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城市建筑立面风貌管控总体思路汇报

城市建筑立面风貌管控总体思路汇报
城市建筑立面风貌管控总体思路汇报

城市建筑立面风貌管控

思路总体汇报

经济全球化使城市之间的竞争日益激烈,城市管理者旨在打造城市核心竞争力,寻求城市快速发展的道路,提升城市品质。但当前许多城市的发展偏离了正轨,城市特色风貌的塑造没有得到应有的重视,导致多数地区千城一面的城市形象。在此背景下,市委、市政府的正确领导和市委有关部门的有关指导下,***局专门成立外立面专家委员会。对**市的建筑外立面进行了审查监督。

为了给**市市民创造宜人的空间,延续城市文脉,提高人居生态环境质量,为了更好地建设**市的景观风貌,体现城市的悠久文化内涵。具体内容如下:

1、天际线:又称城市轮廓或全景,由城市中的高楼大厦构成的整体结构。天际线亦被作为城市整体结构的人为天际,天际线扮演着城市给人的独特印象。

规划方案从环境出发,挖掘深层的人文精神,立足长远,使得新生建筑与其所处的城市空间和睦协调。严格控制该区域

的建筑高度及建筑后退线,建筑高度以彩虹桥为中心向周边递减,形成连续的天际轮廓线。

2、建筑风格:

新城建筑风格以新中式建筑风格为主。

新中式建筑--用传统建筑语言书写现代时尚生活。新中式建筑风格要求采用中国传统建筑元素与现代建筑风格相互映衬,相得益彰,要求利用现代建筑设计手法和现代材料体现传统建筑中的各个元素,并在此基础上进行必要的演化和抽象化,外貌上看不到传统建筑的原来模样,但在整体风格上,仍然保留着中式住宅的神韵和精髓。新中式建筑很好的地融合现代建筑元素与传统建筑元素,给其重新定位。白墙青瓦、飞檐是传统建筑中的突出特点。该区域整体建筑形象可用北方建筑的一些中国传统元素:如中式构件、色彩、符号等等,延续传统住宅一贯采用的覆瓦坡屋顶,但不循章守旧,根据**建筑特色,结合**当地的人文底蕴及现代建筑技术,将该区域打造成具有**特色的现代化建筑群。

老城区的建筑风格为现代风格。

现代风格的作品大都以体现时代特征为主,没有过分的装饰,一切从功能出发,讲究造型比例适度、空间结构图明确美观,强调外观的明快、简洁。体现了现代生活快节奏、简约和实用,但又富有朝气的生活气息。

新*城的建筑风格为现代风格和Art Deco(艺术装饰风格)为主。

Art Deco演变自十九世纪末的Art Nouveau(新艺术)运动,Art Nouveau是当时的欧美(主要是欧洲)中产阶级追求的一种艺术风格,它的主要特点是感性的自然界的优美线条,称为有机线条,比如花草动物的形体,尤其喜欢用藤蔓植物的颈条、以及东方文化图案,如日本浮世绘。同时,Art Deco不排斥机器时代的技术美感,机械式的、几何的、纯綷装饰的线条也被用来表现时代美感,比较典型的装饰图案,如扇形辐射状的太阳光、齿轮或流线型线条、对称简洁的几何构图等等;色彩运用方面以明亮且对比强烈的的颜色来彩绘,具有强烈的装饰意图。

3、外墙材质:沿街裙房(1-3层)为干挂石材。

石材,一种永恒经典的建筑材质,历久弥新、彰显身份、坚固耐用,完美的呈现了建筑的宏伟、高贵、纯洁、优雅的气质,同时确保建筑经受时光的洗礼。

建筑主体以真石漆与多彩漆为主。

真石漆要求具有良好的耐久、保色、防霉防燥、不老化、增加建筑物寿命的性能。建筑主体不得采用普通涂料进行粉刷,同时注意建筑物原有保温层的加固和维护,以免喷涂质量不当产生脱落及开裂影响美观及安全问题。

4、景观亮化:把亮化工程的建设作为改善和美化城市环境的重要措施。让城市亮起来,美起来。照明并不只限于夜间视线辨别和适宜的照度,其灯具的造型设计还须考虑白天的街景效果,呈现统一、连续、整齐、美观的空间效果。建筑照明要求在体量、屋顶造型和建筑细部等照明设计上加以考虑,远观建筑的大轮廓,近看建筑的细部,使夜晚的建筑照明能很好的展示街道的空间形象。

①亮化要求

亮化工程要以节能为主。照明要从功能需要出发,装饰性灯光应符合"美"的功能,体现一种文化修养和文化氛围。

景观照明避免无序发展和过度发展。同时要利用现代化控制技术进行科学管理,把重大节日照明与日常照明分开使用,以取得最佳的效果。

景观亮化与城市规划相结合。使整个城市夜间照明重点突出、特色明显。一方面要加强光环境管理,进行光环境功能划分;另一方面要严格按照规范设计标准运行,这才是景观亮化的"低碳"之路。

②亮化形式

楼体景观亮化,它对于表现城市夜景的空间层次与景深承担着非常重要的作用。因此,设计时应该着力于表现自身的特点,以点、线、面的表现方式,展示建筑的本质美与个性美。

③灯具种类

景观灯、泛光灯、投光灯、洗墙灯、LED景观灯等。

④LED灯优点

景观亮化建议使用LED观亮化灯具,其优点有以下几个方面:

节能:LED寿命长是白炽灯的数十倍,LED景观亮化灯具,既可靠又节能。且发光颜色可全色选定。发光亮度鲜明、清晰。

每平方米功率仅为30W,比传统光源节能约90%,耗电量为传统霓虹灯的十分之一。

环保:不产生光污染和化学物污染、无有害重金属。

全天候:不惧风霜雨雪,在温度-40℃~80℃和潮湿的环境中均可正常安全工作。

高强度:LED发光字制作克服老化、碎裂的不足,强度高、抗冲击、防水、防酸、防碱、防爆、不怕狂风暴雨乃至冰雹袭击。

外立面改造与方案

瓜洲洛家东路、月河两岸立面改造工程(二期)施工组织设计 目录 第一章工程概况 (5) 第一节综合编制说明 (5) 第二节本工程概况 (12) 第二章工期及质量目标 (14) 第一节工期目标 (14) 第二节质量目标 (14) 第三节成本目标 (15) 第四节安全目标 (15) 第五节文明目标 (15) 第六节环保目标 (15) 第七节资料管理目标 (16) 第三章施工准备情况 (17) 第一节组织准备 (17) 第二节技术准备 (19) 第三节资金准备 (20) 第四节物资准备 (21) 第五节劳动力准备 (22) 第六节其他准备 (23) 第七节主要准备工作完成时间及负责人 (24) 第四章施工组织管理网络 (25) 第一节施工组织管理机构图 (25) 第二节现场项目部岗位职责 (26) 第三节施工管理体系 (31) 第五章施工总体部署 (35)

第一节总体设想 (35) 第二节本工程主要装饰内容 (35) 第三节施工部署 (36) 第四节现场部署 (37) 第五节业主和工程监理程序 (39) 第六节材料组织 (40) 第七节劳动力素质及施工安排 (40) 第六章主要分部、分项施工方法 (41) 第一节施工测量放线 (42) 第二节脚手架搭设方案 (42) 第三节组件加工制作方法 (45) 第四节铝塑板幕墙施工工艺 (53) 第五节墙面砖施工工艺 (56) 第六节外墙涂料施工工艺 (59) 第七章针对本工程特点采取的特殊措施 (64) 第一节深化设计措施 (64) 第二节本工程施工重点、难点及技术方案 (65) 第三节协调配合施工 (68) 第四节成品保护措施 (70) 第八章季节性施工措施 (74) 第九章质量保证措施 (79) 第一节工程质量方针、目标及要求 (79) 第二节质量体系 (81) 第三节质量控制制度 (84) 第四节质量管理措施 (87) 第五节质量检查制度 (94) 第六节技术保证措施 (97)

外立面改造安全文明施工专项方案

安全生产文明施工专项方案 一、工程概况: 工程名称:长安新能源外墙改造 工程工程地点:空港工业园 施工范围:搭设道全封闭脚手架;拆除外墙砖;外墙摸灰,外墙上腻子,外墙漆。 保修期:本工程项目全面保质期为一年。 二、安全生产保证措施 2.1 建立安全生产组织机构 项目经理为安全生产第一责任人,各级生产管理人员,按照“一岗双责"的原则,落实各自的安全生产责任制。成立以项目经理赵云为主管,专职安全员林金凤为具体负责,施工负责人郑重具体落实的安全保证体系,确保在本工程施工进程中不出安全事故。 2.2 安全管理制度 ①建立安全岗位责任制度:各级管理人员,以及劳务班组工人,均应签定相应岗位安全生产责任书,明确各自职责,自觉遵守安全生产管理制度,不违章指挥和违章作业。公司与项目经理签定安全生产责任书,项目部将安全生产责任书层层分解,施工员、安全员、技术员、材料员、机械员以及各工种劳务作业人员,均按一岗双责的原则,明确自己岗位职责,随时把安全生产放在第一位。 ②安全教育培训制度:参加施工的作业人员,必须先进行三级安全教育培训和考试,合格后方准进场作业。 ③安全方案审批制度:施工作业前,必须编制专项安全施工方案,比如脚手架施工、安全用电等专项施工方案,经公司技术负责人审批后执行。 ④安全技术交底制度:根据批准的施工方案,严格执行班前安全教育和安全技术交底制度,针对各工种作业条件、天气条件、施工进度等进行针对性的安全技术交底,进行本工种作业危险源的识别和必须的安全防护及应急预案演练工作,并履行交底和被交底人的签字手续。 ⑤建立安全操作规程:针对各工种作业,编制安全操作规程,安全操作规程粘贴上墙。各工种工人施工作业时严格按操作规程作业,杜绝违章指挥和违章作业现象发生。 ⑥特种作业持证上岗制度:严格按照国家有关安全生产的规定,特种作业人员必须持证上岗。 ⑦定期安全检查制度:建立定期安全检查制度,每月至少一次对施工现场安全生产情况进行拉网式安全隐患排查工作,按照《JGJ59-2011》要求,对施工现场安全施工情况进行综合评定,对发现的安全隐患,按照“三定”的原则,定时间、定整改措施和整改责任人、定检查验收,将安全隐患消除在萌芽状态。 2.3安全管理 2.3.1 安全防护用器具

最新整理特色街区外立面装饰改造方案.doc

外立面装饰改造 施工组织设计 目录 第一章编制依据……………………………………………… 第二章工程慨况……………………………………………… 第三章工程建设目标……………………………………………第四章施工部署…………………………………………………第五章施工准备……………………………………………… 第六章安全防护……………………………………………… 第七章外墙面砖施工方法………………………………………第八章外墙涂料施工方法………………………………………第九章外墙玻璃门及铝塑板墙面施工方法……………………第十章外脚手架工程………………………………………第十一章主要施工管理措施…………………………………第十二章保证工程质量措施…………………………………第十三章施工进度及工期保证措施……………………………第十四章安全生产和文明施工的保证措施……………………第十五章工地机电安全技术措施……………………………第十六章消防安全保证措施……………………………… 第十七章季节性施工技术措施…………………………… 第十八章节约、降低成本措施……………………………第十九章环境保护的措施…………………………… 第二十章施工现场的配合协调工作……………………… 第二十一章服务措施…………………………………………

施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是:为00000000000000000000000施工阶段提供较为完整的技术文件,指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据: 本施工组织设计依据下述规范、文件编制: 1、《玻璃幕墙工程质量检验标准》 2、《钢结构工程施工质量验收规范》 3、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》 4、《建设工程安全生产管理条例》 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 6、《建筑工程文件归档整理规范》 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 8、《木结构工程施工质量验收规范》 9、《建筑施工安全检查标准》 10、《全国建筑安装工程统一劳动定额》 11、重庆市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 xxxx有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 14、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 xxxx章工程概况 00000000000000000000000项目位于南岸区长生桥镇特色风貌街区。该工程为外里面改造工程,主要的项目有:外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做面砖、外墙漆,钢架雨棚、铝塑板安装、玻璃门安装等项目。 因本工程为改造工程原街道门市需正常营业,施工时应注意减少对周围,城市管线及已建建筑的影响。 第三章工程建设目标 第一节质量目标 本工程确保一次性验收合格,准时交付使用。 第二节安全生产、文明施工目标

外立面改造施工工艺

第一章编制说明 1、编制依据 依据设计得外立面改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方得技术规范、施工规程与质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求就是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 本工程为外立面改造工程。 (1)项目组织机构

第三章脚手架工程 根据本工程特点,采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。 搭设高度:根据各个部分不同高度进行搭设。 搭设要求: 脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,不小于500 mm,且应不在同一步内。 脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为5-7根立杆间距,斜杆与地面得倾角宜在450-600之间。 在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护,随层设水平兜网,并每隔四层设水平兜网。 脚手架应设避雷措施,设在脚手架四角立杆上,高度不小于1 m,接地线连接应保证接触可靠。 脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。 第四章外墙面拆除 一、拆除顺序: 1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等,然后再进行墙面拆除 2、垃圾分类:每个工作面拆除完毕后,立即垃圾进行合理分类堆放。 3、垃圾搬运:垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输得方式到达地面后按指定得位置归类堆放。 二、技术措施: 1、防坠落:施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防

止窗户玻璃击碎与其她杂物坠落。 2、防粉尘:在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水得方式以尽量减少灰尘扩散。 3、噪音:拆除工程噪音就是在所难免,而该工程在拆除得同时,业主也在照常上班,因此在拆除得过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放。 4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工得工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整得劳何设施,施工得工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够得灭火器。 5、文明:工人进场严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员得指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主得工作环境不随地大小便。 三、安全技术措施: 1、在拆除作业前,应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。 2、进入施工现场得人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。 3、电动机械与电动工具必须漏电保护器,其保护零线得电气连接应符合要求。 4、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设得脚手架或其她稳固得结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。 5、拆除墙体时,严禁采用掏掘与推倒得方法,并采取相应保护措施。 6、拆下得物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整得地面上,高度应符合安全规定,并留有一定得间距,防止倒塌伤人。 7、拆除堆放得材料场地,要专人瞧管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定得消防器材,以防万一。

建筑工程工作总结

建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的2012年已经过去,充满机遇和挑战的2012年已经到来,回顾已经过去的2012年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽

快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时, soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

3-1、外立面改造方案(改)讲解

外立面改造工程施工组织方案 编制说明 1、编制依据 依据国家有关规范要求和湖南省地方标准、临武县西瑶乡谷富塘村民居建筑提升质改造工程合同、屋面挂瓦规范、真石漆规范等相关规范要求。 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第一章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:临武县西瑶乡谷富塘村民居建筑提升质改造工程 工程地点:武县西瑶乡谷富塘村 设计单位: 本工程为外立面改造工程,外墙喷真石漆、斜坡屋顶树脂瓦、木门窗油漆、墙面水泥砂浆抹灰、毛石墙水泥抹灰。 第二章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

2、项目管理模式: 建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程 现场管理目标:

外墙立面改造施工方案

外墙立面改造施工 方案

新业薄片公司办公楼 墙面粉刷改造项目 施 工 方 案 编制单位:武汉品道建筑园林工程有限公司编制日期:月日

一、项目概况 1、工程简介 本工程位于东西湖区环湖中路。新业薄片墙墙体高度5.8m,宽度约20m,翻修墙体面积约m2,墙体建筑标高0~5.8m。我司拟采用搭设脚手架施工的方法,对外墙面进行涂料翻新。由于人员进出频繁,为维护楼内正常的办公秩序,保障往来人员的安全,我们准备在主要出入口用钢管搭设安全通道并用竹模板及安全网进行围护;在四周用钢管搭设防护蓬,防止施工中的高空坠物伤人. 2、工程现状 1)自然因素造成污损,墙体表面开裂、脱落。 2)人为活动造成的墙面污损。 3、编制依据 本工程编制范围包括原有墙面处理、墙面粉刷、施工现场清理等。招标文件是指导本施工方案编制的纲领性文件。我公司完全响应招标文件中有关本工程施工进度、材料要求、施工质量、安全生产和文明施工的各项要求,并制定了相应的措施。另外,相关规范也是编制本施工方案的依据: 1)《建筑安装工程安全技术规程》 2)《建筑施工安全评分标准》(JGJ59- ) 3)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80- ) 4)《建筑施工安全检查标准》JGJ59- ; 5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ 130- ;

6) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 二、施工准备: 1、施工现场准备 1)我单位根据现场实际情况,做好与贵单位交接工作,了解并熟悉现场各处线路,避免破坏。 2)熟悉现场实际布置情况,合理划分各工作区域,合理堆放材料、放置施工机械。 3)与建设单位协商做好现场水源、电源选址布置工作。 2、材料与工具准备 腻子:成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配。 底涂料:水性或溶剂型涂料,与面涂料有良好的配套性。 铁丝网:采用直径较细(一般为0.4~0.8mm)、网孔较密(一般为6~20mm、方孔)的铁丝网(产品多为镀锌电焊铁丝网)。面涂料:乳胶漆应符合GB/T 9755《合成树脂乳液外墙涂料》标准的规定,并按甲方要求及样板颜色选用,所用材料一次备齐。涂料具有出厂合格证、出厂日期及使用说明书。 工具和用品准备:高空作业专用工具、油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、腻子托板、砂纸、辊筒刷、排笔、油漆刷、手提电动搅拌机、过滤筛、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋。 根据本工程的特点选用双排落地式钢管脚手架施工

外墙立面改造施工组织方案

外墙立面改造施工组织方案 第一章编制依据 第一节施工依据 一、设计任务书?答疑文件?现场勘查 二、设计图纸 三、主要标准?规范 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》YJG33-97 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 《建筑室内装修设计防火规范》GB50222-95 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 四、主要材料及环保标准 人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001 溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001 室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001 精装修单板贴面人造板GB/T15104-1994 建筑材料放射性核素限量GB6566-2001 第二节编制说明 一、本施工组织是在认真研究业主提供的设计任务书、原建筑图纸的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础,为现场组织配合、施工管理提供了依据。 二、本施组织对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述,确定了本工程的总体管理方式和施工流程。 三、本施组织根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施,并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。 四、本施组织协调施工过程在各工种交叉作业,各种资源供应提出了合理方案。 五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理,并建立行之有效的质量保证体系,保证完成业主提出的质量目标。 六、根据现场实际情况,结合本工程业主要求,我公司计划期为135天。施工进度计划是根据本工的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为依据进行编制的。该施组织中开工日期是按照现场具备正式施工条件的日期设定,实际开工日期应以实际进场日期为准。 七、依据对整个工程的分析和现场实际情况,我公司对现场进行了认真的勘查,在本施组织对施工总进度计划网络图及其保证措施、主要材料供应计划、安装人员配置调配计划、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措施、施工安全及文明施工保证措施、与总承包方及其它分包单位协调及相互保护措施,环保措施、成品保护措施、售后服务措施及2年保修期内维修保养方案等进行阐述,尽我们最大的努力满足业主的各方面要求,承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。 第二章工程概况 第一节质量、工期、环保及文明施工管理目标 一、质量目标

外立面改造工程施工方案

目录 第一章工程概况 第二章施工方案及技术措施 一、施工总体部署 二、交叉作业与协调措施 三、对工人素质的控制策略 第三章分项工程工艺流程及技术措施 第一节外墙立面装修 一、立面块料拆除 二、构件安装 第二节消防及给水管网改造工程安装工程第三节景观及绿化工程 第一部分电气工程 一、配电箱安装 二、电缆安装工艺 三、控制电缆安装工艺 四、电气配管安装工艺 五、接线盒安装工艺 六、穿刺线夹安装工艺 七、灯具安装 八、背景音乐安装内容 第二部分给排水工程

一、测量放线 二、给水管施工工艺 三、给水管施工工艺 第三部分绿化工程 一、起挖乔木、种植 二、养护管理的技术操作方法 第四部分园建工程 一、拆除部分 二、铺装部分 三、花池施工 四、大门施工 五、景墙工程 六、树池 第四章质量目标保证体系及措施 一、施工质量管理 二、施工质量管理组织 三、施工质量控制管理 四、施工计划的质量控制 五、施工技术的质量控制 六、施工操作中的质量控制措施 七、施工材料的质量控制措施 八、工程质量总控制图

第五章确保工程安全的技术组织措施及保证体系 一、安全目标 二、安全保证体系 三、物质保证体系 四、建立安全生产规章制度 五、建立安全生产奖惩规则 六、项目经理部安全保护体系基本职责 七、安全教育 八、施工安全技术措施 九、安全用电部分 十、突发事件处理 十一、悬空作业 十二、校园作业的安全防护措施 第六章工程进度计划、措施及保证体系 一、工程施工进度计划 二、施工进度保证措施 三、工期保证体系 第七章文明施工保证体系与措施 一、文明施工保证体系 二、施工现场文明管理措施 三、文明施工现场规定 四、安全文明守则 五、工地卫生保洁制度

房屋外立面改造项目设计方案

房屋外立面改造项目设计 方案 一、编制说明和编制依据 1 编制说明 在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在45天工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标准。 2 编制依据 1、五象大道立面改造项目施工招标文件 2、五象大道立面改造工程3个标段工程图纸及参考资料 3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4、现场踏勘情况 5、我公司施工类似工程施工经验等。 二、施工总体概述 1工程综合说明 1.工程名称: 立面改造项目

2.建设地点:南宁市良庆区 3.建设单位: 4.招标范围:房屋外立面装修、坡屋面和斜坡屋檐加设等 5.要求工期:45天(日历天)。 6.质量标准:合格。 主要工程内容如下: 坡屋面:改造成为橙蓝色合成树脂瓦 外墙面:涂料外墙 2施工准备 如果我公司中标,我公司将与建设单位积极配合,尽早做好以下几方面的准备工作。 2.1技术准备 1、熟悉和审查施工图纸: (1)收到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 (2)各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 (3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。 (4)编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察,做好图纸设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,并对所有参加施工人员进行入场教育,对所有操作人员做好技术交底。 (5)组织学习招标文件及施工技术规范,编制测量实施大纲。根据本工程的特点,测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。开工前需要认真做好测量仪器

外立面改造工程施工组织设计方案

江子头村立面改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:金光道集团经纬建筑工程 二0一二年一月

第一章编制说明及依据 1.1编制说明 1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规和操作规程。 1.1.2根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。 1.2编制依据 1.2.1本工程建设情况说明。 1.2.2本工程的施工设计图纸。 1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。 1.2.5现行相关的验收规和操作规程。 1.2.6相关定型图集和标准图集。 1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。 1.3编制容 1.3.1本施工方案主要从外墙漆面施工的工作容和安全文明施工进行阐述。 1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。 第二章工程概况及特点

2.1、工程概况: 2.1.1、本工程位于庐陵文化生态园西侧。 2.1.2、改造重点容: 建筑色彩与周围环境的不协调:建筑物地处江子头村沿井冈山大道(朱北线),建筑物地处重要的区域,而建筑物现状建筑立面为外墙面砖,由于年代已久,受日晒雨淋,墙面颜色已变色,这样的色调与周边环境,色彩要求极为不协调。现改造为外墙涂料墙面及重新贴外墙砖,通过对墙面不同色彩的搭配,让建筑物充满的现代建筑物的立体感。 建筑屋面、门窗需要整改:现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗,全部窗需更换,外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚,导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位:在原有设计中,没对空调室外机位统一考虑,致使用户安装空调室外机的位置较为散乱,极大的破坏了整体的建筑立面效果。 市政设施破坏严重:该区域建筑修建于九十年代,排水沟大部分以损坏,污染严重,空气污浊,严重影响市民的身体健康。 建筑外立面防盗网、雨棚安装不统一协调,需改造为统一的雨棚和防盗网,以保证建筑物外观的统一性。 2.2、工程特点: 2.2.1、该工程的工程量较大,工序容看似简单,但需要多工种人员配合施工,且个体工程地理位置较分散,施工材料、工具及施工人员的调配运输及组织较困难,特别与居民协调工作是工程进展的最大瓶颈。 2.2.2、该工程工期相当短,而且完成时间已确定,没有任何退路。 第三章施工部署 我们将以“一流管理、一流速度、一流质量、一流服务”的指导思想,将本工程作为我司重中之重的重点工程,严格按照双方签定的建设工程施工

外立面改造施工组织设计方案(原件)68653

旅顺经济开发区XXXI#. 2转楼外立面改造工程施工组织设计方案 大连X X建筑工程有限公司旅顺分公司 2009年3月28日

施工方案审批表 旅顺经济开发区XXXI#. 2#楼外立面改造工 程 埔楼:4035.49 2#楼:3739.46 建设 单位 审批人: 年 月曰 监理 单位 审批人 : 年 月曰 项目 部 审批人: 年 月曰 工程 名称

编制 单位大连X X建筑工程有限公司旅顺分公司 2009年3月28日 第一章编制说明 1、编制依据 依据大连X X建筑设计院设计的外立面改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验 收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:XX街1#、2#楼外立面改造工程 工程地点:旅顺经济开发区 设计单位:大连XX建筑设计院 本工程为外立面改造工程,1#楼一建筑面积为4035.49 mM-2 层为共建,3?7层为住宅;2#楼一建筑面积为3739.46 m\ 1?2层 为共建。3?7楼为住宅。建筑高度为24米;原公建外墙面理石拆除,墙面做保温,干挂理石饰面;原住宅外墙面面砖拆除,墙面

做保温,镶贴釉面砖、刷涂料。 第三章施工部署 项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保 证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术.新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 见项目管理组织机构图:

各部门主要职责: 供应部一负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部一负责全部工程的技术和质量管理。 经营部一负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部一负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式: 中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和 管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量 手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工 现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标^ 为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在 人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程现场管理目标: 措施, 为保持施工现场周围清Array 做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文 明施工样板现场。 安全目标: 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生, 工伤频率控制在2%以下。

外立面改造施工设计方案

目录 第一章工程概况 (5) 第一节综合编制说明 (5) 第二节本工程概况 (15) 第二章工期及质量目标 (17) 第一节工期目标 (17) 第二节质量目标 (17) 第三节成本目标 (18) 第四节安全目标 (18) 第五节文明目标 (19) 第六节环保目标 (19) 第七节资料管理目标 (19) 第三章施工准备情况 (20) 第一节组织准备 (20) 第二节技术准备 (22) 第三节资金准备 (24) 第四节物资准备 (24) 第五节劳动力准备 (26) 第六节其他准备 (28) 第七节主要准备工作完成时间及负责人 (29) 第四章施工组织管理网络 (31) 第一节施工组织管理机构图 (31) 第二节现场项目部岗位职责 (32) 第三节施工管理体系 (39) 第五章施工总体部署 (45) 第一节总体设想 (45)

第二节本工程主要装饰容 (46) 第三节施工部署 (46) 第四节现场部署 (47) 第五节业主和工程监理程序 (51) 第六节材料组织 (51) 第七节劳动力素质及施工安排 (52) 第六章主要分部、分项施工方法 (53) 第一节施工测量放线 (54) 第二节脚手架搭设方案 (54) 第三节组件加工制作方法 (58) 第四节铝塑板幕墙施工工艺 (69) 第五节墙面砖施工工艺 (73) 第六节外墙涂料施工工艺 (77) 第七章针对本工程特点采取的特殊措施 (83) 第一节深化设计措施 (83) 第二节本工程施工重点、难点及技术方案 (84) 第三节协调配合施工 (89) 第四节成品保护措施 (91) 第八章季节性施工措施 (95) 第九章质量保证措施 (101) 第一节工程质量方针、目标及要求 (101) 第二节质量体系 (103) 第三节质量控制制度 (106) 第四节质量管理措施 (110) 第五节质量检查制度 (120) 第六节技术保证措施 (124) 第七节工厂加工制作质量保证措施 (137)

外立面改造施工总结

敦仁移民小区建筑外立面整治工程 竣工验收总结 各位领导、各位专家: 你们好!我公司承建的涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程,于2011年10月22日正式开工以来,在区立改办、建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监等部门的监督下,通过我公司及项目部的全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收,我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢!下面我就本工程的施工情况总结如下: 一、工程概况: 涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程是为打造三峡移民居住环境的重点工程之一,该移民工程建于2001年,小区建筑面积12万平方米。建设单位重庆市涪陵区人民政府敦仁街道办事处,设计单位重庆博鼎建筑设计有限公司,监理单位长江工程监理咨询有限公司,施工单位重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司。 二、工程施工整治内容: 该工程整治内容为:小区外墙漆涂刷,小区一、二层内嵌式防盗网,制作安装空调格栅和雨篷,空调移机规位,外墙玻璃窗清洗,改造等工作内容。 三、施工过程质量管理控制: (一)、施工准备 为了搞好整治工程建设,我们在施工过程中加强了施工技术管理,坚持技术创新,管理创新,以先进的技术和管理经验指导施工。运用公司质量管理体系,及时进行内部图纸会审,并把发现的问题在建设方图纸会审中得到解决。开工前认真编制了施工组织设计,对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。坚持施工图会审和技术交底制度,对施工图纸和技术方案进行认真的审查,发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识,严格要求按照设计文件、规程规范等组织施工。 (二)、施工过程控制 整个施工过程质量始终处于受控状态,施工过程中,我们对重点、关键点进行了如下控制: 1、施工过程严把工程质量关,实行三检制度,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改,在分项、分部施工前对班组进行技术交底,在隐蔽工程前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。 2、外墙漆施工的控制 (1)、做到涂刷表面颜色一致,花纹、色点大小均匀,不显接槎,无漏涂、透底和流坠。 (2)、严格控制阴阳角均匀一致,平整光滑,楞角整齐,横平竖直、通顺。

外立面改造施工组织设计方案(原件)

第一章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:美岱召镇毛岱村村民之家改造工程工程地点:美岱召镇毛岱村本工程为外立面仿古改造工程, 第二章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

各部门主要职责: 供应部一负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部一负责全部工程的技术和质量管理。 经营部一负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部一负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式: 中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为

主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标:为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程 现场管理目标:为保持施工现场周围清洁的环境,我们将设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。安全目标:完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,工伤频率控制 在2%以下。 服务目标: 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关单位的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监 督。 4、劳动力组织(劳动力计划表)合理而科学的劳动组织,是保证本工程顺利进行的重要 因素之一,根据工程实际进度,及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场,并 分级签订劳动合同,进场前进行安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。

外立面改造施工方案

XXXXXXXX外墙面改造工程 施工组织设计方案

施工方案审批表

目录 第一章编制说明 (5) 一、编制依据 (5) 1、招标文件设计图纸及工程量清单 (5) 2、国家、行业技术标准及管理规定 (5) 二、编制原则 (6) 第二章工程概况 (7) 一、工程概况简介: (7) 第三章施工部署 (8) 一、项目组织机构及项目管理模式 (8) 二、项目管理模式: (9) 三、实施目标 (9) 四、劳动力组织(劳动力计划表) (10) 第四章脚手架工程 (11) 第五章外墙面拆除 (12) 一、拆除顺序: (12) 二、技术措施: (12) 三、安全技术措施: (13) 四、文明施工管理 (14) 第六章墙面抹灰 (15) 一、工艺流程 (15) 二、操作工艺 (15)

第七章墙面保温 (17) 一、材料准备 (17) 二、施工准备 (18) 三、施工方法 (18) 四、质量标准 (21) 五、质量保证措施 (22) 第八章外墙饰面砖 (23) 一、施工工序 (24) 二、技术措施 (24) 第九章塑钢门窗 (26) 一、工艺流程: (26) 二、操作工艺: (26) 第十章干挂理石 (27) 一、施工特点及工艺流程 (27) 二、施工过程实况: (28) 第十一章质量、安全、文明施工 (34) 一、质量 (34) 二、安全生产 (38) 三、文明施工 (40) 第十二章现场临时用电 (40) 一、电箱、电线布置 (40)

第一章编制说明 一、编制依据 1、招标文件设计图纸及工程量清单 2、国家、行业技术标准及管理规定 《测量规范》(GBJ50026-93) 《建筑工程施工质量验收验收统一》(GB50300-2001) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建设工程项目管理规范》(GB50382-2001) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001) 《建筑施工工程安全技术规程》(国务院) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGB33-86) 《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《聚苯乙烯(EPS)板外墙外保温工程施工及验收规程》DB22/T278; 《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004; 《民用建筑外保温工程防火技术规程》(DB22/T496-2010); 模塑聚苯乙烯泡沫塑料(EPS)板外墙外保温工程技术规程DB22/T1026-2011

外墙建筑立面改造工程施工组织设计

、编制依据:1、招标文件设计图纸及工程量清单2、国家、行业技术标准及管理规定 测量规范》( GBJ50026-93) 建筑工程施工质量验收验收统一》( GB50300- 2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210-2001) 建设工程项目管理规范》( GB50382-2001) 建设工程文件归档整理规范》( GB/T50382-2001) 建筑施工工程安全技术规程》(国务院) 建筑机械使用安全技术规范》( JGB33- 86) 建筑安全监督管理规定》(建设部13 号令) 建筑施工扣件式钢管脚手架 安全技术规范》JGJ130-2001 二、总体概述 1、工程简介:工程名称:南宁市五象大道( 壮锦大道- 龙岗大道)- 景观美化提升实施工程立面改造第三部分第七标段K2+600-K2+720段(11-15 )、K2+720- K2+800 段(P1-P4)建设单位:南宁市创良建设投资有限责任公司建设地点:南宁市良庆区五象大道工程内容:外墙涂料;更换正、侧立面铝合金窗;防盗网;增设屋面斜檐;空调架;落水管;广告招牌等。

工程概况:本工程位于南宁市五象大道银沙大道路口以东,金谷山庄小区。K2+600-K2+720段(11-15 )由五栋私宅联排组成,全长约45米,高度参差不齐,最高六层。K2+720-K2+800段(P1-P4)由四栋私宅联排组成,全长约35 米,普遍为六层。大部分原有外墙立面以贴墙面砖为主,安装有铝合金窗和不锈钢防盗网。本工程主要是按图纸设计要求对原有住宅正立面和侧立面进行改造,增加屋面斜檐、落水管、空调架、广告招牌等设施,重新安装铝合金窗和防盗网,外墙面统一采用灰白相间涂料刷新,彻底改变原来杂乱无章的建筑外观,使五象大道得到美化提 升。 质量要求:合格 工期要求:60 个日历天 资金来源:财政资金 2、工程施工特点 优点:场地处于南宁市五象大道,交通便利,施工设备及材料可直接运入施工场地。 难点:场地周围建筑物密集,道路狭窄;场内空地面积小,人员稠密;改造和非改造项目相邻紧密。 1 )、本工程处于五象大道金谷山庄小区,行人及车辆较多,施工 现场场地狭小,材料机具不易安排,安全防护措施必须到位,以保 证行人车辆等的安全。 (2)周边居民影响。本工程周边有居民楼,施工时需特别注意环保 降噪,防止发生扰民现象。 (3)业主对工程工期的要求:保证质量、按期竣工。对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。合理的安排和组织及质量控制是项目管理中的重中之重。 4)施工工期要求:工程合同总工期为60 个日历天,因此,阶段时间内资源投入大,对工程的管理、协调、组织能力要求较高。 三、施工平面布置和临时设施布置 1、场地布置原则

外立面装饰改造方案设计

实用文档 施工组织设计 目录 第一章编制依据 第二章工程慨况 第三章工程建设目标 第四章施工部署 第五章施工准备 第六章安全防护 第七章外墙涂料施工方法 第八章外墙铝塑板墙面施工方法 第九章外脚手架工程 第十章主要施工管理措施 第十一章保证工程质量措施 第十二章施工进度及工期保证措施 第十三章安全生产和文明施工的保证措施第十四章工地机电安全技术措施 第十五章消防安全保证措施 第十六章季节性施工技术措施 第十七章节约、降低成本措施 第十八章环境保护的措施 第十九章施工现场的配合协调工作 第二十章服务措施

施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是:为******************施工阶段提供较为完整的技术文件,指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据: 本施工组织设计依据下述规范、文件编制: 1、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑工程文件归档整理规范》 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 6、《建筑施工安全检查标准》 7、《全国建筑安装工程统一劳动定额》 8、黄冈市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 9、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 10、设计图纸。 第二章工程概况 ******************项目位于******************。该工程为外立面装饰工程,主要的项目有:外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做外墙漆,护窗栏杆刷漆等项目。 因本工程为装饰改造工程,施工时应注意减少对周围,城市管线及已建建筑的影响。 第三章工程建设目标 第一节质量目标 本工程确保一次性验收合格,准时交付使用。 第二节安全生产、文明施工目标 在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”,我们将结合本工程的特点,推行本工程的形象策划,总结公司近年来施工的经验,

外立面改造方案修复

2015年高新区杂居小区改造项目(二期)施工组织设计 目录 第一章工程概况 (5) 第一节综合编制说明 (5) 第二节本工程概况 (12) 第二章工期及质量目标 (15) 第一节工期目标 (15) 第二节质量目标 (15) 第三节成本目标 (16) 第四节安全目标 (16) 第五节文明目标 (16) 第六节环保目标 (16) 第七节资料管理目标 (17) 第三章施工准备情况 (18) 第一节组织准备 (18) 第二节技术准备 (20) 第三节资金准备 (21) 第四节物资准备 (22) 第五节劳动力准备 (23) 第六节其他准备 (24) 第七节主要准备工作完成时间及负责人 (25) 第四章施工组织管理网络 (26) 第一节施工组织管理机构图 (26) 第二节现场项目部岗位职责 (27) 第三节施工管理体系 (32) 第五章施工总体部署 (37)

第一节总体设想 (37) 第二节本工程主要装饰内容 (37) 第三节施工部署 (38) 第四节现场部署 (39) 第五节业主和工程监理程序 (41) 第六节材料组织 (42) 第七节劳动力素质及施工安排 (42) 第六章主要分部、分项施工方法 (44) 第一节施工测量放线 (44) 第二节脚手架搭设方案 (44) 第三节组件加工制作方法 (47) 第四节铝塑板幕墙施工工艺 (56) 第五节墙面砖施工工艺 (59) 第六节外墙涂料施工工艺 (62) 第七章针对本工程特点采取的特殊措施 (67) 第一节深化设计措施 (67) 第二节本工程施工重点、难点及技术方案 (67) 第三节协调配合施工 (71) 第四节成品保护措施 (73) 第八章季节性施工措施 (77) 第九章质量保证措施 (83) 第一节工程质量方针、目标及要求 (83) 第二节质量体系 (84) 第三节质量控制制度 (87) 第四节质量管理措施 (90) 第五节质量检查制度 (97) 第六节技术保证措施 (100)

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