劳务分包施工方案.doc

第一章综合说明

第一节编制说明

1、感谢业主对我公司参加北京国际文化硅谷的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司

从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！

2、在接到设计图纸后，公司多次技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，并组织了各个专

题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较。

3、为了更好地使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员对

场地和周边环境和各种条件有了很深的了解，这对今后现场施工十分有益。

4、我公司承建过许多类似大型工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，

积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。

5、我公司为本工程所选派的技术管理人员已经全部拟定，其中主要的管理人员，承担过大型公建项

目，承担过类似工程项目，管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程

关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全

心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内

涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切

配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，

使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的

实现。

第二节编制依据

1、设计图纸（电子版）；

2、国家及地方现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；

3、国家关于工程施工和验收的法律法规；

4、北京市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规

第三节主要承包内容

1、根据招标文件的要求，本工程主要承包内容为：土建工程—钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工

程、外脚手架工程、现场文明施工等；

2、进场前已完成的工程：工地的临时围墙。

第四节工程概况

1、工程名称：北京国际文化硅谷

2、建设地点：北京市朝阳区酒仙桥北路与驼房营路交叉口

3、工程概述：总建筑面积143391m2,其中包括配套商业5476m2,办公 95660m2，地下车库41891m2，人防出入口 364m2。南区概况：地上由 B01、B02、 B03 三个单体组成，地下共有一地下室；B01、 B02 楼主要建筑功能为办公，檐口高度60m，局部出屋顶高度； B03 楼主要功能为餐饮，檐口高度6m，地上一层，地下二层。

第五节工程的特点、重点与难点

1、复杂的地理位置以及环保、降噪的高要求，本工程周围为办公楼及住宅楼。因此，如何采取积极

有效的措施来控制扬尘、防止环境污染，最大程度地降低施工噪音，以减少对周围环境的影响，保证

施工期间周围居民的正常工作和生活秩序，是本工程施工过程日常管理的重点之一。

2、高标准的质量要求：本工程的质量目标为结构长城杯，如何通过严格的过程控制、程序控制和环

节控制，把该工程建造成为一流的工程精品，是本工程的核心任务之一。

3、不利的社会因素：本工程土方开挖、地下结构工程、地上结构工程将处于“两会”及“70 年国庆”因而制定科学合理进度及切实有效可行的施工方案和人员安排措施，是本工程的重点内容之一。

第二章现场组织管理机构及管理目标

第一节施工组织管理：

本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、有吃苦精神的施工管

理人员，实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理人员、施工

机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为

实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

第二节施工管理体制的设置原则：

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织体系。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

第三节项目经理部职责与内容：

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、

安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保工

程质量合格的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到

产品标识、过程控制等过程中，切实执行 ISO9000 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目

标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其

下设施技部、质量部、预算部、物资部、安全部及机械设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低能

耗地完成项目任务而努力工作。

1、项目部组织机构：本工程作为我公司重点工程进行管理，以工程质量目标、工期目标、安全目标

为项目管理的中心，实行项目部责任合同管理。选派有技术、会管理、年富力强、有丰富经验且与本

工程结构特点相适应的同志任项目经理，各岗位管理人员优选具有本岗位专业知识、技能的专业人员负责，组建精干高效的项目经理部。

2、职能分工与职责：项目经理部是本工程最高管理指挥中心, 主要对工程结构、后勤管理以及与装饰

装修、机电施工的穿插配合进行全方位管理和协调，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排

项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决

施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司全面履行与业主或总包及其它有关单位所签定的合同。

3、岗位职责：

、施工队长

① 根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、

全面管理。

② 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师

等的协调，解决项目上出现的问题。

③ 贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标、文明安全生产目标，和其它各项预定指标。

④ 负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标

分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题。

⑤ 负责对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

⑥ 每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析（质量、文明安全施工、工期及成本

目标），对存在问题制定措施加以解决。

⑦ 做好与顾客及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作。

⑧ 负责对分承包方的管理，保证施工质量满足顾客要求。

⑨ 开拓市场，发展壮大施工队伍，增大市场占有率。

⑩ 代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。

、施工员

① 认真执行公司的方针和规章制度，负责施工计划和质量计划的实施、现场文明施工、资源量

调配和临电、临水的使用管理。

② 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制工作，并负责向生产

班组进行生产、技术、安全等方面的交底工作。

③ 负责组织关键工序的施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并组织班

组自检、互检、交接检和专责检查，参与对不合格品的评审和处理，认真填写施工日志。

④ 严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、安全，发现问题及时纠正。

⑤ 健全计量器具的各类台帐，保证工程中使用合格的计量器具。

⑥ 工程竣工后，协助项目经理做好总结工作，参与工程竣工验收。

、质量员

① 积极开展工程质量就是企业生命的宣传工作，教育职工树立“ 质量第一”和“ 为用户服务的思想”。严格按照 2000 版 GB /T19000 族标准和企业质量管理体系的要求进行。执行公司的质量管理

制度，负责工程质量检验和监督工作，

② 督促检查进场原材料、半成品、成品和构配件是否符合质量要求，对无出场合格证、试验不

合格的材料不准使用。

③ 加强对施工现场和施工工艺的监督管理，加强工艺质量预控，督促施工人员严格按图、工艺、

标准和操作规程施工，实行检查认证制度。

严格过程控制：施工过程应按要求进行自检、互检和交接检；隐蔽工程、指定部位和分项工程未

经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下到工序。

④ 做好施工过程中的质量跟踪检查及时报验。负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行

评定，填写检验记录。参加分项、分部工程质量检查，并核定质量等级。

⑤ 掌握工程质量动态，发现质量问题及时采取措施，并出具不合格通知单，限期整改，及时验

证。经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取技术组织措施。做好质量统计分析和通

报质量情况，并填写质量月报，上报主管部门。

⑥ 参与质量事故的调查分析和处理。，协助项目经理部领导开好质量分析会，制定预防和纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验和评定。

⑦ 负责竣工项目工程质量回访工作，发现问题，分清责任，及时处理，并注意总结经验，加强

管理。

、预算员

① 参加投标项目的标书编制工作。

② 参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。

③ 根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划。

④编制工程项目的对外结算书和月报; 编制所负责项目工程的对内结算书及月报。

⑤ 负责所在项目部的工程合同管理和评审，并参与公司工程施工合同的评审工作。负责合格分

承包商的认定工作。

⑥ 落实定额管理，协助开展劳动竞赛活动。

、安全员

① 认真执行国家关于安全生产政策、方针和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度，负责做好

项目部安全生产的教育和现场管理工作，参与编制安全措施、进行安全技术交底并认真督促实施。

② 通过安全系统召开各种类型的会议，及时准确传达上级的指示和要求，布置

安全生产工作 ,对项目部的安全生产进行日常检查，发现问题，解决问题，及时消除不安全隐患。

③ 对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。

④ 及时掌握安全生产情况，发现违章冒险作业现象要予以纠正，如遇紧急情况，有权决定暂停

作业，并迅速向上级领导报告。对不听劝告的违章者有权提出处理意见。

⑤ 积极参加事故的调查处理工作，遵循三不放过的原则，找出原因，并写出事故分析报告。

⑥ 负责工人安全上岗培训，收集和整理安全技术资料。

⑦ 做好施工机械设备的使用安全管理工作。

⑧ 加强业务知识学习，不断吸取安全管理工作中的经验和教训，并加以总结提炼，提高自身安

全管理水平。

、测量员

负责本项目的测量放线及计量工作，并做好放线交底和检测设备的管理工作。

第四节工程项目管理的主要目标

根据总包方的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：

、质量目标

工程质量目标为“结构长城杯” ，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。

、工期目标

本工程业主要求工期为日历天，年月日开工，完工日为年月日，我公司在接到本工程图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计

划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对

每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出

了如下目标：

开工日期：年月日开工、年月日完成至±、年月日结构封顶、年月日工程交工。

总工期：天

、安全目标

采取切实可行的保证措施和充足的安全投入，通过严格的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内

第三章主要劳动力和劳动状况

第一节劳动力计划

根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安

排。

1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工班组和分包队伍。他们专业过硬，善于打硬

仗打苦仗，能够顾全大局，把质量、安全永远放在第一位。

2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准

备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集

调用，作为确保合同工期的一项必要措施。

4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工

管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明

确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。

5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按

工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，

确保工期、质量目标实现；

6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化

适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；

7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，

在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。

8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育

等方面的工作。

9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相

对稳定。

10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。

13、劳动力管理

14、

序号工种

地下基础施工地上主体结构1、劳

备注

一段二段一段二段动力

1 木工40 40 30 30 管理劳动

2 钢筋工70 70 20 20 力的

3 混凝土工25 25 15 15 管理是企

4 脚手架工10 10 1

5 15 业管

5 电焊工 5 3 理的重要

6 安全文明施工10 10

组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。

(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

(2)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

(4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

(5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

(6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。

(2)提高管理水平，科学的组织生产。

(3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。

(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

第四章分部分项施工方案第一节工程测量

1、测量仪器的配备

测量仪器的配备

仪器ET-02 电子NTS-202

激光铅垂仪水准仪双面水50m 钢卷

名称经伟仪全站仪准尺尺数量1（台）1（台）1（台）2（台）2（根）3（把）

注 : 以上设备已经计量单位检验合格，并在有效期内。

2、场区平面控制网的布设

平面控制网遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。选点在通视条件良好、安全、易保护的

地方，桩位必须用混凝土保护。

根据甲方提供的水准基点和座标点经复核后作为场区首级平面控制网和高层控制网。

3、高程控制测量

、场内水准点的测设

① 精度：根据业主提供的有效水准点，布设场区高程控制点，水准测量精度要求见下表。

测量精度

等级高差中误差路线长度水准水准

观测次数闭合差（ mm）（ mm/km）（ km）仪型号标尺

三级 6 ＜ 50 DS3 双面往返各一次L

注： L 为往返观测段附合水准路线长度（km）。

② 水准点数量：场区内设 3 个水淮点。

③ 引测：高程引测时，对 3 个水准点必须进行联测，无误后方可引测。

④ 水准点的埋设：水准点应埋设在便于寻找、保存和引测的地点。

、建筑物标高的测设

建筑物标高的测设分两个阶段，第一阶段为±以下，垫层施工前将高程引测至护坡桩上，共设六个基

准点，地下结构施工时将高程基准点引测到相应的楼梯间墙壁上。

第二阶段为±以上，选用便于垂直向上传递电梯井的首层墙上抄测水平基准线，将相对标高测设在墙上。

以上两阶段的高程测量需经往返测量合格后画上“▼”红色油漆，标记的上口作为基准线，并注明相

对标高。向上引测时，用钢卷尺从地下一层和首层±红“▼”上顶基准线向上丈量高度，水准仪读取

后引测。

标高竖向传递的允许误差

项目允许误差（mm）

每层± 3

H≤ 30m ± 5

总30m＜ H≤ 60m ± 10

高

（ H）60m＜ H≤ 90m ± 15

90m＜ H≤ 120m ± 20

各层的标高均引自该层的标高控制点，每层绑钢筋前，将标高引至钢筋上（ F+），以控制钢筋、埋件、洞口标高等。绑完钢筋后，将标高返至上一层（ F+），以控制混凝土上口标高。在钢筋上的上口标高用白色的胶带标识。混凝土墙拆模后，在室内墙上弹水平墨线 (F+ ，以控制顶板支模标高和以供安装工程、楼地面工程等使用。

4、轴线的投测±以下结构施工时，轴线的测设采用极坐标法使用全站仪投测，平面采用电子经纬

进行测设。在基础底板平面上建立轴线水平控制网，轴线的测设使用激光铅垂仪向上投测，内外控相

结合的方法，以便

相互校核。

±以上结构施工时，在一层顶板上建立轴线水平控制网，轴线的投测采用内控激光铅垂仪法向上投测轴

线。

① 外控线布设：在基坑挖土前，将控制轴线投测到地下连续墙的墙顶部，作闭合差的校核，合格后

作为投测的基准控制线。

② 内控线的布设

1)基础底板面上和首层楼板上控制点位处，预埋150× 150× 5mm钢板，钢板下焊 2φ 8“π”形锚固

筋。

2)将控制点投测到基础和首层顶板楼板的平面上，并对边、角值进行校核，合格后控制点用钢针刻

划出“十”字线。

3)各层楼板与基础底板控制点以及首层控制点相应位置，预留250× 250mm测量用孔洞。

4)投测面内轴线允许偏差如

轴线间距（mm）允许偏差（mm）

L<30m 90

5）轴线竖向投测的允许偏差

项目允许误差（ mm）

每层± 3

总

H≤30m ± 5

30m＜ H≤ 60m ± 10

高

60m＜ H≤ 90m ± 15

（H）

90m＜ H≤ 120m ± 20

5、地上结构轴线及标高控制

地下室结构完成后，复核该结构层顶面标高，无误后，将标高引入竖井内壁作为基准水平控制点，各

层的水平控制点均引自基准水平控制点，用钢卷尺竖向引至各层。各层水平控制点均用红油漆标明标高数值。

第二节基坑清槽

1、人工清槽

、人工清土：核心筒部位人工挖桩间土应在破桩后进行。人工清槽应从基坑一端向另一端展开，在挖

土过程中用水准仪测量控制标高，严禁超挖和扰动基底土层，向外运土禁止运输工具在已清槽的基底直径行走，如需行走应在行走路线上垫板保护土体。在清槽的同时进行钎探验槽。

、基槽施工后，组织业主、监理、设计及勘察部门共同验槽，对异样土质共同提出处理意见，并按照

处理意见进行处理。

、经验槽后，如获批准，应立即进行浇筑混凝土垫层的施工。

第三节基础混凝土施工

1、基础混凝土构造：本工程基础是筏板基础。

2、基础施工难点：工期短、时间紧，由于本工程面积比较大。必须全盘考虑、精心按排、采取周密

的技术措施保证质量。混凝土浇筑基本安排在春、夏季。

3、主要技术措施

、采用 90d 强度评定混凝土的强度等级，同时，经业主、设计、监理和有关专家共同论证，将每立方

米混凝土中水泥用量控制在不少于280Kg。

、采用中低水化热水泥，7 天水化热指标不高于275kJ/kg 。

、采用三掺法，即在混凝土中同时掺加高炉磨细矿碴粉和粉煤灰，以保证混凝土强度达到设计要求，

同时改善混凝土的和易性。

、在满足泵送要求的条件下，降低砂率，防止混凝土因收缩产生裂缝。

、不使用膨胀剂。通过掺加粉煤灰和矿渣粉来填补混凝土内部空隙，使混凝土达到自密的效果，混凝

土中的胶凝材料总量控制在400kg/m3 左右。

、遵循抗、放结合的原则，为减小地基的水平阻力对底板的约束作用。

、混凝土入槽前，对槽内四壁及槽底洒水降温，钢筋网片表用覆盖降温。

、混凝土初凝前，表面用平板振捣器作二次振捣，改善混凝土的密实性。二次振捣后，用刮杆刮平，

再用木抹子作两遍压实抹平，最后表面扫毛。

、加强养护，充分利用混凝土的松弛特性降低混凝土的收缩应力。混凝土的中心温度与表面温度差及

表面温度与外界温度差可控制在25 度以内。

、二次抹面压实后立即盖一层塑料薄膜，同时随浇筑进度分格砌筑蓄水围堰。

、保温保湿养护至少14 天。养护至第15 天，根据测温情况和当时天气情况决定是否撤销养护。在施工条件许可的情况下，尽可能将养护期延长到30 天。

、施工监测：采用混凝土温度测量记录仪，对混凝土内部温度进行监测，在底板内部设置测温点布置

传感器（传感器应封装），随时将数据传送至电脑，及时绘制温度变化曲线，做到信息化施工，可使

我方有的放矢地采取相应的技术措施，从而避免混凝土出现裂缝及不必要的损害。

4、基础混凝土浇筑

、商品混凝土供应

（1）外部环境协调

需要夜间施工的，在施工前办理好夜间施工许可，张贴安民告示取得周边居民的量解。与城管、交管

部门做好工作，在工地围墙外辆道上临时停放罐车。

（2）混凝土输送泵的布置

混凝土浇筑拟采用一台汽车泵浇筑。

、进场混凝土质量的控制

（1）混凝土质量控制：搅拌站派人进驻施工现场，对浇筑过程中的质量进行监控。混凝土到现场后由

项目部试验室人员与搅拌站共同对混凝土的出罐温度、塌落度进行测试。测温必须每车都要测量，

坍落度按每五车测一次，并且认真做好记录。

（2）施工现场严禁往混凝土内加水和减水剂。现场人员应收好混凝土小票，并做好记

录。、浇筑方法

在个各浇筑段浇筑时采用“分层浇筑、分层振捣、一个斜面、一次到顶”的推移浇筑法。分层浇筑宜

于混凝土的振捣，且混凝土的暴露面小，冷量损失小，有利于降低基础底板混凝土的最高温升。

每个浇筑段浇筑混凝土时，各浇筑带齐头并进，互相搭接，确保各浇筑带之间上下混凝土的结合，利

用混凝土自然流淌形成的斜面，分层浇筑循序渐进，一次到顶。保证上下混凝土浇筑停歇时间不超过

初凝时间，交界面分界处不漏振，这种自然流淌形成的斜面的浇筑方法，能较好的适应泵送工艺，避

免混凝土输送管道经常拆除、冲洗、接长，从而提高泵效率，简化混凝土的泌水处理，保证上下层混

凝土浇筑不超过初凝时间。

每层浇筑厚度要一次到顶，混凝土自然流淌形成斜面的坡度1:6 左右 .

每条作业带配备 3 台直径 50mm的插入式振捣器， 1 台在出料口，其余布置在坡中和坡角。出料后先振捣

出料点混凝土，促成流坡，在呈阵列自下而上全面振捣。振捣时严格控制振动棒的移动距离，特别要注意

混凝土的入仓振捣，防止离析和漏振。

、混凝土的振捣

下料入仓后，用插入式振捣棒将混凝土摊平并振捣到位，振捣棒必须伸入下层钢筋网下进行振捣。在浇

筑过程中，混凝土振捣是一个重要环节，一定要严格按操作规程操作，做到快插慢拨，快插是为

了防止上层混凝土振实后而下层混凝土内气泡无法排出，慢拨是为了能使混凝土能填满棒所造成的空洞。

在振捣过程中，振捣棒略上下抽动，使混凝土振捣密实，插点要均匀，插点之间距离一控制在50cm，离开

模板距离为 20cm。采用单一的行列形式，不要与交错式混用，以免漏振，振捣点时间要

掌握好，不要过长，也不要过短，一般控制在 20~30s 之间，直至混凝土表面泛浆，不出现气泡，混凝土

不再下沉为止。

在振捣时振捣器不得碰撞钢筋、模板和预埋件。

在浇筑过程中正确控制间歇时间，上层混凝土应在下层混凝土初凝之前浇筑完毕，并在振捣上层混

凝土时，振捣棒下插5cm，使上下层混凝土之间更好的结合。为保证插入精度，在距振捣棒端部65cm 处捆绑红色皮筋作为深度标记。

为防止 30cm 导墙根部出现漏振、烂根现象，导墙处在底板混凝土初凝前要二次补浇混凝土，再用φ

30振捣棒振捣，直到混凝土自下方涌出为止。内模外侧墙根处不得振

捣。、混凝土表面处理

混凝土筑完振捣密实后，表面用铝合金刮杆将混凝土表面的脚印、振捣接槎不平处整体刮平，且使混

凝土表面的虚铺高度略高于其实际高度。

待混凝土初凝前，再用平板振捣器振一遍，进行此遍振捣时，应保证振捣后的混凝土面标高比实际标高

稍高。在平板振捣器进行振捣时，其移动间距应能保证振捣器的平板覆盖已振捣部分边缘。前后位

置搭接 3-5cm，在每一个位置上连续振动时间一般保持 25-40s ，以混凝土表面均匀出现泛浆为准。平板振

捣器振捣完，混凝土初凝时（以可踩出脚印但不下陷为准），用铝合金刮杆将表面刮平。并用木、铁抹子

进行抹压，当混凝土初凝后、终凝前再进行一次抹压，使混凝土面层再次充分达到密实、与底部结合一致，

整以消除混凝土由初凝到终凝过程中由于收水硬化而产生表面裂缝的最大可能性。个抹压应控制在混凝土终凝

前完成。

第四节钢筋工程

钢筋工程是结构工程质量中的重要一环，要把住材质、焊接、锚固、搭接、保护层厚度、机械连接、绑扎的质量关和成品保护关，确保钢筋工程的质量。本工程钢筋由我集团公司物资分公司负责采购，并负责运至加工场地。地下结构的钢筋在场外租赁场地加工成型，并车辆运至施工现场，地上部分在施工现场加工成型。钢筋加工严格按规范要求和设计要求进行，由专业人员进行配筋，配筋单经技术部审核后加工。

1、垫块厚度控制

确保垫块厚度的偏差在允许范围内，故尽可能使用塑料垫块，如用水泥砂浆垫块时，制作时应用定型模框。

2、保证垫块强度

垫块应有足够的强度，本工程垫块均用塑料垫块。

3、垫块布置间距的控制

基础垫块布置间距不大于1000mm；墙、柱、梁、板垫块布置间距不大于4、双层筋有效高度的控制

(1)楼板钢筋：楼板的负筋高度控制用Φ12～ 14 的钢筋马凳（见图

800mm。

6）；楼板的底筋采用塑料垫

块或水泥砂浆垫块。

(2)墙筋：采用Φ12 的双 F 焊接撑铁，其间距不大于1200mm，撑铁的端部涂防锈漆两度。另对称布置环形塑料卡垫块。

(3)悬臂板：负筋高度控制用≥Φ14 的钢筋马凳（见图7），＠ 400mm，第一道距墙边≤250mm。

≤15

00

≥φ 14

钢筋马凳

5、钢筋的加工与成型

钢筋的调直与成型

①调直：直径≤ 12mm的Ⅰ级盘圆钢筋，用卷扬机拉直，冷拉率≯4%。

② 弯曲成型：对形状复杂的钢筋，根据料牌尺寸进行试弯，合格后进行批量加工。

钢筋加工质量要求

① 钢筋的端头不得有马蹄形、弯曲和劈裂现象。

② 钢筋加工的允许偏差应在规范规定范围内。

③ 钢筋表面如有严重的麻坑、斑点等伤蚀截面时，应予剔除。

④ 丈量钢筋时，避免用短尺量长料，以防丈量中产生积累误差。

钢筋的锚固

钢筋的锚固长度

备名称钢筋部位锚固长度

注

边跨（边支座）上部筋La

楼板

板底筋≥10d ≥ b/2

边支

上、下筋( ≥ LaE+ 垂直长 ) ＞LaE

剪力墙座

连梁中间

上、下筋≥LaE，且≥ 600mm

支座

外

LaE 底部加

角侧筋强区

水平部筋内

≥ + 弯脚长 15d 底部加

分布筋侧筋强区

剪力墙

底部加

丁字形墙筋≥ + 弯脚长 15d

强区

竖向

顶层筋锚入顶板内≥ LaE

筋

顶层暗柱筋锚入顶板内≥ LaE

暗柱

上层暗柱与下层不对应时上层暗柱插入下一层

上部

≥La

筋

边支座

下部

非框架梁15d

筋

中间支座

下部

15d 筋

上部

楼

边支筋( ＞LaE+垂直弯脚 15d) 座下部＞ LaE

层框

筋

架梁

中间下部

框架梁＞(hC/2+5d) ，且＞ LaE

支座筋

上部

LaE，且弯脚伸至梁底角部有

顶层框架梁筋附加筋

边支座下部

( ≥ LaE+ 垂直 15d)

筋

受力钢筋的接头位置应设在受力较小，接头相互错开，当采用搭接接头时，从任一接头中心至

倍搭接长度的区段范围内（或当采用机械及焊接接头时在任一接头中心至长度为钢筋直径的35 倍且不小于 500 的区段范围内）有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面积的百分率应符合下表规

定。

接头型式受拉区受压区

绑扎搭接接头≤ 25% ≤ 50%

机械或焊接接头≤ 50% 不限

钢筋直螺纹连接接头

直螺纹连接接头连拉接要点

1、连接前不宜拧的过紧，应预留2~3 扣。

2、用管钳扳手拧紧，应使两个丝头套筒中央位置相互顶紧。

3、连接完成后，套筒每端不得有 2 扣以上的完整丝扣外露。同时每拧紧一个，马上用红油漆进

行标记，以防漏拧。

直螺纹丝头加工质量要求和保证措施

1、钢筋丝头加工质量要求

（1）钢筋端部不直度不得超过 2 度，否则应先调直后再下料。

（2）钢筋下料应用无齿锯切断，不得使用电焊，气割等加热方法切断。钢筋端面应与轴线垂直，

不得有马蹄型或扭曲。

（3）加工前应先检查钢筋规格是否与滚丝器调整一致，螺纹滚压长度应严格按照规定加工。

（4）钢筋滚轧螺纹时应选用水溶切削液，不得在没有润滑液的情况下加工，严禁用油性切削液。

（5）钢筋滚压螺纹加工应有必要的检验程序。

（6）当出现不合格丝头时应切除后重新加工，不得在不合格丝头上进行二次滚压加工。

（7）钢筋丝头加工完毕后应立即带上保护帽，防止装卸搬运时损坏丝头。

（8）螺纹两斜面不得出现凹陷，螺纹大径小于螺纹中径的为不完整扣。累计长度不得超过螺纹

周长。

（9）钢筋丝头有效螺纹不圆柱度不得超过，表面不得有损坏螺纹的磕碰划伤。

2、质量保证措施

操作工人在生产过程中，应对每个丝头进行自检：目测检查丝头的加工质量；在目测合格的基础

上，每加工 10 个钢筋头，应用量具检查一次，并剔除不合格的、丝头。

经自检合格丝头，由质检员 100%检查，合格率必须达到 100%，不合格丝头，必须切掉重新加工、检查。同时要作好检查记录。

6、钢筋安装、绑扎

钢筋的安装与绑扎着重控制钢筋的有效高度，位置、搭接和锚固长度。

、一般施工要求

1、弹出柱、墙、门窗的边线，经验收合格。

2、将钢筋上的残留水泥砂浆、油污等清理干净。

3、钢筋绑扎前，应对柱、墙竖向筋的平面位置和垂直度进行校正。

、钢筋安装、绑扎施工要点

1、板钢筋安装、绑扎与板钢筋的施工注意点

板钢筋安装、绑扎：在模板上按图纸要求画好钢筋的间距线，先摆受力主筋，后放分布筋，绑扎

采用八字扣，钢筋弯钩垂直模板面往上；绑扎负弯矩钢筋，每个扣均要绑扎，负筋的900 弯钩朝向应向下垂直于模板面。在二层钢筋中间加Φ 14 制作的通长钢筋马凳，在下层主筋下垫塑料垫块，板、主、

次梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。在钢筋绑扎过程中如发现钢筋

与预埋件、管道预留洞口的位置相矛盾时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。

2、板钢筋的施工注意点

（1）距墙或梁边1/2 板钢筋间距起线布筋。

（2）通长底筋在支座上的接头应相互错开布置。

（3）绑扎扣应八字形布置，不宜采用单方向绑扣。

（4）板筋绑扎完后再统一加板底筋垫块，垫块采用塑料垫块，垫块厚度等于保护层厚度，垫块

间距为 1000 梅花型摆放 , 防止工人在绑扎板上部钢筋时踩踏下部钢筋, 导致钢筋变形。

（5）板筋遇≤ 300mm的洞口，可绕过洞边铺设；当洞口＞300mm时, 按设计规定进行洞口加筋见

下图。

d

5

1

各2 18

b

且每边2/3 切断筋

3

d

5

50d300 b 100050d

楼板洞口加筋

（6）确保负筋的有效高度：双层双向钢筋间必须加马凳式支撑，马凳搁在底层钢筋上。

（7）在核心筒墙周边的预留二次结构根部钢筋不得呈S 弯，负筋用马凳支撑。

、柱钢筋绑扎和施工注意点

（1）柱钢筋绑扎

柱筋采用直螺纹连接，接头按50%错开相邻接头错开35d 以上。绑扎时，根据柱高及加密区范围

计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的预留钢筋上，然后立柱子钢筋并检查直螺纹接头的连

接质量，直螺纹接头连接符合要求后。在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好

的箍筋往上移，由上往下宜采用缠扣绑扎，箍筋与主筋垂直，钢筋的交叉点采用铁丝扎牢，箍筋弯钩

叠合处沿受力钢筋方向错开设置。边绑扎边注意整根柱子和立筋的竖直情况，随时校正让柱子钢筋骨架垂直

于楼板面，当柱截面有变化时，柱钢筋收缩位置、尺寸要符合设计要求。根据设计和抗震的构

造要求，在柱底、柱顶、梁柱交接处，箍筋间距应按设计要求加密，柱筋保护层垫块采用塑料卡卡在

柱四角箍筋外皮上，间距 800mm，以保证主筋保护层厚度。

（2）柱钢筋绑扎要点

a、柱箍筋：柱箍筋弯钩的重叠部分应错开布置；梁、柱节点处的加密箍应及时铺设，以免返工。

柱箍应距板面50mm处起线布设，梁柱节点处，梁高范围内应注意套柱箍顺序，先穿梁下铁钢筋，然

后套柱箍筋。

b、弯折：柱筋弯折坡度按“平法规定”应不大于1:6 。

c、柱筋接头百分率、接头位置严格按设计要求设置，若上层柱立筋加密接头无法错开时，直

螺纹接头的位置垛开箍筋加密区。

d、柱筋至顶层楼板时，按设计弯入梁、板内，边跨的柱顶应加设3φ 10 角部附加钢筋。

4、梁筋安装与绑扎及施工注意点

梁钢筋绑扎：梁主筋采用直螺纹连接，主筋穿好箍筋后按已画好的间距逐个分开→固定主筋→穿次梁主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→绑扎立筋→再绑上部主筋。梁直螺纹连接接头位

置应相互错开，直螺纹接头的数量占受力总截面积的超过50%。上铁接头宜避开框架的梁端箍筋加密区，当无法避开时，采用I 级接头，接头百分率不超过50%。下铁直螺纹接头离支座应≥200，相邻接头间中心距为35d。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩135 度，梁立筋双排时，可

用与主筋同直径的短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求，当相邻跨平面定位尺寸或梁

结构面构面宽有变化时、其支座负筋施工时应尽可能直通，不能直通时，必须各自锚入支座内，其构造必须满足

节点设计要求，必须注意的是在主次梁交接处，预留套管边必须增设箍筋（箍筋加密每边不少于 2 支

箍）。

梁钢筋的施工注意点

a、箍筋起线位置：第一道箍筋应距梁、墙、柱边50 开始绑扎。

b、排筋间的垫铁：当梁配置双排或多排钢筋时，在两排钢筋的中间设置垫铁，直径一般为Φ25，

并不小于主筋的直径，间距为1500，垫铁长度＝梁宽 -20 。

c、梁钢筋保护层垫块：用保护垫块厚度为15，垫在箍筋和下皮，距梁边50 开始摆放，每隔800

放一道，每道 3 块（含梁两侧面）。

d、锚固长度：除特殊说明外，锚固长度为45d，必须严格自检钢筋锚固长度。

e、不等跨梁的负筋安装：不等跨梁的负筋，在支座两边的距离不相等，故安装时予以注意。

f、主、次梁钢筋的相对位置：次梁钢筋一般布置在主梁钢筋的上面；十字形梁节点处主次梁的

钢筋相互间隔布置。主次梁十字交接处将主梁箍筋高度应缩小15, 节点处断面向外成放射状，以确保

节点处的梁顶面标高。

g、设骑马式扎扣：为使箍筋圆弧部分能与梁的主筋吻合，应适当在箍筋四角增加骑马式扎扣。

h、主次交接处箍筋布置：框架结构（ C 座）主次梁相交的次梁两侧各加3φ 14@50(Ⅲ级钢 ) 箍筋，

A、 B 座核心筒主次梁相交的次梁两侧各加3φ 12@50(Ⅲ级钢 ) 箍筋。

i 、梁中洞口加强筋做法：（1）洞口高度小于等于250 时，洞口两各加两支箍筋；（2）洞口高度

大于 250 按下图 4-8 补强，预埋套管下皮距梁底的高底不得小于250。

箍筋间距为 100 4 20箍筋间距为100 4 20

3 3

//

h h

h h

3 3

//

h h

40d40d40d40d

梁洞加强筋做法图

j 、梁支座下铁钢筋采用滚轧直螺纹连接时其接头应设在支座两侧离开支座应大于200，做法详

见下图。

≥200≥200

≥200 ≥200

结构面结构面

4 22

d 8@100 A

梁支座下铁直螺纹接头的做法

0 0 5

k 、框架梁二排筋与一排筋间的间距不应超过一个钢筋直径，使二排在有效计算高度内，由于箍

筋弯钩角度为 1

135 度，一般情况下二排筋很难绑扎到位。当一排筋绑扎完后将箍筋下面的弯钩弯至

90 度再绑二排筋，具体做法详见下图。 b 各4 22

结构面结构面且每边 2/3 切断筋

d 0

0 3

d

4

5

结构面结构面

50d300 b 1000 50d

4 2

8@

上铁第一排

上铁第二排

h

中间隔铁与

主筋同直径

b

框架梁二排钢筋绑扎详图

、楼梯钢筋安装与绑扎施工注意点

楼梯钢筋绑扎：为配合墙板大钢模的施工，当遇有层间平台板时，对梯梁在墙上预留洞，对板筋

采用预埋，等拆模后，凿出埋筋进行单面焊接焊接长度为 10d，墙面的剔凿深度必须大于心筒内的楼梯均为板式楼梯，休息平台与踏步转折处的钢筋绑扎严格按图纸的构造要求绑扎，筋绑扎到位。20。本程核

确保钢

楼梯钢筋绑扎施工要点

a、楼梯休息平台及斜板钢筋应从墙、梁或模板边50mm起开始绑扎。

b、梯段斜板钢筋的弯起应与梯段板坡度相吻合。

c、楼梯钢筋马凳适当加密，防止在吊模时导致钢筋变形。

e、楼梯模板支设完成后重新整理钢筋，垫好保护层垫块，垫块间距一道 6 块，每道间距为800，特别在梯段的上下边每根钢筋下面必须垫一块塑料垫块。

7、钢筋绑扎质量检查

a、检查钢筋是否带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢

筋表面应保持清洁；

b、根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要检查负筋位置及附加钢筋的绑

扎情况；

c、检查钢筋接头的位置和锚固长度是否符合要求；

d、检查钢筋保护层是否符合要求；

e、检查钢筋绑扎是否符合要求，铁丝头是否都压向结构构件内；

f、所有钢筋的加工、绑扎、焊接都要按规定和工艺标准要求施工，钢筋绑扎完后，需经隐蔽工

程验收，验收合格后方可进行下道工序施工，在浇筑混凝土时要有专人负责看钢筋，发现问题及时校

正。

g、施工本层柱钢筋时，注意核实上层配筋情况（直径、数量、配筋形式、截面尺寸），以免发生漏插钢筋等现象。

h、钢筋绑扎实测项目见下表。

钢筋工程安装允许偏差及检查方法

允许偏差 (mm) 检验方法序号允许偏差项目（长城杯质量

标准）

1 网的长度、宽度± 10

尺量检查

2 网眼的尺寸± 20 尺量连续三档，取最大值

3 骨架的宽度、高度± 5 尺量检查

4 骨架的长度± 10

间距± 10 尺量两端、中间各一点，5 受力钢筋

± 5 取最大值

排距

6 箍筋、构造筋间距（拉勾等）± 10 尺量连续三档，取最大值

7 钢筋弯起点位移± 15

焊接预埋中心线位 5

8

移

件

+3、 -0

水平标高尺量检查

9 受力钢筋梁、柱± 3 保护层± 3

墙、板

j、预埋件的位置、标高、数量、规格以及种类等是否符合设计和规范要求，是否固定牢靠；

k、钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并做好隐蔽工程记录，

再经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。

7、保证钢筋质量的技术措施

、基础底板上层钢筋的支撑措施

根据以往的施工经验，一般根据混凝土基础底板厚度和钢筋的情况, 用钢筋制作马凳。对于厚大基础，钢筋马凳密度大，用钢量也大，成本较高。本工程钢筋支架采用热轧型钢和钢筋料头制作。

、防止墙柱筋、门洞侧暗柱筋的位移的措施

1、防止墙筋的位移

(1)防止墙钢筋在板面处的位移：在模板口设置撑铁或矩形撑箍φ10@1200，撑铁（箍）处对称放置塑料垫圈或砂浆垫块。同时，混凝土面层的上口支设水平定型等宽梯形网架，（如下图所示）以防浇筑混凝土时造成墙筋位移。

水平梯形网架（ b—控制宽度）

(2)防止钢筋在墙体中间的位移：一种采用双 F 撑铁，另一种采用竖向焊接梯形网架（如下图所

示）， @1500。当网架用作主筋时，其直径比墙筋大一个等级。

钢筋顶棍（长度 =墙厚-2mm）上错开长度

▲

●●●●●●●●●●●

b

●●●●●●●●●●●

爬梯筋墙体水平筋控制宽度

竖向梯形网架示意图

（爬梯筋可兼作墙体竖筋，但应满足钢筋搭接规定要求）

2、防止门洞两侧暗柱筋的位移

(1)先将与门洞同一轴线上墙的最两端钢筋校正垂直，并予固定。

(2)将洞两侧的暗柱钢筋校正垂直，绑斜向筋临时固定。

(3)在板的上口，设门洞两侧暗柱筋的梯形钢筋限位卡。限位宽度=门洞宽 +2 个钢筋保护层厚。

(4)暗柱断面尺寸较大立筋易产生位移，确保钢筋绑扎位置准确，使用限位箍加以控制，限位箍

如下图所示。

暗柱立筋限位框

（绑扎柱钢筋前放在柱顶调匀钢筋间距）

3、防止门洞两侧暗柱筋的位移

(1)先将与门洞同一轴线上墙的最两端暗柱筋校正垂直，并予固定。

(2)将洞侧暗柱筋校正垂直，绑斜向筋临时固定（见下图）。

(3)在板的上口，门洞两侧设暗柱筋的“” 形钢筋限位卡。限位宽度=门洞宽 +2 个钢筋保护层厚。

防止门侧暗柱筋位移的做法

(4)门洞两侧混凝土浇筑应同时均匀下料，并同时振捣，不得单面下料和振捣。

第五节模板工程

柱、梁、板模板均按清水混凝土标准设计，粗装修时不再进行大规模抹灰作业，仅作表面处理即

可。柱、梁、板模板将作专门设计，施工过程作为特殊过程来控制，保证混凝土浇筑质量。地下结构和

裙房结构的柱、梁、板模板采用竹胶板木楞组合模板，梁、板支撑选用碗扣架支撑体系，这种体系

承载力大，使用方便、灵活，布置间距在 600～1200 左右，高度调节范围也较大，碗扣架顶端的支撑头选用

早拆支撑头或可调 U 型托。框架柱采用竹胶板木楞组合模板，可调节柱箍加固模板。模板工程按清水混凝土

要求进行目标管理。在模板施工中着重抓好以下几个方面：一、模板拼缝及其平整度；

二、框架柱大角及核心筒墙大角的上下通视；三、核心筒外墙及楼梯间、电梯井道墙上下楼层接槎防

错台；四、楼板与墙、梁与柱的阴阳角节点处的接缝平直；五、门窗洞口的方正；六、加强对模板体

系的验收。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、

侧压力以及施工荷载。模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。

2、框架柱模板工程

框架柱模选用竹胶板模板木龙骨、定型可调节柱箍加固，详见下图。

框架柱模板施工图片

柱模施工要点如下：

1、按基准线焊好柱模根部限位条，限位条应缩进柱边线2mm。

2、模板上口应带统线检查，以保截面方正。

3、各柱的支撑应独立支设，不得支撑在其它柱模上，以免相互影响安装精度。

4、为确保柱的断面尺寸符合设计要求，第一圈柱箍距楼板面不应大于150，上面柱箍的间距不

得大于 300。

3、梁、板模板工程

、梁模板施工要求

（1）梁底模：采用竹夹板和50 厚木方，三面刨光。

（2）梁侧模 :梁侧模为竹夹板，纵肋为50× 100 木方，净间距不大于250mm。

（3）支撑：梁的支撑采用可调式支撑，与板的支撑组成满堂式支架。楼层上、下的支撑应对齐，立管应支承在垫板上，板长≥ 500mm。支撑采用碗扣式架子间距为 900。

（4）对拉螺栓：当梁高大于 800mm时，中间增设一道φ 12mm对拉螺杆，沿梁长方向设置间距为 600mm，外侧配备2 根通长钢管加固，螺杆在梁内用直径20mm塑料套管。

（5）剪刀撑、连杆系统: 钢管支撑系统内设置水平连杆和剪刀撑，以保证有足够的刚度和稳定

性。

6)起拱：按设计要求当梁的跨度大于 4m时，跨中起拱高度 2‰。、楼

层顶板模施工要点（顶板模板采用竹胶板模板）

(1)材料：采用 12mm厚竹胶、主龙骨采用 100×100mm木方，次龙骨采用 50× 100 木方。

(2)支撑：应预先排好支撑平面布置图，要求各层角点支撑到墙边为等距离，中间平均间距，这

样便于确保楼层上、下支撑的对齐。支撑采用可调式支撑，支撑下应垫50 长木板。

(3)拼缝：模板的拼缝隙要严，缝隙不大于1mm，接头高差不大于2mm。要注重模板与墙之间的

（阴角）接缝做到平直、严密，必须沿墙四周用木方套框，木方上口与墙之间粘贴海绵条，确保成品

角线的清晰、平直。

(4)控制模板周转次数：竹胶板的周转次数不宜超过 4 次，当局部有毛边时应及时切边修刨。

(5)起拱：对净跨度大于 4m的板，其模板可按 2‰起拱。悬臂板端起拱 5‰。

(6)刷隔离剂：涂刷板面隔离剂时必须在绑扎钢筋前进行，涂层要薄，必要时可用棉纱头擦一边，

严防污染钢筋。

(7)梁、板支撑：梁板支撑采用碗扣架，板支撑立杆间距900，梁立杆距大小，通过受力计算确定，支撑水平杆设四道，第一道距楼板面300，中间间距间通碗扣锁死。

、梁柱节点的施工要点600、900 根据梁断面1800 ，水平杆与立杆

1)钢筋混凝土柱与梁节点处，柱接头的模板应与梁模板同时施工，不得后补。

2)钢骨柱与钢梁的紧密结合尺寸准确符合设计要求；

3)梁柱节点处与柱上下应在同一平面内，阳角顺直；

4)梁柱节点与柱的接槎必须平整。

4、楼梯模板施工要点

为配合大模施工，楼梯段与该层楼顶模板同步施工。遇有层间楼梯平台时，楼梯梁在墙上预留比

梯梁宽度大 30～50mm的洞口；楼梯平台板筋采用预埋（或设置预埋铁），待埋筋剔出后立模。楼梯底板模和踢脚板模均采用竹胶板。楼梯每层起、止踏步模板高度及休息平台的宽度应根据地面、楼面和

踏步的建筑做法，确定其结构尺寸保证建筑成型后的美观做法合理。

5、模板的拆除

1、侧模：拆除侧模以不损坏混凝土的棱角为准。拆除侧模时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除

的模板和支架宜分散堆放并及时清运。

2、底模：凡梁、板底模及支架的拆除，必须执行拆模申请制。项目技术负责人根据同条件混凝

土试块的强度，经审核批准后方可拆模。

生产车间劳务承包合同书

太行化工科技有限公司 【劳务承包合同书】 [修订版] 编制：冯金柱 审核：尚红卫 批准： 拟订日期： 2016年01月15日 劳务承包合同

发包方：沁阳市太行化工科技有限公司（以下简称甲方）承包方：姓名身份证（以下简称乙方）为推进新形势下企业内部改革，提高生产率和提升企业竞争力，为明确责任，保障双方的权益，保证生产项目发、承包工作的顺利进行，根据本项目的具体情况，双方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、协商一致、诚实守信的基础上，经甲乙双方充分协商一致，特订立本合同。本合同是甲乙双方真实意思的表示，双方一致同意按合同条款执行。 一、工段名称： 二、项目内容：机舱、导流罩、附件糊制、导流罩喷砂、铺层、密封、注料、维修、打磨、裁剪等工序，属承包范围内的原材料、在制品、产成品及边角料的转运、环境安全、卫生等属承包范围內的內容。 三、承包方式 1、甲方发包形式为人工费（劳务费）清包。 2、乙方承包范围内的项目实行包人工、包工期、包质量、包安全、包返修等全部内容（具体明细及技术要求需参照甲方的相关规定执行）。 四、合同价款 最终以双方实际审定的工时数和批量生产交货台数结算。工时单价为：元/日。整台交付单价元/台。人工费用包含乙方员工的工资、产品质量返工费、交通住宿、保险、乙方的管理费用等双方所明确的费用。 五、付款方式 1、乙方在生产制作完成且验收合格后，甲方在90个工作日内办理乙方60个工作日的工资结算，（也可当月验收合格后在次月与甲方给本公司员工发工资时同步支付）。 2、生产期间原则上不发生人工费用结算，但因乙方人员确因看病、治疗等特殊原因的费用项，可事先征得甲方公司生产部同意后，方可结算。 六、产品（缺陷处理） 乙方产品质量必须达到甲方规定的各项合格标准（重点分为以下两项） 一、报废（责任）处理 1、乙方违规操作造成的报废由乙方承担。罚款规则如下： 2、涉及罚款在（10000元以上/含10000元）的按照（产品造价）的40%进行处罚，罚款项不超过清包项总金额的40%。，如超出本条款额度，甲方处罚范围不得超出清包项总金额的40%。 二、不合格（责任）处理

劳务分包管理方案

劳务分包管理方案 一、劳务分包模式： 专业化的劳务总分包 二、项目劳务管理组织模式： 成立劳务管理项目部（以下简称乙方项目部），委派专业的项目经理，配备专业的施工员、安全员、劳务员、造价员。 三、劳务施工管理： 1、技术管理：先与甲方项目部的技术部门对接，做好技术交底的衔接工作，然后做好班组的技术服务和监督指导。 2、进度管理：在甲方项目部的统一规划和要求下，做好班组施工进度计划上报至甲方项目部，在甲方项目部审核确定后组织班组严格按照进度计划施工。 3、质量管理：按照甲方项目部的工程质量要求，组织班组严格施工，乙方项目部对每道工序的质量进行自检，并接受甲方项目部的质量管理与监督检查。 4、安全与文明施工：派专人对接施工班组安全管理，力争不发生重大安全事故。 5、成本核算：配备专人，做好与项目部的劳务分包的结算及班组结算。 四、劳务班组管理 1、班组选择：按照项目具体要求，与甲方项目部共同确定班组条件，并进行公开招标。且由集团公司生产部门、甲方项目部、乙方项目部三方共同组成的评标委员会确定投标班组。 2、合同管理：根据项目要求，制定劳务总分包合同和班组分包合同；做好合同

的签订及归档保管工作。 3、人员进场管理：办理入场手续、收集个人材料、建立个人档案、进行入场教育、安排住宿等。 4、人员信息档案管理：将所有人员建立诚信档案，按照预选资格评级进行归档，并建立信息化的档案管理。 5、医疗卫生管理：建立常规化的医疗检查，如高血压、血糖的常规检查及简单的伤口包扎等医疗服务。 6、教育培训：依托中恒建校、农民工业余学校，开展各类教育培训。 7、后勤生活管理：食堂管理、宿舍管理、生活区卫生管理、生活区安全管理 8、工资核算：做好农民工核算与发放工作，细化发放流程及手续，留存重要凭证，并进行公示，避免工资发放的纠纷。 9、纠纷管理：工伤事故的协调处理、劳资纠纷的协调处理、工作矛盾的纠纷处理等。 江西天地和建筑劳务有限公司青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才

某高速公路路基工程劳务分包合同_secret

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 某高速公路X合同段工程项目 路基工程 工程分包合同 200X年 X 月X 日 1 路基工程专业分包合同 发包人：某有限公司 承包人： 为了明确双方在施工中的权利和义务，按照《中华人民共和国合同法》和建设工程法律法规的有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称：某高速公路某合同段路基工程 1.2工程地点： 1.3工程范围：包括桩号区间内与路基工程所需的劳务及相应的材料、设备、施工装备、技术、工程监督和其他能使工程及时顺利完成的项目。 承包人应进行但不限于下列工作： 路基挖土方、取土场取土、土方运输、路基填筑、路床整形、平整压实、台背填筑、施工便道、运土便道的修筑维修、边坡修整、试验检测等。 第二条合同文件 组成合同的各个文件应被视为一个整体，彼此互为解释和补充，如出现相互矛盾的情况，按下列组成顺序解释： 2.1 本合同； 2.2 协商、变更等明确双方权利义务的纪要或补充协议 2.3 中标通知书

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2.4 招标文件、投标文件及其附件 2.5 工程量清单（包括清单说明及计量规则）； 2.6 规范；技术规范，还包括业主或招标文件指定的工程规范 2.7 图纸； 2.8 发包人制订的有关本工程的管理制度。 第三条工程工期 3.1 承包人按合同文件完成全部工程的工期为 / 日历天。 3.2 开竣工日期及各阶段控制工期如下： 开工日期：（具体以甲方书面通知为准） 竣工日期： 节点工期：200X年完成土、石方填方总量的70%，挖方总量的100% 3.3 若在施工过程当中业主、监理及发包人根据工程总体进度情况要求调整工程工期，则以最终调整后的期限为准，承包人必须无条件执行，其中形象进度必须满足业主和发包人的要求。因工期、进度计划变化而可能造成的停工、窝工损失已在合同价款中充分考虑，承包人不得另外提出。 3.4 工期的顺延需由承包人根据实际情况提交报告，经发包人代表书面签认后方才有效。但下列情况不能作为工期延长的理由： a）因承包人自身原因造成的延误；b）合同内工程数量的增加或减少；c）冬季或雨季等气候条件的影响（已包含在合同工期内）。 3.5 承包人不按合同、图纸、规范或发包人的指令施工，发包人有权暂停施工，并要求承包人检查整改直至符合要求。否则，甲方有权将乙方限期清退现场。 3.6 拖期损失赔偿金： 5000 元/天，拖期损失赔偿金限额：合同价格的 10 %。 第四条合同价格 4.1 本合同为固定综合单价合同，合同单价详见清单报价表。 4.2 合同价格已包括了承包人严格履行合同，完成本合同全部工作内容所发生的一切费用以及承包人的管理费、利润、除营业税以外的税、费和安全文明施工及环保费等全部费用，除因设计变更或合同文件所容许的调整外，一概不予调整。 4.3 除非合同文件另有规定，合同价格还包括执行和完成本工程不可或缺的工作及责任的所有费用，不论此工作是否已在图纸或技术规范内具体说明。 4.4 合同价格还包括必须的赶工措施和加班工作以使本工程能在约定工期内完成，一切赶工或因加班而提出的补偿要求将不会被考虑。

劳务分包施工方案

第一章综合说明 第一节编制说明 1、感谢业主对我公司参加北京国际文化硅谷的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！ 2、在接到设计图纸后，公司多次技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，并组织了各个专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较。 3、为了更好地使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解，这对今后现场施工十分有益。 4、我公司承建过许多类似大型工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 5、我公司为本工程所选派的技术管理人员已经全部拟定，其中主要的管理人员，承担过大型公建项目，承担过类似工程项目，管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 第二节编制依据 1、设计图纸（电子版）； 2、国家及地方现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集； 3、国家关于工程施工和验收的法律法规； 4、北京市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规 第三节主要承包内容 1、根据招标文件的要求，本工程主要承包内容为：土建工程—钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程、外脚手架工程、现场文明施工等； 2、进场前已完成的工程：工地的临时围墙。

路基土石方工程劳务分包合同

路基土石方工程劳务分包合同工程承包人：（以下简称“甲方”）劳务分包人：（以下简称“乙方”） 鉴于本项目业主（以下简称业主）与工程承包人（本合同甲方）已经签订施工总承包合同，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，乙方在充分了解了本工程的技术要求、质量标准、工期要求及施工环境的基础上，甲、乙双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 一劳务分包人资质情况（原则上必须有） 1. 资质证书号码： 2. 发证机关： 3. 资质专业及等级： 4. 复审时间及有效期： 二、劳务分包工程范围、内容 1. 工程名称： 2. 工程地点： 3. 分包范围：公路K 至K 范围内的劳务施工任务。此分段仅为暂定施工内容，甲方可在合同履行过程中根据惯例及工作安排要求酌情进行调整，即使这调整可能导致本合同桩号或合同标的发生重大变化，乙方也应服从调整。

4. 工作内容：双方认为本合同清单中所列工程项目中应包括施工场地清理、取土场整平、清表土集中堆放至弃土场、红线沟、边沟、排水沟开挖、临时排水设施修筑、修筑红线内便道产生的一切费用、修筑上下边坡、坡比符合要求、改路、改渠、涵洞、通道、挡土墙、桥梁系梁开挖及回填，涵洞和桥台开挖土可以利用的土应整平碾压，不能利用的土应清理到弃土场，为完成工程所需的其它工艺处理和交工验收所需的其它工作，且这些内容不另计价，均已包括在清单所列项目的单价或总价之中。 5. 工程期限：至。乙方应根据甲方的季、月、周施工进度计划和施工员下达的施工任务单，在所规定的期限内完工，否则甲方将视情节严重程度对乙方处以一定数额的罚款。 6. 劳务分包工程数量：以甲方现场实际验收为准，以设计数量为限，未经批准超出设计数量的作为无效工作量，不予计价支付。 7. 合同价款：采取按工程量单价结算劳务费用，则合同总价（劳务费总额）不定。 8、上述单价和合同价除另有说明外，均认为包括了乙方为完成上述工程内的所有人工费、机械费、材料费和相应的临时设施等项工作所需的费用及税金；乙方用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用，也已包括在工程量清单的单价与总额价之中；还应包括缺陷期内和缺陷维修等费用，并负责施工期间的交通维护、养护及其费用。 三分包方式

机电安装劳务分包合同

工程施工 机电安装工程劳务分包合同工程承包人： 劳务分包人：

目录第一部分合同协议书 第二部分通用合同条款 第三部分专用合同条款 第四部分附件及清单

第一部分 协议书 工程承包人（发包人，甲方）： 劳务分包人（承包人，乙方）： 法定代表人： 住所： 资质证书号码： 发证机关： 资质专业及等级： 复审时间及有效期： 营业执照号码： 安全生产许可证号码： 安全生产许可证有效期： 鉴于乙方同意按照本合同要求履行其合同责任和义务，并保证以诚信、敬业和积极的态度与甲方及本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工；另鉴于乙方已对工程现场环境、地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究，已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算，并已对甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 分包工程承包范围： 二、合同价款

□固定总价金额：，大写：人民币元 三、工期 开工日期：年月日；或根据甲方书面开工令为准： 竣工日期：年月日； 合同工期总日历天数为：天。总日历天数与前述计划开工、完工日期计算的天数不一致时，以总日历天数为准（除非有甲方书面的工期顺延书）。 四、工程质量标准 分项工程一次交验合格率100%，分部工程、单位工程一次交验合格率100%；合同范围内的分部分项工程和单位工程质量必须达到国家建筑工程施工质量验收合格标准，杜绝违反施工质量验收规范强制性条文；本工程的质量创优目标 五、组成本分包合同的文件包括： 除专用条件另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 1.本合同协议书 2. 本合同专用条件 3、补充协议、会议纪要、函件、备忘录等 4.中标通知书 5.投标书、招标文件及双方明示纳入合同的投标书其他部分 6.本合同通用条件 7.标准、规范及有关技术文件 8.图纸 9.工程报价单或预算书 10.甲方提供的各项管理制度 11．其他 当合同文件内容含糊不清或相互矛盾时，按照上述顺序做出解释，同一顺序的文件有矛盾的，以时间在后的文件优先解释：同一顺序其时间相同的内容，按

劳务分包的施工组织设计[1]

第一章工程概况 1、工程名称：******工程 2、工程建设地点：*** 3、招标单位：**** 4、标段 （1）******结构工程，建筑面积**m2 5、招标范围 （1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的

变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3. 岗位责任 3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。

路基土石方工程劳务分包合同范本

路基土石方工程劳务分包合同 工程承包人：（以下简称“甲方”） 劳务分包人：（以下简称“乙方”） 鉴于本项目业主（以下简称业主）与工程承包人（本合同甲方）已经签订施工总承包合同，依照《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，乙方在充分了解了本工程的技术要求、质量标准、工期要求及施工环境的基础上，甲、乙双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 一劳务分包人资质情况（原则上必须有） 1. 资质证书： 2. 发证机关： 3. 资质专业及等级： 4. 复审时间及有效期： 二、劳务分包工程围、容 1. 工程名称： 2. 工程地点： 3. 分包围：公路K 至K 围的劳务施工任务。此分段仅为暂定施工容，甲方可在合同履行过程中根据惯例及工作安排要求酌情进行调整，即使这调整可能导致本合同桩号或合同标的发

生重大变化，乙方也应服从调整。 4. 工作容：双方认为本合同清单中所列工程项目中应包括施工场地清理、取土场整平、清表土集中堆放至弃土场、红线沟、边沟、排水沟开挖、临时排水设施修筑、修筑红线便道产生的一切费用、修筑上下边坡、坡比符合要求、改路、改渠、涵洞、通道、挡土墙、桥梁系梁开挖及回填，涵洞和桥台开挖土可以利用的土应整平碾压，不能利用的土应清理到弃土场，为完成工程所需的其它工艺处理和交工验收所需的其它工作，且这些容不另计价，均已包括在清单所列项目的单价或总价之中。 5. 工程期限：至。乙方应根据甲方的季、月、周施工进度计划和施工员下达的施工任务单，在所规定的期限完工，否则甲方将视情节严重程度对乙方处以一定数额的罚款。 6. 劳务分包工程数量：以甲方现场实际验收为准，以设计数量为限，未经批准超出设计数量的作为无效工作量，不予计价支付。 7. 合同价款：采取按工程量单价结算劳务费用，则合同总价（劳务费总额）不定。 8、上述单价和合同价除另有说明外，均认为包括了乙方为完成上述工程的所有人工费、机械费、材料费和相应的临时设施等项工作所需的费用及税金；乙方用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用，也已包括在工程量清单的单价与总额价之中；还应包括缺陷期和缺陷维修等费用，并负责施工期间的交通维护、养护及其费用。

劳务分包策划方案

劳务分包策划方案 篇一：劳务分包策划方案 劳务分包策划方案 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求，项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容： 1、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书，进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。 2、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后，存在安全质量隐患时，项目部有权建议公司调整施工队伍。 3、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查，指导项目部正确使用劳务工，纠正不规范用工行为。 4、项目部对劳务作业层以下达施工任务书的方式实行合同化管理。在做好技术、安全交底的同时，应对其所施工的工程数量、部位、质量等事项、材料耗用量、用工数量、进度计划等指标进行细化、分解和明确，并加强对劳务作业层人员的岗位技能培训以及作业质量和效率的检查。 5、项目部对劳务作业层实行按产联质计酬与节约消耗奖励相结合的

分配办法，提高劳务施工积极性。 篇二：劳务分包计划书 劳 务 分 包 计 划 书 劳务分包计划书 为确保分包项目施工的安全生产，明确双方的责任和权利，经双方协商一致，同意签订本协议书。 甲方：乙方： 一、工程概况： 1、工程名称：分包项目：2#3#楼人工挖孔桩、护壁浇筑、钎探等工程，孔桩爆破。 2、分包项目开工日期：分包项目竣工日期： 二、工程报价 注：孔桩深度15米以内（含15米）按290元/m3计算，超过15米的，超深部分按290*2计算。钎探3米以内按40元/m计算，3米以上按60元/m计算。以上单价均不含税价。如因地质原因，相关 部门确认人工不能施工的情况下，甲方按实际方量给予乙方收方，护

房屋建筑工程劳务分包合同

房屋建筑劳务分包合同 (提示：在拟定具体合同条款时，应当根据现场的实际情况对合同范本进行修改。文中红色斜体字应在使用时删除。) 合同编号： 甲方(提示:项目部名称)： 乙方(提示:劳务分包人)：(提示: 乙方名称及公章印鉴必须与提交的相关证照相符) 签约地点： 签约时间：年月日 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称：房屋建筑工程 1.2劳务作业地点： (提示:必须注明确切施工地点或施工里程)； 1.3劳务分包内容： (提示:应参照下例将实际作业内容详细列明等全部劳务作业内容)。 1.3.1 基坑开挖、边坡防护、基底处理、基坑回填、余土外运及完成路本项工程的全部工作内容。 1.3.2 模板安拆、搭拆脚手架、灌注砼、捣固及养生；构件预制、运输、安装；砌体工程砌筑、养生、勾缝；防水层铺设；门窗安装；水、电、暖设施的敷设与安装；抹灰及饰面材料的铺贴及完成本项工程的全部工作内容。 1.3.3 钢筋加工制作、绑扎（焊接）成型；预埋管件的加工制作及埋设及完成本项工程的全部工作内容。 1.3.4 完成本工程所发生的生产、生活临时设施，现场文明施工等。 第二条分包工作期限 2.1总日历工作天数为：天。

2.2开始工作日期：年月日(提示：合同签订时，开工日期不好确定的，可采取以甲方书面通知为准的方式进行约定），结束工作日期：年月日。乙方应按照合同约定工期组织施工，确保甲方总工期目标的实现。因乙方原因造成的工期延误，甲方损失的费用由乙方负担。 2.3除下列原因经甲方书面同意，工期方可顺延外；乙方每拖延一天罚款元，乙方每提前一天奖励元。(提示：可根据工程大小及重要程度确定奖罚额) 2.3.1 因不可抗力造成的工期延误； 2.3.2 业主同意的工期顺延； 2.3.3 因重大变更引起工程量增加或减少。 如业主要求工期提前或缩短时，乙方应无条件接受，并配合甲方组织资源，确保合同工期。 2.4详细施工计划（含节点计划），甲方应根据发包人总工期及分项工期要求另文下达，作为本合同附件，乙方必须严格执行。 2.5本合同执行过程中，如遇发包人调整工期，本合同工期相应调整，乙方不得因此提出索赔。 第三条双方驻工地代表 3.1 甲方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表为：，职务：项目经理，负责本工程安全质量监察，进度及质量控制、检查及其它事项，负责审批结算资料等文件，签发或发布相关指令。 3.2 乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表为：，身份证号：，负责本合同工作内容组织实施，处理施工中的结算、材料领用、签订补充协议及其他书面往来文件、结算领取工程款等相关事宜。 3.3双方约定：甲方出具并经甲方审核程序及工地代表亲笔签字并加盖甲方项目部公章的结算单，作为施工期间和最终结算、付款的唯一依据，除此之外任何证明、收条、欠条、信函等文件资料，都不得作为结算、付款依据。甲方其他人员的任何签字、签认都不具有该事项最终确认的效力。乙方如持有此类文件，甲方不予认可。 第四条保证金

建筑劳务扩大分包合同范本

建筑劳务扩大分包合同 总包方： 分包方： 二〇年月日

建筑劳务扩大分包合同 总包方：（以下简称为甲方） 分包方：（以下简称为乙方）根据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》、《国务院建设工程质量管理条例》以及《省建设工程质量和安全生产管理条例》等法律法规、部门规章、地方性法规、行业规规程之规定，甲乙双方本着诚实守信、互利互惠的原则，友好协商并达成一致。其他相关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程，劳务承包签订如下条款： 一、工程名称： 二、工程地址： 三、承包方式：包人工、机械、设备、工具、辅材，实行一次包死，乙方自负盈亏，同时不得转包。 四、承包围：工程的施工图设计围的基础工程、主体工程、二次结构工程（水、电、暖工程、除防水工程、门窗安装工程、墙涂料、消防、通风工程及外墙保温、涂料）以外的全部土建。散水以外的所有室外工程根据设计图纸及现场实际情况另做补充协议，与此合同有同等效力。 五、承包面积计算：建筑面积按照《2009省建设工程清单计价规则》规定的计算办法计算，其中阳台均按50%计算。

六、主要目标： （1）安全目标：现场安全达标率100%以上，杜绝重大安全事故；一般安全事故率小于0.15%。 （2）质量目标：分部分项合格率100%。其中，基础、主体结构达优质工程，分项工程一次合格率达95%以上。 （3）文明施工目标：达标率95%以上，确保文明工地一次达标。 七、承包容： 1、主要施工容： 本工程为扫地出门工程，以下分包容未注明但为完成本项目必须做的其他分项工程，也包含在此综合单价中，不再另行调价。 1、土建部分分包容：甲方开挖基坑后，至竣工验收期间的全部土建项目，如基坑降水、抄平碾压、室外土方回填（甲方提供机械）、所有钢筋工程、模板工程、混凝土工程、屋面工程（除防水）、楼地面工程、坡道、地沟工程、散水工程、砌体工程、二次结构工程（含植筋、抗震配筋、墙体拉结筋、预留门窗洞口）、粉刷工程、临舍建设工程、现场临时水电、施工道路建设工程、治霾降尘防污工程、施工现场围成品保护、现场的卫生工作、现场安全防护设施的搭建及维护（钢筋棚、木工棚等）、现场标识牌的安装等。 2、乙方承包的材料包括：模板、方木、钢管、扣件、三型卡、拉杆、扎丝、铁丝、铁钉、拉杆及PVC套管、钢筋定位卡、垫块、石笔、粉笔、铅笔、抄平水管、水平尺、水管、水桶、麻绳、钢筋剪钳、鸭嘴钳、砂浆王、界面剂、各种胶、胶带、橡胶管、软塑料管、电渣压力焊、电焊条、接地卡子、

劳务管理专项方案

劳务管理专项方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

劳务实名制管理方案 一、劳务实名制管理目的、意义 （一）目的 劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。 （二）意义 1、实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。 2、实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。 3、实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。 4、实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。 二、成立劳务实名制管理实施小组

组长：张大伟 副组长：程群鄢行智韩磊裴华 组员：闫斌彭凯罗文帮杨清明朱草元谭梓妮游龙华 三、各项管理职责的明确 1、项目经理部职责 分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。 （1）根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。 （2）组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。 （3）组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。 （4）建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。 （5）监督指导劳务作业班组班前活动。 （6）按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。 （7）负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。 （8）成立“劳务工资支付协调处理小组”，由工区经理任组长，负责本项目劳务工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。

隧道工程施工劳务分包合同

隧道工程施工劳务分包合同 发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就本隧道工程施工事宜，协商一致，订立本合同。 1、工程概况 1.1工程名称：G307国道隧道过境路二郎山隧道工程。 1.2工程地点：陕西省榆林市绥德县雕山村。 1.3工程内容：隧道设计延长米约763m（已完成部分工程）。 1.4承包范围：G307国道隧道过境路二郎山隧道工程中标合同工程量清单中除（明洞回填、洞门工程、沥青砼路面、机电工程）外的所有工程项目（已完成的工程部分除外）。完成的部分工程如下：①开挖及初支：上导K4+633~K4+355；中导K4+633~K4+368；下导K4+633~K4+389。②仰拱及回填：K4+633~K4+411。 ③土工布、防水板、止水带：K4+633~K4+455。④二次衬砌：K4+633~K4+457。 ⑤隧道出口端的边仰坡开挖、喷锚、护供及大管棚。 1.5承包方式：乙方为隧道施工劳务费及小材料、小机具的承包方式。黄土隧道段小材料包括：扎丝、铁丝、掌子面和台车照明、焊条。岩石隧道段除以上小材料外，还包括小机具：风钻、风镐、掌子面施工用小风水管。另外，施工用电焊机一次配好后，以后的维修、配件由乙方负责。施工设备、住房、施工便道、水电由甲方提供。 2、工程质量 2.1本工程质量应达到中国交通部质量检验标准。 2.2约定标准：合格。 3、工期 3.1开工日期2013年月日 3.2竣工日期2013年月日 4、工程价款 4.1本工程合同以工程进度每延米黄土隧道段5460元（伍仟肆佰陆拾圆）综合单价计算。（附：劳务承包分项单价一览表）岩石隧道段7600元（柒仟陆佰圆）综合单价计算。（附：劳务承包分项单价一览表）当岩石高度在中导拱脚以下时，综合单价按每延米（5460+7600）/2=6530元计算；当岩石高度在下导拱脚以下时，综合单价按每延米5460元计算。 4.2综合单价包括：完成1.4合同范围工程所需人工、质量安全、文明施工、

机电安装劳务分包合同

机电安装劳务分包合同

__________ 工程施工 机电安装工程劳务分包合同 工程承包人：_________________________________________

劳务分包人：_________________________________________ 第一部分合同协议书 第二部分通用合同条款 第三部分专用合同条款

第四部分附件及清单

第一部分 协议书 工程承包人（发包人，甲方）：_____________________________ 劳务分包人（承包人，乙方）：____________________________ 法定代表人：______________________________________________ 住所：___________________________________________________ 资质证书号码：____________________________________________ 发证机关：________________________________________________ 资质专业及等级：__________________________________________ 复审时间及有效期：________________________________________ 营业执照号码：____________________________________________ 安全生产许可证号码：______________________________________ 安全生产许可证有效期：____________________________________ 鉴于乙方同意按照本合同要求履行其合同责任和义务，并保证以诚信、敬业和积极的态度与甲方及本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工；另鉴于乙方已对工程现场环境、地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究，已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算，并已对甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：__________________________________ 工程地点：__________________________________ 分包工程承包范围：_______________________________

路基工程劳务分包合同(全费用)

附件4-1 路基工程劳务分包合同 甲方： 乙方: 为加快（项目名称）项目工程施工进度，依照《中华人民共和国合同法》及省市建设局有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，签订本合同。 1 工程名称：路基土石方及路基附属工程。 2 工程地点及范围：（必须明确施工地点或施工里程，即使是暂定里程也必须明确，并注明暂定。） 3 承包内容 3.1 路基土方：包括土方开挖、装车、运输、卸车、空回；利用土方摊铺、洒水（晾晒）、碾压；借土开挖、装车、运输、卸车、空回、摊铺、洒水（晾晒）、碾压；路基顶面及边坡整修成型；取、弃土场平整及复垦。 3.2 路基石方：包括石方钻眼、装药、爆破、解小、装车、运输、卸车、空回；利用石方摊铺、洒水（晾晒）、碾压；借石钻眼、装药、爆破、解小、卸车、空回、摊铺、洒水（晾晒）、碾压；路基顶面及边坡整修成型；取、弃土场平整及复垦。 3.3 路基附属工程：包括排水系统、路基加固及防护、支挡结构等；附属圬工的挖基、回填、基坑抽水及防护、沉降缝（伸缩缝）及泄水管、反滤层；浆片（或干片）的砌筑、勾缝、养生；砼的立拆模板、灌注、养生；预制构件的预制、砌筑、勾缝、养生；钢筋的加工制作及绑扎成型；土工材料的铺设；软土地基处理等。（本条

可根据具体的承包内容进一步细化） 3.4 取、弃土场的平整、复垦、绿化及防护。 3.5 关于完成本工程所发生的生产、生活临时设施，现场文明施工等。 4 在本合同签订前，乙方应汇现金元（大写）（合同价的5%或甲乙方协商的绝对额度）到甲方帐户，作为本合同的履约保证金。履约保证金待工程竣工验收全部合格后视乙方履约情况退付（不计息）。 5 承包方式及价款：采用全费用承包模式，合同总价暂定为人民币元整（大写）。 5.1 工程数量及承包单价，详见附件一《工程量清单》。本合同对路基土石方、路基附属工程作业的工费、材料费、机使费以及间接费、安全质量管理及培训费用、劳保基金等为完成合同约定的第3条承包内容而发生的全费用进行承包。在合同履行过程中和工程验收后，甲乙双方不得以任何理由要求调整本合同单价，即使国家和省、部所颁布的法律、法规、规范、验标发生修改或变更，合同单价也不作调整。 5.2本合同单价中不含建筑业营业税、城市维护建设税、教育附加费，由甲方统一缴纳。其他税费由乙方按照国家有关规定自行缴纳。 5.3 合同价格除包含了完成承包内容而发生的全部费用外，还包含了施工队伍调遣、机械设备进退场、承包人装备险及职工的（人身）事故险等为了本工程的顺利实施而可能发生的一切费用。 5．4 本合同附件一中所列工程数量为名义数量（若施工里程为暂定，则工程数量暂定），不作为最终结算的依据，最终以乙方实际完成的符合合同约定质量标准的工程数量，结合本合同附件中所列单价确定结算总价。最终数量的确定以第6条约定办理。

混凝土劳务分包合同

_______________工程 混凝土分项工程劳务分包合同 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律法规、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本工程劳务分包事宜协商达成一致。订立本合同如下： 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 二、合同内容：（内容、范围、工作量计算方式及确认） 1、承包范围：_________工程中的第单元涉及的所有混凝土的浇筑及安全文明施工。 2、承包内容： ①、所有混凝土的浇筑、养护。 ②、施工现场内及作业面的清理、收捡，配合钢筋工等工作（包括文明施工的突击安排），不发生一切计时工。 ③、乙方在承包范围内的工具由自己全部负责，进入现场的机具必须有出厂合格标志，并经由项目部检查合格后方能安装使用。其中包括（手套、雨衣、安全帽，靴子、振动棒），对讲机不少于3部等其它工具。 ④、当天内清理完已完工作面，并将的材料堆放到指定地点。 三、工程单价包括内容（定额规定内容及相关文件内容）： 1、按2009定额计算规则，以工程图计算实际浇筑量： 垫层（包括原浆收面压光）4.00元/m3 基础、主体结构按13.00元/m3计算（其中含机械费0.50元/m3，管理费1.00元/m3，收面1.00元/m3，专人养护0.50元/m3，砼浇完后保证钢筋扫描符合规范要求1.00元/m3，后浇带保护、清理后浇带溢处砼、钢丝网剔打0.50元/m3，楼层砼清除（不仅限于砼）0.50元/m3，文明施工费1.00元/m3，钢模背后盛装（溢出）砼剔除0.50元/m3，因砼原因泵管堵塞而发生泵管支拆1.50元/m3，模板陷入砼20mm及20mm以上的模板的拆除0.50元/m3，其他与本工程相关不可预见的内容0.50元/m3，自行用通讯工具通知联系砼0.50元/m3，外墙漏浆水用水冲洗1. 00元/m3，柱子浇砼前砂浆封闭脚部0.5元/m3）。 2、乙方必须保证施工人员充足，随叫随到，直到承包范围内的工程量顺利完工。如乙方

机电安装工程劳务分包合同

工程劳务分包合同 发包人：XXXXX 承包方：XXXXX 监理公司：XXXXX 工程名称：XXXXX 设计公司：XXXXX 工程地点：XXXXX 签约地点：_____ 签订日期：____年____月___日

工程劳务分包合同 承包方（以下简称甲方）：XXXXX 劳务方（以下简称乙方）：XXXXX 经双方协商，甲方将XXXXX工程所有的机电安装工程委托给乙方承包施工，乙方按甲方提供的施工图纸、资料及有关规范进行施工。依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建筑安装工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，结合本工程的具体情况，为明确双方职责，使工程保质保量、保安全按期完成，经甲乙双方协商达成如下条款，签订本合同，共同遵守。 第一条工程项目 1.1 工程名称：XXXXX工程电气，给排水、暖通及消防系统工程 1.2 工程地点：XXXXX 1.3 工程范围内容： 根据甲方提供的XXXX工程电气，给排水、暖通及消防系统施工图纸进行施工。具体施工内容如下； 1.3.1 XXXXX工程首层至九层以及吊顶内的电气配电及照明系统安装； 1.3.2 XXXXX工程首层至九层以及吊顶内的给排水系统安装； 1.3.3 XXXXX工程首层至九层以及吊顶内的暖通系统安装； 1.3.4 XXXXX工程首层至九层以及吊顶内的弱电系统安装； 1.4 承包方式：乙方以纯包工、包施工机具、包施工质量、包安全及文明施工的形式承包。 第二条工程造价及付款结算方式 2.1 合同造价（见附表一）： 工程造价为人民币（不含税）：_______________总包干计算，工程暂估价计：_______________，工程完工后按实际调整；在实际施工中与现图纸的工程量有增减时，增减工程量应以现行预算定额所含的人工费、机械费为本工程工人工资的增减依据（包括收费中所含的人工费、机械费），增减的工程量应以现场签证或甲方补充的图纸为依据；如增加的工程按签工日形式现场签证的，每工日按___元/工日结算。 2.2 付款及结算方式：

劳务承包策划方案(范本)

附件1 项目劳务承包策划方案 一、工程概况 1.1项目名称及概况； 1.2业主名称、设计单位、监理单位； 1.3主要工程量； 1.4工期、造价等。 二、劳务承包策划依据 2.1合同文件； 2.2施工图纸； 2.3实时性施工组织设计； 2.4企业《合格（不合格）劳务分承包方名录》劳务信息资源等。 三、组织机构及工作职责 3.1项目部成立劳务承包管理领导小组 组长： 副组长： 组员： 由计划合同部负责牵头劳务队伍招标、劳务合同签订和劳务结算的日常管理工作。

3.2工作职责 负责具体承办项目所需劳务队伍的招录、使用、管理和考核评价等日常管理工作，对外部劳务队伍的具体选用和具体管理全面负责；负责制定合同签订预案、拟订合同内容、对合同进行初步评审、根据公司审批意见签订合同并具体负责履行合同，对合同当事人和合同内容的真实性、完整性负责；负责拟定结算预案，对结算内容和结算金额的真实性、完整性和准确性负责；负责完成《工程项目管理目标责任书》确定的责任目标，对因劳务队伍选择、合同签订、履行及结算对项目管理目标产生的影响负全责。（参照劳务承包管理办法、相关业务部门管理办法和现场实际明确分配职能，至少包括内容：劳务队伍资格审查；劳务队伍招投标；合同谈判、评审、上报、签订；验工计价管理；劳务队伍现场考评；劳务队伍成本核算、分析；劳务队伍风险管控机制；量化的奖惩兑现机制等。） 3.2劳务作业层 ****现场负责人（架子队长）： 责任工程师（技术员）： 劳务队负责人： 工作职能：根据项目岗位职责，结合项目管理实际制定，至少包括内容：具体分工（可按里程段、工点、结构物、单位工程、单项工程等分工）；现场管理；进度计划；安全、质量；各项技术、质量、安全、成本交底；劳务成本核算职能分配（安全、质

路基工程专业分包合同.

路基工程劳务分包合同 合同编号:一公司G310项目合字(2014)002号 甲方：中铁航空港集团第一工程有限公司G310洛阳市境改建工程第二合同段项目经理部乙方：中天路桥有限公司 为加快G310洛阳市境（市区段）改建工程项目施工进度，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成一致，订立本合同。 1 工程名称：路基工程。 2 工程地点及范围： G310洛阳市境改建工程第二合同段(具体根据甲方工程需要确定工作地点里程桩号) 。 3承包内容： 3.1 路基土石方开挖：包括清表，挖除非适用土，路基开挖断面内的所有土石方开挖、装车、运输、卸车到指定位置（路基填方段或弃土场），空回，整修边坡、路床顶面填平压实，临时排水，弃土场平整及复垦、环保等相关工作。 3.2 利用土填筑：包括填前清表及碾压，分层摊铺、平整、洒水（含购、取运水）或翻晒、碾压，临时排水，路基顶面及边坡整修成型，边坡余土清理外运等相关工作。 3.3 利用石方填筑：包括填前清表及碾压，分层摊铺、平整、洒水或晾晒、碾压，临时排水，路基顶面及边坡整修成型等利用石方填筑完成的所有工作。 3.3 借土填方：包括清表(路基及取土场)，路基填前碾压，取土场开挖、装车、运输、卸车到指定路段，空回，便道洒水、维护，分层摊铺、平整、洒水（含购、取运水）或翻晒、碾压，临时排水，路基顶面及边坡整修成型，取土场平整及复垦、环保等相关工作。 3.4 锥坡及台背回填：包括挖台阶，挖、装、运、卸车到指定路段位置，石灰消解、过筛、计量，填料拌合、洒水、分层摊铺、分层压实、局部人工配合机械夯实等全部工序。 3.5 石灰土处理路床：包括取土场开挖、装车、运输、卸车到指定路段，空回，便道洒水、维护，石灰消解、过筛、计量、撒灰、路拌机拌合、整平、洒水或晾晒、分层碾压、整修路拱，临时排水，取土场平整及复垦、环保等相关工作。 3.6 灰土垫层施工: 包括取土场开挖、装车、运输、卸车到指定路段，空回，便道洒水、维护，石灰消解、过筛、计量，填料拌合、洒水、分层摊铺、分层压实，临时排水工