神东电力公司第八届职工技能大赛集控运
行值班员赛前仿真机适应性培训计划
一、培训目的：
为了使各单位参赛人员能够熟练掌握并操作公司仿真培训基地
集控值班员所用机型，特举办此次集控值班人员赛前适应性培训。希望各参赛单位根据单位实际情况，积极协调、合理安排，在保证本单位安全生产的前提下，做好以赛促训，推动全员提升技能水平并在大赛中取得好成绩。
二、培训对象：
神东电力公司各单位参加公司第八届职工技能大赛集控运行值班人员。
三、培训时间：
1、135MW、300MW（循环流化床锅炉）机组集控运行值班员
培训时间：2012年7月31日—2012年8月16日，共17天
培训地点：神华神东电力公司教育培训中心（神木店塔）
●300MW机组仿真上机实操练习时间安排：
郭家湾电厂培训时间：2012年7月31日—2012年8月4日，培训时间5天
萨拉齐电厂培训时间：2012年8月6日—2012年8月10日，培训时间5天
新疆米东热电厂培训时间：2012年8月12日—2012年8月16日，培训时间5天
●135MW机组仿真上机实操练习时间安排：
保德发电公司培训时间：2012年7月31日—2012年8月4日，培训时间5天
神东热电公司培训时间：2012年8月6日—2012年8月10日，培训时间5天
店塔发电公司（A厂）培训时间：2012年8月12日—2012年8月16日，培训时间5天
2、200MW（循环流化床锅炉）机组集控运行值班员（由神华亿利电厂自行安排）
培训地点：神华亿利能源公司（内蒙达旗）
四、培训科目：
135MW（神东电力公司店塔电厂超高压循环流化床直接空冷135MW 级）机组，200MW（神东电力公司神华亿利电厂超高压循环流化床直接空冷200MW级）机组，300MW（神东电力公司郭家湾电厂亚临界循环流化床直接空冷300MW级）机组仿真机上机操作。
五、培训方式：老师讲解与学员自学相结合。
六、具体内容：
熟悉系统、机组常规操作与事故演练。
附：事故清单
集控运行（超高压135MW级机组）
集控运行（超高压200MW级机组）
集控运行（亚临界300MW级机组）
神东电力公司教育培训中心二零一二年七月二十六日
神华国能（神东电力）店塔发电公司A厂 #6机组A级检修现场隔离方案 #6机组A级检修现场隔离方案 批准人： 审核人： 编写人： 年月日
神华国能（神东电力）店塔发电公司A厂 #6机组A级检修现场隔离方案 1.目的：为了规范6#机组本次A级检修，防止在检修过程中进入对5#机现场及公用设备检修对周围设备造成误操作、损坏，引起人身及设备事故，确保5#机组的安全、可靠运行，本着统一标准、统一管理的原则，和对安全生产的可预见性，特编制本隔离措施。希望通过对本措施的有效执行，能够有效防止事故的发生。特编制本措施。 2、具体措施： 一、在设备检修开工前做好相关隔离工作，工作负责人及相关责任人到现场进行检查确认系统安全隔离。 二、隔离前对警戒线、围栏进行检查，确保完好整洁；隔离现场设施做到横平、竖直，干净整洁，美观大方；相关警示牌要齐全，悬挂规范。 三、检修结束时及时撤离隔离设施，做到工完料尽场地清，确保做到现场文明生产 四、具体现场布置见示意图：
#6机组A级检修现场隔离方案
#6机组A级检修现场隔离方案 0米现场示意图
#6机组A级检修现场隔离方案 9米现场示意图 2、隔离措施：1）停止#6炉运行，放尽炉水降压至零；2）关闭#6炉主蒸汽门及其旁路门，加绑并挂禁止操作牌；3）关闭#6炉主给水门及其旁路门，加绑并挂禁止操作牌；4）关闭#6炉底部上水总门，加绑并挂禁止操作牌；5）关闭#6炉定排总门，加绑并挂禁止操作牌；6）停止#6炉甲乙侧一次风机运行，拉掉电源并挂禁止操作牌；7）停止#6炉甲乙侧二次风机运行，拉掉电源并挂禁止操作牌；8）停止#6炉甲乙侧流化风机运行，拉掉电源并挂禁止操作牌；
神华神东煤炭公司工资管理实施细则（试行-个人转载） 时间:2012-11-15 15:01:22 来源:人力资源部 第一章总则 第一条为进一步规范薪酬管理，做好工资总额控制及二次分配工作，完善薪资激励机制，维护劳动者合法权益，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规及公司薪酬管理制度，结合神东煤炭集团公司（以下简称公司）实际情况，制定本细则。 第二条本细则适用于公司所属正式工工资的核定与控制、劳务费总额的核定与控制、正式工月度定额工资结算、劳务费月度结算、工资及劳务费二次分配等业务。 第二章正式工工资总额核定与控制 第三条工资总额核定的基本原则。 （一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。 （二）坚持“效率优先、注重公平”的原则。 （三）坚持激励和约束相结合的原则。 第四条各类单位分配关系。 根据公司各类单位一般员工的工作性质，结合近年实际分配比例，确定矿井单位、生产辅助、综合服务、后勤服务单位的分配关系原则上为1:0.63:0.57:0.52。 第五条矿井单位正式工年度工资总额核定。 （一）工资总额核定依据。 1．根据神华集团给神东下达的生产任务，结合各矿井单位实际，由生产管理部提报，经公司批准的年度生产接续计划。 2．各矿井单位根据公司下发的生产接续计划，结合实际情况提报，并由生产管理部、地测公司等部门和单位审核确定的采掘面基本参数。 3．生产组织需配置的岗位及数量，即定员。 4．矿井单位劳动定额标准。 （二）工资总额测算程序。 工资总额计划包括定额工资总额和津贴总额两部分。 1．定额工资总额测算 （1）根据各矿井年度生产接续任务，结合审定的采掘工作面各项参数、采掘队伍定员，依据劳动定额，测算确定各矿井采掘面回采吨煤单价和掘进延米单价。 （2）根据生产接续各采掘面的计划产量及进尺，结合吨煤单价及延米单价，测算出采掘面工资总额。 （3）根据采掘面工资总额和采掘队定员，测定采掘队人均工资。 （4）根据采掘队人均工资，结合辅助区队及机关需配置人数，按照公司规定的工资挂钩比例，测算辅助区队及机关工资总额计划。
神东煤炭集团机电设备运行管理办法 神东〔2014〕205号 第一章总则 第一条为进一步加强机电设备运行管理，不断提高神东煤炭集团（以下简称公司）管理水平；保证机电设备可靠、高效运行，降低故障影响时间。特制定本办法，要求相关单位严格执行。 第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。 第二章组织与职责 第三条安监局主要职责：负责设备操作规程的议决。 第四条机电管理部主要职责： （一）贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，制定公司设备运行管理办法，并监督、检查。 （二）负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。 （三）协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。 （四）组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。 （五）负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。 （六）签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。 第五条设备管理中心主要职责： （一）贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，参与制定公司设备运行管理制度和办法，检查制度执
行情况。 （二）负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。 （三）检查机电设备操作规程执行情况，编制新设备及升级改造设备操作规程。 （四）负责机电设备运行月度检查、考核，分析、总结运行情况，并报备机电管理部。 （五）组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。 （六）制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，检查、考核。 （七）参与预防检修项目的议审。 （八）负责各单位生产机电设备精密诊断工作。 第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责： （一）编制本单位机电设备运行管理办法。 （二）负责机电设备现场运行管理，提报常用备件计划。 （三）分析设备存在问题，上报周、月预防检修计划，参与预防检修项目的议决。 （四）负责设备操作规程的培训。 （五）定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。 （六）管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。
神东煤炭分公司“一通三防”管理实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止煤矿瓦斯、煤尘、火灾等重大事故发生，保证矿井安全生产，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）和《通风安全质量标准化标准及考核评定办法》等有关法律法规规定，结合神东煤炭分公司（以下简称公司）实际，制定本细则。 第二条公司所属各煤矿及在公司从事煤矿生产、建设的部门和单位，必须遵守本细则。 第三条公司、矿必须建立和健全各级领导及各业务部门和单位的“一通三防”管理责任制，并严格落实。 第四条公司、矿的主要负责人对本单位的“一通三防”工作全面负责。必须保证矿井“一通三防”工作所需的人、财、物。公司每季度、矿每月至少主持召开一次“一通三防”例会，并有通风工作计划和总结。 第五条公司、矿总工程师对“一通三防”技术业务管理工作负责。 第六条公司、矿行政副职对其分管范围内的“一通三防”工作负责。 第七条通风处对公司“一通三防”技术业务管理及监督检查工作负责。 第八条驻矿安监处负责对“一通三防”安全措施的制定和落实情况进行监督检查。 第九条通风（科）队对本矿“一通三防”技术业务管理、监督检查工作负责。 第十条采、掘、机电、运输队、通风队对其管辖范围内的“一通三防”工作负责。 第十一条各职能部门对本职范围内的“一通三防”工作负责。 第十二条矿井应制定“一通三防”作业人员培训计划，定期培训，每次培训应考核，并有记录可查。通风工、瓦斯检查工、爆破工、安全监测工等必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。 第十三条矿井应每年编制通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火安全技术措施，并报通风处备案。 第十四条矿井应建立下列“一通三防”管理制度： （一）矿井通风管理制度； （二）局部通风管理制度；
神华神东电力有限责任公司店塔电厂改建2×660MW项目需求人员配置条件要求 需求部门需求岗位需求数 量 任职条件备注 工程管理部经理助理145周岁以下；大专及以上学历；电厂相关专业（热动、电气、控制等）；协助项目经理工作，参与并了解整个项目的执行过程。有丰富的安装经验，具有同岗位工作3年以上工作经验。 工程管理部锅炉主管 1 45周岁以下，大专及以上学历；电厂热动专业；中级及以上职称或高级工及以上技能等级；具有3年以上火电厂单机容量300MW及以上机组同岗位工作经验；5年以上锅炉专业工作经验；具有丰富安装经验或工程建设主管经验。 生产准备部经理助理 1 45周岁以下，大专及以上学历，热动专业；具有3年以上火电厂运行经理实际工作经验；精通生产、运行流程的管理知识和运做方法。 生产准备部锅炉主管 3 45周岁以下，大专及以上学历；电厂热动专业；中级及以上职称或高级工及以上技能等级；3年以上火电厂超临界机组锅炉运行主管岗位工作经验；2年以上锅炉司炉、主操运行工作经验或者具有3年以上火电厂超临界机组锅炉设备维护、设备管理工作经验。 生产准备部电气主管 2 45周岁以下，大专及以上学历；电气专业；中级及以上职称或高级工及以上技能等级；3年以上火电厂超临界机组电气运行或电气设备维护、设备管理主管岗位工作经验。 生产准备部信息主管 1 本科及以上学历；计算机相关专业；具有信息管理3年以上工作经验；并具备发电厂MIS管理、维护工作经验。 生产准备部集控运行值长 4 具有300MW及以上煤粉炉机组值长工作经验1年或600MW机组单元长及以上岗位累计工作经验3年及以上，有超临界机组或直流炉工作经验优先，相关专业大专及以上文化程度、初级及以上职称；取得全能值班员证。 1 / 2
2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘 试题及答案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。 A: 概念、判断、推理 B: 实践、感性认识、理性认识 C: 客体、主体、客体 D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看，物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程，即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识，意识是人类特有的精神活动。 2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。 A: 强大的政府职能 B: 较低的信用 C: 自由的市场竞争 D: 有限的资源 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。 3. 规律的客观性是指_____。 A: 它的存在是无条件的 B: 它不以人的意志为转移 C: 它不能被人的感官直接感知 D: 它可以被人们所认识和利用 参考答案: B 本题解释: 参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在，不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现，指规律既不能被创造，也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备，我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样，当条件不具备时，我们硬要它出现或发生作用，也是不可能的。我们不能创造和消灭规律，但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件，使规律的存在形式和状态发生变化，达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化，而不能由人们的主观意志任意改变，否则必然受到规律的惩罚，不能在实践中取得
神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行） 上传时间：2011-9-7 作者：阅览次数：55 第一章总则 第一条为加快推进神东煤炭集团公司（以下简称公司）人才发展战略，培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍，拓展专业技术人才职业发展通道，逐步完善员工职业发展体系，根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）》及相关人力资源管理规定等，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门（以下统称为各单位）。 第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则： （一）注重专业技术能力和工作实绩的原则。 （二）发挥重点激励的原则。 （三）向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。 （四）由点到面，由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。 （五）严格遴选、择优聘任的原则。 第二章组织机构 第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导，成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。 主任：董事长
副主任：党委书记、总经理 委员：公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位（部门）第一负责人。 职责：员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门，负责拟定有关管理制度、办法，具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组，负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。 第三章职级设置及管理权限 第五条公司专业技术职务设置如下： （一）公司首席专家。职级相当于公司总师级，由神华集团公司管理。 （二）公司高级专家。职级相当于公司副总师级（总助级），由公司管理，向集团公司履行任前备案。 （三）公司专家。职级相当于公司中层正职级，由公司管理，向集团公司履行任后备案。 （四）一级师。职级相当于公司中层副职级，由公司管理。 （五）二级师。职级相当于公司单位（部门）助理职级，由公司管理。 （六）三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级，由所在单位管理。 （七）四级师。职级相当于公司正科级，由所在单位管理。
煤炭企业组织架构（伊泰集团下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁 路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公）家。22司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司（下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制 油）
神华集团： 下属企业： 神华集团黄骅港务公司； 中国神华能源股份有限公司； 中国神华煤制油有限公司； 神华国际贸易有限责任公司； 神华房地产有限责任公司； 神华集团有限责任公司； 神华集团物资贸易有限责任公司； 神华集团综合服务开发公司； 神华财务有限公司； 神华天泓贸易有限公司； 神华神东电力有限责任公司； 神华国际(香港)公司； 神华集团乌达矿业有限责任公司； 神华集团海湾矿业有限责任公司； 神华集团包头矿业有限责任公司； 神华乌海煤焦化有限责任公司； 神华集团神府东胜煤炭有限责任公司；神华集团榆林神华能源有限责任公司；神华煤炭运销有限责任公司； 神华蒙西煤化股份有限公司； 神华杭锦能源有限公司； 神华宁煤集团公司； 神华宝日希勒能源公司； 神华新疆能源有限责任公司； 北京国华电力有限责任公司； 国华能源投资有限公司； 中国出口商品基地建设总公司； 北京市国土资源遥感公司； 中国机电出口产品投资公司； 神华包头煤化工公司； 信泰珂科技中心； 神华呼伦贝尔煤化工有限公司； 新疆阜金矿业有限公司； 金瓷科技实业发展公司； 北京博泰坤科贸有限责任公司；
神华胜利能源有限公司； 神华天津煤炭码头有限公司； 神华准格尔能源有限责任公司； 中国神华能源股份有限公司哈尔乌素煤炭分公司。 神华集团组织结构： 神华煤炭股份公司 神东煤炭集团
神东电力公司班组长协会2012年下半年 工作计划及活动方案 一、举办班组长大讲堂。解读班组长的角色，如何加强班组文 化建设、团队建设，如何有效激励员工，和各级人员有效沟通。情绪管理和冲突管理技能在班组管理中的重要性。 班组建设怎么“建”，“建”什么，班组建设如何升级，别让班组建设活动成为运动。（活动时间：2012年6——7月，活动地点：公司开展班组建设各企业。具体活动时间根据各企业和公司班组长协会有关人员实际情况而定。开展大讲堂时间：各企业1——2天。） 二、为各企业培训班组建设教练员。为了更好的促进班组长协 会开展工作，有效提升各分协会理事长的业务技能，便于更好的推动各分协会的工作，从而有效推动公司班组建设整体和谐发展。班组长协会拟组织各分协会理事长参加由《现代班组》杂志社举办的全国企业班组长培训、班组建设经验交流活动。（活动时间：2012年7——8月，参加活动人员：各分协会理事长。参加活动费用：拟各企业自理。） 三、开展班组建设经验交流活动，组织各企业班组长到到公司 各企业参观学习、分享班组建设先进经验，通过帮、传、带提高公司各企业班组建设整体水平。（活动时间：2012年9——11月。）
四、班组长协会会员要拥有一套班组建设刊物。各分协会要为 会员（班组长）订阅《现代班组》，《现代班组》是全国唯一面向企业一线班组的期刊。该刊风格平实，文章短小活泼，以案例支撑理论，是一本非常适合我国企业高管人员和基层干部、员工的“职工读本、班长手册”。《现代班组》以研究微观管理、服务班组建设、提高职工素质为宗旨，贴近我国各类企业班组建设的实际，开设“CE0谈班组”、“我的治班之策”、“班组建设问答”、“企业员工培训”等实用性栏目，成为传播先进管理理论与中国企业基层管理实践相结合的班组管理学的阵地，成为探讨、交流各类企业现代班组建设经验的平台。 五、对公司各企业班组创建活动进行调研，及时反映班组管理 中存在的问题。了解并掌握基层班组长工作、学习、生活状况和各类诉求，为公司和谐发展、制定方案提供一线资料。（开展时间：2012年6——11月。） 神东电力公司班组长协会 2012年4月6日
神东煤炭集团安全生产责任制 第一章总则 第一条为全面落实各级人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）的要求，结合公司实际制定本制度。 第二条本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。 第三条本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。 第四条各部门应将本部门的职责进一步分解，全面落实到相关管理人员，确保职责落实到位。要从人、机、环、管四个方面的本质安全化建设推进安全风险预控管理。 第五条各级管理人员应将职业危害与安全风险预控管理理念融入日常安全管理，严格履职，依法依规组织生产。 第六条本制度适用于公司领导、业务部门。各单位（含承包商）要制定本单位职能部门、区队（车间）、班组及各岗位（含各级管理人员及岗位工人）安全生产责任制，并将安全风险预控管理体系企业标准要素要求融入安全生产责任制中。 第二章管理层安全生产职责
第七条董事长安全管理职责。 董事长是公司安全生产的第一责任者、安全生产委员会主任，全面负责公司安全生产工作。具体职责为： （一）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织确定公司的安全生产方针、目标和规划。 （二）组织制定公司安全生产责任制。 （三）按国家规定标准提取安全费用，满足安全生产需要。 （四）监督综合管理体系运行，并为体系运行提供资源支持。 （五）定期组织安委会会议，研究解决安全生产中出现的重大问题。 （六）监督安全生产责任制的落实，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （七）按照国家有关规定，及时、如实向政府部门报告生产安全事故。 第八条党委书记安全管理职责。 党委书记按照“党政同责、一岗双责”的原则，与董事长共同承担安全生产领导责任。具体职责为： （一）负责宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规。 （二）参与审定公司安全生产方针目标、安全生产规划和安全生产管理制度。 （三）参加公司安委会会议，研究安全生产工作的重大问题。 （四）负责监督检查分管单位和分管部门业务保安责任制落
1 大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10 月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。 全矿现有人员 701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 2 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。
神华神东电力山西河曲发电有限公司 运行劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为机组长周期安全运行提供人员保证,为了运行人员有一个严明的纪律和良好的工作作风，特制订本制度。 第二条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）运行劳动纪律管理工作 第二章责任体系 第三条分管生产的领导 （一）负责审批本制度。 （二）对本制度在实施过程中的意见和建议作出处理， 第四条发电运行部经理 （一）担任本制度的负责人。 （二）组织运行各专业编制或修订本制度，并认真执行。 （三）负责组织运行人员对本制度的培训，为本制度的实施提供支持。 （四）跟踪检查执行制度的绩效，并定期进行自评。 （五）收集改进运行管理的意见，并向上级提出修改建议。 第五条发电运行部各专业主管、值长、机组长 （一）熟悉本制度的所有内容和要求。
（二）按照本运行管理制度的要求开展各项工作。 （三）向运行管理负责人提出改进本运行管理的建议。 第三章管理内容 第六条按时上、下班，不迟到、早退，不无故离岗、串岗。 第七条运行班上班提前30分钟在宿舍楼前排队进入现场,下班排队离开生产现场至宿舍楼。运行人员接班必须按规定地点整队集中。 第八条班组人员有事或因病不能上班时，应提前一天请假，并按照公司相关规定履行手续。 第九条女职工在婴儿哺乳期，当班期间有1小时喂奶时间，超过按迟到或早退处理。 第十条职工不准私自调换班次和互相顶岗带班，需要互相顶岗带班者（顶岗带班者必须为同岗位或高一级岗位者），写出书面申请，经双方值长签字后，并经发电运行部经理同意后，方可顶替上班，否则按旷工处理。带班只能找休班人员，且同一天不得上二个班，连续上两个班的各扣200元，隔一个班的各扣100元。 第十一条上班期间严禁用电话聊天，不围坐闲谈，不看与工作无关的书籍。 第十二条监盘人员注意力集中，不谈笑嬉闹，不谈与生产无关的事情。严禁在监盘期间吃饭、吃零食等。 第十三条值班期间，精神要饱满，不打瞌睡，头不爬在桌面上，严禁有睡岗现象。
神东煤炭集团公司制度管理办法 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理～建立和完善公司制度体系～使制度管理程序化、规范化～有效提高工作效率～促进公司制度建设～根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》～制定本办法。 第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定～针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标～保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具～包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。 除非特指～以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。 第三条制度管理遵循以下原则: ,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定, ,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰～相互协调～有机统一, ,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责～注重协调和统一, ,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作～各部 1 门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。 第二章组织与职责
第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。 制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。 第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门～主要职责包括: ,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结, ,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作～并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核, ,五, 负责公司制度执行检查的督导, ,六, 负责公司制度管理工作评价与考核, ,七, 负责其他制度管理日常工作。 第八条公司各部门和具有管理职能的二级单位是本业务领域的制度主责部门～主要职责包括: ,一, 负责本业务领域制度的建设与优化, ,二, 负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结, ,三, 负责本业务领域相关制度的起草、监督检查与评审, ,四, 负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,五, 组织、配合各项制度检查工作, ,六, 协助进行本业务领域制度管理体系的规划、建设与优化, 2 ,七, 负责本部门其他制度管理日常工作。 第九条法律事务部负责制度的合规性审核。
大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于陕西省神木县境内，两井拥有井田面积189.9平方公里，煤炭地质储量23.2亿吨，可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层，活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。 全矿现有人员701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式，连续采煤机掘进，工作面沿大巷两侧条带式布置，全套引进国际先进水平的装备，并率先进行了自动化改造，在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全（高产）高效矿井，是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量15.5亿吨，服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。
“神东”之神奇 神东公司考察侧记 2003年11月13日，我们安太堡矿一行8人登上神朔线西去的列车，前赴陕西与内蒙交界去考察神府东胜煤炭公司（神东公司）。在朔州站一上车就遇上神东公司工会女工部郭部长等人，在与其相互交流的过程中，我们渐渐地接近神东、感悟神东…… 神东——我国能源战略西移的基地 神东煤炭有限责任公司是神华集团的全资子公司，它是1998年由神府精煤公司（地处陕西神木）和东胜精煤公司（地处内蒙东胜）合并而成的，在此基础上组建的神华集团有限责任公司则将业务拓展至煤矿、电厂、铁路、港口及航运为一体。神东公司主要负责开发经营神府东胜煤田骨干矿井及其配套项目。神府东胜煤田，地处秦蒙交界之处，毛乌素沙漠向黄土高原的过渡带，北临黄河，南扼麟州（现陕西神木）。一代天骄成吉思汗长眠于此，古“秦直道”穿行北上。厚土皇天孕育了中国最大的煤炭宝库。煤田总面积3.12万平方公里，探明储量2236亿吨，远景储量1万亿吨；煤田地质结构简单，煤层稳定，开采条件优越；煤质特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量，为高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工煤和冶金喷吹煤，市场定位为“神华环保煤”。 神府东胜矿区规划面积3481平方公里，地质储量354亿吨。自1985年开建至今，累计投资126亿元，建成矿井9个，设计规模1970万吨/年。通过不断改扩挖潜，目前能力已达到6500万吨。神东公司计划煤炭产量2005年达到1亿吨，以后每年再递增1500万吨，整个神华集团2010年将达到2亿吨。 神东公司自开发以来，始终坚持高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的建设方针，解放思想，实事求是，依靠理念突破带动制度创新。特别自1998年以来成功实现了机构整合、产业合理布局、结构调整、劳动组织、生产方式、建井模式、自动化与信息化、科技研发等方面的八步改革，创建了“一井一矿一面年产800万吨的高产高效矿井”、“人员精干、工艺科学的新型出口配煤基地”、“专业化、集约化四条线管理体制”及“产学研相结合”等四种新模式。自1999年开始，公司原煤产量连续四年实现千万吨跨越，2002年原煤生产突破5165.25万吨，吨煤综合成本67.89元，完成还本付息11.87亿元，实现利润2.016亿元（税前）,全公司原煤生产效率71.49吨/工，回采工效228.69吨/工，生产能力跃升为全国领先水平，成为技术一流、装备一流、管理先进的国内最大的煤炭生产企业。进入2003年以来，神东各主要矿井全面超产，各项经济指标都比2002年有所提升，煤炭产量将达到6500万吨；2004年神东公司商品煤计划又将提高为7800万吨（2005年将达到1亿吨），其提高幅度之大，使得很多慕名参观的人们无不感叹——“神东”之神奇。 神东的四条线管理模式 神东公司实行的是公司集中管理模式，推行的是“精干主业、加强辅助、搞活多经、发展后勤
第1页，共8 页 神华神东电力重庆万州港电有限公司超超临界燃煤机组（2×1050MW）锅炉寿命在线监测系统 设计方案 东方锅炉（集团）股份有限公司 深圳东方锅炉控制有限公司 2014年10月
第2页，共8 页 目录 1概述 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。 2系统原理 (3) 2.1 疲劳寿命损耗计算 (3) 2.2 蠕变寿命损耗计算 (4) 2.3 寿命损耗计算 (4) 3系统功能 (4) 4系统配置 (5)
1．概述： 在锅炉启停、变负荷运行及持续载荷作用过程中，运行于蠕变温度范围内的锅炉主要厚壁承压部件(如主蒸汽管道、高温集箱、导汽管、集汽集箱等)承受着恒定与交变的机械应力和热应力的作用，使其产生疲劳寿命损耗和蠕变寿命损耗，且在产生疲劳寿命损耗的同时会加大蠕变损伤程度，而蠕变损耗的存在又会在疲劳损耗过程中促进损耗的进一步扩大，即疲劳损耗与蠕变损耗有着相互促进的交互作用。随着启停次数和运行时间的不断增加，部件的材料性能也会大幅度地弱化，这更加速了部件寿命损耗的扩大。 为了锅炉的安全运行，对这些恶劣环境下工作的部件进行寿命在线监测就显得尤为重要，建立起锅炉关键部件的寿命损耗数据库，避免发生设计寿命期内设备的损坏和人身的伤亡。同时，有利于加强对机组运行的管理和维护，延长其使用寿命。 2．系统原理 锅炉在启停和正常运行工况下的寿命损耗主要是由于疲劳、蠕变以及疲劳蠕变交互作用引起的损耗。 通过实时测量锅炉主要厚壁承压部件上的内压、壁温，计算出其壁温差和综合应力，高温部件依据ASME B&PVC 错误！未找到引用源。-NH NONMANDATORY APPENDIX T中的相关方法进行寿命损耗计算,而中温部件则依据ASME B&PVC 错误！未找到引用源。-1 MANDATORY APPENDIX 错误！未找到引用源。中的相关方法进行疲劳寿命损耗计算。 高温疲劳分析基于弹性计算，对弹性分析的计算结果进行非弹性修正，并进行蠕变分析，然后进行蠕变-疲劳交互作用损耗分析和寿命评估。 首先按照弹性分析方法计算出机械应力、热应力和应变，然后进行弹塑性修正和引入多轴应力和Possion比调整因子对应变幅进行修正，利用材料的基于单轴的蠕变松弛曲线及一次应力和二次应力相互作用的原理的计算公式，根据弹性结果直接求出一个循环中的蠕变应变增量，用该蠕变应变增量乘以相应的修正因子再次对应变幅进行修正，得到进行高温疲劳分析所需的应变幅。 蠕变损耗也是在弹性分析的基础上，确定应力松弛历史，进而进行蠕变损耗计算。将得到的疲劳损耗和蠕变损耗用于考虑疲劳和蠕变交互作用的修正的线性累积损耗准则。 2.1 疲劳寿命损耗计算 锅炉中的疲劳损耗是指低周疲劳损耗。通过对锅炉温度、压力的变化进行连续在线监测，可以得到一次启停工况中部件的疲劳应变幅S alt ，由该应变幅查疲劳应变幅曲线即可得到该次工况中的疲劳损耗值。锅炉在服役期间内的疲劳损耗值由下面的Miner法则确定：
神东煤炭公司（以下简称神东煤炭）的财务集中创新之一是4U模式，包括统一核算业务、统一税费管理、统一 预算体制和统一财务制度。本文将重点介绍神东煤炭的统一核算业务模式。具体来 说，统一核算业务实现了五大方面的统一。即统一成本核算对象、统一专项资金核 算、统一基建项目核算、统一物资集中采购核算以及统一会计核算制度。 统一成本核算对象 神东煤炭改变了成本核算对象同时针对原煤和商品煤的通行做法，统一以商品煤进行成本归集。这种核算方 法的创新，彻底改变了各煤矿与洗煤厂由于利益分配不平衡而产生的矛盾，形成了 更加科学的煤炭企业的成本预算、核算、分析、考核管理体系，为企业推行全面质 量控制建立了基本保障。 以商品煤作为成本核算对象之后，由于矿井与洗煤厂均为非法人独立核算单位，神东煤炭便将采煤和洗煤加 工视同煤炭生产的环节、车间，分步核算各自的生产成本，然后加入分摊的期间费用，最终形成商品煤的总成本。 具体过程如下： 首先，将采煤过程中发生的直接消耗和其他支出归集计入直接成本和制造费用。直接成本包括材料费、人工 成本和电费；制造费用包括折旧、井巷维简费、安全费、设备使用费、矿务工程费、递延摊销费用及其他 支出， 其他支出又根据核算内容不同分为50个小项分别进行归集。 其次，煤炭出原煤仓后，进入洗选加工中心，对洗选过程中发生的各种材料、工 资、福利、电力、制造费用进行归集，以此构成洗选加工费用。洗煤厂不属于煤矿， 故洗选加工费用不再返回矿中，直接在财务部汇总，作 为煤炭生产的一个环节归集所发生的生产费用。 最后，月末期间费用由财务部分摊后汇入各矿煤炭生产成本表中，然后按照外运量来确认煤炭产量，并基于 此核算煤炭生产的完全成本和单位成本。统一专项资金核算 神东煤炭早在1998年就已经实行专项资金的统一核算与管理，并延续至今。这种运作模式就是公司统一下 达计划、统一实行招投标、统一组织实施、统一验工计价、统一在公司结算。专项 资金集中统一管理从根本上解决了分散管理给企业带来的种种弊端，进一步完善了 责任格局，最大限度地防范了财务风险，保证了公司战略的有效执行。 专项资金统一核算与管理的运作模式内容包括： 首先，对专项资金实行分散提取、统一上交、集中使用的办法。各煤矿根据国家政策和规定的标准在成本项 目里提取折旧、井巷维简基金、大修理费用、安全技术费、绿化费，并按月向财务 部划转上交。公司根据年度计划安排各项支出。 其次，专项资金管理的基本原则：一是专项资金实行项目管理、单独核算、专款专用的原则，任何单位和个 人不得挤占、截留和挪用。除大修理费用外，专项资金年度结余资金允许结转下年 度使用。二是专项资金的使用要坚持先提后用、量人为出、重点突出、统筹安排、 讲求效益的原则。三是专项资金实行分级分类管理的原则，除设备购置外，根据项 目类型、性质、投资额度，将专项资金项目分为重大项目和一般项目两大类。重大 项目是 指单项投资估算在30万元以上的工程项目、l0万元以上的设备大修 和20万元以上的科研项目，其他为一般项目。 四是专项资金的使用贯彻自下而上、上下结合的原则。各生产经营单位根据资金实际需要，上报本单位专 项资金 需求计划，由计划部组织有关部门进行审查和综合平衡，经公司总经理办公室会议研究后，以公司正 式文件下达。 各相关部门及单位根据公司下达的专项资金计划组织安排专项工程的施工购建，最终根据项目单位、计划部、造
一、填空 1.煤矿企业必须建立、健全各级安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。 2.煤矿企业必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度。 3.煤矿企业应建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度。 4.煤矿企业所说的“三大规程”指煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 5.“四不放过”原则是指事故原因没查清不放过,群众未受到教育不放过;整改措施未落实不放过、无防范措施不放过。 6.煤矿企业搞好安全生产，必须坚持的三并重的原则是管理、装备、和培训。 7. “三违”的内容是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 8.煤炭生产应当依法在批准的开采范围内进行，不得超越批准的开采范围越界、越层开采。 9.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 10.开凿平硐、斜井和立井时，自井口到坚硬岩层之间的井巷必须砌碹，并向坚硬岩层内至少延深5m。 11.煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习。 12.掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。 13.井下爆炸材料库的最大贮存量，不得超过该矿井3天的炸药需要量和10天的电雷管需要量。 14.“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后分别检查风流中的瓦斯。 15.井下放炮，爆破工接到起爆命令后，必须先发出爆破警号，至少等 5 秒时间，方可放炮。 16.采用放炮的方法处理瞎跑时，必须在距瞎炮至少 0.3米处另打与瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新装药放炮。 17.井上、下接触爆破材料的人员必须穿棉布或抗静电衣服。 18.煤矿供电的“三专”、“两闭锁”，其中三专指：专用变压器、专用开关、专用电缆；两闭锁是指：瓦斯电闭锁和风电闭锁。 19.井下机电硐室入口处必须悬挂标识牌：硐室内有高压设备时，入口处和硐室内部必须在明显地点加挂“非工作人员禁止入内”标志牌和“高压危险”标志牌。 20.在矿井爆破作业中，常常会产生一些有毒、有害气体，主要有一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮等。 21.《煤矿安全规程》规定煤矿试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行 台账管理制度1 神华神东电力山西河曲发电有限公司 运行台账管理制度 第一条本制度规定了神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）发电运行部台帐、报表、记录管理方法和要求，为分析设备的运行数据、掌握运行数据的变化规律，以及设备运行、维护提供原始依据；同时也为机组效益评估、事故调查提供法律依据。本制度旨在说明如何对发电厂安全、高效运行，进行归档的相关的文件记录进行管理。 第二条本制度适用于公司运行部运行日志、数据记录报表、运行台帐的管理，包括机组正常运行、维护、停机，机组设备启动、异常、事故处理三种时态的运行记录。 第三条引用标准 （一）《电业安全工作规程第1部分：热力和机械》（GB 26164.1-2010） （二）《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》（GB 26860-2011） （三）《神华神东电力有限责任公司发电业务管控体系》 第四条运行日志
指对某一岗位管辖的所有设备运行的（运行、异常、事故、备用、停运）状态、时态相关参数的运行情况实时数据作真实反 映的现场的记录。 第五条运行报表 指对设备运行的状态能够说明其运行性能、经济性的相关联参数做周期记录统计，以表格形式汇总上报的表单。 第六条运行台帐 指对设备检修交待、保护传动试验、设备运行（运行、异常、事故、备用、停运等）状态等，便于运行人员操作掌握和管理的台帐等。 第七条发电运行部经理担任本制度负责人，负责全面制定、实施及贯彻执行本制度，监督本制度的正确有效执行。 第八条发电运行部专业主管担任本制度执行人，负责收集整理本制度在执行过程中的反馈意见，检查、指导所属人员正确执行本制度。 第九条运行日志 （一）设备、系统运行区域负责人应以电子文本形式对于设备、系统运行的安全、健康、环保性能做记录。以电子文本形式（使用BFS++）记录的日志包括值长运行日志、集控机组运行日志、化学运行日志、化学精处理系统运行日志、汽水指标监督运行日志、除灰班长运行日志、脱硫脱硝运行日志、输煤班长运行