建中李大勇吴雅洁
办公室主要职责；
1、督导落实做好特种设备安全事故应急救援的各项准备工作，
适时组织救援演练；
2、发生特种设备安全事故时，及时向应急救援小组报告事故情
况，迅速组织小组救援队伍实施救援行动；同时，主动向事故所在地技术监督部门报告，必要时求的当地政府各部门的帮助；
3、完成小组交办涉及特种设备安全的其它工作；
三、特种设备安全事故应急救援工作队
为切实落实事故应急救援责任，加强应急救援力量，完善应急救援队伍建设，梁场成立了特种设备安全事故应急救援工作队，具体人员如下：
队长：贾有权
副队长：杨万勇董贺
成员：程耀武宋建中李明于阔海郑军飞
应急救援小组职责：
1、贯彻实施梁场下达的命令和应急救援任务。
2、负责各车间特种设备安全事故应急救援的组织领导和指挥；
3、负责筹备应急救援工作所需的救援器材、车辆及人员的组织
和调配，并负责具体救援工作；
4、负责组织、实施事故善后和处理工作；
5、做好员工思想工作，确保稳定。
四、特种设备安全事故应急救援程序
1、特种设备安全事故发生后，事故单位应立即向应急救援
指挥办公室、调度中心报告。内容包括：发生的时间、
详细地址、事故类型、简要经过、伤亡人数、特种设备
损毁情况以及现场救援所需要的专业人员、救援设备
等。
2、梁场办公室、调度中心接到事故报告后，应立即汇报场
长，并根据场长的指示立即启动本方案，并通知有关人
员迅速到现场实施救援；
3、应急救援小组要及时到达现场，并按照分工迅速组织救
援队伍、抢险设备、器材、物资到达现场，由指挥长统
一指挥立即开展抢险救援工作；
4、事故发生后机械设备操作者应立即停机、切断电源并立
即通知有关人员。
5、具体程序：
（1）触电
A、发现人员触电时，首先使伤者脱离电源、注意不要接
触触电者裸露的皮肤或身上的金属物；
B、脱离电源后，立即就地进行心肺复苏，并通知医疗单
位到场救护（不应将触电者送医院，以免耽误抢救时
间）；
C、在医生到来之前，不得中断抢救；
（2）外伤
A、创伤急救原则上应先抢救、后固定、在搬运；
B、出血外伤首先应采用压迫血管的方法止血，然后用干
净的织物包扎；
C、骨折外伤止血后，应用木棍等将伤者骨折处固定，然
后迅速转运到医院；
（3）爆炸
A、组织人员迅速远离现场，防止发生二次爆炸；
B、及时抢救受伤人员，等待专业救护人员；
C、呼吸困难或刚停止呼吸时，立即作人工呼吸。
（4）其它
A、采取措施使伤者脱离致还害物，如：必要时停止有关
机械设备的运转、对触电者切断导致触电的电源等；
B、判断受伤或发病人员情况，若有严重肢体损伤、大量
失血、休克、较大面积烧烫伤等较危险紧急情况时，
应立即拨打120急救电话求救；
C、现场参与救护人员应对伤病者采取适应的救护措施，
如：心肺复苏、掐人中、止血等；
D、若需转移伤者，应按照紧急救护的要求采取合理方式
（如使用担架），避免用不合理方式造成扩大伤害；
采取措施避免由于设备事故造成环境污染；保护现
场，协助上级有关部门进行调查处理；
五、联系电话
应急救援办公室电话：
应急救援调度中心电话：
急救中心电话:120
消防电话：119
中铁九局光明铁道轨道板场
二0一二年三月
锅炉安全管理制度 锅炉岗位责任制 一、锅炉管理人员岗位责任制 （一）组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于锅炉使用管理方面的有关法律法规和锅炉操作规程。 （二）全面负责锅炉使用方面的日常管理工作。 （三）负责制订和落实锅炉房各项规章制度，并组织有关人员进行学习。（四）负责锅炉及其附属设备的维修、保养和定期检验工作，保证锅炉安全经济运行。 （五）负责司炉、水质化验工等人员的政治思想、安全教育、技术培训和考核工作。 （六）解决锅炉房有关人员提出的问题，如不能解决及时向单位负责人报告。 （七）向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。（八）完成本部门领导交办的其他任务。 二、锅炉班组长岗位责任制 （一）在生产管理部门的领导下，全面负责锅炉班的管理工作。 （二）熟悉国家锅炉法律法规，认真贯彻执行锅炉房的各项规章制度，确保锅炉安全经济运行。 （三）负责本班人员技术指导、工作安排和考勤工作。 （四）组织本班组人员做好供汽（热水、高温导热油）、设备安全运行和锅
炉房卫生等工作，严格按操作规程操作，做好各种运行记录。（五）负责产汽（热水）量、耗水电量和耗油（煤、气）量等统计工作。（六）负责锅炉日常维护和检修易损备件和大修配件的采购计划。（七）当设备发生故障时，及时组织有关人员按规定进行处理。 （八）遇违规指挥和违规操作行为，及时制止。 三、司炉工岗位责任制 （一）忠于职守，严格执行锅炉房各项规章制度和操作规程。严格遵守劳动纪律，不擅自离岗。 （二）负责锅炉及其辅机的运行和故障处理等操作，发现故障或不正常现象，应查明原因及时排除，并向班组长报告。严格监视锅炉运行状 况，发现问题及时处理，确保锅炉安全经济运行。 （三）对锅炉设备应每小时进行一次巡回检查，并准时、认真地填写锅炉及附属设备的运行日志。 （四）认真做好锅炉设备的维护和锅炉房卫生。 （五）锅炉发生事故时，应积极主动采取紧急处理措施，并立即报告领导，不得离开现场。 （六）服从命令，听从指挥，但对违规指令，应拒绝执行，对违规作业应及时制止。 （七）要善于总结经验，不断钻研技术和提高安全意识。 四、水质化验员岗位责任制 （一）严格执行《锅炉水处理管理规则》及《锅炉房安全管理规则》的有关规定和GB1576《低压锅炉水质》标准。
司炉工岗位工作制度 一、严格执行各项规章制度,服从分配,做一个有理智,讲文明守纪律 的新型工人. 二、坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书,不看报,不打瞌睡, 不随意离开工作岗位. 三、交接班时应按规定,共同巡视,检查各种设备。包括水位表,压力 表,排风机,给水系统,润滑系统,冷却水系统等装置,并对运行记录进行确认，交接双方共同签字方可交接. 四、努力学习专业知识,钻研技术,不断提高操作水平.确保锅炉安全 经济运行. 五、锅炉体及辅助设备定期进行检查,作到文明生产。 六、发现锅炉有异常情况危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报 告单位负责人 七、对任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止。 巡回检查制度 一、为了保证锅炉及其附属设备正常运行以班组长为主按下列顺序每 两小时至少进行一次巡回检查. 二、检查机器是否正常. 三、检查各参数是否按生产指令要求。 四、检查锅炉受压元件可见部位是否有异常现象。 五、检查水箱水位，给水泵轴承和电动机的温度，各阀门开关位置和 给水压力是否正常。
六、检查安全附件和一次仪表，二次仪表是否正常，各指示，信号有 无异常变化。 七、检查加热温度及各控制参数、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。 八、巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属 设备的运行记录内。 锅炉设备维护保养制度 1锅炉设备的维护保养是在不停炉的状况下，进行经常性的维护处理。2结合巡回检查发现的问题应当向有关部门申请维修。 3维护保养的主要内容： (1) 压力表的损坏时按正常停机,待泄完压后更换。 (2)跑、冒、滴、漏的阀门按正常停机,待泄完压后更换。 (3)转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。 (4)检查维修风机、给水管道阀门给水泵等。 (5)检查维修二次仪表和保护装置。 (6)清除设备上的灰尘。 (7)各按键进行检查灵敏度。 4在断电的情况下检查电箱干净，必要时用干毛刷清扫干净。 司炉工交接班制度 1接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。 2交班者提前做好准备工作，进行认真全面的检查和调整保持锅炉运
基础管理制度 行政部 二○○五年六月 目录 第一部分基础管理大纲 公司组织机构图 基础管理大纲 (1) 员工行为守则 (3)
第二部份行政管理制度 第一章总则 (5) 第二章印信管理 (5) 第三章证照管理 (6) 第四章公文管理 (7) 第五章办公用品管理 (8) 第六章图书报刊管理 (9) 第七章档案管理 (9) 第八章车辆驾驶员管理 (12) 第九章来宾接待管理 (16) 第十章保密制度 (17) 第十一章安全保卫制度 (18) 第十二章卫生管理制度 (19) 第十三章电话管理 (20) 第十四章会议管理 (20) 第十五章电脑管理制度 (21) 第十六章差旅费报销制度 (22) 第十七章工作计划管理 (23) 第十八章考勤管理制度 (24) 第三部份人力资源管理制度 第一章总则 (24) 第二章人力资源规划 (24) 第三章员工招聘与配置 (30) 第四章劳动合同及员工离职 (31) 第五章员工薪资制度 (35)
第六章绩效考评制度 (39) 第七章员工福利 (45) 第八章奖励和处分 (47) 第九章员工培训 (48) 第四部份附则 第一条批准、修改、解释与执行 (54) 第二条说明 (54) 附：1、工资等级表 2、人力资源管理表 (1)．普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2)．基层单位月（季）管理目标责任考核表（市场部、项目部） (3)．员工人事担保函 (4)．试用期员工转正申请表 (5)．试用期员工转正考核表 (6)．员工岗位申请表 (7)．员工工资定级申请表 (8)．员工离职手续办理表 (9)．其它表格（免打卡证明、加班申请表、休假申请表）
编号：SM-ZD-64253 锅炉使用安全管理规章制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
锅炉使用安全管理规章制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、严格执行国家使用锅炉的相关法律法规，认真学习锅炉使用的专业知识，不断提高水平，确保锅炉安全经济运行。 2．生产部经理是锅炉安全的第一责任人，负责管理培训司炉人员掌握安全使用常识、操作规程和专业技术，使其取得锅炉操作相应资格，方能上岗。 3、严格执行交接班制度，接班人员按规定、班次和时间提前到锅炉房做好接班准备工作，交班人员按规定应向接班人员交待当班设备运行情况，巡视检查设备状况，包括：水位表、压力表、温度计等，交接班时要认真掌握锅炉运行情况。没有交待清楚岗位设备运行情况或接班人员没有到达现场，交班人员不得离开工作岗位，保持锅炉正常运行。 4、为确保锅炉安全运行，延长其使用寿命，不得擅自改变锅炉结构、阀门和管路系统。必须坚持每天对锅炉、管道和附属设备进行日常维护、保养和检修。 5、锅炉投入使用后，在不停炉的状况下进行经常性的保
郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心
目录 调度会议制度 (3) 矿领导干部24小时值班制度 (4) 矿领导下井带班制度 (5) 交接班制度 .................................. ..6 原煤提升管理办法 (6) 事故汇报程序制度 (7) 郭屯煤矿停产撤人制度 (8) 非人身事故调查分析制度 (10) 停电、风、水、暖申请报告审批的规定 (13) 安全生产指挥中心岗位责任制 (13) 业务保安责任制 (31) 调度员班中工作制度 (34) 调度人员下井制度 (35) 传真电文闭环制度 (35) 自动化系统管理制度 (36) 瓦斯监测监控信息安全管理规定 (40) 安全生产指挥中心业务学习制度 (41) 文明卫生管理制度 (42) 事故汇报程序表 ............................
调度会议制度 1、根据安全生产的需要，生产调度会议每周二、周五下午召开，由生产矿长主持，各单位主要负责人参加，无故不准请假，每缺少一人次，罚款100 元。 2、会议程序：安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。 3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题，日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出，以提高生产调度会效率。 4、各生产区队和科室必须无条件服从职能科室和副总以上矿领导的工作安排和指示，并由安全生产指挥中心协调督办，对拒不执行或执行不力的责任人处以50-200 元的罚款。 5、会议期间，与会人员要保持肃静，手机关闭或打到静音状态，不得交头接耳、打盹，对不同意见不得争执，会后交流，否则罚款50—200 元。 6、会上需要协调的问题，安全生产指挥中心或职能科室要及时答复，对于不能解决的问题，会后要及时请示值班矿领导给予解决。 7、综合办后勤人员要保持会议室的干净卫生，桌椅整洁。 矿领导干部24 小时值班制度 矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24 小时值班，并配备一名业务部门的领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产工作，主要职责及规定如下： 1、全面负责当天的安全生产、经营调度指挥，做到全面、安全地完成当日生产、质量目标任务。
燃气锅炉安全管理制度 持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任。对任何有害锅炉安全运行的违章指挥，有权拒绝执行，并向有关方面报告。 1、严格遵守各项规章制度，接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。加强对各岗的联系，服从分配，听从指挥，做一个有理想，讲文明懂技术，守纪律的新型工人。 2、坚守岗位，各负其责，科学操作，当班时，不迟到，不早退，不擅离工作岗位，不做与工作无关的的事，遇有特殊情况，须要事先请假，经领导批准后方可休假。 3、司炉工当班时，严禁饮酒，睡觉，无关人员不得进入锅炉房，有急事需要紧急处理时，应在停炉后代班人来后方可离开锅炉房。 4、严格遵守锅炉操作规程和巡回检查制度，保持各种设备的完好，清洁无污，消灭跑、冒、滴、漏。 5、认真做好锅炉和辅助设备及安全附件的维修保养工作，保证设备的安全运行。 6、努力学习不断提高技术，业务水平，熟悉所操作的锅炉设备的状况、运行参数、汽水管路情况和用气规律，随时调整负荷，作好供汽工作。 7、发现锅炉有异常现象，危机安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告主管领导，不得擅自离开工作岗位。 8、认真填写运行记录和设备维修记录，做到记录准确、如实，不得假报，字迹要工整，填写的项目要齐全。 9、保持好锅炉房内外环境卫生，做到随时清扫，文明值班。 10、燃气系统：检查燃气压力是否正常，不要过高或过低，在确认正常情况下打开燃汽的供给阀门。 11、给水系统：检查水泵是否上水，否则打开放气阀，直至上水为止，打开锅炉的上水阀门和水泵前后上水系统的各个阀门。 12、蒸汽锅炉应检查水位计，水位在正常位置，水位计的气水旋塞必须在打开的位置，杜绝假水位。
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
调度指挥中心人员配置与职责 根据调度工作需要，为明确调度指挥中心内部职责分工，推进科室工作，特对调度室有关人员进行职责分工。 一、设立班组机构 1、三个运行班：由主调度员常斌、宋义兵、张丰丰任班长 2、井口工作班：班长牛国星 3、三个监控组：由刘海军、刘李椿、王振东任组长 4、设置两个综合组：质量达标组和监控管理组，由高健伟、杨龙龙任组长 5、兼设三个组：环卫组、考核组、设备组，分别由常斌、宋义兵、张丰丰任组长。 二、岗位职责分工 1、运行班在调度主任的领导下，对当班工作全面负责，是当班调度工作的第一责任人。有权对调度当班井上下所有人员进行指挥、协调和业务调配；负责对当班环境卫生、人员管理、业务进行调配；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；有权对当班乃至业务授权范围内的人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管当班事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 2、井口工作组在调度主任的领导下，对井口检身和群监工
作站工作全面负责，是井口工作的第一责任人。有权对井口调度人员进行指挥、协调和业务调配；对环境卫生、人员管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实人员出入井检身情况；有权对井口调度人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 3、环卫组全面负责调度日常卫生责任区域划分、卫生监督管理与卫生考核工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 4、考核组负责调度日常考核、考核分配、建档、月终汇总工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 5、设备组负责调度室内所有设备设施的责任划分、管理、建档、日常监督、使用保存工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 6、监控组负责监测监控设施设备建档、监控人员业务管理工作。有权对监控人员进行指挥、协调和业务调配，合理安排人员轮休；对环境卫生、监控业务管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实井下监控设备运行、维护、保养和管理情况；有权对监控人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；确保井下设备设施完好、悬挂整齐、牌板整洁；经常针对监控管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对工作进行总结和安排。
公 司 管 理 制 度 二零一二年制订 目录
第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (5) 第三章财务管理制度 (5) 第四章人事行政管理制度 (8) 第五章考勤制度 (11) 第六章安全生产制度 (12) 第七章仓库管理制度 (14) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规
定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以
奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章财务管理制度
合同编号: ___________ 2020 锅炉安全管理规章制度范本 专业版 甲方：_______________________________________ 乙方：_______________________________________ 20 年月日
（文中蓝色字体下载后有风险提示） 1、严格执行国家使用锅炉的相关法律法规，认真学习锅炉使用的专业知识，不断提高水平，确保锅炉安全经济运行。 2、生产部经理是锅炉安全的第一责任人，负责管理培训司炉人员掌握安全使用常识、操作规程和专业技术，使其取得锅炉操作相应资格，方能上岗。 3、严格执行交接班制度，接班人员按规定、班次和时间提前到锅炉房做好接班准备工作，交班人员按规定应向接班人员交待当班设备运行情况，巡视检查设备状况，包括：水位表、压力表、温度计等，交接班时要认真掌握锅炉运行情况。没有交待清楚岗位设备运行情况或接班人员没有到达现场，交班人员不得离开工作岗位，保持锅炉正常运行。 4、为确保锅炉安全运行，延长其使用寿命，不得擅自改变锅炉结构、阀门和管路系统。必须坚持每天对锅炉、管道和附属设备进行日常维护、保养和检修。 5、锅炉投入使用后，在不停炉的状况下进行经常性的保养，跑、冒、滴、漏的阀门要及时检修或更换。运行的锅炉实行定期内外部检验，每月一次打开安全阀实验，必要时及时调整和更换。 6锅炉所使用的煤炭、引火柴等易燃物品要与锅炉保持适当距离，谨防发生火灾。并注意检查燃煤中是否有爆炸物。 7、锅炉运行时保持锅炉本体清洁，无污垢、无渗漏，无锈和腐蚀，认真详细地填写设备维修保养记录。 8、锅炉房是使用锅炉单位的要害部门之一，除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经许可不准入内。 9、当班人员要坚守岗位，时刻保持高度责任感，不失时机地关注气压、水位、温度，严格执行安全技术操作规程。 10、锅炉房要配有灭火器材，要做到认真管理，妥善置放，不要随便移动或挪作他用。 11、出现事故及时上报，实事求是的写出书面事故报告，待调查清楚，分清责任后，对玩忽职守造成事故损失，追究当事人相关责任，并按价赔偿。 风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律“，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除
【调度管理制度】调度管理制度有哪些 1、调度领导值班制度 调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。 协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循三大规程和坚持灵、准、快的要求： ①、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。 ②、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。 ③、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。 ④、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。 2、坚持文明上岗，树立良好形象： ①、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。 ②、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。 ③、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。 ④、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。 ⑤、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。 ⑥、严格执行保密制度。 3、矿领导下井跟班工作制度 ⑴、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。 ⑵、领导跟班时必须和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。
⑶、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。 ⑷、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。 ⑸、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘开工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。 ⑹、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。 ⑺、矿领导跟班时要督促三大规程、各工种岗位责任制、各项(4)升井后到安全信息站填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。 4、生产能力预测制度 参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。 (1)会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。 (2)各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。 (3)分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿，区域公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施，做为考核依据。 (4)参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评、考核并可作为标准化验收时的扣分依据。
锅炉房安全操作管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
锅炉房安全操作管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 保证锅炉安全、防止事故发生、确保用汽部门的正常 供给。 二、工作内容 1、手动安全阀放汽或放水试验，每周至少一次； 2、高低水位报警器、每月至少作一次报警试验； 3、设备维修保养和安全附件试验校验情况，作好记 录，锅炉房管理人员应定期抽查； 4、锅炉运行期间，必须密切监视水位、压力和燃烧情 况，正确调整各种参数； 5、锅炉在运行中如发现压力表、水位表、安全阀等其 中一个安全附件失灵，或其它有危及锅炉安全运行的异常
情况时，应采取紧急停炉措施并及时通知部门； 6、水处理人员应持有劳动局核发的操作证书，严格按照操作程序正确使用水处理设备； 7、水处理人员应做好化验记录，确保水处理后的软水、炉水指标符合规定的水质标准。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机
会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 （4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 （8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 （1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 （2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
文件编号：TP-AR-L9043 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 热水锅炉安全管理制度 正式样本
热水锅炉安全管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为了保证锅炉正常运行和安全，依据，特制订本制度。 一、锅炉系统操作人员，必须持有效的相应证件操作。 二、锅炉值班操作人员在岗工作期间，必须认真履行岗位职责，严格遵守巡回检查、水质管理、设备保养、安全检测、清洁卫生、交接班制度，确保供热系统的技术安全和运行状态良好。 三、锅炉房及辅助设备间严禁闲杂人员入内，严禁烟火。 四、按照有关规定，定期检查、检修或更换安全
阀、压力表各安全附件和受压元件，确保其发挥正常的技术功能。 五、每班冲洗水位表一次，每周手动开启安全阀一次，每月做一次安全阀自跳起实验，并详细做好技术状态记录、备查。 六、经常巡查各水、电、汽管线路，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”“缺水”“满水”等现象发生。 七、坚持每日水质目视制度，定期进行排污，保证给水，炉水的质量。经常保持充足的软化水储备。 八、操作人员严禁操作维修前饮酒，不得擅离岗位，不得在锅炉房内会客、打盹、睡觉或做与工作无关的事情。 九、非工作人员一律不准进入锅炉间。 十、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。
工程调度管理办法 （暂行） 第一章总则 第一条为规范中国中铁成都轨道交通工程指挥部（以下简称指挥部）下属各各标段项目部的调度管理工作，建立快速、通畅的信息管理机制，结合成都地铁公司相关要求，制定本办法。 第二章工作机构、人员和设备 第二条指挥部及各施工标段项目部均要求设置工程调度 机构，并配置专（兼）职调度人员。 第三条调度部门根据需要，应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备，并能上网传输电子文件，电话应有市话长途权。 第四条调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。 第五条调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。 第三章调度工作人员职责 第六条指挥部调度职责 1．接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。根据领导指示，起草和发布工程调度
知、命令及其它相关电文，并督促、回复落实情况。 2．及时收集工程建设的施工、技术、安全、质量、管理、协调等信息，掌握项目建设动态，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 3．根据各施工标段建设项目特点和指挥部领导要求，确定重点控制工程报告的内容和要求。 4．对工程建设中出现的重大问题和突发事件及时向有关领导和部门汇报，转发领导的处置指示和意见，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。 5．每周、月、季、年度撰写工程简报，通报施工情况。通报由分管领导签发。 6．及时完成上级调度机构布置的各项工作。 第七条各施工标段项目部调度职责 1．接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。 2．掌握本标段的施工、技术、安全、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、安全中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 3．根据工程项目特点和指挥部调度要求，确定重点控制工程报告的内容。 4．对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领
锅炉安全使用管理制度 锅炉房安全管理制度 1、锅炉房是使用锅炉单位的要害部门之一，除锅炉房工作人员、有关领导及安全保卫生产管理人员外，其他人员未经有关领导批准不得入内。 2、当班人员要坚守岗位，提高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。 3、非工作人员未经带班长同意，不准开关锅炉房的各种阀门、烟风门及电器开关，无证司炉工、水质化验人员不准单独操作。 4、禁止锅炉房存放易燃易爆物品，所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶要存放在指定地点，并注意检查燃烧中是否有爆炸物。 5、锅炉在运行及压火期间，房门不准锁住及闩住，压火期间要有人监视。 6、锅炉房要配备消防器材，认真管理，不要随便移动或挪作他用。
锅炉房清洁卫生制度 l、锅炉房不准存放及锅炉操作无关的物品，锅炉用备品备件、操作工具应放在指定的地方，摆放整齐。 2、锅炉房地面、墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。 3、每天下班前，对工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。 4、每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除，保持环境整洁优美。 5、主管领导要经常组织有关人员对锅炉房的清洁卫生进行检查评比，奖勤罚懒，做到清洁卫生、文明生产。
锅炉设备维修保养制度 1、锅炉设备的维修保养是指在不停炉的情况下进行正常性的维护修理。 2、结合巡回检查发现的问题，在不停炉能维修时维修。 3、维修保养的主要内容： (1)一只水位表玻璃管(板)损坏、漏水、漏气用另外一只水位表观察水位，及时检修损坏的水位表。 (2)压力表损坏，表盘不洁及时更换。 (3)跑、冒、滴、漏的阀门能维修的及时维修及更换。 (4)转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。 (5)检查维修二次仪表及保护装置。 (6)清除设备及附属设备上的灰尘。 4、对安全附件试验和校验的要求： (1)安全阀手动放气或放水试验每周至少_一次，自动放气或放水试验每三个月至少一次。 (2)压力表正常运行时每周冲洗一次，存水弯管每半年至少校验一次，并在刻度盘上划指示工作压力红线，校验后铅封。 (3)高压水位报警，低水位联锁装置、超压、超温报警器、超压联锁装置，每月垒少作一次报警联锁试验。
目录
第一篇组织制度 第一章总则 一、公司以制度为准则、以流程做管理，以绩效促动力，外抓项目，内树管理，突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益，重点建立岗位责任制和绩效考核体系，严格规范流程，提高执行力，鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则，科学设置各职能机构，责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得，把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工，使员工更加珍惜在公司的工作机会，积极发挥主观能动性，从而创造出更多的价值，形成良性循环，实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系，完善企业财务审核和控制，严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级，提倡办事积极主动、沟通协作，发挥主人翁精神，大力提高工作效率，杜绝办事拖拉、敷衍了事，鼓励员工积极参与公司的决策和管理。 八、公司实行董事长领导下的总经理负责制，要求以岗定位，责任到人，强化管理执行和监督考核，提高执行力，落实公司各项计划任务。 九、工作流程实行“员工—主管（部门经理）--总经理”的逐级责任程序，严格执行签字及审批流程，起到执行落实和监督考核作用，提高工作效率和任务落实。
十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 第二章职责 一、公司设总经理，全面管理公司事项，执行并监督各项工作，向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人，辅助总经理处理公司业务和行政工作，设总工程师一人，负责公司工程及技术工作。 二、每个员工向部门负责，部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则，逐级管理，严格流程，强化执行与落实，所有目标统一到提高效率和业绩上来。 三、公司下设综合办公室（人力资源部）、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实，要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门，做好公司整体组织协调工作，并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核，并具体负责财务审核、工资发放，绩效提成等事项。 第三章员工守则 一、遵守公司的规章制度、管理流程，忠诚公司、热爱岗位，维护公司利益和形象。关心公司发展，积极踊跃参加公司组织的各项活动。 二、服从管理，服从分工，杜绝与上级顶撞，决策一经公司确定，应遵照执行，不得阳奉阴违或敷衍马虎，过程中可有变通或纠偏。 三、忠于职守，钻研业务，勤于学习，不断加强工作技能，提高工作效率和工作价值，做事积极，不得有意怠慢工作或工作不努力。 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事，不都在网上下载或上传与工作无关的东西，以免影响他人工作。
燃气锅炉安全管理制度 目录 燃气锅炉操作规程 (2) 司炉工岗位责任制 (5) 巡回检查制度 (6) 锅炉设备维修保养制度 (7) 锅炉工交接班制度 (8) 水处理交接班制度 (9) 锅炉水质管理制度 (10) 锅炉房安全保卫制度 (11) 锅炉房清洁卫生制度 (12) 燃气蒸气锅炉安全生产事故应急预案 (13)
燃气锅炉操作规程 一、开机前的准备工作 1、检查燃气压力是否正常，管道阀门有无泄漏，阀门 开关是否到位。 2、试验燃气报警系统工作是否正常可靠，按下试验按 钮风机能否启动。 3、检查软化水系统是否正常，保证软水器处于工作状 态，水箱水位正常。 4、检查锅炉、除污器阀门开关是否正常。 5、除氧器能正常运行 6 、软化水设备能正常运行。软化水应符合GB/576 的标准，软水箱内水位正常，水泵运行无故障。 二、开机 1、接通电控柜的电源总开关、检查各部位是否正常，故 障是否有信号。如果无信号应采取相应措施或检查修 理，排除故障。 2、燃烧器进入自动清扫、点火，部分负荷、全负荷运 行状态。 3、在升至一定压力时，应进行定期排污一次，并检查
炉内水位。 三、运行中的巡查工作： 1、开启锅炉电源，监视锅炉正常点火运行，检查火焰状态，检查各部件运转声响有无异常。 2、巡视锅炉升温状况，大小火转换控制状况是否正常。 3、巡视天然气压力是否正常稳定，天然气流量是否在正常范围内，以判断过滤器是否堵塞。 4、巡视水泵压力是否正常，有无异响。 四、事故停炉 1、当发现锅炉本体产生异常现象，安全控制装置失灵，应按动紧急断开钮，停止锅炉运行。 2、锅炉给水泵损坏，调解装置失灵，应按动紧急断开按钮，停止锅炉运行 3、当电力燃料方面出现问题时应采取按动紧急断开按钮 4、当有危害锅炉或者人身安全现象时均应采取紧急停炉措施 五、临时停电注意事项 1、迅速关闭主蒸汽阀，防止锅筒失水 2、关闭电源总开关和天然气阀门
生产部职责版次：A/0 页次：1/2 生产部职责 1部门职责 1.1生产管理部门具有生产指挥、组织、协调的职能。 1.2负责公司生产作业计划编制、下发。 1.3在生产副总的领导下，负责生产作业计划在实施过程中的监督、协调、考核。 1.4负责公司生产统计与分析工作。 1.5认真完成公司交办的其他任务。 2岗位职责 2.1部长 2.1.1在分管副总的领导下，负责开展公司各生产单位的生产过程控制的统筹管理。 2.1.2负责传达公司管理精神，对生产部各岗位工作安排、落实情况进行监督、审核、 指导。 2.1.3建立健全本部门的组织结构编制。 2.2调度长和调度员 2.2.1负责生产作业计划（生产调度令）在实施过程中的落实、监督、考核。 2.2.2把握生产动态，收集汇总生产数据、信息并进行实时监控，向公司有关领导汇报 生产报表以及短信通报重要生产动态。 2.2.3完成公司下达的生产任务的生产组织活动，行使生产调度指挥权，搞好生产过程控制与平衡。 2.3计划员 2.3.1负责编制、发放公司年度生产计划、月度生产计划。 2.3.2负责编制月度计划中品种、规格生产排产、排序。 2.3.3负责编制批次生产作业计划（生产调度令），并在生产过程中，做好产销协调。 2.4统计员 2.4.1负责公司统计与分析工作。 2.4.2建立完善本部门所需的各种台帐，保证各种数据准确无误。 1
2.4.3严格按照《统计法》，核对各类数据，及时、准确填写、上报各种报表。 2.5专业主管 2.5.1负责编制公司年度生产专业管理考核办法。 2.5.2负责编制能源介质的平衡方案和办法。 生产部职责版次：A/0 页次：2/2 2.5.3负责公司生产现场的监督管理。 2