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工艺装备管理制度

工艺装备管理制度
工艺装备管理制度

工艺装备、工位器具管理制度

1 目的本制度规范了公司的工艺装备、工位器具管理程序和要求。

2 范围本标准规定了工艺装备的设计、制造、使用、校验及报废全过程的管理要求

本标准适用于对生产、检验用工艺装备的控制管理。

3 职责

3.1 技术科负责生产、检验用工艺装备的设计。

3.2 生产科负责工艺装备的归口管理。

负责组织工艺装备的制造、修理与报废等管理工作。

3.3 质检科负责对各类工艺装备的检验及定期校验。

4 工作程序

4.1 工艺装备设计

4.1.1 工艺装备设计的依据:

a) 产品设计图样;

b) 工艺规程;

c) 有关工艺装备设计的技术标准等。

4.1.2 工艺装备结构设计应满足以下要求:

a) 采用成熟的设计方案,使工艺装备设计具有继承性;

b) 尽可能采用标准结构和标准件;

c) 在满足技术要求的前提下,力求结构简单;

d) 保证具有较好的加工工艺性和装配工艺性;

e) 调整和操作方便,生产效率高,安全可靠等。

4.1.3 工艺装备设计所输出的图样应准确无误,并应履行规定的审签手续。具体按Q/YXG1504.2/01-2009 《文件控制程序》执行。

4.2 工艺装备制造

4.2.1 生产科根据生产需要制定工艺装备投制计划,并与工艺装备制造单位签订工艺装备制造合同/协议。

4.2.2 工艺装备在制造过程中,因设计修改或取消制造,由委托单位的生产科负责通知工艺装备制造单位。

4.3 工艺装备检验

4.3.1 工艺装备在加工完成后,检验科负责进行检验,合格后开具质量证明文件。

4.3.2 对不具备检验手段的检验项目,由检验人员负责委托计量部门测量。

4.4 外购工艺装备

4.4.1 生产科根据生产需要制定工艺装备外购计划,外购工艺装备由采购人员按要求完成。

4.4.2 外购工艺装备采购回来后,采购人员及时向使用单位检验科提出检测申请。

4.4.3 检验部门按要求进行检测并出具检测报告。检验科不具备检测手段的项目可委托计量部门检测。

4.4.4 对于检测合格的工艺装备,采购人员负责凭检测报告或“工艺装备验证

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