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新媒体运营策划书范文|电商运营策划书

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一、活动名称

特色江西,创新电商--大学生电商运营大赛

二、活动目的本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神,总结经验并在老师的专业指导下,将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广大同学提供一个电子商务实践平台,让同学们切身体会电商运营整个流程,真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力,同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。

本届大赛是经济系第五次举办,不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色,还要加强各个系各个专业之间的交流;要体现出电子商务的文化,把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。

本届大赛举办适逢学风建设活动月,能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围,打造形式多样文化竞技平台,推拉结合,激发学生的学习兴趣,团队协作意识。

三、活动预计效果同学们通过这个开放性的平台,将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战,提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力,让

同学从这个平台真正得到学习和锻炼;

激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力;

树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识,同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神!

四、大赛的相关要求(一)主要参赛对象

全院各系大一至大三的学生;

(二)参赛形式

全院学生可以自由组团,团队成员根据自身情况发展,对学科结构、人员配置进行优势互补,进行跨专业、跨年级、跨系组队。团队成员为3-6人,团队成员要相互配合,相互协作。

(三)参赛内容

(1)本次活动以“特色江西,创新电商”为主题,参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思,可以涉及

农产品、陶瓷、手工艺、旅游等领域,且自备货源;

(2)网站或网店建立后将宝贝上架,并整体进行装修,能实现在线销售,线上线下相结合。

(3)此次大赛着重产品选择、管理以及销售模式的创新,参赛团队可自由选择产品对象,秉着产品的文化底蕴,可实现当地特色农产品O2O或者旅游产业的在线推荐、营销等,并且注重管理模式的创新,着重于产品管理的创新、行业流程实现的创新以及销售模式的创新(注如选择农产品销售,团队需考虑从其货源选择、货品包装、货品运送等一系列运作流程,并考虑如何将流程标准化,考虑线上线下最优结合,实现线上的便捷优势,线下的对口直达);

(5)参赛团队可自由采用网络营销工具平台,对自选平台进行策划、宣传以及推广,网店推广过程中尽量多结合有效的新媒体(微博、微信等)、手机移动APP等进行网店的运营以及推广,增加网店的浏览量、访问量以及销售量(注比赛注重网络营销过程,不得在比赛过程中采取不正当的手段获取网站或网店的浏览量、访问量及销售量);

(6)大赛最终解释权归经济系学生会所有。

大赛初赛时间3月28日;大赛决赛时间4月25日。

五、大赛流程及相关的评分细则(一)初赛流程

初赛宣传准备阶段

3月5日——3月24日;

初赛安排

3月26日,并将参赛作品统一递交给评委老师评分。参赛团队派代表将参赛方案于3月25日12:30——14:00期间交于经济系学生会办公室,并于3月28日由1至2名代表参加初审,以介绍团队创意、运营模式构思为主,时间限制2至3分钟,并由专业老师现场点评并针对性指导。如有其他疑问请联系此次大赛负责人庄幸()。

参赛作品

①初赛作品为电商运营策划书;

②要求策划书包括产品介绍、企业业务流程管理、销售模式及网店访问量和销售额(要求数据)以及相关链接(生成二维码)等内容;

③凡参赛作品必须属于原创作品,拒绝抄袭,参赛作品一经发现有抄袭现象

立即取消参赛资格;

④所有作品一律用A4纸打印,体为宋体四号,且文档格式标准。初赛时若发现不符合格式规范的策划文本,一律退回修改,修改合格后方可进入初赛评比。

初赛的评分细则

初赛评分包括以下几个方面(总分100分):

①参赛策划书的完整性;10分;

②产品选择(包括其文化背景介绍、创新程度等);20分;

③管理创新(包括团队管理、商品管理以及网店运作流程等);30分;

④销售模式;30分;

⑤其他;10分;

网络营销手段以及参赛作品的完整性由专业评委老师评分。

从参赛作品中选出8组进行决赛。

参赛团队在网络营销过程中所产生的利润归参赛团队成员所有。

(二)决赛流程

决赛准备阶段

1)决赛准备时间4月1日----4月24日;

2)决赛内容

网店运营要求小组要有ppt展示,形式可以多样化,要求包括团队展示、产品展示、销售模式、比赛成果等内容,支持并鼓励创新。ppt展示完成后,由评委老师提1-2个问题,参赛团队派代表回答问题。

3)决赛的评分细则

①参赛策划书的完整性优化;10分;

②店铺装修以及ppt制作;10分;

③销售模式;20分;

④网站或网店推广;20分;

⑤评委提问;20分;

⑥创新;20分。

六、奖项设置一等奖1组在决赛总成绩中取得最高分数参赛队晋升为一等奖。颁发奖状和奖金150元;

二等奖2组在决赛总成绩中取得第2、3的好成绩的参赛团队。颁发奖状和奖金100元;

三等奖3组在决赛总成绩中取得第4、5、6的好成绩的参赛队。颁发奖状和奖金50元;

优胜奖2名;

最佳创意奖1~2名①最佳创意奖根据参赛团队决赛当晚表现而定,主要评定依据是产品管理的创新、业务流程实现的创新以及销售模式的创新程度;②创意奖根据策划方案主题立意而定,本次比赛中,根据参赛作品(或组织)的具体情况进行的策划优先评定;③获得最佳创意奖的团队将获得至“江西省大学生华

南城电子商务创业孵化园”继续项目深造的机会。

注若本次比赛中没有满足条件的参赛作品,则本奖项视为空缺。

电子商务网站策划书

电子商务网站策划书范例详细介绍了电子商务网站建设前期策划的各个方面。 例子:尚铺电子商务平台https://www.doczj.com/doc/2a4966896.html, 一、企业建立电子商务网站的必要性 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-Commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。 作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业,***数码产品有限公司更需要建设好网站,将其作为对外宣传、服务的载体,来配合公司的发展和需要,使网站具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。 二、企业电子商务网站的服务对象

(1)网站的服务对象主要是客户和供应商。 按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。 按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。 (2)企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。 三、企业电子商务网站的目标 (1)帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言,企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

团属青年新媒体工作室新闻审核制度

团属青年新媒体工作室新闻审核制度 新闻报道是一项外树形象、内聚人心的工作,是扩大学院影响、提高学院知名度、展示学院团委团建工作的重要手段之一。为进一步提高“青年新媒体工作室(以下简称‘工作室’)”信息发布的质量,加强信息安全管理,使信息发布工作规范化、制度化,更好的为工作室的日常工作服务,严防信息安全事故,特制定本制度。 一、工作室各部门新闻审核标准 (一)信息发布工作要严格审核和管理,确保发布信息的合法性、真实性、准确性,符合国家有关的各项法律、法规制度。 (二)完成栏目的内容策划及专题资料搜索、整理和相应的改写。 (三)对指定内容、专业稿件的文字进行采编辑。 (四)对所负责版块的内容进行润色及更新,提升粉丝的关注度及参与度。 (五)做好日常栏目选题规划。 (六)维护学院、学院团委及工作室形象,关注网络上和上述单位相关的信息。 二、工作室各部门新闻内容发布标准 (一)标题出现以下情况之一的应予以修改: 1.文章标题以10字内为宜(含标点); 2.标题较其他同类标题明显过短或过长; 3.标题中有过多的标点符号; 4.标题过于隐晦,不能揭示新闻主题;或不新颖,无吸引力; 5.系列报道没有统一标题。 (二)文章内容出现以下情况之一的应予以修改: 1.微信文内容主体不应超过800字,字数较多的文章应有导语; 2.文章中出现错别字及语句不通顺、搭配不当等语病;

3.文章中所涉及的人物姓名、机构名称、物品名称有误; 4.时间、地点、人物、事件等基本新闻要素在导语中介绍不明; 5.语言过于低俗化或过于深奥难懂; 6.为其它商业团体做广告宣传。 (三)新闻图片应注意: 1、图片在前,文字在后,为统一格式,图片居中放置,每张图片下方为图片注释(居中); 2、提高图片质量。第一张图片为最能反映新闻主题且质量较好的图片,明显模糊的图片应删除。 (四)文章内容须注意: 1.不能包含传播反党、反社会主义、邪教、色情、暴力、明星绯闻、名人丑闻等内容; 2.不能出现明显的语法错误以及原则性病句; 3.文章重点亮点突出不够,文字冗长; 4.对敏感事件评论言辞不可过激,注意避免个人主观因素; 5.文章内容要符合栏目定位。 三、工作室新闻审核制度 因为工作室所属宣传部门的特殊性,为防范突发新闻事件的发生,要求工作室一切对外新闻严格按照以下流程依次进行审核,终审通过后,即可对外发布该新闻。 (一)初审 由工作室给小组组长负责审核,审核通过递交组织宣传部二审。 (二)二审 组织宣传部对初审通过并签字有效的稿件进行二审,审核通过递交团委书记或团委副书记终审。 (三)终审 团委书记或团委副书记对通过二审并签字有效的稿件进行终审并出示批复是否同意该新闻的发布。 (四)发布 工作室执由团委书记或团委副书记对同意稿件发布的批复发布

新媒体运营的策划案样本

新媒体运营的策划 案

一份新媒体运营的策划案到底长啥样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和她聊的甚是畅快。因为她对内容创作的涉猎真的很深入,跟她交流的几次,确实也帮助了我,特别更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。

可能是她看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对她们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平; 二来,看能不能给她带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于她于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 她们公司是做旅游及大住宿业的。当前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 当前她们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户当前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的:

一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 当前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟:

电商运营计划书

淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 (3) 一、店铺整体运营概述 (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 (4) 3. 淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4) 4. 淘宝运营第四步策划包装产品 (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 (5) 6. 淘宝运营第六步推广运营 (5) 7. 淘宝运营第七步客服销售 (6) 8. 淘宝运营第八步数据分析 (6) 二、核心团队和组织架构 (7) 1. 电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 (10) 四、店铺日常运营管理 (10) 1. 人员管理 (10) 2. 产品管理 (11) 3. 营销活动 (11) 4. 店铺推广 (11) 5. 日常运营 (11) 五、商品管理与优化 (12) 1. 从市场规模上 (12) 2. 从成分集中上 (12) 3. 从产品功能上 (12) 4. 从使用目的分类 (13) 5. 从消费者使用者 (13) 6. 从市场需求 (13) 7. 客户定位 (13) 8. 价格定位 (14) 9.SEO优化 (14) 六、仓储管理和物流配送 (18) 1. 仓储管理 (18) 2. 目标 (20) 2. 物流配送 (21) 3. 物流方式的选择 (21) 七、店铺设计装修 (22) 1. 首页 (22) 2. 具体设计 (22) 3. 描述页面 (23) 八、站内外营销推广 (25) 1. 站内推广 (26)

2. 站外推广 (26) 九、会员管理 (28) 十、其他附件 (29)

淘宝C店运营计划书 淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是 淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。 一、店铺整体运营概述 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 “凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对 手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可 以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数 据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段 和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行,只有先做好分析、制订策略才能实现资源整合的价值最大化。当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。 图_1 A.D 化妆品店战略蓝图

(完整版)电商商业策划书模版

电商商业策划书模版 关于《电商商业策划书模版》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 引导语:一个成功的活动离不开一份优秀的策划书,那么有关电商商业策划书模版哪里有呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读! 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。 淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。——淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。 淘宝商城与淘宝网共享超过1.8亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。 众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 垂直B2C网站也已加入了淘宝旗舰店,我司正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,通过各个方面的调研,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家隆庆旗舰店,隆庆是我们公司的团购品牌,线下没有零售,对于我们做电子商务来说压力不是很大,同时避免了和实体店的价格和其他方面的冲突。所以,决定注册隆庆旗舰店。 一、进驻淘宝商城 需要交纳16000元,做为淘宝运营押金和租金。 二、关于开业 (1)人力规划 1、人员分工表(摄影模特文编美工客服) (2)企划部门开业协助指引 (3)企划部门开业协助指引 (4)开张促销 三、定位与运营 年龄:适合22-30岁人群 客户群体:1.刚刚毕业的大学生 2.即将步入婚姻殿堂的人士 3.追求个性化需求的新人群 价位:根据对优衫、蓝河、埃沃的网络调研,得知目前定制衬衫的价格一般是300元-500元之间,成品衬衣是在200元左右徘徊。根据对优衫、优搜酷、埃沃的网络调研,西服制定的价位一般在1000元-1500元之间,成品是在500元-1000元之间销量不错。 运营总监:

新媒体工作室策划书

成立客运车间 新媒体创新工作小组策划书 一、工作小组成立的背景 嘉兴技师学院的成立,为在校的教师与学生提供了更广阔的发展空间与平台。从一名中专讲师到技师学院的教师,这无疑给在校的全体老师提出了更高的要求。因目前在校学生大多就是五年制或六年制的学生,学制的增加要求学院的教师要有更高的技能储备与系统的专业知道来丰富自己,同时也要求老师自身要能适应社会,了解社会对专业的技术需求。这样我们培养出来的学生才能更好的适应社会与融入社会。 成立工作室的目的之一就是促进教师专业成长,同时通过工作室来给老师一个学习与交流的平台,也为老师更好的接触社会提供一个桥梁。因此,组建网络传媒工作室,就是为了更好地贯彻落实学校“德育首位、能力本位、就业到位”的教育理念,就是为了彰显“服务社会,服务企业,服务学生”的办学宗旨,就是为了充分发挥高水平教师的专业引领作用,建立全校优秀教师间合作互动培养人才的新机制。通过网络传媒工作室这一平台,使之成为学校培养优秀教师的教育基地、优秀青年教师的集聚地与骨干教师的孵化地,成为师生创新实践、教学科研、技能提高的实践地。努力为学院打造多样化人才贡献力量,打造创业的航母。从而促进学校教育教学事业更好、更快地发展。 二、项目定位、实施的必要性 定位:以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,通过工作室的平台促进学校与社会之间的良好沟通。要想我们的教育能够培养出符合社会需求的人才,首先

要让我们的教师面向社会,面向市场,了解社会对专业的需求,只有这样,我们的教育才能培养出适合社会之需的人才。其次,校园就是一个向社会过渡的时期,在这个竞争激烈的社会中,就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰,需要我们的学生在校期间就能够了解社会,了解本专业应具备的竞争力,让自己成为一个德才兼备的人才。只有这样才能让学生真正的体会到知识的价值与力量,才能更好的把学到的知道应用到实践中来。 实施的必要性: 随着中国经济的不断发展,平面设计专业人员的社会需求量越来越大,发展前景十分瞧好。据报道:未来5年人才需求量最多的就是网络传媒业。目前,网站的搭建、网站建设、企业网站推广、企业形像设计等对人才的需求十分旺盛。 职业学校作为培养国家技能型人才的主要基地,有义务承担起网络技术类专业人才的培养任务。学校通过网络传媒工作室,可以让老师与学生共同进行网络的搭建、网站建设、企业网站推广、企业形像设计等等的设计任务。这样不仅可以提升教师的技能操作水平,同时也可以让老师与学生与网络技术的社会需求零接轨,身入到设计前沿第一线,切实提高专业教师的技能水平与学生的专业技能。同时,通过设计室这个平台,可以加速我院网络技术专业教师的成长。培养 工作室成员在教育教学能力、专业技能方面,使其成长为学校优秀教师或在某一方面学有专长的复合型教师。培养骨干教师带动青年教师快速成长。 三、项目实施的可行性 嘉兴技师学院网络传媒工作室就是由从事中等职业学校网络技术专业教学工作的专业

新媒体运营的策划案 (2).doc

一份新媒体运营的策划案到底长啥样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。 可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平;

二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量;

共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟: 微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。 行业类联盟: 旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等 目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。 2、自建联盟: 我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟; 3、与品牌公寓、酒店进行线下活动作为主、协办方;

电商平台运营计划书

电商平台运营计划书 Final revision on November 26, 2020

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人

PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作,定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能,

电子商务活动策划书

电子商务活动策划书 活动内容:大学生创业新主张,轻松开网店讲座 活动时间:具体待定 举办单位:电子商务协会、中国购购网 举办地点:南院多媒体T型教室 活动对象:全院学生、中国购购网代表、、电子商务协会人员。 一、活动背景: 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成,近年来 大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望,在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。生活在网络时代,“向网络要效益”已不仅仅是一句口号了。网络是 21世纪人类最大的革命,网络经济如排山倒海般涌来。一批有智慧 有魄力的年轻人,短短几年完成从平民到亿万富翁的蝶变,如SOHU 的张朝阳、百度的李彦宏、阿里巴巴的马云等等。如今,很多大学生开始了网上开店。网上开店渐成时尚,乐此不疲,有的比上班族挣的钱还多,不仅缓解自己的经济压力,经营的过程也一定能学习不少的知识。但由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备,而且急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。

二、活动目的: 让大家了解大学生创业是一回什么事,须要具备哪些素质。对电子商务有一定的了解,知道怎么在网上开个小店。 三、活动简介: 电子商务协会计划于年1x月x日左右举行一次大型的讲座,并借助此次宣传关于大学生怎样创业,对电子商务(网上开店)是个什么概念。 四、活动地点及负责人: 宣传活动地点:南北两院教学楼,南院门口 负责人:电子商务协会宣传部 五、活动前期准备 1.活动申请; 2.设计宣传板 3.设计及复印海报和宣传单 4.在校园51群进行网上积极宣传; 5.大力开展本院的内部宣传让更多人了解电子商务。 注:宣传计划(◎为基本宣传项目,□为补偿) ◎横幅在教学楼过道和公寓过道悬挂一星期悬挂到宣传活动结束一目了然,持续时间长赞助方以私人名义是无法申请到横幅悬挂的◎海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益.宣传活动前一周分2次粘贴**学院西校区的各大宣传栏和学生公

新媒体章程

兰州交通大学博文学院科技创新中心 新 媒 体 工 作 室 章 程

第一章总则 第一条兰州交通大学博文学院新媒体工作室是在博文学院科技处科技创新中心办公室的领导下,组织工作室内人员开展各项活动的基层机构,接受中心各级领导监管。为了更好的促进工作室积极努力的开展工作,提高学生干部的素质,增强全心全意为工作室学生服务的意识,特制定本章程。 第二条新媒体工作室学生干部工作应体现满足广大工作室学生的正当要求,维护学生的正当权益,维护学院及科技创新中心的荣誉和利益。 第三条新媒体工作室采取的是大学生自主创新、自行组织、自我管理和自助服务的工作模式,学生干部负责其在中心办公室或工作室的各项工作。 第四条新媒体工作室设主任一名,配一名指导老师。工作室主任在中心办公室的指导下,按照工作室工作任务开展各项工作,并接受中心各级领导的监管。 第五条学生干部应本着认真务实和兢兢业业的态度开展工作,在各项活动中起带头作用,模范的遵守各项规章制度。 第二章新媒体工作室主要职责 第六条负责贯彻落实中心关于大学生实践创新活动工作部署; 第七条负责制定工作室包括实践活动和学科及专业竞赛活动、自主实践创新项目和院外学术交流等的工作计划和策划、组织、落实和总结等工作; 第八条做好中心纳新、学生干部管理、考核、评优、安全、物品、仪器设备使用等工作的策划、组织、落实,以及中心各类规章制度的贯彻落实; 第九条负责安排工作室正常的值班和节假日的值班工作,以及工作室各项事务的考勤工作;

第十条负责工作室公文收发、登记、传阅、整理、归档等工作; 第十一条及时做好与工作室有关的统计报表和工作室人员简明登记表等资料的报送; 第十二条严格保密记录,不泄露未经中心办公室批准公布的任何信息; 第十三条负责处理工作室工作职能相关的其他事务。 第十四条完成中心各级领导交办的其它工作。 第三章新媒体工作室吸纳新成员管理规定 第十五条纳新对象:凡在院的全日制本科生,在主修专业方面学有余力,在某些方面有浓厚兴趣和专长的学生,均可报名。 第十六条确定纳新计划:每年9月份,工作室根据需求确定工作室纳新人数,上报中心办公室,由中心办公室制定出整个中心的纳新计划,并负责根据纳新计划策划、组织和落实整个纳新活动,包括宣传单的制作和纳新说明会的组织安排等一切活动,各个工作室要积极配合。 第十七条本着公开、公正和透明的原则,由中心办公室组织成立的中心考核小组进行严格面试,通过面试的学生成为试用期成员,试用期成员须在工作室经过一个月的试用期培训,经工作室组织成立的工作室考核小组考核后确定出拟吸纳的成员名单,再由工作室主任推荐,中心办公室考查后确定出正式名单,正式名单须经中心领导小组审批。 第四章新媒体工作室干部任职条件 第十八条思想过硬,作风正派,具有较强的沟通能力,科研创新能力及领导能力。 第十九条在科研方面成绩突出,在各项活动中获得奖励者优先考虑。

新媒体运营策划方案

新媒体运营推广方案 一、确定用户群体 进行用户分类,提取有用的用户,进行个性化用户管理。 二、重点如何增加粉丝 微信营销成为继任微博营销的第二大方式了,效果非常好,而且注册人数统计来看,如果恰当的利用微信做网站推广,是一个非常不错的方法,那么下面介绍一下微信营销如何增加有效客户: 在微信公众账号粉丝如何快速增加之前先提几点特别要注意的: 1、拒绝刷粉丝 微信刷粉丝就是作茧自缚,微信和微博不同,微博是做给别人看的,而微信不是。 即使是互粉,对你未来的微信营销都是毫无意义的,如果互粉的目的只是为了获得第二阶梯(即超过500认证),可以尝试互粉。 2、定位微信方向 没有方向就像是是无头的苍蝇,发一点这个信息,发一点那个信息,用户群体不统一。 微信未来的营销是投递式,不同于微博的广布式,所以微信更需要真实的粉丝,产生真实的反馈。 进行微信号受众的初定位,然后针对定位精准人群去传播二维码。 1.各大社区处处留情 博客、美丽说贴吧,新浪时尚网,YOKA时尚论,百度贴吧、百度知道、百度百科等等,各个社交网站,进行时尚栏目推广软文。

2.微信互推 以大号带小号,以私人号带企业号,把公号分享到朋友圈,并且说明关注有惊喜,或者转发此公众号发出的活动信息,来吸引人来转发并关注。 3.以微博带微信 利用官方微博的原有受众基数,更新微博头像增加头图二维码推广,并发布全新的关于微信公众号推广的新段子,通过微博大号带动,为微信号带来关注用户。 4.利用好摇的功能 摇一摇这种趣味交友的模式。为了成功利用这一部分人好奇心与交友欲,我们可以策划美女微信关注计划。 通过摇一摇的方式将我们的好奇传递出去,如果策划包装好的话,转化率有时候超过50%。一场好奇被引导了微信公众号,同时公众号留住了人心。 5.漂流瓶推广 漂流瓶活动,一定是要采用传递瓶的模式,这样的影响力大,传播的人群更广,但是唯一的缺点是漂流瓶的转化周期和转化率并不想微信摇一摇那么乐观。 6.无活动,不营销 如果只是单纯的发硬广,关注我吧!这样的转化率基本上零。我们做些小活动吸引用户关注,比如“关注有惊喜!”等类似的营销话语。 7.QQ推广 申请一个微信qq号,充分利用qq群,qq邮箱,QQ空间,朋友圈…等等资源,qq头像改成微信二维码,每天发有用的资讯,吸引人们注意… 三、如何打开市场

电商运营工作计划书

电商运营工作计划书 篇一:电商运营计划书 淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 ................................................ (3) 一、店铺整体运营概述 ................................................ . (3) 1.淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2.淘宝运营第二步组建运营团队................................................. (4) 3.淘宝运营第三步规划装修好店铺................................................. .4 4.淘宝运营第四步策划包装产品................................................. (5) 5.淘宝运营第五步商品促销运营.................................................

...5 6.淘宝运营第六步推广运营................................................. . (5) 7.淘宝运营第七步客服销售................................................. . (6) 8.淘宝运营第八步数据分析................................................. . (6) 二、核心团队和组织架构 ................................................ .. (7) 1.电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 ................................................ . (10) 四、店铺日常运营管理 ................................................ (10) 1.人员管

电商平台策划书

第一章方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统,是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等多类产品为主,拉动蚂蚁家园销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大蚂蚁家园市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场优势 公司有丰富的产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构

根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 2.2会员系统 为了给用户提供个性化服务,以及更为完善的售后服务,网站订购业务仅对会员开放。从会员第一次登陆网站开始,后台自动为该会员建立健全的个人档案,包括会员基本信息、订购信息,反馈信息。客服人员可根据会员资料,为不同的会员提供不同业务介绍及推荐,延伸售后服务的深度及宽度,满足不同层次会员的需求,并带动传统业务的扩展。 2.2.1会员注册流程: (1)在网站首页点击“免费注册” (2)页面显示新会员注册页面,根据提示填写基本信息,包括:会员名、密码、邮箱等信息。 填写要求: 会员名一经注册不能更改,推荐使用中文会员名。会员名由5-20个字符(包括小写字母、数字、下划线、中文)组成,一个汉字为两个字符。 填写后先点击“检查会员名”查看该会员名是否已经有人使用。检测后出现绿色提示“该会员名可用”则可以选用此会员名;如果出现红色提示“该会员名不可使用”,则选择新的会员名。 (3)注册基本信息填写完成后,直接点击“提交注册信息”按钮后,系统会进入启动账户的页面。提示注册成功。 2.2.2会员注册流程图

新媒体运营策划案

河北木子人力资源有限公司新媒体运营策划案 策划人姓名:李江海 策划时间:2020.2.12-2.15 1.新媒体运营岗位的主要工作:各大自媒体平台的内容运营和公司的线上线下活动策划,配 合公司的其他人员协同完成其他工作。 2.新媒体运营的主要目的就是帮助扩大公司的影响力,提高宣传水平,增加公司产品的销量, 其中公司的产品主要有两个,人力资源课件与面向企业的招聘信息。 3.公司要做的新媒体平台有公司的公众号,各大以公司为主的自媒体平台,如企鹅号,百家 号,抖音号等。 4.各大新媒体平台的搭建时间期限为一个月,基本包含木子人力头像,简介,公司产品,菜 单里的详细内容。 a.人员配备为内容原创或编辑专员,日常的工作就是写关于木子人力公司的宣传产品文章, 策划每篇文章的标题,内容,字数,内容的整体排版等要求。 b.活动策划人员,配合公司的其他成员完成每期活动的前期策划,监督活动的执行,活动物 料的准备,以及对活动结果的总结。 c.程序员,负责解决各大自媒体平台的技术实现问题,比如搭建公众号后台操作系统,搭建 每期活动的程序流程,测试功能的完成度。 5.新媒体运营策划的注意事项:熟悉各大自媒体平台的规则。以推广木子人力公司的培训课件和面向企业的招聘信息为主,写作的内容也必须与公司的产品和服务为主。每日列出自己 的工作任务和进度。 以上策划内容为粗略信息,具体细节部分由实际的工作内容来制定。 细节部分:

1.建立几个微信群,比如面向应聘人员的招聘群,日常发一些与公司有关的招聘信息,解答应聘人员的疑问等。建立几个企业人力资源群,日常发一些公司的人力资源课件或者有关人力资源的技术资料,后期推广自己的付费课件。 2.建立一个公司微博和付费课件微博,同微信群一样,每日发布相关信息,及时回复留言内 容,尽可能把用户转移到微信群里。 3.写作内容结合实时热点信息,比如结合疫情推广相关的医疗职位信息。写作的内容标题要 吸引人,内容尽可能说人话,做到简单明白。 4.日常整理公司的新闻动态,课件更新动态,以及有关公司的全部信息。整理公司的客户信 息,每期活动的执行信息等,统计每次活动给公司带来的粉丝量和产品成交量。 5.认真审核每一个环节,确保每个环节不出大问题。审核写作文章的标题,内容,推广效果等因素,审核通过后可发布。审核每个活动的线上进度,活动开始前要先进行活动测试。 6.活动方案可分为两个,一个为日常活动,基本上是每天都有,比如抽奖活动,以公司的课程优惠券和要招聘公司的展位为奖品。另一个为大活动,配合热点事件或者热点时期为主,比如双十一培训课件大优惠活动,买课件返现活动,招聘季大酬宾活动等。

电商运营计划书

电商运营计划书

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一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,为主款做主图,优化主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方炒锅,我们可以发散到不锈钢炒锅,其次增加功效如:钛钢 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去 C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇

F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群 4销量能不能吸引人 3、免费活动申报

【免费下载】 新媒体工作室章程

第一章总则 第一条本协会的名称为湖北工业大学微博协会,简称湖工微协、湖工微博协会。 第二条本协会是在中共湖北工业大学党委宣传部的指导和组织下,由湖北工业大学全日制在校本科生自愿参加组建的学生协会组织,旨在丰富同学们的课余文化生活,实现学习和生活娱乐两不误,使大家在学习的同时也能及时的了解和认识社会,并学会适应社会;认识生活,学会生活。 第三条协会宗旨 1.宣扬爱国主义、共产主义和中国共产党的方针政策,配合学校育人工作,引导同 学成为社会的合格人才。 2.协会通过讯息通知、服务维权等工作,做到“服务”2字。 3. 通过组织并开展活动来进一步提升大家对网络交流的认识和应用。 4. 协会活动自觉遵守国家法律法规,维护校园环境和社会秩序的稳定。 第四条协会要维护本章程的尊严,协会的一切规章、条例和决定都不得与本章程相抵触,协会的组织机构和成员活动都必须遵照本章程。本协会自觉接受各方监督。 第五条遵守《湖北工业大学(社团)管理制度》及各项规章制度,日常工作实行民主集中制原则。 第二章组织机构 第六条本协会的最高决策和管理机构是协会管理机构,其主要职责是: 1. 制定、修改章程; 2. 审核、通过本协会的工作计划和工作报告; 3. 筹备召开协会的会员代表大会;

4. 向会员代表大会报告工作和财务状况; 5. 决定会员的吸收和除名; 6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构; 7. 决定副部长及其他主要负责人的委任; 8. 领导本协会各机构开展工作; 9. 决定其他重要事项。 第七条本协会管理机构设会长一名、副会长两到三名,部长若干。本协会管理机构成员必须具备以下条件: 1. 精通本协会工作,有一定组织能力; 2. 思想积极上进,坚持四项基本原则; 3. 学习上勤奋刻苦,成绩优良; 4. 工作上积极主动,团结同学,乐于助人,有奉献精神。 第八条本协会负责人均通过民主方法选举产生,特殊情况下也可公开招聘。负责人政治方面出现问题,或协会工作出现严重问题,撤消负责人资格由协会重新民主选举。 第九条协会负责人的权利和义务 1. 服从湖北工业大学学生协会(社团)联合会的领导; 2. 定期召开例会并制定本协会的规章制度、活动计划; 3. 组织协会成员开展各项活动; 4. 根据协会规章制度使用会费,吸收和处分会员; 5. 负责开展各项活动,并做好工作记录及活动总结; 6. 培养推荐协会接班人,做好负责人换届选举工作; 7. 加强校内、外之间的协会交流,扩大协会影响,树立协会良好形象。

新媒体运营策划与执行方案

新媒体整体运营策划与执行方案 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚以下问题: 产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 新媒体营销扮演什么角色? 如何定目标,做预算? 如何写推广方案,绩效怎么考核? 团队岗位怎么去搭配? 如何管理新媒体团队? …… 下面结合这些点, 讨论新媒体运营如何写推广策划案, 希望对新媒体从业人员有一些启发! 如何开始策划的呢?我建议是从三个维度开始对整个微信运营开始切入: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 1.新媒体运营是什么?

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。 根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 2.定目标 一般来说,制定目标参考几个原则: 1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。 2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。 3、团队需要有一个终极目标。 比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。 比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。 4、各部门对目标进行分解: 事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。 结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。 5、目标设置不能太范范,要有具体数字。 比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%。

2020电商平台运营计划书.docx

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算 Ⅰ. 组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综 合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货, 跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高 店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝 / 微商活动,增强买家的 购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供 良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8 人 PC端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 新媒体推广主管 1 人 美工主管 1 人 渠道销售主管 1 人 商务合作主管 1 人 物流专员 1 人 客服主管 1 人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ. 岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略, 合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作, 定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理, 对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级, 核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训内容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。 PC 端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 店铺运营主管岗位职责: 直接上级:运营总监 主要职责: 分析竞争对手各维度情况, 对项目进行市场规划及定位, 制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案, 定期组织执行部门主管年、月、周计划工作, 每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进。 第一时间反馈活动进度情况到运营,并作出决策, 熟悉各种活动报名规则,制定活动报名周期和计划, 配合运营部负责报名选款工作, 提供日报表,汇报当天报名情况和最终审核结果, 严格直通车预算,优化关键词、提高投入产出比、降低PPC、提高转化率等,进行直通车 6 大报表分析,对数据跟踪并进行优化,跟踪竞争对手, 直通车、量子恒道、数据魔方分析以及有效进行直通车优化,

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