当前位置:文档之家› 探讨提高集装箱码头作业效率的因素

探讨提高集装箱码头作业效率的因素

探讨提高集装箱码头作业效率的因素
探讨提高集装箱码头作业效率的因素

探讨提高集装箱码头作业效率的因素

摘要: 集装箱运输要求安全、快速、密集、稳定的船期。海运市场的竞争日益激烈,船公司为了提高营运效率在市场占有一席之地,不断的扩充船队规模,引进新式的航运科技,更由于船舶大型化的结果,使得集装箱码头作业量剧增,为减少靠泊码头的时间,提高泊位利用率,投入大笔金钱,更新码头作业设备,开发更快捷的作业方法,以提升码头作业效率。因此码头作业效率之提升,对于船公司降低营运成本,提高服务品质,是目前刻不容缓的问题。

关键词:集装箱码头; 船舶装卸; 作业效率

Abstract: Container transport requires a secure, fast, dense and stable sailing. The increasingly fierce competition in the shipping market, shipping companies in order to improve operational efficiency in the market place, the constant expansion of fleet size, the introduction of new shipping technology, but also because the results of large ships, making container terminal operations increased significantly, to reduce by time berth marina berths improve efficiency, invest large sums of money to update equipment terminal operations, the development of more efficient operations software to enhance the efficiency of terminal operations. Therefore, to enhance the efficiency of terminal operations, for shipping companies to reduce operating costs, improve service quality, is the urgent problem.

Keywords: Container Terminal; ship loading and unloading; operational efficiency

概述:集装箱码头是以服务船公司进行船舶装卸作为主要营运项目,并以承担集装箱船的箱子装卸,以及服务货主交付、提领集装箱作为主要收入来源。目前随着船舶大型化的不可逆趋势,各大集装箱码头运营商需增进集装箱码头营运弹性、提高码头作业效率,提升全球竞争力。

集装箱码头堆场主要是提供场地给予货主集装箱的存储,以及船公司卸下集装箱后等待货主提领。一般码头堆场规划可分为进口区、转栈区、出口区。码头的服务品质优劣与作业效率的快慢,影响到货主、船公司搭载靠泊的意愿。作为运输环节里最重要的地方,它有很多的功能比如作为集散站为箱子提供了堆存地点并为集装箱的其他运输方式提供缓冲地也是连接水路运输和陆路运输的枢纽。所以集装箱码头的作业效率不但会影响船舶装卸作业总时间,也会影响集装箱的整个集疏运。由此来看,提高集装箱码头的作业效率对于码头正常的运转显得十分关键。码头整个装卸作业流程非常繁杂,其中如下因素可影响码头作业效率的包括:(1)船舶在港外等待进港时间延滞严重程度;(2)码头泊位数量;(3)堆场装卸设备能力;(4)堆场仓储设备能力;(5)码头集疏运系统功能发挥;(6)码头业务人员业务处理能力;(7)堆场作业效率;(8)船边装卸作业效率。

一、缩短船舶在港停泊时间

面对船舶大型化的趋势,所带来大量的装卸作业量,码头运营商

为降低营运成本,缩短船舶在港停泊时间,以确保稳定的船期。需要制定完整详细的集装箱码头生产作业计划。码头公司会根据到港装卸船舶船型、码头水深等信息安排船舶作业码头和泊位,根据到港船型、装卸集装箱箱量及箱型、码头机械设备等信息确定装卸工艺与流程,根据装卸工艺及装卸进度要求等信息合理分配生产要素,根据基于船货双方的装卸要求等信息确定协作单位,保证连续作业。

船舶靠、离泊时间,并按照集装箱船的船型结构、箱型、贝位图等制定详细的装卸作业线、所需场桥、拖车、场地的数量等,科学地结合两者,并采用科学的方法适当、合理地进行船舶装卸作业,最大限度地减少船舶在港靠泊时间。多船同时操作时,需要码头公司利用统筹的方法合理地使用岸桥数量,使得岸桥的工作效率达到最高。当然还会面临其他问题,当多进行多船同步作业时,作业时间会有重叠,对于船舶来说即便每条船的船型结构、大小尺寸相同,但是因每次船上所载集装箱的数量差异、配积载计划不同其整体的作业时间也会不同。因此在制定船舶作业时间时,充分考虑其开始和结束时间,使下艘船进港后开始作业的间隔达到最小,同时当前船舶的作业时间达到最短。

二、增强码头的周转能力

堆场作业的基本任务就是按照堆场计划安排,以及船舶实际情况,充分有效调动码头作业机械设备,组织落实和执行堆场作业计划,满足船舶作业和外来拖车作业高效运行,最大限度避免对场内作业冲突。其中合理的配备装卸机械数量将是堆场提高处理效率的重要途

径。国内使用较多的装卸机械有:集装箱叉车、轮胎式龙门起重机、轨道式龙门起重机、正面吊等。各个机械都有各自的优缺点,单一的使用一种机械肯定不能最大效率的完成堆场的装卸工作。所以科学、合理的机械配备对提高效率很有益处。

另外码头根据实际情况制定堆场计划也会提高其作业效率。

堆场管理是船边作业效率中相当关键的因素,从事先的场地储位计划、路线安排都与作业效率有相当密切的关系,场地计划员高度的专业素养可以做出合理的场地码放计划,减少场地翻箱动作,快速安全的安排装卸作业,增强码头周转能力。

三、提高装卸速度

集装箱码头的船边作业,由于参与的工作岗位众多,为了提升作业效率各个环节及流程必须紧密衔接。从船舶进港后靠泊时的系缆绳开始,到集装箱装卸计划、后方堆场的装卸配合以及岗位人员的管理,都与船边装卸效率有着密不可分的关系。现代集装箱码头普遍采用岸壁集装箱装卸桥进行船舶的装卸作业,集装箱船的大型化使得集装箱码头的泊位岸线不断拉长,相应的装卸桥数量也不断提高,平均每80-100米配备一台集装箱装岸桥。

提高集装箱装卸桥的作业效率方法,在安全条件的允许下,增大岸桥各机构的技术参数(如起升速度、小车速度等),以缩短循环周期。所以岸桥在性能上做了相当大的提升,更长的前延伸距、更快的吊升速度、通过技术不断革新来控制作业中集装箱摆动和偏斜。如果泊位配置岸桥的性能、数目与泊位长度、船舶特性、后线作业配合良

好,则作业效率可以提高。另外,也可增加岸桥的起重量,最新的双40英尺集装箱岸桥其作业时每次可同时抓起两个40英尺,装卸效率是原来的一倍。

另外,也可采用同贝位同步装卸技术。利用大型集装箱船舱内格槽化的特征,装卸桥从船的靠近岸边一侧开始,先把第一根格槽中的集装箱全部卸空,然后再从第二根格槽开始,装卸桥吊每卸一个进口箱前,先把拖车上将出口箱装进船的前一格槽。这样做对船舶配积载要求更高,但会极大提高装卸效率。

最后合理的安排水平运输机械如拖车,也会提高船边的装卸效率。往往因为场外拖车因无法配合或到达顺序与集装箱船装舱计划不一致,导致岸桥必须等待拖车状况,影响了整体效率,也影响了码头泊位利用率。

四、码头作业人员对码头作业效率的影响

1、船边装卸时,岸桥驾驶员和集卡司机的操作水平也会对码头作业效率产生影响。在进行深舱提、装箱时,由于集装箱位置较深,岸桥驾驶员受制于视野问题,往往不如操作甲板上的集装箱时那么高效。所以岸桥驾驶员的业务熟练程度和丰富经验会避免集卡等箱的问题,作业效率会得到提高。集卡司机和岸桥驾驶员的默契配合程度对船边装卸效率也会产生影响。

2、合理配备装卸作业人员,按照装卸作业要求,每条作业线科学合理的配备装卸工人,达到岸桥司机与指挥人员的密切配合,也是提高装卸效率的方法之一。

五、结束语

提高集装箱码头的作业效率有很多方法,既能从管理方面改进如合理配置设备、强化员工业务水平、精准的操控所有流程,也可以通过提升集装箱码头设备的自动化水平和制定科学的计划来实现。目前国内集装箱码头的管理水平较低,技术设备更新较慢,进一步制约了码头作业效率的提高。

【参考文献】

[1]彭传圣.彭传圣.提高集装箱码头作业效率的措施[J].港口装卸,2001(4):21-25.

[2]彭传圣.集装箱船舶作业效率的度量和比较[J].港口装卸,2005(5):3-5.

[3]关秀光.突破集装箱码头作业效率瓶颈[J].集装箱化,2009(9):9-10.

[4]罗勋杰,樊铁成.集装箱码头操作管理[M].大连:大连海事大学出版社,2010:65-71.

集装箱码头堆场出口箱堆放位置分配问题

集装箱码头堆场出口箱堆放位置分配问题 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

集装箱码头堆场出口箱堆放位置分配问题摘要:随着全球化步伐的加快和国家贸易的迅猛增长,集装箱运输已成为连接全球供应链至关重要的一环。港口作为现代物流系统中的重要节点,是海陆运输的枢纽,爱全球化制造和国家贸易中扮演着不可或缺的角色。 堆场是集装箱码头的重要资源,是港口的重要组成部分,其堆场集装箱堆位分配优劣直接影响码头整体的运作效率。本文着重以集装箱码头堆场出口箱堆位分配为研究内容,分为出口箱堆场空间场位问题和具体储存位置分配问题,运用混合整数规划和混合序列叠加算法两个阶段进行探讨和研究。 关键词:集装箱码头储位分配混合整数模型启发式算法 一﹑绪论 问题背景 随着全球经济一体化的迅猛发展,一方面企业的采购﹑仓储﹑销售﹑配送等协作关系日趋复杂,全球采购﹑全球销售﹑本土化生产的趋势越来越明显。国家经济与世界经济的发展更加紧密地融合在一起。这对于物流服务的速度以及吞吐量提出了更高的要求;另一方面,经济全球化在本国企业带来新的机遇的同时,也带来了巨大的挑战。企业面临的竞争日益加剧,如何降低企业的生产经营成本以增强盈利能力摆在所有企业面前的一道难题,而如何通过科学的手段在不影响物流服务水平的前提下降低物流成本,成为了各个企业关注的焦点,也成为研究的热点。 集装箱运输的不断发展,一方面导致目前国内许多集装箱码头超负荷工作,给集装箱码头运用管理人员的日常决策带来了很多困难。为缓解集装箱运输业发展所带来的压力,国内许多港口城市竞相规划和建设大型集装箱深水码头,规模

集装箱练习及答案2讲解

一、填空 1、货物在集装箱中的固定方法主要有:支撑、塞紧和系紧。 2、集装箱的装箱作业有三种方法:全部用人力装箱、用叉式装卸车搬进箱内,再用人力堆装,全部用机械装箱。 3、装载集装箱时,超长货物的超长量有一定限制,最大不得超过306 mm。 4、集装箱货运站主要根据设置地点主要有三种:设在集装箱码头内的货运站、设在集装箱码头附近的货运站和内陆集装箱货运站。 5、集装箱码头的靠泊设施主要由码头岸线和码头岸壁组成。 6、三大集装箱航线分别是:远东—北美太平洋集装箱航线、远东—欧洲、地中海集装箱航线和北美—欧洲、地中海大西洋集装箱航线。 7、集装箱船从装卸方式来分类,主要有吊装式、滚装式和浮装式。 8、一般而言,公路集装箱的运送方法有四种:汽车货运方式、全拖车方式、半拖车方式、双拖车合并方式。 9、利用铁路平车装载集装箱,有两种方法:平车载运拖车和平车 载运集装箱。 10、发货人凭经签署的场站收据向负责集装箱运输的人或其代理人换取提单。

11、提单属于格式合同,关于货主和承运人的权利义务已事先拟定好,并印制于提单背面,称之为背面条款。 12、关于提单的国际公约有《海牙规则》、《维斯比规则》和《维斯比规则》。 13、我国《海商法》于1993年7月1日生效,是我国第一部全面调整海上运输关系、船舶关系的专门性法律。 14、集装箱提单将承运人的责任期限规定为“从收到货物开始至交付货物时止”,以代替普通海运提单下的“钩至钩”原则。 二、单选题 1、集装箱内装的纸箱货尺寸较小,规格统一,可采用哪种堆装方法(③)。 ①无间隙堆装②砌墙堆放法③交错堆放法④机械装箱 2、超高货是指货物的高度超过集装箱的箱门高度的货物,超高货可选用以下哪种集装箱(②)。 ①杂货集装箱②开顶式集装箱③罐式集装箱④散货集装箱 3、在集装箱码头,码头岸壁到集装箱编排场之间,设有岸壁集装箱起重机及其运行轨道的码头面积是(②)。 ①靠泊设施②码头前沿③集装箱货运站④集装箱堆场

详细流程图--集装箱码头堆场(20071109)

国际物流---码头系统流程 一、基础信息 二、集装箱码头进口/提箱流程 与发生业务的集装箱公司签订合同。 集装箱按照清单进行卸船作业。 码头根据到港集装箱数据制作进口计划,并且分配好堆场库位(人工分配)。码头根据预报信息制定合理的堆场计划,这样,进口来的集装箱才 能堆放在合理的位置,提高码头的工作效率、降低码头的成本。 未到港船舶通过EDI 信息,通知码头船舶的航次、船名、预计到港时间、 卸船数等详细信息。(EDI :是指通过通信网络传输的电子数据。 )国际航线(中国---北美、中南美、欧洲、东非、西非、红海、韩国等) 国内航线(上海、大连、深圳、三亚、南京、宁波、青岛等) 航线信息堆场信息 码头设备类型码头装卸设备吊装设备、起重设备、装卸设备等。收费项目与 价格管理岸吊、龙门吊、可移式吊、抓斗吊、集装箱吊、浮吊、叉车、拖车等(其中浮吊 起重能力达600吨)。 提箱费、装车费、换单费、掏箱费、调箱费、滞箱费、落箱费、还箱费、进口拆箱费、坏/污箱费等、堆场装卸价、船舶装卸价、查验价、修箱价、杂费价、 闸口费用等等 合同管理靠泊计划堆场计划(船舶装卸管理) 进口计划卸船作业清单注:20英尺的集装箱占一个贝位,40英尺的集装箱占二个贝位,那么在做堆场计划时如果有40英尺的箱存放,那就要分别在两个贝位里选取对应的存放库位规划到此计划当中。例如:在A101012(A1表示存放区;01表示贝位;01表示排号;2表示层数)里存放了一个 40尺的箱,那么相邻贝位的A103012(因为贝位数只能为单数,所以01贝位的相邻贝位就是03)的库位也是存放的此箱。也就是说堆场计划中有40的箱存放,那么就要分别选取两个贝位里的对应场位规划到此堆场计划当中。

集装箱码头AGV概述(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 目录 一背景 (2) 二国内外研究现状 (5) 三集装箱码头AGV运输系统 (7) 3.1集装箱码头布置形式 (8) 3.2 集装箱码头装卸机械 (10) 3.3集装箱码头AGV运输系统组成及特点 (13) 3.4AGV调度系统 (16) 四集装箱AGV面临的一些问题 (19) 4.1技术 (19) 4.2工艺 (19) 4.3环境 (20) 4.4经济 (20) 五总结 (20)

集装箱码头AGV概述 随着集装箱码头吞吐量的迅速增加,自动化装卸和搬运设备的广泛应用,集装箱码头的调度作业变得日益复杂,进而影响到集装箱码头的整体作业效率。作为码头水平运输系统中自动搬运设备的自动导引小车(AGV),面临着空载时间长、重载率低等问题,目前已成为集装箱码头调度研究的热点。如何使AGV在复杂的工作环境中能保证有效的利用率,低故障率和高效率工作,需要全面分析集装箱码头工作调度原理和如何调度AGV以实现最优的动态分配。 一背景 随着全球贸易的发展,港口码头在进出口贸易中的地位越显重要。集装箱码头在集装箱运输中起着海陆货物中转、进出口货物装卸的作用,集装箱运输作为一种先进的运输方式,促进了集装箱码头的快速发展。 集装箱码头(Container Terminal)是指能够容纳完整的集装箱装卸操作过程的具有明确界限的地方,其中包括货运站、办公生活区域、码头前沿、堆场等陆域部分和泊位、港池、航道、锚地等水域部分。集装箱码头是货物的缓冲地和交接点(集装箱货物在集装箱码头转换运输方式),也是水运和陆运的枢纽站,集装箱码头不仅在整个集装箱运输过程中扮演重要角色,而且在国民经济和区域经济的发展中起到日益加强的作用。 随着集装箱吞吐量的不断增加,中国港口在国际海运业中的地位大幅上升,港口的发展模式已经从依靠扩大港口规模转变到注重提升港口服务质量、完善临港产业链、提升港口运营效率等建设上来。目前随着航运经济的复苏,未来数年内,我国集装箱码头的吞吐量增长速度仍然为年均8%到30%,为了满足货物装卸需求,港口作业要从优化作业方式和采用先进的自动化装卸设备等方面进行改进。 港口是集装箱的集散地,特别是大型港口,集装箱在装船前或

单元2-集装箱码头作业

单元2 集装箱码头作业 一、判断题 1.装卸桥被视为装卸作业的工作站,其效率是系统能力配备的核心。 2.装卸桥主要组成部分金属结构、起升机构、小车行走机构、大车行走机构、俯仰机构、机房、司机室。 3.不是装卸桥的主要参数的有尺寸参数。 4.组合式吊具是将起吊不同尺寸的集装箱的吊具组合使用的一种集装箱专用吊具。 5.装卸桥被视为装卸作业的工作站,其效率是系统能力配备的核心。 6.装卸桥主要组成部分金属结构、起升机构、小车行走机构、大车行走机构、俯仰机构、机房、司机室。 7.不是装卸桥的主要参数的有尺寸参数。 8.高效率、少机头是大型散货码头配机原则。 9散货卸船远比装船要困难得多。 10直线摆动式散货装船机属于移动式散货装船机。 二、单选题 1.被视为装卸作业的工作站,其效率是系统能力配备的核心。 A.装卸桥B.叉车 C.跨运车D.底盘车 2.不是装卸桥的主要参数的有 A. 起重量、轮压B尺寸参数 C.基速D工作速度 3. 目前在装卸桥上使用最为普遍的一种专用吊具是 A.固定式吊具 B. 组合式吊具 C.伸缩式吊具 D.旋转式吊具 4.被视为装卸作业的工作站,其效率是系统能力配备的核心。 A.装卸桥B.叉车 C.跨运车D.底盘车 5.直线摆动式散货装船机属于散货装船机。 A.固定式B.移动式 C.浮式D.都不是 三、多选题 1.装卸桥主要组成部分 A. 金属结构、起升机构 B.小车行走机构、大车行走机构、俯仰机构 C.机房 D.司机室 2. 是装卸桥的主要参数的有 A. 起重量、轮压B尺寸参数 C.基速D工作速度 3.减摇装置一般有那些 A起升钢丝绳交叉减摇系统B丝绳交叉减摇系统 C翘板梁减摇系统D分离小车减摇系统 4..装卸桥主要组成部分 A. 金属结构、起升机构

集装箱调度(模拟)实践实验报告

集装箱调度(模拟)实践实验报告 一引言 目前我国港口发展已具相当规模,但随着市场经济的深入发展和改革开放政策的进一步实施,我国的经济将日趋繁华,内外贸已经更加活跃,海上货运量也将持续增长,港口建设和规划的任务依旧十分繁重。因港口是直接影响国民经济和对外贸易发展的重要基础设施,涉及到全国、区域、地方的经济发展和总体规划,且港口建设具有投资大、周期长的特点,因此,为充分满足各个时期国民经济发展对运输的需求,必须制定科学、合理的港口规划,采用系统论、信息论、决策论等先进方法,将强对港口的布局规划和不同时期的可行性研究,有规划、分步骤地进行港口建设。这不仅有助于以港口为枢纽的综合运输网络的建设,而且有助于国家经济实力的提高。本次集装箱调度(模拟)实践实验在于通过集装箱码头营运管理实训软件切实了解集装箱调度的四大业务流程,即卸、提、集、装。基于此,本文就其中的进口提箱业务进行分析。 三进口提箱业务 3.1 提箱预约受理 货代或货主要进行提箱之前,需要进行提箱预约。“大厅受理”→“提箱预约受理”进入提箱预约界面,如图3-1-1所示。

图 3-1-1 提箱预约 如图提箱预约界面主要有三部分组成,位于上半部分的窗口用于指定提箱预约计划,下半部分的窗口显示所有已受理箱,同时具有统计总箱数和已提、未提箱数。右边列主要是操作或设定按钮。 “增加”按钮用于新增一条预约记录;“查看当日”按钮用来查询当天提箱预约记录;“预约号查询”编辑框方便用户根据预约号进行模糊查询。预约号前六位是年月日,因此查询时可以根据需要调整查询范围,如果要查询08年11月2号的预约情况,可输入“081102”,按enter键显示查询结果;如要查看08年11月整个月的预约情况,则输入“0811”等。每次新增提箱预约计划时,系统都会自动给出一个预约号,用于唯一确定该预约计划。“改工班”按钮用于工班的切换,这里分为两个工班,工班改变后,工班的起讫时间也自动改变。 本系统设计的预约方式有四种 按提单号:当想要提多个箱子且这些箱子属于同一个提单时,可以按“提单号”进行提箱。在提箱预约界面的“预约方式”下拉列表中选择“提单号”,此时“提单号”编辑框处于不可编辑状态,必须先在“船名航次”编辑框内鼠标左键单击,在弹出的进口航次选择对话框中选择所需航次,然后才能输入提单号,同时在“箱数”编辑框中输入该提单的箱数,然后输入其他信息。 按箱号:一般情况下,一次只提一个箱子,此时按箱号提箱。在“预约方式”下拉列表中选择“箱号”,“箱号”编辑框变为可编辑状态,输入箱号即可,同时输入其他信息。 按持箱人、尺寸:当未知箱号或提单号时,可以按持箱人、尺寸提箱。在“预约方式”下拉列表中选择“持箱人、尺寸”,此时“持箱人”、“尺寸”及“箱型” 编辑框变为可编辑状态,输入相应内容即可,同时输入其他信息。

集装箱码头业务管理试题B卷

集装箱码头业务管理(B卷) 一、填空题(每空1分,共20分) 1、多式联运经营人的责任期间从(接收货物时)起至(交付货物时)止。 2、国际标准规定, 40' 集装箱的最大允许总重为 ( 30480 ) KG , 20' 集装箱的最大允许总重为 ( 24000 ) KG 。 3、CFS 的作用之一是,代理船公司作为(空箱提箱与交箱)的场所。 4、(设备配置)是集装箱码头作业的关键。 5、集装箱码头的特点主要有:码头作业的(机械)化和(高效)化,生产管理的(计算机)化和(信息)化,码头设施的(大型)化和(深水)化。 6、码头前方堆场主要用于堆放(出口待装船)的重箱和(进口卸船)空箱。 7、最常见的集装箱码头装卸工艺是(轮胎吊)装卸工艺。此工艺卸船时,桥吊把箱子先卸到(拖车)上。 8、卸船时,发现箱残,由(船方)与(码头)和(外理)一起验残。 9、约束提单的国内法主要有(海商法)。 二、判断题。(每题1分,共20分) 1 、国际多式联运经营人可以在码头上接收货物。(√) 2 、从事国际运输的集装箱必须带有通行标记。(√) 3 、我国出口的冷冻海产品都是用普通干货箱装运的。(×) 4 、开顶集装箱允许所装货物高于 2.9 米。(√) 5 、集装箱货运站在整个集装箱运输系统中发挥了“承上启下”的重要作用。(√) 6 、内陆集装箱货运站,作为某一地区的集装箱集散点,可有效提高该地区集装箱多式联运的效率。(√) 7 、当集装箱的横向只能放置一件成组货时,该货必须放在集装箱的中央。(√) 8 、设连接干线之间的港口叫中转港。(×) 9 、提单丢失后不可以补发。(×) 10 、国际贸易货物运输都要使用到提单。(×) 11 、集装箱码头没有自己的产品。(×) 12 、集装箱码头主要以服务为主要职责,不以营利为目的。(×) 13 、目前,我国集装箱码头都是专用码头。(×) 14 、装卸桥两条轨道之间的距离称为轨距。(×) 15 、小车行走速度的大小也是决定装卸桥装卸效率的参数之一。(√) 16 、重箱叉可以进行空箱作业,空箱叉不能进行重箱作业。(√) 17 、卸船时空箱和重箱在堆场可以混合堆码。(×) 18 、卸船时发现箱残损码头公司应该拒绝卸船。(√) 19 、出口实际装船图由外轮理货员制作。(×) 20 、重箱是指装满货物的集装箱。(√) 三、简答题:(每题6分,共30分) 1、因集装箱运输而发生的海上保险具有哪些特点? 答:(1)集装箱保险是综合保险,它可以是对集装箱自身的保险,也可以是集装箱责任保险,包括集装箱所有人和租借人的责任保险,还可以是集装箱的承运人,港站经营人和其他的受

集装箱码头堆场管理模式的优化

第33卷第8期2011年8月 ?4 ?集装箱码头堆场 管理模式的优化 黄轶达 1集装箱船大型化及其对码头的要求 随着海上集装箱运输的迅猛发展,船舶大型化 带来的成本优势越来越受到班轮公司的重视。各主 要集装箱班轮公司都已建造或正在订造1万TEU 以 上的大型集装箱船。超巴拿马型集装箱船成为亚欧 航线和亚洲至美西航线的主流船型。荷兰正在研制 的装载量为1.8万TEU 的马六甲极限型船,长约 450m ,载重量约25万t 。 集装箱船大型化对码头的水域条件和装卸效率 提出越来越高的要求。以第六代集装箱船为例,其 满载吃水约13.5m ,在国内相当一部分集装箱码头 需要趁潮进出港。如果不能在一或两个潮时内完成 全部装卸任务,船舶就只能停在码头等下一个潮时 再离港,这将给船舶所有人造成巨大的经济损失。因 此,船舶装卸效率成为各大码头吸引船舶所有人的 重要砝码。 在集装箱码头装卸过程中,堆场操作效率往往 决定整条装卸作业线的效率。目前集装箱码头堆场 管理中存在的问题主要有以下几个方面: (1)堆场倒箱率上升。国内的集装箱码头大多建 于20世纪80年代后期,当初的设计能力与目前的 实际运营需求之间差距较大。堆场容量不变,而吞 吐量不断上升,势必造成堆场利用率提高,而堆场利 用率的提高,又往往造成单船出口箱堆垛过于分散,场区内无法严格按照箱型、港口等属性分别堆垛出口箱。如果不能及时进行场地整理,那么装船时的倒箱率就会大幅提升,从而导致装船效率低下。(2)进提箱与装卸船相冲突。目前大部分码头采用“先进场后报关”的通关模式。在这种模式下,客户报关后,码头需要“翻箱倒柜”,把客户需要查验的集装箱移到查验场区,这一过程大大影响出口箱的堆垛质量。此外,如果在船舶到港前无法彻底截单截箱的话,码头堆场内还可能出现一边装船,一边有客户进场和查验移箱等操作的情况,这3种不同的操作同时进行,使装船效率难以得到保障。而受场地容量不足的影响,上述矛盾还出现在卸船作业过程中,提箱需求与卸船作业的冲突屡见不鲜。(3)堆场机械利用率低下。场内作业繁忙,如果机械投入量不足的话,龙门吊必须频繁转场,而龙门吊频繁转场不仅降低效率,而且带来较多的安全隐患。这一问题最直接的解决办法,是给每路作业线配备更多的龙门吊和拖车。但龙门吊和拖车数量增加之后,如果不能对其实施有效控制,那么多路作业时众多车辆往往彼此占道,使堆场装卸箱效率不升反降。更严重的是,机械设备的增加直接带来生产成本的提升。在当前燃油成本、材料成本和人工成本普遍上涨的情况下,设备资源的大量投入显然不

集装箱码头堆场出口箱堆放位置分配问题

集装箱码头堆场出口箱堆放位置分配问题 摘要:随着全球化步伐的加快和国家贸易的迅猛增长,集装箱运输已成为连接全球供应链至关重要的一环。港口作为现代物流系统中的重要节点,是海陆运输的枢纽,爱全球化制造和国家贸易中扮演着不可或缺的角色。 堆场是集装箱码头的重要资源,是港口的重要组成部分,其堆场集装箱堆位分配优劣直接影响码头整体的运作效率。本文着重以集装箱码头堆场出口箱堆位分配为研究容,分为出口箱堆场空间场位问题和具体储存位置分配问题,运用混合整数规划和混合序列叠加算法两个阶段进行探讨和研究。 关键词:集装箱码头储位分配混合整数模型启发式算法 一﹑绪论 1.1问题背景 随着全球经济一体化的迅猛发展,一方面企业的采购﹑仓储﹑销售﹑配送等协作关系日趋复杂,全球采购﹑全球销售﹑本土化生产的趋势越来越明显。国家经济与世界经济的发展更加紧密地融合在一起。这对于物流服务的速度以及吞吐量提出了更高的要求;另一方面,经济全球化在本国企业带来新的机遇的同时,也带来了巨大的挑战。企业面临的竞争日益加剧,如何降低企业的生产经营成本以增强盈利能力摆在所有企业面前的一道难题,而如何通过科学的手段在不影响物流服务水平的前提下降低物流成本,成为了各个企业关注的焦点,也成为研究的热点。 集装箱运输的不断发展,一方面导致目前国许多集装箱码头超负荷工作,给集装箱码头运用管理人员的日常决策带来了很多困难。为缓解集装箱运输业发展所带来的压力,国许多港口城市竞相规划和建设大型集装箱深水码头,规模和投资十分巨大,这些设施的建设和投入使用无疑对我国区域经济的发展有着重要的推动作用。另一方面,由于集装箱码头企业管理模式没能与时俱进,因而导致企业成本居高不下,通过能力低下,造成生产能力的浪费。这些因素的存在,严重制约集装箱码头企业竞争力的提升。 线代集装箱码头高度机械化的作业特点决定了其固定设备的投资是十分巨大的,作为其经营主题的码头公司必须考虑企业的生存盈利问题,因此不可能无限制的投入机械设备。同时,集装箱码头即使规模再大,其堆场和泊位等资源也是有限的。因此,通过注重现有资源的挖掘,逐步提高资源的综合利用率,成为提升集装箱码头作业效率的根本途径。 面对集装箱码头的大型化和作业的复杂化﹑高效化,传统的基于人工经验的计划方式已经越来越难以提供一个合理优化的作业方案,因此对于集装箱码头作业效率起着关键作用的码头资源优化调度问题,越来越受到人们的重视,这对我国正在加速发展的集装箱码头行业有重大的意义,因此开展这方面的研究势在必行。 1.2问题提出 在集装箱计划中最重要的目标就是保证岸边作业效率,减少船舶在港周转时间。进出口集装箱的生产作业流程是不同的,进口箱大批大港,提箱时间不可预测。出口箱由于随机到港,所以船方和港口需要根据箱子目的地和尺寸制定严

港口集装箱堆场管理系统操作手册

北京络捷斯特科技发展有限公司 港 口 集 装 箱 堆 场 管 理 系 统 操作手册

目录 1引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 2功能概述 (3) 2.1 系统登录和界面介绍 (3) 2.2 通用界面和操作 (4) 2.3 我的工作台 (8) 2.3.1个人日记 (8) 2.3.1.1 日记 (8) 2.4 集装箱进出存管理 (8) 2.4.1进场管理 (8) 2.4.1.1 进场批次 (8) 2.4.1.2 进场管理 (10) 2.4.1.3 进场批次查询 (10) 2.4.2出场管理 (10) 2.4.2.1 出场批次 (11) 2.4.2.2 出场管理 (12) 2.4.2.3 出场批次查询 (12) 2.4.3箱柜管理 (12) 2.4.3.1 箱柜登记 (13) 2.4.3.2 箱柜操作 (13) 2.4.3.3 移箱管理 (14) 2.4.3.4 锁柜和解锁 (15) 2.4.3.5 超期柜 (16) 2.4.4箱位管理 (16) 2.4.4.1 箱位设置 (16) 2.4.5修箱管理 (17) 2.4.5.1 修箱估价 (17) 2.4.5.2 修箱审批 (18)

2.4.5.3 修箱完成 (18) 2.4.5.4 修箱查询 (18) 2.4.6EDI数据生成 (18) 2.4.6.1 堆存报文 (19) 2.4.6.2 进场报文 (19) 2.4.6.3 出场报文 (20) 2.4.7统计查询 (21) 2.4.7.1 出场统计 (21) 2.4.7.2 进场统计 (22) 2.4.7.3 进场统计 (22) 2.4.8统计费用 (23) 2.4.8.1 出场费用统计 (23) 2.4.8.2 进场费用统计 (23) 2.4.8.3 堆存统计 (24) 2.4.9基础管理 (24) 2.4.9.1 费用设置 (24) 2.4.9.2 维修代码 (25)

集装箱码头作业定量管理

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/2b10444282.html, 集装箱码头作业定量管理 作者:黄贞程,刘湖南 来源:《集装箱化》2013年第07期 由于缺乏量化数据支持,集装箱码头作业管理容易出现偏激现象:一是为降低成本而盲目压缩作业线,忽视服务质量的提升,导致客户满意度下降;二是为提升服务质量而过度增开作业线,导致作业成本大幅上升。随着科学技术的不断发展,计算机和计量技术得以广泛应用,使得在定性分析的基础上定量评价集装箱码头作业成为可能。在集装箱码头作业管理中将定性管理与定量管理相结合,有利于在降低集装箱码头作业成本的同时提高码头服务水平。本文以泉州太平洋集装箱码头为例,探讨集装箱码头作业定量管理策略。 1 码头作业成本的定量指标 在特定集装箱码头的作业环境下,作业人员的技能水平总体稳定,降低码头作业成本的主要途径为:在确保装卸量不受影响的前提下,尽可能缩短桥吊和场桥的作业时间(含开机等待作业时间),从而达到降低单箱能耗、减少劳动力投入以及节省设备维护成本的目的。由于作业时间包括开机等待作业时间和装卸作业时间,不便于实际统计操作,为此,可以采用码头和堆场的单箱能耗或工班效率作为考核指标。 1.1 堆场平均工班效率 堆场平均工班效率指堆场作业的平均工班有效装卸量,其计算公式为堆场平均工班效率=堆场有效装卸量/实际工班数量=(码头集装箱吞吐量+外拖进出场箱量)/实际工班数量。堆场平均工班效率越高,堆场作业效率就越高,堆场单箱能耗和单箱成本就越低。由表1可见:2012年5月泉州太平洋集装箱码头堆场平均工班效率最高,比全年工班平均效率(59.70自然箱/工班)高12.42%;2012年2月该码头堆场平均工班效率最低,比全年平均工班效率低 42.66%。 1.2 码头平均工班效率 码头平均工班效率指码头装卸作业的平均工班有效装卸量,其计算公式为码头平均工班效率=码头有效装卸量/实际工班数量=码头集装箱吞吐量/实际工班数量。由表2可见:2012年6月泉州太平洋集装箱码头的码头平均工班效率最高,比全年平均工班效率(99.35自然箱/工班)高9.05%;2012年2月该码头的码头平均工班效率最低,比全年平均工班效率低 16.10%。 2 码头服务水平的定量指标 集装箱码头装卸作业的主要服务对象是船公司和拖车公司,因此,集装箱码头装卸作业的服务水平主要由码头岸边装卸时间和集装箱外拖吊箱速度体现。

实训任务四集装箱码头堆场策划

集装箱码头业务操作与实训 实训任务四集装箱码头堆场策划 集装箱码头堆场(Container Yard,简称:CY)包括集装箱前方堆场(Marshalling Yard)和集装箱后方堆场(Container Yard)。集装箱前方堆场在集装箱码头前方,是为加速船舶装卸作业暂时堆放集装箱的场地。集装箱后方堆场是重箱或空箱进行交换、保管和堆存的场所。但有些国家对集装箱堆场并不分前方堆场或后方堆场,统称为堆场。集装箱后方堆场是集装箱装卸区的组成部分。在集装箱码头堆场交接的货物都是整箱交接。在发货港集装箱码头堆场交接意味着发货人自行负责装箱及集装箱到发货港装箱码头堆场的运输。在卸货港集装箱码头堆场交接意味着发货人自行负责集装箱到最终目的地的运输和拆箱。 1、整个堆场,按“区”划分。 一般按照泊位顺序,每个泊位对应一个区。 如:1号泊位对应A区(或1区);2号泊位对应B区(或2区);3号泊位对应C区(或3区) 2、每区又划分“块”。 如:A区共分10块,(01、02、…、10),编号:一般从海侧(码头)到陆侧(堆场)顺序,宽度:6列加1车道,约24米。 3、每块又划分“贝”(BAY),与船箱位的BAY相对应 1)用奇数表示20ft、偶数表示40ft。 2)示意: 物理贝: 1 2 3 4 5 6 7 8 逻辑贝: 20ft: 01 03 05 07 09 11 13 15 40ft: 02 04 06 08 10 12 14 (俗称:低位数叫“小号头”, 高位数叫“大号头”) 4、每贝又划分“列”(排)。 1)1贝宽为6列 2)列的编号:从1到6,或从A到F。 3)靠近车道的为1或A,依次排之。 5、每列又分“层”(TIER)。 1)一般为6层,根据机械作业高度而定。

集装箱码头作业若干创新和优化

集装箱码头运营商的核心业务是通过对泊位、堆场、岸桥和场桥等资源的优化配置和调度,完成集装箱装船、卸船、集港和提箱等作业。这些作业环节既是价值实现的过程,也是造成能源消耗和环境污染的过程,对这些作业环节进行计划调度的科学性直接影响集装箱码头的作业效率和经济效益。如何通过优化集装箱码头现有资源配置,发挥码头物流系统的组合效率和整体优势,并在提高作业效率、管控成本与满足客户需求三者之间实现平衡,是集装箱码头在生产实践中需要解决的重要问题。本文在分析当前集装箱码头作业系统存在问题的基础上,提出创新调度模式、优化卸船作业组织思路、实施箱区整理精益管理等措施,以期提升集装箱码头的运作效能。 1 创新调度模式 集装箱码头作业过程可以被视为由多个作业环节组成的作业循环。在此作业循环中,出口箱执行集港装船作业,进口箱执行卸船提箱作业。受作业流程和机械资源的制约,各作业节点经常发生排队等待的现象。如果集装箱在某个作业节点的等待时间过长,该集装箱完成作业指令的时间将显著延长,从而形成阻碍整个作业流程顺畅运行的瓶颈,导致码头机械资源的作业负荷不平衡,即某一作业节点(岸桥或场桥)因操作缓慢而造成集卡排队等候,另一作业节点(场桥或岸桥)则因缺少集卡而空闲等待。由此可见,在改进调度工作的基础上,使集装箱按照作业循环顺畅运转,是提升集装箱码头作业系统整体效益的关键。集装箱码头应当打破各作业环节之间的边界,集成整个作业流程,运用并行工程的理论和思想,通过优化配置机械资源,将机械资源轮流分配给待装卸的集装箱,使集装箱在完成上一作业节点的作业后能够无缝进入下一作业节点,实现相邻作业节点相互重叠,从而缩短集装箱在各作业节点的等待时间,避免形成作业瓶颈,进而达到提高集装箱码头作业效率的目标。[1] 在集装箱码头生产作业实践中,创新调度模式有助于提高码头作业系统整体效益。当前,我国集装箱码头仍然沿用以粗放式为主的调度模式,生产作业的实时调控依赖调度员的经验,调度方案不够科学、合理。由于不同调度员的作业组织思路不同,调度效果往往存在较大差异。为确保集装箱码头顺畅、高效运行,应当运用科学的管理方法,充分发挥调度员的积极性,消除传统调度模式存在的主观性和随意性的弊端。在作业准备阶段,对船舶和堆场作业的历史数据进行分析,据此预测未来一定周期内可能出现的问题,并根据作业计划和要求、作业资源配置、船舶规范等,针对不同的生产作业情况制订相应预案。在作业实施阶段,基于前期多方面的充分准备,最大限度地优化作业顺序,使各作业环节合理衔接;实时跟踪作业进度,注重过程管控,使安全、效率、质量、成本等过程因素始终处于受控状态;根据实际情况或客户要求,实施有针对性和柔性化的动态调整。在事后考核阶段,利用作业监控数据比较分析调度组织方案对作业效果的影响,据此制订阶段性的整改方案,形成考核加整改的工作机制。此外,还应发挥信息系统对生产调度的决策支持作用,真正形成动态化、集成化、信息化、扁平化的新型调度模式。[2] 2 优化卸船作业组织思路 集装箱码头生产作业具有环环相扣的特点,单纯改善某一作业环节无法提高码头整体作业效率,必须综合统筹考虑。在理论研究和集装箱码头生产作业实践中,人们往往更多地关注装船作业对码头作业效率的影响,而对卸船作业的关注不够。近年来,随着集装箱吞吐量逐年递增,集装箱码头场地资源日益紧张。优化卸船作业不仅能实现集装箱在码头的合理周转,保证航陆运作业平衡,而且能更好地满足船公司对码头作业效率的要求。在卸船作业过程中,经常出现卸船场地无法满足使用需求的情况,临时新开场地不但会降低卸船作业效率,而且会影响后续提箱作业。造成这种情况的根本原因是缺乏统一、规范的卸船作业标准,导致场地计划和中控调度不合理;因此,有必要在制度上确保从场地计划到中控调度均遵循完整、统一的卸船作业组织思路,加强卸船场地策划的标准化、规范化。

[集装箱码头]集装箱码头作业若干创新和优化

集装箱码头作业若干创新和优化 集装箱码头运营商的核心业务是通过对泊位、堆场、岸桥和场桥等资源的优化配置和调度,完成集装箱装船、卸船、集港和提箱等作业。这些作业环节既是价值实现的过程,也是造成能源消耗和环境污染的过程,对这些作业环节进行计划调度的科学性直接影响集装箱码头的作业效率和经济效益。如何通过优化集装箱码头现有资源配置,发挥码头物流系统的组合效率和整体优势,并在提高作业效率、管控成本与满足客户需求三者之间实现平衡,是集装箱码头在生产实践中需要解决的重要问题。本文在分析当前集装箱码头作业系统存在问题的基础上,提出创新调度模式、优化卸船作业组织思路、实施箱区整理精益管理等措施,以期提升集装箱码头的运作效能。 1 创新调度模式 集装箱码头作业过程可以被视为由多个作业环节组成的作业循环。在此作业循环中,出口箱执行集港装船作业,进口箱执行卸船提箱作业。受作业流程和机械资源的制约,各作业节点经常发生排队等待的现象。如果集装箱在某个作业节点的等待时间过长,该集装箱完成作业指令的时间将显著延长,从而形成阻碍整个作业流程顺畅运行的瓶颈,导致码头机械资源的作业负荷不平衡,即某一作业节点(岸桥或场桥)因操作缓慢而造成集卡排队等候,另一作业节点(场桥或岸桥)则因缺少集卡而空闲等待。由此可见,在改进调度工作的基础上,使集装箱按照作业循环顺畅运转,是提升集装箱码头作业系统整体效益的关键。集装箱码头应当打破各作业环节之间的边界,集成整个作业流程,运用并行工程的理论和思想,通过优化配置机械资源,将机械资源轮流分配给待装卸的集装箱,使集装箱在完成上一作业节点的作业后能够无缝进入下一作业节点,实现相邻作业节点相互重叠,从而缩短集装箱在各作业节点的等待时间,避免形成作业瓶颈,进而达到提高集装箱码头作业效率的目标。[1] 在集装箱码头生产作业实践中,创新调度模式有助于提高码头作业系统整体效益。当前,我国集装箱码头仍然沿用以粗放式为主的调度模式,生产作业的实时调控依赖调度员的经验,调度方案不够科学、合理。由于不同调度员的作业组织思路不同,调度效果往往存在较大差异。为确保集装箱码头顺畅、高效运行,应当运用科学的管理方法,充分发挥调度员的积极性,消除传统调度模式存在的主观性和随意性的弊端。在作业准备阶段,对船舶和堆场作业的历史数据进行分析,据此预测未来一定周期内可能出现的问题,并根据作业计划和要求、作业资源配置、船舶规范等,针对不同的生产作业情况制订相应预案。在作业实施阶段,基于前期多方面的充分准备,最大限度地优化作业顺序,使各作业环节合理衔接;实时跟踪作业进度,注重过程管控,使安全、效率、质量、成本等过程因素始终处于受控状态;根据实际情况或客户要求,实施有针对性和柔性化的动态调整。在事后考核阶段,利用作业监控数据比较分析调度组织方案对作业效果的影响,据此制订阶段性的整改方案,形成考核加整改的工作机制。此外,还应发挥信息系统对生产调度的决策支持作用,真正形成动态化、集成化、信息化、扁平化的新型调度模式。[2] 2 优化卸船作业组织思路 集装箱码头生产作业具有环环相扣的特点,单纯改善某一作业环节无法提高码头整体作业效率,必须综合统筹考虑。在理论研究和集装箱码头生产作业实践中,人们往往更多地关注装船作业对码头作业效率的影响,而对卸船作业的关注不够。近年来,随着集装箱吞吐量

集装箱码头的空箱操作流程

集装箱码头的空箱操作流程 集装箱码头的空箱操作主要分空箱进、出场操作和空箱管理两部分。 一、空箱进场操作 码头空箱进场有两种方式,空箱卸船进场和空箱通过检查口进场。空箱卸船进场前,码头堆场计划员必须安排空箱堆存计划。该计划安排的原则为,空箱根据箱尺码的不同,箱型的不同,按不同的持箱人分开堆存,码头与船方必须在卸箱时办理设备交接单手续。 通过检查口进场的空箱主要有两种,一种为船公司指定的用于出口装船的空箱,一种为进口重箱拆箱后返回码头。如为船公司指定用箱,则根据堆场计划员所作堆存计划与不同的尺码,不同的箱型,按出口船名、航次堆放;如为进口箱拆箱后返回码头堆场,则根据堆场计划员所作堆存计划与持箱人的不同,分开堆放。空箱进检查口时,码头检查口与承运人必须办理交单手续。 二、空箱出场操作 码头空箱出场主要有两种方式,空箱装船出场和空箱通过检查口出场。 装船出场的空箱主要有两种,一种为船公司指定用于出口装船的空箱,另一种为装驳船的空箱。码头箱务管理员应根据代理出具的工

作联系单、空箱装船清单或船公司提供的“出口装船用箱指令”,安排装船用箱计划。 码头配载计划员根据箱务管理员的用箱计划以及代理提供的“场站收据”,结合船名、航次的配载情况,选择全部计划空箱或部分计划空箱配船。凡该船航次未能装船的空箱,箱务管理员应做好记录,以备下一航次装船之用。 空箱通过检查口出场主要有下述三种: (1)单提空箱,是指将空箱提运至码头外的集装箱堆场(CY)。 如船公司提空箱至港外堆场,提退租箱等。码头箱务管理员应根据船公司或其代理的“空箱提运联系单”发箱,联系单上一般应写明持箱人、承运车队、流向堆场等,并注明费用的结算方法。 (2)因检验、修理、清洗、薰蒸、转运等原因需向码头提空箱。 货代或内陆承运人应向集装箱代理人提出书面申请,集装箱代理人根据委托关系或有关协议向货方或内陆承运人签发“出场集装箱设备交接单”和“进场集装箱设备交接单”。货方或内陆承运人凭“出场集装箱设备交接单”向码头堆场提取空箱,码头凭代理的工作联系单发箱。空箱出场时,码头应与船方或承运人做好集装箱设备交接单和交接手续。 (3)门到门提空箱,主要是出口载货用空箱的提运。

集装箱码头作业风险控制措施探讨

集装箱码头作业风险控制措施探讨 发表时间:2018-05-29T16:02:20.470Z 来源:《基层建设》2018年第8期作者:李汉利[导读] 摘要:集装箱码头作为物流链的重要环节,在物流行业发展以及地区经济提升上均具有十分重要的作用和影响。尤其是在物流业快速发展并且物流运输规模不断扩大的情况下,进行集装箱码头作业风险控制研究,促进集装箱码头在物流业服务水平的提升,推动地区经济发展,具有十分显著的作用和意义。 广州港南沙港务有限公司广东广州 511464 摘要:集装箱码头作为物流链的重要环节,在物流行业发展以及地区经济提升上均具有十分重要的作用和影响。尤其是在物流业快速发展并且物流运输规模不断扩大的情况下,进行集装箱码头作业风险控制研究,促进集装箱码头在物流业服务水平的提升,推动地区经济发展,具有十分显著的作用和意义。 关键词:集装箱码头作业风险控制措施研究 物流业发展中,集装箱码头作为物流链条的重要环节,也是实现集装箱转运的中心,在货物运输以及物流业发展中具有非常重要的地位和作用。尤其是在世界性经济发展与各国之间贸易往来不断加强的情况下,我国物流航运的快速发展,使得集装箱码头规模以及作业内容不断扩大,在市场经济发展中的地位影响也越来越显著。下文将在对集装箱码头作业风险及风险评价分析基础上,结合实例,对集装箱码头作业风险及控制措施进行研究,以供参考。 1.集装箱码头作业风险及评价分析 1.1集装箱码头作业流程与风险分析 集装箱码头是集装箱转运的中心,同时也是实现集装箱运输中水运与陆运连接的重要节点,是集装箱船舶进行停靠以及集装箱装卸、货物转运的重要作业场所,在集装箱运输以及物流业发展中具有较大的作用和影响。现代物流业发展中,随着集装箱码头规模以及业务范围的不断扩大,他不仅能够实现集装箱运输,而且支持海、陆等多种形式的交通物流联运,而且集装箱码头作业的特殊性与复杂性也更为显著。对于集装箱码头作业过程可以看作是一个较为复杂的大型作业系统,该系统是以完成集装箱在各个环节转运为目的,并且其作业流程结合集装箱转运往的性质区别,包括进口作业与出口作业两项不同的作业流程。其中,集装箱码头进口作业流程包含集装箱转运至码头泊位、转送到集装箱码头堆场以及离开集装箱码头、达到货物目的地等过程环节;而集装箱码头出口作业流程主要包含集装箱码头根据船舶公司或者是船舶代理靠泊船只的名称、船舶代码、航次、停泊时间、预计装载数量等信息,进行相应的船舶泊位以及装船计划制定,以确保集装箱码头的出口作业顺利完成的过程。如下图1所示,即为集装箱码头出口作业流程示意图。 图1 集装箱码头出口作业流程示意图 一般情况下,集装箱码头作业开展中,作业风险主要是由作业生产中的不确定因素所导致,进行集装箱码头作业风险的有效辨识,以减少其作业生产中风险问题的发生,确保集装箱码头作业安全,对集装箱运输以及物流业发展十分重要。结合集装箱码头作业开展的区域以及项目情况,以港内交通以及船上作业、重箱堆场作业、闸口作业、维修保养作业、船边作业、加油站作业等作业环节存在的安全风险及事故问题相对较多。其中,港内交通作业环节,以集装箱码头作业交通安全事故发生最多,包括车辆相撞或者是人车相撞、车辆与码头设施相撞、集卡甩尾或侧翻等;船上作业则以高空落物、作业人员掉江或高空坠落、撞箱、集装箱或舱盖板压人等最为多见;此外,船边作业、闸口作业、维修保养作业、加油站作业等作业环节,也存在较多的安全事故或隐患问题,对集装箱码头正常作业开展都存在着不利影响。如下图2所示,即为集装箱码头作业的类型划分示意图。

集装箱码头内集卡车动态调度方法【文献综述】

毕业论文文献综述 工业工程 集装箱码头内集卡车动态调度方法 绪论 本文通过对相关中外文献资料的收集、整理、综合分析,归纳并提炼出各文献的主要内容,阐述了集装箱码头内集卡车动态调度方法在国内外的研究形状;集装箱码头内集卡车调度方法的一般方法。并对集装箱码头内集卡车动态调度方法这一课题的研究成果进行了总结和展望。 1集装箱运输的发展 集装箱运输起源于英国。早在1801年,英国的詹姆斯·安德森博士已提出将货物装人集装箱进行运输的构想。1845年英国铁路曾使用载货车厢互相交换的方式,视车厢为集装箱,使集装箱运输的构想得到初步应用。19世纪中叶,在英国的兰开夏已出现运输棉纱、棉布的一种带活动框架的载货工具,这是集装箱的雏形。 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立以及我国加入世贸组织之后国外港航企业的抢滩登陆,集装箱运输市场面临的国内外竞争十分激烈。研究我国的集装箱运输竞争力,对我国的港航运输企业而言,有着十分重要的意义。影响集装箱运输竞争力的因数有:1.构建集装箱运输竞争力评价的原因;(1)针对性。针对性要求选取的评价指标体系应能准确、客观地反映各港口的竞争力现状与差异。(2)可比性。可比性要求各指标必须意义明确,测定方法标准,计算方法规范。通过使用现代数理统计理论结合专项调查和查证、定性定量分析,能够得出合理、真实、客观的评价结果;(3)互斥性;(4)时效性[1]。 集卡车做为集装箱运输的一种重要工具,如何使集卡车的调度更加效率化,是如今集装箱运输中的一个重要课题。利用排队论对集装箱码头集卡作业模式进行研究,提出突破“作业路”的界限,并从理论和计算机仿真中分析其优越性。随着我国经济和对外贸易进出口量的迅速增长,中国已经成为世界最大集装箱货源地。为了适应集装箱运输的发展,集装箱码头迫切需要有与之相匹配的高效率集装箱集疏运体系及流畅的集装箱进出港运输系统。要在码头生产现场充分利用好集卡资源!必须解决每条作业路按实时作业情况动态就近分配集卡!既要保证作业路的效率!又确保集卡行驶的安全性[2-4]。

集装箱码头作业和物流配送中心作业流程

专业:班级:姓名:学号:成绩: 集装箱码头作业流程 一、船到码头: 1、确认电脑系统。船公司向码头提供每月船期安排预报;码头将各船期预报汇总为月度船期预报总表;码头根据月度船期预报总表定义码头操作系统;船公司向码头提供最新的截止收箱时间、卸货港、航次,船舶资料等。码头根据船公司要求更新并确认电脑系统。 2、安排泊位。船公司或代理向码头预报到港时间及装卸量;码头根据到港时间、装卸量,安排装卸机械及泊位;将泊位安排图提供给现场操作人员;将泊位安排结果通知船公司、代理;将泊位安排的结果制成靠泊计划表,提供给海关、边检、引航或其他相关单位。二、集装箱进堆场 码头控制塔安排集装箱在堆场的摆放位置,并将货物资料通知堆场;堆场人员确定装卸集装箱要使用的工具,并安排工具及器械到位;堆场人员通知操作司机及指挥人员做相关准备,并安排辅助吊具;拖车司机按照指令将集装箱拖至堆场指定位置;龙门吊司机起吊,将集装箱摆放到指定位置;堆场人员与拖车司机完成交接工作确认。 三、拖车进出港 进港:为货主拖运货物的外部拖车空架进入码头堆场;司机在CMS房领取记录有集装箱摆放位置信息的便条纸;拖车到堆场指定位置提取集装箱;拖车在出闸口接受检验、刷卡交费、出闸。 出港:载有集装箱的外部拖车通过进闸口检验进入码头;拖车司机到CMS房领取记录有集装箱摆放位置信息的便条纸;司机根椐便条纸信息将集装箱拖到指定位置摆放;将便条纸等出闸文件交给出闸操作间,并领回相应的交接单拖车出闸。 物流配送中心作业流程 一、货物入库 1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。 4.然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。 5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。 二、运输配送 1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。 2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。 3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。 4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。 5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。 7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。 8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。 9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档