黑支果乡2012年度计划免疫半年工作总结
在上乡行政主管部门的领导下，在县疾控中心的业务指导和各级政府的支持下，经过我院防疫保健人员及全体乡村医生的共同努力，顺利完成了2012年度半年的各项工作任务，现总结如下：
1、基本情况：黑支果乡位于广南县的东南部，距县城有110公里，距国道323线有16公里，全乡辖12个村委会，271个村小组，10686户，总人口52076人，居住着汉、壮、苗、瑶、蒙古、仡佬六种民族。0-7岁儿童6698人，2004年度出生儿童剔卡入档696人。2012年1—6月新上卡儿童327人。按时报告儿童出生死亡建消统计表，共报告3次，报出新生儿童327名，死亡3名。3月、报告儿童基本变动表1次。
2、常规免疫：半年完成6次冷链运转。卡介苗应种人339
人次，实种308 人次，接种率90.86 %，糖丸应种2327人，实种2316人,接种率99.53%，白百破疫苗应种1569 人次，实种1564人次，接种率99.68 %，麻风疫苗应种454人次，实种450人次，接种率99.12 %。麻腮疫苗应种人次，实种人次，接种率%。麻腮风疫苗应种2057 人次，实种2050 人次，接种率99.66 %。乙肝疫苗应种1523 人份，实种1499 人次，接种率98.42 %。
A群流脑疫苗应种947 人次，实种906 人次，接种率
95.67 %。A+C流脑疫苗应种756 人次，实种748 人次，
接种率98.94 %.乙脑疫苗应种896 人，实种892 人，接种率99.55 %。白破疫苗应种564 人次，实种529 人次，接种率93.79 %。甲肝疫苗应种819 人，实种814 人，接种率99.39 %。
3、扩大免疫：
我乡距县城100多公里，人口超过5万，居住着汉、壮、苗等六个民族。乡情有边远大乡，人口众多，少数民族多，经济、文化落后，群众健康意识差等特点。部分儿童还拒种疫苗，计划免疫工作开展困难，计划免疫存在一定薄弱地区。在县疾控中心的支持下，我乡5月份认真落实《2012年广南县15岁以下的儿童补种乙肝疫苗项目实施方案》。为保障这次项目落实到实处，组成了领导小组，办公室下设卫生院防保科，专人负责，接种对象是2012年1月1日——2012年6月25日出生儿童，接种第1针应种数444人次，实种数430人次，接种率96.85% 。第2针应种数910人次，实种数894人次。接种率98.24% 。
2011年半年以来我乡均不同程度暴发了疫情，1至6月共发生传染病18例，其中伤寒0例，菌痢4例，肺结核2例，流行性腮腺炎0例，其它感染性腹泻0例。院外报告36例，无传染病迟报和漏报。
4、督导：有每次疫苗运转期间开展检查、督导，通过检查、督导，发现了工作中存在的问题，提出了改进方法
5、冷链设备管理：在上级部门的关心支持下，我乡希望
今年能解决多年期待的冷藏包和冰箱缺乏问题，我院对冷链设备均建立了档案管理，实行个人负责制。加强对冷链设备的检查，及时发现问题，提高冷链设备的利用质量和效率。
6、安全注射：认真贯彻执行国家计划免疫安全注射的有关规定，严格执行一人一针一管一销毁制度，强化接种人员的专业知识培训，预防接种不良反应和接种事故的发生。
7、培训：加强接种人员的计划免疫专业知识培训，半年开展计划免疫专题培训两次，共培训92人次。通过培训，使接种人员，特别是部分文化素质低、责任心不强的乡村医生提高了对计划免疫工作重要性的认识，同时提高了业务水平。
8、利用“4.25”宣传日等对计划免疫工作进行宣传，提高群众的认识水平，提高群众的接受和支持程度，促进计划免疫的开展。
广南县黑支果乡卫生院
二0一二年七月十日
XX产品 市场调研报告 1.调研报告提要 1.1.调研范围及目的： 说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。 1.2.调研概况描述： 对调研过程作出简要说明，包括： ?调研小组及分工； ?调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息； ?调研费用预算及执行情况等。 2.客户需求调研 2.1.客户的需要与欲望分析 按$APPEALS 8个维度，总结市场上客户的需要与欲望，即购买标准：
2.2.客户购买行为分析 2.2.1.决策者分析 描述是如何进行决策的。是谁来做决策的？谁/什么影响着决策？客户决策的方式是什么？客户进行决策所用的流程是什么? ?决策部门； ?典型购买者； ?影响者（职位顺序）； ?决策流程。 2.2.2.购买行为分析 描述客户从产生类别需求（即考虑采购哪类的产品/服务）开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素： ?影响客户购买的驱动力是什么？ ?影响客户购买的障碍是什么？ ?客户认为的出局标准是什么？ 3.客户情报调研 3.1.客户分类 说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，目标客户、主要客户？
3.2.重要客户分析 说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。 4.竞争情报调研报告 4.1.主要竞争对手概况 根据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况： 4.2.竞争对手的业务分析 对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析 5.产品/技术调研 5.1.竞争产品包分析 描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的对比：
X x XX收费站2012年上半年工作总结 2012年上半年，我站根据高管局和公司精神深入开展了“创建星级收费站”、”“岗位学雷锋”、“青工比武”、“安全生产月”等活动。利用这些活动开展为契机，加强学习、加强锻炼，不断提高我站职工的思想素质和业务水平，提高文明服务质量，为实现我省实现“两个率先”，做出应有的贡献。现将我站上半年作开展情况总结如下： 一、收费任务完成情况 在各级领导的关怀和支持下，我站全体职工同心同德，上下同欲，坚持以收费为中心，真抓实干，目标层层落实，经过全站职工努力，截止到6月20日，我站通行费收入xx 元，完成全年任务的xx%（全年收费任务xx万）。6月1-20日通行费收入为xx元，完成月任务的46.64%，日平均收费额为xx元，以此推算，6月份预计完成收费额xx元，上半年预计通行费收入xx元，约完成全年收费任务的xx%。 截止到6月20日，累计查处违规车辆602辆次，增收xx元。 二、加强队伍建设，强化管理 根据公司营运会议精神，我站予以高度重视，按要求及时成立了以站长为组长的领导小组，加强职工思想教育，通过站务会，班组会认真学习高管局和公司的工作部署，教育职工提升为社会文明服务意识，提高安全畅通，提高道口通
行效率意识，建设平安畅通收费站，同时制定了详实的工作方案和相应的措施，加强队伍建设，强化文明服务意识，提高服务水平，通过每一个收费工作的细小环节，反映我站“文明收费、热情服务”的良好氛围，展现我站言良好社会形象，实现收费工作规范化、制度化、标准化、程序化的管理目标。 （二）努力做好星级创建工作，打造四星级收费站。 创建星级收费站是检验收费站建设的一把尺子。站领导非常重视收费站的创星级工作。先后召开了领导班组会议，管理人员会及全体职工大会，调动了全体职工的工作积极性，明确目标，打造四星级收费站。收费站各项工作紧紧围绕着创星级工作开展，我们以星级收费站的考核标准为指导进行自查，逐条对照进行整改，一次不行两次，两次不行三次，直到达标。尤其是对我站创星级收费站的薄弱环节我们更是如此。我站采取了“走出去，请进来”的方针，向先进单位学习，把好的方法、经验运用到工作中，使组织建设，思想建设，内业管理、硬件设施，收费行为，绿通，保畅，安全管理等方面都能够按照创星标准趋于完善。通过创建星级收费站，使我们感受到创星的真正意义在于改变了我们的工作作风，把我们的收费窗口擦得更加明亮。 （三）深入开展“安全生产月”活动，提高安全意识 为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展，安全发展”理念，以继续深化“安全生产年”活动为主线，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，井陉站深入开展2012年“安全生产月”活动。
银行个人2012年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年，我行在省分行党委的正确领导下，仔细贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，环绕工作重点，突出理性进展，持续抓好客户营销，全面夯实基础治理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银都市转型和新农村建设。 一、经营指标完成事情 前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四落”的特点，即： ——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下落10.4%。 ——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。 ——利润总额增加。在各项费用支出增加的事情下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。 ——别良贷款及占比下落。止6月末，全行别良贷款余额4460万元，较年初下落812万元，占比下落0.19个百分点。 ——收入成本率下落。6月底全行收入成本率14.03%，同比下落1.4%，低于省分行目标值5.97%。 ——资产利润率下落。6月末我行资产利润率0.56%，同比下落0.24个百分点。 ——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下落17.5%。 二、要紧工作及成效 （一）明确工作重点，持续抓好客户营销。 （二）突出理性进展，全力防控信贷风险。 （三）环绕业务进展，别断加强内部治理。 （四）坚持以人为本，深入推进企业文化。 在积极促进业务有效进展、努力提高信贷资产质量的并且，我们坚持“两别误，两促进”的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首，经过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式，全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度方法，加强了班子队伍建设，努力了提高职员素养。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了一些大伙儿关怀的热点、难点咨询题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲脚、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象，统一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与都市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设，依照部室工作性质、职员岗位要求，征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条；组织职工仔细学习总行制定的《中国农业进展银行职员行为规范(试行)》，观察了礼仪视频说座；序时开展文化月活动，6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练；制定、修改、完善各类制度方法，对现行的40个内部治理制度进行收集、筛选、整理，于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾难后，我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项37900元；捐赠衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。 三、存在的困难和咨询题 四、下半年工作计划 （一）重点支持夏粮收购。仔细降实国务院、银监会和总分行对于支持农业和粮食
产品市场调研报告 报告编号：HF- - 报告密级：□绝密□机密□一般
目录 1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的 1.2. 调研概况描述 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析 2.2. 客户需求数据解释 2.3. 客户购买行为分析 2.4. 客户价值转移分析 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类 3.2. 客户情报分析 3.3. 重要客户分析 4. 竞争情报调研报告 4.1. 主要竞争对手概况 4.2. 竞争对手的业务分析 4.3. 不同细分市场的竞争力分析 5. 销售/价格调研 5.1. 销售经销商概况 5.2. 经销商销售分析 5.3. 销售价格分析 5.4 销售利润分析 6. 产品/技术调研 6.1. 竞争产品包分析 6.2. 产品生产可行性技术分析 7. 总体分析及建议 7.1. 产品包策略分析及建议 7.2. 销售策略分析及建议 7.3. 价格策略分析及建议 7.4. 营销宣传策略及建议
1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的： 1.2. 调研概况描述： 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析：价格方面： 可靠性方面： 包装方面： 性能方面： 易用性方面： 三包保证方面： 生命周期成本方面： 社会影响方面：
2.2. 客户需求数据解释： 2.3. 客户购买行为分析：2.3.1. 客户购买决策分析： 2.3.2. 购买行为分析： 2.4. 客户价值转移分析：
3. 客户情报调研3.1. 客户分类： .2. 客户情报分析： 3.3. 重要客户分析：
4. 竞争情报调研报告 4.2. 竞争对手的业务分析： 4.2.1. 竞争对手1的业务分析：42.2. 竞争对手2的业务分析：4.2.3. 竞争对手3的业务分析：
2018计划免疫工作心得体会2018年的计划免疫工作，加强免疫薄弱地区、流动和留守儿童的接种，并积极宣传扩大国家免疫规划相关政策，进一步提高全县适龄儿童免疫规划疫苗接种率。下面是小编为大家收集整理的2018计划免疫工作心得体会，欢迎大家阅读。 2018计划免疫工作心得体会篇1 今年以来，我州免疫规划工作在中心班子的正确领导和上级业务部门的大力支持下，进一步加强组织领导，强化工作措施，按照基础抓常规免疫，应急抓强化免疫，重点抓查漏补种的总体要求，经过全州各级卫生疾控工作人员的共同努力，各项工作基本实现了时间进度要求，取得了明显成效，有效保障了广大人民群众的身体健康，为今后免疫规划工作的长足发展奠定了基础。现将免疫规划工作总结如下： 一、今年所做的主要工作 一是加强领导，靠实责任。州委、州政府将免疫规划工作纳入了责任书、调整充实了领导小组、安排了专项工作经费。州上先后召开了免疫规划工作安排会、现场观摩交流会和免疫规划工作推进会;有力推动了免疫规划工作的顺利开展。健立完善了领导包保制、目标责任制、疫情通报制、工作规范制、业务考核制、一票否决制、定期督导制、责任追究制等各项工作制度，进一步明确了卫生局、疾控中心、卫
生院在免疫规划工作中的职责。积极创新工作措施，从5月份开始，把以往的分散入户接种改为定点集中接种，辅以入户接种，全州统一接种时间。各县党委政府对免疫规划工作高度重视，主要领导和分管领导亲自安排部署。各县也逐步打开了公共卫生均等化服务经费包，同时部分县在财政紧张的情况下，投入了一定的专项工作经费，保障了免疫规划相关工作的正常开展。卫生行政部门牵头抓总，积极协调有关部门，参与免疫规划工作。 二是加大宣传教育力度。全州上下充分发挥宣传、广电、宗教、教育、卫生等部门的作用，最大限度利用各类新闻媒体，采取各种行之有效的措施，加大宣传力度，开展健康教育，进一步提高广大人民群众的防病保健意识。利用接种日和世界肝炎日在州电视台、《民族日报》、各级疾控中心网站开设专栏，宣传免疫规划相关知识，印制《扩大国家免疫规划疫苗程序表》25000多份，在全州各居民区、宗教场所、学校等公共场所进行张贴。各县市采取张贴标语、散发传单、讲座、通知等多种形式进行宣传，动员适龄儿童家长积极配合，主动参与。 三是加强基础管理，各项工作逐步规范。强化技术培训，创新培训方式方法，集中时间、集中人员，定期培训相关知识，个别县专门邀请省上的专家进行授课，大部分县利用省疾控中心专家蹲点督导的之际，结合实际开展了形式多样的
学校2012年上半年工作总结 在上级领导的关怀和大力支持下，全体教师群策群力，团结协作，振奋精神，开拓进取，树立良好的社会形象，规范学校治理，狠抓教学中心，全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作，提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育，学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得，做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德“八别准”的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度治理班级和学生，充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级治理制度》，实行流淌红旗制度。班主任经过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作，别断提高学生的思想道德素养，养成良好的行为适应。 二、推行素养教育，提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课； 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例，以及有利于学生全面进展的考试制度和学业评公平制度； 3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学，图书室的书刊外借率达到80%。 三、加强“校本教研”，提高教研质量 1、加强教学常规治理。坚持每月一次随机抽堂听课，随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度，做到每周通报一次，突出抓好初三教学，重视理化的实验教学，实行月考制，每次月考要求课任教师仔细命题，流水阅卷，分析考情，班级汇总反馈。 2、贯彻“以学生为主体，教师为主导，习练为主线”的办学方针。倡导自主学习、主动探究、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”，积极开展学生特长、丰富多彩的比赛活动，激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动，促进教学改革的进展； 4、催促教师加强课改理论学习，转变教育观念，树立新理念，发挥教研组作用。教师都能备好课，并写好教学反思。本学期三个教研组进行凉爽了公开的“展示课”，教师相互交流，取长补短。鼓舞教师参加各个层面的教研活动，在县教研室组织的送课下乡活动的带动下，我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设，做好美化绿化工作。抓好卫生检查，坚持“一日一小扫，一周一完全扫，一月一评比”制度，为师生制造舒心的学习、日子环境。并且努力营造良好的育人文化氛围，充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用，开展“书香校园”的活动。 2、坚持别懈地抓好学校的安全工作，健全安全保障制度，降实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制，仔细检查教室、宿舍、门窗、围墙等地点，做到别留死角。并把责任降实到每位教师身上。加强饮食卫生治理，防止中毒事件发生，加强交通安全教育，开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查，更换老化线路，禁止学生乱用电。加强周边环境的管理工作，及时和县教体局联系，对吧、游戏厅加强治理。 3、积极筹措资金，搞好校园建设。今年，在上级领导的帮助下，我校学生宿舍楼正在新建，并且对围墙、栏杆等存在安全隐患的地点进行修缮，树立良好的社会形象。 总之，在上级各部门的正确领导下，在全体师生的共同努力下，我校务项工作取得了一定的成绩，但是我们出清醒地认识到，我校目前依然一所薄弱学校，还存在许多别尽人意的地点，我校决心在将来工作中采取更有效措施，大力提高教育教学质量。
**教室集成产品分析报告 尊敬的领导： 根据我近期观察和了解**多媒体服务器这款产品。发现的一些缺点总结如下： 产品趋向于拼凑和部件组装，没有核心技术。不利于形成技术竞争优势。 改变了物理意义上中央控制器的 中央、中间的地位，而是以计算机作为中央集成部件。改变了中控和被集成设备之间的关系，剥夺了中控心脏，主控者地位。（这点也是我们的特点和创新） 1.**基于X86硬件+Windows操作系统，启动时间较长，要时刻关心机器不要死机，系统不要感染病毒，操作系统的补丁升级等问题。容易受病毒感染，使用Internet容易受黑客攻击。 由于教室环境操作人员不固定，而且学校老师的计算机操作水平是不一致，有些老师对计算机操作不熟练，造电脑系统的损害很大。完全依赖Windows模式，一旦Windows不能启动，我们的系统也瘫痪。 硬件层次多，Windows xp操作系统不是工业级的产品，系统稳定性和可靠性较差，如果作为商业产品来销售可能涉及到Windows系统的版权问题。产品与被控的设备处在不同的一个稳定性和可靠性级别；形成瓶颈。工控机的产品只能算做集成产品，而且并非深度集成，专业性不强，会让人形成一种使用PC的感觉，产生产品技术含量低的理解。很难形成核心竞争力 扩展麻烦 ，兼容性较差 ，不适合大规模集成系统的要求，维护成本高。以上也是大部分基于工控机产品的通用缺点。 （思考：用嵌入式独立中控替代） 2.产品把很多功能组装在一起，兼容性和可靠性得不到保障。没有实现模块化给后期维修和扩展造成障碍。无形中增加售后成本。随着市场的扩大，售后成本的增加会耗费大量的公司资源。这个售后成本会让人震惊。所以产品成本是优先考虑的重要的因素. （思考：功能分立模块化设计，以便于维修中对独立的模块方便替换，应该考虑开放性、兼容性和可扩展性。中央控制器应安装简单、升级容易，添加、更换设备不麻烦） 3.人机交互操作功能不足。产品操作采用多个分立按钮设计，比较零乱，安装时需焊接很多接头连线，造成安装和维修及不方便 。系统没有状态指示或操作声音提示故障报警等人机交互功能，对使用者和维护人员专业要求高。不能做到简单傻瓜式操作。（建议可采用薄膜轻触式键盘盒或升级为LCD触控无线面板操作；做到控制界面简单明快、逻辑清楚，操作方便、快捷。）
地税局2012上半年工作总结 2012年是“十二五”规划的开局之年，做好各项工作意义重大，影响深远。上半年，南涧县地方税务局在大理州地方税务局党组、行政领导班子和南涧县委、县人民政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和十七届四中、五中全会精神，按照省、州地方税务和党风廉政建设工作会议确定的目标要求，以深入开展创先争优活动为契机，全面提高干部队伍的整体素质，不断改进和优化纳税服务措施，满怀建党90周年的喜悦之情，开拓创新、锐意进取、扎实工作，各项工作得到了有序、有效推进，为完成全年工作任务，实现“十二五”规划开好局、起好步的目标奠定了坚实的基础。 一、上半年基本工作情况 (一)强化收入的预测分析，抓实组织收入工作 全局上下紧紧围绕组织收入这个中心，及时将州局和县人民政府下达的收入计划进行分解落实，强化税收经济分析，认真做好税收调查工作，加强税收征管，确保各项收入及时、足额入库。上半年，全局累计组织地方税收收入9046万元，完成州局下达年度计划任务数19900万元的45.46%，比上年同期的6972万元相比增收2074万元，增长29.75%。其中：工商税收收入4587万元，比上年同期的5104万元减收517万元，减10.13%，农业税收入4459万元，比上年同期的1868万元增收2591万元，增长138.70%。按县人民政府考核口径计算，全局累计组织县级税收收入8453万元，完成县人民政府下达计划任务数18020万元的46.91%，完成县级一般预算收入6426万元。同时，上半年，全局还累计征收养老、医疗、工伤、生育、失业等五项社会保险费1631万元，综合征收率达97.69%，征收文化事业建设费2万元、地方教育附加122万元，代征工会经费30万元。上半年，全局组织税费收入合计10831万元，为圆满完成全年的收入任务，实现“十二五”开好局、起好步的目标奠定了坚实的基础。 (二)加强税源管理，不断提升税源的精细化管理水平 1.认真做好企业所得税汇算清缴及年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。我局严格贯彻执行关于“两个所得税”的各项制度、规定和要求，加强信息化应用，不断提高管理水平。截止5月，全面完成2010年企业所得税汇算清缴工作。2010年参加汇算企业20户，汇算面达100%，其中盈利企业12户，盈利面为60%，全额征收企业所得税4户，享受税收优惠政策6户，弥补以前年度亏损2户，盈利企业利润总额328.68万元，纳税调整增加57.08万元，纳税调整减少0.91万元，弥补以前年度亏损21.75万元，全年应纳税所得额363.11万元，应纳所得税90.78万元，减免所得税额4.82万元，实际应纳所得税85.96万元。在总
2018年预防保健科工作总结 预防保健科工作是认真贯彻落实执行预防为主、防治结合的卫生工作方针的一项重要工作，关系到广大人民群众的身体健康。2018年我院的传染病管理工作紧紧围绕医院工作的中心任务，在上级主管部门的指导下，在院领导的重视和支持下，在各科主任、护士长及全体人员的大力配合和共同努力下完成了年初制定的各项工作计划和各项中心任务，取得了较为满意的成绩，现总结如下： 一、完善规章制度 1、组织建立、健全、修订了医院传染病防治领导小组，突发公共卫生事件领导小组，结核病防治领导小组，霍乱病防治工作领导小组，艾滋病防治工作领异小组。配备了传染病管理专职人员。组建了感染性疾病科。 2、制订工作计划和考核细则。对照《传染病防治法》，修订了传染病诊断、登记、报告、转诊制度；传染病预检分诊制度；感染性疾病科工作制度；感染性疾病门诊消毒隔离制度；结核病转诊制度等。 3、制订了检验、放射科阳性结果登记反馈制度。门诊及出入院登记本考核制度；检验科传染病报告及登记制度；放射科传染病报告及登记制度。制订了突发公共卫生事件应急预案。 二、监测报告 1、做好肠道门诊监测工作，肠道门诊准时开诊，有肠道病病人专用登记本，登记、检索率达标。制订了霍乱防控应急预案，并按规定配全了肠道病门诊抢救药品、消杀物品、专职人员，做好腹泻病人的登记、采样、
检索及月报工作。本年度肠道门诊6-11月开诊期间，共接诊腹泻病人：58人次。 2、严格执行传染病疫情报告制度。重新制订传染病报告制度，组织学习了传染病报告卡的填写，督促检查了各科传染病登记报告，使传染病报告卡完整性、及时性、准确性达到上级考核标准。2018年1-11月网络直报传染病报告卡319张，其中：结核病例130例、乙型肝炎病例94例、梅毒病例36例、丙型肝炎病例22例、艾滋病病例8例、淋病病例1例、流行性感冒病例1例、其他传染病病例27例（水痘病例13例、尖锐湿疣病例7例、结核性胸膜炎病例7例）。对“传染病防治法”、“突发公共卫生事件应急条例”等进行了多种培训。 3、监测资料的统计分析及反馈：每月底对当月疫情进行监测分析及数据统计分析。 4、认真完成当地卫生行政部门下达的指令性任务；做好突发公共卫生事件的应急处置工作2例。 5、根据上级主管部门要求，我们制定了肿瘤病例登记本，制订了肿瘤登记、报告制度。各有关科室认真做好了登记上报工作。本年度1-11月份共上报肿瘤病例报告卡322张。并于11月初进行了一次肿瘤病例查漏补报活动，查出漏报39例，已通知各科室，11月7日均补报完成。 6、死因监测工作：2018年1—11月份共报告死亡人数3 人，登记 3 人，网络报告 3 人，报告率100%，报告及时率100%。部分科室及少数医生存在《死亡证明书》填写不规范、根本死因确定不准确，通过现场指导、学习，《死亡证明书》填写质量和根本死因的确定有了很大提高。
正蓉集团2012年上半年安全工作总结 根据集团2012年安全工作规划和部署，集团安委会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将上半年安全工作总结如下： 一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作 集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。 二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管 集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动 1.根据各公司的工作性质，进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了每一个员工的生命安全。 物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次消防安全检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督
产品调研报告范文 (××产品)调研报告 姓名 班级学号 报告日期 徐海学院 一、调研概述 (简述调研时间、地点、调研方式等) 二、产品工作原理 三、产品现状分析 (分析同类产品的功能配置、结构与造型特征、主要零部件的材料与工艺、人机界面设计、品牌竞争与市场反响、该产品未来的发展趋势等) 四、结论第三篇：数码产品调研报告 数码产品一般指的是mp3、u盘，数码照相机/摄像机......可以通数字和编码进行操作的机器并且可以与电脑连接的，都称为数码产品。我们通常说的“数码”指的是含有“数码技术”的数码产品，如数码相机、数码摄像机、数码随身听等等。随着科技的发展，计算机的出现、发展带动了一批以数字为记载标识的产品，取代了传统的胶片、录影带、录音带等，我们把这种产品统称为数码产品。例如电视/电脑 /通讯器材/移动或者便携的电子工具等, 在相当程度上都采用了数字化。 数码产品主要种类： 电脑、摄像头、摄像机、数码相机、音箱、mp3、mp4、mp5、手机、录音笔、dvd机、子母电话机、机顶盒、卫星接收装置、电视机、数控家电 数码相机市场趋势 预测一 2400万像素级成主流 5000万像素蓄势待发 佳能早在6月就声称已经开发出具有5000万像素的全幅cmos感光元件，那么在2014年我们能否有幸见证5000万像素的全幅单反诞生，就全要依靠竞争数码产品 对手的技术实力了。而从实力上来看，索尼将成为发起这场5000万像素之争的最有力的竞争尼康d700的升级机型）中，使2014万有效像素以上级别传感器成为全幅的主流配置。预测二 万元以下全幅机诞生对手。而作为顶级配置的2400万像素级传感器，预
2018年脊灰疫苗补种工作小结 为加速控制脊灰发病率、顺利实现消除脊灰的目标，根据县疾控中心安排部署，2016年3月1日至2018年2月1日出生的儿童，仅有脊灰滴剂（bOPV）接种史（无任何糖丸或脊灰灭活针剂接种史）的儿童以及未完成脊灰基础免疫的儿童为重点的脊灰查漏补种工作。现脊灰查漏补种工作已圆满结束，特总结如下： 一、领导重视、组织完善、措施落实 4月4日对码头铺镇7个承担公共卫生项目的乡村医生召开了脊灰查漏补种培训工作，传达当前脊灰疫情及市卫计局有关精神，精心组织、认真制定计划、方案，落实责任制，卫生院专业人员对本次查漏补种工作进行业务培训，认真开展对目标儿童的调查摸底工作，调动一切可调动的力量，抓流动人口较集中的重点，全力以赴，进行摸底调查和接种。 二、宣传广泛、重点明确、发动深入 为保证本次活动做到家喻户晓、人人皆知，使人民群众自觉参与，我们开展了多种形式、多方位的宣传活动，利用村委会.村医走村入户向广大人民群众宣传，对在校儿童通过老师讲解宣传和张贴通知让儿童和家长充分认识到接种脊灰疫苗的重要性。 三、巩固队伍、提高人员素质 坚持预防为主的卫生工作方针狠抓村卫生室工作人员素质的提高，在培训会上讲了此次脊灰查漏补种工作的重要性，使所有参加活
动的工作人员思想重视、操作规范，接种达到安全有效的目的，卫生院抽调专业人员对各村参加补种活动实行分片包干，责任到人，加大宣传力度，明确目标认为，落实责任措施，全利做好我乡的消除脊灰状态工作。 四、完成任务情况 根据疫苗预算，为了减少多次接种造成疫苗短缺，卫生院的防疫人员通过2018年脊灰补种工作统计资料排查，共摸底人数182人，本次ipv应种90人，ipv实种90人，opv应种1人、实种1人。接种率达到100%以上。 五、存在问题和下步建议 1、由于人员抽调不足，难以做到全方位的搜索，关系不顺、工作不够协调、工作进度、工作质量参差不齐。因流动人口流动性大，只有大家齐心协力，齐抓共管，才能真正做到查漏补种。 2、流动儿童居无定所，儿童家长预防接种意识淡薄，是预防接种工作的难点；有少数外来人员，对防疫人员上门接种不配合，拒绝接种。 3、对流动人口的免疫接种工作尚未有行之有效的办法，措施缺少长效管理的机制。常住人口已对免疫接种工作易于接受，但流动人口存在不少免疫空白。 4、加强防疫医生的责任心，平时要多深入流动儿童较多的村庄主动搜索，及时建卡建证。流动儿童管理是一项复杂的系统工程，需要全社会的共同参与，我们应主动与公安、劳动部门及居委会的协作
**司法所2012年半年工作总结 今年以来，我所的司法行政工作在县司法局和镇党委、政府的领导下，按照平安创建、构建和谐社会的总体部署和要求，以维护稳定、促进发展为主题，创新普法与依法治理工作，拓展和规范法律服务，加强队伍建设，夯实基层基础，牢固树立正确的法制观念和服务观念，切实改进工作作风，为构建和谐社会，维护社会稳定，促进经济发展，推进依法治镇和全面建设小康社会的进程，提供了优质高效的法律服务和法律保障。 一、完善资料，规范档案管理。 为进一步促进日常业务的规范化。我所今年上半年狠抓了业务资料的规范化建设，将司法行政、人民调解、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，管理有序，格式统一，登记规范，档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。 二、定期排查，促进调解工作。 建立健全了镇、村两级人民调解组织机构。成立了由分管领导任组长的调访一体化领导机构，建立了由司法负责人为主任、各单位、各部门负责人和法律工作者为成员的调访
一体化办公室，村成立了3～5人的调解委员会。各调委会认真开展纠纷调解工作，牢固树立到访无小事的观念，调处好每一件纠纷，对调解成功的，做好回访工作；对调解不成的，耐心平息事态，告知双方依法办事，基本做到小事不出村、大事不出镇。 三、深入摸排，落实帮教措施。 刑满释放人员安置帮教工作是一项长期而又艰巨的任务。为提高对刑满释放人员的管理和控制力，我们采取灵活多样的帮教方式，确保安置帮教工作真正落到实处。完善刑满释放人员年度帮教考察记录。切实加强司法所规范化建设，对外出打工的刑满释放人员，采用书信、电话等形式落实帮教考察。 四、依法管理，做好社区矫正工作 上半年**镇正在管理的社区矫正对象共有31人，为了把社区矫正工作做的更好，我所把社区矫正对象建立档案，并按要求对社区矫正对象实行每星期和我所电话联系一次，每月到所里见次面，并汇报一月的思想情况，定期举行思想教育和公益劳动，使其端正矫正态度，转变其思想，使其顺利回归社会。 五、广泛宣传，深化法制教育。 按照**县2012年法制工作要点的安排，**镇及时制订了本年度法制宣传教育依法治理工作计划，并对照计划逐步
[2013年计划免疫个人工作总结] 2018计划免疫工作总结个人 2013年计划免疫个人工作总结2013年的工作已接近尾声，一年来在领导的支持以及同事们的帮助下，本人在思想、学习和工作等方面均取得了新的进步。现将本年度主要承担负责的计划免疫工作总结如下： 一、思想政治学习方面一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。以积极向上的姿态，争先创优，工作积极主动，勤奋努力，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出自己力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身素质认真学习业务知识，积极参加站里组织的业务学习，不断充实自己，参加继续再教育，以及科室的业务学习，总结自己在业务方面存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。 三、努力工作，按时完成工作任务在具体工作中，加强为民服务、微笑服务，充分展示窗口行业文明礼貌、热情友好、积极向上的精神风貌。认真完成领导交办的每一项工作，并能分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。节假日期间，随叫随到，任劳任怨。自觉遵守站里的规章制度。上班时间不迟到不早退，四、完成的工作指标1、培训工作为更好指导基层工作人员业务及学习兵团新的相关业务工作要求，2013年1月对师市各团进行了GA VI平台的培训，共计培训30人次； 2013年3月，根据免疫规划工作需要结合兵团脊灰疫情防控工作，于2013年3月初举办师市脊髓灰质炎疫苗强化免疫培训班，以提高基层业务工作的能力，共计培训50人次；2013年4月底，根据卫生局要求及团场业务需求，对师市各团场业务骨干进行了绩效考核培训，共计培训40人次； 9月中旬举办麻风强化免疫培训班，共培训20人次； 10月10日，按照兵团要求，对全师计免专干为主的业务骨干约30约人进行了扩大免疫疫苗接种率调查的培训工作。2、常规免疫工作2013年是实施国家扩大免疫规划第五个年头，师市疾控中心按照国家疾病与防控中心免疫规划中心要求，在及时升级监测软件的基础上，完成了托运牧场、东风农场以及叶城二牧场三个团场监测系统和客户端的安装，保证三师监测系统和客户端信息覆盖率100%的工作，为进一步规范三师所有团场常规免疫和二类疫苗接种数据的录入、上报提供了保障，2013年全师疫苗接种情况如下：乙肝疫苗5478/5485 99.87%，首针及时率为91.69%； 卡介苗1757/1759 99.89%； 糖丸6200/6207 99.89%； 百白破6869/6878 99.87%； 麻疹（风疹）1558/1564 99.62% 3、强化免疫工作2013年3月、4月，按照兵团疾控及师市卫生局要求，对全市2个月-4岁儿童进行了脊髓灰质炎疫苗强化免疫，其中3月份共服苗17874人，服苗率99.72%，4月脊髓灰质炎疫苗强化全师共服苗19713人，服苗率99.65%； 9月份又对全师8个月-4岁儿童进行了麻风疫苗强化，全师共接种14512人，接种率98.69%，在各级组织和工作人员的安排部署下，强化工作圆满完成，且未发生异常反应。 4. 麻疹监测工作自师市开展麻疹监测工作以来，对散在病例进行了长期系统的监测，
产品调研报告格式 产品市场调研报告模板 1?调研报告提要 1.1.调研范围及目的： 说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。12调研概况描述：对调研过程作出简要说明，包括：调研小组及分工； 调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息；调研费用预算及执行 情况等。2?客户需求调研 2.1.客户的需要与欲望（NeedsWants分析 对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释： 根据产品必须做什么，而不是可能做什么来表达需求；表达原始数据的具体需求；用肯定句，而不是否定句；将需求当作产品的属性表达。 2.3.客户购买行为分析2.3.1.决策者分析描述是如何进行决策的。是谁来做决策的（个人还是团体）?谁/什么影响着决策？客户决策的方式是什么？客户进行决策所用的流程是什么？决策部门（DMU）;典型购买者；影响者（职位顺序）;决策流程。 2.3.2.购买行为分析 描述客户从产生类别需求（即考虑采购哪类的产品包/服务）开始，至M故出采购决策为止的购买过程及影响因素：客户何时产生类别需求？谁影响？ 客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务？影响客户购买的驱
动力是什么？影响客户购买的障碍是什么？客户认为的出局标准是什 么？2.4?客户价值转移分析 描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化（含优先级）: 在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么（质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式……）? 客户关注的首要（2~3项）的偏好是什么？不同类型客户的偏好有何不 同?客户偏好有何变化？3?客户情报调研3.1.客户分类 说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，从市场细分的角度来看，什么维度可以作为战略性细分的维度？还有没有更利于对市场有效细分的维度？3.2?客户情报分析 分析客户的使命愿景、业务战略、业务模式、面临的业务问题、购买 趋势等。说明当前客户数据库的状况，增加客户数据库有哪些渠道或来源?这些渠道的有效性、成本如何？需要重点补充哪些重要的客户信息？3.3重要客户分析 说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些 客户分类或分别作出分析。 4?竞争情报调研报告4.1.主要竞争对手概况 对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、 赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析 4.2.1.竞争对手1的业务分析…… 4.2.2.竞争对手2的业务分析…… 4.2.3. ......................................... 竞争对手3的业务分析
2018年畜牧防疫工作总结 一、尽快熟悉情况，完成角色适应 梨林镇系农业大镇，畜牧业在农业项目中所占的比例较大。到岗以后，将45个 行政村的基本养殖防疫情况进行摸排，了解基本情况。与畜牧局结合，调整重大 动物疫情应急队伍领导小组名单，并出具了正式的文件。为贯彻落实市委市政府 春季动物疫病防控的飓风行动提供了组织保障。与防疫员和养殖大户展开座谈， 倾听他们的建议和意见，汲取民智，保证信息渠道的畅通。建立每周督导制度， 按质按量送检血清等样品，及时制定科学的防疫免疫措施，为畜牧业健康发展筑 牢防线。 二、加快防疫阵地建设，打造具有示范作用的防疫阵地 梨林镇防疫阵地作为市畜牧局重点扶持的东部防疫阵地，具有辐射广，任务重的特点。改造任务十分艰巨。危房拆除工作已全部结束。我积极与畜牧局领导沟通，申请资金并多次到现场协调施工，目前基础设施建设正稳步推进。地板砖铺设，水，电架设，地面硬化，物资储备库防水等工作预计在5月10号结束，5月底安 装仪器设备并调试运行。 三、积极参与包村工作，为建设东部农业农村发展示范区贡献力量 经镇党委政府领导班子工作会议安排，在我镇班子成员中选7人承担东部农业农 村发展示范村的包村工作，由我作为范庄的包村领导。 范庄作为新时期新农村发展的新典型，具有重要的带动和辐射作用，作为包村领导，深知自己的责任重大。我坚持每周到范庄两天，每次现场办公时间不少于两 个小时，与村支书李道安，村委会主任张有群同志多次座谈，畅谈发展大计。 现已完成村东口道路硬化，正在进行门楼安装。村公共服务中心扩建涉及到的拆迁任务已完成，预计5月开工建设。已完成新农民培训50人，正与市一体办，市 畜牧局等包村单位积极协调资金扶持，硬化游园t型路。并筹划对旧养殖小区进 行彻底改造。在养殖小区门口设立动物防疫明白栏和无公害产品标识栏。并对消 毒室和值班室进行了改造。 四、做好科技下乡工作 科技是第一生产力。科技兴农在建设新农村的进程中具有重要的意义。为提高农民朋友的科学养殖的水平，推动农业产业结构调整。我多次与有关单位沟通协调，先后请山东信德公司技术总监，市畜牧局的专业技术人员及动物卫生监督机构的 工作人员来我镇为农民朋友讲解相关的技术及法律法规知识。养殖户的法制意识 有所增强，对瘦肉精等违禁药品有了更坚决的抵制意识。一般安排在养殖集聚区，并安排最少一个小时的交流互动，通过讲座与多次面对面的交流，解决了许多生 产过程的实际问题，受到农民朋友的一致好评。 五、努力做好招商引资及项目落地工作
2012年上半年工作总结报告 回顾2012年上半年，在公司领导的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合下，在行政部同仁的共同努力下，行政部的工作着重于公司经营大局，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，全力推动、协调公司各项工作的完成，做好后勤保障和服务工作。经过2012年上半年的磨练与洗礼，行政部的综合协调能力和执行力有了进一步的提升。为了总结经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不足，现将本人在2012年上半年的工作做如下简要回顾和总结。 一、思想认识： 行政部一个很重要的功能就是服务功能，主要任务就是为公司各个部门做好协调服务工作，确保各项工作的顺利开展。行政部的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎，但却不容忽视，尤其实在后勤保障方面，如果工作不到位，就会影响正常工作的开展，影响大家工作的积极性。所以，我认为，再大的事情也是由一件件的小事小细节构造而成的，没有理由不重视，不把它做好。 二、工作主动性： 由于工作性质决定了工作内容庞杂琐碎，许多工作只有积极主动，才能从容自如，分内之事做好计划，保质保量提前完成；领导交办的事，不推不拖；同事的事情不敷衍，能解决时及时解决，不能解决时及时汇报，力求把问题消化在自己这一关。 三、行政部具体工作： （一）制度建设方面： 制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证；制度的编制和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性，而又不能一蹴而就，是一个持续改善的过程。在2012年上半年，行政部一直没有放松企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。 1、《企业两则》的修订 2、《XX地产企业文化》整理、修改；
3、《XX地产各部门组织构架、管理制度》修订； 4、《企业文件、表格使用规范》编制、修订； 5、《XX管理制度》编制； 6、《市场营销部管理制度》编制； 7、《项目开发部管理制度》编制； 8、《XX水电工、保洁员岗位职责》编制； 9、《安装工程师岗位职责》编制； 10、《绩效考核制度》参照集团修订； 11、《考勤制度》修订； 以及公司最新使用表格的整理、修改。 （二）团队建设方面： 为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工达到共同发展的目的，行政部积极组织了以下活动：3月份植树活动、4月份蔬菜种植活动、5月xx新店开业活动 （三）流程建设方面： 优良的工作流程能限制员工的主观随意性、做事的隐蔽性，能加强相互监督促进，保证能力稍微欠缺的人选择效率最优的手段。所以，在上半年的工作中行政部一直没有放松流程建设，建立、完善了会议提请流程、合同审批流程、文件会签流程、办公用品采购流程、办公用品领用流程、考勤管理流程、员工请假管理流程、收发文管理流程等。 （四）公文管理方面： 不断建立和完善集团及各子公司的文件、表格使用标准，规范公司对内、对外的各种公文格式；加强公司对文件的保存管理，需留存文件分别以电子文档形式和纸质形式存档保存。 （五）会议管理方面： 规范了会议提请流程，提高了会议室的利用率，并完善了会议记录及会议纪要的形成过程，从会议的提请到原始记录的记载，再到电子版本的形成、领导的确认签字、直至最后的下发存档。 （六）固定资产管理方面：