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高速公路建设项目10KV供电线路工程施工组织设计方案

高速公路建设项目10KV供电线路工程施工组织设计方案
高速公路建设项目10KV供电线路工程施工组织设计方案

营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路工程

施工组织设计

编制:

审核:

批准:

榆树市送变配电力工程有限公司

年月

目录

一、编制依据

二、工程概况及招标范围

三、施工现场组织机构

四、施工方案

五、质量目标、质量管理体系及技术措施

六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

七、环境保护及文明施工

八、完工资料

附表一(拟投入本标段的主要施工设备表)

附表二(拟配备本标段的试验和检测仪器设备表)

附表三(劳动力计划表)

附表四(计划开、竣工日期和施工进度网络图)

附表五(施工总平面图)

附表六(临时用地表)

一、编制依据

1、营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路工程施工招标文件;

2、吉林省公路勘测设计院提供的本工程招标施工图;

3、国家及上级单位有关的规范、规程、标准、规定;

4、本工程现场调查资料、本公司有关电缆线路工程施工的档案资料;

5、本公司编制的安全、质量、环境等体系的管理手册和程序文件;

6、招标答疑有关内容;

7、本施工组织设计以工期预定在 2011年8月30日竣工,具备达标投产(执行国家有关规定)条件为最后期限而编制

二、工程概况及招标范围

1.工程概况

相关信息:

工程项目名称:营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路

工程

工程招标单位:吉林省高等级公路建设局

招标代理机构:吉林省建设项目招标有限责任公司

预计工期:

营城子至扶民段:预计2010年5月1日开工,2010年9月15日竣工;扶民至靖宇段:预计2010年5月1日开工,2010年11月30日竣工; 靖宇至松江河段:预计2010年5月1日开工,2011年8月30日竣工。

工程规模:11处高速公路收费站服务区10KV供电线路,新建线路整个路径长度约250.06公里。

2.施工招标范围:

杆塔工程、架线及附件安装工程、电缆工程、线路开关、真空断路器、箱式变压器及与施工相关的所有其他费用等。

3.工程地形地物状况:

建设地点为营城子、抚民、靖宇、抚松、松江河。

三、施工现场组织机构

我公司对本工程实行施工项目管理。根据本工程特点及公司企业性质、人员素质、管理水平,选择矩阵式与项目式相结合的施工项目组织形式,使项目经理部的工作能迅速适应工程需要,同时能协调好后方各职能部门的关系。项目经理部下设施工、质量、安全、供应、行政、合同财务、协调等七个职能组,在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理,向项目经理全面负责,并对工程和项目法人全面、全过程负责。

为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,公司配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理、项目总工程师具备较高的素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平,熟悉经营管理知识,了解现代项目管理理论,此外,所选派人员均为以往在本地区有施工经验的人员,都能胜任各职能岗位。

3.1施工现场组织机构人员的职责和权限

项目经理:

决策本工程的各项重大事宜;并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任,项目经理为本工程的第一安全责任人;负责对施工人员的合理安排、任用,确保工程按合同要求如期竣工;负责工程的资金调配使用,保证工程顺利进行;对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制;负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度,明确职责和权限,并监督运行。

项目副经理(现场经理):

主持日常施工生产调度工作,组织编制工程施工进度计划;合理组织劳动力及资源安排;负责本工程的环保和文明施工工作;项目经理外出时,代表项目经理行使其职责和权限。

项目总工程师:

负责指导项目部技术管理工作,主持工程项目的技术管理及施工图会审工作;主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施,并组织实施;负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持;贯彻执行本纲要,负责施工组织设计的实施;负责开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件;负责贯彻执行ISO9000系列质量体系标准,确保质量体系在本工程中有效运行。

施工部长:

向一线施工队贯彻项目领导班子对工程施工的管理要求和技术要求;负责总体协调施工队间的工作分配和施工资源的分配调度;协调项目部各职能部门实施对施工队在安全、质量、进度和成本个方面的管理和监督;负责对施工队进行日常评价,根据施工队的工作量和工3.1作表现向项目部提供施工队。

安全主管:

主持日常安全管理工作,组织本工程安全检查工作;根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制,设置安全控制点;协助监理工程师进行现场安全检查;负责制作安全报表,并向甲方和上级主管部门报送;负责安全记录收集和归档,结合达标投产创一流活动,做好工程资料的管理工作;在施工全过程中,负责执行公司《安全奖惩条例》。

质量主管:

主持日常质量管理工作,组织本工程质量检查工作;根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制,设置质量控制点;协助监理工程师进行现场质量检查;负责制作质量报表,并向甲方和上级主管部门报送;负责质量记录收集和归档,结合达标投产、达到国家优质工程标准,做好工程资料的管理工作;在施工全过程中,负责执行公司《质量奖惩条例》。

合同财务主管:

组织制定并落实本工程经营管理方面的管理制度,负责制定项目资金使用计划;负责本工程经营管理工作,编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制;负责本工程财务,统计工作,编制财务和工程进度产值报表,所有报表用微机制作,按合同规定定期报出并备份存档;负责成本分析和管理,利用K3软件制订工程资金使用计划,合理控制资金使用;负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳资工作。负责与当地政府、林业局、国土局等对外协调工作。

四、施工方案

4.1施工准备

4.1.1施工技术资料准备:

施工技术资料准备工作由项目总工负责组织安排,施工办负责技术资料的编制。

本工程在开工前把施工组织设计、职业安全健康和环境管理手册、工程质量保证大纲等技术资料编制完毕报甲方及监理单位审批。在各分部工程开工前需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕报甲方及监理单位审批;分部工程需要编制的技术资料有:电缆沟建筑、电缆敷设、电缆做头、电缆试验、杆塔组立、架空线路施工、箱式变电站安装和其他特殊施工方案等。

施工技术资料编制责任计划表

计院联系,及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求,并及时联系监理组织施工图纸会审交底,同时项目部要对参加工程施工的职工和民工进行技术培训及安全教育,确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从技术上为工程的顺利进行做好充分准备。

4.1.2材料准备:

材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。在施工现场设置项目部及中心材料站。先遣人员进点,即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备。首先是地方材料的调查及选点,做好水泥、钢筋、砂、石的取样化验,并进行砼配合比设计,做好砼配合比试验,施工前取得试验报告并报审监理及甲方进行施工,以满足箱变基础建筑及线路基础开工的需要。在基础施工前由项目部安排基础钢材、水泥的进货,并及时配置好钢筋加工设备,包括金属切割机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电焊机等,以对钢筋材料进行加工。

4.1.3通讯准备:

通讯设备的准备工作由项目经理部负责。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机,开通宽带网ADSL通讯业务,以实现同甲方、监理等单位的通讯、数据、实时质控联系。项目经理部与各施工队通过指挥车、电话机、和对讲机联系,保持通讯畅通。

4.1.4施工场地的准备:

本项目机构驻点拟设置在施工现场,根据现场踏勘情况,按照布局紧凑、经济合理、节约用地、使用方便、管理便捷的原则。布置本工程的项目部,同时在该处还进驻土建队、线路队、安装队(电缆、箱变施工)、试验班,施工现场设置中心材料站,用于在施工阶段存放部分材料、设备和施工机工具。

的布置方案应在开工前实地综合考虑各方面因素并报送用户单位同意

后和办理好有关租用手续后方可实施。

4.1.5施工设备及仪器的配置:

本工程计划按照工程进度时段投入四个施工队,分别按各自施工任务进行基础施工、电缆及箱变、杆塔组立、架空线路施工作业,各施工队负责专项作业,循序作业,相互配合。

施工组织方式按照各施工控制段施工。施工队配备常规的土建施工机具,包括开挖工器具、抽水机、砼搅拌机、振捣器等均各自单独配备。为防止淤泥或松土地质电缆沟道开挖塌方,配备充足的挡板和撑木,以便保质保量保工期地完成施工任务。

电缆敷设施工采取机械敷设施工为主,安装队除配置常规电工工具外,班组还配置电缆敷设机、卷扬机、对讲机等,以提高电缆敷设施工质量和敷设速度,确保工程施工任务能如期完成。

本工程的工机具、设备在使用前必须进行维护和试运行,确保工机具与设备的良好状态。各施工队使用的工机具要求在分部工程开工前10~15天,由公司供应部运到中心材料站。

4.1.6施工力量的配置:

本工程施工现场设项目经理部,项目经理对总公司经理负责,受经理委托,在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。在项目经理、项目总工的领导下,由项目施工部办负责整个工程的技术管理工作。施工部下设质量管理专责工程师、安全管理专责工程师、土建专责工程师、线路专责工程师、电气专责工程师以及各有关专业的专责技术人员等,专门负责本工程技术、质量、安全的管理工作。

工程项目部除下属有关部室及中心材料站外,公司计划安排四个队投入本工程施工。各施工队分别负责各指控控制段的基础筑施工、杆塔施工、电缆及架空线施工、电缆试验及箱变安装等施工任务。另外,

根据工程现场实际,需要在当地雇用一些临时工承担工地运输和土石方开挖等工作,以加快工程施工进度。

4.1.7生活设施:

工程各施工队伍驻地生活设施均较为俱全,沿线交通、通讯较为便利、有水有电的地方(详见《现场总平面布置图》),并且做到:1)保证施工驻地有干净清洁的饮用水和其它生活用水。

2)施工驻地配备安全防卫,四周封闭,以保证施工人员和财产安全。

3)现场及驻地防火设施齐全。

4)驻地配备文化娱乐、食堂、浴室等生活设施。

5)驻地环境卫生、饮食卫生设施齐备,施工人员有良好的工作及休息环境。

4.2施工工序总体安排:

本工程电缆施工分为电缆土建及架空线基础施工、杆塔组立施工、电缆及架空线施工、电缆试验、箱式变压器等工序。各大工序间以中间验收隔开,小工序之间则为相互交错而成流水作业。土建施工争取全面开工,土建中间验收通过后,再进行电缆敷设及杆塔组立,然后进行电缆做头、电缆试验及架空线施工,最后进行箱式变压器。

4.3高温季节施工措施

高温天气是人类身体健康的重要因素,在高温环境下工作不但影响到员工的身心健康,同时影响施工进度计划的可靠实施,为了保证员工的身心健康和施工进度按计划进行,我公司在高温天气施工管理方面总结出一系列工作方法。

根据气温情况和施工特点适当调整作息时间,适当时候采取两头作业,中间休息的工作制,避免烈日暴晒,露天作业集中的地方,搭

设休息凉棚,。

系统策划开水、凉茶供应安排,保证开水、凉茶供应充足,防止员工中暑。

在特殊高温作业点,采取相应有针对性的防暑降温措施,加设通风设施,确保人身健康和安全。

夏季使用易挥发溶剂作清洗或调制油漆时,应在通风良好处进行,周围严禁明火及吸烟。

在闷热地点施工时,除注意自然通风外,设置机械通风,以降低作业点的温度,同时派人做好安全监护。

夏季气瓶应放在阴凉处,严禁受烈日曝晒,并不得卧置在晒热的地面上。

高温天气季节,定期对员工进行身体检查,同时通过每天早班会检查员工的身体、精神状态,保证人人都在最好的身体、精神状态下工作。

在施工现场设置医疗站,方便员工看病服务。

五、质量目标、质量管理体系及技术措施

本公司将按照GB/T19002-ISO9002:2000标准要求建立质量管理体系,根据本工程的特点制订《质量管理大纲》,以确保本线路工程的施工质量满足设计和甲方的要求,体现总公司“用户至上,信守合同;质量为本,持续改进”的质量方针。以顾客为关注焦点,一切质量活动以满足顾客的需求、提高顾客的满意度为宗旨。重信誉,遵守合同和有关法律法规、标准的要求,把其转化成企业的管理程序、作业制度、方案等来规范每项活动,以达到预期的目标,满足合同的要求。质量是企业的生命,是企业的根本,一切施工活动以提高质量水平、满足质量要求为目的,采取措施,持续改进质量管理体系,争创优质工程,树立企业的良好形象。

本工程在甲方、工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下,在项目经理领导下进行工程质量管理工作,做好工程施工质量。

六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

我公司按照国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范(2001)》和GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996标准建立了一个适用的职业安全健康和环境管理体系,职业安全健康及环境方针为:“安全为天保健康,净化环境防污染;遵守法规齐参与,持续改进促发展。”

本工程项目将在公司职业安全健康和环境管理体系的涵盖下,在安全管理方面根据本工程的具体特点开展危害辨识和风险评价,制定该工程的安全目标,建立和落实适合本工程实际的安全管理体系,认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及甲方、监理工程师的指令,管理上严格遵照《电力建设安全健康与环境管理规定》和《输变电工程投产达标考核标准》,施工操作中严格遵守《《电力建设安全工作规程(第2部分:电力线路部分)》(DL5009.2-2004),从而不断提高公司职业安全健康和环境管理的绩效,确保工程施工安全。

安全管理制度及办法

安全管理的依据本工程安全管理工作依据国家和地方的有关法律法规、行业规程规范,以及本公司和上级主管单位的有关规章制度进行:

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国安全生产法》

《电业安全工作规程》(电力线路部分)(DL409-91)

《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)(DL5009-2-2004)《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》

《输变电工程施工方案风险评估管理办法》

《电网建设安全奖惩管理办法》

《广电集团有限公司安全生产重大事件报告制度》

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)

《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

《起重机械安全规程》(GB6067-85)

《电网工程建设标识和安全文明施工规范手册》

《防止人身伤亡事故十项重点措施》

《电气工作票技术规范(线路部分)》

《架空线路及电缆运行管理标准》

《架空线路及电缆安健环设施标准》(Q/CBG 10002-2004)

《职业安全健康管理体系――规范》(GB/T28001-2001)

《安全生产工作规定》

《安全生产监督规定》

《安全生产工作奖惩规定》

《电网建设工程安全与环境管理设施规范应用手册》

《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》

上级有关文件规定

本工程执行的主要安全制度

安全教育培训制度:所有施工人员在进场前后必须参加《安规》考试合格,对新工人进行三级安全教育,考试、考核合格后方可上岗。特殊工种及安全薄弱环节施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗。对违反安全规章制度者,将进行处罚,严重者停工三天由安监部重新教育学习,并经考试合格后方可上岗工作。

每日站班会和安全检测制度:每天开工前由队(班)长负责集中

本队(班)施工人员站列成队,检查施工人员的精神状态和“安全三宝”,并进行详细的当日施工任务、安全、技术交底,即进行“三查”、“三交”,并振臂高呼“我要安全!”等安全口号,并在上现场前通过安全检测区检验每个人的安全平衡能力和精神状态

安全学习日制度:每周二下午进行安全学习日活动,每次每队(班)不少于1小时的安全学习时间,总结上周的安全检查情况,安排布置下周的安全计划及采取的有效措施。安全学习做到有内容、有目的、有记录、有效果。

安全例会制度:项目部每月召开一次安全例会,总结上月安全工作,布置计划下月安全工作,提出改进措施,并作好记录纪要;并按时上报总公司安全主管部门。

安全奖惩制度:根据规定,公司、项目部以年度计,对发生安全事故单位进行处罚,对安全状况良好的单位进行奖励。以半年计,对施工人员个人进行奖惩。对习惯性违章者,按《习惯性违章处罚条例》进行处罚。

危害辨识与风险评价:在项目实施策划阶段,根据本工程的实际特点和施工条件,按照《危害辨识与风险评价程序》对本扩建工程的危险因素进行辨识和评价,确定重大危险因素,并制定相应的控制措施加以防范。

七、环境保护及文明施工

1环境保护的目标

在施工中和施工完成后,保持好施工区域周围的自然环境、各种生产设施、生活设施,最大限度的保持生态环境的原状。

2环境保护的措施:

1) 加强对施工人员的宣传教育,增强环境保护意识。

2) 对施工机具进行维修保养,保持施工机具的良好性能,有噪声的工作尽量避免夜间施工。

3) 做到工完、料清、场地净,施工中产生的废油、废料、垃圾等杂物排放到指定的地点,并及清理、转运。

4) 不乱砍伐,保护绿化,保护地方名胜古迹。

3防止噪声污染措施

1) 严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民。

2) 严格控制作业时间,一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。

4防止粉尘、污染措施

1) 水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土。

2) 施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。

八、完工资料

(1)工程竣工资料:

1) 修改后竣工图;

2) 设计变更通知书(包括施工图会审纪要);

3) 原材料(半成品)及设备、器材出厂质量合格证明或试验记录、材料代用清单、材料使用清册、材料来源依据等;

4) 工程试验报告或记录;

5) 未按设计施工的各项明细表及附图;

6) 施工缺陷处理明细表及附图;

7) 工程开工、竣工报告;

8) 中间验收、竣工验收签证书。

(2)工程施工(或安装、调试)记录(或报告):

1) 电缆施工检查记录表;

2) 电缆沟工程施工检查记录表;

3) 电缆接头施工检查记录表;

4) 导体电阻测量记录表;

5) 电缆的电感、电容测量,正序及零序阻抗的测量记录表;

6) 主绝缘高压试验记录表;

7) 电缆外护层耐压试验记录表;

8) 电缆外护层绝缘保护器试验检查记录表;

9) 电阻特性试验及内部电阻绝缘试验检查记录表;

10) 其他有关的记录表等。

移交给项目法人的各种资料和记录必须齐全,装订整齐。各种施工记录必须按原始记录填写,经驻现场监理工程师中间检查合格并签署意见.

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

35kV供电线路改造工程放紧线施工方案

35kV供电线路改造工程 放 紧 线 施 工 方 案 ***电力工程有限公司 二零一四年十月

编制:审核:审批:

编制依据 编制依据 1、石空站35kV供电线路改造工程施工图及图纸会审纪要; 2、石空站35kV供电线路改造工程调查记录; 3、石空站35kV供电线路改造工程施工合同; 4、<<35kV架空送电线路施工及验收规范>>(GB50173-92); 5、<<输变电工程达标投产考核评定标准>>(2005年版); 6、《强制性条文管理实施计划》(2009) 7、《国家电网公司电力安全工作规定》(线路部分)

目录 第一章架线施工概括: 一、工程概况 二、耐张段数据统计 三、导、底线型号、重量、长度统计表第二章放线准备 第三章跨越架塔设 第四章放线施工 一、牵引绳展放程序 二、牵引绳的展放 三、牵引机、张力机的布置 四、导线的展放 第五章紧线 一、紧线准备工作 二、紧线操作及注意事项 三、张力防线主要机具 第六章驰度观察方法的选择 一、弧度观察档的选择原则 第七章附件安装 一、安装要求 二、安装工艺规定 三、防震锤跳线安装 四、耐张塔跳线安装 第八章架线工程安全要求 第九章架线工程质量要求

第一章架线施工概况 一、工程概况 石空站35KV关泵线改接新寺沟变改造,线路全长2.167km,其中架空导线部分长1.902km,电力电缆线路0.265km,1 具体按照《35KV关泵线改接新寺沟变改造工程施工图》SXHDSY-12S18S及基础砌护设计变更所有工作内容进行施工,满足送电及可直接交付长庆输油气分公司使用的要求。 二、数据统计 第二章放线准备 1、对于交叉跨越物,应在跨越前做好联系工作。 (1)、跨越重要通讯线路(一、二级)必须在搭架前与主管部门取得联系,搭架时请通讯主管单位派专人协助维护。对于三级通讯线路,在不允许放下的情况下,根据现场地形搭设单面或双面跨越架,对于次要电话线、农用广播线经用户同意后可以用皮线过度后开线讲线降下,线升空后负责复原。 (2)、跨越干线及主要公路,为了不影响交通运输,先和交管部门取得联系,施工时两头设警告牌,必须搭设双面跨越架,对于交通不太频繁的简易公路可搭设单面跨越架,夜间跨越架上贴红色反光纸或照明警示灯。 (3)、靠近电力线,应停电施工时,必须办理停、复电申请并设专人负责。施工时要先验电,后接地,再在工作区两段挂接地线的程序进行。拆除则相反。搭设不停电跨越时,应有专人监护,保持足够的带电距离,搭好后应设警告牌或派专人看守。 (4)、跨越河流,应事先与相关部门取得联系,到现场察看后制定放紧线措施。 第三章跨越架搭设 (1)、跨越架与被跨越物之最小水平垂直距离

电线路工程施工组织设计

目录 1编制依据 2工程概况与工程实施条件分析 2.1工程概述 2.2工程设计特点、工程量 2.3施工实施条件及自然环境分析 3项目施工管理组织结构 3.1项目管理组织结构 3.2项目管理职责 3.3工程主要负责人简介 4工期目标和施工进度计划 4.1工期目标及分解 4.2施工进度计划及编制说明 4.3进度计划图表 4.4进度计划风险分析及控制措施 5质量管理体系 5.1质量目标及分解 5.2质量管理组织机构 5.3质量管理主要职责 5.4质量控制措施 5.5质量薄弱环节及预防措施 6安全管理体系 6.1安全目标及分解 6.2安全管理组织机构 6.3安全管理主要职责 6.4安全控制措施 6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系 7.1施工引起的环保问题及保护措施 7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置 8.1施工平面布置 8.2工地管理方案与制度 9施工方法与资源需求计划 9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2施工方法及主施工机具选择 9.3施工机具需求计划 9.4材料、消耗材料需求计划 9.5资金需求计划 10施工管理与协调 10.1技术管理及要求 10.2物资管理及要求 10.3资金管理及要求

10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作(参建方、外部)10.6分包计划与分包管理 10.7计划、统计和信息管理 10.8资料管理 10.9降低成本计划与措施

1编制依据 ⑴新浦化学(泰州)有限公司220KV送电线路工程施工承包合同。 ⑵国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规。 ⑶公司《管理手册、程序文件汇编》及各项工程管理制度。 ⑷类似工程的施工经验。 ⑸现场调查资料等。 2 工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 本工程线路长度为11.06km,新建线路起于盛泰变北侧出线构架东起#13、#14间隔,至于新建的新浦化学220KV总降变东侧出线构架北起#1、#2间隔,导线为2×LGJ-400/35,地线1根为分流地线JLB40-120,另一根为OPGW。 (1)线路路径 线路自220千伏盛泰变向北出线,转向东后沿500千伏港兴(高泰)线行走,跨越110千伏徐马线及35千伏马西线后继续向西走线至芮堡村附近,跨越沿江高等级公路(S232)及龙港村委会后继续向西,右转至规划朝阳路西侧在左转至110千伏过桥变南侧沿现有35千伏线路东侧继续向南走线,至姚家桥附近左转跨越如泰运河后至运河南侧,沿通江公路北侧向西走线至扬子江贸易公司附近(本段路径部分利用原有10千伏船龙122线路电源二厂支线线路通道,本期考虑并入10千伏线路混压三回路设计同时拆除自T37塔位开始沿线地下煤气管道),左转跨越通江公路至杜樊岱附近和西走线到新浦化学220千伏总降变。有东侧进入变电站。 (2)项目法人:新浦化学(泰兴)有限公司 (3)监理单位:常熟常源电力建设监理有限公司。 (4)设计单位:南京国联电力工程设计有限公司。 (5)施工单位:江苏江南电力有限公司。 (6)建设地点:江苏省泰兴市滨江开发区。 (7)工期要求:2010年9月28日开工,2011年3月10日竣工,工期172日历天。

供配电工程施工组织设计

供配电工程施工组织设计 xxxxx供配电工程

施工组织设计 一、施工组织设计 一、编制依据 1、本工程设计图纸。 2、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。

4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 三、工程概况 1、本工程为xxxx供配电工程。本期工程中安装设备有户外6KV环网柜一台,315KVA箱式变电站四台,户外低电配电柜十五台,三相计量控制箱三台,单元电表箱五十台。 2、建设规模: 项目名称容量/数量 变压器容量(KVA)1260KVA 高压柜(台) 低压柜(台) 计量柜(台)

6KV电缆线路(KM) 1KV电缆线路(KM) 四、主要工程量表 五、施工部署: 1、施工组织机构设置: 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调,负责组织完成项目工程的各项经济技术指标;负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系;对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习,施工前认真组织技术交底,让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 项目经理

10KV配电工程施工组织设计DOC

XXXXX公司 XXXXXXXX10KV配电工程 投标文件 (技术标) 投标人:XXXXXXXX公司(章) 法定代表人或委托代理人:(签字或盖章) 日期:2015 年 11月 9日

施工组织设计 一工程概况 二各分部分项工程的完整的施工方案及保证质量的措施 三施工机械的进场计划 四工程材料的进场计划 五冬雨季施工措施 六地下管线及其他地上地下设施的加固措施 七保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施八施工进度计划表及施工平面图

一、工程概况 1、编制依据 招标图纸 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168-2006 《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2014) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2008 电力建设安全工作规程 我公司《管理手册》和《管理体系程序文件》 2、工程概况 1.工程名称:XXXXXXXXXXXXX10KV配电工程 2.工程工期:60天 3.工程质量:合格 4.工作内容: (1)本次工作内容包括:室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填,手孔井及分支箱基础等。室内1#~6#临街变、1#-2#开关站、1#-3#个用户变设备基础施工、室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。 5.施工部署 本工程分为3个施工组进行平行施工。 6、施工要点及难点: (1)、本次工程涉及到室外管沟开挖,因此需提前勘查现场,确定施工区域有无管线。如有则标注其位置,施工尽量避开已有管道。 (2)、提前安排专人,负责向供电部门报验收,确保工程按期完成。 (3)、进场后与相关单位的协调配合是重点。

供电线路工程施工设计方案

10KV供电线路施工组织设计目录 第一章工程概况及施工特点 第二章施工方案 第三章工期、施工进度计划安排 第四章施工现场平面布置 第五章施工管理组织机构 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 第七章安全目标、安全管理和保证安全的措施 第八章环境保护及文明施工 ×

第一章工程概况及施工特点 1.1 工程概况 一、工程规模 ××医院10kV配电升级改造工程由10kV外线工程部分和外科辅助楼10kV 变电所工程部分两部分组成。 本工程采用双电源供电:主供电源由唐山变Ⅰ段母线17开关,采用10kV 唐谢17线新华医院支线专线方式,供电线路采用电缆方式敷设。备用电源为共用变电所Ⅰ段母线12开关,采用10kV西翟12线公配线路“T”接方式,在10kV 西翟12线#16杆旁新立一基附杆(编号为#16-1杆),在新立附杆上加装一组真空断路器,断路器负荷侧下桩头处为产权分界点,断路器属供电人。主供电源电缆(YJLHV22-10kV-3x630或YJV22-10KV-3*500)引自唐山变17开关柜,电缆出变电站后沿道路新建电缆排管敷设至二通道西侧,沿二通道西侧新建排管敷设至卧龙山路南侧,向东顶管过二通道后改为向北顶管过卧龙山路后沿二通道东侧新建排管至新华医院内部,沿医院内部道路新建排管至配电房。备用电源电缆(YJLHV22-10kV-3x95或YJV22-10KV-3*70)引自西翟12线#16-1杆后沿道路向南新建排管敷设至新华医院内部,沿内部道路新建电缆排管至配电房。随电力管线路径敷设一根?50七孔梅花管作为光纤通道。工程总容量为5605kVA,设自管配电房1座(配置容量800kVA和630kVA干式变压器各2台),箱变2座(配置容量800kVA和630kVA变压器各1台),油变3座(配置容量500kVA变压器2台和315kVA变压器1台);高压柜采用KYN28型(高压开关使用NV2或者VB2或同等以上;微机保护采用合肥博尔电气或同等以上;过电压保护器、开关状态指示仪、CT二次侧保护器采用安徽徽凯电气或同等以上),低压开关柜采用GCS(低压断路器采用EX9A、EX9M或者WUDA1、WUDM1或同等以上、无功补偿采用HZS-BKF 无功补偿整柜或同等以上) 二、工程承包范围 1、上述工程规模中的相关的10KV电气线路、基础土建项目。 2、杆塔、设备材料的采购、安装、试验、调试。 三、交通情况

110KV送出线路工程施工组织设计方案

施工案 一、工程概况 1、新建单回110KV线路从田家寨110KV升压站—府谷II330KV变电站,组塔37基,线路总长12.853公里,其中架空线路12.259公里,电缆线路0.594公里。 2、田家寨110KV升压站站址位于府谷县田家寨镇窑梁村,本、远期均采用单母线接线,出线1回,采用架空出线,相序由南向北依次为A、B、C。 3、府谷II330KV变电站站址位于府谷县孤山镇,本、远期间隔数量22个。包括为4个架空间隔,向北出线18个GIS电缆间隔,通过电缆隧道分别向北,向东和向南留有电缆隧道出线。本工程使用倒换后自东向西第9个间隔,即田家寨间隔。 4、本工程位于市府谷县孤山镇附近,距离城镇较近,沿线有孤武公路、沿线乡村道路、风电场施工道路可以利用,施工运输及运行维护交通较便。 二、编制说明 依据我公司编制的《施工组织设计》和《施工管理建设管理纲要》等相关要求和各项目标,对所属线路在施工前进行详细调查后,组织人力、物力、财力,确定施工案。为便于合理组织施工和加强施工管理,对施工过程实行科学的管理手段,确保该线路工程在各项目标实现,特此编制此案。 三、编制依据 1. 《混凝土结构工程施工及验收规》(GB50204-2002) 2.《110kV-500kV架空电力线路施工及验收规》(GB50233-2005) 3.《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010) 4.《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002) 5.《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000) a . .. . . ..

6.《建筑结构检测技术标准》(GB/T50344-2004) 7.《土与爆破工程施工及验收规》 8.《110kV-500kV架空送电线路设计技术规程》(DLT5092-1999) 9.《钢结构工程施工质量验收规》(GB50205-2001) 10.《混凝土结构设计规》(GB50010-2002) 11.《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB/T772-2005) 12.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) 13.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规》(JGJ82-1991) 14.《输电线路施工机具设计、试验基本要求》(DL/T875-2004) 15.《110-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》(DL/T5168-2002) 16.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008) 17.<关于印发《输变电工程安全文明施工标准》>的通知,附件《输变电工程安全文明施工标准》(Q/GDW250-2009) 四、基础工程施工 4.1、施工法 在施工过程中,采取加热砂、水等原材料,保证混凝土的入模温度;或直接使用商砼站的商砼作为基础砼,使用防冻剂和速凝剂,确保在低温下现浇基础的质量。 在养护期间,采取覆盖保暖物、基坑加热的法保证混凝土养护期间的养护温度; 拆模回填后,仍然需要对基础外露部分覆盖保暖物,保证混凝土的后期凝固。 4.2、钢筋绑扎 1)、桩的钢筋绑扎按设计规格、尺寸。焊接牢固,将主立筋平均分布在加劲筋围焊接牢固,外加焊接箍筋。 a . .. . . ..

小区配电工程施工组织设计

小区配电工程施工组织设计

目录 施工组织设计纲要 (1) (一)工程概况及特点 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程特点 (1) (二)施工现场组织结构 (3) (1)项目经理职责 (3) (2)技术负责人职责 (4) (3)安全员职责 (5) (4)质量员职责 (5) (5)施工班组职责 (6) (6)物资组职责 (6) (7)中心材料站 (6) (三)施工方案 (6) 3.1施工准备 (7) 3.2施工工序总体安排 (11) 3.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析 (13) 3.4工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施 (35) (四)工期及施工进度计划 (37) 4.1工期规划及要求 (37) 附1:施工进度计划横道图 (38) 4.2施工进度计划网络图 (38) 4.3主要安装设备及材料供应计划 (38)

4.4施工进度保障措施 (39) 4.5计划控制程序、方法及制度 (41) (五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (42) 5.1质量目标 (42) 5.2质量管理组织机构及主要职责 (42) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (50) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (53) 5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报 (62) (六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (63) 6.2.1 安全管理组织机构 (64) 6.2.2主要职责 (64) 6.9. 3定义 (78) 6.10严格执行国网“五个严禁” (83) 一、严禁非法转包违规分包 (83) 二、严禁以包代管 (83) 三、严禁皮包公司挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工 (86) 四、严禁未落实安全风险控制措施开工作业 (86) 五、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业 (88) (七)工程分包的管理 (89) (八)计划、统计和信息管理 (89)

工程施工组织设计方案(配网10kV线路抢修工程)

抗冰救灾电力抢修工程 —10kV线路及台区低压线路 施 工 方 案 批准: 审批: 运行部门审核: 编制: 施工单位: 2008年02月11日

目录 一、工程概况----------------------------------------------3 1.工程筒介--------------------------------- ---------3 2.施工地点工作现场情况----------------- ------3 3.施工危险点---------------------------------------3 二、现场组织机构--------------------------------------3 三、施工进度计划及分工-----------------------------4 四、施工技术措施---------------------------------------6 五、施工安全措施---------------------------------------6 六、环境保护及文明施工------------------------------11 七、工程竣工资料-------------------------------------11 八、工程验收及送电-----------------------------------11

抗冰抢修工程施工方案 一、工程概况: 1.工程筒介:抢修5条10kV线路及4个台区;架设10KV线路11.08kM,低压线路2.59kM;组立φ190X12000水泥杆43条、φ190X10000水泥杆67条、φ150X9000水泥杆1条、φ150X8000水泥杆14条。 2.施工现场工程情况: 1)该抢修工程的10kV线路途经山地。土质为岩石、坚土,给土方开、水泥杆等材 料的二次运输挖带来一定的难度。 2)山地冰雪融化地面潮湿,气度较低。 3)线路被冰冻所断线、断杆、裂杆不同程度的损伤。大部份导线被冻断树木、竹所 压。 4)10kV停电线路T接变压器台区,备具发电机进行发电,其低压线路处运行状态。 3.施工危险点: 1)触电。 2)高空坠落和坠物伤人; 3)防割焊烫伤; 4)基坑开挖塌方; 5)倒杆塔、跑线伤人; 6)拖拉机运水泥杆; 7)机动铰磨拉水泥杆; 8)砍伐树木; 9)防山林火灾措施; 10)保暧、防摔跤; 11)交通安全。 二、施工组织措施: 为确保本工程施工安全、优质、高效顺利竣工,经公司确定工程分别由工程一队、二队、三队负责施工。施工人员安排和工程分工如下: 1、工程负责人:某某某是安全工作的第一负责人。负责组织制定本工程施工方案及危险点预控方案;组织现场工作负责人员和材料、工具器、车辆的分配和协调;负责施工中

线路施工组织设计

.. 目录 1、工程概况及特点 (1) 2、施工现场组织机构 (2) 3、施工案 (5) 4、工期及施工进度计划 (6) 5、质量目标、质量保证体系及技术措施 (7) 6、搭设跨越架施工案 (9) 7、安全管理目标 (10) 8、安全组织技术措施 (15) 9、环境保护和现场文明施工 (23) 1、工程概况及特点 1.1工程简述 工程名称:西气东输二线管道工程(西段)

1.1.1 项目业主单位:中国油天然气股份公司管道建设项目经理部 1.1.2 设计单位:新疆电力 1.1.3 项目监理单位:西气东输二线管道电力线路工程开元监理部 1.1.4 质量标准:按现行有关规程、规达到优良等级,且达标投产 1.1.5 要求工期:2009年08月01日开工至2009年09月30日竣工验收 1.1.6 施工单位:中国油天然气管道通信电力工程总公司 西气东输二线工程项目部 1.2 工程建设规模 达风220kV变电所—乌木齐压气站I回110kV送电工程。 1.3 工程概况及特点 本工程从达风220kV变电所—乌木齐压气站I回110kV送电工程,线路全长9.179公里,电压等级为110kV。导线采用LGJ-240/30型钢芯铝绞线,全线架设双地线,一条地线采用LGJ-95/55型线,另一条采用OPGW复合光缆,用于信号监测。全线共使用杆塔39基,其中铁塔20基,水泥电杆19基。 2、施工现场组织机构 2.1 工程组织机构 为实现本工程的经济效益管理目标,并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的,做到文明施工、安全生产,我公司在本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制,建立施工现场管理机构体系: 组织机构关系图

10KV线路工程施工组织设计

10KV线路工程施工组织设计目录 第一章工程概况及施工特点--- 0 1.1 工程概况-- 0 一、工程简述--- 0 二、工程规模--- 0 三、工程承包范围--- 0 四、交通情况--- 0 1.2 工程特点--- 1 第二章施工方案--- 1 2.1 施工准备-- 1 一、技术准备--- 1 二、现场准备--- 1 三、设备准备--- 2 四、其他准备--- 3 2.2 施工工序总体安排-- 3 2.3主要工序和特殊工序的施工方法-- 4 一、基础土建工程--- 4 二、高压10KV电缆敷设--- 6 三、10KV电缆终端头制作--- 7 四、10KV架空线路的架设--- 8 五、接地装置的安装--- 17

2.4 10KV 配电工程交接试验、检测注意事项-- 18 2.5工程质量成本的控制措施-- 18 第三章工期、施工进度计划安排--- 19 3.1 工期规划及要求-- 19 一、工期要求--- 19 二-------- 施工进度横道图--- 19 3.2 施工进度计划表-- 1 第四章施工现场平面布置-- 2 第五章施工管理组织机构-- 17 5.1 工程项目管理结构--- 17 5.2工程项目施工人员及班组安排--- 18 5.3工程主要负责人简介--- 18 一、项目经理--- 18 二、技术负责人--- 20 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施--- 21 6.1质量目标-- 21 6.2质量管理组织机构及主要职责-- 21 一、质量管理组织机构图:--- 21 二、各质量管理机构主要职责--- 22 6.3质量管理措施-- 22 6.4质量管理及检验标准-- 23 第七章安全目标、安全管理和保证安全的措施--- 24

电力线路保护区内作业施工方案

一、工程概况及特点 本工程为园中新苑(东山丽园)社会保障房,位于福州市晋安区 三环高架桥北侧,原东山苗圃场地内。本工程勘察受福州直管公房经营开发有限公司委托由福建岩工程勘察研究院,设计由中城建(福建)建筑设计研究院有限公司设计,福建海川工程监理有限公司监理,福州建工(集团)总公司承建,共有9栋住宅楼及一个一层联体地下室组成。 二、安全隐患 在拟建场地内为围墙边有一条东西向220KV高压线,有一座高压 铁塔,高压线由东西向大约有1000米左右,其高压线离地面垂直距离大于30米,目前项目进行的旋挖桩施工,其施工的7#主楼边线距离高压线边线水平距离约为15m。根据福州城市规划管理技术规定第六十七条:建筑物距离220KV高压线水平距离不能小于15m的规定,本项目施工的旋挖桩施工楼位于高压线15m外,符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)4.1.1条规定 根据设计支护图纸要求进行基坑边开挖边放坡按图施工(如下图:高压铁塔隔离防护栏立面图),开挖后边坡顶距离铁塔边约为10米,为更好的保护供电线路及铁塔塔基的。本工程在进行边坡施工时采取外部平台先行开挖降至设计标高后,小型挖机在平台上进行边坡开发。严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88第3.1.2条最小安全操作垂直距离8m的要求,为确保施工生产及高压线路输电安全,需对高压线路铁塔进行隔离防护,消除安全隐患。 三、安全生产目标 杜绝重大安全事故和机械事故的发生,死亡率为零,负伤率不大 于1.5%。 四、安全防护措施

为了保证施工及输电线路的安全,安全教育指导方面:我项目部 对其施工项目各工种人员进行现场安全三级教育,派有专职安全员告知施工人员高压线于施工面的水平与垂直距离,及最小安全操作距离,进行施工技术交底和安全技术交底,确保施工操作面与高压线间的安全距离,禁止对铁塔塔身及基础造成影响与破坏,禁止攀爬铁塔。施工技术方面:我项目部控制旋挖桩桩走机与高压线路的水平距离>15m。边坡开挖过程中由专职安全员进行安全监督及指导。 为了更好的保护好高压线铁塔,在进行塔基边开挖施工时严格控 制坡顶边线严禁超挖,为了保证施工及输电线路的安全,我们需要对高压线采取隔离防护措施,基本做法如下:高压线铁塔基础外5米采用高管进行封闭隔离,利用钢管架满挂合格的密目式安全网全部网全部封闭(如下图所示)。密闭式钢管围栏需进行接地设置,接地电阻应当小于10Ω。围栏四面挂安全警示牌及标语。并对施工人员进行教育,禁止对铁塔塔身及基础造成影响和破坏,禁止攀爬铁塔。 五、安全技术措施: 采用阻燃密目网对架体进行封闭,禁止其它临设电源线穿越和借 助架体铺设,以防止其他意外情况。加强现场动态管理和责任制落实,对架体定期进行检查,保证安全使用。在每个铁塔附近设置一个干粉灭火器。 六、注意事项 1、提高施工人员的安全生产思想,通过经常性的教育使施工人员 牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”“安全第一,预防为主”的思想方针。在施工过程中,施工人员不仅要注意本人的安全,更要注意周围其他人员的安全。 2、加强安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”使用要求。严禁 压线附近抛丢材料、工具及废弃物等。 3、施工机械的设置及使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术

通信线路工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况 (2) 二、施工布置(总体)及施工方案 (3) 三、施工进度计划及进度保证措施(进度、质量、成本、安全、文明施工)控制目标 (7) 四、劳动力、机械设备及检测设备投入计划 (9) 五、竣工验收 (28)

一、工程概况 从新建站A至老站B布放光缆,工程周期7天。具体情况如下: 1、新建站A 2、新建站A至线路施工点a,施工点a设置576芯光交箱,布放144芯光缆5km;新建架空 3、线路施工点a至线路施工点b,布放24芯光缆,利旧现有管道2km、现有杆路1km(需新建吊线); 4、线路施工点b至老站B,布放24芯光缆,新建杆路1km、新建直埋1km。 1.施工依据 1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-95要求。 作废 1.2、按《本地网通信线路验收规范》YD5051-97的有关规定。 作废 1.3、按《通信线路施工技术规范》的要求。作废 1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规 定》YDJ44-89的要求。作废 1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。规范修改。规范 重新查阅 1.6、依据设计文件,会议纪要,工程文件。(前面)通用的放在 后面 2.编制原则 根据业主方提出的工程范围,工程数量和工期的要求,本着优化施工方案,合理配置,“精心组织,工艺一流,技术先进,质量优良,服务周到”,确保质量,

安全工期目标的原则,编制本工程的施工组织设计 3.施工范围 本工程的施工范围为:按要求完成施工图设计的全部工作内容。 4.工期安排 具体开工日期以业主方通知为准,工期为7天。 二、施工布置(总体)及施工方案 1、施工总体安排 整个工程分三个阶段实行。 第一阶段:施工准备阶段。 1)对本工程所需人、材、物资源进行配置,组建工程进场等事宜。 2)和相关单位协调,落实好施工场地,临时用地及用水用电方案。以 及施工队伍进场等事宜。 3)组织施工现场调查,复测管道径路和相关资料。 a)熟悉,审查设计图。 b)做好技术交底。 c)编制材料和设备供应计划并做好供应 d)落实施工场外的运输道路。 e)各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外,还需落实已完 成工程保护措施。 f)施工准备工作就序,开工申请报告批准后晋行正式施工。其次是 材料的采购与管理。(甲供、乙供)采购与质量,材料补充。主要设备, 光缆,光端机,光纤(甲方) 1)材料按合同和设计要求进行采购。

10千伏线路施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)10千伏线路改造工程 施工组织设计 批准: 审核: 编制: 建设单位: 施工单位: 编制日期:

目录 第一章、工程概况及特点 1.1工程概况: 1.2施工条件 1.3施工特点及内容 第二章、施工组织机构 2.1组织机构关系图 2.2主要负责人主要职责: 第三章、施工总平面布置 3.1施工现场条件说明 第四章、施工方案 4.1施工准备 4.1.1技术准备 4.1.2施工现场准备 4.2施工工序及总体安排 4.3主要工序及施工方法 第五章、工期及施工进度要求 5.1工期规划及要求 5.2主要物资供应计划 第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施6.1质量目标: 6.2质量管理机构及主要职责 6.3质量管理措施 6.4质量管理及检验标准

6.5质量保证技术措施 第七章、安全管理目标 7.1安全管理目标: 7.2安全管理组织机构及职责(安全监督体系、安全保证体系附图)7.3安全管理制度及办法 7.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 7.5工程施工危险点预控措施 7.6工程季节性施工预防措施 7.7工程应急预案 第八章、环境保护措施 8.1概述 8.2方针和目标 8.3工程承包单位职责 8.4实现环境管理方针目标主要措施 第一章、工程概况及特点 1.1工程概况 1.2施工条件

技术条件:施工图纸齐全,进行施工现场交桩及图纸会审。针对工程特点,对施工技术的难点进行分析,并提出解决方法。 物资条件:需按照我公司程序文件中的采购及检验试验要素的规定进行,保证所购设备工具的质量。 人员机构组织条件:我施工队成立线路项目经理部,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。项目部管理人员选用具有丰富的施工经验专业知识的人员,均从事项目管理工作多年,人员素质普遍较高,并能按要求履行义务。 资金条件:我公司开工后预付工程总承包额的30%,作为工程的启动资金,保证工程顺利开工,资金分配利用如下: 项目部、施工队布置、设施配置。基础设施原材料的订购。基础工程中,工器具、机械设备、消耗性材料、周转性材料的配置。施工队工程启动资金,工程前期工作相关费用。 1.3施工特点及内容 (1)基础施工:电杆根部及底盘、卡盘、拉线盘采用防腐措施。 (2)杆塔施工:全线新增杆位共计34基。 杆型特性一览表: 角侧予偏,架线后不得向内角侧倾斜。 (4)转角耐张杆立杆后,应加内角临时拉线,并等架线后拆除。 (5)本线路联接金具均采用《一九九六年修订版全国金具统一设计》,

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计 编制: 审核: 批准: 单位: 日期: 1

目录 第一章编制依据 (2) 第二章编制说明 (2) 第三章工程概况 (3) 第四章主要工程量表 (3) 第五章施工部署 (5) 第六章施工准备 (6) 第七章主要工程项目施工方法 (7) 第八章保证质量的措施 (14) 第九章安全施工的措施 (16) 第十章施工进度计划横道图 (20) 2

第一章编制依据 1. XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程设计图纸。 2. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。 4. 国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5. 本公司ISO9002 质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6. 本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7. 工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 第二章编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 第三章工程概况 1、高压开关柜低压配电柜变压器安装地点位XX 内,两条市政10KV 电缆线路分别由XX 站F3XX 户外环网柜及XX 变电站F59 引入。 2、 XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程施工图设计已完成,施工图设计单位为:XX 设计研究院。 3、建设规模: 3

电力架空线路工程施工组织设计

(投标单位盖章) 施 工 组 织 设 计

(1)、施工方案及技术措施 1.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况,所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则,以充分发挥机械、设备和劳动力的效率,降低工程成本为前提。 1.1.1施工技术资料准备 根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。 本工程施工技术资料及提供时间见下表 编号名称供应时间备注 1 施工图等设计文件开工15天前设计提供 2 施工组织设计开工5天前自行编制 3 基础施工作业指导书开工前自行编制 4 铁塔组立作业指导书开工前自行编制 5 架线施工作业指导书开工前自行编制1.1.2材料准备 1.分部分项工程开工前,对原材料如砂、石、水泥、钢筋等及时送当地质量检验部门检验,并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可,之后方可使用。 2.根据工程进度,及时合理地向甲方通报材料供应计划。 3.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。

4.材料到货后及时进行检查和检验,并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。 1.1.3通讯设备配备 1.项目部设有线电话、传真机各一部、移动电话若干、IBMP4电脑及激光打印机各一台。 2.各施工处设有线电话或移动电话一部、传真机一部;各施工队设报话机若干。 1.1.4场地准备 1.根据对沿线的调查,选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目经理带队,办公室、计财科参加,进行驻地的落实并签订协议,由办公室进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。 2.队伍进场后立即与与建设单位联系,取得允许本工程施工的有关手续,并与当地各级政府有关部门联系,与沿线群众接触,尽早为工程施工创造条件。 3.积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等障碍物迁移工作,并按下表中规定的标准控制施工场地,尽可能减少损失。

施工临时用电施工组织设计方案

施工临时用电施工方案 一、编制依据 1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88): 2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99); 3、《建筑施工安全检查标准实施指南》; 4、本工程实际设备用电量; 5、甲方提供的供电情况及工地实际场地情况 二、工程概况 本工程为*******工程,地址位于******。由****公司开发建设,由******公司设计,监理单位:*****监理咨询公司,施工单位:***工程公司 该工程楼层为地上***层,地下**层。地下负三层为车库、消防控制室、低高压配电室、消防水池、生活水池、泵房、发电房等组成,负一层为车库和商业用房,一层为商业用房,2-?层为住宅。建筑总高**m,该建筑物建筑等级为**级,防火等级为**级,抗震设防列度为**度,本工程总建筑面积为***m2。全框架剪力墙结构,基础为人工挖孔灌注桩基础。地下负三层标高为***m。桩孔直径为****米,桩深约为***米左右,共计桩***个。桩基础持力层设计为****。单轴天然抗强度为****Mpa 三、现场勘察

本工程施工场地已进行了场平施工,场地内无地下管线和高压线路,不需做任何防护设计。小区场内设立了总配电室,设计总容量满足项目施工要求。 从现场勘察情况看,将从场内总配电室接入本项目部配电室。本方案将设计总配电室到本项目部配电室及以后线路的走向、线径、电器开关等装置的选择 四、用电初步设计 1、施工用电设备情况 根据本工程实际情况,为保证工程施工质量及工程进度,选用施工用电设备情况见下表 2、本工程现场用电由小区总配电室接入,在现场设立项目部总配电室,位置为二栋建筑物南边空地处,再由项目部配电箱引至各用电设备的开关箱。焊机及手持电动工具等设备因工作地点不固定,因此设计为移动开关箱,在配电平面图中不反应其具体位置。现场照明用电设置专用照明配电箱 3、根据《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,本供电系统采用TN—S(三相五线制)系统供电 4、施工现场总用电量计算 施工主要需用机械量统计表

高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)

高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)

目录 一、施工现场组织机构 (2) 1.1、组织机构 (2) 1.2、项目管理班子配备情况辅助说明资料 (2) 二、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (3) 2.1、工程质量总目标 (3) 2.2、质量管理组织机构及主要职责 (4) 2.3、质量管理措施 (5) 2.4、质量管理及检验的标准 (5) 2.5、质量保证技术措施 (5) 三、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (6) 3.1、安全管理目标 (6) 3.2、安全管理组织机构及主要职责 (6) 3.3、安全管理制度及办法 (8) 3.4、安全组织技术措施 (8) 3.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8) 四、环境保护及文明施工 (9) 4.1、环境保护 (9) 4.2、加强施工管理、严格保护环境 (10) 4.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 (11) 4.4、文明施工考核及管理办法 (13) 五、10KV电力外网及高、低压配电技术标准和要求 (14)

5.1 高低压配电设备安装方案和技术要求 (17) 5.2 10KV电力外网施工方案和技术要求 (27) 5.3 密集型母线安装方案和技术要求 (53) 一、施工现场组织机构 1.1、组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“新疆宏源盛通电力工程有限公司友好国际(原大公馆)10KV电力外网及高、低压配电工程(工程编号:新宏源№ XHY201610018)工程项目经理部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理,项目经理部服从项目法人的统一管理。 在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理,作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理。选派项目副经理一名,负责电气施工管理。选派技术过硬的一名同志担任项目技术负责人,负责技术管理工作。选派项目总经济师一名,负责经济管理工作。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、经营部、综合部五个部门及1个电气施工队、一个调试队、一个运输队。

电力架空线路工程施工组织设计完整版

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(1)、施工方案及技术措施 1.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况,所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则,以充分发挥机械、设备和劳动力的效率,降低工程成本为前提。 1.1.1施工技术资料准备 根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。 本工程施工技术资料及提供时间见下表 编号名称供应时间备注 1 施工图等设计文件开工15天前设计提供 2 施工组织设计开工5天前自行编制 3 基础施工作业指导书开工前自行编制 4 铁塔组立作业指导书开工前自行编制 5 架线施工作业指导书开工前自行编制1.1.2材料准备 1.分部分项工程开工前,对原材料如砂、石、水泥、钢筋等及时送当地质量检验部门检验,并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可,之后方可使用。 2.根据工程进度,及时合理地向甲方通报材料供应计划。 3.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。

4.材料到货后及时进行检查和检验,并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。 1.1.3通讯设备配备 1.项目部设有线电话、传真机各一部、移动电话若干、IBMP4电脑及激光打印机各一台。 2.各施工处设有线电话或移动电话一部、传真机一部;各施工队设报话机若干。 1.1.4场地准备 1.根据对沿线的调查,选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目经理带队,办公室、计财科参加,进行驻地的落实并签订协议,由办公室进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。 2.队伍进场后立即与与建设单位联系,取得允许本工程施工的有关手续,并与当地各级政府有关部门联系,与沿线群众接触,尽早为工程施工创造条件。 3.积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等障碍物迁移工作,并按下表中规定的标准控制施工场地,尽可能减少损失。

10KV配电工程工程施工组织设计方案

10KV配电工程施工方案 电力设备安装有限公司 二○一○年十一月二十六日

10KV配电工程施工方案 1、施工准备计划 施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前,项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会,进行统筹协调,明确分工,确保施工过程的顺畅进行。同时,召集各专业骨干,总结以往的施工经验,集思广益,提出具有针对性的施工方案和措施。 1.1.1技术准备 1.1.1.1图纸会审 在接到施工图纸后,由项目经理组织项目总工及有关技术人员审阅图纸,对其中的问题进行书面汇总,并提交图纸审核会。 1.1.1.2编写施工技术方案 由项目总工组织专业技术人员,在熟悉图纸的基础上,认真研究技术要求,编写施工技术方案,并报项目经理审批,确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。

1.1.2材料准备 项目总工根据施工技术方案,进行预先材料用量计划分析,提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计划统一进行采购,采购时坚持货比三家,保证质优价廉,三证齐全,确保工程使用合格材料的控制程序。材料采购之后,由项目经理、项目总工会同监理人进行检验和验收,并按有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。 1.1.3施工机械准备 根据本工程的特点和施工方案分析,编制施工机具需量及进场计划,对进场机具检查、保养、维修,落实专职人员进行岗前培训,做到持证上岗。 1.1.4施工力量配置 共设2个施工班,即:线路施工班、安装施工班。工程高峰时计划投入20人,其中工程师1人,技师2人,技工5人,普工10人。 1.1.5 资金准备 根据该工程的特点,本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金,在工程项目资金未到位时,保证工程项目顺利进行。 2、工期及保证措施 2.1 工期规划及要求 实施准备阶段:2个工作日 工程施工阶段:20个工作日 竣工验收阶段:2个工作日 2.2 工期保证措施 (1)认真编制实施性施工组织设计和进度计划,以计划保工期。中标

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