秦岭野生动物园改造施
工组织设计
Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
施工组织设计
编制：
审核：
批准：
一、工程概况及工程范围
工程内容为陕西秦岭生态和生物资源保护动物项目珍稀动物科普展示区、动物救护区、朱鹮繁育基地、金丝猴繁育区及景观总体等工程中所包含的：
、管道及管道附属设施的施工；
、建筑物供电及信息设施，涉及的范围为土建工程范围内的照明、电话通信、建构筑物接地装置和避雷保护系统，所有照明电线电缆的敷设及连接，强电或其它专业电气系统的需要在土建工程中预埋的穿孔管件、支架。照明系统包括照明灯具、光源、灯杆、照明电缆等的采购、供货、安装；
、本工程工程通风与空调系统中，使用的金属、非金属风管与复合材料风管或风道的加工、制作、安装；
、按照合同条款、技术规范和图纸的要求，项目部提供所有必需的人力、设备和材料，完成本合同范围中一切涉及开槽埋设管道及附属设施的建设工作，修复缺陷，并在完工后按项目监理的要求提供竣工资料，维护上述工程至保修期结束。
二、施工管理目标和原则
工程的管理原则
前期工作—精心策划，与设计结合，为业主提供采购咨询服务；
施工规划—高起点，全面深入，为业主提供全盘的规划和部署；
建设管理—高标准，实行“统一领导、统一指挥、统一管理”；
技术方案—讲求“科学性、经济性、合理创新、节能与环保”；
协调管理—高效率，界面清晰、职责分明、工程推进协调有序；
过程控制—严要求，实行“程序化、规范化、标准化”管理；
质量创优—定位高，标准严，创优目标逐项进行分解与落实；
安全文明—贯彻SHE理念，全面辨识危险源，进行风险的控制；
工程服务—“零投诉”协调，服务“零时间”响应。
项目管理人员及资源配备
工程开工后，项目经理常驻现场，主要管理和技术人员具有同类工程施工经历，并迅速熟悉现场与图纸，选择具有丰富施工经验的作业人员为本工程主体施工力量，主要机械设备与检测设备，均可根据工程需要，及时调配到位。
工程质量目标
一次性达到国家施工质量验收规范合格标准，确保“”。
施工工期目标
根据招标文件要求，工程2010年4月10日开工，2011年8月5日竣工，总工期为480天。我单位将从监理工程师下达开工令后，严格遵循合同要求工期完成工程建设，包括重要节点工期目标的完成。
工程文明、安全施工管理目标
本工程安全文明施工目标：陕西省省级文明工地。
对本工程实施全过程的安全文明施工标准化管理，在建设期间均要达到陕西省省级文明工地的要求，同时做好施工期间的环境保护。
三、施工组织机构体系
组织机构确定
组织机构设置原则
本项目管理组织机构设置原则如下：
管理人员充足并且高素质、机构设置合理，能满足施工管理各方面所需、管理层次分明且覆盖全面周到、岗位职责完整明确、相关协调沟通顺畅快捷、保障运营管理优质快速高效。
管理组织机构设置及人员配备
公司与现场组织机构是直属的上下级关系，把该工程作为重点工程进行组织实施，公司各职能部门对项目经理部进行各方面的管理监督与支持。各种资源配置优先安排，在公司范围内随时调动一切资源和力量，确保本工程的顺利进行。
项目管理部机构具体人员设置要求如下：
项目经理
对本工程的进度控制、质量管理、安全生产、成本节约与控制、合同管理、器材设备采购供应、行政后勤保障与管理、消防保卫、文明施工、分包分供方管理及施工机械管理等负全面责任。
执业资格：国家一级项目经理，高级工程师，具有丰富同类工程施工组织管理经验。项目工程师（即技术负责人）
项目工程师：负责本工程的施工技术质量管理和协调。具有丰富同类工程施工技术质量管理经验。项目副经理：分管生产、材料设备采购供应与管理、施工生产安全，外事来访接待等；合同管理、预结算、成本、变更、洽商控制等与商务相关。
工程施工相关职能部、相关职能人员
工程施工职能部、职能人员对项目经理负责，具体实施过程控制与管理中的各项管理，落实公司、项目管理部制定的各项计划、措施等，分析、反应与解决工程施工过程中存在的问题，并积极稳妥地按照预控措施、应急预案进行有效预防和管理控制。
项目管理组织机构体系
主要管理岗位职责
工程保障层设在公司，由公司经理担任总指挥；
工程项目决策层由项目经理、项目工程师、项目经济师组成，直接对指挥部和公司负责。项目管理部统一对外、统一指挥、统一协调、统一计划、统一管理，对工程进度、安全、质量、环保、消防保卫、机械、文明施工、成本造价等实施动态控制和管理，对其它施工单位实行协调、服务和配合。
现场成立QC小组，在公司专家顾问组的指导下，重点解决施工过程中的施工重点、难点和关键点处理的技术措施、施工方案和安全措施等。
项目经理岗位职责
遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。
组织制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9001质量标准贯穿于施工的全过程。
负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。
组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。
按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。
其他由项目经理负责的工作。
项目工程师岗位职责
负责机电工程施工方案的审查和批准。
组织、汇同工程技术部对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行机电工程新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
在项目经理领导下，项目工程师具体落实机电工程质量管理保证体系的建立，并进行相应质量职能分配，落实质量责任制。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令贯彻实施。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的土建装饰与机电工程间发生的技术冲突问题。组织安全管理人员监督机电工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
配合业主、专业分包，完成机电工程的调试开通，以及政府相关部门的验收。项目经济师岗位职责
负责整个安装工程的物资和合同预算管理工作。
组织施工图预算以及工程竣工后的结算工作。
负责项目部与上级部门、各级施工人员的承包合同及与业主的工程合同管理工作。
组织大宗设备、材料采购、合同签订工作。
组织编报月度工程量呈报业主核对并确认。
组织合同预算部做好统计报表，经审批后上报。
其他由项目总经济师负责的工作。
负责工程保障各职能部门职责及权限
1）工程管理部
编制施工组织设计、专业施工方案、重大专题技术方案，组织安全技术措施的交底。
负责施工图的管线综合平衡及现场细化。
负责工程材料计划、日作业计划的编制工作。
负责对施工工艺和工程质量进行监督和检查。
负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责重要材料质量检验和试验工作。
负责协调消防专业之间与地方消防部门的关系及技术指导。
负责竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。
负责编制各区域的月、周进度计划。
负责将月、周进度计划的执行情况进行统计、分析，并将结果向分管副经理汇报。
负责形成“三周滚动计划”，并将实施情况向分管副经理汇报。
负责将各区域的机械设备、劳动力、材料等进行统计、分析，并按时向分管副经理汇报。
负责施工现场总平面规划管理。
负责现场施工管理协调，落实各项施工方案的实施。
2）技术设计部
负责深化设计信息管理。
负责深化设计依据性文件编制。
负责材料设备的技术参数的深化工作（重点在兼容性和相符性）。
所有相关深化图纸的绘制、送审工作。
深化设计进度管理。
深化设计质量管理（相符性审核：符合原设计、符合国家规范）。
深化设计界面间的相互协调协调。
竣工图纸的编制。
3）安全质量部
执行质量、安全、文明施工、消防安全保卫的管理制度。
负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。
负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。
负责现场的文明施工管理和消防安全保卫工作。
及时做好统计报表，并向上级有关部门呈报。
4）物资采购部
负责业主委托乙方供应材料的采购、检验、保管、发放工作。
负责业主供应设备、材料的验收、运输、保管工作。
服从项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。
材料比价、样品、合格分供方资质审查等内容。
贯彻执行项目部的机械设备管理制度。
负责机械设备的进场、维修、保养、退场及管理工作。
负责组织施工现场临时用水用电的安装、维修、维护及管理等工作。
做好计划统计工作，及时向有关部门汇报。
5）合约管理部
具体实施项目的合同管理。
工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
做好项目总包成本控制，合理组织资金周转。
做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
6）综合部
加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。
做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。
确立内部基础管理流程，制定岗位职责，积累各类资料。
做好施工现场的标准化管理工作。
做好文件资料的收发与整理工作。
负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门。
负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。注意保密的原则。在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。
7）计划协调部
根据总承包的总节点和各阶段分项节点，编制机电安装对应节点。
配合业主指定专业分包进行进度的编制、审核和修订。
对业主、监理、设计、总承包和各专业分包对应定点协调存在的问题。
8）财务部
根据公司财务制度，管理各项工程款。
每月进行支出和收入对比，编制现金流量表，对可能的情况进行资金预警
项目经理部人员组成表
管线深化设计方案
因本工程为公共设施，具有施工范围大、系统多、管线交错复杂的特点。根据项目特点将按以下方案实施管线综合：
1）收集初步的设计资料，包括施工设计资料、现有设备参数及相关设计及施工验收规范。
2）进行初步管线综合工作，并配合结构施工提供相应的结构留洞位置。
3）各专业作详细深化，包括单项专业管线走向的合理布局以及指导施工的要求及说明。
4）根据各机电专业深化图，在符合机电设计及施工验收各项规范的基础上进行管线综合。尽量减少管线交错，使之走向顺畅、布局合理。在关键部位用剖面图的方式，详细指导施工过程的先后次序及流程。
5）由于本项目是公共设施，故在深化设计过程中将充分考虑日后维修及维护的可能性，合理安排装饰区域的开关及阀门位置，确保使用、维修及保养过程中的可操作性。
6）充分考虑装饰区域的机电完成标高，以保证装饰的最佳效果。
7）配合装饰要求，综合考虑设备末端的布局合理性。
8）加强现场踏斟，及时配合现场的实际情况，进一步提高深化设计对现场施工的指导能力。
9）加强设备参数修改、设计修改通知单及业主指令等各类变更资料的收集，及时提出修改方案，供业主及设计单位审批，减少反复施工造成的损失。
支架制作方案
1）根据综合图的描述在适当位置设置支架，支架的形式与外形尺寸应符合相关规范的要求，并在施工过程中根据现场实际情况做必要的整合。
2）通过管线综合后对于大型的支架进行精确定位，在结构施工的过程中做好支架吊点的预埋工作，减少设备安装阶段反复施工的可能性。
3）对于特殊场合的共用支架，深化前作出详细的力学复核计算，以确保支架的合理性及安全性。
确保深化设计进度和质量的管理措施
1）熟悉掌握机电系统的各项要求，邀约设计单位进行施工设计交底。
2）做好设计需要的设计标准、规范和技术参数的设计准备工作。
3）设计工程师进驻现场，与施工人员预先沟通，了解现场问题和施工要求。
4）对施工现场实地考察与测量，掌握第一手资料。
5）设计图纸绘制采取多个级别的审核确认。
6）设计图纸完成后，交现场施工人员先做样板段或者样板间，根据实际情况进行调整和确认。
7）做好各施工阶段的变更资料的收集、学习。
8）在设计过程中，加强与专业设备（系统）供应商的沟通工作，了解其对系统的功能要求。
9）如发现原由图纸存在问题，应及时提出修改意见或方案，并立即交由业主及原设计单位进行审核。争取尽快指导施工，避免反复施工或延误工期所带来的损失。
五、施工方案
给排水系统工程施工方案
施工准备
（1）材料要求总则
管道设备、钢材、管材、管件及附属制品等必须符合国家或部颁标准，并有产品合格证明，管道的规格、荷载等级、接口型式等应符合图纸的要求。
项目监理根据工程的情况，要求提供满足工程需要的管长（非标准的）时必须按要求满足。
项目监理在管材制造到验收的整个期间，可以在管材制造地进行对管材和制作工艺进行考核。我方提供办公方便及必要的助手、劳力、材料、器械和仪器。（2）材料要求细则
PPR管：要求色泽均匀、厚度符合要求，管材和管件公差相配合，最好使用相同批次或生产时间相同的产品。。
阀门：规格型号和适用温度、压力要求符合设计要求，铸造规矩，无毛刺裂纹。
设备应具有出厂合格证和质量证明书，并应符合设计要求或地方有关规定。进场时应做验收和按规定复验。
（3）管材与管件的外观质量应符合下列规定：
管材和管件的颜色应一致，无色泽不均及分解变色线；
管材和管件的内外壁应光滑、平整、无气泡、裂口、裂纹及明显的痕纹、凹陷；
管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%；管材端口必须平整，并垂直于轴线；
管件应完整，无缺损、变形，合模缝、浇口应平整，无开裂。
管材在同一截面的壁厚偏差不得超过2%。
（4）管件的壁厚不得小于相应管材的壁厚。
（5）管材和管件的承插面，必须表面平整、尺寸准确，以保证接口的密封性能。（6）管道与金属管配件连接的塑料转换接头所承受的强度试验压力不应低于管道的试验压力，其所能承受的水密性试验压力不低于管道系统的工作压力。
（7）所有的管材从制造厂运出前就应加以保护，应有防冲击损坏和外来夹杂物进入的保护措施，保护措施应考虑到管子的材料和用途。不得使用有损坏迹象的材料。长期存放的材料，在使用前必须进行外观检查，若出现异常，应进行技术鉴定或复检。
（8）管材运抵现场时，项目部应预验收，发现任何损伤应立即通知项目监理代表。项目部应执行项目监理代表所要求的试验，并在指导下修补或处置损伤，无法修补或修补后项目监理代表仍不满意，应宣布该管材作废。
（9）化工管材如长时间存放，应置于棚库内；当露天堆放时，必须加以遮盖防止暴晒，并远离热源。
（10）供货产品在工厂验收合格后，管道和管件应按《橡胶和塑料软管及软管组合件标志、包装和运输规则》（GB/T 9577-2001）和《钢管的验收、包装、标志及质量证明书》（GB/T2102-2006）要求的内容作上耐久标志牌。
目录 第一章编制说明及概述 第一节编制依据 第二节编制说明 第三节工程概述 第四节管理目标 第二章施工方案与技术措施 第一节总坪、景观（含水电）施工方法及技术措施 第二节、外墙面装饰施工方法及技术措施 第三节轻型钢结构车棚施工方法及技术措施 第四节屋面保温防水施工方法及技术措施 第五节门窗施工方法及技术措施 第六节楼梯间墙维修及栏杆油漆施工方法及技术措施 第七节围墙施工方法及技术措施 第三章质量管理体系与措施
第一节质量保证体系 第二节质量管理体系 第三节质量保证技术措施及管理措施 第四节质量保证关键环节控制 第五节加强成品保护 第六节加强检验和试验 第四章安全管理体系与措施 第一节建立安全生产管理体系 第二节安全生产管理制度 第三节安全施工管理措施 第四节施工安全用电措施 第五节配电箱、开关箱安全措施 第六节文明施工措施 第五章环境保护管理体系与措施 第一节环保管理目标和要求 第二节现场环境保护和防治
第三节“四节一环保”措施 第四节环境保护应急预案 第六章工程进度计划与措施 第一节工期安排的指导思想和依据 第二节工期安排计划 第三节施工进度计划网络图 第四节工期保证措施 第七章资源配备计划 第一节主要材料配备计划及保证措施 第二节劳动力安排计划 第三节民工工资的保障措施 第四节资源保障措施 第五节降低成本措施 第八章技术负责人 第九章其主要他人员
第十章施工设备 第十一章实验、检测一起设备 第十二章施工总平面布置 第十三章成品保护措施 第一节装饰抹灰工程成品保护 第二节装饰门窗工程成品保护 第三节装饰饰面工程成品保护 第十四章安全文明施工措施 第十五章施工现场应急预案 第一节应急救援措施的一般程序和措施 第二节应急救援设备与设施 第三节报警 第四节事故应急程序与行动方案
某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各
工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下： 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
老城区改造施工组 织设计
目录 第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分； 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施； 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施； 第五章 安全文明施工及环境保护措施； 第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划；
第一章编制依据、范围及原则、质量方针与目标、安全目标 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节编制依据 1、无锡市梁溪区住房和城乡建设局发布梁溪区（庄前、锡航新村等）旧住宅整治改造项目的市政、环卫工程（五标段）建设项目施工招标文件。 2、国家现行有关市政工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对市政工程施工管理的有关规定。 3、现场初步踏勘所了解的有关情况和经过调查所掌握的有关资料信息。 4、其它相关的施工技术规范及质量评定标准。 5、我司的综合施工能力、机械设备装备情况、技术力量和多年参加市政工程施工所具有的丰富施工经验。 6、我公司有关质量、安全、文明施工的规定。
第二节编制范围及原则 一、编制范围 新都区宝光大道南段改造工程建设项目二标段包括的工程内容为： 1、道路工程：路基、沥青砼路面、人行道等。 2、拆除工程：拆除道路基层（水稳、砂砾石）及水泥混凝土路面等。 3、环卫工程：化粪池加高等。 二、编制原则 1、本施工组织设计严格遵循招标文件规定的内容和设计要求，编制的标前施工组织设计。 2、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分地分析了本工程施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来在市政工程施工中积累的经验，认真做好施工组织方案和交通转换方案，安排好各阶段工序、控制好关键部位工期，采取强有力的有效措施。在施工期间保证交通畅通，以及车辆、行人和生命财产安全，周围建筑物、地下及地上管线的正常使用及安全。 3、我单位将科学合理的组织施工，同时考虑各专业统一规划，同步施工又要避免交叉作业造成相互影响，体现我司强大的施工力量。
最新版社区院落改造工程施工组织设计方案
目录 第一章编制依据 (3) 1.1国家标准 (3) 1.2行业、地方标准 (3) 第二章工程概况 (4) 2.1项目概况一览表 (4) 2.2项目设计概况 (4) 2.3施工条件概况 (5) 第三章施工部署 (6) 3.1施工总体目标 (6) 3.2施工部署 (7) 3.4项目管理组织机构 (7) 3.3施工设备表 (8) 3.5劳动力和材料的投入计划 (10) 第四章施工进度计划 (15) 4.1施工总进度计划安排 (15) 4.2施工进度计划保证的技术措施 (16) 4.3施工进度计划保证的合同措施 (16) 4.4施工进度计划保证的经济措施 (16) 4.5施工进度计划保证的信息管理措施 (16) 4.6工程进度重点难点的解决方案 (17) 第五章主要分部分项工程施工方案 (18)
5.1脚手架工程施工方法 (18) 5.2停车位工程及道路白改黑工程 (20) 5.3墙体砌筑 (23) 5.4内外壁抹灰 (24) 5.5盖板预制及安装 (24) 5.6冬雨季施工措施 (27) 5.7建筑外墙漆工程施工 (27) 5.8混凝土表面和抹灰表面施涂 (28) 5.9新增木结构建筑小品（门面）工程 (29) 第六章安全生产保证措施 (34) 6.1安全文明保障体系 (34) 6.2安全生产管理及保证措施 (34) 第七章进度计划控制保证措施 (44) 第八章其他 (50)
第一章编制依据 1.1国家标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2、《工程测量规范》GBJ50026-2007 3、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 4、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 1.2行业、地方标准 1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 株洲市基础设施建设 日期：2016年08月31日
煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。 轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。
控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
目录 第一章编制说明 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 1.3编制采用标准和规范规程 (2) 第五章工程概况 (3) 2.1 工程建设概况 (3) 2.2 道路设计概况 (3) 2.3排水工程概况 (5) 2.4照明工程概况 (8) 2.5主要项目工程量 (10) 2.6 施工现场相关的周围环境 (13) 2.7施工特点 (14) 第三章施工部署 (14) 3.1 项目部组织机构的设立 (14) 3.2 项目部主要人员的职责 (14) 3.3 施工前的准备工作 (19) 3.4 施工部署 (22) 3.5施工现场总平面布置 (24) 第四章施工进度 (25) 4.1 施工进度计划 (26) 4.2 施工进度管理 (26)
第五章主要分项工程施工方法 (31) 5.1 施工测量 (31) 5.2土方工程 (33) 5.3排水管线工程 (34) 5.4 道路施工 (36) 第六章主要机械设备扩实验、测量、质检仪器 (44) 6.1 拟投入本工程的主要机械设备 (44) 6.2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器 (44) 第七章施工质量管理及保证质量措施 (44) 7.1质量管理目标 (44) 7.2质量保证体系 (45) 第八章工期保证 (51) 8.1 工期保证措施 (51) 8.2 保证工程进度具体措施 (51) 第九章安全措施 (54) 9.1安全方针 (54) 9.2安全施工目标 (54) 9.3保证安全生产措施 (54) 9.4 安全用电及电气防火 (58) 9.5 安全保证体系 (62) 第十章文明施工措施 (69)
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)
第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)
西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部
目录第一章编制讲明及概述 第一节编制依据 第二节编制讲明 第三节工程概述 第四节治理目标 第二章组织机构 第一节项目部的组建 第二节质量治理体系 第三节安全文明施工保证体系 第四节项目部岗位职责和治理权限 第五节公司对项目部的优先权 第三章工程进度打算与措施 第一节工期安排的指导思想和依据 第二节工期安排打算 第三节施工进度打算横道图 第四节工期保证措施 第四章施工部署 第一节工程施工指导方针 第二节工程治理目标 第三节施工总平面布置
第四节安全文明施工布置 第五节后勤保障 第五章施工方案与技术措施 第一节屋面工程改造施工方案 第二节楼梯改造施工方案 第三节电力改造施工方案 第四节公共设施改造施工方案 第五节主楼涂料翻新施工方案 第六节排水工程施工方案 第七节内院改造施工方案 第八节其它改造工程施工方案 第六章质量治理体系与措施 第一节质量保证体系 第二节质量保证组织措施及制度 第三节质量技术保证技术措施及治理措施第四节资源保障措施 第五节质量保证关键环节操纵 第六节加强成品爱护 第七节加强检验和试验 第七章资源配备打算 第一节劳动力安排打算 第二节机械设备的配置与选择
第三节材料使用打算 第八章地上、地下管线爱护措施第一节地下管线的爱护措施 第二节地面建筑设施爱护措施第九章安全治理体系与措施 第一节建立安全生产治理体系 第二节安全生产制度 第三节安全施工措施 第四节施工安全用电措施 第五节配电箱开关箱安全措施 第六节文明施工措施 第十章防噪措施 第十一章降低成本措施 第十二章季节性施工措施 第一节雨季施工措施 第二节高温季节施工措施 第三节冬期施工质量保证措施第十三章服务及回访保修措施 第一节服务宗旨 第二节保修期限及保修措施 第十四章环境爱护治理体系及措施第一节环境治理目标和要求
施工组织设计 编制： 审核： *****装饰工程公司 二00三年四月
目录 第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工部署和施工准备工作第四章：施工进度计划 第五章：施工现场平面布置 第六章：主要分部分项工程施工方案第七章：质量保证措施 第八章：安全文明施工措施
第一章编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、***工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、****设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图。 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 8、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50240-2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 11、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 12、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 13、北京市《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003） 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》（JBJ/80-91） 15、《建筑机械安全技术规程》（JBJ33-88） 16、《施工现场临时用电安全技术规范》（JBJ46-88） 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） 18、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 19、北京市有关施工现场管理相关文件和标准 20、公司按ISO9002质量体系建立的质量体系文件和质量保证手册 第三章工程概况
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目管理机构 四、施工部署 五、拟投入本标段的主要施工设备表 七、劳动力计划表 八、计划开、竣工日期和施工进度网络图 九、施工总平面图 十、关键部位施工方法及技术措施 十一、确保工程质量的技术措施 十二、安全生产管理体系及保证安全生产措施十三、文明施工管理体系及保证文明施工措施十四、季节性施工技术措施
一、编制依据 1. 中华人民共和国的施工验收规范及标准包括： a)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210 —2001） b)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300 —2001） c)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） d)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） e)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） f)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） g)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB503325—2001） h)《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580—2001） i)《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582—2001） j)《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581—2001） k)《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583—2001） l)《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001） q) 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） r）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 及“装饰材料有害物质限量标准”等国家强制性标准和招标书规定的相关标 准。 2 中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》； 3 有关安全生产、文明施工的规定； 4 公司ISO—9001贯标文件，《质量手册》； 5 公司编制的《质量验收评定的企业标准》； 6 公司编制的《建筑工程施工工艺标准》； 7 集团总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则； 8 公司从事类似施工所积累的专业施工经验。
四、施工组织设计目录 一、编制原则及编制依据 二、总体概述； 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施； 四、各分部分项工程的主要施工方法； 五、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； 六、劳动力安排计划； 七、确保工程质量的技术组织措施； 八、确保安全生产的技术组织措施； 九、确保文明施工的技术组织措施； 十、确保工期的技术组织措施； 十一、施工总平面布置图； 十二、项目班子配备； 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
一、编制原则及编制依据 （一）编制原则 1、在坚持文化遗产保护的原真性原则和坚持“不改变文物原状”的文物保护修缮原则的基础上，尽可能使用原做法原工艺，尽量保留原有构件；残损的构件经修补后仍能使用的，不应更换。确保各单体建筑及相关文物遗存修缮前、后风格的一致性。 2、对于原结构存在的或历史上干预形成的不安全因素，允许增添少量构件，改善受力状态。 3、凡是有利于文物古迹保护的技术和材料，都可以使用，适当采用新材料、新工艺，增加修复的科技含量，以确保修复后的可靠性和持久性。 4、以文物建筑现状修整为主，并进行少量重点修复，采取适用的技术手段，保证文物建筑的稳定性和安全性。 5、运用科学合理的保护措施和展示手段，对现存建筑进行标识展示，保护其真实性和完整性。 （二）文物建筑概况 一九八六年由济宁市人民政府公布为济宁市重点文物保护单位 1、修缮原则及目标 按照《中华人民共国文物保护法》“对不可移动文物进行修缮、保养、迁移，必须遵守不改变文物原状的原则”。 施工中本着对对整体文物保护意识，完全按照设计图纸要求，不能在修缮施工中造成人为的改变设计意图，配合业主、监理、统一规定。因此，
维修改造工程 施 工 组 织 设 计
建筑安装公司 二○年月日 一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍；卫生间墙面、地面瓷砖 铲除，墙面重新贴墙面砖，高度到顶，地面重新贴防滑卫生专用 地面砖；门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程：上下水钢管全部更换。 二、施工方法 按照建设单位#楼改造方案，结合施工实际，我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理，具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法： （一）施工部署 项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工，各工种、工序及用工项目部明确分工，土建班组以楼层卫生间为主，为不影响单身楼正常使用，计划先改造一、三层，完成使用后，再改造二、四层，装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆，同步按楼层进行，门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电，安装队开工后，随土建施工班施工，予埋管线在油漆前完成，卫生间
管道改造要在铺贴面砖前完成。 （二）施工方法 1、拆除工程 卫生间拆除：先拆除原有卫生洁具，再拆除墙面瓷砖，最后拆除地面砖，及时清理运出垃圾、墙面及地面管道，考虑到分层施工同时又不影响正常使用，施工贴面打底前只拆改给水管道，排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除，设置临时护栏，拆除一层新做一层，由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路，确需开槽洞时，不破坏主体结构。 2、土建施工 （1）卫生间贴瓷砖：原瓷砖拆除清理，进行1:2水泥砂浆找平。 （2）地板砖施工：原贴面拆除清理干净后，冲洗，用1:3水泥砂或细石砼找平，进行地板砖铺贴工程。 （3）乳胶漆、油漆工程施工：原墙面及顶棚原涂料清理到底，批腻子，刷乳胶漆，再做油漆墙裙。 3、装潢工程 门窗工程：原木门及钢窗拆除，改为成品木门，铝合金窗，按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程 专业队伍施工：水电工程严格按照设计要求进行。 三、保证施工工期措施
施工组织设计
目录 第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的 第二章、工程概况 1、工程概况 2、施工内容 3、注意事项 第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标 第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施
3、临时用电 4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备 第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程 5、装饰装修工程 第六章、冬、雨期施工措施 第七章、质量目标和质量保证措施 第八章、安全防护及文明施工管理措施 第九章、环境保护措施 第十章、成本降低措施 第十一章、资料管理保证体系 第十二章、工程进度与计划保障措施 第十三章、履约保证措施 第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表 附表六：施工平面布置图
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。 1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》 14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》
项目实施方案 二、项目部署及现场平面布置 场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。 1、我们对场地布置的原则如下： （1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。 （2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。 （3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。 （4）依实际地形布置场地，减少建场费用。 （5）各工程的作业不产生干扰。 （6）尽量集中便于管理。 （7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。 2、施工总平面图布置情况 （1）道路 施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。 （2）生活设施 主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。
（3）供水设施 生产、生活用水均从当地水利网接入。 （4）供电设备 生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。 （5）加工车间 各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。 （6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。 （7）临时设施 用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。 （8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。 （9）门卫 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。 三、施工方法及主要技术措施 （一）墙面喷刷涂料施工方案 1、乳胶漆涂装技术的特点 内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土，乳胶漆的流平性远较工业涂料差，因而，待每涂装一道干燥后要进行打磨找平，然后再涂装下一道。虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装，但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。在涂装外用乳胶漆时，需特别注意天气情况，乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。
目录 第一章施工方案 第二章施工总平面图 第三章劳动力计划安排 第四章材料供应安排 第五章关键部位施工方法 第六章质量安全保证措施 第七章机械设备配置 第八章工期计划 第九章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
第一章施工方案 一、编制说明 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理目标的实现,体现“精诚服务，开拓未来”，为业主提供满意的产品和服务的企业精神。 二、编制依据 １、梧桐小区新盛巷改造工程（以下简称“本工程”)招标文件及补疑文件。 2、本工程图纸及配套标准图集。 3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 4、现场实际情况。 ５、国家和行业现行的施工及验收规范。 三、工程简介 本工程为梧桐小区新盛巷改造工程,建设地点位于太原经济技术开发区梧桐小区新盛巷，施工范围有:供热工程、道路工程、照明工程。 【道路工程概况】： 本工程为新盛巷道路改造工程,起点为开元街,终点为龙城西街。道路长255．066米 拆除工程： 拆除原道路宽4.０米,为水泥混凝土路面,路面厚度约２0cm,两侧院内道路宽度为3至4米，也是水泥混凝土路面,水泥混凝土路面。 拆除基路基层３:７灰土、两侧混凝土侧缘石。
拆除污水井井盖、雨水井盖。 拆除铁艺大门、拆除健身器材、折除牌匾。 新作盛巷道路宽度６.0米，两侧为0.5～1.5米不等的绿化，在道路0＋00~0＋６0段，道路两侧全部硬化。 技术标准 道路等级:小区内道路 设计车速：２0km/h 车道宽度：道路车道宽度6米 路面结构设计年限:8年 荷载标准:路面结构设计荷载:BZZ-１00型标准车 道路设计起点桩号０＋00，施工起点0+8.2,设计、施工终点桩号0+255.06６,道路设计、施工长度246.866,道路车行道宽度６米。宅前道路为3~4米道路纵断面 道路纵断面设计高程依据道路起点、终点现状道路路面高程,及综合考虑道路两侧街道、院落等衔接散水，在满足规范要求的条件下作适当调整。同时考虑路面排水。全线道路设一个纵坡为0．2６3％。 横断面 道路车行道宽度6米，标准横断面采用单幅路形式。 道路横坡车行道部分为1.5%的直线单向坡。 车行道6米宽道路,在中间设纵缝,分块3．０＊４.５(米） 庭院内道路宽度为3.０米和4.０米，分块为３.0*４．5（米）。 路面结构设计
五、施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 （一）工程概况 1、工程范围及项目内容 北京至哈尔滨高速公路是国家高速公路网中所规划的由北京出发的七条放射状路线之一，沈阳（王家沟）至铁岭（杏山）段地处我国东北区域的南部，位于辽宁省的中北部，分布于辽宁省的沈阳市、铁岭市辖区内。京哈高速是东北地区公路交通运输的大动脉，是东三省南下西进入关的重要通道吗，沈铁高速作为京哈高速的组成部分之一，是辽宁省高速公路网的重要组成部分，是东三省相互联系的重要路段。 沈阳（王家沟）至铁岭（杏山）公路改扩建工程路线总体呈南北走向，起点位于沈阳王家沟，途径铁岭市、开原市、昌图县，终点位于铁岭杏山。 沈阳（王家沟）至铁岭（杏山）公路改扩建工程路基五标起点桩号为K779+420，
终点桩号为K794+000，路线长度为12564.302m。本项目原路基宽度26.0m，采用双侧加宽为主的扩建方案，路基两侧同时向外拓宽8.0m，扩建后路基宽度42.0m。其中： 1、整体式路基： 本项目主线为四车道改扩建成八车道工程，改建后全幅路基宽度42m，其中：中央分隔带3m+2*0.75m左侧路缘带+2*4*3.75m行车道+2*3.0m硬路肩+2*0.75m土路肩；行车道、硬路肩的标准横坡为2%、土路肩为4%。中央分隔带缘石高8cm，外侧路缘石填方段高12cm，挖方段与路面同高，路缘石采用花岗岩，缘石外土路肩与缘石同高。 2、分离式路基： 分离式路基单幅路基宽度20.75m，其中：0.75m路缘带+1.25m硬路肩+4*3.75m 行车道+3.0m硬路肩+0.75m土路肩；行车道、硬路肩的标准横坡为2%、土路肩为4%。路缘石填方段高12cm，路缘石采用花岗岩，缘石外土路肩与缘石同高。 双侧加宽路基 主要工程项目内容有： （1）路基土石方工程： 路基土石方数量表