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04合同管理试题及答案之一.doc

7、

A 山一方当事人选定

B 山仲裁委员会指定

A 口头协商即可 应签订书面协议

某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准,该厂用其它厂家生产的水泥换上自己的包装

后,作为样品与采购方签订水泥供应合同,则该合同属于( )签订的合同。

A 采取胁迫手段

B 采取欺诈手段

C 超越经营范围

D 无效代理 8、合同生效后,当事人对合同条款的约定有缺陷的情况下(

A 当事人可以约定补充协议

B 当事人可任意进行

C 当事人不能约定补充协议

D 当事人必须按交易习惯进行 9、《仲载法》规定,组成仲裁庭的仲裁员山( )

C 山仲裁委员会议指定

D 山双方当事人指定

10、工程师在确有必在时可以书面形式要求承包方停施工,但工程师应当在提出暂停施工要求后(

内提出书面处理意见。 A1天 B2天 C7天 D14天

二、多选题(每小题2~4个答案,每题1分,共40分)

1、合同履行地点没有约定或约定不明确,下列确定方法的表述,正确的是(

A 给付货币的,在给付货币一方所在地履行

B 交付不动产的,在不动产所在地履行

C 交付动产的,在接受动产一方所在地履行

D 履行标的是行为的,在履行义务一方所在地履行

合同管理试题及答案之一

一、单项选择题(每小题1分,共10分)

建设工程合同纠纷的仲裁由(

)的促裁委员会仲裁。

1A 工程所在地B 双方选定C 施工单位所在地D 建设单位所在地 2

在委托代理关系中,因代理人的行为给被代理人造成损害的(

A 代理人与被代理人共同承担责任

B 代理人承担连带责任

3

C 代理人与被代理人协商确定责任

D 代理人独自承担责任 合同法律关系是山(

)三要素所构成。

A 主体、客体、内容

B 当事人、合同行为、合同利益

C 法人、合同、权利和义务

D 合同管理、经济协作、法律责任 4

材料采购合同中对材料质量检验的方法,( )是错误A 经济鉴别法

B 化学试验

C 理论换算法

D 物理试验

5

FTDTC 合同条件规定的“合同有效期”是指从双方签署合同协议书之口起至( )

6

A 颁发履约证书口 C 颁发工程接收证书日

合同变更或解除是一项法律行为, B 工程接收证书指明的竣工口 D 承包商提交的结算单日生效日

因此,当事人双方(

C 与第三方一起协调

承办任何手续

2、《合同法》规定,合同权利、义务终止,不影响合同中()的效力。

A清理条款 B质量条款 C结算条款 D风险条款

3、在委托监理合同中,属委托人应履行的义务有()

A开展监理业务前向监理人支付预付款

B负责建设工程所有外部关系的协调,为监理工作创造外部条件

C免费向监理人提供开展监理工作所需的工程资料

D与监理人协商一致,选定项目的勘察设计单位

E将授予监理人的监理权利在与第二方签订的合同中予以明确

4、设计合同承包方对所承担设计任务的建设项目应配合施工()

A负责设计变更 B负责修改预算 C参加隐蔽工程验收

D参与施工组织 E参加工程竣工验收

5、施工合同示范文本规定,在施工合同履行过程中,承包人承担违约责任的方式有

()

A支付违约金B赔偿损失C顺延工期D继续履行E采取补救措施

6、监理工程师对设备采购合同的管理主要包括()

A对合同及时编号、统一管理 B签发到货质量证明

C分析合同的执行情况D监督合同的履行

E按合同约定的价格和结算条款办理结算

7、在F1DIC合同条件中,工程移交证书的主要作用()

A指明竣工日期B转移工程照管责任

C颁发证书口即缺陷责任期起始口 D作为办理竣工结算的依据

8、公开招标条件下,所发布的招标公告主要内容包括()

A工程概况B项目资金来源C投标须知D评标方法E招标范围

9、根据《合同法》规定,生效的要约可因一定事由的发生而失效,这此事由包括

()

A要约人依法撤回要约B要约人依法撤销要约

C拒绝要约的通知到达要约人D受要约人对要约内容作出变更

E承诺期限届满,受要约人未作出承诺

10、委托合同的基本特征有()

A合同的标的是劳务 B必须是有偿合同C合同是诺成,非要式合同

D条款内不包括违约责任E合同是双务的

11、设计阶段监理的内容包括()

A选择勘察设计单位B组织设计方案竞赛

C确定设计使用的技术参数D审查勘察设计方案和结果

E编制项目概预算

12、承揽合同主要包括()等型合同

A修理 B仓储 C定作 D复制 E检验

A 加强索赔

B 购买保险

C 开口开级报价

D 多方案报价

19、 在下述索赔原因中,属合同本身原因的是(

A 合同额增减超过15%

B 法律法规的变化 汇率的变化

20、 21、 D 工程变更

E 监理工程师指示错误

对无权代理行为,被代理人有(

A 撤回权

B 催告权

C 追认权

D 抗辩权

拒绝权

采用仲裁方式解决合同纠纷的原则是(

22、

A 中标意向书

B 经工程师认可的施工进度计划

C 工程师发布各种书面指令

D 招标时的标前会议记录

E 各类财务凭证

14、 要使索赔得到公正合理地解决,工程师的工作必须遵守(

A 公正

B 批评教育

C 协商一致

D 平等

E 自愿

15、 建设工程施工合同履行过程中,发包人应完成的工作内容包括(

A 办理土地征用,拆迁补偿,平整施工场地

B 提供和维护非夜间施工使用的照明

C 开通施工场地与城乡公共道路的通道

D 保证施工场地清结符合环境卫生管理有关规定

E 确定水准点与坐标控制点,并进行现场交验

16、 建设项目投保“建筑工程一切险”,承保的危险范围包括( )造成的损

失。

A 战争、罢工、核污染

B 雷电、火灾、爆炸

C 地震

D 盗窃

E 错误设计 17、 发生(

)等情况后,应批准承包商合理展延工期

A 未增加额外工作的工程变更

B 业主延误移交施工现场

C 因承包商原因引起的暂停施工

D 需要拆除图纸中未标明的地下构筑物

E 、因业主订的工程设备延误到货导致的暂停施工 18、 在下述各项中,属投标报价降低风险报价策略的是(

E 、按成本加酬金方式结算报价

到双方在合同内约定的或发生纠纷后协商约定的仲裁机构申请仲裁 任何一方当事人都可以到对方不同意的仲裁机构申请仲裁

仲裁机构作出的裁定应充分尊重一方当事人上级主管部门的意见 合同纠纷当事人各自选择的仲裁员均应代表当事人的利益

尽管任何一方对裁定不满意,也不能以同一原因再要求法院重新审理 承包人可

索赔的费用包括

D 法人依据行政命令而撤

13、工程师审查承包人的索赔时,承包人提出的( )等证明材料可以作为合理的依据。

23

A 工人费

B 袋款利息 地方摊派费D 利润 E 材料费 法人终止的原因主要有( )

A 法人法定存在期限届满

B 法人改变经营性质

C 法人扩大业务范围

E法人完成了规定的任务

24、建设工程合同属于()

A从合同B主合同C诺成合同D实践合同E分包合同

25、合同的转让包括()

A合同债权的转让B合同债务的转移C合同债权债务概括转让

D合同内容的修改E合同内容的调整

26、订立施工合同应具备的条件包括()

A工程项目已列入年度建设计划B具备了施工所需的设计文件和技术资料

C初步设计己经批准D施工图设计己经批准

E建设资金和主要建筑材料设备来源已落实

27、建设工程项目报建时应交验的文件资料包括()

A招标办的审批文件 B立项批准文件C固定资产投资许可证

D建设工程规划许可证E资金证明文件

28、F1DIC合同条件规定,进行竣工结算时,下列()不属于增加或减少超过有效合同价15%后的调

整原因。

A因法规、税收等政策变化的补偿款B业主违约或应承担风险事件发生后的补偿款C承包商违约或应承担风险事件发生后的补偿款

D完成新增工作内容获得的工程款 E汇率变化的调整费

29、投标单位有以下行为时,()招标单位可视其为严重违约行为而没收投标保证金。

A通过资格预审后不投标B不参加开标会议C中标后拒绝签订合同

D开标后要求撤回投标书E不参加现场考察

30、监理合同示范文本规定的监理单位权力包括()

A对分包单位的审批权B发布停工令和复工令的权力

C变更工程设计的决定权D对工程施工进度的控制权

E要求承包商撤销有严重失职行为人员的建议权

31、大型复杂工程的评标通常分为初评和详评两个阶段进行,初评的审查内容主要包括

()

A投标书的有效性B投标书的完整性C投标书的合理性

D报价计算的正确性E投资书与招标文件的一致性

32、正常的监理服务酬金应由()构成。

A全部成本B附加的监理服务酬金C额外的监理服务酬金

D合理的利润E税金

33、合同公证与鉴证的区别主要有()

A申请原则不同B效力不同C性质不同

D审查的内容不同E效力范围不同

34、合同法规的解决合同纠纷的方式有()

A双方协商B请第三者调解

C对仲裁机构的裁决不满意时,可向上级仲裁机构申诉

35、 施工合同履行中造成竣工口期延误,

经甲方代表确认,工期相应顺延的情况有

A 工程量变化

B 工程设计变更C

不可抗力

E 一周内,非乙方原因停水、停电、 停气造成累计超过8小时 36、

37、 FTDTC 合同条件规定,保留金应当分别在(

)后返还。

A 开工

B 提交履约保函

C 颁发工程接收证书

D 竣工结算

E 颁发履约证书

38、 当承包人提出索赔后,应相应地提供索赔的狂据以证明索赔成立,这此1正据包括

A 工程照片

B 工程师发布的各种书面指令

C 施工许可证

D 招标文件

E 财务凭证

39、

下列属材料采购合同主要条款的有(

A 技术标准和质量要求

B 材料数量及计量方法

C 担保

D 保险

40、 《建设工程施工合同》中规定了工程试车内容应与承包人安装范围相一致,

其中(

)是错误的。

联动无负荷试车,由承包人组织试车 单机无负荷试车,由工程师组织试车

山于设计原因试车达不到验收要求,工期相应顺延

试车合格而工程师未在合同规定时间内签字时,承包人可以继续施工

1、

判断题(每小题1分,共10分)

在承包商未提出最后一个延期申请时,监理工程师批准的延期时间都在暂定的延期时间。( ) 2、 3、

保管合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储物,存货人支付仓储费的合同。( 因作为技术开发合同标的技术已经由他人公开,致使技术开发合同的履行没有意义,当事人可以解除合 4、 执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付时的价格计价

5、 订立合同协议书并收到履约保函后,业主即应尽快将投标保狂金退还未中标的投标者,而中标的投资者

不需要立即退还。(

6、承包人在接到业主发出中标函并最后签订工程合同之后,要根据合同文件有关条款要求,办理保函手续

D 对仲裁机构的裁决不满意时,可向法院起诉

E 对法院判定不服时,可向上一?级法院起诉

D 乙方实际进度与进度不相符

下列行为属于转包行为的有(

分包单位将承包的工程再次分包组其他施工单位者 总包单位将专业性较强的工程分包给其他施工单位者 总包单位将非主要部分工程分包给其他施工单位者 总包单位将工程主要部分分包给其他单位者 建筑施工企业将承包的工程全部包给其他单位者

和保险手续。( )

7、 施工组织计划不能作为承包商向业主索赔的证据。(

8、 工程建设全过程中总承包,一般山业主以公开招标方式选择承包商。( ) 9、 当监理工程师书面通知承包商工程变更,承包商才执行变更的工程。(

10、项目后修复工程只能采用成本加酬金合同。()

四、简答题(每小题4分,共20分)

1、承包商提出工程变更,包括哪儿个方面?

2、在哪几种情况下,不能免除当事人的违约责任?

3、简述施工招标应具备的条件?

4、简述加强对工程分包管理的方法

5、简述工程师可以保留执行八条职责与权力的条款?

五、合同管理案例分析(每小题10分,共20分)

(一)某山岭重丘区公路路基土、石方工程中,承包商在合同中标明有软石的地方未遇到软石,因此, 该施工段的工期提前2个月。但另一施工段在合同中没有标明有岩石的地方遇到了较多的次坚石,使开挖工作变得困难,工期因此拖延了 5个月。由于工期拖延,使得施工不得不在雨季进行。按一般公认标准计算,影响工期2个月,由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂,造成了实际生产率比原计划低得多, 折算影响工期3个月。为此,承包商准备提出索赔。

问:该索赔计划有关索赔的内容、理由、证据、通知等,用文字筒要说明要点。

(二)某工程项目采用20m预制箱梁,业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业

主对工程发包提出两种方案:一是采用平行发包模式,即预制箱梁、安装和土建工程分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。

问题:

1、施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪儿项?

2、如采用施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?

3、对箱梁预制企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行?考核的主要内容是什么?

4、在平行发包模式下,箱梁运抵施工现场,安装施工单位可否视其为“甲供构件”,为什么?如何

组织检查验收?

参考答案

1.B

2.D

3.A

4.C

5.D

6.B

多选题(每小题1分,共40

7.B 8.A 9.D 10.B

l.B 、D 2.A 、B 、C 3.A 、B 、C^ E 5.A 、D 、E 6.A 、D 7.A 、B 9.B 、C 、D 、E 10.A 、C 、E ll.B 、D 13.B 、C 、E 14.A 、C 15.A 、C 、E 17.B 、D 、E 18.C 、D 、E 19.A 、B 、C 21.A 、E 22.A> B 、D 、E 23.A 、D 、E 25.A 、B 、C 26.A 、B 、C^ E 27.B 、C 、D 、E 29.C 、D 30.A 、B 、D 、E 31.A 、B 、D 、E 33.B 、C 、E

34.A 、B 、E

35.A> B C 、E

37.C 、E 38.A 、B 、E 39.A 、B

4.A 、B 、C 、E 8.A 、B 、E 12.A 、C 、D 、E 16.B 、C 、D 20.Cs E 24.B 、C 28.A 、B 、E 32.A 、B 、C 36.A 、D 、E

40.A 、B 、D

1. V

2.X

3. V

4.J

5.x

6.x

7.X 8.X 9.J

10. V

四、简答题(每小题4分,共10

一、单项选择题(每小题1分,共10分)

1、承包商提出工程变更,包括哪几个方面? 答(1) 一种情况是工程遇到不能预见的地质条件或地下障碍。 (2)另一种情况是承包商为了节约工程成本或加快工程施工进度,提出工程变更。

2、在哪几种情况下,不能免除当事人的违约责任?

答(1)发生不可抗力事件后,当事人有义务及时采取一切可能采取的措施,尽最大努力避免和减少损失, 否则,如果发生了本来可以避免的损失,则对这部分损失不得免除责任;

(2) 当事人迟延履行合同而发生的不可抗力,则不能视为无过错,而免除其违约责任;

(3) 发生不可抗力事件后当事人应向对方及时通报不能履行或延期履行合同的原因,使对方能及时采取补 救措施。否则,由此而加重对方的损失,加重部分不在负责之列; (4) 合同约定的不因不可抗力而免除违约责任的,可按约定执行; (5) 保险合同的保险方,不得因不可抗力而免除赔偿投保方的损失。 3、 简述施工招标应具备的条件? 答(1)初步设计和概算文件被批准;

(2) 工程己正式列入国家或地方公路建设计划,业主己办理工程项目报建手续; (3) 建设资金己经落实;

(4) 征地拆迁工作己基本完成或落实,能保证分年度连续施工;

(5) 施工图设计已完成或能满足招标的需要,并能满足工程开工后连续施工的要求。 除此之外,公路施工招标前,监理单位应已选定。 4、 简述加强对工程分包管理的方法

答(1)履行开工手续,对承包商的每项工程,在开工前必须填报“开工申请单”,如果是分包工程,必须 附上监理工程师批准分包的书面证明;

(2) 每次工地会议,承包商必须上报分包情况的资料,必要时,可邀请主要分包商参加工地会议; (3) 核实分包商具体参加工程的管理人员和施工队伍是否与资格审查时所报的情况相符合; (4)如发现分包商的施工设备、技术力量以及工程质埴均难以达到要求,就立即采取果断的措施。 5、简述工程师可以保留执行八条职责与权力的条款?

■ - . .

三.判断题(每小I 分,共10分)

答(1)工程师签发开工通知书;

(2)决定竣工期限的延长;

(3)工程师签发工程或区段的竣工验收交接证书;

(4)工程师颁发缺陷责任终止证书;

(5)判定并证实承包商是否严重违约,向业主建议处理办法;

(6)处理特殊风险;

(7)工程师为解决业主和承包商的合同争端作出决定;

(8)证实业主违约并及时解决矛盾。

(一)某山岭重丘区公路路基土、石方工程中,承包商在合同中标明有软石的地方未遇到软石,因此,该施工段的工期提前2个月。但另施工段在合同中没有标明有岩石的地方遇到了较多的次坚石,使开挖工作变得困难,工期因此拖延了5个月。山于工期拖延,使得施工不得不在雨季进行。按一般公认标准计算, 影响工期2个月,山于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂,造成了实际生产率比原计划低得多,折算影响工期3个月。为此,承包商准备提出索赔。

问:该索赔计划有关索赔的内容、理由、证据、通知等,用文字简要说明要点。

答:1、索赔的内容

由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外的工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。

2、索赔的理由

施工中遇到合同中未标明的较多坚石,施工现场的条件与原来的勘察有很大差异,超出合同提供的条件,属业主的责任范围。

3、索赔的证据

(1)工程照片、施工记录、业主代表或监理工程师的签证,与地质变化有关的合同文件(如标书、图纸设计底记录、变更指令等)。

(2)施工进度表、施工备忘录、会议记录或纪要,以及以上各种记录报告,因此分析计算延误的工期情况并证实期限可信度。

(3)与本事件相关的人工报表、材料报表、机构设备报表,用以分析计算多用了人工或延长工作时间,增加了设备数量、种类或工作时间,以及多用材料数量。

4、索赔的文件

主要包括:索赔信、索赔报告、详细计算书与证据。

5、索赔的通知

应在索赔事件发生后合同规定的有效期内向业主或监理工程师提出索赔要求,在发出通知后,承包商应进一步开展索赔的取证工作,以备要求进一步补充索赔理由和证据。索赔通知参考形式如下:

索赔通知

致业主代表或监理工程师:

我方希望你方对土方开挖中工程地质条件变化问题引起重视。

一、在合同文件标明有软石的地方未遇到预计的软石。

二、在合同文件中未标明有岩石的地方遇到较多的次坚石。

由于第一条,我方实际工期提前。由于第二条,我方实际生产率降低,而引起工期拖延,并不得不在雨季施工。

综合上述情况,由于施工条件变化造成我方实际工期拖延四个月,并由此使得我方费用比合同预计的增加很多。所以,我方就地质变化情况,向你方提出工期索赔及费用索赔,具体工期索赔及费用索赔依据及数额的计算在随后的索赔报告中。

X X承包商

年月曰

(二)某工程项目采用20m预制箱梁,业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案:一是采用平行发包模式,即预制箱梁、安装和土建工程分别发包;另一种是采用总分包模式,即山土建施工单位总承包,箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。

问题:

1、施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪几项?

2、如采用施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?

3、对箱梁预制企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行?考核的主要内容是什么?

4、在平行发包模式下,箱梁运抵施工现场,安装施工单位可否视其为“甲供构件”,为什么?如何组织检查验收?

答:1、施工招标阶段监理单位的主要工作内容为:

(1)协助业主编制施工招标文件及标成;

(2)发布招标通知及对投标人资格预审;

(3)组织标前会议及现场勘查;

(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。

2、管理的主要内容为:

(1)审查分包人资格;

(2)要求分包人参加相关施工会议;

(3)检查分包人施工设备;

(4)检查分包人的工程施工材料、作业质量。

主要手段:

(1)对分包人违反合同、规范的行为,可指令总承包人停止分包人施工;

(2)对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;

(3)建议总承包人撤换分包单位。

3、平行发包时,在招标阶段组织考核

总分包时,在分包合同签订前考核。

考核的主要内容:

(1)人员要素;(2)资质等级;(3)技术装备;(4)业绩;(5)信誉;(6)有无生产许可证;(7)质保体系;(8)生产能力。

4、可视为“甲供构件”,因为箱梁生产单位与安装单位无合同关系。应由监理工程师组织,安装单位参加共同检查箱梁质量是否符合合同要求。

(完整版)企业合同管理制度

企业合同管理制度 一、合同管理职责 (一)法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作,支持合同管理机构开展工作,解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 (二)企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理,严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关,共同搞好合同管理工作。 (三)企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同,保管好合同专用章。

3、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为,及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 (四)供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 (五)财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 二、“法人委托书”管理 (一)主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。 (二)被授予“法人委托书”者的条件

合同管理流程

合同管理流程 1、目的 防范企业法律风险、维护企业合法权益;降低企业运营风险,提高企业经营管理水平;控制企业财务风险,提升资金使用效率。 2、适用范围 公司和外部签订的各类合同和协议。 3、职责 3.1业务承办部门:合同调查、合同谈判、合同文本拟订、组织合同评审、合同履行及合同的补充、变更及解除,合同条款审核及合同的评估,根据需要参加重大合同的谈判,合同的审核、盖章、履行等业务。 3.2财务科:合同条款的审核、登记、合同结算及合同评估。 4、流程负责部门 业务承办部门 5、定义 5.1业务承办部门:需代表公司对外签订合同的部门。 5.2技术部门:合同中质量条款、技术条款涉及的部门。 5.3重大合同:涉及金额在200万人民币以上的单笔合同。 6、关键点 C4/D4节点:合同条款审核 B7节点:合同履行

7、管理指标 结果类指标: 合同履约率=严格履行合同数量/签订合同总数量×100% 8、流程图

9、节点说明 B1节点:合同主体资信调查 合同涉及的项目按公司各种业务的操作流程经过审批后,由业务承办部门选择准合同对象。在合同订立前,业务承办部门组织相关部门充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况,确保对方当事人具备履约能力。 至少应包括以下内容: (1)具备签署合同的资格,能以自身名义独立对外签署合同; (2)涉及专营许可或法律法规有资质(等级)要求的,应具备相应的有效许可证书、资质(等级)证书等; (3)合同签署人,应具备真实有效的法定代表人身份证明或授权委托书; (4)履约信用记录良好; (5)其他与合同签署、履行相关的情况。 B2节点:合同谈判、合同评审 业务承办部门在授权范围内,组织相关部门与初步确定的准合同对象按照自愿、公平原则,磋商合同内容和条款,明确双方的权利义务和违约责任。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,应组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判,必要时可聘请外部专家参与。加强合同谈判的保密工作,必要时签订保密协议。 业务、法律、技术、财务等专业人员应对谈判中涉及的相关内容提出专业的意见或作出说明。 B3节点:合同文本拟订 合同谈判后,业务承办部门根据协商谈判结果,拟订合同文本,合同文

物业管理服务合同书完整版

物业管理服务合同书完整 版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

物业管理服务合同书完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 第一条本合同当事人 委托方(以下简称甲方): 组织名称:____ 代表人:____ 地址;____ 联系电话:____ 受委托方(以下简称乙方): 企业名称:____ 法定代表人:____ 注册地址:____ 联系电话:____

根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上,甲方将 _____(牧业名称)委托乙方实和行物业管理,订立本合同。 第二条物业基本情况 物业类型:____ 座落位置:____市____区____路(街道)____号 四至:____ 占地面积:____平方米 建筑面积:____平方米 (委托管理的物业构成细目见附件) 第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物

项目采购与合同管理

2.4项目管理招标 2.4.1 投资人/投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 (1)投资人/投资主体自身情况。主要包括其从事项目建设的经验和人员配备,委托人希 望对设计、采购、施工等项目执行过程中的控制程度等。 (2)项目情况。主要包括项目特点、类型、规模、技术复杂程度、托管条件(财务限制、 投资构成、付款方式、资金到位情况)等。 (3)建设环境情况。主要包括项目管理市场供求关系、价格走向,建设项目管理体制,运 行机制和国家及当地的政策法规,项目管理公司的经验和能力,当地气候、地理情况等。 (4)项目目标要求。在具体的项目和特定情况下,委托人对项目投资、进度和质量以及与 项目相连的其他经济技术指标等的重视程度会有不同,侧重点不同或优先目标不一致,工程托 管模式也可能不同。 2.4.2 项目管理的招标程序 (l)建立招标的组织机构,确定招标工作负责人。 (2)完成工程项目管理招标前的各种审批手续。 (3)招标工作安排。招标范围(国内招标或国际招标),招标方式(公开招标或邀请招标),招标时间及进度计划,招标费用及其解决方案,评标方法与主要标准,拟进行资格预审的预审条件与预审方法。 (4)编制招标文件。 (5)发布招标通告或发出招标邀请。对公开招标项目一般在公共媒体上发布招标通告,介绍招标工程的基本情况、资金来源、管理范围、招标投标工作的总体安排和资质预审工作安排。如果采用邀请招标方式,则要广泛调查,以确定拟邀请的对象。 (6)投标人购买标书。如果采用资格预审的,只有通过资格预审,投标人才可以购买招标文件。 (7)标前会议和现场考察。标前会议是为解决投标人对招标文件的疑问,由招标组织机构统一解答。在标前会议期间,投标人若认为有必要考察现场,招标组织单位应组织考察,以利于做标。标前会议和考察现场应在投标截止期足够一段时间之前进行。 (8)投标人做标和投标。 (9)投标截止时间即开标时间。

合同管理制度范本

公司合同管理制度 第一节总则 第一条为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。 第二节经济合同的签订 第四条签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 第五条对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。 第六条签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。 第七条签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。 第九条经济合同除即时清洁者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。 第十条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是:

合同管理工作流程及办法

成都市兴城投资有限公司合同管理工作流程及办法

目录 一、成都市兴城投资有限司担保管理办法(讨论稿) (2) 二、成都市兴城投资有限公司合同款项支付管理办法(讨论稿) (7) 三、成都市兴城投资有限公司建设工程变更管理办法(讨论稿) (41) 四、成都市兴城投资有限公司工程结算管理办法(讨论稿) (48) 五、成都市兴城投资有限公司建设工程合同管理办法(讨论稿) (71)

成都市兴城投资有限司担保管 理办法(讨论稿) 第一条目的 为了加强各类担保管理,规避政府投资工程项目风险,确保政府投资工程项目顺利实施,制定本办法。 第二条分类 根据公司现有管理办法,工程担保主要有以下两种形式:一是以不可撤销的银行保函出具的担保;一是以现金方式提交的担保。预付款担保、履约担保可采用银行保函形式提交。为遏制恶意低价中标,凡低于本办法规定的基准值中标的,中标人须以现金方式向公司缴纳中标价与基准值1~数倍的差额,作为项目实施的差额现金担保。 第三条保函管理 1、公司财务部负责各种银行保函的管理,会同相关部门制定银行保函格式,拟订银行保函条款,审核保函提供方所提供的保函内容、金额,并负责向银行查证保函的真实性,在满足合同条件下办理保函释放手续。 2、保函出具机构资格认定范围:国有商业银行和经中国人民银行批准成立的地方商业银行支行以上(含支行)机构,涉外保函遵循国际惯例,但银行的选定须满足可查证保函真伪的要求并经发包人认可,凡不能满足发包人查证保函真伪的,保函均不能被确认有效。 3、保函的有效期按下列方式在招标文件中载明: a.预付款保函(任一条件)

①预付款在工程款或货款支付中抵扣完毕之日。 ②至合同价款结算完毕之日。 b.履约保函(任一条件) ①至竣工验收合格后14日。 ②合同工期在1年及以内的,为合同工期加3个月;合同工期在1年以上、2年及以内的,为合同工期加6个月;合同工期在2年以上的,为合同工期加12个月。 4、保函金额按招标文件规定的公式计算。 5、保函的办理程序: a.确定中标单位后,招标事务部负责填制保函办理通知书一式两联,一联随中标通知书和中标须知交中标单位,一联交财务部。 b.保函统一由财务部负责收集,由财务部审核并向银行查证真伪后存档,并出具保函签收条(回执),该签收条一式三联,一联交中标单位,一联交合同事务部,一联交项目部。 c.中标单位保函办理、提交由项目部负责督促,未按期办理担保的,合同无效。 d.工程延期的,保函应办理延期手续,财务部负责在保函到期前两个月通知项目部,项目部根据工程实际情况要求承包人办理保函延期手续,未按要求办理延期的,暂停工程进度款支付。 6、保函的释放程序: a.履约保函:承包人履约满足下列条件时,即可提出申请,项目部审核符合合同条件和履约保函载明的条件后,按工程款节点支付签审流程审批,财务部凭审批表和保函签收条办理释放手续。如

物业管理服务合同模板

甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 物业管理服务合同模板 The purpose of a contract is to protect the legitimate rights and interests of the parties in case of breach of contract.

物业管理服务合同 甲方:________________计划财务部 乙方:________________物业服务中心 为进一步做好学院的物业管理,物业服务工作,需明确甲,乙双方的责任、权利、义务,立此合同,以供双方共同遵守。 一、管理服务的范围:负责除学生生活服务中心辖区以外区域,空间的各项物业服务,管理工作。 (一)全院的供电供水服务管理。 (二)绿化,美化,保洁服务管理。 (三)高职中心楼住宿学生的服务管理。 (四)向学院交纳管理费用。 (五)医务室,收发室,接送教工子女入托上学服务管理。 (六)水电,校产维修服务管理。 (七)文印部,储蓄所,招待所,学院快餐厅等原物业下属实体的服务管理。 二、服务管理项目应达到的要求及服务管理费用。 (一) 服务区内应经常保持卫生,清洁,院内垃圾及时清运,下水

管道及时疏通,达到师生满意。此项总费用为_________万元(包括劳务费及卫生工具费_________万元,_________万元垃圾清运费,_________万元管道疏通费及化粪池窨井清污)。 甲方进行经常检查,用户经常性监督。满意率为_______%不奖不罚;_________以下,给予_________元以内罚款;_______%以上,给予_________元以内奖励。如乙方达不到要求或工作完成突出,视具体情况,每次在_________元以内予以奖惩。 (二)院内现有绿地,草坪,树木等的日常维护,花木的调整移栽,节日及要求时,院内集中摆放盆景等,现有绿化面积约_______万平方米,种植树木约_________株,管护费用_________万元(包括全部劳务费,工具费等)。院内花草树木成活率达_________%以上,及时浇水灭虫修剪、整治,因管理不善,出现死亡,按面积大小、树木棵数,除重新载植外,另给予成本费用_________倍以内罚款。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。 (三)收发室服务全院师生,保证发送及时无差错,假期中,每周不少于_________次发送报纸信件等,总费用_________万元。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。 (四)医务室,保证为师生24小时值班服务,做好学生的体检工作,重病号的转送工作,办理公疗人员的有关手续,全院的卫生宣传,防疫工作等。服务费为_________万元/年,学生体检另付费用。要求

合同管理制度(参考)

一、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定公司的合同管理制度。 二、适用范围 合同管理制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同的管理。 三、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调处,维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同,必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章,参照有关政策。 四、检查监督 合同管理部门应当定期或不定期组织对公司的合同管理工作进行检查。 公司及其所属单位的财务、审计、监察、合同管理部门有权对同级或下级单位签订的合同进行监督。 五、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。

一、法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作,支持合同管理机构开展工作,解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托合同承办人员对外签订合同。 3、对本公司合同承办人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 二、企业合同管理部门的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作的考核。 3、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 4、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 5、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员和业务人员。 6、统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用。 7、依法处理本公司的合同纠纷。 8、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 9、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 10、配合合同管理机关,共同搞好合同管理工作。 三、企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同,保管好合同专用章。 3、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作。 5、发现不符和法律规定的合同行为,及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 四、供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 五、财务、技术部门的主要职责

合同管理制度及流程

天水嘉讯网络科技有限公司合同管理制度及流程 <第一版> 天水生活网 二〇一四年一月二十四日

目录 第一节目的 (1) 第二节适用范围 (1) 第三节合同管理部门及职责 (1) 第四节合同时间流程具体规定 (2) 第五节合同具体要求 (3) 第六节合同的变更、解除合同(产品的下线) (5) 第七节无效合同 (6)

第一节目的 第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同信息正确性,将有效团购信息全面的展示给消费者,明确自己的岗位职责,特制定本规范。 第二节适用范围 第二条本规范适用于天水嘉讯网络科技有限公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等。 第三节合同管理部门及职责 第三条总经理负责法定代表人授权委托书的签署,资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同;以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。市场部经理负责团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等经济合同的审批,出现特殊情况合同可向总经理请示;编辑部负责合同信息的编辑审核上线;行政部负责合同发放、盖章、归档、备案和管理,监督检查合同履行执行情况,对履行中出现的重要问题进行分析,提出修改意见。 第四条相关部门的主要职责: (一)业务员负责合同洽谈协商起草签订工作。

(二)业务员签订好正式合同后和商家约定拍照时间,应告知商家拍照基本内容,友好提醒商家安排好拍照所准备的物品。 (三)市场部经理负责合同的答疑、审核工作。 (四)编辑部负责合同信息的编辑(拍照、图片处理、文字编辑)审核上线工作; (五)编辑部在产品上线前一天为市场部提供产品菜单、商家账号和兑换密码; (六)业务员在产品上线前一天负责将菜单、账号、密码提供给商家,并教会兑换流程; (七)财务部门负责按期给商家打款工作,及时报送合同打款情况报表及有关资料提供给市场部; (八)行政部负责合同的归档管理工作。 第四节合同时间流程具体规定 第五条合同正式签订交至行政部起为合同开始流通时间,合同流通时间为2天。编辑部自接到合同起在流通时间范围内合理安排工作流程(拍照时间、图片处理、上线审核)按时将产品上线,不得随意延期。 第六条如出现产品需及时上线的特殊情况(即加急上线合同),需业务员向部门经理请示,部门经理审批,市场部必须提前一小时以书面形式告知行政部,行政审核,编辑部接到行政部加急书面通知,编

住宅小区物业管理服务合同

物业管理服务合同 第一章总则 一、本合同当事人: 委托方(以下简称甲方): 受托方(以下简称乙方):马鞍山市建华物业有限责任公司 根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》、《安徽省物业管理条例》及其实施细则等国家、地方法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上订立本物业管理服务合同。 二、物业基本情况 物业类型:综合小区 座落位置: 四至:东 西 占地面积: 35600 平方米 建筑面积: 95600 平方米 其中住宅房屋建筑面积:68078.66平方米 非住宅房屋建筑面积:12568.71平方米 三、乙方提供服务的收益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。 第二章委托管理事项

四、房屋建筑共用部位的维修、养护和管理。包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等。 五、共用设施、设备的维修、养护、管理和运行服务。包括共用的上下水管道、落水管、污水管、垃圾库、抽风排烟道、共用照明、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、供水系统等)。 六、住宅小区规划红线内属物业管理范围的市政公用设施的维修、养护和管理,包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、室外泵房、路灯、自行车库、停车库及地面停车位等。 七、住宅小区规划红线内的附属配套服务设施的维修、养护和管理,包括文化体育娱乐场所等等 八、公共区域绿地、花木、建筑小品、水系的养护、维修和管理。 九、公共环境卫生,包括公共场所、房屋建筑物共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运,小区消杀。 十、小区交通与车辆停放秩序的管理。 十一、维持公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗值勤登记等。对大地豪庭住宅小区实行24小时封闭式管理,对大地豪庭住宅小区规划红线内范围进行全天候监控巡视,实行外来人员检查登记出入制度,配合和协助公安机关做好小区保安工作。 十二、建立、保存、管理好与物业有关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料等。 十三、为小区业主提供社区文化娱乐服务。 十四、业主或物业使用人自用部位和自用设施及设备的维修养护,在当事人提出委托时,乙方应接受委托并合理收费。收费标准应公布。

合同管理制度(钉钉)

合同管理制度(钉钉) 一、合同管理总则 第一条目的和依据为了规范公司经营过程中签订合同后的合同管理行为,明确各部门的职责,做到合同档案规范管理,监理合同执行中的过程监控体系,特制定本制度。 第二条适用范围本制度适用于公司所有对外签订合同业务。 第三条保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。 二、合同审签管理 第四条凡是跟客户进行意向合作,都需要签订合同,合同应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行审核后方可签订。未经授权,任何人不得以公司名义对外签订合同。 第五条签订合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称,金额、数量和质量,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。 第六条对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地,并力求选择本公司所在地法院。 三、合同档案管理 第七条合同管理人员 第八条合同资料归档、统计与管理 1、合同承办人办理完毕签订的各项手续后一日内,应将合同档案资料上传

至钉钉合同模板,然后将纸质合同原件交于各地区合同管理人员。 2、合同管理人员每月底将本月签订所有纸质合同文件汇总,寄送至南阳王 萍萍处存档。 3、存档要求:公司所有合同统一编号后使用活页的方式编制成册,里面应 包含合同借阅记录、目录、合同。 4、合同借阅登记表及目录详见附件表格。 第九条合同编码规则 各类合同均按级编码进行分类编号,各级编码之间使用“-”进行连接。 1、一级编码:部门名称缩写,根据部门名称“项目”、“专利代理”、“行 政”代码分别为“XM”、“ZL”、“XZ”; 2、二级编码:合同签订日期,例如在2018年3月15日签订的,二级编码 即为20180315; 3、三级编码:份额编号,以上二级编号已经可以满足需求,考虑到每日份 数问题,设置三级编码进行区分。如代理合同于2018年3月15日,当日签订第3份合同,那么编号设置为:ZL-20180315-03。 四、附则 第十条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的,追究相关负责人和责任人的经济和行政责任。 第十一条本制度自2018年12月05日起生效实施。

物业管理服务合同模板

物业管理服务合同 撰写人:小熊猫 迷南文化传媒(上海)有限公司

第一条本合同当事人 委托方(以下简称甲方):组织名称: 代表人: 地址; 联系电话: 受委托方(以下简称乙方): 企业名称: 法定代表人: 注册地址: 联系电话: 根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上,甲方将 (牧业名称)委托乙方实和行物业管理,订立本合同。 第二条物业基本情况 物业类型: 座落位置:市区路(街道)号 四至: 占地面积:平方米 建筑面积:平方米 (委托管理的物业构成细目见附件) 第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应履行本合同,承担相应的责任。 第二章委托管理事项 第四条房屋建筑共用部位的维修、养护和管理,包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、门厅、庭院。 第五条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理,包括:共用的上下水管道、 落水管、污水管、共用照明、中央空调、供暖锅炉房、楼内消防设施设备、电

梯、、、。 第六条公共设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理、包括道路、室外上下水管道、化粪池、泵房、自持车棚、停车 场、、、、。 第七条公共绿地的养护与管理。 第八条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理,包括商业网点、文化体育场所、、。 第九条公共环境卫生,包括房屋共用部位的清洁卫生,公共场所的清洁卫生、垃圾的收集、、、。 第十条交通与车辆停放秩序的管理。 第十一条维持公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执 勤、、、。 第十二条管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。 第十三条负责向业主和物业使用人收取下列费用: 1.物业管理费: 2.保洁费: 3.保安费: 4.房屋设备运行费: 5.维修养护费: 第十四条业主和物业使用人房屋自用部位、自用设备及设备的维修、养护,在当事人提出委托时,乙方须接受委托并合理收费。 第十五条对业主牧业使用人违反《业主公约》的行为,针对具体行为并根据情节轻重,采取批评、规劝、警告、制止、等措施。 第十六条其他委托事项 第三章委托管理期限 第十七条委托管理期限为年。自年月日时起至年月日时止。 第四章双方权利义务

合同管理制度范本共篇.doc

★合同管理制度范本_共10篇 范文一:公司合同管理制度(范本)公司合同管理制度(范本) 一、目的 为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 三、职责 (一)公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批; (二)公司办公室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是: 1、负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同; 2、负责制定销售、采购合同统一文本; 3、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理; 4、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查; 5、负责经济合同纠纷的处理; 6、负责经济合同的档案管理; 7、负责本制度的监督执行。

四、合同的签订 (一)合同的主体 订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。 订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。 (二)合同的形式 订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电 子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。 (三)合同的内容 1、当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 2、合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 3、数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。

合同管理工作流程

第三章合同管理工作流程 一、合同管理的目的 《商品房买卖合同》及其一系列附件是客户与公司法律责任的载体,是保障双方利益的前提,所以《合同》合法、规范地签署是至关重要的,合同管理就是要按相关的规定,监控及执行《合同》的制订、签署、移交、存档等一系列的工作。 二、该项工作的联系部门:法务部、项目 部、财务部、银行、物业服务中心。 行政室内部衔接板块:价格板块、按揭板块、收楼板块、办证板块。 三、工作流程及时间安排 (一)前期准备工作流程

2、项目工作联系人上报,相关法律文件、流程、合同、合同附件及合同的填写范本应有法务部,以及项目部的签名确认。 (1)新项目必须至少提前4个月确定该项目与项目开发部(或同职能部门)的工作联系人、负责银行按揭及负责合同工作的人员名单并提交至销售管理部,由销售管理部将名单转送项目部、法务部,如有人员变更,要及时上报销售管理部(与项目开发部(或同职能部门)(或同职能部门)部和法务部沟通的人员可确定管理层1名、行政办1名)。 (2)开售前四个月下发通启至法务部、项目开发部(或同职能部门)、管理公司,通知楼盘开售的时间,及要求项目开发部(或同职能部门)在规定时间内制定《前期业务咨询》、<商品房买卖合同>及附件附录的调查表》、当地政府版本的《商品房买卖合同》。销售中心须收集齐备以上开发部提供

的所有资料及由销售中心填写,营销负责人签名确认《项目实体问题调查表》后方可发业务联系单至提供至法务部,以便法务部制定相关法律文件(部门负责人签名确定)。开售前一个月左右,法务部必须提供已确定的各项法律文件(合同的附件、补充协议、质量保证书和其它应付款项明细备注、委托办理权属登记协议书等),以便落单(提供电子文档及打印版)印制合同附件及《前期服务协议》、《临时管理规约》。 注:《前期物业服务协议》和《临时管理规约》的版本主要是由管理公司提供,版本必须有该楼盘管理公司负责人及律师负责人签名确认。 (3)新项目在开始进行项目筹备工作时就要开始收集当地的法律法规(如工商、物价、国土、项目开发部(或同职能部门)(或同职能部门)等行政部门的政策要求)并至少在开售前3.5个月提交销售管理部。各新项目在项目筹备或销售过程中要提高对地方行政法规的敏感度,密切关注、收集政策变化信息,及时上报或提交相关部门制定应对措施。 (4)新项目必须于开盘前四个月详细了解项目当地其他开发商关于公共基础配套设施(包括但不限于供水、供电、供暖气、供燃气设施)的惯常操作情况,以供本项目确定基础配套设施的交付标准等事宜提供参考。书

物业管理服务合同完整版

物业管理服务合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

物业管理服务合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方(委托方):_____业主管理委员会 乙方(受委托方):_____物业管理公司 为加强_____小区(大厦)的物业管理,保障房屋和公用设施的正常使用,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境,根据_____市物业管理方面的法规和政策,经双方友好协商,达成如下协议,以便共同遵守。 第一条物业管理内容

习题答案项目采购与合同管理

考生答题情况 作业名称:2018年春季网上作业1 出卷人:SA 标准题总分:100 标准题得分:75 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容: 对卖方而言,成本补偿合同的缺点是买方需要() A、每月支付更多 B、审计卖方的成本 C、经常评估支付的费用 D、书面纪录详细的工作范围 标准答案:D 学员答案:B 本题得分:0 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容: 检验和验收的要求应该在()文件内规定 A、合同 B、采购管理计划 C、项目总计划 D、规范 标准答案:A

学员答案:A 本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求,等要求并带有工程图纸的规格称为() A、设计规格 B、功能规格 C、性能规格 D、商务规格 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 在以下()合同中,更容易进行合同范围变更 A、固定价 B、固定价加激励费 C、成本加成本百分比 D、以上都不是 标准答案:C 学员答案:B 本题得分:0 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

买卖双方之间存在的法律合同关系称为() A、明显权力 B、合同当事人关系 C、条款和条件 D、不可抗力 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是() A、实施“自制—购入”分析 B、实施一项市场调查 C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源 D、重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书) 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

(完整版)公司合同管理制度范本

中小企业合同管理制度(范本) 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调处,维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同,必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章,参照有关政策。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门(法务部)的主要合同管理职责 1)、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。 2)、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3)、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 4)、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 5)、做好合同统计、归档、保管工作。 6)、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 7)、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员和业务人员、采购人员。8)、依法处理本公司的合同纠纷。 9)、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10)、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1)、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2)、严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 3)、对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 4)、在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向法务部通报。 5)、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6)、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1)、加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。2)、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3)、配合法务部做好合同管理工作。

合同管理工作流程梳理

《合同管理暂行办法》 修订的基本情况(三稿) 2018年,我们对学校《合同管理办法》进行了修订,并于2018年11月16日以庆师发〔2018〕47号文件形式下发。此次修订主要是因为两点:一是针对学校审计检查工作中发现的合同问题,如闭环管理不到位,责任不明确,监督不全面等,需要从制度上来规避和解决这些问题;二是随着社会经济的发展,学校的经营管理也发展诸多变化,原有的合同管理办法已不能满足现在的内外部形势需要,特别是学校正处于转制的关键时期,合同管理工作也要做相应的调整和改变。为了加强合同制度建设,提高管理,明确权责,合同管理办法需要进行修订完善。 在修订过程中,我们主要借鉴学习油田公司、省内其它高校在合同管理方面好的经验和作法,同时结合学校合同工作实际,深入查找工作中存在的问题,全面研究原《合同管理办法》中的薄弱环节,不断总结修改,最终完成了《合同管理办法》的修订,从而极大的提升了我校合同管理工作水平。 修订后的《合同管理办法》在合同签订、合同审批、合同付款、合同验收等关键环节均做了较大调整,全面界定了

各个部门应担负的责任,更加突出“管业务必须管合规”原则,使内容更加全面、科学、具体,更加符合工作实际,有利于提高合同管理工作的规范性。 在修订内容上,从原来的5章25条修订为现在的10章38条,内容更加充实全面,规定更加科学合理,更符合工作规范流程。也对原办法中语言叙述不准确不规范的条款进行了修订,对不符合实际工作的规定进行了删减,使新规定能够更加符合现实要求,可行性强,规定清晰、全面。 一是将原办法中仅规定了合同综合部门和承办部门的职责调整为综合部门、归口部门、承办部门、财务部门和法律部门五部分,明确各个岗位及环节的工作内容及应履行的职责,使得权责规定清晰明了,权限界定科学合理。 二是对“合同选商谈判”到“合同终止”整个过程进行了细化和补充,重新梳理了合同签订、合同审批、合同履行等关键点的工作规范和要求,明确了各职能部门的审查审批职责内容,进一步加强了合同审查的力度,提升了闭环管理水平以及防范潜在风险的能力。 三是新增了合同验收和合同付款的规定。对各个部门应履行的督促、检查、验收和付款的责任都提出了具体要求,目的是为了加强对合同履行的过程监督,保证资金支出能够得到全面审查和监管,保障学校利益。 四是新增了合同检查与合同监督的条款。对合同相关部

单位物业管理与服务合同

单位物业管理与服务合同 第一章本合同当事人 第一条 甲方(业主):_____________________________ 地址:_____________________________________ 乙方(物业管理公司):_____________________ 地址:_____________________________________ 根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方委托乙方对其________市________路________号提供物业管理服务,订立本合同。 第二条物业管理服务期限为________年,自本合同签字之日起生效。 第二章管理服务事项 第三条房屋建筑共用部位的养护和管理,包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。 第四条共用设施、设备的养护、运行和管理,包括:共用的上下水管道、落水管、共用照明、水泵房、消防设施、低压配电设施、避雷设施。 第五条市政共用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理,包括道路、化粪池、沟渠、管道。 第六条公共绿地、绿化、建筑设施等的养护与管理。 第七条附属配套建筑、场地和设施的养护和管理:围墙、大门。 第八条公共环境卫生,包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生和垃圾的收集、清运。 第九条维护物业区域内的公共秩序。 第十条配合、协助当地公安机关实施小区的治安防范工作,配备保安值勤、巡视、进行安全监控。 第十一条管理与物业相关的工程图纸、竣工验收资料与住户档案。 第十二条业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护,在当事人提出委托时,乙方应接受委托并合理收费。 第三章双方权利义务 第十三条甲方权利义务 1.维护自身的合法权益,享受乙方提供的物业管理服务。 2.监督乙方管理服务工作及实施制度的执行情况。 3.有权向有关行政管理部门投诉乙方违反法规、规章的行为。

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