责任组长竞聘上岗
尊敬的领导、护理姐妹们：
我竞聘的是护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！
从2009年参加工作至今，在近6年的护理工作中，培养了我较强的临床技能、沟通能力、高度的责任心和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急、危重病人的抢救方面积累了丰富的实践经验，在与病人沟通交流方面，处理的”游刃有余”，不和病人发生任何冲突，尽量满足病人一切需求，建立“朋友式护患关系”同时在这6年中，我完成了护理本科的学习，取得了护师资格证
如果这次竞聘成功，我将履行责任组长职责，严以律己、宽以待人、严格要求、做好以下几点：
（一）组织本组责任护士落实病人的各项护理措施，包括给药、观察、基础护理、专科护理、康复、饮食、健康指导等方方面面，坚持"以病人为中心"的原则，认真落实方便病人的具体措施，全方位地为病人提供优质服务。
（二）积极配合护士长，做好病区管理工作，处理相关事宜。
（三）认真做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作。
（四）第一时间了解病人病情动态情况，了解治疗方案，与患者做好沟通，保证医疗、护理的质量。
（五）积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态，提高自身素质。
最后，衷心希望大家给我一份支持、一份鼓励，无论竞聘是否成功，我都会以平常心对待，用丰富的工作经验，过硬的技能服务好每一位患者！
谢谢大家！
脊柱一病区
黄蔼琳
2015.01.19
各工序组长岗位职责集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
木工组长岗位工作说明 木工组长岗位职责说明： 一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设 备、订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。 五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通 道。 七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的 工艺要求，负责本部门质量管控。 八、控制生产成本，杜绝成本浪费。 九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数，及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈； 十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。 十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。 十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养） 贴皮组长岗位工作说明 贴皮组长岗位职责说明： 一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组 长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用 消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生 产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管 控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
生产组长工作职责和工作内容 生产组长工作职责1 1.负责组内人员的日常管理与监督; 2.根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗; 3.协助组内新人迅速熟悉工作流程; 4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务; 5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度; 6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。 生产组长工作职责2 1、根据生产计划合理安排人员生产，保证订单交期; 2. 执行车间7S管理制度; 3、提高生产效率，降低成本; 4、跟进生产过程中的异常处理。 生产组长工作职责3 1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前的准备工作; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 生产组长工作职责4 1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度; 2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产管理; 3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务; 4、搞好现场管理，推进“7S"进程; 5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理; 6、负责本班组生产统计工作;
7、根据生产计划提出材料需用计划的进程; 8、对本班组的各项指标完成情况进行考核; 9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作. 生产组长工作职责5 1、负责产线所有员工生产纪律和工艺纪律的管理; 2、负责pmc计划保质保量完成生产任务，规范生产日报表填写; 3、负责仪器、设备维护、保养，填写该产线设备的点检记录; 4、负责对新员工和特残岗位人员的培训; 5、每日不良的分析记录和改善对策，5s内容的监督和执行。 生产组长工作职责6 1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求; 2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员; 3.对各岗位人员进行必要的产前培训; 4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;
生产班组长岗位职责 一．责任 1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的 调配与组合。 2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务 的完成情况负责。 3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组 织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好 现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检 查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。 5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关 质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工 质量记录生产记录的真实性、完整性负责。 6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。 7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工 装模具定置、定位策划和管理。 8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产 部统计员。 9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组） 必须将管胚送半成品库寄存。 10.对新进人员进行岗前培训。 11.有责任配合公司开展的各项管理活动。 二．权利 1.有权拒绝上级违章指挥 2.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 3.有权拒绝接收上道工序不合格的产品 4.有权对本班组人员进行调配、组合 5.有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 6.有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚 三．义务 1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2.协调本班组员工与其他班组的协作。 3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。 核准：
岗位说明书系列 维修班长岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67549维修班长岗位工作职责 Job responsibilities of the maintenance squad leader 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:维修班长岗位职责 一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。 二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。 三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。 四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。 五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、
电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。 六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。 七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。 八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。 九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。 职责二:维修班长岗位职责 一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。 二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。 三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。 四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的
班组长岗位责任制度１ 班组长岗位责任制度 一、基本职责 1.全面负责班组工作,向车间主任（主管)负责。 ２主持班前会和班后会,布置每日生产任务。 3.写好交班记录,上报生产统计报表。 4.正确传达上级指示文件,完成上级交给的工作任务。 5.传达贯彻上级指令,切实加强班组管理。 6.向操作者布置生产任务和技术要求、质量要求。 7.按生产指标对班组生产进行现场指挥。 8．完成生产定额和班组建设工作。 9.向上级报告真实情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。 10.及时对下级生产中的争议做出裁决。 1１.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 12.协调与相关部门工作联系。 13．把工作中遇到的问题及时准确反馈上级领导。
1４.树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系。 1５.向下级布置工作。 16．巡视、监督、检查班组各项工作。 17.做好生产任务和班组各项工作检查。 18.检查班组内安全技术操作规程。 1９．检查班组生产是否达到了质量、技术标准及材料消耗标准。 20.定期接受班组员工述职并对下级做出工作评定。 2１.了解工作情况及有关班组生产和质量指标的数字。 22.关心本班组工作人员的思想、生活和待遇。 ２3.掌握全班组人员的思想动态,做好思想工作。 24.根据工作需要调配班组的工作人员和工作岗位。 25．按照企业要求，开展班组教育和人员培训。 26.进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、品质问题。 27.推行“6S”，实现目视管理。 28.班组人员的日常管理。 二、主要权力 １.对本班组的工作统筹安排的权力。
2.对本班组员工的工作检查权，对其工作失误的处理有主要建议权。 3.对违反安全或相关标准、野蛮指挥有拒绝权。 4．对上工序或原材料的不合格品有拒绝接收的权力。 三、素质要求 1.年龄在２0岁～40岁之间。 2.初中或相当初中及以上文化。 3.具有三年以上家具行业工作经历。 ５.了解产品的生产工艺流程,本岗位产品及所使用材料的质量要求，以及所管辖设 备操作规程，安全生产、文明生产要求。 6．能依据产品图纸、料单安排本班组的生产。能独立操作班组内的各种设备,并能 排除简单故障，能判定检查所加工产品的质量。
岗位职责 职务名称：维修班组长（机/电、钣金、油漆） 直接上级：服务部经理 直接下属：本组作业人员 职权内容： 1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车； 2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务； 3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象； 维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等； 车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。 检查组员的完工质量。 做好对需要快速交车的车辆的终检工作。 4、负责本工位设备及使用工具的检查、使用、维护、管理工作；出现问题应及时与质检主管沟通或向服务经理报告，保障设备、工具的正常使用； 5、团结员工，努力进取并带领本组员工负责工位区域环境的清洁与保持工作； 6、负责反馈重大、安全、批量质量等信息，节约成本、增加收益； 7、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题，及时向技术经理提报并负责指导组织攻关； 8、负责规范使用专用工具。对维修工具和设备的品种齐全、数量完整以及状态良好负责； 9、协调班组之间的关系，做好相互之间沟通； 10、组织员工参与公司要求的各种技能培训与学习； 11、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售； 12、完成上级领导交办的其他临时工作；
车间班组长岗位职责及工作流程 一、岗位说明： 1、全面负责本班的生产管理、人员管理、质量管理、现场管理等工作。 2、工作内容：主持班内班前会、核对生产质量信息、组织生产、质量确认与自检、现场管理、包材领用与准备、剩余包材与坏损的清退、成品入库、质量记录。 二、岗位职责： 1、严格遵守公司制定的各项管理制度。 2、负责检查第二天生产所需包材的准备情况，如下班前第二天本生产线包材未到位及时通知车间主任协调。 3、对班组的生产环境及设备的维护负主要责任。负责班组生产的现场管理、生产调度、质量控制。 4、负责生产区域内质量自检体系的检查和记录。 5、对上道工序的产品，贴好标的瓶，物料的外观进行检查把关，合格的方可使用。 6、做好上、下工序的协调，努力提高生产效率。服从车间调配，积极完成临时工作任务。 7、对数据认真负责，对班组产量数据要一箱不差。 8、对包材消耗负责，对剩余的和坏损的包装及时找车间核算员开退票清退，不能形成积压。对缺少的包装要及时通知车间后勤清点，补齐。
9、对每天的生产过程负责，做到日清日结。 10、对班内人员第二日出勤情况负责，如调休人员提前一天和车间主任协调人员。 三、工作流程： 1.根据车间安排的生产任务，在班前会上具体分到班组，同时，合 理的配备人员，提高生产效率。 2.按照车间质量自检体系的规定，进行质量确认，直到生产出第一 箱合格产品，填写相应的质量记录。 3.及时处理班组与上下工序的协调中遇到的问题，积极解决生产过 程中遇到的问题，努力提高有效的工作时间，掌握生产进度，提高劳动效率。 4.积极学习设备设施的使用，掌握负责生产线所有设备的操作和简 单维护。 5.对当班的生产质量情况进行巡查，及时发现隐患，提醒班组内人 员注意事项。 6.中午下班前要了解当天的入库进度，保证当天开好入库单的产品 必须入完。 7.下午一上班根据车间的生产安排，找统计员将第二天所需的包材 全部开具调拨单，监督后勤班组领用。并安排将相应的包材放到指定地点，以备第二天尽快使用。 8.下班前，要检查次日本班次生产任务所需包材领用的情况，当天 开票的包材当天必须领完。
班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、具体职责 1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映， 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。
检修班长岗位工作职责 撰写人：___________ 部门：___________
检修班长岗位工作职责 篇一：检修班长职责 检修班长职责 1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。。 2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。 3、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 4、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》，建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。 6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 调试班长职责 1、受修试中心主任的直接领导，负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。 2、贯彻电气安全规程，对一、二次电气设备检修、调试工作负主 第 2 页共 2 页
要责任。 3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 4、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 5、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 检修人员的岗位职责 1、在检修班长的直接领导下，必须认真执行安全第一的方针，检修前要作好思想及物质准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。 2、检修人员要做到“三好四会”（即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备运行状况。 3、加强设备管理，经常了解设备状况、熟悉性能，发现问题应及时消除，做到该修必修、修必修好，确保设备安全运行。 4、检修人员在保证质量的前提下，对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则，反对积压浪费，提倡修旧利费、工完料尽。 第 2 页共 2 页
优质护理责任组长岗位职责 任职资格： （1）具备完成本岗位职责的能力。 （2）护师以上专业技术职称，从事本专科护理工作五年以上的注册护士。 （3）熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术，能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题；能根据病人情况制定护理计 划并组织实施。 岗位职责： 1、在护士长的指导者下，全面负责本组病人责任制整体护理 的开展。 2、每日根据病员病情、工作内容合理安排本组责任护理工作， 分管到床，体现能级对应、合理有效，满足病员对护理工作 的需要。 3、指导并参与本组危重，技术难度大或护理风险高的病人抢 救和护理工作，并负责一定数量病人。 4、组织并参加晨晚间护理、床旁交接及下午查房评估并掌握 本组病人的情况，检查指导基础护理、整疗措施、健康教育 落实情况。 5、参与本组医生查房，及时与护士长、医生、病人、家属沟 通，负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、 有效。
6、协助护士长做好护理质控和改进工作，修改完善护理工作 流程。 7、规范指导下级护士、认真带教实习护士。 8、组织本组护理业务查房、护理教学查房、危重病人护理会 诊和护理个案讨论。
优质护理责任护士岗位职责 任职资格： （1）具备完成本岗位职责的能力。 （2）本科、大专、中专毕业后去的注册护士资格的护士；（3）掌握护理基础理论、各种护理操作技术及常用急救技术，能解决本科常见护理问题； 岗位职责： 1、按照护士长安排，运用护理程序完成所负责病人的基础护 理、生活护理、疾病护理、健康指导。 2、落实基础护理、生活护理、疾病护理规范为病人提供高素 质的整体护理。 3、负责对新病人接待、与医生沟通、完成各项医嘱。 4、规范落实病人分级护理，安全警示、记录书写。 5、参加本班次危重病人抢救护理，及特殊急救任务。 6、尊重病人及家属，为病人解决问题、保持保持练好关系。 7、保证病人床单位及环境的清洁舒适。 8、预防院内感染、保证病人安全。 9、认真与个班交接病人，在经验不足时主动请教上级护师。 10、规范指导指导下级护士、认真带教实习护士。 11、按照护士长分工完成所承担的群众性管理工作。
管理制度编号：LX-FS-A76133 监测班组长岗位安全责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
监测班组长岗位安全责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 监测班组长是监测队施工现场的安全第一责任者，负责本班组在生产过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。监测班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。监测班组长必须合理的组织施工，保证安全生产。 一、岗位职责 第1条保证本班组在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条开始工作以前，必须对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。
编号：SY-GW-03538 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班长(组长)岗位职责 Post responsibilities of monitor (group leader)
班长(组长)岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1．以身作则，带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定，教育班组员工努力提高安全质量意识，牢记项目部工程的安全质量目标，严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。 2．接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底，并将交底向班组员工做好传达，使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求；督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。3．积极开展班前、班后安全质量活动，开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会，不断总结施工经验，提高班组员工的施工操作水平。 4．接受项目部的统一管理，服从项目部管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作，有权拒绝违章指挥和违章作业。 5．组织做好班组的自检、互检，做好自检记录，发现质量问题督促
员工及时改正；协调做好本工序与下一道工序之间的交接检；配合项目部做好工序专检，对检查出的质量问题进行整改。 6．组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动，配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
qc组长岗位职责 部门组长： 是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。 1、全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。 2、熟悉了解各个产品质量标准，负责主持组内会议，安排qc工作，并向qc讲述产品质量要求及容易出现问题所在。 3、负责对查验的大货不合格产品，进行相关数据记录，并告知其责任部门，跟踪处理，确认改善效果。对于重大品质异常时，有责任第一时间通知其责任部门暂停生产，及时上报，并跟踪处理。 4、对qc现场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提出告知，指导qc检查方法标准。 6、负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措施，并组织进行改善确认。 7、整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。 8、做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、 操作安全等工作。 9、服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合 完成任务。 qc组长工作流程 1、当接到生产通知单时，积极了解客户对其产品的固定做法、 品质要求及制做工艺和尺寸，组织组员参与学习。 2、根据生产计划表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利 完成任务。 3、当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是 一致，当有异常时，要及时上报，跟踪处理； 4、对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操 作不当导致，还是管理不善，还是物料不良等要做详细记录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。 5、每日收集组员查货数据及工作记录，对组员进行分析考核。 6、每日做《查货记录日报表》，按厂规定时间上报。篇二：qc组长岗位职责 岗位职责说明 部门/车间：品质部岗位名称：_qc组长姓名： 职务 / 工种：_qc组长_工作地点：_ 生产车间 直接上级的职务：主管直接下属的职务： ipqc、组装/包装qc 工作目标： 1、提高产品整个制程的质量；协助生产提高效率=直通率； 岗位职责： 一、定期性工作：1、负责部门内部qc人员的日常工作安排，检查、监督、培训qc人员工作。 踪、并提出改善建议。 产、工程）分析、改善、并追踪其改善效果。 应拉长、主管/经理。
组长岗位职责组长职能锦集 组长岗位职责篇1 1.把握责任研究组的研究方向，组织实施有关项目和课题的设计和申请。 2.结合本领域的国家需求和国际热点科学问题开展科学研究，领导责任研究组承担国家科研任务。 3.培养青年优秀人才，逐步建设一支具有较强创新能力的科技团队 组长岗位职责篇2 1.在科主任领导下，负责和指导科室医疗、教学科研工作。 2.担负疑难病例的诊断治疗，参加院内会诊和疑难、死亡病例讨论。 3.参加早会集体读片，审签诊断报告。 4.制定和主持开展新技术、新项目和科学研究，指导下级医师开展科研工作和论文撰写工作。 5.担任下级医师和进修实习人员的培训、教学和指导工作。 6.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。 7.指导本科各级医师做好综合影像诊断工作，有计划地开展基本功训练。
8.对各级医师的理论水平、业务能力、工作实绩做出评定。 组长岗位职责篇3 1.负责某一客户的广告调查工作的计划，监督调查计划的实施。 2.负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调査结果和提出有关建议。 组长岗位职责篇4 1.向公司总经理负责，完成公司下达的各项工作。 2.负责收费组的管理工作。 3.按月做好话费的结算及催缴工作。 4.做好收费系统的管理工作。 对欠费用户做好催缴、停机、复机等相关工作。 6.整理并妥善保存有关数据资料。 7.完成公司安排的其他任务。 组长岗位职责篇5 1、协助本单位党支部和部门工会领导开展工作，组织职工参加政治和业务学习，关心爱护了解会员的思想状况和学习工作情况，配合党政做好各项工作; 2、关心会员生活，听取和反映会员对学校和工会组织的意见和要求，帮助会员解决问题; 3、协助学校和工会组织完成具体任务;
岗位说明书系列 品质组长工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25359 品质组长工作职责 Quality Team Leader's Work Responsibility Model 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:品质组长工作职责 1、人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守; 2、对本组组员工作之安排及纪律之监督; 3、完善制程品质检测标准.以及出货品质检测标准; 4、依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告; 5、品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理; 6、制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程; 7、品质协调，制程巡检及记录的复核，检验仪器之管理; 8、组织iqc、ipqc、qa的岗位培训及监督考评管理; 职责二:品质组长工作职责 1，对新员工的技能增培训，对图纸的理解，量具的正确
使用等 2，制定来料检验标准，检验流程 3，收集所有来料产品附带的资料，像品检报告/材料证明/试验报告等，核对并存档。 4，对组员合理安排工作及现厂的纪律。 5，对品异妥善处理并且进行统计。 6，检验报告的核查。 7，周五对品异开会讨论，不合格产品导致的影响和后果，同时与外检进行通知，避免类似问题重复发生，对供应商提出改善意见与建议。 8，来料产品如有ccs的标示应拍照，并记录。 9，所有的数据整理后复印给qa组长。 10，每月底对组员进行绩效考核，将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。 职责三:品质组长工作职责 1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;
责任组长工作职责 1.在护士长领导下，带领、指导本组护士完成本组患者的各 项治疗、护理工作。 2.协助护士长对责任组护理工作进行检查及督导。 3.运用护理程序开展工作，组织指导责任护士实施整体护 理，并评估实施效果。 4.指导责任护士完成危重患者护理计划的制订与实施，协助 组织急、危、重患者的抢救。 5.妥善安置新入院患者，并与之见面，指导责任护士当班完 成新入院患者的护理评估，并给予相应的处置。 6.做好护理记录，负责检查、审核、修订责任护士的护理记 录。 7.协助护士长做好科室持续质量改进，修改完善护理工作流 程。 8.组织或主持护理查房、危重患者的护理会诊以及护理个案 讨论。 9.参加主治医师查房，全面了解患者的病情及治疗方案，并 对治疗方案提出建议。 10.负责患者的健康知识宣教，指导责任护士实施，及时评估宣教效果。 11.承担实习或进修护士的临床教学任务。 12.参与病区管理，确保病区环境整洁、舒适、安静。
为患者指定安全防护措施（如防坠床、防跌倒、约束等）。 责任护士工作职责 1. 在护士长、责任组长的领导下负责分管患者的各项护理工作。 2.按整体护理要求，对所管患者做到七知道（床号，姓名、 诊断、病情、治疗、护理和饮食）。 3.对新入院患者做好安排介绍，评估患者、制订护理计划及 护理措施，并认真书写护理记录单。 4.负责整理床单位，保持病区清洁、整齐。 5.执行医嘱、认真核对，负责患者服药、各种治疗、注射及 临床护理。 6.负责患者的被服更换。病室定时通风，做好隔离患者的消 毒隔离工作。 7.指导助理护士按要求落实患者的基础护理工作，在患者需 要时提供洗头、温水擦浴、排泄等生活护理。 8.随时巡视病房，密切观察危重患者的生命体征及病情变 化，发现问题及时报告，解决患者的需求。 9.协助患者进食，了解饮食情况。 10.分发留验尿、便、痰等标本容器，负责标本收集、记录出入量及护理记录，监测生命体征。 11.经常和患者交谈，帮助患者了解自己疾病情况和为恢复健康所采取的各项措施，鼓励患者发挥主观能动性战胜疾
检修班组长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、本班安全生产的直接领导者，同时是现场生产的直接负责人。 2、认真执行“三大”规程和坚守岗位职责，熟练掌握各项操作技能，对本班的安全生产负责。 3、班前确认本班出勤人员，员工精神是否饱满、着装是否整齐； 4、认真检查本班各作业地点的安全情况，发现不安全因素和事故隐患时，需及时处理，不得违章指挥，对违章作业者，必须坚决制止，用自己的模范行动带领全班工人搞好安全工作。
5、对工作中出现的违章操作、经教育不听劝阻，有权停止其生产，并及时向值班室汇报。 6、负责对各管辖区域设备维护检修、设备安装以及突发事故的应急抢修，对管辖范围内设备进行巡查确保运行正常完好。 7、对特殊工种和新工人无上岗合格证，有权不予安排上岗。 8、在工作中，负责本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下，组织各工序之间配合协调工作，以确保正常工艺循环，并贯彻本班安全生产组织措施的落实情况，确保在安全的前提下，按质按量完成本班安全生产计划。 9、负责监督落实本班组当班各岗位的记录规范填写。 10、负责班后各种台账的填写及当班人员货币化分配。 这里填写您的企业名字
班组长岗位责任制 一，组长在车间主管领导下，以身作则参加生产，执行下达的生产计划，负责组织全组工人，全面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。 二，坚持“质量第一”的方针，对全组人员进行“质量第一”思想教育，开展质量“信的过”活动，努力提高产品质量，做到优质高产，低消耗。 三，教育全组工人认真执行安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 四，参加车间调度会议，召开班组生产会议，布置和贯彻生产工作决议，并根据生产情况在车间主管领导下，调配本组工人的工作。五，定期开好班组会议，月初开好各项工作安排会。每旬开好各项工作完成情况分析会，月末开好各项工作总结评比会，每日开好班前后会。 六，根据公司统一规定和要求，健全原始记录，按期，按班组公布个人完成的产量、质量、定额工时利用出勤、材料消耗，安全生产等情况，记好个人台帐。 七，做好产成品（半成品）原材料（毛坯）质量检验以及领发转移工作记录，做到数字准确，记录及时，月底汇总。 八，参加公司、车间有关消耗定额的制订，修改会议，负责检查定额执行情况，收集研究有关定额的修改的资料，提供职能部门参考
仓库管理员岗位职责 一、仓库管理制度与仓储作业流程的执行与完善。 二、常备料安全库存量与警界库存量的制订与完善。 三、按照仓库规划、定置管理规则对物料进行合理储放，做到各储区的严格隔离，标示清晰、一物一卡、货架、货位有编号，过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 四、依《物料需求表》清查、填报可用库存量，并对《物料订购单》交货日期进行监督，提醒采购人员进行进度控制。 五、按照生产部门领料单需求时间及时进行备料，确保生产有序进行。 六、按照仓储作业流程办理出、入库手续，按“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约用料”原则发料，发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则，做到计量准确，收发及时。 七、记帐要字迹清晰、准确、及时，做到物动卡动；帐目日清月结，月报准确、及时。 八、定期进行物料盘点，编制盈、亏表，并上报领导审批，依据审批单进行帐务调整，确保帐、卡、物一致。 九、定期对库存物资进行清查，及时发现过期、生锈、变质和呆滞物料，并进行统计、汇总，以书面形式报告部门主管。 十、建立厂商寄存物资登记簿，随时反映厂商寄存物资状况，并妥善保管。十一、积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理和利用工作，对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。 十二、按照5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的管理要求，负责所管辖区的日常管理，做到人各有责，物各有主，事事有人管。 十三、严格执行仓库安全工作规定，对某些特殊物资（如易燃、易爆、剧毒等物资）应设置明显标志。 十四、禁止无关人员擅自进入仓库，进入仓库人员一律不得携带易燃、易爆物品，禁止烟火。 十五、定期对出、入库单据等资料进行分类、汇总与整理，按序时方式装订成册
岗位职责 班组长岗位职责 1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。 2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。 3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规 程，避免安全、质量、设备事故的发生。 4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情 况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。 5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故 障及时处理。 操作规程 一维修钳工操作规程 1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。 2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。
放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。 3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。 4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。 5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。 6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。 7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。 8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。 9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。 10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。 11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
护理责任组长工作周计划 周周一周二周三周四周五 内容落实本组病 人基础护理， 生活护理质 量评估 组织实习进 修无执业资 格人员床边 教学 组织业务查 房，技术练兵 组织业务学 习，疑难病例 讨论 查急救物品， 设备，器械， 常规用物完 好，待用情况责任组长日工作流程及标准 时间流程标准 7:30晨间护理。清点药品，物品，设备，器 械等。床头交接本组病人生命体征，病 情，治疗，皮肤，管路，牵引及抢救仪 器等运转情况。 账务相符，性能好，有记录， 交接人签名。清楚本组病人病 情，治疗，护理重点，夜间病 房情况。 8:00参加晨会交班。熟悉本病房情况。科室 行政，业务管理，重点要求。认真听取晨会内容，清楚当日护理工作重点，要求，安排等。 8:30评估本组病人病情，重点病人治疗，护 理重点。安排本组病人治疗，护理，观 察具体事宜等，必要时制定护理计划。 本组病人治疗，护理及时，有 序，重点护理措施落实到位， 分级护理内容执行到位，护理 计划切实可行，执行有序。 9:00处理医嘱，通知相关护士执行有关医 嘱。督促会诊单，检查单，手术通知单， 处方等及时送到，并了解，汇报结果。 安排手术返房病人准备工作。 医嘱处理正确无误。通知护士 准确，及时。检查落实医嘱执 行无误。各种单，标本及时送 达，处方药及时取回无误，术 后病人返房前准备到位。 10:00安排新入院病人，填写入院病历，入院 告知等。通知责任护士准备床单元，入 院接诊服务，实施入院评估，入院指导 等。 病历填写正确，通知及时，入 院接诊服务规范，入院宣教评 估到位。 11:00 检查本组病人治疗，护理。观察实施了 解本组病人需求，做好手术返房病人护 理，督促新入院，危重，发热，围手术 期4次每日体温等生命体征监测等工 作。 本组病人各项治疗，护理工作 实施到位，病人满意。 11:30 校对并督促发放口服药，安排并督促本 组责护协助或指导病人进餐，清洁办公 区域。本组病人各项治疗，护理工作实施到位，病人满意。 12:00与中班交接中班接班满意，清楚。 14:30清点物品，药品，设备，器械等。床头 交接本组病人生命体征，病情，治疗， 皮肤，管路，牵引，术后病人情况。物品齐全有签名，全面掌握病人情况。交班内容准确，全面，无误。
生产车间主管的岗位职责是什么？以下是关于生产车间主管岗位职责，各位番禺地区的车间主管可就本文作适当参考。 一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。 二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。 六组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计（番禺统计），并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工（番禺生产工）的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。 九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。 十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。 生产组长的职责 组长职责如下： 简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担！ 1．安排员工作业，完成所负责的生产任务 2．指导员工车缝操作，确保品质 3．组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工 4．跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准 5．有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力 6．现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质 7．严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益 8．每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作 9．负责物料和成品交收