专职安全员考核细则(新编版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0331
专职安全员考核细则(新编版)
部门：岗位（工序）：姓名：考核月份：
考核内容
考核标准扣分原因
权重%
部门考核
安环部考核
例
行
工
作
安全检查
每周不少于3天，少一天扣2分，有一次无结果记录扣1分
10
隐患管理
每周发现的大小隐患不得少于2条
10
隐患整改
实行“三定”原则，负责跟踪落实
5
会议管理
1.单位每月召开一次安全例会，未开扣5分
2.工序每月召开一次安全例会，未开扣5分
5
台帐管理
建立安全会议、安全检查、培训（三级教育、特种作业人员）、安全隐患整改和安全事故5大台帐，缺一项扣2分
10
消防治
安管理
严格用电管理，做到人走灯灭，杜绝长明灯长流水,发现一次扣2分
消防器材定人、定点、定时管理，并建立管理台帐
5
班组活动
每月每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分
5
档案管理
对档案进行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣1分
5
作业监督
按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，现场监督人
员不到位扣5分，措施未推实扣3分
10
特种作业管理
持证上岗，对特种作业现场进行监控（含叉车作业）有一人违章扣5分，现场措施不到位扣3分
5
重点工作完成情况
重大隐患整改
重点隐患整改项目
专项安全活动
开展各种安全活动（包括公司、本单位活动）
现场监护
对作业现场的安全监护（如工种对接、抢修、置换、动火、维修等）
重点监控
对重点关键部位的安全监控工作（如存在隐患的监控，施工、