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塑料包装生产企业质量管理办法

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塑料包装生产企业质量管理办法

塑料包装生产企业质量治理手册

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批准

xxx塑料包装彩印有限公司

二0一六年四月三十日

目录

一、第一部分:企业差不多情况及相关资料

关于实施食品用塑料包装生产企业质量治理资料汇编的决定 (1)

差不多情况表 (2)

二、第二部分:质量治理

(一)、质量安全治理职责

关于机构设置和各机构负责人的任职通知 (3)

质量治理组织机构图 (5)

关于任命治理者代表的通知 (6)

关于质量方针、目标公布及分解通知 (7)

关于对可能阻碍产品质量安全的潜在紧急情况及事故的应急措施 (8)

本公司各级质量安全责任制…………………………………………… 9-12质量安全治理制度………………………………………………………13-17

标识和可追溯性的方法…………………………………………………18-19

附1:与质量安全治理职责相关的质量记录(11种)………………20-33 (二)、企业环境与场所要求

厂区平面布局图 (34)

清洁安全卫生生产制度 (35)

生产车间治理制度 (36)

附2:与企业环境与场所要求相关的质量记录(5种)…………… 37-42

(三)、生产资源提供

必备生产设备、工装明细表 (43)

职工教育培训治理制度...................................................... 45-46本公司具有生产复合膜袋产品的产品标准及相关标准 (47)

复合膜袋产品生产流程图 (48)

作业指导书........................................................................49-42设备操作规程.....................................................................43-46技术文件治理制度 (47)

附3:与生产资源提供相关的质量记录(19种)……………………48-48 (四)、采购质量操纵

采购质量操纵制度............................................................ 49-50采购原辅材料检验或验证治理制度 (51)

原辅材料进厂检验准则………………………………………………52-55附4:与釆购质量操纵相关的质量记录(14种)…………………56-60(五)、生产过程操纵

工艺治理制度及考核方法...................................................61-62过程(工序)检验制度 (63)

操作工自己检验制度 (64)

搬运、贮存、包装、防护和交付制度 (65)

产品标识制度 (66)

产品使用讲明 (67)

附5:与生产过程操纵相关的质量记录(12种)…………………68-70(六)、产品质量检验

关于我公司检验室独立行使职权的公正声明 (71)

检验、计量设备治理制度 (72)

检验、计量设备仪器操纵程序………………………………………73-74

质量检验治理制度……………………………………………………75-78

检验设备操作规程............................................................7149-80最终检验操纵程序 (81)

质量检验资料的治理规定 (82)

检验或验证不合格品的处理规定 (83)

不合格(含产品召回、退货品)治理制度…………………………84-86

产品返工制度 (87)

附6:与产品质量检验相关的质量记录(6种)…………………… 88-94(七)、生产安全防护

安全、文明生产治理制度 (95)

安全生产技术规则 (96)

安全生产检查、检修制度 (97)

总经理安全生产职责 (98)

生产车间主任安全生产职责 (99)

废弃油墨回收处理制度 (100)

附7:与生产安全防护相关的质量记录(2种)………………… 101-103

一、第一部分:企业差不多情况及相关资料

关于实施食品用塑料包装生产企业质量治理

资料汇编的决定

公司各部门:

xxx塑料包装彩印有限公司食品用塑料包装生产企业质量治理资料汇编,差不多公司办公会议审查定稿,现已汇编成册,望相关部门严格执行。

本资料汇编,在实施过程中若存在不足或存在部份问题,望各部门收集意见,并将意见及时反馈到总经办,以便加以修正。本汇编中未涵盖公司原有的相关规

定,接着执行。

此决定!

总经理:

二O一六年四月三十日xxx塑料包装彩印有限公司差不多情况表

二、第二部分:质量治理

(一)、质量安全治理职责

关于机构设置和各机构负责人的任职通知

公司各部门:

为了加强治理,落实责任,本公司决定设置以下机构和任命各机构的负责人:总经理:执行经理:

财务部部长:设备部部长:

营销部部长:质品部部长:

技术部部长:生产部部长:

总经办主任:

吹塑车间主任:检验室主任:

分切车间主任:配电室主任:

制袋车间主任:车队队长:

复合车间主任:档案室主任:

彩印车间主任:检验员:

检验室主任:检验员:

此通知

二 O 一六年四月六日

xxx塑料包装彩印有限公司

组织机构图

总经理

质设生技营财总

品备产术销务经

部部部部部部办

吹彩复制分原半危检配塑印合袋切材成成险车后档

验电车车车车车料品品品勤案

室室间间间间间库库库库队室室

关于任命治理者代表的通知

公司各部门:

现任命本公司xx为我公司的治理者代表,其职责和权限是:

1、确保质量治理体系的过程得到建立、实施和保持;

2、向公司总经理报告质量体系的业绩和任何改进的需求;

3确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;

4、代表公司负责就质量治理体系有关事宜与外部各方进行沟通和联络。

公司所有相关人员必须服从协调,共同履行质量职能,以确保质量治理体系的有效运行。

此通知

总经理:

二0一六年四月六日

xxx塑料包装彩印有限公司

关于质量方针、目标公布及分解的通知

公司各部门:

我公司的“质量方针、目标及分解”经研究巳确定,现予以公布,希望各部门认真贯彻执行。

此通知

二0一六年四月六日

一、质量方针:顾客中意质量至上全员参与持续改进

二、质量目标:1、生产产品合格率98%;2、出公司产品合格率100%、;

3、包装物标

识合格率100%;4、销售服务中意度不低于95%;5、包装标识按GB/T10004、

GB/T1005、

QB/T1871、QB2197标准执行;6、产品各项指标符合或超过国家、行业标准。

实现项目质量目标分解内容实现指标

负责单位

1、原料采购质量合格率 98% 营销部

质生产产品 2、配料计量合格率 100% 生产部

合格率 98% 3、操纵点质量合格率 100% 生产部

量 4、产品质量合格率 100%

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