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经典公关案例--奥迪A8新产品上市

经典公关案例--奥迪A8新产品上市
经典公关案例--奥迪A8新产品上市

奥迪A8新产品上市案例----时、空、安、静

一、项目背景

1、实施项目单位的性质

奥迪中国奥迪中国是大众集团奥迪公司在中国的子公司。建立于1988年,负责奥迪品牌进口车在中国的整车及零部件的市场营销及售后服务。自建立以来,奥迪中国成功地在中国销售了10万辆进口奥迪轿车。目前为止,中国市场已经成为奥迪公司在亚洲最大的市场。

罗德公共关系有限公司罗德公共关系有限公司全球性公关公司,总部设于纽约。罗德公关有限公司拥有50多年历史,是世界第二大独立经营的公关公司。营业额超过5,000 万美元,在世界各地拥有800多名员工。其全球范围经营的业务涉及消费产品的营销、企业形象管理、危机管理等。罗德亚洲公司创建于1989年,在中国业务发展已12年时间,在北京、上海、和香港设有办事处,代表诸多行业的著名跨国公司开展公关活动,具有在全国各地管理公关项目的丰富经验。12年来罗德公司与全国各地的媒体建立了密切关系,具有非常强的媒体控制力。该公司聘用中国雇员作为主要业务骨干。2000年,盖洛普中国咨询公司所做的调查与评选中,罗德公司被评为中国汽车行业内实力最强、影响最大的公关公司。目前在汽车行业内主要汽车客户是奥迪中国、一汽-大众奥迪。

2、面临的挑战和机遇

奥迪A8轿车是奥迪公司计划2001年向中国市场推出的三款产品之一。在国内的销售对象是政府高级官员、外交官、商界领袖及社会名流等一批上层人物。

奥迪A8轿车是奥迪豪华轿车系列中价格最昂贵,技术最先进的最高档旗舰产品,也是奥迪与奔驰S级轿车和宝马7系列轿车相抗衡的法宝。在中国,豪华轿车市场还在成长中,与经济型轿车和中档轿车相比,市场规模还较小。尽管如此,竞争却非常激烈。Audi、Merceds-Benz、BMW、V olvo等国际知名品牌分割豪华车市场。值得注意的是,在豪华轿车市场,品牌知名度是这几大厂商主要竞争手段。

尽管奥迪公司制订的A8轿车的销售指标并不大(第一年为500辆),但却有很高宣传效应,因为购买者都是高级官员和社会知名人士等公众人物。因此,奥迪中国所确定的公关目标是利用A8轿车在豪华轿车领域的特殊地位来增强奥迪品牌在中国的总体形象。为实现这个目标,奥迪公司特地聘请罗德公关公司策划并实施一项强有力的媒体报道计划。

更严峻的挑战来自于,虽然中国消费者对奥迪A8并不熟悉,但奥迪A8在国际市场上并不是一款刚推出的新车型。如何把这款车型重新包装、重新定位,并把它的特性介绍给中国消费者,这无疑为罗德公关公司的策划能力提出了极高的要求。

在欧美国家,汽车业界的媒体记者往往具有很深厚的汽车专业知识;中国的专业记者对汽车技术仍需要一个学习过程,而且刚刚开始接触试驾驶活动。因此,公关活动所面临的一个主要课题,是如何根据中国媒体的专业水平,采取别开生面的方式向他们说明A8轿车的诸多技术优势和车主可以享受到的种种利益。由于时间紧迫预算有限,开展这项活动的难度就显得更大。

3、执行项目的地域

针对中国豪华车消费状况,此项目选定三个城市实施:北京、上海、广州。这三个城市也是中国豪华轿车消费最集中的城市。选定这三个城市,目的是通过公关活动分别影响华北、华东、华南市场。

二、项目调查

1、媒体调研

中国汽车专业媒体记者对试车活动还没有很专业的知识和了解。如何针对中国媒体现状,实施一次别开生面、令人难忘的公关活动;同时,又能准确地把奥迪A8的特性传达给媒体?公关活动实施前,罗德公关有限公司对国内20家主要的汽车和生活时尚杂志进行了电话采访。具体了解以下问题:记者对搞一次新款豪华轿车的试驾驶活动在形式上有些什么需求?记者希望选择什么样地点?时间是一天还是半天或安排在晚间为宜?他们希望自己有多长时间进行试驾驶?调查结果表明,大多数记者希望活动时间为一整天,活动地点应选在各个举办城市附近开车约1-2小时就可抵达的地方。通过调研,充分了解了媒体记者的需求,这对罗德公关公司更有的放矢地实施活动非常有帮助。

2、市场调研

活动实施前,罗德公关公司对中国豪华轿车市场进行了充分调研。调研发现,在中国豪华轿车市场,奥迪A8的主要竞争对手是奔驰S级轿车和宝马7系列轿车。通过调研还发现,在此之前,奔驰S级轿车和宝马7系列轿车虽然在中国市场有一定的销量,但从来没有在中国国内市场实施过某一具体车型的投放市场公关活动和试驾活动。另据了解,宝马中国区计划在中国市场实施“体验完美”巡回试车活动,但并非针对某一具体车型投放公关活动。因此,罗德公关公司将要实施的此次公关活动,将是中国高端豪华轿车市场第一次车型投放和媒体公关活动,意义非比寻常。奥迪品牌在全球的核心价值是“技术领先”。罗德公关公司为奥迪中国策划的此次公关活动为其实现了“公关领先”——在公关活动和策划上已经领先于其竞争对手。

三、项目策划

1、具体公关目标

●利用奥迪A8轿车的优秀品质增强奥迪轿车在中国的总体品牌形象,使之成为豪华配置和领先技术的代表;

●创造消费需求,协助奥迪销售人员实现今年的销售指标(500辆);

●充分宣传奥迪A8的领先科技所带来的突出卖点,如全铝车身结构、全时四驱系统等领先技术以及这些技术优势为消费者带来的全新感受;

●在整个项目实施期间,敦促媒体进行广泛而持续的报道;

●奥迪A8主要面向公务用车,因此要加强与政府部门之间的公关联系。

2、具体公关策划

●组织新闻媒体代表参加奥迪A8轿车的试驾驶和试乘坐活动,让他们亲身体验拥有A8轿车一族所享受到的生活风格;

●根据奥迪A8轿车正式上市活动中所宣扬的主题设计四次演示活动,这些活动的宗旨是诠释A8轿车在“时间、空间、安全和创造宁静氛围”诸方面所具有的优势,并采取非常直观和饶有兴趣的互动方式显示A8轿车给消费者带来的独特享受;

●聘请奥迪的技术人员和专业试车员讲授A8轿车的各项技术和行驶特征;

●通过高雅的艺术表演烘托出奥迪A8豪华至尊的地位。

3、目标公众

●政府高级官员、商界领袖、外交官、社会名流等上层社会人士,他们具有很高的社会知名度。

4、主要传播信息

●奥迪品牌理念的内涵——人性、激情、领先、远见。

●奥迪A8的特性被概括为“时、空、安、静”:

时间魅力——奥迪A8的强劲发动机为旅途节省了大量时间;该车配备了豪华的车载一体化

办公系统,使车主可以充分利用旅途时间;

空间魅力——奥迪A8轿车为乘员提供充裕的内部空间。内部除宽敞外,还具有极高的舒适性和最豪华的装备。因此许多国家元首和国宾车队都选用奥迪A8;

安全魅力——全铝空间框架结构、全时四驱系统等先进技术使奥迪A8可提供超豪华轿车所能提供的最大程度的安全性能;

宁静魅力——奥迪A8的优秀隔音特性营造了车内非常宁静的氛围。

5、媒体选择

●在汽车业界对公众舆论起主导作用的各家报刊和电子媒体;

●宣扬高档生活风格的实力派刊物和电视节目;

●部分面向大众的文字媒体;

6、具体传播手段

●互动式专家讲解——来自德国的奥迪技术专家以专业的知识背景向记者详细介绍了奥迪A8的各种高科技装备。在介绍奥迪A8的全铝车身结构时,德国专家让记者们手持一个带磁铁的铁质小壁虎玩具,在奥迪A8车身上实验能否粘附上。结果可想而知,奥迪A8采用了先进的全铝车身结构,铁质玩具当然粘附不上。现场非常活跃,记者们啧啧称奇。罗德公司就是用这种巧妙而又富有趣味的传播手段,把奥迪A8“技术领先”的理念以另人难忘的手段传播给媒体记者。

●紧扣主题的艺术表演——怎样让广大媒体记者对奥迪A8的“宁静”特性留下深刻的印象?让每个记者坐在车内体验宁静似乎很难。罗德公司在向媒体记者传播所要传播的信息时,并没有采取生硬的灌输手段。而是采用了由感性认识产生联想,再深入到理性认识的方法。罗德公关公司特意邀请到中央音乐学院著名古琴演奏大师,李祥霆教授,为媒体记者们上了一堂别开生面的“宁静课”。以在北京的活动为例,在天下第一城古色古香的庭院中,微风轻送,李大师即兴演奏,要么让记者点题演奏。只听古音铮铮,一首清雅的古风《高山流水》,窗外蝉声稀疏,再浮躁的人也能立刻心灵澄净下来。而李大师身后设计独特的奥迪A8画板,则又突现出一个鲜明的具像。所听、所见、被渲染,记者们就是这样高雅地体验到了奥迪A8的宁静。

●大开眼界的试车表演——如何把奥迪A8超凡的*纵特性展现给媒体记者呢?罗德公关公司请来奥迪德国总部的专业试车专家,也曾是欧洲赛车手的克兰特先生,在试车场地,为记者们表演了惊险试车。为了体现奥迪A8配备的ESP电子稳定程序在打滑或高速刹车等极端情况下所具有的卓越*控性能,克兰特在车速达到120公里/小时的情况下,双手撒开方向盘,伸出车顶天窗,同时急踩刹车。奥迪A8在场地上720度急转弯,稳稳地停在记者面前。只有在电影特技表演中才能看见的一幕发生在眼前,媒体记者热烈鼓掌。试车员的精彩表演为记者留下了深刻的印象,但更重要的是奥迪A8的超凡*控性令记者们折服。

●实时互动的网络传播——为了实现广大消费者与爱车者之间的互动交流。

奥迪中国开通了一个小型奥迪A8网站(https://www.doczj.com/doc/293703658.html,/audia8),喜爱A8的消费者可通过这个专门网站,了解到更多A8的资讯并可直接与奥迪中国进行交流。

●记者亲身试驾奥迪A8——活动在记者亲身试驾奥迪A8活动中达到高潮。记者试驾在专业试车员的陪同下进行。试驾形式也别有趣味。记者在驾车加速到80公里/小时的速度时,急踩刹车,体验奥迪A8 ABS防抱死刹车系统的卓越性能。通过试驾,媒体记者们对奥迪A8的卓越安全性能留下了深刻的印象。而奥迪A8的这一卓越性能并没有经过刻意传播,而是通过记者的亲身体验,自己得出的结论。

7、与管理层的协调及获得的支持

●在公关活动中需要十几辆奥迪A8轿车,用来接送记者前往试车活动地点。

虽然奥迪A8是非常昂贵的豪华轿车,但奥迪中国特地协调其在中国经销商,最后调集10

辆奥迪A8用于试车活动。

●10辆奥迪A8及其养护车辆形成一个庞大的车队。经过与当地交通管理部

门协调,最后由当地交管部门派出警车开道,车辆行驶问题得到非常圆满的解决。

四、项目实施

1、项目实施中遇到的困难

l 项目实施场地的选择是实施中遇到的最大的困难。项目实施的场地必须符合下列条件:该场地必须符合奥迪品牌高档豪华车的形象,高档、豪华;要有足够的试车空间;交通要方便,离市中心开车行程不超过2小时。寻找同时符合三个条件的场地非常困难。以寻找北京的场地为例,罗德公关公司花费了近百个小时,走访了北京市区以及周边郊区所有可能适合以上条件的场地。可以说,在寻找场地的过程中,罗德公关公司花费了巨大精力。尽管如此,最后寻找到的场地客户表示非常满意。

在每座活动举办城市,罗德公司所选定的地点都是以高档和豪华著称的名胜:

北京:天下第一城,这是一座仿照紫禁城而设计的酒店/娱乐综合性设施,有城墙、了望塔、湖泊、佛踏、庭园和茶馆等景观,离市中心仅50公里。

上海:西郊宾馆,这是一座五星级宾馆,用来接待访华的国家元首和其他贵宾。

广州:海滨渡假村,过去是广东省人民政府接待贵宾的宾馆。

L 准备时间异常紧迫。当客户最终确认策划方案时,离项目实施时间只有两个星期。在短短两个星期时间里,罗德公关公司在如此短的时间里完成各个实施细节,面临着巨大的挑战。罗德公关公司所有员工加班加点,最终在短时间里完成了所有活动实施的准备工作。2、项目实施细节

(以北京活动为例,上海、广州两地实施细节相同)

L 活动实施分为两站:在北京古老的皇史晟,参加试驾驶活动的记者都受到奥迪主要官员的迎候,并应邀观看一部有关A8轿车的录象带,由奥迪官员向他们简要介绍为该款轿车而提出的在中国的行销计划以及奥迪最新的市场销售情况。接着,记者们分别乘坐十辆配备专职司机的崭新奥迪A8轿车奔赴天下第一城。在行驶期间,车内播放由罗德公司事先录制的一组原创诗歌,这些诗歌在古典音乐的烘托下描述了A8轿车的各项主要特征(诗歌内容见所附CD唱盘)。

l 抵达活动地点后,先让记者们享受一顿精美的午餐。然后引导他们去参观四个互动式演示区。奥迪A8的特性被概括为“时·空·安·静”。大幅中文标题说明所要表达的各个主题:

空间优胜:由一位来自德国奥迪总部的产品工程师对A8轿车的主要特性进行全面而简要的介绍,包括该轿车所采用的全铝质车身结构、外观设计风格、内部配置特征、宽敞的座椅、最佳的人机工程设计等。记者可随意拍照和提问。

享受宁静:由一位琴师在古琴上演奏节奏柔美而幽婉的中国古典乐曲。记者们可一边品茗,一边赋诗,并由琴师当场为他们配曲演奏。在这种氛围下,记者由感性的古乐充分体验了“静”的境界;由感性的认识又联想到奥迪A8安静魅力。

时间概念:由一对舞蹈演员在奥迪A8轿车和钟楼的背景下表演现代舞,以诠释时间的本质及其稍纵即逝的特性。

安全性能:由来自德国的奥迪驾驶学校的一位教练讲述并表演A8轿车的各项安全设施及其*作过程,包括四轮驱动系统、防抱死刹车系统和电子稳定程序(ESP),后者可防止轿车在湿滑路面上行驶时因车轮打滑而失去控制。该教练还表演了极其惊险的驾驶技术:将车加速到120公里/时后立即刹车并转弯,原地旋转720度,以显示轿车在不使用ESP程序时的行为特征。然后他在使用ESP程序的情况下重复这个惊险动作,并且把两只手臂都伸到天

窗外面,证明ESP程序如何有效地防止轿车失去控制。

试车活动的高潮是由记者们在教练的陪同下亲自驾驶A8轿车在试车线路上行驶。

五、项目实施结果和评估

1、媒体覆盖率(定量和定性分析)

在北京上海和广州三地,总计来自93个媒体单位的126名记者参加了针对A8轿车发布会的公关活动。截止今年8月20日,本项活动所产生的直接媒体报道文章共有144篇。

其中作了重点报道的媒体包括:中央电视一台的“清风车影”栏目在6月1日对A8轿车的上市进行了为时九分钟的专题报道,该栏目乃是国内最重要影响最广泛的汽车电视节目。广东有线电视台在8月17日的“车世界”栏目上作了为时5分钟的报道。中国最大汽车爱好者杂志“冠军赛车手”在7月1日出版的一期杂志中对A8轿车进行了详细介绍。8月8日出版的“南方城市新闻”刊登了一篇专题文章,题目为:《奥迪在中国推出A8型轿车后,再度与奔驰和宝马展开激烈竞争》,文章高度评价了A8轿车的优秀性能。我们对所有的报刊、电视台和在线媒体的报道都进行了全面跟踪,见所附的简报。

有关A8轿车的报道中,97.78%的文章从正面角度报道了这次活动。至少92.24%的文章在标题中提到A8轿车的名称,并有82.76%的文章至少同时刊登一张参加这次活动的A8轿车的照片。在媒体报道中,绝大多数都介绍了A8轿车的主要特征,例如quattro全时四轮驱动系统、ESP程序和全铝质车身结构等。

2、媒体反馈

“在所有国内外轿车试驾驶活动中,在北京举行的奥迪A8试驾驶活动是我所经历的最富创造性最新颖的一次活动。”----车王杂志

“从来没有参加过象奥迪A8媒体投放这样独特的试车活动。高雅地艺术表现方式,虚实结合地传达出奥迪A8的特性,而且给我们留下如此深刻的印象。我认为,奥迪A8媒体投放活动是我所参加的汽车媒体活动中最具特色的。”——经济日报·汽车周刊“从空间、宁静、时间和安全等角度来展示轿车的优越性能给人印象深刻,是一个极富想象力的主意。这次试驾驶活动的安排非常独特;所选择的地点十分理想。”----车王杂志这项活动所获得的投资回报率按照广告价值计算超过400万元人民币。在5、6、7三个月期间,由于对A8轿车的大量报道,奥迪在国内媒体报道中所占的分额比奔驰或宝马高出134%。

3、对销售工作产生的直接影响

自从奥迪中国于6月开展营销活动以来,各地经销商已经售出50辆A8轿车,相当于奥迪一年指标的10%。奥迪经销商们反映,前去询问销售信息的顾客人数出现稳定增加。

4、客户评价

奥迪中国区总监麦凯文对该次公关活动评价说:“我们对A8轿车媒体公关活动对我们的销售业务所产生的效果感到惊喜,这种积极作用不仅表现在A8轿车,而且也表现在奥迪的所有产品线上”。

奥迪中国区公关经理于丹评价说:“我自豪地看到,所有参加完我们奥迪A8公关活动的记者,无不认为这是他们所参加过的最别开生面的产品投放公关活动。特别是,奥迪A8在国际市场上并不是一款刚推出的新车型。罗德公关公司通过巧妙的策划将它重新包装、重新定位。而且在如此短的时间里,能完成如此一流水平的公关活动,再次证明罗德公司是业界公认的汽车行业内实力最强、影响最大的公关公司。这也是奥迪中国与罗德公关公司保持长期合作的原因。”

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发动。 其次,检查火花塞是否损坏,如果损坏,只要更换新火花塞即可。 第三,检查蓄电池电压是否足够。有的时候,停车忘记关灯,时间长了,就可能耗尽电源。如果是这样,把车挂二挡,脚踩离合,用车拖拽,当行驶到一定速度时,松开离合,拧动点火开关,汽车就能自然启动,如果是发电机有问题,此法不能奏效。 换挡时发动机熄火 行进中换挡,如果操作规范,但出现熄火现象,需要检查以下问题: 首先看怠速是否稳定,怠速是否过低,如果怠速不稳或怠速低,只要把怠速调整到正常转速即可还要把怠速截止阀拧紧,插头插紧。 其次,如果怠速正常,则可能是化油器器被堵塞,需要到专业修理站清洗化油器。 高速行驶时方向盘震颤 汽车在高速行驶或在某一较高车速行驶时出现行驶不稳、摆头,甚至方向盘抖动,出现这种情况的原因有如下几点: 1、前轮定位角失准,前束过大。 2、前轮胎气压过低或轮胎由于修补等原因起动不平衡。

3 、前轮辐变形或轮胎螺栓数量不等。 4、传动系统零部件安装松动。 5、传动轴弯曲,动力不平衡,前轴变形。 6、减振器故障高速振摆有两种情况,一是随着车速的提高振摆渐强烈,二是在某一较高车速出现振摆,并引起方向盘抖动。可以先架起驱动桥,前轮加塞安全塞块,启动发动机并逐步换入高速挡,使驱动轮达到终试摆振速度。若此时车身和方向盘都出现抖动,则为传动系统引起的振摆。因为此时前轮前桥处于静止状态,若达到终试振摆速度,汽车不出现抖动,则振摆的原因是汽车前桥部分存在故障;检查前轮各定位角和前束是否符合要求,如失准应调整;架起前桥试转车轮,检查车轮动平衡情况及轮胎是否变形过大。必要时可换良好的车轮进行对比试验;检查前轴、车架是否变形,检查传动轴是否弯曲,有条件时应做传动轴动平衡。 转向沉重 转向沉重的原因较多,但通常有以下几点: 一、轮胎气压不足,尤其前轮气压不足,转向会比较吃力。 二、助力转向液不足,需添加助力转向液。 三、前轮定位不准,需进行四轮定位检测行驶时跑 偏

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的人群,好不容易看见走进市场一个陌生人,马上过去“拦截'打招呼,却是匆匆赶路的顾客,雨越下越厚,看车的人越来越少,这时眼前一亮,看见对面的金杯车展棚边有一位骑着电动车的顾客在和销售顾客谈话,距离太远也不知道他们在聊什么,问车还是问路?管他问车还是问人呢先招呼过来看黄海车再说。我当时心里就是想让顾客过来了解黄海车给自己一个机会。当时绿豆般大的雨点开始密密麻麻的打在顾客的头顶上,衣服也快淋湿了,躲也不是,走也不是,看着顾客着急着要避雨的动作,我赶紧趁机招呼顾客移步至我们的展棚下避雨。顾客似乎有一种雨中送伞的感觉找到了救星一样立刻转动车头向我们展棚走来。这顾客真不愧是传说中的河南人啊,屁股一坐下就开始骂骂咧咧,满腹怨言。他自己介绍自己是河南人,想买4~5万左右的皮卡车.在工地上用,他气呼呼的描述自己今天本来是冲着长城皮卡车来的,而且打算是买2部的,但是长城汽车销售员的态度冷淡,以为他只是随便看看并没有购买的意思所以没人再搭理他,一伙人光顾着闲聊了。顾客气坏了,马上改变主意再也不考虑购买长城皮卡车了,而且还要托人查找长城皮卡车老总的电话投诉销售顾问的不良服务态度让他们都下岗!看着顾客满脸的“杀气”和连篇不断的粗口话从他满口咖啡色四环素的牙齿间嘣发出来,特别的刺耳!我不禁的打了个冷颤,这样满腹语言耿耿于怀的顾客我怕自己也招架不住啊!但想一想,有什么好可怕的,他又不吃人,遇上不顺心的事发发牢骚,发泄一下不满的情绪也是个很正常的!于是开始大胆的和他畅聊,倾听他喋喋不休的唠叨,安稳他激动的情绪,了解他的需求,听取他的

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费用。第二个是吸能区,在大撞击时可以保护驾驶仓。audi的做工精良不单单只表现在发动机上,在主动安全和外部造型上也是独具匠心(我带您看以下,放下机盖)。讲大灯清洗装置,雾灯的离家/回家模式。audi在方方面面上都为您考虑。 处处体现了科技以人为本的理念。您再看看咱们的零间隙技术,可以降低风阻、省油,增大驾驶的安全性和舒适性,同时也反映了audi精细的做工,体现了audi尊贵的品质(摸着发动机缝隙走)包括发动盖的间隙也非常的均匀,也同样可以降低风阻,节省燃油。还有我们的无骨雨刷,可以完全贴附玻璃表面,两面刮水,使用寿命长,降低维修成本,讲光线传感、雨水传感(蹲下)宽胎式设计,稳定性和安全性,前悬架轻质四连杆(站起),“用手描述”,精准的转向随动性,杰出的操控性和转弯效果,加速的时候无抖动现象 第二步 您在侧面可以感受一下audi的流线型车身。首先是它抛物线式的设计的顶篷线仿蛋壳式设计原理,使每一点受力都很均匀(先讲太阳能天窗),您看咱们audi的玻璃都是双层绿色隔热玻璃,可以过滤掉几乎是百分之百的紫外线,百分之三十的光度和热度,这样无论外面的阳光多么的强烈,您在车里都感觉很舒服,同时可以防止内室老化,不会产生有害气体,保证人的身体健康,降低维修成本,也可以让您和阳光有一次亲密的接触,轻松安全地享受日光浴,可谓是一举三得,对吧!您再看整车的腰线,整车前低后高被腰线贯穿于一体,使整车看上去更为动感运动,加强版的b柱,看上去最薄弱的地方,事实上是最为坚固的,它是由四

汽车4S店微信营销方案成功案例

4S店微信营销方案成功案例之广汽丰田 2013-12-26 车商通SCRM 新开业4S店推广新模式 投平面,效果不如门户;投门户,精准度又被垂直PK掉,汽车品牌广告投放和营销,一直迷雾重重,面临着形式多和同质化的竞争,4S店的宣传同样如此。作为一家新开的4S店,浙江宁波象山宁兴广汽丰田店如何华丽地迈出第一次广告营销呢? “我们是新成立的店,样车还没到店;在正式运营前,必须要做一些宣传与普及。但以往常用的方式,诸如投放平面、网络媒体,我总觉得效果不好,也没什么特色,呈现不出差异化,更没有好的用户体验。”对于开展营业的第一步营销,宁兴广汽丰田的总经理王雷显然异常慎重,“我们的市场营销团队分析客户的习惯,总结出:现在的人上网时间似乎越来越少,玩智能手机的时间越来越长。如果能在手机移动端上营销,似乎更为精准。于是,我们确定了以移动端营销为第一步方向,而第一时间想到的就是车商通SCRM。” 据他介绍,11月广州国际车展他去过现场,亲身到过车商通的展台并且体验过产品的功能,那是他第一次接触到车商通SCRM。“从车展回来后,我仔细琢磨了车主体验,他们知道车商遇到的痛点,意识到车商通SCRM是一个

非常好的客户管理维护系统,目前市场上还没有同类产品。如果早点使用的话,一定能够早点占有先机。车商通SCRM是一种移动化联网潮流下的车商应用系统,是完全智能化的,以车主良好体验为出发点,能为车商切切实实服务的产品。于是,我们果断使用了。” 其他4S店因为各种隐痛而选择车商通SCRM,而宁兴广汽丰田店却在运营前就对接上车商通SCRM,对于微应用的理解,显得非常默契。王总说:“刚好我们这里举办为期两天的车展,我们打算借助车商通SCRM,在车展期间发力,做好第一步营销。更难得的是,现在又是圣诞期间,利用节日的气氛,为我们的新店开业制造一个很好的噱头。” 车展,如何借助微信留下更多潜客 针对车展和圣诞的契机,借助车商通SCRM系统,象山宁兴广汽丰田店 的销售团队策划了“扫一扫,中大奖”的活动。两天的车展活动下来,宁兴广 汽丰田店公帐号借助车商通SCRM平台,总共吸引粉丝829人,其中潜在购 车用户近600人,成果非常显著。“一开始,我们知道会有很好的效果,但没想到效果这么明显。”对于两天吸粉829的数据,王总喜出望外,“如果撇开车商通SCRM平台,两天的关注恐怕只有二三十个。有了这些线索,我们可以轻松锁在手机端,为后续的销售做好铺垫。未来的竞争一定会从当前的价格战 转变为-潜客线索的争夺战! 据我的经验,年底来车展看车的人,在一个月之内大多都会成交。这比在任何媒体投放广告更为精准,而且几乎没有成本。如果放在以往,有什么活动 和优惠,通过电话短信去营销,到达率低,效果差。通过微信车商通平台,基 本上市百分百,只要客户使用微信,就一定能看到消息。” 对于车商通SCRM之所以发挥作用,王总根据自身现场和后台管理情况,作了如下分析:

汽车销售成功案例分析汽车销售优秀成功案例

汽车销售成功案例分析_ 汽车销售优秀成功案例 汽车销售成功案例分析_汽车销售优秀成功案例 汽车销售成功案例分析1 东风裕隆:两岸营销 东风裕隆从签约到成立,都引起高度关注,其中最关键原因是所有人都在热议海峡两岸合作的前景。尽管来得有点晚,尽管市场留给它的空白已然不多,但东风裕隆借着这股东风打响了名声。有了名声,只要争气,成功的几率就很大。 点评:出名要趁早,东风裕隆现在才出名,其实并不算早,但它的起点已远比大多数本土车企要高。通过签约、成立等几个简单仪式,达到了他人要下大力气才能达到的营销效果,四两拨千斤,不外如是。 汽车销售成功案例分析2 宝马之悦:活动营销 宝马最不惧怕的一件事是:在同一地方,跟不同的车型比操控。虽然2010 年宝马将贯彻多年的驾驶愉悦提升至更高层次的BMW 之悦,但具体到各种落地活动,还是以操控为主,让消费者在驾驶当中充分体验到宝马的品牌魅力。 宝马的活动营销之所以入选,是因为其声势浩大。有人简单统计了一下,宝马为旗下所有车型都量身订做了大型活动:如宝马3 系[综述图片论坛]的3行动、宝马1 系[综述图片论坛]的1系挑战赛、宝马X 系的X 之旅、宝马MINI[综述图片论坛]的中国挑战赛以及针对全系车型的宝马文化之旅。 点评:宝马2010 年的活动从年头贯穿到年尾,每个礼拜都有活动,从机场到火车站,从电视到报纸,再到朋友之间的口口相传,你都能发现宝马的身影。效果自然显著,全年销量突破15 万辆,拉近了与奥迪间的距离,拉大了领先奔驰的优势。 汽车销售成功案例分析3 比亚迪:奔驰营销 比亚迪是最年轻的汽车公司,奔驰是最老的汽车公司。按理,奔驰足以作比亚迪的老师,但两者2010 年最新的关系是,合作!没错,是对等的合

汽车销售案例

汽车销售案例 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

汽车营销八大成功案例 1.十万元家庭轿车:上海通用赛欧 上市前半年,就打出“10万元家庭轿车”的概念,进而引出“10万元小别克”的悬念,堪称市场前期推广之经典。三年多来,秉承不断提升性价比的宗旨,不断推出升级车型,价格也渐渐下调至8万元以下。SRV的推出,更是引导出一个崭新的细分市场。连续27个月列1.6升轿车销量榜首。 点评:概念营销,乃产品营销之最高境界。 2.A级轿车销量第一:一汽-大众捷达 2003年中国A级轿车销量最大的品牌,依然是捷达,销售14.31万辆。捷达青春不老的奥秘,在于其发动机好、“皮实”的特点引起了消费者的共鸣,更在于其不断的推陈出新:20气阀捷达王、改脸车、新内饰、SDI柴油车。 点评:“以不变应万变”还是“变中求胜”,市场更相信后者。 3.驾驶者之车:一汽-大众宝来 作为德国大众成功的A级轿车,宝来的技术优势无与伦比,但是,专为欧洲设计的狭窄后座,以及上市时相对较高的价格,却成了市场推广的致命伤。“驾驶者之车”、“动力宝来”、“阶段性成功人士”的定位,让宝来轻松摆脱了上述不利因素,迅速触动了消费者的“购买神经”,当年就创造了销售5.16万辆的纪录。 点评:没有销不好的产品,只有选不好的定位。

4.单品牌销量第一:上海大众桑塔纳 成熟的车型、近200万辆的市场保有量、遍布全国的维修服务站点、便宜的配件价格、不断升级换代……让桑塔纳19年来牢牢占据了单品牌销量最大的宝座。敏锐地看到了中国市场“阶梯状分布”的特点,近年来,上海大众加大了在中西部地区和二、三线城市的营销力度,桑塔纳和桑塔纳2000都取得了不俗战绩。 点评:把握住市场的根本特点,方能立于不败之地。 5.陆上公务舱:上海通用别克GL8 从一群驯鹿跃入轿厢突出GL8卓尔不群的内部空间,到“陆上公务舱”概念的推出,上海通用别克GL8的营销迅速完成了从功能性诉求到情感诉求的转换。在MPV激烈的市场竞争中,别克GL8不必再向消费者介绍它的V6发动机如何先进、静音效果如何卓越、影院系统如何豪华,只一句“陆上公务舱”,就将这些技术先进性全部涵盖了进去,还让购买者感到了VIP的尊贵。 点评:产品推广贵在点睛之笔。 6.创造供不应求神话:广州本田雅阁 上市一年仍然供不应求,惟有雅阁。日本车的细腻、美国版的大气,2003年初在老车型销售火爆之时毅然垂直换型,技术水平提升30%,价格却下调近4万元,广州本田勇于推倒车价多米诺骨牌的豪气,换来的是消费者的热烈追捧。 点评:消费者的订单,是对企业营销策略最好的赞成票。 7.上市一年销售五万:东风悦达起亚千里马

汽车销售案例

汽车销售案例 [案例]某天,一双夫妇来到了某品牌汽车的4S店,在与销售人员寒喧后,双方进入了 销售的环节: 销售人员:(将这对夫妇带到车库,用手指着停在车库内的各款轿车向客户介绍)这 是59800元的标准型,这是69800元的舒适型和实用型。 客户:59800元和69800元这二款车有什么不同? 销售人员:59800元这款车没有方向助力、ABS、电动后视镜等。 客户:装一个方向助力要花多少钱? 销售人员:××××元 客户:如果我定下来款怎么付? 销售人员:可以分期付款也可以银行按揭。 客户:按揭一个月要付多少? 销售人员:如果按揭的话,先付40%,余下的分三年付清,每个月只要付XXXX元。如果你们的经济情况可以一次话付款的话,只合算买69800元的。如果采用分期付款的贷款方式,就没有必要买69800元,而应该买59800元。 分析与说明:

1)当客户问" 如果我定下来款怎么付" 的时候,销售人员应该问这样的问题:" 您是指59800 元这款车呢还是69800 元这款车?" 目的只有一个,让客户明确自己会选哪款车。因 为客户离开时的理由就是我要考虑选哪款。同时,问清楚客户准备采取什么样的付款方式。 2)何种方式付款不是确定车型的条件,车型确定的条件只有一个:客户真实的投资目 标。该销售人员不知道应该先明确客户的购买目标后再作产品展示的道理,他们不会主动询 问客户将选哪一款车,这是现阶段汽车销售中存在的共性问题,尤其是销售人员销售的汽车 有多种款式时更容易出现这样的情况。当客户已经明确要买某个品牌的车时,首要的任务就 是将客户的需求明确化,即洽谈之前就要弄清楚客户倾向性最强的车是哪一款,然后围绕客户的需求目标不断强化购买会给他们带来的好处,如果不买会给他们未来的生活和工作带来 的不利,这样才有可能将整个销售引向成功。 3)当客户问" 装一个助力要增加多少钱时" ,销售人员应该了解方向助力对客户是否重 要,可以这样问:"你要买的车是否要带方向助力" ,并根据客户的回答进行下一步的销售。 如果客户的投资不足以购买装备方向助力的车,就要向客户强调该车车身重量只有890kg ,没有方向助力驾驶也相当轻巧。如果客户的投资足以支付增加方向助力的费用,此时应该强调装有方向助力的轿车更容易操控,特别是在狭小的空间调头时的便利性。 在这个案例中,这对夫妻下午4:30 左右来到展厅,5:30 以后他们的朋友赶到,这是 一个典型的当天可以成交的销售案例。但到了7:30 他们离开时,这对夫妇只留给销售人员 一句话:"让我们考虑一下是买59800 元的还是买69800 元的那款。" 这是一个10 分钟就可以完成的销售,但该销售人员却花了那么长时间也没有成交。经 过分析,发现失败的原因除了没有能把握成交时机外,就是这位销售人员始终忽视了顾客来

奥迪汽车销售技巧和话术

奥迪汽车销售技巧和话术 第一步 首先映入眼帘的是AUDI的四环标志,每个成功的品牌都有个醒目的LOGO,AUDI也不例外,非常明显,一看就知道是奥迪,具有百年历史的AUDI是世界三大豪华品牌运动尊贵进取,在1899年有四家公司合并而成,四环标志意味着团结向上,牢不可破,也有招财的意思,无论开到哪里都证明您是一位高贵有品味的人,一体式进气格栅也是AUDI家族的明显特征,它源于概念车,它可以在行驶中给发动机提供更多冷却新鲜的空气,使发动机动力十足,看上去也极为时尚、运动。再看前脸采用放射性线条设计,使整车大气、尊贵、进取。“V”字形设计可以明确发动机的位置,像个向前的箭头象征着勇往直前,车如其人,车的品质如同人的品质一样重要。 而车的发动机如同人的心脏一样,下面请允许我把Audi的核心部分展示给您看一下(把机盖打开,开始讲述发动机)。FSI技术的讲解,最新的技术,能让您轻踩油门就能感受到他的动力,即低转速输出高扭距例如:发动机布局、设计,各项油液用不同颜色表示,标识清晰,以免有加错油液的现象,非常人性化,线素包扎结实、严密、安全等。发动机两个缓冲区,第一低速缓冲区:在小撞击时可以保护发动机,这样就为车主节约了维修发动机的费用。第二个是吸能区,在大撞击时可以保护驾驶仓。Audi的做工精良不单单只表现在发动机上,在主动安全和外部造型上也是独具匠心(我带您看以下,放下机盖)。讲大灯清洗装置,雾灯的离家/回家模式。Audi在方方面面上都为您考虑。 处处体现了科技以人为本的理念。您再看看咱们的零间隙技术,可以降低风阻、省油,增大驾驶的安全性和舒适性,同时也反映了Audi精细的做工,体现了Audi尊贵的品质(摸着发动机缝隙走)包括发动盖的间隙也非常的均匀,也同样可以降低风阻,节省燃油。还有我们的无骨雨刷,可以完全贴附玻璃表面,两面刮水,使用寿命长,降低维修成本,讲光线传感、雨水传感(蹲下)宽胎式设计,稳定性和安全性,前悬架轻质四连杆(站起),“用手描述”,精准的转向随动性,杰出的操控性和转弯效果,加速的时候无抖动现象。 第二步 您在侧面可以感受一下Audi的流线型车身。首先是它抛物线式的设计的顶篷线仿蛋壳式设计原理,使每一点受力都很均匀(先讲太阳能天窗),您看咱们Audi的玻璃都是双层绿色隔热玻璃,可以过滤掉几乎是百分之百的紫外线,百分之三十的光度和热度,这样无论外面的阳光多么的强烈,您在车里都感觉很舒服,同时可以防止内室老化,不会产生有害气体,保证人的身体健康,降低维修成本,也可以让您和阳光有一次亲密的接触,轻松安全地享受日光浴,可谓是一举三得,对吧!您再看整车的腰线,整车前低后高被腰线贯穿于一体,使整车看上去更为动感运动,加强版的B柱,看上去最薄弱的地方,事实上是最为坚固的,它是由四层钢板并列组成,而且整车都采用激光焊接,双层镀锌,空腔注蜡等技术(优点自己说),内嵌式门把手与流线型车身混然一体,看上去更为典雅大方、高贵,同时可以防刮防蹭,降低维修成本,符合高档豪华品牌的特征“PVC涂层、后悬架”(自己说)。您再看这就是侧面的Audi,非常的时尚动感。 第三步 其实Audi最完美的角度是后车身45度,您可以到这看一下(直接领过去),三维立体的造型,前低后高,跃跃欲试,运动感十足。三跳线完美的结合在一起,充分说明奥迪设计精益求精的。 第四步 您可以看一下它的高位刹车灯(直接领到后备箱),讲完高位刹车灯,讲后尾部翘起,打开后备箱,大开口设计,三角警示牌可警示后面车辆,501升后备箱,平整见方,原尺寸备胎工具摆放合理,行李滑道,后缓冲区,来源于运动型跑车设计的双排气管。您看咱们的

汽车销售经典案例

这是美国中部一个普通城市里一个普通地区的一家比较知名的车行。这个车行展厅内有六辆各种类型的越野车。这天下午,阳光明媚,微风吹拂,让展厅看起来格外明亮,店中的7个销售人员都各自在忙着自己的事情。 这是一个普通的工作日,一对夫妻带着两个孩子走进了车行。凭着做了10年汽车销售的直觉,乔治认为这对夫妻是真实的买家。 乔治热情地上前打招呼--汽车销售的第一个步骤--并用目光与包括两个孩子在内的所有的人交流,目光交流的同时,他作了自我介绍,并与夫妻分别握手。之后,他看来是不经意地抱怨天空逐渐积累起来的云层,以及周末可能来的雨雪天气,似乎是自言自语地说,也许周末的郊游计划要泡汤了。这显然是很自然地转向了他需要引导到的话题:他诚恳地问,“两位需要什么帮助?”--消除陌生感,拉近陌生人之间距离的能力。 这对夫妇说他们现在开的是福特金牛,考虑再买一辆新车,他们对越野车非常感兴趣。乔治开始了汽车销售流程中的第二步骤--收集客户需求的信息。他开始耐心、友好地询问:什么时候要用车?谁开这辆新车?主要用它来解决什么困难?在彼此沟通之后,乔治开始了汽车销售的第三个步骤――满足客户需求,从而确保客户将来再回到自己车行的可能性得到提高。他们开始解释说,周末要去外省看望一个亲戚,他们非常希望能有一个宽敞的四轮驱动的汽车,可以安全以及更稳妥地到达目的地。 在交谈中,乔治发现了这对夫妻的业余爱好,他们喜欢钓鱼。这样的信息对于销售人员来说是非常重要的。这种客户信息为销售人员留下了绝佳的下一次致电的由头。销售不是一个容易学习和掌握的流程性的工作,它不象体育运动,体育运动是只要按照事先规定的动作执行,执行到位就可以取得比一般人好的成绩,而在销售工作中即有流程性质的内容,也有非常灵活的依靠某种非规则性质的内容。比如,掌握及了解客户业余爱好的能力,就是被大多数销售人员所忽视的,甚至根本就不会去考虑。在优秀的销售人员中,他们一直认为自然界中“变色龙”的技能对销售过程最为有用。客户由此感知到的将是一种来自销售人员的绝对真诚、个性化的投入和关切,在这种感知下,客户会非常放心地与销售人员交往。由此,在上述的案例中,乔治展现出自己也对钓鱼感兴趣,至少可以获得一个与客户有共同兴趣的话题,从而建立起与客户在汽车采购以外的谈资。 乔治非常认真地倾听来自客户的所有信息,以确认自己能够完全理解客户对越野车的准确需求,之后他慎重而缓慢地说,“车行现在的确有几款车可以推荐给他们,因为这几款车比较符合他们的期望。--销售流程中的第三?步骤:产品展示。他随口一问,计划月付多少车款。此时,客户表达出先别急着讨论付款方式,他们先要知道所推荐的都是些什么车,到底有那些地方可以满足他们的需要,之后再谈论价格的问题。(客户的水平也越来越高了) 乔治首先推荐了“探险者”,并尝试着谈论配件选取的不同作用。他邀请了两个孩子到车的座位上去感觉一下,因为两个孩子好像没有什么事情干,开始调皮,这样一来,父母对乔治的安排表示赞赏。 这对夫妻看来对汽车非常内行。他推荐的许多新的技术,新的操控,客户都非常熟悉,

奥迪营销策略

奥迪营销策略 奥迪轿车在中国市场上采取了“进口+本土”的产品策略,即奥迪A4、A6通过德国奥迪公司、德国大众公司与一汽集团的合资企业——长春一汽-大众汽车有限公司生产,而奥迪A8则采取进口,由奥迪中国公司负责。对于中国市场上奥迪系列产品,奥迪A6于1999年底下线、2000年正式上市,新款奥迪A6于2002年11月正式上市,奥迪A4于2003年4月上市,旗舰产品奥迪A8通过“进口”方式2003年7月登陆中国市场,奥迪公司完成了征战中国市场的产品布局。 在世界高档豪华车市场上,宝马、奔驰都是奥迪最强劲的竞争对手,中国市场上亦是如此,也在积极运作中国市场。同时,凯迪拉克、沃尔沃(VOLVO)、丰田等品牌也在悄悄跟进,通过进口或在华寻找合作伙伴(如宝马与华晨合作)来争分高档车市场的“一杯羹”。就产品(线)竞争而言,奥迪A4产品级别与宝马3系列相当,奥迪A6与宝马5系列、奔驰S系列相当,A8与奔驰C系、宝马7系相当。根据统计资料,截至2003年10月奥迪取得年度销售4.8万辆的好成绩,奥迪已成为中国高档豪华车市场的绝对霸主,尽管奥迪采取高位价格策略,价格见下表。当然,这与奥迪“先入为主”、“本土生产”等诸多优势有关,然而更离不开奥迪全球理念下的整合营销策略。那么,奥迪轿车如何成功博弈中国市场那? 品牌行销:营销的灵魂 “同一星球,同一奥迪,同一品质”,同德国大众公司一样,奥迪

在全球有着统一的品牌准则。奥迪公司中国区总监狄安德对品牌有一个清晰的概念:“品牌是一个承诺,品牌是一种体验。品牌是在顾客心中形成的概念,包括产品开发、设计、生产、销售、市场和服务。”其实,这是奥迪轿车行销中国的“指南针”,更是品牌行销规则。奥迪品牌建设有其做点与着力点,下面便是奥迪“圣经”: 一、重点区域、重点渗透。 例如针对广东这一轿车需求量较大、购买力强的经济发达地区,进行重点调研、深入研究,针对问题在产品装备、促销宣传、区域管理、网络管理等方面提出措施,实行“广东市场奥迪A6形象提升工程”,在2002年下半年AC尼尔森品牌形象调查报告中显示:奥迪为广东市场轿车品牌认知度变化率增长第一名,增幅9%。 二、高“价”养“牌”。 奥迪给市场太多的意外,尤其“高价立市”的价格策略。一是消解本田雅格、通用别克等中高档车的价格回归,在价格上与之区隔;作为相对空白点的高档豪华车市场价格模糊,没有明确的市场划分基准,不像中档和经济型轿车明确;成本相对高也是一个原因。然而,这恰恰维护了品牌形象和品牌地位。 四、单一定位策略。品牌定位采取“高档豪华车”策略,使品牌形象易于区隔、识别,容易塑造个性化品牌形象,或者说在市场运作得好的情况下,奥迪会像在德国一样成为高档车代名词; 五、品牌忠诚度。以“忠诚营销”、“感动服务”为服务营销理念(一汽集团理念),全面提升顾客满意度与品牌忠诚度,有利于品牌积累,

经典营销创意案例100个

经典营销创意案例100个(转) 1、差异化生存 可采贴眼膜是近年迅速崛起的女性化妆品品牌。 品牌推广投入不大,但入市起动速度却非常之快,迅速在市场上占领了一席之地,并使得品牌知名度在销售量不断提升的前提下,极速漫延开来。 他们有什么秘密吗? 其成功关键在于走出了一条差异化的路子。 主要包括两个方面的与众不同: 产品概念“深得民心” 可采的产品开发与诉求概念主要是从中草药养眼法入手,宣扬其产品具有防止黑眼圈、眼疲劳、眼袋与鱼尾纹的独特功效!这对于中国大部分依赖中草药独特功效的消费者来说,更容易对品牌产生信任感。以纯名贵中药植物为主要原料,集人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟等26种植物于一体的强势诉求,更加强了品牌的可信度。 通路运作真空切入 先走药店终端,回避了初期竞争的风险。销量迅速倍增以后,再普及超市,入主商场,回避了通路运作的风险。 正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子,加入水,加入色素等一样,市场空间永远没有饱和的时候,饱和的只是经营决策者的思维。 突破传统思维局限,可以在一个激烈竞争的市场中找出新的路子,又是一片宽广天地。[/font] 2、差异化营销 江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少,但最终谁是老大仍是凭实力决定。年销售额为2亿的金娃虽然位列果冻市场次席,但要挑战年销售额为15亿元的喜之郎,在许多人看来无异于以卵击石。 金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗? 要完成这个似乎是不可能完成的任务,最好的制胜之道是找准喜之郎的命门,全力进攻。但喜之郎的命门在哪里? 从喜之郎的广告风格看上,其诉求是营造温馨详和的欢乐气氛,以情动人,但却很少在功能上进行诉求,使消费者对于喜之郎作为产品的特性并不了解。其品牌内涵过于空洞,一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。 另据调查,果冻有近90%的消费者是儿童,而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。在金娃的调查中,家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。他们非常关注小食品对于儿童的健康影响,但是他们对此基本是一无所知,因而也无从选择。 对此,营销专家建议金娃以功能为诉求点,进行高度差异化营销。营造“功能性营养果冻”的概念,将目标瞄准真正的购买者。

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汽车销售案例 汽车营销八大成功案例 1.十万元家庭轿车:上海通用赛欧 上市前半年,就打出“10万元家庭轿车”的概念,进而引

出“10万元小别克”的悬念,堪称市场前期推广之经典。三年多来,秉承不断提升性价比的宗旨,不断推出升级车型,价格也渐渐下调至8万元以下。SRV的推出,更是引导出一个崭新的细分市场。连续27个月列1.6升轿车销量榜首。 点评:概念营销,乃产品营销之最高境界。 2.A级轿车销量第一:一汽-大众捷达 2003年中国A级轿车销量最大的品牌,依然是捷达,销售14.31万辆。捷达青春不老的奥秘,在于其发动机好、“皮实”的特点引起了消费者的共鸣,更在于其不断的推陈出新:20气阀捷达王、改脸车、新内饰、SDI柴油车。 点评:“以不变应万变”还是“变中求胜”,市场更相信后者。

3.驾驶者之车:一汽-大众宝来 作为德国大众成功的A级轿车,宝来的技术优势无与伦比,但是,专为欧洲设计的狭窄后座,以及上市时相对较高的价格,却成了市场推广的致命伤。“驾驶者之车”、“动力宝来”、“阶段性成功人士”的定位,让宝来轻松摆脱了上述不利因素,迅速触动了消费者的“购买神经”,当年就创造了销售5.16万辆的纪录。点评:没有销不好的产品,只有选不好的定位。 单品牌销量第一:上海大众桑塔纳4. 成熟的车型、近200万辆的市场保有量、遍布全国的维修服务站点、便宜的配件价格、不断升级换代……让桑塔纳19年来牢牢占据了单品牌销量最大的宝座。敏锐地看到了中国市场“阶

梯状分布”的特点,近年来,上海大众加大了在中西部地区和二、三线城市的营销力度,桑塔纳和桑塔纳2000都取得了不俗战绩。 点评:把握住市场的根本特点,方能立于不败之地。 5.陆上公务舱:上海通用别克GL8 从一群驯鹿跃入轿厢突出GL8卓尔不群的内部空间,到“陆上公务舱”概念的推出,上海通用别克GL8的营销迅速完成了从功能性诉求到情感诉求的转换。在MPV激烈的市场竞争中,别克GL8不必再向消费者介绍它的V6发动机如何先进、静音效果如何卓越、影院系统如何豪华,只一句“陆上公务舱”,就将这些技术先进性全部涵盖了进去,还让购买者感到了VIP的尊贵。

关于销售奥迪汽车的谈判方案

关于销售奥迪汽车的谈判方案 小组成员:蔡元勋张泽琦郑远波黄若飞吴城惠 分工: 1主谈人(公司全权代表):蔡元勋 2辅谈人(配合主谈人):张泽琦 3技术顾问(负责技术方面问题):郑远波 4法律顾问(负责法律方面问题):黄若飞 5资料整理(负责谈判过程中资料收集整理):吴城惠 一谈判双方背景分析 (一)己方公司分析:江苏华兴深蓝兴汽车有限公司始创于1997年,系一汽-奥迪指定建立的全国首批、江苏首家集销售(Sale)、服务(Service)、备件(Sparepart)、信息反馈(Survey)四位一体的标准“4S”样板店。依托大明路汽车街的产业聚集效应,以专业的汽车检修设备、雄厚的技术实力、高效的快速响应服务,赢得了广大客户的一致认可和广泛赞誉,并先后被南京市工商局、消费者协会、扬子晚报授予“重合同、守信用单位”、“放心购车、满意服务单位”等多项殊荣,更凭借丰富的专业技术经验和卓越的业内口碑,连年获得省市级政府定点采购维修单位,具备销售和维修奥迪国产A4、A6、Q5,和进口A8、Q7、Q5、TT、A5、S8、R8等全系车型的专业资质。 另一方面,我公司专门成立了江苏华兴深蓝汽车有限公司为奥迪专营公司,并斥巨资按照奥迪全球标准,于2000年9月建成了集销

售、维修、配件三位于一体的奥迪标准展厅。建成后的奥迪A6销售服务中心,现借鉴国外先进的经销模式,建立起一整套集新车销售、二手车销售、零部件供应、维修、服务、信息反馈等于一体的营销体系,真正体现了奥迪产品“同一星球,同一奥迪”的宗旨,让用户感受到世界最先进的销售、服务体系。这些举措不仅使公司获得可持续发展的能力,在经营管理上更是有了长足的发展,使母公司江苏华兴公司成为全国知名的与国际接轨的轿车品牌公司。 华兴深蓝奥迪大事记:1997年,江苏华兴汽车有限公司成立,主要经营一汽红旗、奥迪、捷达系列;1997年至1999年期间,成功买断奥迪C3V6、红旗7180全国总经销权,并连续三年取得一汽产品销量江苏第一、全国第三的佳绩;1999年,经过奥迪德方专家数月的资料收集、问卷评估、访问等考核,确定我公司为奥迪A6轿车苏皖两省的唯一经销,与全国首批近二十家获此殊荣的经销商共同构筑了奥迪A6在中国市场的营销网络。1999年5月,更名为江苏华兴深蓝汽车有限公司;2000年9月,按照奥迪全球标准打造的标准4S 展厅,在双龙街29号落成;2001年,成功导入ISO9001质量管理体系;2003年,凭借当年1388台的销量,成为拥有进口奥迪车授权的5家店之一;2008年12月9日,为配合高铁南站建设,搬迁致大明路;2009年1月8日,经过12轮的激烈争夺,华兴深蓝成功拍得编号为2008G49的卡子门地块,用于建设新一代的奥迪城市展厅;2009年1月17日,位于大明路598号的奥迪展示服务中心正式开放;2009年8月8日,随着第一根桩的打下,卡子门城市展厅破土

汽车销售案例

汽车营销八大成功案例 1.十万元家庭轿车:上海通用赛欧 上市前半年,就打出“10万元家庭轿车”的概念,进而引出“10万元小别克”的悬念,堪称市场前期推广之经典。三年多来,秉承不断提升性价比的宗旨,不断推出升级车型,价格也渐渐下调至8万元以下。SRV的推出,更是引导出一个崭新的细分市场。连续27个月列1.6升轿车销量榜首。 点评:概念营销,乃产品营销之最高境界。 2.A级轿车销量第一:一汽-大众捷达 2003年中国A级轿车销量最大的品牌,依然是捷达,销售14.31万辆。捷达青春不老的奥秘,在于其发动机好、“皮实”的特点引起了消费者的共鸣,更在于其不断的推陈出新:20气阀捷达王、改脸车、新内饰、SDI柴油车。 点评:“以不变应万变”还是“变中求胜”,市场更相信后者。 3.驾驶者之车:一汽-大众宝来 作为德国大众成功的A级轿车,宝来的技术优势无与伦比,但是,专为欧洲设计的狭窄后座,以及上市时相对较高的价格,却成了市场推广的致命伤。“驾驶者之车”、“动力宝来”、“阶段性成功人士”的定位,让宝来轻松摆脱了上述不利因素,迅速触动了消费者的“购买神经”,当年就创造了销售5.16万辆的纪录。 点评:没有销不好的产品,只有选不好的定位。 4.单品牌销量第一:上海大众桑塔纳

成熟的车型、近200万辆的市场保有量、遍布全国的维修服务站点、便宜的配件价格、不断升级换代……让桑塔纳19年来牢牢占据了单品牌销量最大的宝座。敏锐地看到了中国市场“阶梯状分布”的特点,近年来,上海大众加大了在中西部地区和二、三线城市的营销力度,桑塔纳和桑塔纳2000都取得了不俗战绩。 点评:把握住市场的根本特点,方能立于不败之地。 5.陆上公务舱:上海通用别克GL8 从一群驯鹿跃入轿厢突出GL8卓尔不群的内部空间,到“陆上公务舱”概念的推出,上海通用别克GL8的营销迅速完成了从功能性诉求到情感诉求的转换。在MPV激烈的市场竞争中,别克GL8不必再向消费者介绍它的V6发动机如何先进、静音效果如何卓越、影院系统如何豪华,只一句“陆上公务舱”,就将这些技术先进性全部涵盖了进去,还让购买者感到了VIP的尊贵。 点评:产品推广贵在点睛之笔。 6.创造供不应求神话:广州本田雅阁 上市一年仍然供不应求,惟有雅阁。日本车的细腻、美国版的大气,2003年初在老车型销售火爆之时毅然垂直换型,技术水平提升30%,价格却下调近4万元,广州本田勇于推倒车价多米诺骨牌的豪气,换来的是消费者的热烈追捧。 点评:消费者的订单,是对企业营销策略最好的赞成票。7.上市一年销售五万:东风悦达起亚千里马 没有高贵的血统,没有全球同步的噱头,东风悦达起亚千里

奥迪汽车SPIN销售实例

奥迪汽车SPIN销售实例 错失良机 一个阳光明媚的下午,上海奥迪授权的经销商的车行中,车行内来访的客户并不多,三三两两,有的在看着样车,有的在办公桌前与销售人员商谈着,还有的在前台仔细阅读着车款、车型、新特色等介绍手册。此时,两位男士,偕同一位女士款款走进了车行。 徐承先在奥迪车行工作两个多月,销售业绩一般,共销售8台奥迪汽车。作为一个大学毕业、工作经验尚浅的小伙子,这个业绩属于比较初级的水平。看着走进车行的两男一女,他开始了基本的判断。 两位男士,都不是西装革履,但穿着都比较讲究,属于休闲类型的装扮,在这个刚入秋的时节,这个装束还是比较贴切的,尤其是与他们的年龄相匹配。其中一人手里拿着比较流行的一款手机,另外一位夹着一个考究的小皮包。再看这个女士,不过30出头,着淡妆,上衣属于白领的办公套装,配布料长裙,看上去很有气质,也带了一个女士皮包。徐承先初步判断,这是一个不错的潜在客户,他看到他们停留在了最新款的天蓝色奥迪A4的前面。他走了过去。 徐:“各位好!怎么样,这么好的天,来看看车?” 拿手机的男士:“对呀,这款是新到的吧?” 徐:“是的,最近走得不错,而且全新上市的A4都是德国组装的。” 3个人看看车,又看着徐承先。 徐接着说:“国内在轿车上几乎还没有采用全时四驱的技术,奥迪A4已经采用了这个技术,3.0的发动机排量动力充足,还配有天窗,手自动一体化的变速箱,有最新功能的电子致动稳定系统……” 拿手机的男士打断了许的话:“好好,谢谢,我们就是简单地看看,先这样,我们改日再来。” 徐承先:“要不,我给你们安排一次试驾,有机会体验真正的驾乘感受。”徐知道,客户通常会有这个反应。但是,在销售培训时,讲师强调过不要轻易放弃客户,要争取留住客户,因此,他想多一点努力。 仍然是拿手机的男士说:“不了,谢谢,我们改日再来。” 徐无言,只好看着这3个看上去非常好的潜在客户走出了展厅。 分析:在车行,这样的场景太常见了,这样的对话太正常了,这样离开的客户也太多了。徐承先有什么错误吗?这3个客户真正的购买意向到底如何?我们不防看看这3个客户离开车行后的对话。 拿手机的男士叫张东明,另外一个男士叫万海,女士叫方小昕,是万海的妻子,张东明是万海的秘书,万海市一家私人公司的老总,。他们走出车行后的对话如下:张东明:“万总,您看今天。” 万海:“车是不错,我不怎么懂,还是你看吧。” 方晓昕:“小张,那个销售员,叫什么?” 张东明:“哦,他没有说叫什么。” 方晓昕:“反正,我都没听懂,万总的意思还是你定。” 张东明:“要不这样吧,不远处还有一个车行,咱们去那里看看如何?” 分析:虽然,万总给了张东明一定的授权,由张东明来决定购买的车型以及型号,但

奥迪销售顾问QFABQ话术

奥迪销售顾问 QFABQ话术 驻车测距雷达 Q 如今的城市道路上车辆穿梭不息,外出时,寻找一个合适的停车位成了一个大难题, 即使好不容易找到车位了,其空间也是非常狭小,对准确安全的停车造成了一定困 扰。 F AUDI车上的后驻车测距雷达 A 能准确探测后方障碍物,用蜂鸣声提醒驾驶员注意车距 B 使您在停车时保障了您的驻车安全性 Q XX先生/小姐,您是否觉得这个驻车雷达给您停车提供了很好的安全保障呢? 大灯清洗装置 Q 慈溪这个地方只要一下雨或天黑的时候就会有很多小虫子乱飞的 F 这款AUDI车上配有大灯清洗装置 A 利用高压喷嘴对大灯进行清洁,可以有效清除大灯上的小虫子等污物 B 使您车子的大灯时刻保持同样的照明亮度,提高了您行车的安全性,避免了危险事故的发生 Q XX先生/小姐,我相信安全对您来说是很重要的吧? 电动可调同色外后视镜 Q 现在这个季节啊天气总是多变,雨雾天气也频繁 F 这款AUDI车上配有电动可调同色外后视镜 A 驾驶者在行驶时,坐在驾驶室内就可对后视镜进行调节,而且在雨天雾天时能够自动对其进行除霜除雾 B 使您在驾驶过程中,能清楚的注意到后方车辆或行人状况,提高了您行车的安全性 Q XX先生/小姐,对于您来说,安全驾驶是非常重要的吧? 车尾扰流板 Q 一般情况下,车辆在高速行驶过程中,车子都不太稳定,比较难控制,增加了危险性 F 这款AUDI车上配有这个车尾扰流板 A 车辆在高速行驶时,通过空气动力学原理,车尾扰流板会因此产生下压力,使车辆底盘更低,从而使行车更稳定 B 使车辆尾部外观更时尚美观外,主要是增加了您行车的安全性 Q XX先生/小姐,您不觉得对您来说,行车安全是很重要的吧? FSI Q 现在的汽油价格是越来越高了,汽车的使用费用也成为了一个比较大的问题 F 我们的发动机采用了FSI技术,也就是燃油直喷技术,它可以降低发动机的油耗,主要是

市场营销十大经典案例

市场营销案例:想想小的好处 背景:I960年代,大众汽车旗下的甲壳虫品牌销量不佳。DDB T告公司开创了一 种前所未有的运作模式:让一名文案和美术指导搭档,展开这项广告运动。于是,“想想小的好处” (Think Small) 这一大众汽车史上革命性的广告便出台了,一辆小小的汽车停在广告画面的中央,周围是广阔的空间,还有一句引人遐想的“我们的小汽车”。 突破:以小搏大。美国圣地亚哥州立大学市场营销学教授迈克尔?贝尔奇 (Michael Belch) 如此评价:“打破传统,往往意味着一种文化的创新。”曾在 《广告时代》担任编辑的约拿?布鲁姆(Jonah Bloom)认为,“小也是性感的一种表现,它意味着有坚持特立独行的胆量。” 贡献:充分相信自己的产品。简单真诚以及适当的冒险,能够产生以小搏大的效应。Avis 租车公司“因为是第二名,所以我们更加努力”的广告运动,与这个有异曲同工之妙。 市场营销案例:美腿裤袜 背景:为了帮助恒适公司(Hanes)推广其美腿裤袜(Beauty Mist pantyhose), Mullen广告公司邀请著名的橄榄球四分卫运动员乔?拿马斯(Joe Namath)担任代言人。拍摄于1974年的电视广告中出现了两条穿着裤袜的美腿(看起来活像拿马斯的腿),配有这样的旁白:“我不穿美腿裤袜,但如果它能够让我的腿这么好看,想想将能够给你们带来多少美丽!”广告片播出后不久,美国市场裤袜的销量首次超过了长袜。 突破:名人效应。拿马斯不是第一个做广告的名人,但这种反差极大的名人代言活动,为广告赢得了成功。 贡献:开启了运动员代言的时代。拳击手乔治?福尔曼(George Foreman)、篮球巨星迈克尔?乔丹(Michael Jordan)等运动员,都身兼多项代言。 市场营销案例:绝对伏特加 背景:绝对伏特加酒(Absolut Vodka) 与市场上的其他竞争品牌在口感等方面的差别并不大,但是该公司的广告代理公司TBW/E心独运,在酒瓶的形状及品牌 名称上下功夫,创造了一系列令人惊艳的广告,带来了绝对伏特加的销售井喷。这个广告运动沿用了30 多年,直到今天依然颇具生命力。 突破:完完全全来自广告的力量。这些广告让数以百万计的美国消费者,在口感辨识度较低的情况下,依然购买并忠诚于这个品牌。布鲁姆认为,“这也证实了广告能够在市场竞争中创造真正的价值。” 贡献:占位非常重要。这个广告运动为品牌赢来了极大的光环,绝对伏特加公司依然延续这个营销举措,并不断推陈出新。 市场营销案例:苹果《1984》广告

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