施工现场各人员岗
位职责
项目经理岗位职责
一．项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任:
1．坚持”百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。
2．不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。
3．组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。
4．树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。
5．坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。
6．主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进
行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。
7．根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。
8．在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。
二．项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任:
1．履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
2．彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
3．认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其它管理人员的安全管理工作,不违章指挥。
4．制定和实施安全生产、文明施工技术措施。
5．组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。
6．定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。
7．保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。
8．组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;
9．发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和落实改进措施。
10．处理一般的工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵守”四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止同类事故的发生。
施工员岗位职责
一、施工员对工程质量负有直接责任。
1、施工员必须经过考核,取得岗位许可证书后,方可上岗。
2、负责编制单位工程施工组织计划,对单位工程质量提出可行性计划和
保障措施。
3、把好建筑材料使用关,对主要建筑原材料应有产品合格证,并经质检部
门检验合格后才允许使用。
4、负责技术资料积累工作,资料要随工作进度及时整理和完善,保证工程
竣工时资料完整准确整理标准化。
5、督促生产班组对分项工程进行工程质量检查,参加工程质量预检和质
量评定验收工作,做好记录,参与质量事故,对不符合质量标准的工程有权决定返工处理。
二、施工员对工程的安全生产文明施工负直接责任。
1、组织实施安全文明施工技术措施,进行安全文明施工技术交底并须做
好交底记录。按照安全保证计划要求,对施工现场的全过程进行控制;
2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置部位
要组织验收,做好验收记录,合格后方可使用;
3、严格监督实施各工种的安全操作技术规范;
4、不违章指挥,有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有
责任向项目主管安全经理汇报;
5、组织工人学习安全操作规程,文明施工规定,教育工人不违章作业,不
野蛮施工,认真执行对施工人员的分部分项工程针对性的安全技术交底;
6、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,迅速报告,参
加调查处理;
7、对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反整改情况。
质安员岗位职责
一、对工地的施工质量、安全负有检查、监督的责任。
二、严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上
报的有关质量安全管理方面的规定。
三、参与编制施工组织设计、施工方案和制订保证质量安全的各项措施
计划,并检查监督其贯彻落实,组织参与安全设施,施工用电,施工机
械等安全设备的验收。
四、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织、参与质量安全技术交底,对施工
全过程的安全实施工控制,并做好记录。
五、参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级,严格把好质量
关,对不合格材料或质量有疑问的,有权标禁止使用,对不合格的项目
有权责令返工。
六、对进入现场使用和各种安全用品及机械配合材料部门进行验收检查工
作。
七、掌握安全动态,发现事故苗头及采取预防措施经常进行安全检查,研
究解决施工六的不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令停工。
协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状态。
八、参加质量、安全事故调查,提出事故处意见。
九、分析掌握工程质量安全状态,如实向公司主管领导和质安部门反映。
十、负责对班组工资发放时的监督。
资料员岗位职责
一、协助项目技术负责人搞好工程项目立项、报建、规划、设计、施
工、竣工验收、备案归档全过程资料的编制、收集、整理、报审、归档等工作。
二、工程资料用表格式、整理装订必须符合当地现行工程资料统一用表
及竣工验收备案管理之规定。
三、工程资料填写内容必须及时,真实、完整,符合现行工程建设有关法
规、规范、标准、条例等要求。
四、指导、督促、协办施工员、质检员、安检员、材料员搞好配合比、
原材料、砂桨及砼试件等取样送检工作,作好原始记录。
五、负责项目部工程资料文件,会议记录、纪要等的整理、归类、收发、
传达工作。
六、负责协助项目经理搞好工程办公和检测的设备设施及低值易耗品的
配置、更新及使用管理工作。
七、负责项目部计算机办工软件资料的管理和保密工作。及时跟踪行业
软件开发最新发展应用情况,对项目部使用的办工软件进行必要的、及时的升级或更新工作。
八、协助项目经理搞好项目部办工场所的平面管理工作,使之条理、整
洁、规范。
材料员岗位职责
一、认真贯彻执行有关规定和措施
二、制定出材料进场计划,以保证工程质量和进度的顺利施工。
三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量和试验工作,禁止一
切不合格材料进场。
四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况,并能制定出一
系列材料管理制度的措施。
五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。
六、做好材料进场记录、做到日清月结,提高材料管理的透明度。
班组长岗位职责
一、班组长对本班组的工程质量负主要责任。
1、对本组成员正常进行”质量第一”的教育贯彻质量管理制度,认真执
行各项技术质量规程和规定。
2、熟悉本组承担项目的图纸设计内容,技术质量要求,确保产品质量符合
设计要求。
3、积极推广新工艺和新技术,帮助工人练好基本功,不断提高工人的操作
技术水平。
4、组织自检,发挥班组质量检查员的作用,及时填报质量方面的原始记
录。
5、做好工序交接工作,把好”质量关”,对质量不合格的工程(产品)不转
给下道工序或不交工,要返工重做,达到质量标准,并发动本班组工人提高质量和效率而积极提出合理化建议。
二、班组长对本班组的安全行产文明施工负主要责任。
1、规范的遵守安全生产文明施工规章制度,熟悉本工程的安全技术操作
规程。
2、教育带领本班组工人遵守作业文明施工,并拒绝违章指令,每天上班
前要作好安全生产文明施工令,认真执行安全与文明施工技术交底,上班过程中作好安全与文明施工检查,下班后进行安全文明施工讲评。
3、对本班组的作业环境,机械设备,要经常进行检查,发现问题及时处理,
发现班组成员思想或身体状况反常应采取相应对策或调离危险作业部位。对组员违章作业野蛮施工现象应及时制止,制止不听者应立即停止作业,并上报项目经理处理。
4、每周组织一次安全与文明施工活动,进行安全文明生产及遵章守纪的
教育,如发生工伤或重大未遂事故要立即上报工项目经理。
工人岗位职责
一、工人的质量职责
1、牢固树立”质量第一”的思想,严格技术及质量规程,工作要精益求精,
好中求多,快而省。
2、做到”三懂四会”即懂设备性能,懂质量标准和操作规程,懂岗位操作
技术,会看图,会操作,会维修,会测检,认真熟悉图纸,操作坚持按图施工,主动做好自检,填好原始记录。
3、看护材料和设备,合理使用量具,精心维护,经常保持良好状态。
4、严格把住”质量关”不合格材料不使用,对本人作业的工程质量负责,
不合格的工序不交接,不合格的工程(产品)不交工。
二、工人的安全文明施工职责
1、牢记”安全生产,人人有责”树立”安全第一”的思想,接受安全教育
提高自我防护技能。
2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关的安全知识,努力提高
安全技术,自觉觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章,冒险作业。
3、正确使用劳保防护用吕和安全设施,器具,爱护安全标志,服从分配坚
守岗位,不随便开动她人使用操作的机械设备。不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、坚持文明施工,经常检查工作岗位的环境和使用的工具,材料及机械设
备。做好各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。
5、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教
训,积极提出防止事故发生,促进安全生产,改进劳动条件的合理化建议。
6、工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压
合理意见,遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。
施工现场负责人岗位责任制 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0889
施工现场负责人岗位责任制(标准版) 1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度，维护本单位的利益，精心开展工作。 2、严格按施工要求工作，把好施工安全、质量关，确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。 3、根据施工作业场所的实际情况，指导施工作业方案的研究确定，合理调整工地总体工作的环节及接续，使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。 4、积极带领各作业生产人员认真工作，克服困难，为工地的事业出主意、想办法，尽心尽力地将各项工作细心周到的布置，使生产效益得到提高。 5、牢固树立安全第一的思想，保证施工地安全生产，发现对人员或机械有安全隐患时，有权停止、撤出人员和机械，并组织人员
进行处理，确认险情排除后，方可正常作业。 6、坚守工作岗位，坚守工作时间，协调解决生产过程中的各项问题。 7、加强团结、相互配合、共同协商，搞好全工地一盘棋工作，教育职工服从领导，遵守纪律，认真细致地完成生产任务。 8、深入生产现场，调查研究，科学管理，及时掌握施工场所的各项情况，合理布置生产进度。 9、发扬民主，群策群力，支持员工为工地施工献计献策，使本单位安全生产稳步推进。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
项目经理岗位职责 1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成; 2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作； 3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系； 1
4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育； 6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。 施工员岗位职责 1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中 2
的各项规程、规范和标准。 2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材 料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和 使用劳动力、材料和机械设备。 4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。 5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班 组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。 3
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验 收资料。 7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。 8、负责任务单的签发和验收。 质检员岗位职责 1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各 工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。 4
施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益 七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业
有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
施工现场各岗位人员责任制 【公司分管经理岗位责任制】 1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定，参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。 2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。 3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标，督促有关职能部门制定实施措施，保证目标的实现。 4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作，协助协调内、外部关系。 5、负责项目成本分析、控制，审核各项目部每月工程量报表。 6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。 7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训，协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。 8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。 9、完成领导交办的其它工作。 【项目经理岗位责任制】 1、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书。 3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质
量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 4、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 6、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益 7、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 8、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 9、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 10、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 11、完成领导交办的其它工作。 【项目副经理岗位责任制】
项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度．规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。
生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协调配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。
施工现场安全员的岗位职责 施工现场安全员负责组织各项目安全进行全面安全监督、控制，经常深入现场检查,解决安全及文明施工问题。以下是小编整理的施工现场安全员的岗位职责。 篇一 1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全 章制度和规定，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针; 2、协助项目经理对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任; 3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作; 4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实; 5、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料 建立并及时记录、完善; 6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责定人、定时间、定措施限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场章现象及时制止，对一般事故作出处理和记录; 7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，
助施工员对作业班组进行安全技术交底; 8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作; 9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部 导交办的其他工作。 篇二 1、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患。 2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。 3、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 4，施工现场管理其他涉及安全方面的工作。 篇三 岗位职责 1、负责合理化建议活动的组织和协调; 2、负责现场的规划、标准制定、培训、检查及推广等; 3、负责对公司排查到问题项，按要要求进行整改; 4、负责对生产工具进行有效管理; 5、负责完成上级安排的其它任务; 任职资格 1、大专及以上学历，可接受应届生，熟练使用办公设
项目部岗位职责 项目经理： 1. 代表公司履行与业主签订的承包合同，实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。 2. 执行公司的管理方针和各项管理制度，贯彻实施国家建设管理体系标准，实现本项目的质量、环境、职业健康安全目标。 3. 建立和完善项目经理部的组织机构，明确各自职责；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 4. 负责编制工程项目的施工进度、资源需求计划及预算成本计划。 5. 组织有关人员编制项目施工组织设计，对工程质量、环境保护、安全生产实施全方位、全过程的管理监控。 6. 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 7. 在授权范围内负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 8. 组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保管工作，确保各项资料真实、准确、可追溯；协助公司各级管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 9. 经常对职工进行质量和安全、环境保护意识教育，负责对分包方人员进行质量、环境和职业健康安全管理体系方面的教育。 10. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，确保完成各项指标并处理项目部的善后工作。 11、完成公司及领导交办的其他工作。 技术负责人： 1. 贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量、环境保护、安全生产管理制度，执行公司管理体系文件规定。 2. 参加图纸会审，编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书，并组织实施。
3. 负责向本项目经理部施工技术人员进行技术交底，指导帮助其履行各自承担的责任。 4. 解决、处理施工中遇到的重大技术问题。 5. 编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。 6. 主持项目质量、技术攻关会议，处理施工中技术和施工质量问题。 7. 检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。 8. 指导项目部开展技术革新和QC小组活动。 9、完成公司及项目经理委托的其他工作。 生产经理： 1、做好施工现场全面管理工作安排，领导、组织与指挥施工生产。 2、按照项目经理的部署，组织工程生产、进度、安全、质量的现场工作，批准和实施工程各项管理措施。 3、负责协调并监督各专业的工作，对工程的工期、质量、成本和安全文明施工进行规划，报经项目经理批准并组织实施、检查和纠偏。 4、做好生产要素的综合平衡工作以及与建设方之间、各专业之间的交叉作业综合平衡工作，以确保建设方工期如期实现。 5、领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 6、领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度进度计划，并对执行情况进行监督与检查。 7、组织各专业技术人员编制施工组织设计、施工方案、技术交底、安全交底等各类技术措施文件。 8、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查,并做好现场过程资料的搜集，包括影像及工程洽商等资料。 9、完成公司及项目经理委托的其他工作。 水电工程师： 1、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。 2、跟踪处理图纸会审中提出的水电专业问题。
施工现场各岗位职责 有关施工现场各岗位职责 **项目经理岗位责任 1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术 指标全面负责。 2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目 合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好 施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 6、做好职工思想教育和新工人培训工作。 7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。 8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳 动生产和经济效益。 **项目副经理岗位责任 1、负责施工任务的具体落实实施。 2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。 3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。 ４、协调各班组工作，具体安排施工任务。 **项目技术负责人岗位责任 1、全面主持本项目的技术工作。
2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况， 同时推广新技术、新工艺。 3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。 4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时 处理现场技术问题。 ５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。 **质检员岗位责任 1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。 3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对 房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。 5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准 的'要制止使用。 6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的 技术资料。 7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写 出报告，并履行上级审批手续。 **材料员岗位责任 1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。 2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明 书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
施工现场六大员岗位责任制 施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下： 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分
项工程施工前，应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开
项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下，全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见，协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，未经监理工程师的签证资料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司
实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计，及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账，妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系，严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送，并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项，执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司
项目经理岗位职责 一．项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任： 1．坚持“百年大计，质量第一”的方针，经常向所属人员进行质量教育，严格把好质量关。 2．不得转包工程，对分专业工程承包的班组，要加强质量管理和协调工作，并对其质量负责。 3．组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸，参加图纸会审，落实保证质量的技术措施，各有关施工人员作技术交底。 4．树立正确的经营思想和良好的职业道德，经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范，按图纸施工、决不偷工减料。 5．坚守岗位，深入现场，掌握情况，进行全面的施工组织指挥，及时纠正错误的施工方法，改进施工工艺，消除质量通病。 6．主持项目部、班组的质量检验，按受参加上级对其所负责的工程进行检查；对发现的问题，落实整改措施，处理质量事故，并及时报告上级。 7．根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定，通知有关单位进行隐蔽工程验收，参加工程竣工前预检和竣工验收。 8．在工程交工保修期内，经常回访和履行保修工作。
二．项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任： 1．履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； 2．彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； 3．认真执行安全生产文明施工的规章制度，支持项目安全员及其他管理人员的安全管理工作，不违章指挥。 4．制定和实施安全生产、文明施工技术措施。 5．组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查，接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查，对发现的问题要及时落实整改措施，消除事故隐患，制止违章作业。 6．定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育，加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。 7．保证安全劳保设施及用品能满足生产需要，督促所属人员做好安全生产防护，确保安全生产。 8．组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督； 9．发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和落实改进措施。 10．处理一般的工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止同类事故的发生。
1、取得相应执业资格，对项目安全生产工作负全面责任。 2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程，把安全工作列入议事日程，每月最少二次对项目安全生产进行专项检查，分析研究安全生产情况，并做好会议记录。 3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。 4、保证安全生产条件所需资金投入，并检查执行情况不得挪用。 5、根据工程特点制定安全生产施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产事故。 6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。 7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。 8、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。 10、组织职工学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。 11、组织参与月度安全生产专项检查，对查出的问题落实具体人员负责限期整改。
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针政策，规章制度和上级指示决议，并检查执行情况。 3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全生产专项检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
施工现场各人员岗 位职责
项目经理岗位职责 一．项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任: 1．坚持”百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。 2．不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。 3．组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。 4．树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。 5．坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。 6．主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进
行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。 7．根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。 8．在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。 二．项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任: 1．履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 2．彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置; 3．认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其它管理人员的安全管理工作,不违章指挥。 4．制定和实施安全生产、文明施工技术措施。 5．组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。 6．定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。 7．保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。 8．组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;
安全员岗位职责 1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。 2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，积极参与安全生产文化建设。 3、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等工作。 4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作情况统计表》。做好总结的报送。 5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。 6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。 7、经常对工作现场（包重要的生产岗位和部门）进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提出处罚建议。 8、监督本维修厂劳动防护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。 9、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。 10、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。 11、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。 晋江市中鑫之宝汽车修理厂
施工现场经管人员工作职责 一、工程经理工作职责 1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。 2、组织精干的工程经理班子，具体实施工程经管，负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程经管。 3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。 4、组织审定工程总体计划和施工组织设计，审批与工程有关的文件并组织实施。 5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证工程实施的质量、安全、工期和效益要求。 6、汇集工程工程的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报。 7、组织阶段、竣工验收及工程归纳总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。二、工程技术负责人工作职责 1、经管各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责。 2、组织施工组织设计的编制和改编。 3、实施技术状态经管，对技术状态更改的设计依据，对执行结
果负责。 4、对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。 5、组织设计技术的推广和应用，并应用统计技术，保证工序控制质量，并对关键公诉进行技术指导。 6、参加并知道QC小组活动，并做好成功质量的收集和汇总。 7、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。 8、对施工工程中遇到的技术问题负责，并即向上级技术经管部门汇报。三、工程质量员工作职责1、制定工程质量工作计划，并协助领导组织实施。 2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本工程部领导分析生成中的质量状况。 3、收集保管好本工程的质量档案，如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证工程质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。 4、对本工程工程的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。 5、参与QC小组活动，开展群众性的质量月活动。 6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使工程质量否决权。四、工程施工员工作职责 1、配合工程经理努力抓好各项生产工作。 2、坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。 3、认真执行各项质
项目经理安全岗位责任 1、取得相应执业资格，对项目安全生产工作负全面责任。 2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程，把安全工作列入议事日程，每月最少二次对项目安全生产进行专项检查，分析研究安全生产情况，并做好会议记录。 3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。 4、保证安全生产条件所需资金投入，并检查执行情况不得挪用。 5、根据工程特点制定安全生产施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产事故。 6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。 7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。 8、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。 10、组织职工学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。 11、组织参与月度安全生产专项检查，对查出的问题落实具体人员负责限期整改。
总工程师安全岗位责任 1、对施工中的一切技术问题负安全责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针政策，规章制度和上级指示决议，并检查执行情况。 3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全生产专项检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
工程部长岗位职责 （1）在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项日常工作。 （2）熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 （3）按照项目部下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 （4）领导测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。（5）负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺），指导班组自检、互检、交接验、分项工程竣工后验收、领导和协助班组做好核算工作。 （6）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，严格执行技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，及时掌握了解工程进度。搜集资料，做好施工日记、及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、鉴定完备。 （7）配合经理部根据变更设计的原则和审定、审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
（8）按照项目部下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 （9）积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新工艺、新材料。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。 （10）负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 （11）负责做好竣工测量工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 （12）正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。（13）完成领导临时交办的其他工作。
项目经理岗位责任制 1、严格执行有关法律、法规、国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，受公司法定代表人的委托，全面主持项目部的工作； 2、组织施工组织设计（或施工方案）的编制，提交公司有关部门进行审批； 3、严格按已审批的施工总平面图或相关单位工程施工平面图划定的位置布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时通道、供水、供电管道及线路，施工材料制品堆放及仓库、土方及建筑垃圾、变配电室、消防栓、门卫、现场的办公、生产和生活临时设施等； 4、督促、检查项目部全体管理人员的日常工作； 5、组织项目部每月的评比工作，认真兑现公司《质量奖罚制度》的规定； 6、组织好分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收工作； 7、对项目部施工的工程质量、安全负全面责任； 8、完成公司布置的其他工作。 福建宏盛建设集团有限公司
技术负责人岗位职责 1、执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，支持项目技术管理工作，制定项目技术管理工作计划，严格按图纸施工，确保项目工程的顺利进行； 2、负责开工前的图纸自审、设计交底等。负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底，编制施工进度计划； 3、组织做好测量及其核定，指导质量检查和试验，参加工程验收，处理质量事故； 4、参加安全检查、验收、审批纠正预防措施。督促安全员做好安全管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患； 5、领导项目工程的QC小组活动，并总结编写QC成果发表上报； 6、督促检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全和整齐； 7、根据工程施工实际情况及时办理工程变更手续，调整工程进度计划； 8、参加项目经理组织的分部（子分部），单位（子单位）工程质量验收，并草拟单位（子单位）工程竣工验收报告，报项目经理审核； 9、主持技术学习，交流技术经验，组织专家进行技术攻关； 10、完成项目经理布置的其他工作。 福建宏盛建设集团有限公司
项目管理制度上墙
项目经理岗位职责 一、全面负责项目的生产组织、工程管理。 二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。 六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 技术负责人岗位职责 一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。