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临床路径年度总结

临床路径年度总结
临床路径年度总结

自贡市贡井区中医医院

2016年临床路径工作总结

根据《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》等文件精神,2016年结合医院医疗质量管理活动和医院实际,我院临床科室对以下科室开展了如下病种的临床路径:内科(慢性阻塞性肺疾病)、骨科(颈椎病N型、腰椎间盘突出症)、肛肠科(混合痔)、康复科(面神经炎、中风病)。针对以上病种临床路径我院制定了实施方案,2016年1月至今,我院严格按照卫生部要求执行临床路径规范,开展临床路径诊疗工作,按规定使用药物,如果病情变化,无法执行临床路径时,将退出临床路径,确保患者在正确的时间、正确的地点,得到正确的诊疗服务,根据疾病诊疗指南确定出院标准。

一、医院领导高度重视,建立健全各种制度

医院通过院委会、贯彻落实临床路径试点工作,营造试点工作氛围。一是建立临床路径管理领导小组,由院长任组长,分管院长为副组长,医、护、病案等职能部门负责人为成员,分工负责,责任到人,领导小组下设临床路径管理办公室,设于医务科,具体负责全院临床路径的上报,组织实施、检查、评估等工作。二为了加强管理、利于临床路径的推行,制定了临床路径工作制度、管理制度及奖惩制度。

二、工作开展情况及成效

1.修订路径病种、优化路径流程、完善路径文本。根据医院相关要求,部分科室调整了路径病种,由去年4个科室5个临床路径病种增加到4个科室6个临床路径病种。

2、临床路径入径率、完成率达到二级医院评审要求,加强对单病种管理。今年截至9月共完成临床路径256例,入径率39%、完成率80%,其中出现变异、退出的路径共50例(详见附表1)。

3、逐渐完善临床路径的内涵建设。医务科联合药剂科等职能部门对全院的临床路径模板合理性、规范性、基础药物的选择等进行了审核,给予了整改建议。

4、增加住院电子病历首页临床路径填写,建立了临床路径管理平台,使临床路径更利于管理、统计。

5、医务科对实施临床路径的病种相关指标进行收集、整理,对变异及中途退出路径的病例进行统计。

三、存在的问题及不足:

1、临床路径准入把关不严。主要原因是临床医务人员对临床路

径相关政策、知识还不熟悉,对路径准入标准不清楚,在判断患者是否符合准入标准时,常常忽视合并症的治疗和疾病的转归变化。

2、医患沟通有待加强。临床路径的实施,也是加强医患沟通的过程,我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻认识,不重视同患者交流,不能很好向患者解释介绍临床路径的基本知识和实施目的,患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清楚,影响了临床路径实施效果的评价和改进工作,导致部分患者中途退出。

3、信息化建设有待进一步加强。目前临路径实施过程中仍有一定的问题,导致医疗护理工作繁琐,影响了临床路径的执行,目前正在进一步完善中。

四、2017年工作计划:

1、进一步监管临床路径的合理用药、合理检查,加大药剂科监管力度,使临床路径基本药物的选择、改动均有临床药师参与;

2、严格控制住院费用、平均住院日;

3、为进一步落实临床路径的知情告知制度,使患者确实了解进入临床路径的益处,并签署临床路径知情同意书,提高患者的满意度。

4、加大对临床路径信息化的支持。计划明年开始实施电子版临床路径,逐渐取消纸质版路径文本。

附表1:临床路径统计表

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