公司员工培训出勤管理
规定
Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
员工培训出勤管理规定
第一条适用范围
本规定适用于优耐达公司全体员工。
第二条员工培训出勤管理由人力行政部负责。
第三条培训期间不得随意请假，如确因公请假，须填写培训学员请假单，并呈请相关主管核准交至人力行政部备查，否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者，必需向人力行政部申明，并补办请假手续。
第四条上课期间迟到、早退依下列规定办理：（因公并持有证明者不在此限）迟到、早退达三次者，以旷工半天论；迟到、早退达三次以上六次以下者，以旷工一天论。若缺勤时数超过课程总时数1/3者，需重新补修全部课程。
第五条自学员收到培训通知当日起，所有上课学员凡遇公务或私事与上课发生冲突者，一律需办理培训请假手续，凡违反规定的人员，旷课时数以旷工论处。
第六条员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤，严禁其他学员代签，一经发现，代签学员和被代签学员均按旷课处理。
第七条培训单位以签到及课上点名为依据，将参训学员的上课记录登记在员工培训记录上，并由人力行政部归入员工培训档案中保存。
公司员工出勤作息管理制度 一、工作日出勤时间 1．公司实行每周六天工作制，周日为休息日，周日无法安排休息的，安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的，以所在分公司或部门管理制度为准，但应保证员工每月4天的休息日（不含节假日）。 2．每天工作8小时，08:00-12：00，14：00-18:00，工作用餐时间不计入出勤时间。 二、考勤打卡规定 1．考勤方式：公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡，如钉钉不能正常打卡，必须进行指纹打卡。 2．全体员工上下班必须亲自打卡，上班早8：00前打卡，下班晚18:00-18:30之间打卡，每日共需打卡2次。 3．员工漏打卡（查实非缺勤），应在未打卡后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 4．如员工出差或外出办事未打卡，在出差或办事后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 5．员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的三倍予以处罚。 6．每月漏打卡有次数限定，漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。 月漏打卡处罚标准如下（经查实非工作原因）： 上班或下班时间未打卡上、下班均未打卡 第4次起 1次 次数3次内（含） （每多一次） 按迟到5分钟 处罚情况可申请补卡 罚款10元 计算
三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准 迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况；早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况；脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。 1．迟到/早退/脱岗10分钟以内，每分钟扣罚4元。 2．迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。 3．迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下，扣罚当日工资。 4．迟到/早退/脱岗1小时以上，视为旷工处理。 5．迟到/早退/脱岗累计满3次及以上，从第3次开始，每次加罚100元。 6．迟到/早退/脱岗累计在15次以上，给予辞退。 7．迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。 8．若与上述规定的时间和内容有冲突的，与所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。 四、旷工扣罚说明及标准 1．旷工1小时以上半天以内，扣罚当日工资。 2．旷工半天扣罚两日工资。 3．旷工1天扣罚三日工资。 4．每月累计旷工达两日者，扣罚半月工资。 9．一个月内迟到/早退/脱岗累计满3次及以上（三项累加），从第3次开始，每次加罚100元。 5．一年内迟到/早退/脱岗累计在20次以上（三项累加），予以降职或辞退。 6．旷工的相关罚款在当月工资里扣减。 7．若与上述规定的时间和内容有冲突的，以所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。 五、集体活动考勤规定
公司员工考勤管理 规定
一、本公司所属员工，均应遵守下列规定： 1、遵守公司的一切规定、制度及通告； 2、准时上班，按时下班，不迟到、不早退； 3、对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压； 4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸，或利用电脑聊天、打游戏； 5、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行； 6、尽忠职守，保守业务上的秘密； 7、爱护公司财物，不浪费，不化公为私； 8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事； 9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业； 10、严谨操守，不得私自收受与公司业务有关人士或组织的馈赠，不得收受贿赂或挪借款项； 11、言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，争取公司荣誉及顾客的合作；严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为； 12、工作时间内，未经核准不得处理私人事务；如确因重要原因必须会客时，应经主管人员核准在指定地点进行，时间不得超过15分钟； 13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所； 14、员工每日应注意保持作业地点、工作器具、商品及更衣室环境的清洁；15、全体员工应团结合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序； 16、加强学
习，锻炼工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率； 17、因过失或故意，使公司遭受损害时，应负赔偿责任； 18、未经核准不得擅离职守； 19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。20、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。二、公司《三大纪律、八项不准》： (一)三大纪律：您在公司做各类事情，应遵循以下三条纪律： 1、如果公司有相应的管理规范，而且规定合理，按照规定办； 2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理之处，您需要按照规定办，并及时向制定规定的部门提出修改建议，这是您的权利，也是您的义务； 3、如果公司没有相应的规范，请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。(二)八项不准： 1、不说有损公司形象的话，不做有损公司利益的事； 2、不在工作场所或上班时间从事私人事务；济宁朝霞电子有限公司 -2- 3、不从事第二职业； 4、不收受客户红包； 5、不传播小道消息； 6、不背后议论别人； 7、不贬低其它企业； 8、不冒犯客户。不依规矩，不成方圆，对于违反公司纪律及规定的员工，公司将视情节给予相应处理。 三、员工的职业素养 (一)敬业精神。公司倡导在接到工作任务后，立即采取行动，全心全意投入，具有高度的进取精神，能够进行自我管理，自发学习，而不依靠监督、控制来
员工培训管理办法 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
员工培训管理办法 一、目的： 为了使公司制定的方针、政策、管理制度落到实处；为了提高全体员工的思想素质和业务水平，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，提高生产质量和效率，确保安全生产，特制定本公司培训管理制度，作为各部门对人员培训实施与管理的依据。 二、适用范围： 本制度适用于公司各部门，培训分外出培训和内部培训两种。 三、培训职责： 1、企管办是公司培训工作的归口管理部门，主要职责如下： 1）负责公司级年度培训计划的制定、实施、培训结果的验证以及培训相关资料的保管。 2）负责与各部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促各部门开展部门内部培训工作。 3）负责公司培训和学习平台的建立和管理。 4）负责建立和完善公司培训制度及培训整体方案的设计与规划。 2、各部门职责： 1）负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。 2）组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
3）协助公司培训工作的开展。 四、培训计划： 1、年度培训计划： 1）各部门于每年4月1日前制定下年度培训需求和计划报企管办。 2）企管办结合各部门培训需求和计划，于每年4月底制订公司年度培训计划。 3）公司年度培训计划由企管办呈送总经理审批后下发至各部门。 2、月度培训计划：由各部门经理负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况，同时制定下一个月的培训计划，并于次月5号前将报企管办备案。 五、培训内容： 1、对新进员工进行企业文化、规章制度、专业知识和技能等方面的培训，培养新员工爱岗敬业的思想基础和技能基础。 2、对老员工进行文化素养、专业技术、工作态度、团队意识、创新增效以及安全生产等方面的培训，提高工作效率，保障安全生产。 3、对科室人员进行有针对性的分类培训，不断提高业务水平。 4、对基层骨干、中高层管理干部进行轮训，提高管理能力和管理水平。 5、后备干部的建设。从车间一线或各科室中选取学历高、能力强、责任心强、思想品质好的年轻职工进行重点培训，为公司未来
XXXXX公司出勤管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司考勤管理，休息休假管理，健全公司劳动纪律，倡导良好的工作作风，确保全面完成各项经营目标，特制定本制度。 第二条范围 本规定适用于集团公司在册员工。 （一）职责分工 人力资源部是员工考勤管理的归口管理部门，每月15日前人力资源部依据考勤记录核发员工工资。各部门、应指定考勤专员负责出勤情况的记录、检查和核报。考勤员职责 1.按规定及时、认真、准确地记录出勤情况； 2.如实反映本部门考勤中存在的问题； 3.妥善保管各种考勤及休假凭证； 4.每班工作结束前如实填写《员工考勤表》（附件一）， 并及时汇总。 各部门考勤员每月3日前将上月考勤汇总经部门负责人审核后报公司人力资源部。 第二章工作时间 第三条公司实行标准工时制度，每周工作5天，每天工作七小时。 原则上工作时间安排为： 春夏季 上午 08:00 - 12:00 下午15:00-18:00(五月一日至十月三十一日) 秋冬季 上午 08:00 - 12:00 下午14:30-17:30(十一月一日至次年四月三十日）
第四条按照国家劳动法有关规定，员工每周工作时间不超过40小时。如有超时工作，视情况酌情进行工作时间调整或计发加班费。 第五条全国法定节假日如下： (一)元旦1日。 (二)春节3日。 (三)清明1日。 (四)劳动节1日。 (五)端午节1日。 (六)中秋节1日。 (七)国庆节3日。 (八)妇女节（限妇女）、青年节（限28周岁以下青年） 各0.5日。 以上假日，如因公司业务需要照常上班，发放相应加班费（妇女节、 青年节补休，不发加班费）。 第三章考勤管理 第六条员工应遵守工作时间，不迟到、不早退、不旷工；工作时间外出办事，应事前向主管上级说明情况。 第七条在规定上班时间里，上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处，超过30分钟以上，2个小时以内者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟以上，2个小时以内者按旷工半天论处。 第八条旷工天数计算： (一)迟到或早退2小时以上，7小时以下（含7小时）， 视为旷工1天； (二)当月迟到或早退3次，视为旷工1天；
考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。 三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。 工作日：星期一～星期六 工作时间：上午8：00～11：30 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国
际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； 经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
★机密员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月
目录 第一部分员工培训设计方案 (1) 第一章总则 (1) 第二章培训种类和形式 (1) 第三章培训组织与管理 (2) 第四章受训者的权利与义务 (3) 第五章培训计划与实施 (3) 第六章培训成果呈报 (4) 第七章培训评估 (5) 第八章培训费用 (5) 第九章员工培训出勤管理 (5) 第二部分新员工培训管理办法 (7) 第一章总则 (7) 第二章培训管理 (7) 第三章通识训练 (7) 第四章部门内工作引导 (8) 第五章部门间交叉引导 (8) 第六章新员工培训评估 (8) 第三部分岗位技能培训管理办法 (9) 第一章总则 (9) 第二章高层管理人员的培训 (9) 第三章中层管理人员的培训 (10)
第四章员工的培训 (11) 第五部分附件 (12) 附件1培训运作流程 (12) 附件2培训需求调查表 (13) 附件3计划外部门培训申请表 (14) 附件4员工培训考核记录 (16) 附件5在职培训总结表 (17) 附件6培训工作评价表 (18) 附件7在岗培训费用申请单 (20) 附件8员工培训签到表 (21) 附件9部门在岗培训计划表 (22) 附件10在岗培训年度规划汇总表 (23) 附件11员工培训评价表 (24)
第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于北京鲁艺有限公司（以下简称公司）的全体员工。 第二条培训目的 （一）从根本目的来说，满足鲁艺长远的战略发展需要； （二）从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩； （三）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要； （四）从管理变革来说，改变员工对工作与公司态度； （五）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。 第三条培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第二章培训种类和形式 第四条培训种类 培训种类有职前培训和在职培训。职前培训包括：一般性培训和专业性培训。在职培训包括：管理人员培训和专业性培训。 （一）职前一般性培训内容包括公司的历史、本行业的现状、公司的地位、发展战略、组织结构、规章制度、经营理念、价值观、公关礼仪、行为规范等。职前专业性培训包括就业规则、薪酬与晋升制度、劳动合同、安全、卫生、福利与社会保险、房地产技术、业务、会计等各种管理方法训练。 （二）在职管理人员培训包括：口头文字表达力、管理基础知识（经济学、组织行为学、管理学）、管理实务、案例分析等。在职专业性培训包括：行政人事培训、财务会计培训、营销培训、项目管理、房地产规划设计、经营核算、工程施工、物业管理、采购培训、质量管理培训、安全卫生培训、电脑培训、其他专业性培训等。 第五条培训形式 培训形式分为公司内部培训和员工自我培训。 （一）内部培训
公司考勤管理制度范文 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。公司员工考勤制度也是如此。查字典范文大全特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
第一章适用范围 第一条本办法适用于长沙动起来体育用品贸易有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二章目的 第二条严格员工培训的出勤管理制度，让学员有所依循。 第三条明确规定学员请假流程及更改上课班次办法。 第四条明确学员训练记录的管理规定。 第三章组织策划 第五条员工培训出勤管理由公司人力资源部负责。 第六条员工培训记录资料的保存由各部门人事、行政人员负责，并协助提供记录。 第七条月底培训课程下发后，报名员工应和直接领导申请听课，钉钉填写《培训申 请表》，组长审批后，安排好工作排班。 第八条所有授课者，讲课效果均采取打分制（100分制），由培训员工打分，不同 分值对就不同授课奖励。 1-30分：无奖励。 35-60分：奖励50元/课时 65-90分：奖励80元/课时 90分以上：奖励100元/课时 第四章请假 第九条已报名学员因事临时离开，或迟到、早退累计缺勤达一小以上，应办理请假手续。无故缺勤者，按旷工论处。 第十条外训学员收到培训通知当日起，若员工遇公务或私事与培训发生冲突，需办 理培训请假手续，凡违反规定私自旷课者，旷课时数按旷工论处。
第十一条外训单位对学员统计的考勤数据，计入员工本月考勤，迟到、早退、缺勤等按公司规定论处。 第五章更改上课班次 第十二条培训执行时，当同一课程班次超过二班时，若学员不能参加原定时间的课 程，可办理学员上课更改班次手续。 第十三条学员更改上课班次至少应于上课一周前提出，并填写学员上课更改班次申 请单。 第十四条上课班次更改，应由学员自行与其他班次学员协调进行对调，并由对方签认，直属主管核准，再经公司人力资源部核准。 第六章会场纪律注意事项 第十五条培训人员按规定时间到场报道，签到，不允许代签。严格按照课程安排上课，严禁迟到，早退，已经查处取消资格，本次培训作废。 第十六条培训人员对号入座、不换座、不乱座、不混座。 第十七条请会场内人员将手机调成振动和静音、会场内严禁打电话。 第十八条培训期间请每位员集中精认真学习、不打瞌睡、不交头接耳、不玩手机，上课时间严禁大声喧哗、随意走动，对自己负责。 第十九条会场内外严禁吸烟，培训期间严禁酗酒、一经发现，每人每次罚款100 元。 第二十条服从管理，尊重培训讲师及会务人员，文明培训，保证正常培训秩序。 第七章统计培训记录 第二十一条员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签到以示出勤，上课员工严禁代签，一旦发现，代签员工和被代签员工双方均让旷课论处。 第二十二条培训单位以签到为证，将外训学员的上课记录登记在员工培训记录卡上，并由人力资源部归入员工考勤管理中保存。 第八章附则 1、本制度自2018 年01 月01 日起生效，本制度生效日起，以往相关制度废除，以本制度 为准。
公司员工培训管理办法(试行)1 公司员工培训管理办法（试行）** 则总第一章 目的第一条 一、规范和促进培训工作持续、有效地进行，使员工对企业文化、价值观、公司发展 战略有所了解和认同，掌握公司规章制度、岗位职责。 二、提高员工知识水平，提升员工履行职责的能力，改善工作绩效、转变工作态度和 方法，建立良好的工作氛围。 三、通过有计划的培训，使员工个人的职业生涯与企业的发展相结合，适应变革与创 新的需要，以达到公司与员工共同发展的目的。 适用范围第二条 本办法适用于公司全体员工。 责任部门第三条 一、公司人力行政部负责编制、修订培训管理制度。负责组织实施公司员工的培训工作。
负责提供外部培训课程资源。负责公司培训费用预算。负责公司员工入职培训及入职引导培 训、转正培训的效果跟踪，建立员工培训档案。 基本技能培训二、各部门、项目部经理负责安排专业人员对新进员工进行入职引导、 以及根据工作需要安排其它内部培训。 培训形式第二章 培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。 内部培训第四条 一、入职培训。根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。 培训内容主要包括：公司企业文化、组织架构、主要办事程序和有关的规章制度、流程，并 告知新员工在试用阶段寻求帮助的途径。 二、入职引导培训。新员工到用人部门报到后，由部门负责人对新员工进行部门内同事 介绍、业务介绍。由部门负责人指定入职引导人指导新员工快速熟悉业务，进行必要的岗位 入职引导人在新员工试用期转正时提出考评意见作为员工试用期评定的重要参考。技能培训，
三、转岗培训。根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，由新岗位的部门负 责人或直接上级按新岗位要求进行的岗位技能培训。 四、技能培训。公司为提高员工所必需的知识与技能，增强员工解决工作中问题的方法 和技巧，使员工最大程度发挥其潜在能力，由人力行政部统一安排的有针对性的内部培训。 技能培训是内部培训的主要内容。 五、外聘教师培训。为提高中高层管理人员的管理技能和管理水平，了解社会经济总体 形势，增强对公司经营方向和发展前景的整体把控能 力，转变观念，拓宽视野，提高员工的 执行力、战斗力、自我学习能力和职业道德。专门邀请专家教授或专业培训师根据公司整体 需求而进行的专业培训。外聘教师培训是内部培训的重要组成部分。 外派培训第五条 外派培训是指培训地点在公司以外的培训，包括公司组织的各种培训、资格证书培训及 。）1（附件继续教育培训等。具体内容见《员工培训协议》
考勤管理制度通告 做好考勤管理制度很有必要，可以使公司的工作得到很好的提升，下面我给大家带来考勤管理制度通告范文，供大家参考! 考勤管理制度通告范文一 各有关员工：近段时间，发现有部分员工素质极差，出现经常性代人打卡考勤，并在上班时间有迟到早退现象，现对本厂考勤管理制度再次作出一下几点规定：一.严禁代人打卡考勤，如有发现，经事后查实，将对事由双方作各扣款 30 元处理，在门岗打卡考勤，门卫有权进行督促。二.遇事休息应事先请假说明情况，否则将作旷工，扣款 50 元/ 天处理。三.正常上班时间，不得迟到早退，如有这现象，应说明情况，否则将依考勤卡打卡时间为准，按每分钟扣款 1 元，并以此类推，将在当月工资中扣缴。四.在规定上班时间内，应马上进入工作岗位，不得在办公室、车间门口等地聚集聊天。 以上规定自 10 月 5 日执行，请有关员工自觉遵守! 舟山市定海区东港电镀厂 年 10 月 5 日 考勤管理制度通告范文二 蚂蚁企业所属各单位： 为了规范公司管理，依据国家相关法律法规，结合本公司实际，特制定本考勤制度。 一、考勤制度 1、公司所有转正员工上下班均实行IC卡打卡，正常打卡记录应为偶数。集团公司高层(各职能部门正副职领导和事业部正副职领导)和总裁特批不打卡的人员除外。 2、新入职员工由单位人事员负责于入职当日为其录入指纹。当日指纹不能录入者需在东侧门门卫室的《考勤登记表》上登记。 3、因停电和打卡机故障，都必须在东侧门门卫室的《考勤登记表》上登记，代写者按代打卡情况处理，代打卡双方各5分的处罚。 4、公司负责考勤机的网管员于每周一下班之前必须将各单位上周打卡数
据上传至各单位人事员和人力资源部档案员处。各单位人事员负责本单位人员日考勤统计，并于每周三下班之前将上周考勤统计报表和处罚情况上传人力资源部档案员处。如未在规定时间上传，视未按时完成工作给予当事人1分处罚。 5、员工无论是换休、调休、休年假、还是请病事假，以半天为单位。一律填写《员工请(休)假单》。原则上必须事前按请假制度层层办理签批手续，将签批的假条一份(部门留存联和请休假附件如加班条、换休条、医院证明等)交由本单位人事员作为考勤依据;一份(员工留存联，如果是换休，单位人事员要注明是否有加班条;如果是调休要注明值班时间，是否享受值班津贴;如果是年休假要注明当年年假请休情况;如果是病假要注明是否有县级以上医院证明)投放在基地东侧门门卫室的假条箱内。此箱由人力资源部档案管理员负责于每日下班前收集统计，作为对单位考勤抽检的依据。如突发状况，员工不能事前履行请休假手续，可电话向部门领导告假，经领导同意后委托部门人事员代为填写请休假条。 6、员工无论何故没有打卡，都必须写没有打卡的说明，此说明必须由单位最高领导签字认可，高层领导由总裁签字认可。当天的考勤手续(未打卡说明、请休假条)必须在次日下班前完善(投放到基地东侧门门卫室假条箱内)。每周一例行查考勤时，如有下班未打卡，经两人以上证明正常下班，经单位最高领导签字认可后，每人每月有两次补情况说明机会不予以扣分。超出次数按每次1分予以处罚。 二、迟到 从早上8：30分、中午13：30后开始计算迟到，如迟到30分钟内，给予当事人处罚1分的决定，超过30分钟，则扣除当天工资100%/次，一月内迟到、早退合计超过3次按旷工一次处理。旷工1次扣除当月工资的10%。 三、早退 公司员工凡早退30分钟以内的，给予当事人处罚1分的决定，超过30 分钟，则扣除当天工资100%/次，一月内迟到、早退合计超过3次按旷工一次处理。旷工1次扣除当月工资的10%。 四、旷工 旷工1次扣除当月工资的10%，最高处罚累计扣除月薪20%。旷工累计达
X公司员工考勤管理制度 某公司员工考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间公司实行六天工作制。上班时间为：冬季上午8：00—11：30，下午13：00—16：30。夏季上午7：30—11：30，下午13：30—17：30。冬夏季的上班时间更换为每年的10月1日和5月1日。因特殊情况不能正常休息的，应在适当时间安排补休。 第三条打卡管理 １、人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。 ２、不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。 ３、员工在打卡时，应自觉遵守秩序，因打卡机出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。 第四条请假流程 １、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。部门负责人请假，1天以内的（含51天），由副总经理批准；3天以内的（含3天），由总经理批准。副总经理请假一律由总经理批准；未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 ２、员工请假必须填写《请假申请表》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。 3、员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院相关证明。 4、凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。 第五条缺勤处理 １、迟到、早退者，１０分钟以内警告，15分钟以内的每次扣薪5元，30分钟以内的每次扣薪10元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。 ２、当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。 ３、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪50元，旷工二天扣薪100元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达五天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。 第六条加班管理 １、公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。 ２、实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50-100元的处罚。 3、如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班： （１）在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。 （２）必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。 （３）由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。
员工考勤管理规定 第一章总则 第一条为建立正常的工作秩序，提高工作效率，特制订本规定。 第二条本规定适用于公司所有的员工。 第二章考勤管理 第三条考勤管理 1．公司实行考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。 2．各部门应设考勤人员负责考勤，考勤表每月1日报人力资源部。人力资源部负责监督考勤和核实考勤记录。 3．考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得漏报、虚报。漏报者每次罚款______元；虚报者每次罚款______元，并记警告处分一次。其他员工如私自涂改考勤记录，给予警告处分。 4．考勤报表中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、加班时
间、请假天数、迟到、早退、旷工小时（天数）、考勤员签名、部门主管签名。 5．员工上班每天应该提早______分钟到岗，做好上班前的准备。不准违反规定迟到、早退。每迟到、早退一次罚款元，连续______次者记警告一次。迟到早退分钟以上作旷工半天论处，超过小时者以旷工一天论处，凡旷工半天者罚款元；旷工一天者罚款元。连续旷工天或当月累计旷工天者，予辞退。连续旷工天或全年累计旷工天者，予以开除。 6．公司有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者，第一次批评教育，第二次罚款元，当月累计次记行政警告一次。 第三章请假规定及批准权限 第四条请假规定 1．除每周限定公休假和法定节假日外，员工休假（含病假、事假）必须提前填写“请假单”，按审批权限逐级审批，经批准后有效。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处，确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。经批准的请假单，交考勤员，方可离岗。
公司员工培训管理规定 年月日（）人字第号 第一条培训目标 为提高公司员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和公苛管理的要求，制定本规定。第二条培训计划与管理 综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、公司管理部协助。 对公司全体员工的培训要纳人公司发展计划。每年十二月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）报总公司综合部。 第三条培训方式 公司员工培训分为定期培训和不定期培训两种方式。 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于十天，重点是新法律法规和业务培训。 第四条定期培训 定期培训要事先拟订计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证（附件三）。考试成绩记人员工档案，作为年终考评的依据之一。 第五条不定期培训
根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期业务由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习的内容。 第六条培训教材 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年五十元。 各部门培训的教材由部门经理决定。经费控制在五十元以内。 第七条部门培训 各部室根据自身业务的需要，也可以结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。 第八条奖励 公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励五百元；特别优秀的，可安排到外地考察或者实习。 考试不合格的，准予补考一次；补考仍不合格的，扣发50%的年终奖。 第九条培训纪律 参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间向综合部门报到。- 第十条附则 本规定经公司董事会讨论通过后由总经理发布施行，修改亦同。 本规定自公布之日起实施。 附件一：
考勤管理规定 1
深圳市大运科技有限公司 文件 深XX司字（007）号 考勤管理规定 1.0目的 为了响应国家《劳动法》等相关规定，规范公司考勤管理，严肃工作 纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结 合我公司实际情况，特制定本规定。 2.0适用范围 本规定适用于本公司所有员工。 3.0 管理规定 3.1工作时间:周一至周六上午 办公室：上午 8：30---12：00 下午13：30—18：00 制造中心(具体以实际安排为准)：白班： 8：00---12：00 ； 13：30---17：30 中班：14:30---17:30 ；18:30---23:30 注：制造中心根据工作需要能够安排员工进行加班，员工不得推辞，但对被安排加班的员工，公司会给予合理的加班费或安排调休。 3.2打卡规定 3.2.1公司实行上、下班纸卡打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工
作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.2.2打卡次数 正常上班：按上班时间规定，即上班打卡一次，下班打卡一 次，一日共四次； 加班：加班上班打卡一次，加班下班打卡一次，需打卡二次。 3.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间，即上班 前20分钟内至上班后30分钟内，和下班后30分钟内；在此 时间段外打卡无效；禁止打连卡。 3.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《出差申请单》, 注明外出日期、事由、出差起止时间。因公外出需事先申请， 如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审 批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡 的员工及正常上、下班而忘打卡者，上班前、下班后要及时到 考勤员处填写《未打卡补签申请单》，由直接上司签字证明当 日的出勤状况，报部门负责人批准后，月底由部门文员据此上 报考勤。上述情况考勤由各部门或中心文员协助行政部进行管 理。 3.2.5确有上班而忘记打卡者，可由部门主管/经理签卡，但每月不 得超过三次；超出次数的签卡，每次签卡扣5元，作为管理费 用赔偿。 3.2.6手工考勤管理 3.2.6.1手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如 司机、出差），可由各部门提出人员名单，经部门负责人
公司考勤管理制度（精编） 1.0目的：为加强劳动纪律的管理,严肃考勤制度,使公司人力资源行政管理工作 顺利进行,更为完善公司管理体系，特制订本办法。 2.0适用范围：适用于公司总经理以下级员工。 3.0权责部门： 3.1人力资源行政部：公司总部人员的考勤制作和公司全体人员的考勤汇总核查。 3.2各外办：各外办的考勤制作。 4.0内容： 4.1上班时间管理 4.1.1公司实行五天半工作制，每日标准工作时间为八小时，工作时间为：08：00-12：00；13：30-17：30。广州办、仓储部、装卸队、车队、驻外机构及所有外勤人员可根据工作需要由部门负责人另行安排和调整，以不影响工作为原则，部门人员必须服从安排。 4.1.2员工逾规定时间到班时：30分钟（含）以内为迟到， 30分钟以上为旷工；员工未到规定时间提前下班时：提前15分钟以内为早退，提前15分钟以上为旷工。 4.1.2.1迟到、早退者，每次处10元罚款，每月累计达三次（含）者，每超一次以旷工一天论。 4.1.2.2旷工按小时计算，旷工1小时以内的，按旷工1小时论；旷工1小时以上2小时以内的，按旷工2小时论；超过2小时按全天处理。 4.1.2.3旷工按日平均工资的3倍扣罚当月薪资。 4.1.2.4无故边续旷工2日或全月累计旷工 3日或全年累计旷工达7日者，予以除名。 4.1.2.5如因季节变化或工作特殊的需要，公司总部全体需变更或临时变更上下班作息时间的，由人力资源部提出申请，经总经办批准统一执行。如其它部门因工作需要变更上下班时间的，由部门负责人提出申请，经总经办核准后报备人力资源行政部。 4.2考勤管理 4.2.1公司总部现实行指纹刷卡制，各驻外部门实行签到制。
目录 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、工作时刻 (1) 四、加班 (1) 五、迟到、早退和旷工 (1) 六、打卡 (2) 七、附表 (3)
一、目的 为使职员出勤治理有所遵循，以利职员考勤之治理，特制定本方法。 二、适用范围 本方法适用于公司全体职员。 三、工作时刻 3.1作息时刻 3.1.1 工厂 上班时间：08:00 ～17:00每周休息二天。 中间休息时刻：10:00 ～ 10:05 15:00 ～ 15:05 午休时间：12:00 ～ 12:50 加班用餐时刻：17:10 ～ 17:40 加班工作时刻：17:40 ～ 20:40 3.1.2 各分公司上班时刻为 周一~ 周五 上班时刻： 09:00 ～ 17:30 午休时刻： 12:00 ～ 13:00 周六： 09:30 ～ 12:00 周日休息 * 示范员：以每周40个工作小时为配班基准。 四、加班
职员在规定时刻以外（包括在休息日或法定假日内）因工作需要而进行的工作称为加班。详细规定参照《加班治理方法》。 五、迟到、早退和旷工 5.1职员无正当理由不能按上班时刻到达工作岗位视为迟到。职员无正当理由提早离开工作 岗位视为早退。 5.1.1早上开始上班时刻以后到公司者皆视为迟到。每月迟到不得超过三次，每月累计不得 超过 30分钟。每月累计迟到超过三次或累计超过 30分钟者，含该次迟到及以后每 次迟到均需办理请假手续。月薪人员请假以小时为单位，日薪人员以半天为单位。 5.1.2生产现场人员迟到依以下规定办理： 5.1.2.1迟到15分钟以内，月累计迟到不超过三次（含第三次）者，每次迟到须请事假 一小时。 5.1.2.2迟到15分钟以内，月累计超过三次，须请事假半天（四小时）。 5.1.2.3迟到15分钟以上者，每次迟到须请事假半天（四小 时）。 5.1.2.4凡未按规定时刻上下班者视为迟到早退,应依请假手 3 / 11
公司员工教育培训管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强在职员工教育培训工作，有效提高公司员工队伍整体素质，推动创建学习型组织的进程，形成全员学习，终身学习的良好风尚，推进员工教育培训工作科学化、制度化、规范化，培养造就高素质的员工队伍，根据集团公司《员工教育管理办法（试行）》的要求，结合公司的实际，制定本办法。 第二条教育培训工作遵循的原则：员工教育培训工作以坚持从实际出发，因需施教，学以致用，灵活多样，讲求实效的原则；以岗位培训为主，以学历教育为辅的原则；以坚持经常化、制度化，使员工教育培训工作适应企业发展，适应生产经营发展需要的原则。 第三条教育培训工作宗旨：素质教育、强化培训、注重实效、突出重点。 第四条教育培训工作指导思想：集中管理、统一规划、因需施教。 第五条教育培训目标： （一）培养适应公司发展需要的、新型的各类复合型人才，建设一支高素质的经营管理队伍。 （二）加强专业技术人员队伍建设，培养一批各层次、各类型的专业技术队伍。 第2章管理体制 第六条加强组织领导。公司要高度重视员工教育培训工作，把员工教育培训工作列入企业资产经营责任制考核内容。 第七条教育培训实行公司、职工教育中心、生产科室三级管理体制。 第八条职工教育中心、人事科负责公司教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范；教育培训总体工作的指导、服务、检查生产部门的培训工作；生产部门负责组织本科室员工日常岗位操作技能、业务知识、安全制度等教育，提出本科室员工教育培训的意见和建议。 第九条加强教育培训机构建设，构建分工明确、优势互补、布局合理的教育培训体系，发挥职工教育中心的主导作用，有效利用社会及专业单位的主渠道作用。 第三章教育培训内容 第十条根据公司发展和生产经营工作的需要，结合岗位职责要求
员工考勤、休假暂行管理办法 一、为了规范公司员工的考勤、休假，结合国家的相关法律、法规及公司 的实际情况，特制定以下的考勤及休假的暂行管理办法 二、本办法适用与公司所用人员，含管理人员及非生产性员工 三、考勤相关定义 ◆迟到：上班未在规定时间签到者为迟到； ◆早退：未经请假提前下班者为早退； ◆事假：正常出勤时间因个人事情请假并经领导批准者，为事假； ◆病假：正常出勤时间因病请假并经领导批准者，为病假 ◆超假、旷工：假期已满，仍未销假上班者为超假；未经同意擅自休假 为旷工。 ◆值班：领导安排非工作时间守岗者为值班； ◆加班：经领导决定或同意延长工作时间为加班。 四、考勤要求 1)全体员工应及时在考勤机上签注上下班时间。 早上：8:00-11:30 业务（财务） 8:30-11:30 下午：12:00-17:30 业务（财务） 12:30-17:30 加班：18:00-21:00（根据生产情况定） 2)员工因特殊情况无法签到、签退的，由部门领导同意后报办公室登记； 3)跟单原则性每天到公司刷卡签到一次，不能到公司签到应及时通知办公 室做备案。 五、节假日及休息日 根据劳动法规及国家相关法律法规，结合公司基本情况（公司实行的是不定时工作制，即忙时加班，给予加班补助，闲事放假给予相应的生活补贴）制定以下的职员假期。 1.国家法定假期，根据国家放假通知结合本公司生产情况安排假期；
2.婚假：在公司任职满2年的员工，首次合法结婚者，公司给予有薪婚假三天；婚 假必须提前一个月申请； 3.丧假：员工的直系亲属死亡的，给予丧假三天；（直系亲属包括：父母、夫妻、 子女、兄弟姐妹、祖父母﹑外祖父母、岳父母） 4.跟单人员公司除以上法定休假日外，公司给予每月2天的休息时间，各自安排好 相关的工作，并提前上报休息时间。假期本月不休，下月不得补休。 5.业务，办公室，财务每周日安排休息，在岗的各位同事安排好相关的工作。假期 本月不休，下月不得补休，取消每个星期六下午半天休息。 6.计划，仓库等相关辅助的工作岗位，除上述法定的国家公休日外，公司给予每月2 天的休息，在岗的同事安排好相关的工作并提前上报休息时间。假期本月不休，下月不得补休。 7.以上岗位因正常工作日工作未能完成，不能安排正常休息的，当月不计加班费。 8.员工休假，公司会根据订单的实际情况，安排员工休息。 9.假期值班由财务，业务、采购、办公室轮流值班。值班表由办公室统一制定。 10.以上假期除特别规定外，都按照正常工资发放标准发放。 六、请假审批权限和程序 1.车间员工、办公室行政人员含采购、跟单等、车间班长及以下人员： ?请假1天内由班/组长审核报部门负责人批准，办公室备案； ?请假1天-3天（含3天）由部门负责人审核，报总经理批准，办公室备案； ?请假3天以上办公室审核，报由总经理批准；办公室备案；