机械科学研究院地区资源整合方案研讨(doc 5页)_New
机械科学研究院地区资源整合方案研讨(doc 5页)
第五条
第六条
第七条根据物业资源整合情况，组建物业公司下属的子公司。第八条积极争取和利用主辅分离、辅业改制的有关政策，享受税收方面的优惠。
第四章研发资源整合
第九条为促进集团产业发展后劲，对京内研发资源进行整合，适时组建院集团的技术研发中心。
第十条技术研发中心面向政府和产业公司市场信息的反馈，以科研项目的开发、组织和执行为主要任务。
第十一条组成以院总部为核心辐射各直属单位的多层次结构，虚实结合，纵横结合，实行研发项目的一体化管理。
人员采取流动与固定相结合。
第十二条研发资源整合初期，以承担重大纵向科研项目为依托，组建小规模研发中心，以后逐步规范和完善。
第十三条在研发体系的整合中，逐步从课题承包制过渡到项目制运作机制。
第五章行业资源整合
第十四条充分发挥行业优势，挖掘和整合全院行业资源，通过行业服务资源的整合，逐步形成行业服务的统一平台，
实现行业服务资源的有效配置和优势互补，最终形成
规模化服务体系。
第十五条行业服务的整合将分成两个阶段：第一步，自动化所和机电所的行业服务资源伴随各所的产业一起进入机
科股份公司中；第二步，新机科股份的行业服务资源，
根据它们和产业的契合程度和发展状况，进行：并入
产业体系；和中机生产力中合并；自然消亡三种方式
的选择。
第十六条通过制定行业服务业务和产业体系对接的利益分配机制，并逐步过渡到行业服务统一平台和产业体系进行
对接，实现行业服务和产业公司的业务互动和协调发
展。
第十七条通过内部组织结构调整，优化组合，实现统一管理和资源的合理配置。
第六章离退人员管理
第十八条成立“离退休人员管理服务中心”，对北京地区的离退休人员实施统一管理。
第十九条成立“人才交流服务中心”，对分流富余人员进行统一管理和安置。
第七章遗留问题
第二十条除进入股份公司的资产外，其余在京资产上划院总部实施统一调配和管理；部分遗留问题成立专门机构进
行处理，职能挂靠院行政事务部。
第二十一条整合后的产业、研发和行业机构可以使用原各单位的品牌等无形资产，品牌管理由股份公司负责。
第八章组织实施
第二十二条为了确保北京地区资源整合工作的顺利推进和实
施，必须做到组织落实、人员到位、职责明确。
第二十三条北京地区资源整合涉及面广、任务量大、时间紧迫，因此，要分轻重缓急，整体策划，分步实施。第一阶
段至2004年12月底，主要任务是完成产业资源和物
业资源的整合，统一规范离退休人员管理，条件具备
成立院研发技术中心。第二阶段至2005年底，主要任
务是行业资源和研发资源的整合。
第二十四条成立由院领导牵头各单位主要领导参加的领导小组，负责总体方案的策划，研究处理有关重大问题。第二十五条成立负责各项具体工作的工作小组，明确负责人和职责，制定确实可行的工作计划，落实保证措施。