介入科工作职责 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
介入科护士各班职责
主班护士职责
1、手术前做各项准备工作（器械、导管、药物、仪器、术前访视），清点抽屉内的各种药物数量。
2、手术当日，亲自到门口接病人至手术床上，在此同时给病人做心理护理，告知病人无需紧张，手术创伤不大，属于微创手术，积极配合医生，顺利完成手术。根据手术需要摆好体位，连接心电监护，建立静脉通道，必要时给予吸氧。
3、手术过程中随时观察患者病情变化，间断地与患者沟通。做到医生随叫随到，坚决杜绝无故脱岗现象。
4、手术后整理物品，就位辅助机器及附件，洗净器械并包装。
5、每天手术结束后对抢救车内药物、物品的各种药物按数量进行清点并配齐，对器械橱内不足的物品给予补充。
副班护士职责
1、清点急救药品物品的数量并记录，记录紫外线消毒时间、医疗
器械物品消毒记录本，签全名。
2、为保证患者术中安全，手术开始前检查患者病历中过敏试验结
果及化验单。协助主班工作，铺手术台，供应手术中各种手术物品。
3、如手术中患者病情出现意外变化要配合抢救。
4、如术中患者应用毒麻药品，需在毒麻药品记录本上登记。
5、手术结束为患者伤口包扎、沙袋加压，携带病人物品护送病人
安全离开介入室。做好术后健康指导。
6、登记工作量、填写病人访视单、导管材料明细单及各公司出库
单、记账、取药。
7、认真填写心内科病人的资料，并按序号分类存放。
8、通知有关公司及时补货。
9、每天下班前清点抽屉内的各种药物数量。
总管护士职责
1、负责每天的消毒工作，保证手术器械及一切物品供应。
2、访视术后病人，做好健康指导。
3、一室有手术上副班。
4、每周五下午消毒湿化瓶、止血带。
5、每月的15日及30日用95%乙醇擦拭紫外线灯管；每月第三周
请感染科有关人员进行空气、手、物体表面的采样，并予以协助；每月最后一周出库；每年一月和七月上旬监测紫外线强度。注：机动班：二室遇有抢救病人给与协助，一室有手术时上主班。各班如有人员休息予以替补。
各班时间安排为早八点到次日早八点
设备科工作制度 医院医疗器械设备是医疗、教学、科研的必须装备。为充分发挥仪器设备的效能，提高医疗设备的效益，做好医疗设备的维护供应管理工作，更好的为医教科研服务，特定本制度。 一、设备科管理人员，必须牢固地树立为医教科研第一线提供优良服务质量，精打细算节约开支，做好仪器设备的维护供应管理工作，严格把关，防止乱用滥领物资浪费现象。 二、凡属医疗、教学、科研所需的医疗器械设备。均由设备科根据储备，使用情况统一编制采购计划。报院长批准后负责采购、订货，调配供应。 三、凡购新仪器设备，必须履行严格的出入库手续。对于精密仪器设备，必须合同维修人员及有关科室人员参加验收入库，建立帐卡同时建立设备技术资料档案。如出现问题，要及时向有关部门报告，并按规定进行处理。（如：索赔、退货等）。 四、仪器设备要按照其功能性质，用途分类建立帐卡。由专人负责出入帐登记手续，做到帐物相符，并注明产品名称、规格、型号、数量金额、附件、增减变化情况、注册编号。 五、对失去效能的各种仪器设备，一定要按照规定办理报废手续。注销财产册，报财务股备案。贵重精密仪器设备的报废、
报损转让或无价调拨由科室填写申请表经维修组设备科审核后送院长或上级主管部门批准。 六、设备科管理人员必须分工包干，经常深入科室，调查。了解医疗设备的使用，管理情况，发现问题要及时处理，并向院长报告情况。 七、对外申请用款，报销等工作要严格遵守院财务制度和有关规定，履行物资验收入库手续。对外联系业务，要严肃认真，对外签订合同，必须先汇报管线院长后，再由院长签订合同，认真履行合法正当手续，对没有兑现的，拖欠的订货合同，汇款必须积极联系追回，发现问题应及时向订货单位（如质量、数量）退换或索赔。 八、遵守医院各项规章制度，劳动纪律，坚守工作岗位不旷工，不迟到早退。对科室提出的问题，要热情给予解决，不能解决的要讲明理由，解释清楚。
生产计划员的工作职责和流程 岗位描述名称：生管员 直接上级：生产科主任 直接下级：计划文员 本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。 岗位职责： 1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成； 2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。 3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作； 5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行； 6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理； 7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作； 8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 核准审核编制 1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议； 2）完成上级临时交办的事项；
3）及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4）定期向生产科主任述职。 主要权力： 1）有权对生产计划的修正与变更； 2）有权对生产状况物料使用进行稽核； 3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议； 4）根据生产进度及料况有权决定临时调单； 5）如停产 6）有权要求责任部门处理说明。 工作岗位：跟单员，计划员，生管员 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。
计划科工作职责 在公司经理领导下，负责公司新开发项目、旧城改造项目可行性研究、规划设计、项目报批、签订合同、计划安排、竣工验收、预算决算等工作。 一、根据公司开发建设的设想和要求，组织编制总体规划。 二、参加公司外引内联工程项目的谈判，负责有关项目的经济测算。 三、负责编制勘察设计计划、编制勘察设计任务书。 四、组织方案设计和初步设计会审会议。 五、提供设计基础资料，协调处理设计技术问题。 六、办理公司新开发建设项目的征地立项等报批手续。 七、参加工程项目议标、招标会，办理建筑工程招标（或议标）及施工委托。 八、在总工程师的主持下，审核施工图纸，主持施工图纸技术交底会议，编写会议纪要。 九、负责建设项目隐蔽工程签证复核、增减投资的审核、工程保修项目造价的审核、零星工程造价审核和预决算审核工作。办理合同的变更、中止、解除和处理合同纠纷的手续，并建立台帐。 十、由总工负责协调处理开发建设项目中的重大技术问题。 十一、参加工程竣工验收工作并负责校核签证工程增减项目、编写单位工程增减审核单。 十二、编制公司外部各类上报统计表及整理分析、汇总统计资料，保管统计档案。 十三、负责技术资料交流工作。
十四、负责技术图书购置、保管及发放工作。 十五、负责保修期满后的零星工程施工。 十六、组织公司经济合同的会签、审查、审定、签发等工作，建立公司经济合同的台帐，负责经济合同的统一编号、发放及立卷归档工作。 十七、负责提供产权证报批所需资料。 十八、负责工程竣工档案编制、归档工作。 十九、所有合理化方案和建议实施后产生经济效益，经总工程师复核，公司可给予合理化建议奖，奖金额度为效7益总值的1%～5%。 二十、完成公司领导交代的其他任务。
物料计划员工作职责 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 pmc采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款、审查。 6、供应商考核提报。 pmc文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、、分类存放。 3、编写文件。(如：内部行文，会议记录等)。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。 pmc统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。 7、报表、文件的及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 pmc成品仓管 1、成品缴库之点收核对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位规划、与安全维护。
一个公司培训部的工作职责、工作目标、工作计划、及考核标准
培训部的组织架构与岗位职责 1、培训部设一个部门建设岗位，是为了完成第9个目标而设立的岗位。第9个目标就是做部门建设招聘，培养出好的培训师。 2、管理研究岗位。它是针对收集整理领导讲话、企业文化建设而设立的岗位。也就是说它是为了完成第一个目标所要设置的岗位。由于以前培训部没有做案例的工作，也没有做企业文化提炼的工作，因此就没有设置这个岗位，而现在要把它补充进来。 3、课程开发与业务发展岗位。这应该是两个岗位，只不过由于人员不够，由一个人来兼任。课程开发是为完成第3个目标，即开发管理六门课程、引进六门课程而设置的岗位。而业务开展则是为完成第6个目标，即培训市场的调研而设置的岗位。 4、海外培训管理岗位。这是针对第2个目标，即为海外人才培养计划而设定的一个岗位。 5、教育管理岗位。它是为完成第7个目标，即新员工培训以及第3个目标，即中高层干部六期而设定的岗位。 在设置岗位的时候，每一个岗位的都十分清晰。它们都针对各自的工作目标，也就是说这些新岗位就是为了实现目标而设置的。 所有的组织架构中，职位说明都是围绕目标来制定的，都是为目标服务的。 1、管理研究岗位的职责：收集、整理领导讲话并汇编成册，收集整理公司发展史料，总结提炼管理案例，完善企业文化课程，形成公司企业文化的核心，进行企业文化横向比较和研究。 2、课程开发岗位的职责：完成六门课程的开发。管理课程开发的需求、课程定们以及课程结构设计、教学研究管理课程的引进，建立课程引进流程，引进课程的评定、实施并进行评估，外部培训课程的管理和推进。 3、业务发展岗位的职责：培训需求的调研与分析，课程体系的建设与完善，培训课程的探
科室输血管理小组职责 1、负责本科室输血的技术指导、监督管理、疗效、质量评估。 2、负责对科室人员进行输血知识及相关法规的培训。 3、评估输血治疗指标及效果,讨论重大输血疑难病例，组织对输血不良反应患者进行抢救。 4、与输血科密切联系，促进有关输血工作事宜。 5、分析、评估输血不良反应和输血后传染病发生原因。 6、定期组织分析、评估特殊输血病例或不合理输血病例。 7、对本科室重大输血差错、事故进行讨论，并向医院提交报告和结论。 8、监督输血的日常业务工作，促进临床合理输血。 9、向医院提交年度业务工作报告，并提出合理化建议。 科室输血管理小组工作计划 1、加强全科医护人员输血法规知识的学习培训，每年开展2次临床输血知识培训活动，通过教育培训，掌握临床合理输血指征，提高输血安全意识及输血医学理论水平。 2、加强临床用血的监督管理，不定期检查我科室“输血申
请单”的书写情况和血样标本留取是否规范;检查“输血申请单”是否合乎输血指征，用血量是否经审批、签字后发出; 检查月报、年报等统计报表，宏观掌握节约用血及合理、科学用血情况; 抽查我科室上交的经输血治疗病例的病历，检查有无“输血同意书”并作好记录。力争做到成分输血率100%、输血前感染性5项检验100%、输血治疗同意书签署100%、输血适应症合格率100% 、完善输血记录100%、输血后评估100%、血液有效使用率100%、不良反应报告100%、不良反应反馈率100%。 3、加强临床输血操作管理，每季度开展1次临床输血技术训练，提高临床输血管理水平和输血技术操作能力。临床医生严格执行医院“临床输血操作管理规定”、“输血不良反应应急预案”“输血传播性疾病报告制度”等规章制度；护理人员严格执行输血前七查七对制度，认真履行血液交接双核双签名制度，对质量存在问题的血液坚决拒领拒收。强化无菌操作观念，执行无菌操作技术，遵守《临床输血技术规范》，力争输血感染率控制为零；严密观察输血过程，输血不良反应发生率控制在3%以内。
医院医疗设备科工作职责及制度 医疗设备科(计算机中心)管理职责及制度 医疗仪器管理制度 一、凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。 二、新进仪器设备在使用前要由器械科负责验收、调试、安装。组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练，使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后，方可独立使用。凡初次操作者，必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。在未熟悉该仪器的操作前，不得连接电源，以免接错电路，造成损坏。 三、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。使用仪器前，应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有开关、手柄放在规定位置。 四、不准搬动的仪器，不得随意挪动。操作过程中操作人员不得擅自离开，发现仪器运转异常时，应立即查找原因，及时排除故障，必要时应请医疗设备科协助，严禁带故障和超负荷使用和运转。仪器损坏需修理者，可按规定将修理单逐项填写清楚，轻便仪器送器械科修理;不宜搬动者，将修理单送去，由器械科维修人员签收并注明修复日期，按时交付使用。 五、仪器设备(包括主机、附件、说明书)一定保持完整无缺，即使破损失灵部位，未经器械科检验亦亦不得任意丢弃。 六、凡属临床科研的仪器，科室间调剂使用时，一定要经主管科室主任批准，仪器管理人员要办理交接手续，用毕及时归还，验收后放回原处。
七、仪器用完后，应由管理人员检查，关机放好，若发现仪器损坏或发生意外故障，应立即查明原因和责任，如系违章操作所致，要立即报告医务科及器械科，视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任。 1、一般事故:未按操作规程操作，造成万元以下仪器损坏，尚能修复,不致影 响工作者，按一般事故处理。 2、责任事故:未按操作，造成万元以上仪器损坏而不能修复者，按责任事故处理。 3、重大事故:因工作责任心不强、玩忽职守造成万元以上仪器损坏而不能修复者，或虽能修复者但设备事故损失费(设备维修费+停机损失费)在万元以上者，按重大责任事故处理。 4、无论何种事故发生后，都要立即组织事故分析。 一般事故分析会由医疗设备科组织使用、维修等有关人员参加;重大事故分析 会由院领导主持。 5、事故分析会的主要内容是对事故原则、事故责任进行分析，总结经验教训 以及制定防 范措施，要做到:事故原因不明、责任不清不放过;事故责任者不受教育不放过;防范措施不落实不放过。 八、仪器经过验收合格发给使用单位后，要根据仪器的具体情况规定使用率。仪器属公用财产，应专管公用，任何人不准以任何借口作为似有财产垄断使用。对于使用率低或使用不当，仪器未有充分发挥作用的，器械科有权报告院长收回。 九、各科室所用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。 十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经院长批准，方可借出。收回时，由保管科室检查无误，方可收管。
职责一：医院设备科工作职责 1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由设备科统一负责采购计划，调配、供应、管理和维修。 2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。 3、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。 4、凡购入的器械，卫生材料等，必须履行严格的出入库手续。 5、购入或调入的国内、外贵重仪器，应由有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。 6、器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。 7、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。 8、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9、各科室需要维修的仪器，应填写修理申请书，送交医疗设备科，由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检查。 职责二：医院设备科工作职责 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。 2、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。 3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。 4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。 5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。 6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。 7、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。
生产计划部岗位职责 1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务 1、2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99%资源支持内部：生产中心物流部财务部外部：生产加工厂质量检验所生产计划：执行15天滚动计划每月1530日，与品牌管理供应开发销售计划进行计划对接并公示 1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示 2、按流程认真履行产前样衣确认登记表、生产初期质量抽检报告单、生产中期质量抽检报告单、产品出厂抽检报告单，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期 3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准技术标准 4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期中期尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单生产计划表原辅料监控单工艺环节交待交货程序，与厂家沟通生产进度 6、掌握行业产品动态，对在制品品种规格颜色数量及追单产品科学判断，提高预期生产率 7、对上游原辅料成分工艺数量颜色价格，对下游产品诉求功能终端培训作好战略衔接 8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确
9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档团队建设： 1、强化团队保密教育， 2、严守产品机密， 3、严守合作厂家信息 4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训， 5、人员流失率控制在3% 2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩；执行公司考核与奖惩相关规定总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责： 1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； 6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任； 7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量； 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；
学校培训科岗位职责 一、培训科岗位职责 培训科主要负责学校的短期培训工作，其中包括：一是抚顺市就业局委托的普惠制培训；二是对各企事业单位在岗人员的技能提升培训；三是对社会无业人员的有偿培训。具体职责如下： （一）负责短期培训需求的市场调查，及时向学校提供信息。 （二）负责各类短期培训学校的招生，根据市场需求，拟定培训专业审批计划，制定宣传简章向有关部门及社会发布。 （三）负责制定学校短期培训的各项规章制度，包括培训教师的管理制度；培训学校的管理、考试制度等。 （四）负责短期培训的教学管理，与教务科协商安排培训教师、培训地点，制定培训教学实施计划。 （五）负责短期培训的班级管理，安排短期培训班主任，主要负责学员思想、安全教育、日常考勤、资材收集、考试、结业证的办理等工作。 （六）负责培训学员的信息录入、资料归档、上报培训数据、申请培训补贴。 （七）负责培训学员的技能鉴定申报、就业推荐、跟踪调查服务。
（八）负责对培训教师、班主任的考核，发放培训课时费、班主任费。 二、培训科科长岗位职责 （一）在主管校长领导下，负责学校短期培训工作的具体落实，负责培训科的全面管理工作，组织完成学校下达的短期培训任务。 （二）做好与校内教学等部门的协调工作，组织做好劳动力市场需求情况调查，拟定培训专业的设置，向有关部门提供培训信息。 （三）做好与普惠制培训上级领导机关的沟通，负责监督我校培训工作执行情况，根据市场需求情况，适时申请招生培训审批计划，并根据培训完成情况申请补助经费。 （四）做好校内培训管理，按培训科工作内容，做好内部分工，安排每期培训班的班主任并随时检查、指导、考核，监督检查培训任课教师教学计划的完成情况。 （五）对社会组织开展经常性短期有偿培训工作。 （六）做好科室成员的日常管理，及时贯彻学校的有关指示精神，负责科内人员思想政治工作，做好每学期的工作计划和总结。 （七）完成领导交办的其他工作。 三、培训科干事岗位职责
政策法规与规划统计科工作职责 1.负责对规范性文件的审核、报批管理. 2.负责对行政处罚听证的审核、报批管理. 3.负责对行政处罚及调査取证的审核、报批管理. 4.负责对行政复议的审核、报批管理. 5.负责对行政诉讼的审核、报批管理. 6.负责对行政赔偿的审核、报批管理. 7.负责对执法监督情况的审核管理. 8.负责对信访案件的审核管理. 9.负责对统计调查资料的审核管理. 10.负责对人口计划的审核、报批管理. 11.负责对生育证管理与发放的监督管理. 12.负责对统计报表数据的审核、报批管理. 13.负责对城市计划生育情况的审核管理. 14.负责对计算机数据的审核、报批管理. 15.负责对调査研究的审核管理. 16.负责其搬斗室调查取证资料的接紅作. 17.负责行政许可项目的受理工作. 18.承办领导交办的其他工作. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. ?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决. ?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.
培训学校管理人员岗位职责 校长 1.制定、更新和执行各项规章制度和学校整体工 作计划。 2.进行学校综合工作的监督。 3.制定各部门工作目标。 4.维护学校运营的正常进行。 5.制定与实施人力资源规划。 6.制定并执行员工激励机制。 7.制定考核体系与目标管理方案。 8.描述各岗位职责。 副校长 1.协助校长领导和管理学校的教学工作，负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。 2.保证教学计划和课程标准的实现。 3.组织好教师队伍的配备工作维护教学秩序。 4.检查督促教学常规的落实。 5.指导教务处抓工作，监督教学设备的使用和管理。 教务 1.负责学校教学管理工作。 2.制定学校教学规划。 3.落实学期教学工作计划。 4.贯彻与执行教务手册操作规程。 5.教学评估与考核。 6.课程改革与新课程开发。 7.师资队伍建设。
8.教务管理。 行政 1.全面负责行政部工作，协助执行校长抓好学校综合管理。 2.负责学校固定资产的保管与维护。 3.生源管理。 4.财务管理。 5.对外管理。 教师 1.严格遵守《教师法》规定和学校管理制度，从事学校教学工作。 2.教师日常教学、教研活动由教师基本功训练、听课、评课、备课、教学、教研、科研、学生培训竞赛、协助招生、巩固生源、优质服务、日常作业批改、检查学生听录音、差生辅导、期末考试或考查、填写成绩单、周计划和学生评语等活动组成。 3.教师有义务和责任巩固与扩大学校生源，参与学校招生活动。
培训学校相关制度 教学管理制度 一、专业培训计划： 1、各专业教学计划是劳动部制定颁发的关于学校教育、教学工作的指导性文件, 教学计划是学校实现培养目标,完成教学任务和组织实施教育教学工作的基本依据。 2、学校根据实际情况和学期教学周期的变化,应适应调整教学计划,制订实施性教学计划。 3、实施性教学计划由教务处综合各教研组意见拟定，经校务会议或校长办公室会议审议，校长批准执行。 4、实施性教学计划根据中等专业教学计划编制。编制实施性教学计划时，可以在不超过总课时15%的范围内调整课程时数；可以在不给课程衔接造成很大的影响的前提下调整课程开设顺序；可以适量增开新课，开设讲座，但不应取消应开的主要课程，不应取消实习或大量削减学习时间。 二、教学大纲 1、各门课程的教学大纲，是根据教学计划规定各门课程有关教学内容的纲要。它规定课程的教材内容，阐明课程的教学目的、任务、内容、范围、体系、教学进度以及教学方法的基本要求。教学大纲是选定教科书和教学的基本依据，是该课程教学的指导性文件。 2、教学计划中规定设置的各门课程，都应有相应的教学大纲。政治理论课和普通文化课，执行国家教委制定颁布的纲要；专业基础课，执行国家劳动部制定颁发的授课纲要。 3、认真执行教学大纲是实现培养目标，完成教学任务的重要保证。学校领导应要求教师； （1）、全面领会所在课程教学大纲的内容、体系和精神实质。同时应了解相关课程的教学大纲,了解本专业的就业动向。 （2）、按教学大纲进行教学，使教学工作达到大纲要求的水平，以保证教学质量。
各级人员岗位职责 1、法定代表人职责………………………………………………Z Q Y C-Z Z-001-01 2、企业负责人岗位职责…………………………………………ZQ YC-ZZ--002-01 3、质量管理部门负责人岗位职责………………………………Z Q Y C-Z Z-003-01 4、业务部经理岗位职责…………………………………………Z Q Y C-Z Z-004-01 5、财务部经理岗位职责…………………………………………Z Q Y C-Z Z-005-01 6、行政部经理岗位职责…………………………………………Z Q Y C-Z Z-006-01 7、质量管理员岗位职责…………………………………………Z Q Y C-Z Z-007-01 8、仓库保管员岗位职责…………………………………………Z Q Y C-Z Z-008-01 9、采购员岗位职能……………………………………………Z Q Y C-Z Z-009-01 10、验收员岗位职能……………………………………………Z Q Y C-Z Z-010-01 11、业务员岗位职能…………………………………………Z Q Y C-Z Z-011-01 12、售后人员岗位职责…………………………………………Z Q Y C-Z Z-012-01
法定代表人在国家法律、法规以及企业章程规定的职权范围内行使职权、履行义务，代表企业参加民事活动，对企业的经营和管理全面负责，并接受本企业全体成员和有关机关的监督。 公司法定代表人可以委托他人代行职责。 公司法定代表人在委托他人代行职责时，应有书面委托。法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责，不得委托他人代行。 公司法定代表人一般不得同时兼任另一公司法人的法定代表人。因特殊需要兼任的，只能在有隶属关系或联营、投资入股的企业兼任，并由企业主管部门或登记主管机关从严审核。 公司法定代表人代表公司利益，按照公司的意志行使公司权利。法定代表人在公司内部负责组织和领导经营活动，对公司的经营和管理全面负责，并接受本公司全体成员和有关机关的监督；对外代表公司，全权处理一切民事活动，如《民事诉讼法》第49条规定：法人由其法定代表人进行诉讼。其他组织由其主要负责人进行诉讼。再如《合同法》第50条规定：法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。因此，法定代表人的行为通常为公司的行为，依法行使职责时所产生的责任由公司承担。 公司法定代表人在委托他人代行职责时，应有书面委托；法律、法规规
生产计划员工作内容 一、每日工作内容： 1、8：05上交昨日工作情况： ①、《车间产量日报表》 ②、《工单拆分情况日报表》 ③、《异常工单日报表》 2、8：10快速查看各车间昨天生产进度报表： ①、快速各车间生产进度异常情况 ②、根据实际情况及时变更与调整生产计划 3、8：30后进入ERP系统数据库： ①、根据新增订单的要求，将“203销售计划表”内的销售单在ERP系统内把销售单转化成 生产部内部各车间《工序生产工单》 ②、同步需要负责检查系统数据中关于当日业务部新增订单的物料需求相关数据 ③、根据新增订单的要求，将“204B生控计划分析表”内的数据下达生产一部各车间工序 生产工单，并做好《工单拆分情况日报表》 ④、需要同步考虑检视ERP系统中与新增订单的物料需求有相同或者库存、半成品与改制品 等相关数据 ⑤、拆分后的工单制成相应的表格且需要打印出来以备查验，根据原有生产计划做好新工单 的生产计划安排 ⑥、对《工单拆分情况日报表》内的数据“生产工单”的准确性负责，与相关部门及时的进 行沟通，维护《车间工序工单》在《周生产计划》的承诺日期 ⑦、车间提报的返修工单的计划性安排，并做好汇总与记录，每周末上交《返修工单统计周 报表》 注：打印出来作为核查依据，因为系统数据是动态更新的，方便作为生产计划跟踪工作的参考依据 4、13：30根据ERP系统与现场的相关资料： ①、进入系统数据库，对常规配件注1进行专项整理和汇总，对接近或者低于安全库存的型号 要及时预警和整理成报表《常规配件备货日报表》，并将常规配件以月库存备货数量做好备货生产计划，并下发各相应工序车间进行生产 释义：常规配件是指已经定型且成熟，热销量大可以做备货的款式型号 ②、对非标类、外协类的工序零件进行一日一清的整理工作，包含系统数据与现场实物 ③、对返修件、补料异常及时进行跟踪处理 5、车间跟踪工作的例行检查（每日多次进行） ①、发现异常情况及时上报，且积极与生产部各工序车间进行协调、沟通，确保生产进度按 照周计划的日程准确执行到位 ②、负责对自己跟踪的车间进行巡视与监督，了解对应车间人员、生产状况、产能 ③、参照周生产计划，结合系统数据，发现车间生产异常情况，及时上报并记录，作为对车间进行绩效考核之一
《继续教育学院培训科职责》 1、负责培训科的日常管理工作。 2、负责研究生项目和各类长训班的招生、教学、日常管理和就业推荐等工作。 3、负责培训科年度工作计划、总结的起草及经费预算，负责对本部门所管项目的相关费用及时进行清理与收缴。 4、负责培训科人员岗位安排及思想政治工作，完成责任目标。 5、负责本部门聘任人员的日常管理与考核工作。 6、积极参与项目开发工作。 7、完成院领导交给的其它工作 第二篇：继续教育学院考试科职责 1、负责学院各类考试项目的组织、实施与管理工作。 2、在考试项目实施期间，负责协调与校内各处室、上级职能部门以及各分校考点的关系，组织本部和分校考务人员培训，确保各项考试的顺利实施。 3、负责各类考试项目的成本核算，及时催缴考试管理费。 4、积极参与项目开发工作，同时依托考试项目，组织开展各种短期培训。 5、负责制定各类考试项目的工作计划，及时写出考试总结。 6、负责各类考试项目的阅卷组织工作。 7、负责本部门聘任人员的日常管理与考核工作。 8、完成院领导交办的其它工作。
第三篇：继续教育学院综合科职责 1、负责综合科的日常管理工作。 2、负责制订本科室的年度工作计划，完善相关工作制度。 3、负责学院对外联络、接待和内务管理工作。 4、负责英特尔?未来教育项目和奥鹏管理中心的日常管理工作，并对分校的上述工作进行指导。 5、负责本科室人员岗位安排及思想政治工作，完成责任目标。 6、负责本部门外聘人员的日常管理与考核工作。 7、积极参与项目开发工作。 8、完成院领导交办的其它工作。 第四篇：继续教育学院考试科干事职责 1、协助做好考试项目的具体组织、实施、管理与办证工作。 2、协助做好考试项目相关文件的起草、发放工作，及时印发各种考务资料。 3、协助做好本部门与项目合作单位及分校的联系与衔接工作，及时沟通情况。 4、协助做好考试项目的信息收集、资料整理和归档工作。及时对考试工作进行总结。 5、负责学院日常财务工作。 6、完成领导交办的其它工作。 第五篇：继续教育学院综合科干事职责 1、协助科长做好综合科的日常工作。
计划科科长工作职责 一、工作范围 1、将销售部下发的订单编制生成生产总计划、采购总计划下发给相关部门。 2、更新现有库存数据； 3、结合现有库存和物料的到位情况制定未来每天、每周、每月内的生产计划； 4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的停线，需及时调整生产计划； 5、随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等； 6、根据销售的订单变更调整生产计划，满足销售变更需求。 7、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。 8、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。随时和物控科做好工作互补衔接工作。 9、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。 10、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。 二、工作权力 1、有权参与公司物流政策的制定和新产品开发战略。 2、对生产车间计划的执行和更改有控制和监督权。 3、有权对计划科进行具有对违反物流管理制度的单位和个人实施处罚、平级报 上级处理。 4、有权对物料短缺的事项进行追查和跟踪。 5、有权参与供应商合格与否的评定。 6、有权对采购管理、外协管理、仓库管理的不符合标准和规定的人员进行指导 和纠正权。
三、工作责任 1、对因计划引起的生产线停产和给公司造成不必要的损失负责。 2、对降低物料库存成本负责。 3、对整个生产计划的不匹配负责。 3、对公司整个物流的监督与控制负责。 4、对上级明确交办的事项未及时解决，影响工作和生产负责。 5、对本科室培训不到位、员工不了解规章制度而犯错误负责。 6、对由于各项组织工作不到位、工作计划不周密、协调工作不及时产生的生产 线工作不连续、不均衡负责。 7、以上条款若出现失职，除承担行政责任外，将承担一定的经济责任。
器械科 工作手册 器械科工作职责……………………………………………………………………………… 一、器械科工作职责…………………………………………………………………… 二、器械科主任职责…………………………………………………………………… 三、器械科维修技术人员职责………………………………………………………… 四、器械科设备管理员职责…………………………………………………………… 五、器械科计量管理人员职责………………………………………………………… 六、采购员职责………………………………………………………………………………… 七、仓库保管员职责……………………………………………………………………………器械科工作制度……………………………………………………………………………… 一、器械科工作制度…………………………………………………………………… 二、设备管理委员会工作制度………………………………………………………… 三、科室医疗设备管理制度……………………………………………………………… 四、医疗设备采购论证制度………………………………………………………………… 五、医用耗材采购管理制度…………………………………………………………… 六、一次性使用无菌医用耗材管理制度………………………………………………… 七、医疗设备验收制度……………………………………………………………………… 八、医疗器械设备档案管理制度………………………………………………………… 九、大型医疗设备效益分析制度………………………………………………………… 十、医疗设备巡检、保养、维修制度…………………………………………………… 十一、医疗设备报废管理制度…………………………………………………………… 十二、医用计量器具管理制度…………………………………………………………… 十三、急救、生命支持系统仪器设备处于完好状态的制度与规范……………………… 十四、急救、生命支持系统仪器设备应急调配制度…………………………………… 十五、放射诊疗安全防护管理制度……………………………………………………… 十六、医疗器械质量使用安全管理制度………………………………………………… 十七、医疗设备培训考核制度……………………………………………………………… 十八、医疗器械不良反应事件监测报告管理制度…………………………………………
煤矿教育培训科科长岗位职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
煤矿教育培训科科长岗位职责 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 教育培训科科长岗位职责 1、建立、完善本科室的内部管理制度, 全面负责本科室的党风廉政及日常管理工作; 2、负责本科室工作人员的工作安排及调配, 做好科室内职工队伍建设、思想政治教育、业务学习、业务考核等, 协助做好专业技术人员的职称评定工作; 3、负责学校教学规章制度、学员管理规章制度的起草和修订, 并组织贯彻实施; 4、负责做好各类短培期训班办班计划、招生、课程设置、教学工作计划、生产实习工作计划的制订, 并组织监督实施;
5、负责组织制定本科室学年、学期、月度工作计划和总结; 6、负责根据教学计划下达学期课时安排, 并组织对教学计划、教学大纲及教案等的执行情况进行检查; 7、负责对教材的选择、订购和使用进行管理; 8、负责各类培训班证书的管理、审核、发放, 做好各类培训班的资料管理工作; 9、负责图书、实验、电教等功能室的管理, 提出图书、实验、电教等仪器和各类教学用具的更新换代计划; 10、负责学校办公电脑管理、网络建设及管理、考试中心的网考建设和监管工作; 11、负责本科室职责范围内的公文拟写、上级来文承办及专业会议的组织等工作;
医院医疗器械科工作总结 篇一：医院设备科工作总结XX年度 XX年设备科工作总结 医院设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和医疗器械管理作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：第一：作好全院设备的管理和维护。 (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：呼吸机、麻醉机，除颤仪，CT机，放射科X线机，彩超，心电图机、检验设备，全自动洗胃机，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《中医类设备配置保障制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等各项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及
报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗 (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医 疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。 (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。 (五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，西门子彩超，美国腹腔镜系统，奥林巴斯电子胃肠镜，DR振成像系统以及大批康复科设备等，
计划科岗位职责 一、科室职责 负责京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至（老爷庙）冀蒙界段的计划统计、招投标工作。 1、完成计划制定及上报。 2、按规定完成各项统计工作。 3、完成相关招投标工作。 4、完成计量支付工作。 5、完成工程变更预算的相关工作 二、岗位职责 计划科科长工作岗位职责 计划科科长在京藏高速公路张家口管理处处长领导下开展工作，其主要工作职责是： 1、负责计划科的全面工作。 2、负责组织做好计划管理工作，组织进行计划的编制、上报工作。 3、组织、协调、监督计划执行情况。 4、贯彻执行统计法规，确保统计数据真实、准确。 5、负责组织完成相关项目的招投标工作。 6、负责工程设计变更预算的复核、审批工作。 7、负责审核计量支付工作，并负责资金使用计划的制定和控制。 8、完成领导交办的其它工作。 计划科副科长工作岗位职责 计划科副科长在科长的领导下开展工作，其主要工作职责是： 1、协办计划科的各项工作。 ２、配合科长做好计划管理工作，组织进行计划的编制、上报工作。 ３、贯彻执行统计法规，复核统计数据，确保统计数据真实、准确。
４、配合科长组织、协调、监督计划统计工作的执行情况。 ５、配合科长完成相关项目的招投标工作。 6、配合科长完成相关项目的变更审核、计量支付审核工作。 7、完成领导交办的其它工作。 计划科科员工作岗位职责 1、熟悉各项法律、法规及部门制定的各项规章制度。 2、完成好各项指示的上传下达工作，并做好记录。 3、负责各类报表的整理、统计和保管工作。 4、建立健全工作档案，规范各种文件资料的存档及保管。 5、负责计划的编制、审查、测算及上报工作。 6、负责工程设计变更预算、计量支付的编制、上报工作。 7、负责完成相关项目的招投标工作。 8、完成领导交办的其它工作。