洗煤厂2015年上半年工作总结
2015年上半年，煤炭市场持续低迷。这就对洗煤厂提出了更高的要求。在上半年洗煤厂在保证产品质量的前提下，根据矿井提升情况，增加了入洗量，圆满完成了矿下达的洗选任务，在煤炭市场持续低迷的当下，洗煤厂洗选产品附加值提升，经济效益凸显。在安全管理方面，2015年上半年洗煤厂杜绝了重大机电设备隐患，保持安全稳定的生产氛围。并根据现场实际生产情况，重点开展了各项技术改造工作，特别是进行了选煤厂生产工艺升级改造，大幅提高了选煤厂入洗量，并提高了精煤产率，同时自主完善了浮选精煤泥生产系统，提高浮选精煤泥产量，提升了**煤矿经济效益。现将**煤矿选煤厂2014年上半年工作进行总结，并向领导汇报如下：
一、洗煤厂2015年上半年工作开展情况
1、生产经营方面
洗煤厂上半年共计入洗原煤459039吨，具体生产情况见下表：
洗煤厂上半年生产情况统计
原煤入洗量（吨）精煤产量
（吨）
精煤产率
（%）
洗混产量
（吨）
矸石产量
（吨）
煤泥产量
（吨）
1月77817 37871.5 48.67% 8386.3 18413.64 20209 2月51149 22984 44.94% 7328 12517.02 17350.9 3月95970 54545.8 56.84% 9577.58 19527.74 27747.4 4月86299 47613 55.17% 8710 23364.52 12785.8 5月94968 48163.92 50.72% 6562.04 18493.28 26444.66 6月52836 20216.28 38.27% 4109.72 3970.72 14566.8 总计459039 231394.5 50.41% 44673.64 96286.96 119104.56
备注：1、原煤量依据洗煤厂112皮带秤
2、精煤、中煤采用销售量计算
3、洗矸、煤泥库存量少，且洗煤厂无计量矸石、煤泥量设备，
故依据矿销售量计算。
4、选煤厂6月份实际洗出精煤30019吨，库存精煤9802.72
吨未进行统计
选煤厂上半年共入洗原煤459039吨，洗出精煤231394.5吨，精煤产率为50.41%；洗混煤44673.64吨，产率为9.73%；洗矸96286.96，产率20.98%；煤泥119104.56吨，产率25.95%。若计入库存精煤，则选煤厂上半年产洗出精煤241197.22吨，实际精煤产率为52.54%。
2015年上半年洗煤厂保持安全稳定的生产态势，实现了安全文明生产，较好的完成了矿下达的工作任务。特别是1月、2月，受矿井提升原煤煤质限制（1306过变薄区，1309水煤严重）。选煤厂积极调控洗选参数，保证了洗出精煤质量。3月份后，煤质情况逐渐好转，选煤厂精煤产出率也有了较大提升。6月份，选煤厂生产工艺改造进入停机安装阶段（6月6日——6月18日）及调试生产阶段（6.18——至今），精煤产率略有下降，但新生产系统现运行已逐步趋于稳定。
2、安全管理方面
1）、加强日常安全检查和专项安全检查，加大隐患排查治理力度，做到超前防范。今年上半年以来洗煤厂共自查隐患50多条，都得了及时的整改，整改率达到了100%，为实现安全生产提供了有力保障。
2）、开展安全专项治理整顿，把规范操作作为安全管理的重点，对各个岗位的工作标准进行重新修定，使每个职工熟练掌握每个人、每件事、每一天、每一处的行为标准，现场做到了作业标准化、操作程序化。
3）、加强职工技术培训，今年以来洗煤厂通过每日一题、特殊工种培训、班组强化培训及周四安全学习等方式对职工进行培训，督促职工进行学习，使职工逐步掌握应知应会的内容，职工的操作水平和业务水平得到不断提升，为上半年实现安全生产提供了条件。
4）、完善相关管理制度，细化各岗位操作流程，不断优化完善洗煤厂管理制度汇编，尤其是对班组建设、划分制度等方面的完善补充。做到了公平、公正、公开，提高了职工的积极性。
3、现场管理及技术改造方面
上半年以来，洗煤厂充分利用检修时间，进行多项技术改造工作，并取得明显效果，具体工作开展情况如下
1）、脱介筛护板改造
选煤厂主洗车间中煤、矸石振动筛原有护板长时间使用磨损严重，且铁质护板磨损后易与不锈钢筛板间产生间隙，造成筛上跑粗。经现场研究，采用木质压条代替铁质护板，木质压条与筛板间使用胶皮密封。使用木质压条后，可省去全部的护板材料费用，木质压条可由矿木材场直接加工，定期进行更换，木质压条压紧筛板后避免了跑粗情况，延长筛板使用寿命，筛板由每月更换一次延长至每一个半月更换一次。
2）、落煤、介流流冲击点防护处理
选煤厂各落煤，介质流冲击点处钢板易磨损，针对这种情况，在各落煤点及介质流冲击点附加旧皮带，具体为振动筛筛下集料漏斗管道连接处，各振动筛下料溜槽。加装旧皮带后可有效的减少溜槽磨损，防止跑冒滴漏情况。旧皮带可定期进行更换。且加装皮带后也起到了降噪作用。使用旧皮带防护下料溜槽，有效的降低了溜槽磨损，极大延长了溜槽的使用寿命，溜槽由每两年更换一次延长到四年更换一次，大大降低了材料消耗，真正做到了修旧利废。
3）、弧形筛入料导流装臵现场应用
原有弧形筛入料箱存在入料不均的情况，导致弧形筛筛板使用寿命降低，此次主要是对弧形筛入料箱进行优化，一是入料箱内部加装分流挡板，减轻入料压力，二是内衬耐磨材料，提高使用寿命，三是加装溢流堰，保证平稳入料，四是出料端安装导流挡板，增大了弧形筛入料面积，保证物料沿弧形筛顶端平稳进入弧形筛，并延长了弧形筛的使用寿命。加装导流装臵后提高了弧形筛使用寿命，脱介效果显著提高，弧形筛使用寿命可延长1/3，每块弧形筛价格在8000月左右，平均15天更换一块，改造后弧形筛使用寿命可达20多天，节省了大量材料费用。
4）、加装浮选精煤泥皮带
浮选精煤受限于灰分高、水分大的特点，不利于我矿精煤销售。但我矿煤质中煤泥含量及次生煤泥含量巨大，不生产浮选精煤泥造成大量精煤泥浪费。为此选煤厂专门设计并自主安装了一步浮选精煤泥外放的皮带，即可实现浮选精煤泥单独销售，也可在后期实现精煤泥掺入精煤中销售，有效提高我矿经济效益。
5）、浮选煤泥重力破碎装臵安装
浮选压滤机压滤后易形成煤饼，掺入精煤皮带后，精煤产品中易出现煤泥块，严重影响精煤销售。经现场研究进行了如下改造，一是压滤机下料溜槽加装分割挡板，下料时在重力场作用下分割滤饼。二是溜槽内加装挡板篦齿，在溜子运输过程中进一步破碎；三是在皮带精煤泥下料口处加装具有一定倾斜角度的扁铁，使精煤泥最终落到皮带前进一步被分割，防止煤泥结块，成功的掺入精煤中。
4、节约挖潜方面
1）、减员增效工作效果显著
上半年以来，选煤厂不断通过增强设备自动化水平，如实现压滤各楼层并联控制；或通过优化人员结构，如合并压风机班及中精煤皮带班合并；或通过人员输出，如外调到民生热能4人，借调到劳资科
1人，2015年上半年选煤厂已成功减员21人，大幅降低人工成本。
2）、加强关键指标对标，实现自我超越的新突破。
通过实现与其他兄弟矿井单位选煤厂对标管理，选煤厂深刻意识到自己在各关键指标上的不足与差距，并通过制定一系列积极有效的措施，不断优化各项指标。
3）、深挖节能潜力，电力消耗持续下降。
2014年选煤厂全年吨煤电耗为7.8Kwh/t。2015年年初，选煤厂着重加强了电耗管理，制订了一系列行之有效的节电措施，并积极配合矿下达的“避风填谷”制度，有效安排生产与检修时间，2015年1-5月份，选煤厂吨煤电耗维持在6.6-6.8Kwh/t左右（6月份停产改造期间，施工单位二十四小时施工，厂房用电量增大。另外带水、带介调试期间，设备长时间空运转，后带煤调试初期，带煤量偏小，造成6月份选煤厂吨煤电耗7.8Kwh/t偏高）。
4）、倒逼成本，有效控制材料消耗。
加强了对弧形筛、振动筛筛板及离心机筛篮的日检维护力度，延长了各类筛板、筛篮的使用寿命，特别是通过技术改造，减少了振动筛筛板的磨损量，延长其使用寿命；并将精煤离心机筛篮的更换周期由之前的1个月延长至现在的1.5个月。同时加强自修技能，通过自行设计制造喷淋水嘴，每年成功节约材料费上万元。
二、工作中不足及需改进的地方
随着洗煤厂工作渐入正轨，在工作中我们也发现了自身存在的不足之处，这也是我们在将来的工作中急需解决的问题。
1、自身维修力量薄弱
在选煤厂调试期间，通过与调试厂家的沟通交流，选煤厂发现了诸多问题，看到了自身与其他选煤厂维修力量的差距，充分暴露出洗煤厂检修维护力量薄弱，缺乏有经验的维修工。本着培养人，锻炼人的原则。在今后的工作中应不断充实扩大维修队伍。锻炼出一支能打
硬仗的队伍。保障洗煤厂正常生产。
2、加强材料管理工作
面对洗煤厂设备材料申领存在点多面广，未形成体系的问题，时而造成因备件问题而影响选煤厂正常生产的问题。洗煤厂在今后的工作中要加强材料管理工作。保证日常检修维护的前提下，精打细算减少材料支出成本。
3、加强职工管理培训
选煤厂工艺改造升级工作已初步完成，如何让职工迅速了解新的生产工艺，实现安全高效生产是选煤厂下一步职工教育培训工作的重点。选煤厂将利用调试期间各厂家技术人员在矿的优势，请厂家技术人员举办讲座，使全体职工尽快了解掌握新生产系统，保证下半年选煤厂生产的高效运行。
4、继续推进制度体系建设
做为新建单位，推进制度体系建设工作是使洗煤厂尽早步入正轨的关键。2015年上半年我们在紧张的生产工作中度过，也发现了我们新建单位制度体系的薄弱。完善制度体系，建立健全各类规章制度将是我们下半年工区管理的主要工作。
三、洗煤厂2015年下半年工作计划及措施
现选煤厂已初步完成了生产工艺升级改造，各系统运转已逐步迈入正轨，但距离我们既定的改造目标还有一段距离。以下是选煤厂计划于2015年下半年开展的相关工作。
1、生产方面
1）、突出重点管理与产品指标管理，努力提高产率、效率、稳定率，进一步降低药耗，介耗，水分，灰分，实现全年各项奋斗目标。
2）、推进现场标准化进程，改善现场卫生环境，全面开展质量标准化达标治理，以点带面、整体推进。
3）、进一步细化、量化、深化各项生产指标，责任到人，做到全厂有人管理，设备设施有人负责，强化职工主人翁意识。
4）、继续加强洗煤厂包机责任制的落实，提高责任人的素质及危机意识。
5）、继续重点监控煤泥水系统平衡，确保良性安全高效运行
6）、全力抓好生产的过程管理和秩序管理，要把提高产率做为拉动全矿效益提升的重点工作，要根据入洗煤质情况，随时调整洗选参数
2、机电方面
1）、随着洗煤量的增加，各类设备在经历了三年多的运转后，磨损都比较大，部分设备故障出现的频率和次数都在不断的上升，下半年我们将重点对各类设备进行大修和维护，完成部分技改工作。
2）、最主要还是要加强机修电气班组对设备的常规维护和保养，同时要加强操作人员的操作水平，提高维修人员的技能，确保设备始终处于良好的运行状态，保障生产的正常运行。
3）、对重点薄弱环节进行强化管理，细化管理。
4）、更加高度重视废旧物品回收复用工作，提高自制加工能力5）、进一步挖掘内部潜力，深化技术革新，从各个方面想办法，把生产成本降下来，把经济效益提上去。
6）、对月检、季度检修、年检工作做到早计划、早安排
7）、面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。
8）、继续开展技改工作，配合质量标准化整改工作。保证洗煤厂正常生产的同时，实现质量标准化达标。
3、洗煤厂管理方面
1）、加强全厂干部作风建设，从各级管理人员开始，高标准、严考核，积极配合矿安全生产大局。
2）、紧抓质量标准化建设，确保整体管理上台阶
3）、建立安全隐患排查制度，解决现存隐患问题
4）、建立健全各种台帐、记录，实现精细化管理。
5）、全面开展降耗提效活动，加大环节改造力度，确保工艺完善，进一步完善各项指标最优
6）、继续通过培训、思想教育等手段，增强职工队伍凝聚力，进而提升班组的战斗力，稳定洗煤厂生产局面。
7）、强化安全生产管理，多下现场，加强隐患排查力度，坚决抵制“三违”行为，保证安全生产；
8）进一步提高管理人员的管理能力和员工的综合素质
9）、进一步加强集控室管理制度，要发挥好中枢指挥作用，要加强上下沟通、横向协调工作，保证生产流程良性循环。
10）、对全厂重点机台司机重点培养，培养一批技术过硬，操作娴熟的职工，并以此为标杆，带动全厂职工教育培训工作。
4、维护及技改方面
2015年度，洗煤厂在保证正常生产的同时将继续开展各项技改工作，不断完善现场设备设施。并积极配合质量标准化整改工作，以实现降低机电设备事故率，规范现场生产操作。具体开展以下工作：1）、积极完成选煤厂生产工艺改造
现阶段，选煤厂已初步完成了脱煤泥及细煤泥再选的生产工艺改造工作，各系统设备运转已逐步趋于稳定，但离改造前制定的相关指标还有一定的距离。下半年选煤厂将积极配合厂家调试，并逐渐发挥自主作用，使新的生产系统达到设计目标，提升我矿经济效益。
2）、恢复浮选系统，提升精煤泥产量
目前，选煤厂仅有一台浮选机及精煤泥压滤机可供使用，下半年选煤厂将恢复两台浮选机及两台精煤泥压滤机同时进行使用，并使精煤泥可均匀参入精煤中，提升精煤产量，提高我矿经济效益。
3）、进一步降低工人劳动强度
通过改造各类机电设备，优化生产工艺及提升各设备的自动化水平，如撤除动筛209转载皮带、安装自动上水或是多采用自流水减少水泵使用量等措施，选煤厂计划于下半年进一步降低工人的劳动强度，并逐步实现减员增效的目标。
4）、动筛车间防尘改造
动筛车间日常生产中，煤尘较大，2015年度根据矿工作安排，预计在动筛车间增加防尘装臵，洗煤厂也将积极配合进行防尘改造工作。
5）、脱介筛改造
原有脱介弧形筛为固定筛，筛分效率不高，预计在2015年对弧形筛进行改造，由原有固定式改为振动弧形筛，进一步提高脱介效率6）、315变频器安装
洗煤厂准备在2015年下半年完成合介泵变频器安装工作，使315合介泵能够顺利投入使用。
**煤矿选煤厂
2015-07-09
钢丝绳的选择
203 分级筛检修安全技术措施 一、一般规定 1、检修前应对筛子进行检查，检查筛板有无开焊、磨损严重，电机三角带有无磨损，振动器是否缺油，轴承温度、声音是否正常，溜槽衬板是否完好，如有问题及时汇报。 2、筛子检修前要办理停电手续。 二、作业项目及作业程序 更换三角带 （一）准备工作及作业程序 1、准备好三角带、扳手。 2、切断203 分级筛电源，闭锁，使其处于制动状态。 3、检修前先将护罩卸下，并只平，放稳。 4、松开电机底座螺栓和顶丝，使三角带处于松弛状态，易于拆卸。 5、用手盘带时，作业人员要站稳，不得将手放入三角带中，从外至里依次把三角带卸下。 6、安装时，次序相反，从里至外将三角带安装到位。 7、调整三角带的张紧力，固定电机底座螺栓，顶紧顶丝，并上好防护罩。 8、工作完毕后，项目负责人认真检查，确认无误后，送电试机，无异常后，离开作业现场。 （二）特殊安全措施 1、更换三角带时应不少于二人，并且为互联保对象，相互监督，做到安全监督到位。 2、操作时，要站稳，严防滑倒，如操作平台上有油污，应先清理干 3、用手盘带时，不得将手放入三角带中，以防挤伤。 更换支撑弹簧、阻尼簧 （一）准备工作 1、准备支撑弹簧（内、外）、阻尼簧。 2、准备千斤顶（50t）、套筒扳手、大撬棍、安全架（自制）。 （二）作业程序 1、切断设备电源，闭锁，使其处于制动状态。
2、将千斤顶放平放稳，顶起筛箱，将弹簧取出。 3、安装新支撑弹簧，放下筛箱。 4、项目负责人检查四组弹簧是否高度一致，否则可在弹簧与支撑底座间加薄钢板调整。 5、工作完毕，作业负责人认真检查，确认无误后，送电开车试转。试转完毕，方可离开作业现场。 （三）特殊安全措施 1、千斤顶要放平放稳，严禁倾斜作业。 2、拆卸弹簧时，作业人员站在侧面，防止弹簧弹起伤人。 3、筛箱被支起后，须在筛箱与支撑底座间支上枕木，防止千斤顶失灵筛箱落下。 4、筛箱的弹簧上支座，必须调整水平位置，并与弹簧二端面充分接触。 更换筛板 （一）准备工作 1、准备筛板（780 X570XO 120X §运至现场。 2、准备电焊、气割用具，安全负责人认真检查，并做好记录，确保完好。 （二）作业程序 1、切断201、203、204、205电源，闭锁，使其处于制动状态。 2、将溜口，筛箱及筛板上积煤清理干净，洒水灭尘，并设专人监护，以防异物伤人。 3、气割旧筛板，运至地面 4、安装新的筛板，如有必要须加筋板时，加焊筋板。 5、工作完毕后，作业人员洒水清理现场，并做一次全面检查。 6、工作完毕，作业负责人认真检查，确认无误后，送电开车试转。试转完毕，方可离开作业现场。 （三）特殊安全措施 1、筛箱内必须提前安装安全照明。 2、多人抬运，传递物件时动作要协调一致，严防挤伤、砸伤。 3、传递筛板时，指挥人员要协调好筛内、外人员。 4、作业人员在筛箱内焊接筛板时需专人监护。筛内作业人员应戴好安全帽、系好安全带，安全带要拴牢挂稳。
煤矿选煤厂调研报告 邱集煤矿选煤厂调研报告 根据监狱安排，由孟政委、刘爱君、赵建党、万涛、吴修江、刘元军组成的调研团，于2013年10月9日对邱集煤矿选煤厂进行了为期一天考察调研，主要任务是： 1、了解邱集煤矿选煤厂的基本情况、煤质情况、销售情况和利润情况。 2、了解邱集煤矿选煤厂的效益情况，进一步确定我矿建设选煤厂的可行性； 3、了解邱集煤矿选煤厂现场装备情况，以便优化我矿选煤厂的设计； 4、了解邱集煤矿选煤厂的集控、变电所设备、电缆槽盒及电缆布置情况； 5、学习邱集煤矿选煤厂的规章制度、操作规程和工作表格等。 6、了解邱集煤矿选煤厂人员管理的情况 通过听介绍、现场考察，并和邱集煤矿桓矿长、选煤厂杨厂长及专业选煤师傅座谈，对我矿选煤厂的效益有了较为确切的数据；对我矿选煤厂优化设计有了初步的意见。 现将考察结果汇报如下： 1、邱集煤矿选煤厂的基本情况
山东能源临矿集团邱集煤矿位于山东省**市**县 马集镇境内,是山东省黄**第一对投产的矿井。核定生产能力 90万吨。地质储量2.8亿吨,可采储量0.39亿吨,主要煤种为 气肥煤, 挥发份在40%左右，成焦率在70%以上，是良好的工 业动力用煤和炼焦配煤。煤炭品种主要包括精煤（中块、小块）、沫煤、次煤、煤泥。 邱集煤矿选煤厂主要针对该矿7500采区和十层煤开采而设计。西五采区地质构造复杂，煤层薄、断层多，原煤发热量大约在2800-3200Cal/kg左右，没有市场，仅能作为次煤销售，不能取得效益；且原洗煤设备能力小，工艺简单，不能满足矿井后期发展需求。新建煤厂投入运行后，经对该矿西五采区煤质洗选，发热量全部达到3800Cal/kg以上，能够满足市场需求，为进一步提高矿井经济效益奠定了基础 。 邱集煤矿选煤厂煤质情况是精煤：粘结90左右，挥发 38左右，硫小于1.2，价格765元；煤泥：热值3500—3600 大卡，水22左右，价格270元；中煤： 热值4100—4300大卡，配成3800大卡，价格340元；中块，小块价格均为675元；矸石10元。 邱集煤矿选煤厂销售情况和利润情况：邱集煤矿的煤质比我矿的煤质灰分大，发热量低，3800-4000大卡，市 场销售困难，经洗选后，选出精煤、块煤分销，综合效益计算，按照目前的市场情况洗选每吨煤的利润是50元。 二、我矿选煤厂的效益情况
2015年学校上半年工作总结 2015年学校上半年工作总结 2015年学校上半年工作总结在上级领导的关心和大力支持下，全体教师群策群力，团结协作，振奋精神，开拓进取，树立良好的社会形象，规范学校管理，狠抓教学中心，全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作，提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育，学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得，做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德八不准的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生，充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级管理制度》，实行流动红旗制度。班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作，不断提高学生的思想道德素质，养成良好的行为习惯。 二、推行素质教育，提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课; 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例，以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度; 3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学，图书室的书刊外借率达到80%。 三、加强校本教研，提高教研质量 1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课转载请保留，随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度，做到每周通报一
次，突出抓好初三教学，重视理化的实验教学，实行月考制，每次月考要求课任教师认真命题，流水阅卷，分析考情，班级汇总反馈。 2、贯彻以学生为主体，教师为主导，习练为主线的办学方针。倡导自主学习、主动探索、合作交流、变一言堂为多言堂，积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动，激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动，促进教学改革的发展; 4、督促教师加强课改理论学习，做好教学工作计划，转变教育观念，树立新理念，发挥教研组作用。教师都能备好课，并写好教学反思，并督促教师做好教师上半年工作总结。本学期三个教研组举行了公开的展示课，教师相互交流，取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动，在县教研室组织的送课下乡活动的带动下，我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设，做好美化绿化工作。抓好卫生检查，坚持一日一小扫，一周一彻底扫，一月一评比制度，为师生创造舒心的学习、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围，充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用，开展书香校园的活动。 2、坚持不懈地抓好学校的安全工作，健全安全保障制度，落实防患措施。确立校舍安全一把手负责制，认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方，做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理，防止中毒事件发生，加强交通安全教育，开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查，更换老化线路，禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作，及时和县教体局联系，对网吧、游戏厅加强管理。
契约化管理在选煤厂介耗控制中的应用 一、简介 斜沟选煤厂是与矿井配套建设的矿井型选煤厂，和斜沟煤矿均隶属于山西西山晋兴能源有限责任公司，属于国家“十一五”重点建设项目，也是山西省2009重点建设工程。设计生产能力15.0Mt/a,属于特大型炼焦煤选煤厂，采用块煤重介浅槽、末煤两段两产品重介旋流器主、再洗工艺，设计一次完成，设备分两期安装，主要生产气精煤和洗混煤两种产品，主要用户为焦化厂和电厂。主厂房于2009年2月12日破土动工，在先后克服了厂型大、设备多、人员少、工期紧等诸多困难后于2010年2月12日，一期生产系统一次性带煤调试成功并投入生产运行，创造了千万吨级选煤厂建厂投产周期最短的山西焦煤新记录。二期生产系统于2011年9月1日一次性带煤调试成功并顺利投入生产运行，成为山西焦煤处理量最大的炼焦煤选煤厂。 斜沟煤矿选煤厂主要工艺流程为：150～50mm块煤重介浅槽排矸，50～1.2mm末煤有压两产品重介旋流器主再选，1.2～0.2mm粗煤泥（分级旋流器底流）进入TCS分选机分选，细煤泥沉降过滤离心机和快开压滤机联合脱水回收。 二、实施背景 2017年，西山煤电集团公司大力开展契约化管理，斜沟
煤矿选煤厂针对下属生产车间开展契约化管理，在年初和各车间签署了契约化管理合同，将各项指标量化，管理权限下放，扩大基层单位管理权，提高干部职工工作积极性，其中介耗等关键指标对标上一年实际情况，合理压缩各项消耗，降低洗选成本，以满足企业转型脱困需求。 三、内涵 契约化管理是以降低企业生产成本、提高企业经济效益为目的，克服管理薄弱环节、消除漏洞，并获得适宜管理模式或先进管理经验的一种企业自我监察和提升管理效能的方式。契约化管理的开展可以解放生产力，活跃国有企业内部经营管控机制体制，激发各单位各岗位工作积极性，提升企业经营管理活力，为国有企业改革和转型脱困探索一条新的道路。 四、主要做法 斜沟煤矿选煤厂将契约化工作与降低介质损耗有机结合起来，引导企业职工、工程技术人员对介耗产生的过程进行细化分析，在加介、脱介、回收三个环节上进行剖析，鼓励基层职工主动发现问题、思考问题、解决问题，以持续降低介耗，降低洗选成本，提高经济效益。主要做法如下：1、介质系统情况 斜沟煤矿选煤厂共有末煤主、再选重介旋流器介质系统及块煤浅槽介质系统共14套，介质循环和净化主要流程为：
选煤厂重大安全生产隐患措施-制度大全 选煤厂重大安全生产隐患措施之相关制度和职责，(一)生产系统方面1.未落实安全操作规程和安全技术措施,盲目组织生产的;2.选煤厂未配备独立统一的调度指挥系统的;3.新设备安装完毕后,未经调试和竣工验收确认合格,直接投入生产的;4.选煤厂发... (一)生产系统方面 1.未落实安全操作规程和安全技术措施,盲目组织生产的; 2.选煤厂未配备独立统一的调度指挥系统的; 3.新设备安装完毕后,未经调试和竣工验收确认合格,直接投入生产的; 4.选煤厂发现的炸药、雷管未拣出,或拣出后未按规定保管、上交的; 5.地下生产设施:生产泵房、浓缩泵房、返煤地道未设置集水池、未装设相应的排水泵,或排水泵能力未达到规定要求的; 6.煤仓和原煤准备车间等煤尘比较集中的地点,电气设备不防爆或未采取措施的; 7.胶带输送机皮带接头开裂严重,影响设备安全运行的。 (二)安全系统方面 1.厂房建筑物结构出现倾斜、裂纹、风化、下塌现象的; 2.未经批准,擅自改变厂房建筑承重结构的; 3.设备传动部位未按选煤厂安全规程要求,安装、使用安全防护设施或安全防护设施存在严重性能缺陷,不能发挥正常安全防护作用的; 4.厂房内的吊装孔各层,未设置防止人员从起重区域通过的防护栏杆的;生产现场在有可能引发高空坠落的区域周边未制定特殊措施防止从高空抛扔检修件及其它物料的; 5.吊钩、吊环和钢丝绳等承重件未按照选煤厂安全规程规定进行检修和更换,继续使用的; 6.加压过滤机加压仓和入口门,未设置机械、电气闭锁装置的; 7.高压地埋线路附近未设立可靠、醒目警示标志的;在易产生静电场所,未装设可靠接地的; 8.作业场所无安全通道或擅自封堵消防安全通道、高层建筑顶部通往地面无应急舷梯的; 9.生产现场,如油库、材料库等其它禁止烟火场所存放大量易燃易爆物品的; 10.重点防火区,如在油库、浮选药剂库(桶)周边及煤仓上口(内)等易燃易爆场所进行电气焊作业,没有安全技术措施擅自施工的; 11.设备检修未按程序办理停送电工作票、不严格执行“停电挂牌制度”的; 12.未采取彻底清洗或置换惰性气体等防爆措施,对存放过易燃易爆、有毒物品和情况不明的容器进行焊接的; 13.在瓦斯含量超过1.0%或煤尘浓度大于10 mg/m3的场所进行焊接作业的; 14.人工清仓时,未制定安全技术措施擅自进行清仓作业的; 15.进入设备内检修,使用照明电源电压等级高于36V的。 (三)机电系统方面 1.供电系统未安装漏电保护装置,固定设备外壳未直接重复接地的; 2.供电系统安全保护装置不齐全或不按期进行预防性试验的;各种开关柜的保护不灵敏可靠的; 3.机电设备防护等级不符合作业环境要求的; 4.压力容器不按期校验或出现焊缝开裂、深度机械伤痕、锈蚀点,以及安全阀整定值超过规定
编号：SM-ZD-32706 煤矿选煤厂安全生产监督 检查暂行法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行 法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为了加强对煤矿选煤厂的安全监督检查，促进选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，制定本办法。 第二条根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《山东煤矿安全监察局主要职责和人员编制规定》（安监总厅字[2005]79 号文），山东煤矿安全监察机构对选煤厂生产和选煤厂建设的安全实施监督检查。 第三条山东省行政区域内煤矿所属的各类煤炭筛选厂、选煤厂、水煤浆厂（以下统称选煤厂）的安全生产监督检查，适本办法。 第四条选煤厂的安全生产监督检查应当坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和消除事故隐患，
全面推行精细化管理促进各项工作发展 争创质量标准化选煤厂 各位领导： 您们好！首先我代表选煤厂全体干部职工对检查团各位领导的到来表示热烈的欢迎。 XXX年，对XXX煤矿选煤厂来说是胜利的一年，是各项工作都取得长足发展的一年。今年以来，在矿党委的正确领导下，在矿领导的大力支持下，我们牢牢抓住安全生产这一主题不放，以全面推行精细化管理为载体，狠抓设备管理和技术管理工作，积极主动的开展各项工作，实现了安全生产实现了安全生产，保证了矿井提升，较好完成了各项任务指标：动筛车间处理毛煤吨；洗煤车间入洗原煤吨，洗出精煤吨，精煤回收率；全员效率吨/工，吨煤耗电kwh，清水耗量m3/t，设备完好率%。 XXX年是集团公司开展选煤厂质量标准化活动的第一年，我们在积极贯彻认真落实上级领导各项工作要求，完成任务指标的同时，重点围绕着开展质量标准化达标的要求，做了以下具体工作。现向各位领导作简要汇报，不当之处，请批评指正。 （一）认真对照标准，严格落实整改和自检工作。进入XXX年，根据集团公司开展选煤厂质量标准化达标的要求，认真对照质 量标准化要求，寻找自身的缺点和不足，并和兄弟单位比距离、 找差距，总结经验教训，并针对在上半年达标中提出的问题立 即研究整改措施，落实整改。特别是随着精细化管理的全面推
行，我们认真研究质量标准化标准的侧重点，及时调整战略部 署，定准方向，加大精力投入，本着稳中求发展，发展中求创 新的原则，努力提高管理水平，在原有的基础上拓宽拓深，精 化细化，为争创质量标准化选煤厂做了大量扎实有效的工作。 为迎接年底达标活动，我们组织厂管理人员认真学习领会标准 要求，严格按照标准实行自检，在12月份组织了两次自检， 通过自检发现现场存在的问题，特别是一些看惯了的老问题， 不符合标准要求坚决整改，使现场面貌有了很大改观，现场管 理水平也有了一定提高。通过自检不但解决了一些老问题，也 使职工深刻明白了质量标准化不是一种形式，不是为了迎接检 查，我们的目的就是经得起不检查，上标准岗，干标准活，一 切制度化、标准化。 （二）以实现安全生产为目标，狠抓安全管理基础工作，实现“两无、两杜绝”。今年以来我们始终坚持“安全第一、 预防为主”的方针，充分利用班前、班后会及一、三、五 安全学习日等时间，做到安全工作时时讲、班班讲，使职 工深刻认识到“安全是企业的最大政治，安全是职工的最 大福利”的辨证关系，全体干部、职工的安全理念得到了 进一步的提高和升华，尤其是职工由“要我安全”到“我 要安全”的思想转变，使各项安全管理工作和安全管理措 施得到积极推行。 （三）完善制度，超前预防，狠抓设备管理，确保安全生产。洗
2015年员工个人上半年工作总结 对于总结，总有一种期盼。每一次的工作总结，总能让我沉淀下浮躁的心情，认真回顾半年或者一年之内到底做了哪些工作，哪些工作让我成长，哪些工作让我有所收获，哪些工作对我来说具有着重大的意义。 当所有的工作被列成一张长长的表格，总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信，鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充满了干劲儿。 今年上半年对我来说，很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战，是对我本人工作能力的一种考验。 一、全新体验!制作宣传片 因为工作的需要，和领导的信任，我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行，到最后制作成功，其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影，这个软件对我来说，上手还是比较容易的。我觉得技术不是问题，宣传片的制作，的是在于思想。 如果一个宣传片没有思想，没有感情，感动不了自己，又何谈去感动别人，如
果感动不了别人，这个宣传片也就毫无意义。 2月份，沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办方向中国品牌地产沈阳峰会上，《xx方向论坛》成为我的第一个作品。这个宣传片时长只有2分42秒，可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步，也是我工作上的又一次突破。 在有了第一次的经验之后，在3月份，华商晨报3C行业精英联谊会上，我再次做了一部宣传片：《我们一起在路上》。这一次吸取了上一次的经验，无论是镜头的转换，还是场景的过渡，活用了很多效果，加上精彩的配乐，整部片子不仅华丽大气，还突出了华商晨报的品牌建设。 其实每一次宣传片的制作，都是一次心的历练，不仅要整合大量的资料，还要在头脑中进行设计和规划，让制作出的片子在精美的同时，也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳，对于如何始终抓住观众的眼球，这是很具有功力的事情，需要在以后的工作中着重锻炼。 二、大师之路!PPT的终极进化
2015年上半年 安全工作总结 综掘一工区 2015年6月28日
2015年上半年工作总结 一、上半年度工作总结 （一）生产任务 1月：风井延伸反掘计划50m，实际完成54.5m，完成计划的109%；1073补回巷正掘计划150m，实际完成290m，完成计划的193%；1076上瓦斯巷计划60m,实际完成11m，完成计划的18.3%，瓦斯超限停头打钻影响；合计335.5m。 其他零星工程： 1）、1718回风石门、风井延伸反掘喷浆70米； 2）、1073补回巷补打7.2m加密锚索50棵； 3）、13运输石门联络巷修复13米； 4）、1073补回巷正掘填道心450米； 5）、1073补回巷正掘挖水坑1个2*2*1.5米； 6）、1076上瓦斯巷打7.2m起吊锚索50棵。 2月：风井延伸反掘计划10m，实际完成15m，完成计划的150%；副井延伸计划40m，矿上未安排施工；1718联络巷（7#）计划14m，矿上未安排施工；一片口溜矸仓未计划，完成5.5m；1076上瓦斯巷计划54m,实际完成回风联络巷33m，完成计划的61%，瓦斯超限停头打钻影响；合计53.5m。 其他零星工程： 1)、1718回风石门、风井延伸反掘皮带调向； 2)、一片口溜矸仓安装溜子运输；
3）、1076上瓦斯巷填道心100米； 3月：+1718联络巷（标四）计划48m，未施工；副井延伸计划40m，未施工；1718联络巷（7#）计划14m，未施工；一片口溜矸仓计划3m，完成3m，完成计划的100%；一片口车场计划34m，完成28m，完成计划的82%；1076上瓦斯巷回风通道计划48m,实际完成回风联络巷54m，完成计划的113%；合计107.3m。 其他零星工程： 1）、1076上瓦斯巷回风通道架棚3架； 2）、一片口溜矸仓及车场及副井补打7.2m锚索11根； 3）、1076上瓦斯巷填道心100米； 4）、1076上瓦斯巷补打7.2m锚索14根； 5）、1073轨道上山架棚5架； 6）、1073排矸上山卧底30m。 4月： 1070回风巷计划80m，实际完成66m，完成计划的82.5%；+1718排矸上山计划60m，实际完成9m，交予开拓工区施工；1076上瓦斯巷回风通道计划80m,实际完成78.5m，完成计划的98.1%；一片口车场无计划，实际完成7m；合计203m。 其他零星工程： 1）、一片口车场垒砖4m； 2）、一片口车场及联络巷喷浆73.5m； 3）、风井延伸反掘喷浆60m； 4）、一水平排矸上山卧底30m。
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 选煤厂生火炉安全技术措施(最 新版)
选煤厂生火炉安全技术措施(最新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 1、选煤厂要以厂长王增云为第一责任人，陈向阳为第二责任人，各个班长为第三责任人，选煤厂安全员为第四责任人。选煤办每班有专人检查并落实安全，定期定时巡检，与选煤厂进行沟通，发现可能存在的隐患。 2、增设一氧化碳便携式检测仪，由当班班长负责携带，时刻关注压滤车间内各个地点一氧化碳的含量。 3、生火炉前首先要加强值班人员防火安全教育，保证火炉能够正常使用，火炉附近3m不能有易燃易爆的物品。 4、厂房内要保证清洗水的畅通，当火灾发生的时候，现场人员及时汇报并组织清洗水水进行灭火。 5、分别在压滤机内一层东西南北四个角增设灭火器共计8瓶，二、三楼每层2个灭火器，防止火灾的可能引起扩散和蔓延。 6、煤块堆放要求时刻注意观察，避免堆积时间长自燃。 7、火炉制作排烟管道，减少车间内有害气体。
关于煤矿调研报告范文 党的“”报告中提出“教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础。优 化教育结构，促进义务教育均衡发展。更新教育观念，深化教学内容方式、减轻中小学生 课业负担，提高学生综合素质。加强教师队伍建设，重点提高农村教师素质。” 由此可见，教育在我国现代化建设中有着不可动摇的重要地位，我们党和政府也十分 重视，而小学阶段是培养良好的习惯和思维能力、创新能力的黄金时期，因此打好小学教 育的基础，对今后中学、大学的学习将起到极大的作用。而农村的教育条件、教学水平等 在总体上都低于城镇小学，因此，农村的义务教育尤其是小学教育显得很重要。而从几年 来的情况看，政府对义务教育较为重视，投入也是越来越多，农村小学的整体面貌也发生 了巨大的变化。首先是在教学的硬件设施上，一改过去破旧的拼凑起来的桌椅板凳，取而 代之的是配套的全新桌椅，图书、文体器材、各种教学仪器也有相应的配备。其次是学校 的师资队伍有所壮大。但是，我认为目前农村的小学教育仍存在许多弊端，主要表现在一 下几个方面： 一、学校规模小，硬件设施落后 尽管目前农村小学在校舍及硬件设施配备上虽然已有了很大的改善，但是，与城市小 学相比差距仍然很大。我曾到过一些沿海地区，跟人家比，我们真是差距太大啦，我们做 农村小学的领导者每天在考虑的是到哪儿能弄到办学经费，而人家的领导者每天在考虑的 是到哪儿能花掉手里的办学经费;真乃是天壤之别呀!由于农村教育经费有限，很多需求无 法得到满足，大部分农村小学微机室、多媒体教室缺乏或不完备，图书馆的书籍数量少且 陈旧，体育器材也很贫乏，很多设备仅仅是摆设，坏了也因经常缺乏资金无法买新的。 二、教师的业务水平不高，工作负担重 1、教师负担重。在我们农村小学中，年纪偏大的教师较多，这些教师教学经验丰富，但教育方式落后，教学质量存在很大问题。由于农村信息相对闭塞，与外界的交往不多， 造成小学教师的教育观念滞后，教育教学能力不强。多数教师依然是用“一支粉笔+一张 嘴+一本书”的传统方法来完成教学，而学生的“学法”仍是“听、写、读、背、考”的 五阶段式。这种原始落后的教学方式，不但不能适应当代教学的需要，而且加重了师生负担，消耗了他们大量时间和精力，取得的却是事倍功半的教学效果。同时，农村家长为生 活所迫纷纷外出打工，使农村家庭教育的缺位现象严重。把本应由家庭、家长承担的教育 责任全推给教师和学校，要求教师在学习上、生活上给予这些学生更多关心和照顾，这无 疑加重了教师的负担。 2、教师思想观念落后。部分老教师受固有传统教学思想影响严重，习惯于运用传统 教学模式，存在思想守旧、观念落后、改革创新意识不强、有畏难情绪的现象，缺乏实课 程创新的主动性和积极性。教学中很自然地还走传统教学的老路，影响着教育质量的提高。
**港2014年上半年目标诊断报告 根据公司2014年上半年方针目标诊断调研相关要求,现就**港2014年1-6月份有关情况报告如下: 一、2014年1-6月主要工作情况 （一）、主要经济指标完成情况及分析 2014年1-6月份主要经济指标情况表 单位：万元/万吨 项目2014年 (1-6月)实 际完成数2009年 (1-6月) 同期完成 数 同比增 减额 为去年 同期 （%） 2014年预 算计划 年计划执行 情况(%) 装卸自 然吨 货物吞 吐量 营运收 入 营运成 本及费 用 利润总 额 **港今年1—6月共完成装卸自然吨完成万吨，比去年同期万吨增加万吨，完成预算进度万吨的％，欠计划万吨。货物吞吐量万吨，比去年同期万吨增加万吨，完成预算进度万吨的％，欠计划进度万吨。 从今年1-6月份产量完成情况来看，装卸自然吨和货物吞吐量比上年度同期均有大幅度的增长，其增量主要来源于湖南**公司万吨；**客户万吨；**客户万吨；**客户万吨，其他客户万吨。
但离今年预定的目标进度还是有一定的差距，主要是*客户和*客户没能按预算完成。 从财务数据看，2014年1-6月份完成总收入万元，为年计划万元的 %，为去年同期的 %；营运成本及费用为万元，为年计划万元的 %，比为去年同期万元仅增加万元；完成利润总额万元，为年计划万元的 %，比去年同期万元的增加万元； 安全生产方面：上半年共发生轻微事故3起，未发生重大责任事故，基本控制在集团指标范围内。 从以上数据分析，2014年上半年经营情况及财务数据比较正常，各项经济指标基本上跟上预算进度，安全形势总体平稳。港口装卸自然吨、货物吞吐量及营运收入等虽然没有完成年度计划进度目标，但与去年同期相比有了较大幅度的上升，营运成本及各项管理费用得到了有效的控制，而且利润指标超额完成进度，经营效果明显。 公司上半年生产经营工作能够取得较好的效果，主要是认真贯彻执行了集团的经营决策和管理方针，紧紧围绕利润中心，维护职工队伍和安全生产两个稳定，抓好货运经营、生产组织、成本控制三个重点，通过调整适应，构筑新的管理平台，优质高效，提供良好的装卸服务，使港口港口吞吐量和装卸自然吨得到了大幅增长，港口收入得到了增加，同时，通过狠抓管理改善，各项措施齐头并进，提高了港口装卸收入含金量，控制住了各项成本，确保了利润的超额完成。具体表现在：一是积极适应集团商务体制改革，实施商务货运职能的整合，稳定了一批老客户，开发了一批新客户，并提高了部分中转货物
斜沟矿2010年08月13日 山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿斜沟煤矿概况斜沟煤矿(包括选煤厂)是山西西山晋兴能源有限责任公司下属的生产矿井，设计年生产能力1500万吨，是西山煤电集团公司十对矿井中生产能力最大的一对矿井。也是国家“十一五”规划重点建设的10个千万吨级矿井之一，又是承担着国家科技支撑计划“年产千万吨级矿井综采工作面生产系统关键技术与开采示范”项目研究任务，被省政府列为2009年重点工程和吕梁市“双百双千”项目。一、矿井历史矿井（小井）在魏家滩镇斜沟村西。前身为兴县下沟掌小煤窑，1959年迁到斜沟村扩建，成为兴县地方国营斜沟煤矿，1968年投产使用，设计能力为2万t/a,开采13号煤层。井田面积，工作面小平车运输，主巷道绞车运输，矿灯、防爆灯照明，离心式风机通风，属于低沼气矿井，该矿2003年3月经签订收购协议，转让给山西西山晋兴能源有限责任公司（采矿许可证号为）。2003年10月晋兴公司正式组建斜沟煤矿。职工队伍10月下旬进驻矿区。经过一年多的技术改造和矿井扩建，2005年元月首采工作面（18103综采面）投产，当年生产煤炭。2006年产量翻一番，达203、14万吨。2007年突破300万吨大关（303万吨），成为西山煤电公司改扩建时间最短、见效最快的矿井。二、井田自然地理井田行政区划大部分隶属于兴县魏家滩镇，局部位于保德县南河沟。井田东西宽约，南北长约22KM，面积为。煤炭总资源/储量，可采储量，矿井建设规模a，矿井设计服务年限为。截止2009年7月份，“三量”可采期分别为：开拓煤量14年，准备煤量年，回采煤量个月。井田主采煤层为8#和13#两层。8#煤层结构简单，厚度为～，平均为，岚漪河北侧煤层厚度变薄；13#煤煤层厚度为～，平均为。井田煤质为低～中灰、低硫～中硫、低磷、中～高发热量的中等粘结性气煤，是良好的环保型民用及动力用煤，精煤产品是炼焦配煤的优质原料。井田地质构造简单，总体为一走向近南北、倾向西的单斜构造，倾角小于15°，一般为9°～12°。井田内断层多为小断层，倾角均较小，未发现大断层。区域陷落柱不发育，现还未发现陷落柱。水文地质条件较简单，矿井初期确定为低瓦斯矿井。各可采煤层均有自燃发火倾向，煤尘具有爆炸性。矿区地貌山河交错，沟壑纵横，侵蚀冲刷剧烈，地势总体为南北高中部低，最高点位于井田东南角寨则峁村西，海拔，最低点位于井田中东部的岚漪河谷地，海拔，最大相对高差。井田内地表大部分被第三系上新统（N2b）和第四系上更新统（Q3m）、全新统（Q4）所覆盖。基岩仅在沟谷中出露，自东向西（包括勘探区东部外围的部分）依次出露奥陶系中统峰峰组、石炭系中统本溪组、上统太原组、二叠系下统山西组、下石盒子组、上统上石盒子组、石千峰组和三叠系下统刘家沟组。井田地层由老至新为：古生界奥陶系中统，石炭系中统、上统，二叠系下统、中统；中生界三叠系下统、中统；新生界第三系、第四系。矿区为地震多发区，最早记载的一次地震为1331年4月，地震波及全县，裂地尺余，民房倾塌甚多，尔后至2004年的600余年间共发生过地震40余次，其中破坏性地震5次，其强度为～级。《中国地震裂度区划图（1990年）》中<山西地震裂度区划图（1：400万）>确定本区抗震设防烈度为Ⅶ°，设计基本地震动峰值加速度为。矿区气候属温带大陆性季风气候，四季分明，昼夜温差大。冬季漫长寒冷少雪，春旱风大升温较快，夏季短暂炎热多雨，秋季凉爽天气晴朗。据《兴县志》记载，年平均气温为℃—℃，一月份最冷，平均气温为℃，7月份最热，平均气温为℃；极端最低气温为℃（1958年1月16日），极端最高气温为℃（1961年6月11日），年平均太阳总幅射为559080J/cm2。全年风向以东风为主，西风次之，历年平均风速s，最大风速可达20m/s。多年平均降雨量为625mm，年最大降雨量为（1964年），其中1967年8月20日最大降水量达；年最小降雨量为（1965年）其中1969年11月29日至1970年2月18日连续82天无降水，降雨量分配极不均匀，多集中于每年6月下旬至9月上旬，占全年的%。年平均蒸发量为，最大蒸发量为（1972年）。年平均无霜期为174d，
编号： （选煤厂跳汰机内部箱板整形更换）工程 安全技术措施 阳泉008有限公司 年月日
选煤厂跳汰机更换挖补风箱隔板、焊补箱体 安全技术措施 一、施工地点：五矿选煤厂 二、工作内容：311#跳汰机内部箱板整形更换 三、组织机构： 1. 工程负责人： 2. 技术负责人： 3. 安全监护人： 4. 施工负责人： 5、选煤厂负责人： 6. 工作成员：现场检修班组 7. 人员职责： 7.1 工程负责人的职责：负责整个检修工作过程中的组织管理，及其检修工作的人员安排，检查、考核工作中存在的违章情况，指导检修中存在的技术问题。 7.2安全监护人的职责;监护监督工作人员遵守作业规程及安全措施中事项，负责检查检修作业前安全措施是否布置完备，做好施工前的安全教育、安全交底工作。 7.3技术负责人的职责：指导检修中存在的技术问题、负责工程的技术的全过程的所有工作，严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准，主持检修工程技术措施交底工作，组织编制施工方案、安全技术措施、保证其可行性与针对性，并进行检查监督，保证各项措施和管理方案的落实，及时组织
人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施，主持工程的验收。 7.4 施工负责人的职责：办理开工手续，正确和安全的组织工作成员进行检修工作，对检修现场人员进行总体协调、安排以及检修的总体动态管理（包括安全、质量、进度、技术、检验），确保现场文明施工管理，发现和处理突发事件，参与工程竣工验收等工作。 7.5选煤厂负责人：负责对整个检修工程过程中的质量、进度、安全进行监督以及负责检修过程中和施工方的协调安排。 7.6工作成员：在工作负责人的带领下，负责检查、检查更换跳汰机相关设备及部件，正确、安全、文明的进行检修工作，不断提高检修质量，确保跳汰机正常启动运行。 四、安全技术措施： 1、跳汰机施工方案及流程： 跳汰机在检修前必须将机体内水全部放出。跳汰机检修可以先拆除提升筛板，对其进行更换完毕；再拆除弧形板，逐块进行拆除和更换；然后更换支撑轮和排矸轮油泵。所有检察更换工作完成后，对其设备进行整机检查，然后进行试运转。 1.1.1、在配电室内停掉跳汰机主电源，确保设备不会启动。 1.1.2、放出机体内所有水到煤泥池内，在放水之前对煤泥池进行彻底清理。 1.1.3、对提升筛板进行拆除，并利用航吊起吊清理出筛板卡槽内；然后将新筛板利用航吊起吊装入筛板卡槽内。 1.1.4、对筛板进行加固。 1.2.1、将跳汰机提升轮电源送上，转动提升轮至弧形板更换位置，然后进行
精细化管理在济宁二号煤矿选煤厂的应用 精细化作为现代工业化的一个管理概念，以其卓越的成效被越来越多的企业所接受。本文主要介绍了济宁二号煤矿选煤厂在精细化管理方面理论的探讨以及实践。 标签：选煤厂精细化现场实践 精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本在20世纪50年代提出。“天下大事，必做于细。”精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。 1 选煤厂引进精细化管理的必要性 选煤厂是由多个执行不同任务的工艺环节和多台工艺及辅助设备所组成，是技术较复杂，劳动工序较多的复杂性生产企业，其生产目的就是把原煤加工成满足用户要求的不同产品。 济宁二号煤矿选煤厂是兖州矿区第5座大型选煤厂，设计能力400万吨，年入洗能力180万吨，改造后入洗能力达300万吨。担负着提升、毛煤运输、原煤洗选加工、产品装车外运的重任，是生产精煤和实施产品质量控制的主要单位。该选煤厂属矿井型配套选煤厂，现有职工700多人，下设原煤车间、洗煤车间、压滤车间、装车车间、机电车间、技检车间6个车间及调度室、综合办公室、经营室、技术组、安监组、器材组等6个室组。职工多、设备多、工艺相对复杂、产品质量要求严格，是该厂显著特点。因此，在该选煤厂实施精细化管理显得尤为重要。 1.1 安全的需要。选煤厂负责煤炭的处理、加工、储运等工作环节，劳动强度相当大。为了满足矿井的开采以及原煤提升需要，选煤厂大多采用三班工作制。如果管理不好，很容易造成工人劳动强度过大，疲劳过度，给煤矿的安全生产带来不利影响。 选煤厂生产战线长，设备种类繁多，环节复杂。其中，多数设备对职工的操作要求相当高，尤其是大型的分级筛、跳汰机、重介质旋流器、给煤机、破碎机、胶带输送机等。此类型设备旋转、振动部件多，必须熟悉其操作方法、步骤等注意事项。如果出现差错很容易给工人的人身安全造成威胁。同时，设备的配套供电、控制系统复杂，其中不乏高压电流。如果再采用粗放型管理方式，很容易造成事故。 选煤厂在浮选、煤泥水沉降过程中，需要添加药剂。这些药剂的用量以及添加药剂的时间，直接影响产品质量，同时，这些药剂如果处理不当，会对工人的身体健康造成危害，而且还会造成环境污染。
工程项目调研报告 公司为了扩大煤炭产业发展，积极筹措资金以并购控股的方式，拟兼并重组山西XX有限公司，目前正在进行商洽相关并购合作事宜。就如何降低购并成本的问题分析如下： 一、基本概况： 兼并重组前：焦煤有限公司井田面积4.5948KM2，批准开采1、2、10号煤层，生产规模21万吨/年。位于井田东部，实际生产能力已达90万吨/年。 兼并重组后：井田面积20.9813KM2，批准开采2—10号煤层，生产规模120万吨/年。目前该公司已经完成了编制地质报告、储量核查报告、初步设计、安全专篇等换发采矿证的主要报告任务，相关报告正在积极报批之中。 二、地质构造、煤层、煤质及用途 1、构造： 本井田位于华北地台鄂尔多斯台拗，河东断凹的南东隅，总体为一单斜构造，走向NE,倾向NW,西部地层较缓，地层倾角约2—50，东部较陡约5—130，在此基础上发育3个向斜和2个背斜构造，井田内发育一条F1正断层，发育于井田东北部，走向北东—近南北向，倾向北西—西，倾角750，落差100—200m,井田内延伸3400m。井田内未发现陷落柱及岩浆岩侵入破坏现象。本井田地质构造属简单类型。
2、煤层： 井田内主要含煤地层为二叠系下统山西组和石炭系上统太原组。含煤地层平均总厚度97.86m，共含14层。 山西组平均地层厚度40.39m，共含煤6层，其中1号煤层为稳定大部可采煤层，2号煤层为全区稳定可采煤层，其余煤层不可采或零星可采。 太原组平均地层厚度57.47m，共含煤8层，其中10号煤层为全区可采煤层。其余煤层不可采或零星可采。 3、可采煤层： 1号煤层厚度0—2.8m，平均1.25m，偶含1 层极不稳定的泥岩夹矸，位于山西组上部K8砂岩之下，上距K8砂岩7.83m左右。其顶板为砂质泥岩、泥岩或粉砂岩，内含植物叶片化石。底板为含植物根化石的泥岩、炭质泥岩。属稳定大部可采煤层。 2号煤层位于山西组下部，上距1号煤层11.57—30.55m，平均厚度20.62m左右，距下部K7砂岩底6.84m左右。煤层厚度 1.5—3.81m，平均厚度 2.68m，煤层结构简单，含0—2层夹矸，顶板主要为砂质泥岩、泥岩或细砂岩。底板为泥岩、炭质泥岩或砂质泥岩，属全区稳定可采煤层。 10号煤层位于太原组下部K2灰岩到K1砂岩之间上距2号煤层48.25—80.80m,平均58m。K2灰岩为其直接顶板，发育有炭质泥岩伪顶。底板为含植物化石的泥岩、砂质泥岩、炭质泥岩或铝土质泥岩，煤层厚度2.54—5.04m，平均厚度3.38m,其结构简单，偶含1
2015年上半年个人工作总结 2015年上半年个人工作总结 2015年注定是一个不平凡的一年，我也迎来了金鹰领导组织对我的信任。在公司领导正确领导下和工作同事的密切配合下，本人能较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对2104上半年的工作做一份总结。如下： 一、信息维护工作 1、元旦、春节、五一、清明、端午、店庆等重大节点前收银台、电井等进行检查； 2、春调期间品牌进撤场做好收银台移位，信息点装修前的保护；并对已经损坏的的信息点进行修复； 3、协助工程部对F馆二楼改造工程信息点的改造并测试；并在改造区域新增一个AP 点以便调整专柜移动PoS所用； 4、对卖场移动PoS和移动收银台反映的信号差问题进行一系列的测试，并提出改进方案进行处理； 5、新进大学实习生进行帮带；对聚龙湖新进员工进行硬件维护知识的帮带交流； 6、对奥莱店收银机最近频繁出现死机蓝屏现象与厂商进行沟通，并总结问题；协助厂商人员对机器进行升级改造。 二、团队协作 1、老店刘经理借调期间，对老店工作的支援； 2、公司年会准备筹划期间对音视频项目的支援； 3、协助经理做好20家专柜移动PoS上线工作； 4、组织50家移动PoS上线品牌店长沟通协调会，并对重大节点时移动PoS所属专柜相关事宜嘱咐； 5、根据集团要求在门店所有在域计算机部署趋势杀毒软件； 6、配合集团负责对奥莱店所有计算机系统进行升级。 三、存在问题 1、信息工作做前要有规划，完成后要进行总结，不断总结经验教训才能得以提高。 2、集团信息部组织的各类业务学习需要主动积极参加；努力积累更多业务知识；对数据查询类的工作进行一系列的学习，努力自学一门编程语言为日后更好的完成信息工作做准备。 四、下半年工作计划 1、加强学习，认真学习商贸信息行业最新技术，积极参加集团组织的各类培训活动;不断充实自己的专业知识。 2、在工作实践中不断总结经验教训，努力提高工作能力、工作效率。 3、在工作进一步增强服务意识，及时处理并反馈用户提出的想法和要求。
表8： 2011－2020年炭资源勘查项目规划 注：1、煤矿（企业）名称：是指山西煤炭资源整合文件中核定的名称； 2、归属企业：是指山西省煤炭资源整合文件中确定的该煤矿（企业）的整合主体企业或地方骨干企业； 3、矿区面积、开采煤层、保有储量、设计（核定）能力均为山西省煤炭资源整合方案核定数据； 4、设计（剩余）服务年限：是指在建或规划矿井为设计服务年限，生产矿井为剩余服务年限；
5、2010年、2011年实际产量：是指整合后该煤矿（企业）实际产量。 注：1、煤矿（企业）名称：是指山西煤炭资源整合文件中核定的名称； 2、归属企业：是指山西省煤炭资源整合文件中确定的该煤矿（企业）的整合主体企业或地方骨干企业； 3、矿区面积、开采煤层、保有储量、设计（核定）能力均为山西省煤炭资源整合方案核定数据； 4、设计（剩余）服务年限：是指在建或规划矿井为设计服务年限，生产矿井为剩余服务年限； 5、2010年、2011年实际产量：是指整合后该煤矿（企业）实际产量。
注：1、煤矿（企业）名称：是指山西煤炭资源整合文件中核定的名称； 2、归属企业：是指山西省煤炭资源整合文件中确定的该煤矿（企业）的整合主体企业或地方骨干企业； 3、矿区面积、开采煤层、保有储量、设计（核定）能力均为山西省煤炭资源整合方案核定数据； 4、设计（剩余）服务年限：是指在建或规划矿井为设计服务年限，生产矿井为剩余服务年限； 5、2010年、2011年实际产量：是指整合后该煤矿（企业）实际产量； 6、建设周期：是指XX年开工—XX年投产。 注：1、煤矿（企业）名称：是指山西煤炭资源整合文件中核定的名称； 2、归属企业：是指山西省煤炭资源整合文件中确定的该煤矿（企业）的整合主体企业或地方骨干企业； 3、矿区面积、开采煤层、保有储量、设计（核定）能力均为山西省煤炭资源整合方案核定数据； 4、设计（剩余）服务年限：是指在建或规划矿井为设计服务年限，生产矿井为剩余服务年限； 5、2010年、2011年实际产量：是指整合后该煤矿（企业）实际产量； 6、建设周期：是指XX年开工—XX年投产。