河南省XXX住宅项目水电
安装工程施工组织设计
编制：
校核：
审批：
2012年2月10日
第一章、编制依据：
本施工组织设计按以下几点要求编制：
1、本项目工程安装工程施工图纸
2、现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准
3、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
4、《通风空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002
5、《建筑电气工程施工质量验收规范收规范》 GB50303-2002
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
第二章、工程概况
本项目工程为XXX住宅项目B区。工程建设地点：郑州市航空港区航城环路西、龙中路南、航城西路东、郑港一路北；建设单位: XXX有限公司；设计单位: XXX建筑设计研究院有限公司；监理单位：XXX工程管理有限公司；施工单位：XXX工程有限公司。由XXX担任项目经理，XXX技术负责人。
本项目工程属于框架剪力墙结构；本小区规划为住宅项目总共18栋，其中高层3栋，多层15栋，幼儿园一栋；多层、幼儿园为坡屋面，外观为花园洋房式样。用地面积68600㎡；建筑总面积240684.92 ㎡。其中幼儿园建筑面积2205.52㎡；住宅面积176559.39㎡，配套用房1328.01㎡；住宅套数996套。地下车库一层，建筑面积51667.13㎡,停车车位1004个，无障碍车位16个；其中人防以4#、13#、17#楼为界以南为普通地下车库，以北为平战结合人防地下车库二等人员掩蔽所。
1~3#楼地上高层33层，4#~17#楼，地上多层9层加夹层；18#楼地上11层；幼儿园三层。地下室除幼儿园其余均为2层，主楼地下室为主楼储藏室，地库和人防车库联通。1#~3#楼有人防，高层建筑高度99.30米；多层建筑高度为28.4m，最高屋脊高度34.415；18#楼建筑高度为34.6米，最高屋脊高度40米；标准层层高：3m ；本工程▼±0.000的绝对标高为▼138.300 m，其中室内外高差为±0.30米；抗震等级三级；建筑耐火等级地上二级地下一级；建筑气候区划分区为Ⅱ级，属于寒冷地区，外墙、底顶板全部设置有保温板。本项目工程总工期：630天。
本项目工程根据使用功能变、配电室及发电机房（主楼下沉式庭院）地下室顶板为一级防水，4㎜厚SBS聚酯胎改性沥青，防水卷材附加一道3㎜厚SBS卷材防水，其余均采用二级防水4㎜厚SBS改性沥青防水卷材一道。
2.1安装概况
本工程安装工程主要包括以下内容：
2.1.1本项目工程有生活给水系统、生活污水系统、消火栓给水系统、灭火器配置。
A由市政供水，供水网压力为0.17MPa。多层市政给水系统分两个区.
a一、二层为低区，由市政及水管网直接供水，b三~九层为高区，由小区恒压变频供水设备加压供水。
B高层供水
a一、二层为低区，由市政及水管网直接供水;3~18层为中区，其中三~八层为中一期，9~13层为中二区，14~18层为中三区。中一、二区均由减压阀配给小区中区恒压变频供水设备供水；中三区由小区中区恒压变频借水设备直接供水。
C 19~33层为高区，其中19~23层为高一区，24~28层为中高二区，29~33层为高三区，高一高二区均由减压阀配合小区高区恒压变频供水设备供水，高三区由小区高区恒压变频借水设备直接。
D地下室一层人防内设有自动喷淋灭火系统，消防水源由小区1#楼消防水池提供。
2.1.2污、废水采用合流制，室内±0.00以上为污、废水重力自排入室外污水管，地下室污废水经集水坑收集后由潜水排污泵提升至室外污水管，污水经化粪池处理后，排入市政污水管网。
2.2采暖系统：
采暖系统采用集中供热，分户计量。热源为小区集中设置的热交换站供给热水,热媒为50℃/40℃热水；在每户户内系统入口，地上部分采暖系统为共有双立管分户独立系统，分户热力计量表设于公共走道设备管井内，每户的采暖供回水管布置在本层地面下的垫层内。散热器采用敷设地暖去热。
2.3电气专业：
本工程电气专业包括楼内供电、电力、照明、消防、防雷接地、有线电视、电话、楼宇对讲、智能安防及计算机网络等。
（1）低压配电：
本建筑群采用220／380伏三相四线制电源从变电所引自各楼强电井在进入客户，系统接地采用TN-C-S系统。电源取自两个不同区域变电站引来两路10KV供电站。照明电源电缆由有地下室低压变电室一层电井内在户内。消防设备按一级负荷供电，消防用水泵、电梯及送风机等均分别从双电源配电箱引出电源并在末端设双电源互投装置，其它为三级负荷。
（2）照明系统：
照明系统采用（高层）一致三十三层住室干线采用插接母线分区树式配电，每三层设一电表箱。照明系统采用放射式配电，每层均单相配电。每户电表集中设在各层层箱内，电度表采用磁卡表。应急照明为集中式应急电源供电，供电时间不少于60分钟。
（3）防雷接地：
本建筑群属高层属于二类（多层属于三类）防雷建筑物。利用建筑物内钢筋混凝土屋面板、筏板基础、柱主筋作为防雷引下线。利用基础钢筋作自然接地体，采用剪力墙四根14或16主钢筋作接地引下线。本工程配电系统接地型式采用TN-C-S系统，大楼接地为联合接地。
（4）等电位连接：
本楼采用总等电位联结，在配电间设总电位接地母排。所有进出建筑物的金属管道、室外人工接地体、配电箱的PE母排及建筑物内的金属结构均与接地母排互相连通。
（5）弱电系统：设有电话系统、宽带、闭路电视系统及分户对讲系统。
弱电系统进线在地库库房弱电间内，在由弱电间采用钢管引入弱电竖井内，由弱电竖井引至各层箱。电视、电话、楼宇对讲每户均预留出线口。
第三章、施工准备与施工部署
第一节、项目管理策划
3.1工程质量管理目标
3.1.1 质量目标“确保省优质结构主体,创中州杯”。
（1）单位工程质量达到验收合格的规定.
检验批主控项目的质量经抽样检验合格，一般项目的质量合格率应达到90％以上，实测项目得分95分以上，无外观严重缺陷，施工资料、图表、数据真实、准确、配套、完整。
（2）开展内部质量审核和质量保证及一系列有系统、有组织的活动，提供证实文件、使业主、政府质量监督部门和工程监理单位确信该工程项目能达到预期的目标。
3.1.2质量预控
在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。
3.1.3工序质量控制
人是参与施工的管理者和操作者，应从政治思想素质、技术业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制施工者的使用。
材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的控制，严格按质量标准订货采购、检查验收、正确堆存、保管、合理使用。
施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求，按技术上先进、经济上合理、生产实用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备，合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。为此，要实行“操作证”制度和定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守机械设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。
方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。制定施工方案应技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。
环境控制主要是对工程技术环境（如工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（如质量体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置）参与有效措施进行严格控制。及时检验工序质量。实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。
3.2工期管理目标
3.2.1工期目标
总工期630日历天。
3.2.2排除影响施工进度的因素
（1）相关单位因素影响
项目经理部的外层关系单位对项目施工活动的密切配合与支持，是保证项目施工按期顺利进行必要条件。若其中任何一个单位，在某一个环节上发生失误或配合力度不够，都可能影响施工进度。如材料供应、运输、通讯、供水、供电、分包等单位没有按约履行合同规定时间要求或质量要求都将会使进度、工期拖后或停顿。对于这类原因，项目经理部要求以合同形式明确双方协作配合，在法律的保护和约束下，应尽量避免或减少损失。
（2）项目经理部内部因素影响
项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。它的工作失误，如施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，施工技术措施不当，质量不合格引起返工，与外层相关单位关系协调不善等都会影响施工进度。因此，以高水平的管理人员、技术人员组建项目经理部，选择高素质的作业层进入现场。
3.2.3 施工进度控制的措施
（1）组织措施：建立进度实施和控制的组织系统。订立进度控制工作制度，规定检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等；落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。
（2）合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与目标总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同施工项目提供服务配备的时间应与有关的进度控制目标一致、相协调。
（3）技术措施：通过技术创新加快施工进度，保证局部在施工进度向前调整后，仍能如期竣工。（4）经济措施：按进度计划保证资金的需求。
（5）信息管理措施：建立检测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。
3.2.4 施工进度计划的调整
通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差在最短期间内、在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成太大影响，在原网络计划的基础上，不改变工作时间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。
3.3 安全施工管理目标
3.3.1 安全施工管理目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下，争创“省级安全达标工地”,治安和消防安全为目标为零方案
3.3.2 安全控制主要措施
施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织手段，规范劳动者
的行为，控制劳动对象、劳动手段和改善施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的安全施工生产体系，达到最佳控制状态，最终实现安全目标。把一切不安全因素控制在萌芽状态。
3.3.3一个方针六个原则出发点。
1.“安全第一，预防为主，综合治理”的总方针
2.“管生产管安全，谁管谁负责”的原则
3.“生产必须安全，不安全不生产”的原则
4.“先防护后施工，不防护不施工”的原则
5.“发生事故三不放过”的原则
6.“全面、动态控制”的原则；
7.现场安全为重点的原则。
3.4 文明管理目标
3.4.1 文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上，减少施工噪音和环境污染，争创“省级文明标化工地”
3.5.服务及保修目标
3.5.1工程交工后按建设部颁发的《建筑工程质量管理办法》中规定保修范围和期限及合同要求
进行保修，通过维修服务让顾客满意。
3.5.2工程交工后，公司组织1～2次对顾客的回访，作好回访记录。对顾客提出的问题由工程
部及时组织人员、材料、机械设备进行维修，并对维修质量进行检查、作好记录。
3.5.3在保修期间，工程因施工原因出现质量问题影响使用，顾客可以口头或书面方式通知分公
司工程科。工程科接通知后，派人前往调查，并会同顾客对质量问题做出分析，提出处理方案，组织人力、物力进行修补。
3.5.4工程交工后，由于顾客使用不当发生的损坏，可根据顾客的请求，实行有偿维修服务。
第二节、施工部署及施工准备
由于该项目是群体项目工程，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用本公司在众多建筑施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术领先,充分体现出“科学技术是第一生产力”。积极开展各项准备工作，对施工现场进行整理以创造便利的施工条件。把握好安全、质量、成本、进度有机结合的底线。
2.1 总体规划：本项目工程按三个标段划分进行施工；并且基本三个标段同时开始施工，总体施工标段划分（一标段为高层，二、三标段为多层）：一标段：1#、2#、3#。二标段：4#、5#、6#、7#、12#、13#、18#；地库部分按楼号具体区域划分。三标段： 8#、9#、10#、11#、14#、15#、16#、17#；
2.2 总体施工思路：“先土建，后设备”，“平面流水，立体穿插”密切配合的基本原则。为保证连续施工，设备安装及装修工程采取与结构施工穿插作业的形式，科学组织，最大限度地发挥所投入的机械设备和人力的潜力。积极与土建密切配合，力争在有效工期内完成项目总目标。
2.3保证工期措施：
我公司将根据土建施工网络计划，对工期进行分解，制定阶段目标，制定月、周、日工作
计划。以实现对业主的工期的承诺。
（1）技术保证措施：
1.1组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。
1.2提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报。
1.3各分项工程施工前及时进行技术交底，确保施工质量。
（2）劳动力保证措施：
根据总体施工控制进度计划，做出劳动力使用计划，加强劳动力调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数量、素质予以保证。
（3）材料保证措施
a、保证料源充足，开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
b、严把材料质量关。在经过考察的基础上，采购合格的原料与半成品，防止因不合格材料影响工期。
c、每月做出具体的材料使用计划与进场计划，若有遗漏，及时做出追补计划。
（4）加强质量管理工作：
每个分项工程及部位施工前，责任工程师须以书面形式对施工队伍进行交底，包括使用材料、安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求、成品保护，工期要求等，根据公司质量保证体系，对施工班组进行进行检验与监督。
（5）加强施工部署和各专业间的相互配合。
2.4物资准备：
1）开工前完成各项施工用料的调查落实，经过试验合格后签订供货协议，分期分批组织进场。2）根据主要机具需用量计划，及时组织设备进场，保证使用。
3）施工机具计划及进场时间：
2.5 劳动力计划
满足工期要求，对劳务分供方评审，选用长期与本项目合作的有丰富经验的施工队伍进行施工。按单位工程划分每栋楼号
2、施工管理组织机构图
管道刷漆、防腐、保温第四章、主要施工方法及措施第一节、管道施工
1、预留孔洞配合：
1）预留洞工作准备：
仔细审图纸并核对预留孔洞或埋件的位置，以防漏留、错留，给安装施工阶段带来困难。
留洞时，由我司将各预留洞的具体尺寸、位置、标高用工程联系单的形式交土建，由土建按此要求进行预留，并在合模前由我司验收，无误后方可合模打砼。
2）预留套管施工及技术要求：
（1）根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度，并按设计及规范要求预制加工。（2）土建钢筋绑扎后，在预留孔洞部位将预制好的套管栽入，并与钢筋焊接牢固。在浇注砼过程中应有专人配合校对，以免移位。
（3）施工及技术要求：
a.根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸检查套管规格、长度，并按设计及施工安装图册要求检查。穿楼板套管上端应高出地面20mm，卫生间50mm，过墙部分与墙饰面相平
b.穿墙及楼板套管尺寸应比管径大二号。埋地采暖管道穿墙壁时，套管或孔洞内径宜为De+50mm。
c.按照与业主或设计单位确定卫生洁具标准，检查、核对卫生洁具下水口处预留洞位置、尺寸。
2、管道安装：
2.1系统基本工艺流程
1.给排水、采暖、中水系统安装基本工艺流程：
2.2管道材料及接口方式
1.各系统管道材料及接口方式的要求
1）室内给水管
给水系统管道采用钢复合管，丝扣连结，户内给水管在水表后为PP-R管材，热融连结。2）室内排水管
排水管采用UPVC内螺纹排水管，承插粘接。
3）采暖管道
采暖系统设于垫层内的采暖管道采用PEPT管S4系列自管井内分集水器至每户集分水器，的供回水管在地坪内敷设，水管材质为PEXS4系列管径为DE32*3.6，地面加热管均采用PEPT 管S4系列室内各环路管径De20*3.2㎜，管道地埋处无接头。采暖供水立管管材采用热镀锌钢管或无缝钢管连接。
2.3管道支、吊架制作安装
1）根据现场管道布置情况及周围结构情况，在管道密集处设置型钢吊架、型钢托架或落地式支、托架，普通管道采用吊杆加抱箍的形式，立管采用立管卡安装。
2）钢管管道支架间距不得大于下表所列数据
3）PP-R管道支架间距
管道固定采用带橡胶衬垫的管架固定管材，避免损坏管材表面。
支架间距如下：
4）立管卡安装：在立管位置中心的墙上画好卡位印记，其高度要求为：层高4m及以下安装一个管卡，同一房间管卡标高应一致，按印记剔直径60mm左右、深度不少于80mm的洞，清掉洞
内杂物，用水泥砂浆填入洞深的一半，将管卡尾端插入洞内卡牢找正。
5）临近阀门及其它大件的管道安装辅助支架。
2.4管道坡度
1）施工中管道坡度严格按照图纸要求安装。
2）给水横干管以0.002-0.005坡度敷设，坡向立管或泄水装置。
3）排水管道除施工图注明者外，其余污废、雨水横管按以下坡度安装：
2.5管道连接的技术要求
1.丝扣连接
a.断管：根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。
b.套丝：将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣，管径15-32mm套2次，40-50mm者套丝3次，70mm以上者套3-4次。
c.配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。
d.管段调直：将已装好管件的管段，在安装前进行调直。
2.法兰联接
a.管段与管段或管道与法兰阀门连接时，按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。
b.管道的法兰连接处，法兰垂直于管子中心线，法兰的衬垫不得突入管内，连接法兰的螺栓，螺杆突出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。
c. 法兰盘联接衬垫应按照图纸和规范要求选用。
3、PP-R管道热融连接
a.按需要长度与管材中轴线成直角，使用管剪将管材切开。
b.在管材的端头，将焊接深度作上标记。
c.将管材管件同时插到焊接机上加热，时间依据管材直径而定。达到规定加热时间，将管材管件从焊接机上卸下，立即插接，在插接过程中，避免扯动。
d.管材管件冷却后使用。
f．PP-R管与金属管件连接时，应采用带金属嵌件的聚丙烯管件作为过渡，该管件与PP-R管采用热熔连接，与金属管件或卫生器具的五金配件采用丝扣连接。
PP-R管焊接数据表
4.承插口连接
a.管材与管件连接时，按图纸要求将承口朝上，插口向下的方向插好，捻灰口。
b.捻灰口时，先用麻钎将拧紧的比承插口环形缝隙稍粗一些的油麻绳打进承口内，而后将麻打实，边打边找正、找直并将麻须捣平。
c.将麻打好后，即可把捻口灰分层填入承口环形缝隙内，将灰口打实打平。
d.预制加工好的管段与管件应码放在平坦的场所，放平垫实，用湿麻绳缠好灰口，浇水养护，保持湿润，一般常温40小时后方可移动到现场安装。
2.6管道安装
管道安装按照先地下、后地上，先干管、后支管的原则进行。
1.安装准备
认真熟悉图纸，对施工人员进行技术交底，组织施工人员学习相应的施工工艺标准及规范，为安装工作做好准备。
2.预制加工
按设计图纸画出管路分路、管径、变径、预留管口、阀门及其它附件位置等的施工草图，在实际安装位置作好标记，按分段量出管道实际尺寸，按此进行预制加工。
3.干管安装
a.给水干管安装：
安装时一般从总进入口开始操作。安装前清扫管膛，安装后找直找正，复核甩口位置、方向及变径无误。
b.污水干管安装：
铸铁管的干管在安装前应清扫管膛，将承口内侧插口外侧端头的沥青除掉，承口朝来水方向顺序排列，联接的对口间隙应不小于3mm。找平找直后，将管道固定。管道拐弯或始端处应支撑顶牢，防止捻口时轴向移动，所有管口随时封堵好。
c.采暖干管安装：管道的穿墙处应按设计要求加好套管及固定支架，调整好坡度，翻身处高点要有放风、低点要有泄水装置。
4.立管安装：管井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应加好临时丝堵。支管的位置标高应符合设计要求及施工验收规范。
5.支管安装
1）给排水支管安装：将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定预留口高度、位置是否正确，找平找正后栽支管卡架，去掉临时固定卡，上好临时封堵。给水PP-R管安装时不应有轴向扭曲，与其他金属管道平行敷设时，净距离不小于100mm。不得采用丝扣或法兰连接。
2）采暖支管直埋：预留管在地面内敷设。管道试压合格后，安装时应按设计要求施工，与其他金属管道平行敷设时，净距离不小于100mm。中间不能有接头。管道试压必须在面层浇筑或封堵前进行，达到试压要求后，土建方可继续施工。
6.排水附件的安装
1）器具根据设计选定的产品参照国家标准图集进行。
2）器具和五金配件、龙头、存水弯按成套产品供应安装。
3）各排水附件的安装按第一条所列工艺流程对照安装图集进行。
2.7 管道的保温。
所有不采暖房间的管道的管道应作保温，保温材料采用超细玻璃棉管壳，明装在楼梯间的管道采用厚橡塑棉保温。
3. 管道试压及系统调试
3.1管道试压
1.管道试压
1）暗装、保温的管道安装完毕后、隐蔽前按设计规定对管道系统进行强度、严密性试验，以检查管道系统及各连接部位的工程质量。
2）试验标准
①室内给水管道：钢复合试验压力1.0MPa，PPR管道实验压力0.9 MPa，检验方法：金属给水管道系统在试验压力下观测10min，压力降不应大于0.02MPa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料管给水系统应在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。
②采暖管道：试验压力1.0MPa，检验方法：使用钢管及复合管的热水采暖系统应在试验压力下10min内压力降不大于0.02MPa，降至工作压力后检查，不渗、不漏；使用塑料管的采暖系统应在试验压力下1h内压力降不大于0.05MPa，然后降至工作压力的1.15倍，稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时各连接处不渗、不漏。
③生活给水综合试压，试验压力同上，试验时间1小时，压力降不超过0.05MPa，不渗不漏为合格。
2.灌水试验
1）负800下暗装排水管道在封闭前进行灌水试验。
2）灌水试验：
灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。
检验方法：满水15min水面下降后，在灌满观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。
3.2系统冲洗
1.管道系统的冲洗在管道试压合格后，调试前进行。
2.管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%，排水管接至排水井或排水沟内。
3.给水管道以系统最大流量、不小于1.5m流速进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。
4.采暖管道以系统最大流量进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。
5.系统冲洗前将管路上的过滤装置、有关阀门拆掉，冲洗合格后再装上。
3.3 通水试验：
给水系统：按设计要求同时开放的最大数量的配水点，全部达到额定流量。
排水系统：按给水系统的1/3配水点同时开放，检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏。
3.4通球试验
排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球率必须达到100%。
1试验用球：外径为试验管径2/3—3/4的硬质空心塑料小球
2立管：在立管顶端将球投入管道，在底层立管检查口处观察，小球顺利通过。横管及引出管：在水平干管始端将球投入、冲水，将球冲入引出管末端排出，在室外检查井中将球捡出。
3应分系统，分支路进行试验。
第二节、电气安装
整个施工过程分三个阶段，配管、安装及调试阶段。
流程图如下
一、配管阶段
（一）、配管
1、材料要求：a钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无辟裂、沙眼、棱刺和凹扁现象。b焊接钢管需预先除锈刷防腐漆（现浇混凝土钢管内壁作防腐处理），产品必须有合格证。c锁紧螺母（根母）外型完好无损，丝扣清晰并有产品合格证。d护口有用于薄、厚管支区别，护口要完整无损，并有产品合格证。e铁制灯头盒、开关盒等，金属盒板厚度应符合华北标办图集的要求，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面边安装孔与地线焊接脚齐全，并有产品合格证。f面板、盖板的规格、高、宽、安装孔距应与所用的盒配套，外型完整无缺，面板颜色均匀一致，并有产品合格证。g圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家有关规定要求，镀锌层完
整无损，并有产品合格证。h螺栓、螺丝、螺母、垫圈等应采用镀锌件。i其他材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等）无过期变质现象。
2、主要机具及作业条件
主要机具：煨管器、开孔器、压力案子、套丝板、套丝机；
作业条件：
a各层水平线和墙厚度线弹好，配合土建施工。
b现浇混凝土板上配管，在做好地面以前弹好水平线。
c现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎好后，上层钢筋未绑扎前，根据施工图纸尺寸位置配合土建施工。
d随大模板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网绑扎完毕，按墙体线配管。
3、工艺流程及基本做法：
（1）工艺流程
（2）基本做法
a、要求
（a）配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程作好混凝土内配管、电箱的位置处，都应与各专业配合好，注意加强检查，绝不能有遗漏。
（b）根据设计图要求和现场实际情况，确定盒、箱轴线位置，以结构弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒、箱实际的尺寸位置；了解各部位构造，留出余量，使箱、盒的外盖、底边和最终地面距离符合规范要求，使成排的箱盒成一条直线，同时力求保证便于操作和检修。
（c）结构内电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲。
（d）管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。
（e）金属导管严禁对口熔焊连接;镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。
（f）非镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端焊跨接地线时，连接处的两端用专用接地卡固定跨接地线。
（g）绝缘导管在砌体上踢槽埋设时，应采用强度等级不小于M10水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。
（h）室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢导管不应埋设于室外土壤内。
（i）金属导管内外壁应防腐处理；埋设于混凝土内的导管内壁应防腐处理，外壁可不防腐处理。
（j）室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的基础面50-80mm。
（k）绝缘导管敷设应符合下列规定：
●管口平整光滑；管与管、管与盒（箱）等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封。
●直埋于地下或楼板内的钢性绝缘导管，在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段,采取保护措施。
●可挠金属导管或其它柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头；复合型可挠性金属管或其它柔性导管的连接处密封良好，防液覆盖层完整无损。
导管在建筑物变形缝处，应设补偿装置。
b、做法
（a）预制加工：根据图纸，加工好各种箱、盒、管弯。钢管煨弯可采用冷煨法。
冷煨法：管径φ20及以下时，用手扳煨管器。先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度。管径在φ25及以上时，使用液压煨管器，先将管子放入模具，然后扳动煨管器，煨出所需弯度。
管子切断：使用钢锯、无齿锯、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳
口内卡住，断口处平齐不歪斜，管口刮锉干净，无毛刺，管内铁屑除净。
管子套丝：采用套丝板或套丝机，根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，清除渣屑，丝扣干净清晰。管径φ20及以下时，应分二板套成；管径在φ25及以上时，分三板套成。
（b）、测定盒、箱位置：根据图纸要求确定盒箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平、线坠找平，测出箱实际尺寸位置。
（c）、稳注箱、盒
稳注箱盒：可先将盒箱固定在该墙的钢筋上，接着敷管。每隔1米左右，用铅丝绑扎牢。管进箱盒煨灯叉万。现浇混凝土墙固定盒、箱加支铁固定，盒箱底距外墙面小于3厘米时，需加金属网固定后再抹灰，防止空裂。
稳注灯头盒：现浇混凝土楼板，先找灯位，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将盒子堵好随底板钢筋固定牢固，若为吸顶灯或日光灯，应预先下一个线盒。管路进箱盒长度要适宜，管路每隔1米用铅丝绑扎牢固。管路配好后，随土建浇灌混凝土施工。
(d)、管进箱盒焊跨接地线。
（二）接地：
1、材料要求
所使用材料扁钢、圆钢等均为热镀锌材料。
2、主要机具
电焊机、铁锹、铁镐、夯。
3、作业条件
①按设计位置清理好场地
②底板钢筋与柱筋连接处已绑扎完毕。
③桩基内主筋与柱内主筋连接处已绑扎完毕。
4、做法
①按设计图纸尺寸位置要求，标好位置，将底板钢筋搭接焊好，并在室外地面以下将主筋焊好连接板，清除药皮，并将两根主筋用色漆做好标记，以便于引出和检查。应及时请质检部门进行检查，同时做好记录。
②利用柱形桩基及平台钢筋作接地体：按设计图纸尺寸位置找好桩基组数位置。把每组桩基四角钢筋搭接封焊，再与柱主筋（不少于2根），并在室外地面以下，将主筋预埋好接地连接
板，清除药皮，并将两根主筋用色漆做好标记，便于引出和检查。补打人工接地体：若基础接地的接地电阻达不到设计要求，增打人工接地体，做法如下：在作基础接地时，在接地连接板处预留出人工接地体（40*4镀锌扁钢）至室外（每个引下线处都预留），敷设前按设计要求的尺寸位置先挖沟。然后将扁钢放平埋地。回填土应压实但不需打夯，接地干线末端露出地面应不超过0.5米，以便接引下线。
5、工艺要求
a测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。
b接地扁钢至少三面施焊，搭接倍数大于2.5，焊接处焊缝应饱满，不得夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处去皮后刷沥清做防腐处理。。
c镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍，并应双面焊接；镀锌圆钢与镀锌扁钢连接长度为圆钢的6倍。
d镀锌扁钢与镀锌钢管（或角钢）焊接时，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁钢本身弯成弧形焊接。
e等电位系统
建筑物总等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出，等电位联结干线或局部等电位箱间的连接线形成环形网络，环形网络应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。支线间不应串联连接。
线路最小允许截面
当接地系统与镀锌管，不锈钢管，有色金属管路连接时，采用半圆管箍对其进行连接。二、安装阶段
（一）管内穿线（缆）工程
1、材料要求
①绝缘导线：导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。
②LC安全型压线帽：适用于铜导线1至4mm2，分为黄、白、红、绿、蓝五种颜色，可根据
导线截面和根数选择使用，铜导线用黄、白、红。
③护口：应根据管径的大小选择相应的规格的护口。
2、主要机具
克丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压接钳、电炉、锡锅、锡勺、电烙铁、兆欧表、万用表。
3、作业条件
管内穿线工程应在建筑的结构及土建施工墙面、地面抹灰作业完成后进行。
4、工艺流程
选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘摇测
5、做法
①导线选择：应根据图纸要求选择导线；相线、零线及保护线的颜色应加以区分。
②穿带线：穿带线也是检查管路是否畅通，管路的走向及箱盒的位置是否符合设计及施工图的要求。穿带线一般采用φ12～2.0的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管内，在管路的两端均应预留有10～15的余量。在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。
③清扫管路：清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、水泥等杂物。
清扫管路的方法：将布条的两段牢固地绑扎再带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清除。
④放线：放线前应根据体制对导线的规格、型号进行核对。
⑤端线：剪断导线时，导线的预留长度应按以下几种情况考虑：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内的导线的预留长度应为15；配电箱内导线的预留长度为配电箱周长的一半；出户导线预留长度应为1.5M。
⑥导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层剥去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。
当导线根数较多或导线截面积较大时，可将导线前端的绝缘剥去，然后将线芯斜错排列再带线上，用绑线缠绞绑扎牢固。使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位。
⑦要求
a、穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求；检查所敷设电缆的规格与设计是否相同，例行外观检查和各项试验；1KV以下电缆，
内蒙古科技大学设计说明书 第三部分施工组织设计与投标报价 1 前言 建设工程施工投标过程，实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。 投标报价是施工企业根据自身的管理水平，具体的施工方法和所能采取的技术措施，经过调查研究，落实各项定价依据，按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。对建设单位来说，他要选择的施工企业是技术先进的，包括对施工手段的科学、施工方案的合理、合同工期的优化、质量安全的保证、劳动力的及时配套等，所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。在投标报价工作中，如何结合施工组织设计进行编制投标报价，笔者认为有必 要对以下几个方面问题加以探讨。 2 施工组织设计的特点及其内容 一般来说，施工组织设计是在合同签订之后，根据工程项目及施工特点，以施工图为依据，确定施工进度计划与施工平面布置等，其方案详尽、措施具体，具有实施性和指令性，这样的施工组织设计是为了满足施工准备和施工的需要编制的，我们称之为实施阶段的施工组织设计。但项目的实施须在取得中标通知并签订合同之后，而中标之前需要有合理的报价，且报价又是以施工组织设计为基础的，这样的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要编制的，我们可以称为投标报价阶段的施工组织设计，即标前施工组织设计。本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程，在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学，以优胜劣，以长胜短，是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分，所以标前施工组织设计编制的质量如何，对中标与否，有着不可忽视的影响。标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容： 1 内蒙古科技大学设计说明书 (1)施工组织机构的设置。包括项目经理部组织机构设置，组织形式(结构)、管理部门的职责、配
安装工程施工组织 设计方案 1
目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。
第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 《建筑施工组织》 单位工程施工组织设计 题目： 院系： 专业： 姓名： 指导老师： 职业技术学院土木工程系 二0一三年六月 目录 第一章编制说明 (6)
第一节编制说明 (6) 第二节编制依据 (6) 第三节适用范围 (6) 第四节编制目的 (7) 第二章施工部署 (7) 第一节工程概况 (7) 1.1.1 建筑设计要求 (8) 1.2.1 结构设计要求 (8) 1.3.1 给排水设计要求 (8) 1.4.1 电气工程设计要求 (9) 第二节工程总目标 (9) 第三节施工准备 (11) 第四节总体施工顺序 (13) 第五节施工进度计划 (13) 第六节项目组织机构 (14) 第七节施工现场平面布置 (16) 第八节主要材料构件用量计划 (16) 1.5.1 主要材料的组织及进场计划 (16) 1.6.1 材料的采购与验收 (17) 1.7.1 施工现场的材料管理 (18) 第九节主要机具使用计划 (19) 第十节劳动力安排计划 (20) 第三章主要分部分项工程施工方法 (21) 第一节测量控制方法 (21) 第二节土方工程施工方法 (23) 第三节钢筋混凝土预制桩基础施工方法 (24) 第四节模板工程施工方法 (29) 第五节钢筋工程施工方法 (32) 1.8.1 钢筋加工 (32)
1.9.1 钢筋构造 (33) 1.10.1 钢筋绑扎与安装 (33) 1.11.1 钢筋工程的验收 (34) 1.12.1 质量标准 (35) 第六节混凝土工程 (35) 1.13.1 混凝土工程的施工准备 (35) 1.14.1 作业条件 (36) 1.15.1 混凝土浇筑 (36) 1.16.1 混凝土振捣 (37) 1.17.1 混凝土养护 (37) 第七节砌体工程施工方法 (37) 1.18.1 材料 (37) 1.19.1 技术要求 (38) 1.20.1 质量标准空心砌块砌筑工程施工方法 (38) 第八节外脚手架施工 (40) 1.21.1 钢管扣式脚手架搭设要求 (40) 1.22.1 电动提升整体外架施工技术 (44) 第九节楼地面砖施工 (46) 第十节室内装饰工程 (48) 1.23.1 内墙抹灰 (48) 1.24.1 腻子施工 (49) 1.25.1 内墙面砖施工 (49) 第十一节外墙面砖施工 (50) 第十二节铝合金门窗施工 (53) 第十三节门窗安装 (54) 第十四节油漆施工 (55) 第十五节屋面防水施工 (56) 第十六节给排水工程施工方法 (58) 1.26.1 钢管安装 (58)
安装工程施工组织 设计 1
安装施工组织设计 第—部分施工组织 一、编制依据 1、根据施工合同及施工图纸。 2、国家及本省颁发现行的有关规范、规程和标准。 3、我公司对本工程的部署和管理目标。 二、工程概况 1．工程简介: 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3工程建筑面积: 1.4结构层次: 2.工程特点: 2.1.本工程施工质量要求高, 需要组织高素质的施工管班人员和操作人员进场参加施工。 2.2.本工程内部设施完备, 技术先进, 装修水准高。交叉作业较多, 施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各工种必须在公司的统一指挥下协作配合, 均衡施工, 确保一次交付验收合格。 2.3本工程地处闹市区, 施工现场场地较小, 进入现场的施工人数较多, 进场的设备和材料数量较多, 运输受限制, 需要各方面切实配合, 统筹规划, 合理分配施工现场。 1
3．安装范围: 给排水及采暖、通风、电气和消火栓、自动报警灭火系统工程。 4、主要工程内容 4.1给排水及采暖部分 4.1.1本工程给水系统从市政给水管提供水源。在西广场设置泵房, 供小区消防用水。 4.1.2本工程排水系统: 污水设单立管排水系统, 污水经化粪池, 后排至城市污水管道。 4.1.3屋面雨水采用内排水,雨水管沿柱敷设,在一层就近排至室外。雨水管材选用UPVC螺旋消音管, 粘结。 4.1.4采暖系统: L-N2段采用热风采暖, M-M2段二-四层用上供下回单管顺序式采暖系统。 4.1.5室内消火栓系统设二组DN100水泵接合器,自动喷淋消防系统设二组DN100水泵接合器,以备室内火警时,市政消防力量支援室内消防。 4.2电气部分 4.2.1本工程包括电力、照明、火灾报警及消防联动控制。 4.2.2电源由两变配电室采用反射式方式引入。 4.2.3保护接地采用TN-S系统。其接地电阻不大于1欧姆。 4.3通风部分 4.3.1 L-N2段一层商场采用机械通风, 一层卫生间设机械排风。 三、施工组织及部署 2
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分 投标人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 编制日期：2014年7月21日
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制围及容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组..................... 错误!未定义书签。 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责...................................... 错误!未定义书签。 3.3．施工组的职责............................................ 错误!未定义书签。 4．施工组织计划 (10) 4.1工程组织 (10) 4.2工作流程.................................................. 错误!未定义书签。 4.3规章制度.................................................. 错误!未定义书签。 5．项目管理机制 (11) 6．施工项目的高效运作机制........................................ 错误!未定义书签。 6.1明确项目经理部的责、权、利................................ 错误!未定义书签。 6.2树企业形象，创工程精品.................................... 错误!未定义书签。 7．保证施工项目高效运作的措施.................................... 错误!未定义书签。 8．工程施工准备 (11) 8.1施工技术准备 (11) 8.2主要施工工具准备 (12) 8.3劳动力计划安排 (12)
************ 公司 ***************** 项目施工组织设计 ******************** J \ ****项目部编制 2011年8月8日 目录 第一章施工概述 (2) 一、编制依据 (2)
二、工程概况 (2) 三、工程特点 (2) 四、工程关键 (2) 五、主要工程量 (2) 六、施工采用标准 (3) 第二章施工部署 (3) 一、组织机构 (3) 二、总体部署 (4) 第三章设备安装原则及施工方案 (5) 一、设备安装 (5) 二. ............................................................. 设备电气调试技术要求 (6) 第四章总体工程质量保证 (6) 一.方针和质量目标 (6) 二.工程质量保证体系模式 (6) 三.质量管理实施 (7) 四.质量控制7 第五章施工技术措施 (7) 一.安全目标 (8) .安全管理
第一章施工概述 1.1.编制依据 项目技术协议书； 1.1.1. 1.1. 2.投标文件及其附件； 1.1.3.项目设计方案、图纸; 1.1.4.项目工程量表； 1.2.项目概况 工程位于**省（市）**区（新兴区），生产基地占地面积12平方公里，将建成*****项目，该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略，有效满足**地区的建设需要。 1.3. 项目特点 根据中央工作座谈会的精神，结合**地区“优势资源转换”发展战略，抢 抓**地区“大投资、大开放、大发展”的战略机遇期，******公司拟以总投资 亿元建成*****项目。该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略以及按照国家产业政策要求实施以矿定产、规模适度的发展战略。 '、该项目规划为：2011年2月底，施工单位进驻现场开展临建，土建工程全面展 开；2011年7月前，土建工程完工，进入设备安装阶段；2011年12月底，一期工程全面竣 工，进行烘炉、调试、生产。 1.4. 项目关键节点 2011年8月进行工程开工前准备工作，安排相关设备进场。 2011 年8月下旬至9月，各设备陆续进场。 2011 年10月至11月，设备安装、调试阶段 1.5. 主要工程量（设备安装）
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司
编制时间：2016 年12月
目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场
6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图
施工组织设计的主要内容 第一章工程概况 一、项目名称、工程性质、规模、建设地点、承建方式、工期、造价等施工特点 二、工程的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况 三、建设单位的要求和可提供的条件 四、本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况 五、其它应说明的情况 六、工程承包范围及主要工程量 第二章编制依据 一、施工合同及备案号 二、施工总图及图号 三、地资勘探报告及编号（建筑工程） 四、与工程有关的施工及验收规范 五、与工程有关的施工用图集 六、集团公司体系文件 1、施工项目管理手册HLJAZ／ZW38—2013 2、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／GS／A—2017QB 3、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／CW/A—2017QB 4、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／ZW/A—2017QB 七、集团公司相关技术文件（工艺评定信息、作业指导书） 八、具体的工程施工经验 九、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求 十、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件 十一、与工程有关的资源供应情况 十二、施工企业的生产能力、机具设备情况、技术水平等 第三章施工部署 第一节确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标 一、质量目标 1、杜绝重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%。 2、工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求。
3、检查点合格率93%。 4、顾客满意率90%。 二、安全目标 1、杜绝死亡和重伤事故 2、轻伤事故频率控制在千分之三以内 3、杜绝特种设备安全事故 4、杜绝火灾事故 5、杜绝一般交通责任事故 6、杜绝职业病发生 7、施工现场创建安全标准化工地达标 三、环境目标 第二节根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划 第三节确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织 第四节对于项目施工的重点和难点应进行简要分析，包括组织管理和施工技术两个方面第五节项目经理部组织机构及职责 一、项目经理部组织机构
从施工组织设计看措施项目清单及计价 https://www.doczj.com/doc/2210653002.html, 造价工程师考试网2008-07-11 13:16 一、施工组织设计的合同地位 投标前编制的施工组织设计简称标前设计，主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、技术组织措施以及其他有关投标和签约谈判需要的设计。签订合同后编制的施工组织设计简称标后设计。这两类组织设计在服务范围、编制时间、编制者、主要特征、追求目标均有不同。施工组织设计指导工程投标与签订承包合同，作为投标文件和合同文件的组成部分，必须具体明示落实其地位。例如合同应当约定：承包人提交的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动，而是对其的进一步细化。 无论采用何种评标方法，对于施工组织设计这一技术标评审的主要目的都应当是确认备选中标人完成本工程的技术能力以及他们的施工方案的可靠性。各地和具体的招标文件都有关于技术标评分的规定办法，投标人极有“投其所好”的可能。但是，必须强调技术标与投标报价这一经济标的关联性与支持性，因为施工方案及措施是合理的投标报价的一个决定性因素。咨询工程师职业道德要求不向承包商指定施工方法，《计价规范》的计量规则也体现按设计图纸计算原则，把投标人的施工方案的影响纳入综合单价的形成当中。合同可以约定：应当认为，施工组织设计的一切安排都已经纳入到投标报价中，并包含在合同价款中。承包人投标时以及施工过程中提交的施工组织设计和进度计划涉及额外的费用或者追加合同价款的说明或要求，发包人均不视为正式要求，将不予任何意义上的接受或认可。所有费用要求或者追加合同价款要求均应当单独书面提出。 二、措施项目及其计价特点 措施项目是为了完成工程施工，发生于工程施工前和施工过程中技术、安全、生活等方面的非工程实体项目。措施项目的多少，与工程类型、施工条件及合同条款具有关联性。招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的，应力求全面，按照不涉及施工方案、施工工艺的列项原则。不考虑不同投标人的个性，也不存在是不是最优方案的问题。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。这些项目在各个企业间各有不同，是企业竞争项目，是留给企业的空间。由不同施工方案、施工工艺产生的价格差异，正是施工单位竞争性的体现。 措施项目清单被称为开口清单，允许投标人合理增加项目，但是招标文件应当规定这些增加的项目需要在技术标中给予足够的说明。清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。 措施费以“项”为计量单位，计价类型有总额包干型、与工期相关型、与实体项目工程量相关型等。以垂直运输费为例，在各地的消耗量定额中，实行过纳入分项工程计价、按建筑面积计价、按工期计价等不同的计价方法。《计价规范》对此没有给予统一规定，因此招标文件以及合同文件应当予以约定。 措施项目有两种基本应用类型。一是为全工地服务的，例如临时设施费，垂直运输费；二是为具体施工过程服务的，但有的独立列项(如混凝土模板与支撑)，有的计入分部分项工程单价(如基础土方施工使用挡土板)。对那些具体施工过程服务的、与实体项目工程量相关的措施项目，建议应当一律纳入分部分项工程单价，以简化工程变更结算。 三、措施费用的支付与调整 工程结算分预付款、中间结算、竣工结算三个阶段。其中，中间结算的原则是干多少活给多少钱，采用按形象进度付款或者按月付款，其性质是临时付款。竣工结算则先工程决算
四川省成都市***** 屋宇设备系统供应、安装及改装工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准：
目录 第一章工程概况 (4) 第一节工程概况 (5) 第二章机电安装工程施工方法及技术措施 (6) 第一节给排水与消防系统 (6) 一、专业概况 (6) 二、施工部署 (6) 三、施工重点 (9) 四、工艺流程和技术措施 (11) 第二节动力照明、高低压变配电、防雷 (22) 一、施工策划 (22) 二、施工进度计划 (23) 三、施工重点 (23) 四、产品保护 (26) 五、工艺流程和技术措施 (27) 第三节通风空调及设备 (38) 一、空调水系统施工顺序安排 (38) 二、空调、通风系统施工顺序安排 (38) 三、工艺流程 (38) 四、施工方案及主要施工方法 (46) 五、锅炉安装（需要重新安装时，可考虑以下方案） (61) 第四节联合调试方案 (70) 一、联合调试概述 (70) 二、各系统调试内容 (72) 三、调试重点 (73) 四、调试组织机构 (73) 五、调试统筹措施 (74) 六、调试计划安排 (74) 七、调试内容 (74) 八、电气调试 (75) 九、消防调试 (83) 十、通风与空调系统调试 (92) 十一、烘炉、煮炉及试运行 (98) 第三章智能（弱电）系统安装工程施工方法及技术措施 102 第一节线管、线槽、线缆施工 (102) 一、施工工序 (102) 二、管线室内敷设 (102) 三、室外敷设 (105) 四、光纤敷设 (105) 第二节设备安装调试 (106) 一、基本设备安装、电气线路敷设及接地系统 (106) 二、楼宇设备监控系统 (112) 三、安全防范系统 (144) 四、电视监控系统CCTV (146)
室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 （一）地面： 1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。 2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。 3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采用干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 （二）墙面： 1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。
3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整，无色差。自然纹理协调。（三）天花： 1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2．根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。 （四）门及门套、窗套、家私： 1．门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清楚，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平整光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。 2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 （五）木工及制作： 1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。
施工组织设计方案 第一章编制依据及编制说明 1．1编制说明 本施工组织设计是指导清水河校区博士生公寓10~12栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周围材料配备、主要部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低能、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1．2编制依据 1.2.1省市电了科技大学博士生公寓工程施工招标文件及答疑文件。 1.2.2国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及省有关法规条例。 1.2.3中建建筑设计号为A131001433的博士生公寓10~12栋土建、水电全套施工图纸。 1.2.4国家及省强制性技术质量标准，施工验收规、规程。 1.2.5建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 1.2.6施工现场相关资料和数据。 1．3 主要承担工程容 本工程的建设
第二章工程概况 2．1工程概况 工程名称：博士生公寓 建设单位：市电子科技大学 工程地点：市高新西区西源大道2006号电子科技大学清水河校区 设计单位：中建建筑 结构/层次：框架剪力墙结构/六层 建筑面积35550.73平方米 2．2建筑概况 本工程建筑类别：二类；设计耐火等级：二级；设计使用年限：50年；屋面防水等级：Ⅱ级，结构类型及抗震设防烈度：为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，建筑规模为新建总建筑面积35550.73平方米，新建建筑基底面积 7622.18平方米，建筑总层数6层，建筑高度：20.50米。本工程为框架剪力墙结构，分7~9幢、10~12幢两大部分，主要用途为学生住宅。 第三章工程项目管理组织机构 3．1项目机构的建立 (1)公司在每个工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司老总选出优秀的项目经理组建的项目经理部的具体施工管理，公司工程部协助老总推选。针对该工程项目，公司推选的项目班子，经验丰富、责任心强、管理水平强、有组织能力的同志担任。 (2)实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (3)组建项目经理部可采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。 (4)根据工程的实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分折运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子
【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)
内蒙古科技大学建筑与土木工程学院 毕业设计任务书 设计题目：某工程项目施工组织设计与工程量清单投标报价文件的编制 适用专业：工程管理 使用班级: 工管—2008级 指导教师：金国辉 工程管理系 2011.11.18
(4)现场准备（绘制与悬挂施工现场总平面图；修建或利用各种临时设施；安全文明施工计划） 4资源需要量计划 (1)劳动力需要量计划（列明劳动用工计划表、数量、出入场时间） (2)主要材料需要量计划（主要材料的品种、规格、数量、用途和入场时间） (3)构件和半成品需要量计划（构件和半成品的品种、规格、数量、用途和时间） (4)施工机械需要量计划（型号、数量、用途和出入场时间） 5施工进度计划 (1)编制依据 (2)编制程序 (3)划分施工项目 (4)计算单项工程费汇总表和确定项目的持续时间 (5)确定各工作的逻辑关系 (6)编制施工进度计划 6质量安全节约现场文明施工及冬雨季施工的技术组织保证措施 7施工平面图设计 要求包括对临时设施的详细计算与设计 8主要技术经济指标分析 B土建工程投标报价的编制部分 （一）工程量清单部分（按工程量清单规范计算规则进行详细计算）（1）封面 （2）总说明 （3）分部分项工程量清单 （4）措施项目清单 （二）报价的编制部分 （1）投标报价封面 （2）编制说明 （3）工程项目总价表 （4）单位工程费汇总表 （5）分部分项工程量清单计价表
（6）措施项目清单计价表 C土建工程工料分析部分 要求作出详细的工料分析并进行汇总 三、设计完成后应提交的文件和图表 1、摘要（要求中英文，不少于300字） 2、目录； 3、施工组织设计说明书一份（字数不少于1万字） 4、图纸部分 a施工方案图 b横道图劳动力动态曲线 c施工平面图 d网络进度计划图 e组织结构图 5、工料分析一份 6、工程量清单一份 7、投标报价的编制书一份 8、英译汉翻译一篇（字数不少于3000字） 9、参考文献。 四、主要参考资料 （一）规范标准 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008） 平面整体法制图规则与构造标准 （二）教材 土木工程施工 土木工程概预算 （三）其它 1 建筑施工手册(上, 中 ,下) 或(1—5册) 建工版 2建筑施工(下) 谢尊渊主编 3现代施工组织设计朱祝华编 4建筑施工组织与预算周银河主编 5建筑施工组织朱燕, 丛培经编 6施工项目管理丛培经编 7 建筑工程定额原理与概预算胡明德编
电气安装工程施工组织设计 1、总体施工程序 木施工总体施工程序为：接受任务阶段T开工前准备阶段-全面施工阶段—工程收尾-交工验收阶段. 安装各分部分项施工程序为:先配合土建，后安装管线及设备；先隧道内, 后隧道外;先高空，后地面;先大管，后小管。 2、主要分部分项工程施工方法 2、1施工准备： 2、1、1工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术与物资准备, 重点解决图纸中存在得问题，组织物资与人员进场与并进行技术交底。 2、1、2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织得图纸会审，从施工操作得可行性、方便性、安全性，提出意见或建议,并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。 2、1、3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划，确定施工机械与人工得消耗量，为机具与人力力准备提供依据。 2、1、4施工单位应根据施工方案，组织施工人员，合理搭配工种。 工人上岗前，应进行有关得培训，方可上岗操作。
2、1、5开工前应准备施工现场临时生产与生活设施，并考虑冬雨季施工得因素.落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。 2、1、6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。 2、1、7对现场得材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量就是否符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商接洽，做好记录。清点完毕，应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放，确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应，避免锈蚀、损坏、与重复搬运。 2、1、8各道工序必须严格按照图纸要求与施工验收规范进行施工， 确保工程质量。 2、1、9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料，报请监理单位进行验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工序。 2、1、1 0严格实行样板工程安装制度.对于大面积相同得工程，应先做样板工程，请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装，按设计图与建设单位要求做好管线综合，请建设单位、监理单位提出意见，及时发现问题，解决问题。 2、2工程内容:
室内装修施工组织设计 目录 一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) （一）、施工组织机构 (2) （二）、施工任务划分 (11) （三）、目标管理 (11) （四）、土建与专业施工单位的配合 (12) （五）、集中优势建设优良工程 (13) （六）、施工总平面布置 (13) （七）、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) （一）、施工组织 (14) （二）、质量目标 (14) （三）、劳动力组织 (14) （四）、工程辅料配备 (14) （五）、施工用电布置 (15) （六）、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) （一）施工流程 (15) （二）主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)
六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一：施工总平面图 (44) 附二：施工用电水总平面布置图 (45) 附三：施工外架搭设图 (46) 附四：模板图 (47) 附五：施工总进度计划横道图 (49) 附六：施工、生产设备一览表 (50)
XXXXXX工程施工组织设计方案 第一章施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。
二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标： 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标： 3、文明施工目标： 三、关于工程承包管理： 本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。
第二章施工组织总体规划 本篇内容包括： 第一节、施工组织部署 第二节、主要施工资源需要量和供应量计划 第三节、施工总平面布置 第四节、施工准备工作
第一节施工组织部署 一、施工部署： 本工程较复杂，土方、桩基完成后，按正常顺序即地下室工程、正负零以上主体结构、砌体工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图：
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
目录 第一章施工准备和施工方法1 第一节施工方法1 第二节施工准备1 第二章工程施工监督检查、验收的要点2 第一节制冷设备安装2 第二节冷却塔安装2 第三节泵类安装2 第四节箱罐安装2 第五节组合空调器、新风空调器的安装3 第六节板式换热器安装3 第七节阀门与法兰安装3 第八节焊接要求3 第九节管道安装4 第十节风管的制作与安装4 第十一节冷水系统和冷却水系统水压试验5 第十二节水管及风管保温5 第十三节系统调试6 1. 系统运行6 2. 准备工作7 3. 停车7 第三章保证工程施工质量、进度、安全的主要措施8第一节保证施工质量的主要措施8 1. 施工后质量的控制措施8 2. 施工中质量的控制措施8 3. 保证施工进度的主要措施9 第二节保证施工进度的主要措施9 1. 施工前进度的控制措施9 2. 施工中进度的控制措施9 3. 施工后进度的控制措施9 第三节保证安全的主要措施10
第四章现场管理11
施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求，确定设备、管道和风道的位置及标高，划线安装，特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。 施工流向：先核对基准线，先定位，划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核，达到熟悉图纸，便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底，互相交流，达到设计、施工和使用的目的。 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料，并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。
工程施工监督检查、验收的要点 制冷设备安装 水泥基座找平，划线后安装。 在设备底座地脚螺栓附近垫铁，用水平仪检查其纵向(筒体轴向)与横向的水平度，每米长度上其不平度不超过0.5毫米。设备安装方向正确中心线位移不超过5毫米。 用水泥浆浇灌底座及地脚螺栓。 水泥干固后再按第二条复查。 冷却塔安装 冷却塔安装平衡牢固。 冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确、布水均匀。 泵类安装 在基座上划线后安装。 在泵座地脚螺栓附近垫铁，将底座垫高约20—40毫米，检查离心泵泵体水平度，每米不超过0.1毫米，水平联轴器应保持同轴度；轴向倾斜每米不超过0.8毫米；径向位移不超过0.1毫米。 用水泥浆浇灌泵座及地脚螺栓。 3—4天水泥于固后，再按第2项复查。 箱罐安装 箱罐标高允许偏差±5毫米，水平度每米长度不超过10毫米，垂直度每米高度不超过10毫米，中心线位移不超过5毫米。 箱罐的支、吊、托架安装应平直牢固，位置正确。 （1）支架立柱位置不超过5毫米，垂直度每米高度不大于10毫米。