各类岗位职责清单
A1 总经理岗位责任制 ................ 错误!未定义书签。Ａ2 技术负责人岗位责任制?错误!未定义书签。A3 生产安全经理岗位责任制......... 错误!未定义书签。A4 安全员（生产安全经理兼任)岗位责任制.错误!未定义书
签。
A5检验班班长岗位责任制............ 错误!未定义书签。A6充装(运行）班长岗位责任制?错误!未定义书签。A7 气瓶检验员岗位责任制........... 错误!未定义书签。A8气瓶充装前检查员岗位责任制.... 错误!未定义书签。
A9 气体充装工岗位责任制?错误!未定义书签。
A10低温贮罐操作工岗位责任制?错误!未定义书签。
Ａ1１物管工岗位责任制?错误!未定义书签。
Ａ12维修工岗位责任制............... 错误!未定义书签。
A13化验工岗位责任制?错误!未定义书签。
Ａ14 装卸工岗位质保责任制......... 错误!未定义书签。
A各类人员岗位责任制
A1 总经理岗位责任制
一.基本任务
认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守法律法规和上级主管部门的指令。组织调动全公司各工作岗位员工，优质、高效、安全地完成各项生产、工作任务及产值利润指标。
二、职责范围
1.负责组织制定全公司年度生产计划,并负责实施．保证完成年度各项经济技术指标。
2.参与制定、修改工艺规程、各岗位安全操作规程，并负责督促实施。
3.负责气瓶充装以及气瓶检验的质量体系的组织运行；并组织对全公司产品质量、安全、销售及各项指标的考核工作。
4.主管全公司生产、财务、质检、业务等各部门的工作分配。
5.根据各管理职能人员汇报的考核结果及用户对产品质量及销售服务质量提出的意见，与相关管理人员研究决策并反馈到生产岗位和用户。
6.全面负责企业内部与外部的协调与联络工作，负责全公司年度工作总结。
三、工作权限
1．检查生产销售任务完成情况，分析生产、销售形势并进行调整。
2．控制生产成本，合理使用资金,力争更好的经济效益。
3．根据有关物价政策制定销售产品价格。
4．有权制止和处理各类违章作业,有权对员工进行奖惩。
5．组织制定、修改和实施全厂管理制度。
四、协作关系
1．在充装、检验出现重大质量、安全问题时，组织各主管负责人、相关人员研究对策,采取有力措施进行整改。
2．虚心倾听生产、销售、财务等生产与管理人员对设备、安全管理及气体产品经营管理与财务管理的意见。
3．向主管部门汇报与联系，代表全公司接受上级有关安全监察部门的安全质量检查和监督。
A2技术负责人岗位责任制
一、基本任务
作为全公司技术负责人，认真执行气瓶及气体生产充装的国家(专业)技术标准;督促实施本手册中的工艺规格和安全操作规程,以保证气瓶检验、气体充装过程的安全和质量。组织和监督全厂新工艺、新技术和新项目的开发、试制和生产。
二、主要职责
1．负责气瓶检验、液态气体储存、汽化、充装的技术标准、工艺规程和安全操作规程的制订、贯彻、执行和修订。
2．分管全公司技术管理工作,兼气体充装站和气瓶检验站技术负责人。
3．及时解决气瓶定期检验、充前检查、充装中的疑难技
术问题。
4．审查气瓶定期检验的检验记录、检验报告及气瓶报废等技术文件。
5．经常与检验班长、充装班长及检验员、充装人员商讨改进和提高检验、充装质量与安全等问题。
6．负责组织全公司新增项目的设计、研发、方案制定以及施工全过程质量保证和监督。改进和推广新的检验手段、不断完善和提高检测能力。
7．参与充装及瓶检中生产事故的调查分析和处理活动。
8．完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1．根据法规文件及标准,向总经理提出解决有关充装及瓶检中存在的主要问题和改进意见。
2．发现瓶检、充装工作中有影响质量安全的问题，有权向当事人提出批评意见,并有制止违章操作的权利。
3．对难以保证瓶检充装的安全和质量的重大问题，有权向总经理报告,提出整改意见。
四、协作关系
1.出现重大质量安全问题,及时与各部门协商对策,认真进行处理。
2.负责接洽、回复上级有关技术安全主管部门有关气瓶检验、气体充装方面的咨询、调查及报告。
3.不定期向安全监察机构汇报气瓶检验及充装主要安全、质量技术管理工作。
A３生产安全经理岗位责任制
一、基本任务
认真执行气体充装和气瓶检验的国家和地方法规、文件、技术标准,确保气体充装和气瓶检验的安全运行，为全公司创造好的经济效益。
二、主要职责
1．全面负责全公司安全管理工作,负责日常安全检查管理，督促正确使用防护用品。
2．全面负责工业气体站充装班、检验班、物管班的管理工作。
3．根据生产用原材料的供应需要,保证公司液氧原料和设备及其辅助材料的供应。
4．负责气体充装和气瓶检验全过程的安全生产；保证瓶装气体、混合气、其他特种气等气体产品的生产质量,按时完成生产计划。
5．负责组织安全阀、防雷、防静电及其他安全设施的测试。
6．完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1.根据气体质量、成本价格，有权向总经理提出改变原料供货渠道。
2.对违章违规,违犯全公司制度、不服从调配的员工，有权对其批评、教育、处罚。
3.有权向总经理提出对全厂各部门管理工作的改进意见。
四、协作关系
1．与相关责任人保持联系，及时协商，及时了解站内液态气体及其他液态气体储存量，以便及时组织气源进站。
2．负责接洽、回复客户及主管部门及政府有关职能部门有关安全方面的业务联系，做好协调与联络工作。
3．出现安全问题及时与总经理及有关人员协商对策,积极组织处理。
A4 安全员(生产安全经理兼任)岗位责任制
一、基本任务
全面负责全公司的安全检查、督促工作、做好全公司的安全防范工作，全力避免和防止安全事故的发生。
二、主要职责
1.负责全公司的安全工作，确保全公司气体生产充装（灌装)、储运、气瓶检验、管道供应各环节中安全运行。
２．对全站各生产岗位进行巡查、发现有违章操作等不安全行为及时制止。
３.每周应组织全站各岗位主要生产骨干、班组长进行一次安全质量碰头会，分析安全上存在的问题,及时与有关部门协调联系，共同采取对策。
4．检查督促全公司员工遵守执行规章制度,特别是对气瓶安全管理和气瓶充装工艺规程和安全操作规程。
5.努力学习有关气瓶及气体充装、管理的法规及技术标准,切实执行贯彻这些法规及标准,以保证安全生产。
6、全面负责全公司现场管理、消防、环保、禁烟控烟工作。
7、完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1、有制止员工违章作业的权力,发现员工有违章作业的行为,应及时予以制止；制止无效,应立即停止其工作,对其进行处罚,并上报全公司。
２、安全生产上出现的重大安全事故苗头，应采取有效防范措施,防止事故发生,同时及时报告总经理;发现的重大安全隐患应作出详细记录,与公司领导研究整改意见及时进行整改。
3、督促员工加强气瓶充装前的检查，不符安全要求的气瓶不能充装使用，以防止恶性事故发生。
四、协作关系
１、接受省、市、区各级安全监督机构的监督检查，及时向有关部门报告全公司安全生产管理状况。
2、经常与各班组长及相关部门联系,了解和掌握本公司安全上存在的问题及处理办法。
３、经常向总经理汇报全站安全生产情况,向总经理提出安全生产的改进意见。
Ａ5检验班班长岗位责任制
一、基本任务
负责组织气瓶定期检验或充前气瓶检验,处理有疑问的气瓶检验问题,保证检验质量和检验工作的安全、客观、准确、科学、优质进行。
二、主要职责
1．按照国家法规、标准和工艺安全操作规程要求,负责气瓶充前检查和定期检验工作的实施。
2．负责全班人员作业分工和协调工作。
3．检查校核检验和各项记录,检查各计算数据是否正确.
4．定期检验中,严格按照技术标准和各项检验结果，逐只进行综合评定或指定检验员评定,并作出检验结论,并保持有效的记录。
5．为全公司气瓶检验质保责任人，对气瓶定期检验及充前瓶检质量负责。
6．完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1. 根据工作需要和人员特点,有权调整全班人员的作业分工。
2. 对全班检验工作的各项操作指导，对不按标准和规程的违章操作者应及时劝阻和制止，不听劝阻者,有权停止其作业，并责令其返工。
四、协作关系
1．气瓶检验工作中遇到的疑难技术问题应及时向技术负责人汇报，共同协商解决。
2．接受政府安全监察人员和消防管理人员及全公司安全质量监督和检查。
3.及时了解和掌握充装班及用户对气瓶充前检查和定期检验工作的意见。
4.经常向生产安全经理和公司内相关人员反映检验工作中的问题并及时提出改进意见。
Ａ6充装(运行）班长岗位责任制
一、基本任务
全面负责组织气瓶充装人员完成气体充装、配制任务，合理安排值班运行人员，确保管道气体供应工作，保证充装质量和安全。
二、主要职责
1．按照国家标准、专业技术标准和企业工艺安全规程，组织进行气体气化充装工作。
2．负责全班人员作业分工安排及协调工作。
3.作为全公司充装质保责任人，按照规程要求督促操作者逐只对已充装（灌装)气瓶进行检查,以保证销售给用户的瓶装气体达到质量标准。
4.完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
１．有权制止充装工作中的违章操作，对劝阻无效者，责令其停止操作。
２.有权拒绝充装不符合技术标准和非自有产权的不合格气瓶。
3.根据气瓶使用和技术性能状态,有权向检验班长和站长建议检修、水压试验等。
四、协作关系
1．安排班组人员对由气瓶检验班提供经定期检验或充前检查合格的气瓶，确认后方可充装,否则不得充装。
2．对充前中出现的异常情况或疑难的技术问题,应及时向站
长和技术负责人报告，并进行及时处理。
3．接受上级安全监察部门及压力容器管理部门的安全质量监督和技术指导。
A7 气瓶检验员岗位责任制
—、基本任务
优质、安全、公正、准确、科学地完成气瓶检验任务.
二、主要职责
1．认真执行有关气瓶检验的国家(专业)技术标准和全公司颁布的气瓶检验工艺规格及安全操作规程。
2．公正、准确、科学地进行充前检查工作,对所检查的气瓶质量的每项工作负责。
3．严格按照规程操作和维护，爱护检测设备、仪器，并能处理一般设备故障。
4．优质完成气瓶检验任务。
5．完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1.持有气瓶检验员证的气瓶检验员,有权对气瓶进行综合评定,对气瓶作出判废处理，作出检验结论和出具检验报告或判废通知,并保持有效的记录。
2．对违反国家(专业）技术标准及企业标准操作的指挥,气瓶检验员有权制止和抵制。
四、协作关系
1．服从班长工作安排,与班组人员密切合作，协调工作。
2.接受专业技术人员、安全监督人员技术指导和安全质量监督。
A8气瓶充装前检查员岗位责任制
一、基本任务
优质安全完成气瓶充前检验任务。
二、主要职责
1.认真执行有关气瓶方面的国家及专业技术标准,执行企业颁布的工艺规程和安全操作规程,按规定内容逐只对气瓶进行充装前的检查，不漏检、不错检。
２．公正、准确、科学地实施各项检验和评定,对所检查的气瓶质量负责。
３．经检查不合格和非自有产权气瓶,作好有关记录。
4．对用户进出气站的气瓶分类做好登记。
三、工作权限
1.对不符合技术标准和企业标准的不合格气瓶，有权拒绝充装,送检验班做出处理。
２．对提运气体的外来人员（含气瓶搬运装卸人员），有责任进行技术指导及有关气瓶法规宣传,对搬运、装卸中的违章操作，有权制止和劝阻。
四、协作关系
1.与销售、定期检验、充装、搬运装卸人员密切配合,协调工作。
2.充装前检查中检查出的超期、缺安全附件、甚至报废等气瓶,如实报告给检验班长和站长;需定期检验、修理的气瓶,及时报告检验班长。
3.听取对瓶检质量以及服务质量的意见，以高效、热情、优质、准确、及时服务于用户。
A9 气体充装工岗位责任制
—、基本任务
1. 执行有关气体充装的国家及专业技术标准和企业颁布的气体充装(灌装)工艺规程和安全操作规程。
2.精心工作,细致检查，保证气瓶充装质量。
3.能进行一般充装设备故障的处理。
4．对在充的气瓶经常检查，及时处理故障，保障气瓶充装质量，对每只充装合格的气瓶加盖充装日期、充装班次和充装者工号,按标准规定粘贴气瓶警示标签。
5.完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1．对按相关气体充装的国家标准的规定对气瓶技术状况检查认定为不合格和非自有产权气瓶，有权拒绝充装。
2．对违章作业、违章指挥者,充装工有权制止和抵制。
四、协作关系
1.服从班长安排，与全班员工密切配合工作。
2.发现气瓶充前检查、定期检验和修理中存在的质量问题,应及时
向班长、站长及时汇报。
3. 接受专业技术人员、安全监督人员技术指导和安全质量监督。
A１0低温贮罐操作工岗位责任制
一、基本任务
优质、热情、准确,高效地完成液化气体的供应工作，负责液化气体的充罐、管道供应的操作、各类储罐的运行和监护等。
二、主要职责
1.熟知储罐、加压设备、汽化设备、操作器械的性能、技术要求和操作特点,严格执行操作规程，熟练准确地进行储存、加压、汽化供应操作。
2.做好低温储罐、液体泵、气化器及有关阀门等的维护保养和跑、冒、滴、漏现象的处理,发现问题及时向班长及站长汇报。
3．遵守各项规章制度，做好记录，安全文明生产。
4.对充装配合和供应不及时、因违章作业引起安全事故、纪录不准确不及时、管道输送压力不足负责。
5.完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1.有权制止非有关人员擅动相关机械设备和设施。
2.有权制止外来人员进入要害部位及一切危及安全行为。
四、协作关系
1．服从班长安排,与充装工密切配合工作。
2. 接受专业技术人员、安全监督人员技术指导和安全质量监督。
A1１物管工岗位责任制
一、基本任务
优质、热情、准确、高效地完成物流管理和收发工作。
二、主要职责
1．精心工作、细致核对,做好所有气瓶的收发登记工作,保证气瓶收发准确无误，用户满意。
２. 严格执行全公司产品价格标准，妥善保管各种凭证票据,定期分单位、分品种和供应量核算帐薄。
3、认真按要求做好管道供应的仪表抄录工作,对管道供应中的计量问题及时向站长汇报。
４、全心全意为用户服务，合理调整作业时间，急用户所急。负责收集用户对产品质量的信息与要求，并及时向上级汇报。
５. 负责执行有关管理制度，开具出门证。遵守各项规章制度，坚守工作岗位，发现问题及时向站长汇报。
6. 登记所受气瓶安全附件缺损情况。
7．完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1. 履行气体销售及售后服务制度赋予的权限。
2．有权制止违反气瓶管理制度的行为,对违反收发规定的行为有权拒绝发放并及时汇报。凡购气单位手续办理不全,有权拒绝供气。
3、对未经总经理批准和核实租借气瓶的单位和个人，有权采取相应的措施。
四、协作关系
1、与充装、检验、化验人员密切配合,协调各项物流销售任务的流程和进度。
2、协助财务和统计人员完成财务结算、销售统计报表、发票收送、应收账款催收等工作。
３、反映产品质量和用户意见,合理安排客户供应。
A1２维修工岗位责任制
一、基本任务
优质、安全及时完成设备维修任务。
二、主要职责
1.负责气体充装（灌装)、气瓶检测及管道供应等所有设备的维修工作。
２.负责气体充装管道、阀门等设施的维修,使充装设备处于完好状态。
3．负责化验用检测设备的维护检修。
４．完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
１．充装系统、气瓶及其瓶阀系高压元件,检修时应特别注意,不准带压检修,以防发生事故。
２.维修工作中,按“先主要设备,后辅助设备”,“先重点、后一般”的原则进行，急用户所急,为用户所想。
四、协作关系
1．服从班长和站长工作安排与分配，与充装班、检验班密切配合，搞好维修工作。
2.监控设备运行状况，发现故障隐患,及时处理。
A13化验工岗位责任制
一、基本任务
负责对气体产品质量进行科学合理的分析检测，全面负责公司工业气体的分析化验工作,向相关部门提供科学准确的检测分析报告。
二、职责范围
１.根据公司规定，按照国家标准《氧气》的要求,对气体进行分析检测。
２．对瓶装气体质量进行检查或抽查,对不达标气体的质量状况，应及时反馈至相关操作人员,并向站长汇报，协商处理办法。
3. 认真填写产品出厂检验单和产品出厂检验合格证，作好记录并按规定妥善保管。
４.严格按照有关规定管理好化学试剂。
５.完成上级交办的各项工作。
三、工作权限
1．对化验不合格的产品严格按照有关程序进行处理。
2. 有权制止他人动用化验室的检测分析器具及化验分析药品，不听制止者,及时报告上级。
3.有权制止无关人员进入化验室，保持内外整齐清洁。
四、协作关系
1.服从上级工作安排和指挥,与充装班、物管班经常联系,密切配合工作。
2．收集听取用户对本公司产品质量的意见,不定期向站长提出提高气体产品质量改进建议。
A14 装卸工岗位质保责任制
一、基本任务
及时、安全完成气瓶的装车装卸车任务与送瓶任务。
二、主要职责
1、在班长的指导下，及时、安全、文明进行气瓶的装卸工作。
2、在装卸中执行《气瓶安全监察规程》中有关气瓶装卸、运输的安全规定,以确保装卸中的安全与质量。
3、急用户所急,为用户所想,及时、热情为用户服务。
三、工作权限
１、对违犯国家有关法规及本企业标准(ＱB/LHYY-01-20０5)规定的，有权拒绝装卸。
2、对野蛮装卸的作业人员有权进行劝阻和帮助。
3、外来用户自行搬运、装卸中严重违犯法规的行为，有权进行帮助与指导。
四、协作关系
１、与销售科的收发人员、销售人员密切配合、卸车、装车时应在销售人员核准数字后,方可进行装卸作业。
2、听取用户意见,改进装卸工作，热情、周到为用户服务。
3、在送瓶过程,不增加用户任何负担和麻烦。
生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。
（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。
社区卫生服务中心工作制度 1、在卫生行政部门的领导下，实行中心主任负责制。 2、为社区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等“六位一体”的服务。 3、运用适宜的中医药、西医及中西医结合技术承担社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。 4、对于疑难病症患者及时会诊、转诊，建立医疗差错、事故登记制度。 5、对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门服务。 6、定期开展健康教育及健康促进活动，举办讲座，发放健康教育宣传手册。 7、开展计划生育技术服务及妇幼保健工作。 8、为辖区内居民建立健康档案，并对健康档案实行规范化、标准化的管理，对慢性非传染性疾病实行分类管理。 9、对残疾病人、偏瘫、脑血管病后遗症病人及有康复需求的人群开展康复训练及指导。 10、每三年在辖区内进行社区普查，修订社区诊断，根据社区主要健康问题制定干预计划并组织实施。 11、对辖区内的社区卫生服务站实行对口管理，业务指导。 中心办公室工作制度 1、在中心主任的领导下，负责行政管理工作，协调、沟通各部门的工作联系。 2、负责草拟、制定发展规划、年度工作计划和总结。负责行政公文的签发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管和利用工作。 3、负责安排各种会议，做好记录，并负责安排总值班。 4、认真做好上传下达，及时做好各种电话、信函、文件及领导指示的登记、传达、转办和反馈，负责处理信访工作。 5、负责做好印鉴管理、通讯联络、参观访问、对外友好交流和外宾的接待
工作，并负责与社区保持联系。 6、负责人事调配、劳动工资、职工教育、职称评聘及职工退休等工作。 7、负责政治思想工作，抓好科室政治学习，做好记录。 8、加强行风建设，改善服务态度，坚持医德医风考评，考评结果装入职工个人档案，作为评先晋升的依据。 信息资料管理制度 1、在中心主任领导下负责全中心计算机网络系统、信息资料收集及统计等管理工作和日常信息咨询工作，信息管理和咨询工作做到精确、及时、严谨。 2、制定居民健康档案管理使用办法，专人负责档案的管理与使用，建立健全档案资料。 3、专人负责计算机系统的管理与使用，负责本辖区社区卫生服务管理网络的维护，定期检查设备情况，及时发现问题及早排除，严禁非工作性质使用机器，保证机器性能良好和计算机各点位终端运转良好。 4、按时收集、汇总、上报各项数据、报表资料，保证真实、准确、及时、完整。遵守各种信息资料的保密制度。 5、社区基本情况主要数据资料上墙。 信息资料管理人员岗位职责 1、在中心主任领导下开展各项工作。 2、负责健康档案文本保管，资料微机输入，保持微机内的记录与文本记录一致，并做到同步更新及动态变更，管理有序。 3、社区居民健康档案由社区中心保管，应保证居民信息资料的完整性与可利用性，防止信息的泄露与丢失。 4、做好健康档案文本借阅工作，按规定手续办理借阅、归还工作。 5、对各科室（站）查阅、使用电子版健康档案设置不同层级的使用权限，保证信息安全。 6、熟练运用各种卫生服务管理软件，配合中心办公室保证信息渠道通畅，
各类人员岗位职责 1目的 确保各类人员的职责得到识别和确定，规范各类人员职责范畴，保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围 本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语 无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程，并按 9001标准的要求管理这些过程； —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性； —负责质量方针、质量目标的制定，质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布； —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —负责任命管理者代表和质量负责人； —负责在工厂内部建立适当的沟通过程； —负责主持管理评审，对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价； —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要，确
保资源的获得； —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —负责领导工厂基础设施的建设，保证满足产品质量的需要； —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价)； —负责领导采购信息的控制； —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制； —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制； —负责领导对监视和测量装置的控制； —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制； —负责领导对不合格品的控制； —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用； —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施； —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求； —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识； —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； —负责任命内部审核员，并领导内部质量审核过程的控制； —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求； —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c）综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划，审批本厂经营计
地测科长岗位责任制 第一条抓好工程的贯通测量，确保安全贯通。 第二条抓好资料分析研究，确保所提供资料的真确性，避免重大事故的发生。 第三条认真贯彻执行国家的技术政策和“煤矿安全规程”。 第四条协助总工程师参加编制矿井灾害预防与处理计划，以及冬防、夏防计划。 第五条经常深入现场了解情况，作好地质资料的分析研究及搞好矿井水文地质工作，提出矿井防治水方案，并对其正确性负责。 第六条要会同有关单位搞好矿井瓦斯地质工作并绘制矿井瓦斯地质图，以利安全生产。 地测科地质工程师岗位责任制 第一条负责为编制生产规划、计划和灾害预防处理计划提供水文地质、地质构造、瓦斯、煤层赋存情况等资料，确保生产与施工安全。
第二条负责批准设计或审查断层、煤（岩）柱、矿井隔离煤（岩）柱、巷道隔水岩柱、巷道距煤层的安全岩柱等防治水或防治瓦斯的各种安全岩柱。 第三条及时收集采掘过程中揭露的水文地质资料，编制矿井水文地质图。 第四条按时测量矿井涌水量及钻孔水位，编制年或历年矿井涌水量曲线图。 第五条根据通风区提供的矿井分地点瓦斯涌出量，结合矿井地质构造特征，编制矿井瓦斯地质图，搞好瓦斯突出预测预报工作。 第六条对疑水区（断层、破碎带、被淹井巷、含水层、岩柱变小、可疑钻孔处等）要坚持有疑必探，先探后掘的探放水原则，并编制探放水安全技术措施。 第七条必须保持石门揭煤的安全岩柱和巷道距煤层的安全岩柱的设计厚度，杜绝误揭煤层或其它事故发生。 第八条负责矿井防洪系统设计，每年夏季前提出防洪工程计划及矿井防洪安全措施。 第九条及时编制采、掘、开工作面的地质说明书及新采区的地质报告，提出各种地质说明书。 第十条按时钻探煤层厚度，编制全矿井1：2000煤厚图和采掘工作面1：500煤厚图。
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
人员服务岗位责任制度 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
游泳池服务人员要求及职责 游泳池服务人员必须有较强的思想政治觉悟，热爱本职工作；掌握会所服务的基本知识和技巧，懂得游泳池管理的一般知识，掌握游泳运动和游泳保健知识；具有较好的游泳和游泳救生技能。 一、救生员的基本条件及技能? 1、身体健康。 2、救生员必须持有健康证和救生员上岗证。 3、因特殊原因不能取得救生员上岗证而安排救生工作的员工必须通过公司安保部培训考核，在游泳技能、急救技能和水质保洁技能方面达到一定的专业水 准，才能负责救生工作。 4、救生员须全面掌握泳池消毒加药技能，了解每种药的性能、用药量、用药的频度和加药的方式，尽可能做到合理科学，即要节约用药又要保证水质达 标。 5、救生员须全面学习水泵房管理技能，按规定要求程序操作。 二、救生员岗位职责 1、负责游泳池的救生及保洁工作。 2、负责客人游泳的绝对安全、勤巡视池内游泳者的动态，克服麻痹思想，落实安全措施，发现溺水者要迅速冷静处理，做好抢救工作并及时向有关领导报 告。 3、认真做好每天的清场工作。 4、负责游泳池水质的测验和保养及游泳场地的环境卫生。 5、上班集中精神，不得与无关人员闲谈，救生台不得空岗，无关人员不得进入池面。 6、由于游泳深浅不一，来的有大人、小孩，有会游泳的和不会游泳的，对此一定要注意，要勤在泳池边观察，注意游泳者的动向，防止发生意外，保证客 人的安全。对不会游泳者可作技术指导。 7、定时检查更衣室，杜绝隐患。
8、如遇雷雨天气，要迅速安排客人上岸，确保客人安全。 三、服务岗操作细则? 1、准备工作 （1）仪表整洁，做好准备 服务员工作前应按规定换好工作服，佩带工号牌，检查自身仪表仪容，准时到岗，通过班前会接受任务，服从工作安排，有责任感，到岗应及时查看交接班记录，从思想上，精神上做好接待服务准备。 （2）做好水温调节、水质处理工作 检查游泳池水温，化验水质（余氯控制在0.4mg/L,PH值在6.5~8.5）, 并做好记录，并根据化验情况，合理地投放药品，分别开启药水循环过滤泵，消毒池水。约一小时左右，关闭药泵。根据国家卫生部规定，定期检测尿酸含量（不得超过3.5mg/L）和大肠菌群（不得超过18个/L）。用水下 吸尘器清除水底沉积物，保持水质的纯净、卫生。查看机房、泵房，保持机械设备无积尘，工具摆放整齐。冲洗消毒浸脚池，并换好药水。 （3）做好服务准备工作 用清洗消毒液按1：200兑水后对池边的躺椅、座椅和圆桌以及更衣室椅 子等进行消毒，按规定摆放烟灰缸、撑起太阳伞。 （4）做好卫生工作，检查设施 清理池边卫生，清洗游泳池边的瓷砖等。清洁淋浴间的地面、镜子和卫生间的洁具。同时检查客人将使用的设施、设备是否完好，如淋浴的冷热水开关、更衣柜的锁等，有损坏及时修复。 （5）做好淋浴房准备工作 清查核对更衣柜钥匙，在登记册上写清场次、时间，并补充好更衣室里的棉织品、易耗品（浴液、洗发素等）。 2、接待服务?
管理制度编号：LX-FS-A27228 地测主管岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
地测主管岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、在矿长、总工程师的领导下，负责主持地测部行政、业务技术管理的全面工作。 二、负责组织职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和批示以及煤矿生产的各项规程及规章制度。 三、合理组织分配人员工作，确保各项生产任务的完成，并监督检查本部工作人员的工作情况，做好考核记录工作。 四、根据矿井生产作业计划，制定具体的工作计划和措施，审核监督各项措施落实情况，确保安全生产。
五、抓好矿山测量、矿井制图、矿井地质、水文地质、防治水管理、储量管理等各项管理工作，参加矿井各期生产计划的编制，保证提供正确的地测资料。 六、分析研究本部下井人员收集的地质、测量、水文、“三下”采煤方面的资料，发现问题及时整改。 七、组织编制矿井生产所需的各种地质测量资料、矿井补勘计划、编制年度工作计划，年终总结。 八、安排整理地质测量资料、图件和地质成果，抓好地质、测量资料的上报和归档工作。 九、定期组织召开业务检查、分析会议，提出改进方案和工作计划。 十、负责组织开展地测技术攻关，发出地测情况联系单，学习国内外新技术以及先进的地测管理经
各类人员岗位责任制
一目的 岗位责任制是企业管理标准的重要组成部分，为了贯彻ISO9001国际标准体系，引导企业走上科学化管理轨道，提高企业经济效益，增强参与国际竞争条件，特制定本标准。 二范围 本标准适用于本公司总经理、管理者代表及所属各部部长、各车间正负主任及全体员工。 三各类人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策，确立企业发展方向，依据上级政府 及其职能部门要求，结合本企业情况，确立公司组织机构，制定短、中、长期发展规划。 2. 充分调动发挥公司科技人员、管理人员及各个岗位员工的积极性，最大限度 发挥人的主观能动性。 3. 知人善任，重视人才的培养，并选拔和使用。有计划、有目的，有措施培养 干部和技术人员，不断提高全体员工的整体素质。 4.健全组织机构，亲自定期组织管理评审，保持质量管理体系持续有效运行。 5.善于调查研究，经常了解各部门工作情况，既做到定期检查，又随便干预， 充分发挥各职能部门的作用。 6.在企业中强调树立产品质量观念，亲自负责质量检验领导工作，对在产品销 售中出现重大问题时亲自主持分析会，坚持“三不放过”原则。
7.负责公司管理性文件的批准与合格供方的批准，负责组织重大、特殊合同的 评审及所有销售合同的批准。 8.对公司的人、财、物有最终的处置权，并对公司各项主要经济指标负责。（二）管理者代表岗位责任制 1.代表总经理负责按ISO9001标准要求，开展质量管理体系认证与实施工 作。 2.代表总经理对物质采购、生产组织、设备管理负责全面领导，保持公司生 产正常运行，全面、安全、合理的安排，确保生产任务的完成。 3.负责组织审核年、月度生产计划，确保各项经济技术指标的完成。 4.建立和健全保持生产有序正常进行，必须认真有效落实各职能部门职责和 岗位责任制。 5.及时组织有关部门人员，排除车间在生产活动中出现的各种障碍和薄弱环 节。 6.以“质量求生存”的观点，领导生产管理工作，实行有效管理，组织产品标识 和可追溯性的控制工作。 7.注重生产成本核算，贯彻增产与节约并重的原则，充分利用现有设备能 力，挖掘生产潜力，合理使用、节约各种原材物料，降低生产成本。 8.改善经营管理，减少库存物资，加快产成品销售，加速资金周转。 9.负责组织审核外协件，采购控制，负责组织工艺流程的实施。 （三）技术负责人岗位责任制 1.负责领导产品开发，技术装备，质量保证及新材料、新工艺、新设备推广应 用的组织领导工作。
国投河南新能开发有限公司SDIC H ENAN NEW-ENERGY DEVELOPMENT CO.,LTD 王行庄煤矿地测科及各工种 岗位责任制 地测科 二○一○年元月
一、科室岗位责任制 1、地测科岗位责任制 （1）负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究，按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质说明书。（2）负责查明矿井地质构造，煤层赋存条件，掌握地下水动态规律，协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。 （3）负责全矿井上下测量管理工作，搞好矿井控制系统测量，经常审查中腰线的标定正确性。 （4）组织开展地表沉降观测工作，审查煤柱留设的正确性，提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 （5）按照矿产资源法和测量规程规定，搞好煤炭资源储量管理工作，负责统计、上报工作，掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况，参与储量报损，办理储量注销。 （6）负责“三量”管理，对各种台帐如实上报，表、图对照。 （7）负责填绘采掘工程交换图和上报。 （8）按地测标准抓好达标升级，对各种规程和细则要经常学习，严格执行。（9）组织地测人员学习先进技术，经常协助职业培训部门进行人员培训和同工种业务竞赛。 （10）搞好生产补勘设计，井下探测及井下探放水工作，要有设计、有台帐、有图纸、有措施。 （11）及时对石门、主要运输大巷进行地质、水文地质编录。 （12）加强技术档案管理和科内各类仪器维修和保养。 （13）对生产中的疑难地测问题，进行技术攻关。
（14）扎实作好地测基础工作，并对资料负责。 2、地测科业务保安制度 （1）及时为矿井生产设计提供地测资料。根据生产发展情况组织进行生产补勘，提交有关地测数据、图纸，作为开拓设计依据。 （2）认真作好水文地质及地质预报工作，对井下施工地点有害地质问题，列入月计划，作专题研究，组织实施。 （3）加强地测基础工作，完善地测技术管理，并对资料分级管理，不能泄密。（4）搞好防治水工作，在开拓掘进中严格执行有疑必探、先探后进、随时分析地测资料，保证矿井安全生产，对老巷积水要组织调查进行探放水。 （5）做好夏防工作，对塌陷裂缝充填状况进行调查，对废弃老巷、采空区要及时封闭并上图，对洪水位要调查，对水位动态定期观测。 （6）矿井发生地测重大事故时，要以三不放过精神认真处理，决不姑息。地测科每月要认真对地测工作业务保安分析研究，确保矿井安全生产。 （7）坚持及时进行复测复算制度，未经复测复算的资料，不能作为延长导线的依据。 （8）井下导线的延长，必须经检查无误方可进行建点测量。 （9）在同一条巷道中进行导线测量时，应每站只观测一个前视点，如必须观测两个前视方向时，应测完近点后再测远点。 （10）坚持有充足的复测复算时间，测量基本控制导线时测量人员不得少于7人，测采区导线时不得少于5人。 （11）各类资料不允许涂改、虚报，要有编制人校对、审查，批准人签字，有编号，妥善分类分年度保管。 3、地测科长岗位责任制
集中用餐岗位从业人员责任制度 食堂是满足师生生活需要，事关师生饮食卫生和身体健 康的重要场所。为了进一步贯彻落实《学校食品安全与营养健康管理规定》的有关要求，进一步加强学校食堂管理工作，确保师生饮食健康，杜绝食物中毒等事件的发生，特制定本从业人员责任制度。 一、食堂服务范围 1.严格执行学校制定的服务范围和卫生防疫部门的规 定制作和销售食品。 2.禁止向学生出售不利于学生健康的物品。 二、价格质量要求 1.要足斤足两，做到价格适宜，严格按规定标价销售。 按不同季节选配，要做到有营养、味道好、新鲜、卫生，高、中、低档搭配。 2.主副食品要明码标价，学校加强成本核算，严格按核 准价格销售。 三、食品卫生要求 1、对主要原料（油、米、盐、面、肉等）实行定点采购，供货单位必须各种证件齐全，做好进货、发放使用记录。 2.不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检 疫的食品，如有违反，追究当事人的责任。
3.食品分类、分架隔墙、离地存放，生熟分开不混杂，副食品和调味品分开储藏，不使用未经洗涤、消毒的餐炊具，不使用白色泡沫餐炊具。 四、食堂环境卫生及工作人员管理要求 1.食堂周围环境要保持卫生、安全，与外界隔离良好， 无闲杂人员进出食堂。 2.食堂内部环境整洁、规范，无老鼠、无苍蝇、无蟑螂 及其他有害昆虫，室内无油垢，地面无污物，无蜘蛛网，窗明几净。 3.食堂从业人员每年必须进行健康检查，无健康许可证 不准上岗。从业人员出现各种传染性病症和其他有碍食品卫生的病症时，必须立即离开工作岗位。从业人员应有良好的个人卫生习惯，要经常洗澡、理发、剪指甲，工作服、工作帽要保持清洁。出售食品时要戴口罩，使用工具售饭，不得提供塑料袋和一次性饭盒。 4.工作人员要树立服务意识，对师生态度要热情、周到、友好，努力营造和谐的氛围。 5.餐厅卫生要保持清洁，随时保持地面清洁（无水、无油迹、无尘土、无垃圾），桌椅摆放整齐，不得随意搬动， 保证使用完好。 6.食堂必须按学校作息时间准时开饭，没有特殊原因，
各级管理人员安全生产岗位责任制
公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情形，制定贯彻实施的措施，并检查执行情形。 二、对本公司的安全生产工作负要紧责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的咨询题。 三、严格执行上级部门有关安全规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，持续改善劳动条件。 四、按照建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员，并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，持续充实完善。 六、主动改善劳动条件，开展安全达标活动，排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提升他们的安全治理水平和实际操作技能。
公司总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情形。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，有用成效好，成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题，应列入重大科研项目，有打算、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，完全改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程，制定专门施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情形。 八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故缘故，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情形，及时解决施工中的安全技术咨询题。
地测科科长岗位责任制 一、责任范围： 1.在总工程师的领导下，带领全科搞好职工地测防治水工作，认真贯彻执行有关技术政策及规程措施。 2.搞好地测防治水安全质量标准化工作，使各项工作按照标准化要求完成。 3.监督检查地测防治水业务保安工作，是全科安全生产第一责任者。 4.深入现场了解掌握情况，及时组织解决生产中遇到的地测问题。 5.全面全过程监督检查经营指标计划控制工作。 6.接受矿领导分配的其它工作任务。 二、工作标准 1.及时传达防治水安全质量、布置上级有关指示精神，组织完成好各项地测防治水工作。 2.根据地测标准化标准，分专业全面细致地抓好标准化工作，不因地测工作而影响矿井标准化。 3.认真抓好地测预报及防治水工作。 4.发现问题及时组织落实，做到及时服务生产。 5.按照指示精神，保质、保量地完成工作。 地测科副科长岗位责任制 一、职责范围： 1.在总工程师和科长的领导下，完成领导布置的各项工作，协助科长认真贯彻执行上级颁布的各项技术政策和法规等。 2.积极组织解决好生产中遇到的各类问题，协助科长组织落实地测防治水安全质量标准化工作。。
3.抓好本科的业务保安工作和安全教育工作，对地测事故积极组织追查、分析和处理。 4.协助科长定期召开科务会议。 5.负责本科设备、仪器、工具、材料的使用、保管和发放等工作。 二、工作标准： 1.根据科长的统一安排，及时组织学习、贯彻好各项技术政策，并做好记录。 2.遇到问题及时组织解决，不得延误生产。 3.根据《煤矿安全规程》的要求及矿安全生产指令，及时组织完成好各项工作。 4.做到各项工作有计划、有安排，并认真做好总结。 5.建立设备、仪器、工具、材料的使用和发放制度，做到各种记录齐全、奖罚分明，保证工作的正常开展。 地测科技术主管岗位责任制 一、责任范围： 1.在总工程师和科长的领导下，对全科的各项工作负技术责任。 2.协助科长组织落实地测标准化工作。 3.督促检查地测业务保安，对分管的业务工作负技术责任。 4.及时组织安排好日常各项工作，负责审查有关地测图件、资料、报表及各种通知（说明）书。 5.组织全科职工进行技术学习及岗位练兵。 二、工作标准 1.按照技术规程要求，认真完成好各项地测防治水工作。 2.按照地测防治水安全质量标准化考核要求，有计划地安排好各专业的
XXXXXXXXX有限公司岗位责任制 1目的：明确生产部部长岗位职责，抓好本职工作。 2 范围：适用于生产部部长。 3 责任：生产部部长。 4 内容： 4.1 生产部部长资质：应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有从事至少三年药品生产和至少一年生产管理的实践经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 4.2 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。 4.3 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。 4.4 确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门。 4.5 确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态。 4.6 确保完成各种必要的验证工作。 4.7 确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。 4.8 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件，确保其严格执行。 4.9 确保所有人员正确执行生产工艺，防止偏差的产生。 4.10 监督厂区卫生状况。 4.11 确保关键设备经过确认。 4.12 确保完成生产工艺验证。
4.13 确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。 4.14 批准并监督委托生产。 4.15 确定和监控物料和产品的贮存条件。 4.16 保存记录。 4.17 监督本规范执行状况。 4.18 监控影响产品质量的因素。 4.19 全面实行目标管理，根据公司下达的全年生产任务指标，按品种、数量、质量及月、季、年制定生产计划并监督实施，执行完成。 4.20 组织制订及编写各设备设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表格。 4.21 核定物耗标准和生产成本、制定产品收得率，努力降低及控制生产成本。编制降低能源与原材料消耗规划。 4.22 合理吸纳、调配、安置培训生产技术人员，做到人尽其才、才尽其用，鼓励创新。 4.23 组织好生产部及各车间、班组和专业人员的考核，关心职工生活。 4.24 在领导和组织完成生产任务中，应以身作则，并教育生产管理人员和工人严格认真贯彻执行企业GMP的有关制度。 4.25 拟定本部年度费用预算计划。负责编制零件、配件及五金材料的采购计划，报企业负责人批准实施。 4.26 严格贯彻执行企业技术、质量管理规定并落实到每一个岗位和人员。 4.27 经常对工人进行质量意识教育，树立质量第一思想，正确处理质量与产值产量关系。 4.28 严格按照GMP要求组织生产，正确处理质量与速度，质量与产量的矛盾并全面完成计划。
保洁人员岗位责任制 为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使工地整体环境卫生清新、整洁，特作以下规定： 一：工作时间： 星期一至星期日： 早上：6：00至11：00 下午：14：30至17：30 二：工作职责 1、树立高度的责任心，关心工地的利益，严格执行保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管汇报，负责管理好责任区卫生器具，保证工地内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视工地，发现污物杂物应及时处理，随时保证工地内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。 3、保洁人员对公司、员工服务要热情周到。 4、保洁人员的工作要坚持原则，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备制造障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。 5、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。 6、工地内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。 7、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。 8、卫生工作必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。 9、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行工作。 三、清扫范围 1、主要走道、通道、食堂餐厅，公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁。
﹡食堂卫生时间请保洁人员自行规定，原则上在员工用餐后，清扫时务必做到地面干净无水渍、油渍；餐桌上无残留物。 ﹡保洁人员在清扫办公室时需注意必须先用扫帚将地上的尘土清扫，再用拖布进行二次清理，拖布可湿但不能滴水。 附表二：《保洁工作检查登记薄》 保洁部位：保洁人：督促人：
第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责 一、院长职责 二、总支书记职责 三、业务副院长职责（医疗、教学、预防） 四、业务副院长职责（医技、护理、信息） 五、行政后勤副院长职责 六、工会主席（副主席）职责 七、党总支办公室主任职责 八、院办公室主任职责 九、人事科科长职责 十、医务科科长职责 十一、护理部主任职责 十二、科教科科长职责 十三、门诊办公室主任职责 十四、预防保健科科长职责 十五、感染管理科科长职责 十六、微机中心主任职责 十七、审计、物价、核算科科长职责 十八、医保办公室主任职责 十九、离退休人员管理科科长职责 二十、欠费管理办公室主任职责
二十一、财务科科长职责 二十二、总务科科长职责 二十三、设备科科长职责 二十四、基建房管科科长职责 二十五、保卫科科长职责 二十六、车辆管理科科长职责 第二节临床科室主任（副主任）、护士长及专业技术职务职责 一、临床科主任（副主任）职责 二、主任（副主任）医师职责 三、主治医师职责 四、医师职责 五、急救中心主任职责 六、病房护士长职责 七、正（副）主任护师岗位职责 八、主管护师职责 九、护师职责 十、护士职责 十一、分娩室护士长职责- 十二、助产师（士）职责 十三、麻醉科主任职责 十四、麻醉科主任（副主任）医师职责 十五、麻醉科主治医师职责
十六、麻醉医师职责 十七、手术室护士长职责 十八、危重病房护士长职责 十九、门诊注射室护士长职责 第三节医技科室主任（副主任）及专业技术职务职责 一、药剂科主任（副主任）职责 二、主任（副主任）中、西药剂师职责 三、主管（中、西）药师职责 四、药师（士）职责 五、检验科主任职责 六、检验科主任（副主任）医师职责 七、主管检验技师职责 八、检验技师职责 九、检验技士职责 十、放射科主任（副主任）职责 十一、放射科主任（副主任）医师职责 十二、放射科主治医师职责 十三、放射医师职责 十四、放射技师（士）职责 十五、功能科主任（副主任）职责 十六、功能科主任（副主任）医师职责 十七、功能科主治医师职责
一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作， 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责： 1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源； 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 三、车间副主任工作职责： 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
各部门、各类人员的岗位职责 文件名称：各部门、各类人员的岗位职责 起草人：易蜜审核人：周学刚批准人：周学刚 起草日期：2013/04/10批准日期： 2013/04/20 执行日期： 2013/04/20 变更记录：变更原因： 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :
总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。
质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。