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银行运营工作总结工作简报

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银行运营工作总结工作简报篇一:银行柜员营销简报文档

审时度势,顺势营销

8月9日,我参加了殷国辉老师的讲座:顺势营销——柜员营销技能的提升。新金融时代瞬息万变,在这个赛场上只有顺势而为才能使自己立于不败之地。

首先我们要意识到营销蜕变了,已经不是传统的营销模式了。我们要悟银行营销者的四重境界:第一境界是手中无剑,心中无剑。销售特征是爱。在实践中客户识别,望闻问切识商机,心为道,手为术,心为内在,手为外在,剑指营销的意识,要看病而非卖药。第二种境界是手中无剑,心中有剑。销售特征是无中生有。第三境界是手中有剑,心中无剑。销售特征是无病开药。第四境界是手中无剑,心中无剑。销售特征是无动于衷。第一境界和第四境界虽然名字一样,但实质上是有区别的,这需要营销者灵活把握客户,否则一念之间千差万别。

其次建立信任,转变角色赢取信任。就拿产品介绍来讲:先说产

出后讲投入,先说利益后说产品,先说好处后讲功能,先说事实后讲

观点,先增人群后延周期,先讲数据后形象化。其实营销的本质就是挖掘客户的需求,先切入——赞美客户、再刺

入——难题(病)、最后转入——好处(对症下药)。

最后,传统营销做产品本身:扩大数量,提高质量。现代营销做产品以外的东西:重视无形资产的积累,培养忠诚客户群体,关注长期价值创造。我们柜员只要掌握智慧的火花,就一定能找到快乐的归属。

篇二:XX年银行工作年终总结范文

银行工作总结要怎么写,我想很多银行职员都会有这个困扰,下文是一篇银行工作年终总结范文,文章总结了目前工作中存在的问题及XX年工作打算,详细内容点击查看全文。今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,XX年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。XX 年,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

一、各项指标完成情况。

1、负债业务增势明显。到12月末自营存款余额为万元,较年初新增万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额万元,较去年新增万元,完成全年任务的66%。对公存款万元,较去年新增万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额万元,较核定基数增万元,完成任务的120%;对公

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