XX厂规章制度发布通知
XX规章〔2016〕第29号
《XX厂干部选拔任用管理办法》已经于2016年3月25日通过，现予发布，自发布之日起施行。
厂长：
2016年3月25日
规章制度控制表
XX厂干部选拔任用管理办法
第一章总则
第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立符合企业发展战略的科学规范的干部选拔任用管理制度，形成富有生机与活力的选人、用人机制和干部激励机制，建设一支“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”的干部队伍，根据《中电投蒙东能源集团有限责任公司领导干部选拔任用管理办法》有关精神，结合我厂实际，制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于全厂中层干部的选拔、任用和管理。
第三条管理的基本原则：
（一）坚持党管干部的原则；
（二）坚持德才兼备，任人唯贤的原则；
（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；
（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
（五）坚持民主集中制的原则；
（六）坚持依法操作、规范办事的原则。
第二章选拔任用条件及任职资格
第四条中层干部人选应具备的基本条件：
（一）具备良好的政治素质，坚持正确的政治方向，具有履行职责所需要的理论及政策水平，能运用马克思主义的
立场、观点、方法分析解决实际问题，认真调查研究，具有唯物辨证的思想方法和工作方法。
（二）解放思想，实事求是，一切从实际出发，能够把党的方针政策同本单位、本部门的实际相结合，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义，在工作中勇于创新，善于开拓，富有实绩。
（三）努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，具有工作的大局意识和整体意识，能够代表大多数职工群众的根本利益。
（四）刻苦学习、勤奋敬业、有强烈的事业心和责任感，具有较丰富的实践经验，不断加强自主知识积累，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
（五）模范遵守法纪，正确行使权力和承担责任、义务，保证清正廉洁，自觉拒腐防变，以身作则，艰苦朴素，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风，能自觉接受党和群众的批评和监督。
（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己意见不同的同志一道工作。
（七）年富力强,身体和精力能满足工作的要求。
第五条中层干部人选应具备以下资格
（一）拟选拔任用的副科级干部人选，一般应当具有三年以上管理或班组长及上岗位工作经历，中级及以上专业技术职务。首次聘任年龄应在45(女40)周岁以下，但距离法
定退休年龄在5年以内者不再聘任。
（二）拟选拔任用的正科级干部人选，一般应当具有在下一级岗位任职两年（试用期满后一年）的工作经历，中级及以上专业技术职务。
（三）拟任人选一般应具有大学专科及以上文化程度。
（四）拟在党群组织任职的中层干部人选，应同时符合党群组织的有关章程及相关规定要求。
（五）选拔任用中层干部应当逐级提拔，提拔的干部一般应在后备干部队伍中产生。特别优秀的中青年干部或因工作特殊需要的可以破格提拔。
第三章推荐
第六条选拔任用中层干部应当按着规定的要求和程序推荐产生人选。推荐的形式有组织推荐和民主推荐。
第七条组织推荐的人选要经过领导班子集体研究确定。
第八条民主推荐主要包括无记名投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐结果将作为干部推荐的重要依据，得不到多数人拥护的不能提拔，同时要防止简单的以票取人。推荐工作由人力资源部负责组织实施。
第九条以个人名义向组织推荐干部人选，应负责任地写出推荐材料并署名，由人力资源部负责受理。
第十条民主推荐工作的人员构成：
（一）领导班子成员；
（二）中层管理人员；
（三）职工代表或职工代表组长；
（四）视职位推荐需要，其他应参加的有关人员。
第十一条推荐工作程序如下：
（一）制定民主推荐工作方案；
（二）召开民主推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围并提出相关要求，组织到会人员填写民主推荐票；
（三）个别谈话，听取有关人员推荐意见；
（四）统计汇总推荐意见，报厂党政主要领导，研究确定考察对象。
第四章考察
第十二条对已确定的考察对象，由人力资源部负责组织考察。干部考察是选准用好干部的关键环节，依据选拔任用条件，全面考察德、能、勤、绩、廉等方面情况，特别是工作实绩的考察，运用考察结果进行综合评价。
第十三条列入中层干部考察人选范围的，必须符合本规定第二章“选拔任用条件”的要求，同时参照不同职务岗位的特殊任职条件，坚持群众路线，充分发扬民主，客观、公正、准确、全面地了解和反映考察对象的现实表现。
第十四条中层干部人选的考察程序：
（一）拟定考察方案。
（二）与考察对象所在单位的主要领导就考察方案沟通情况。
（三）实施考察。主要采取民主测评、个别谈话、实地了解、查询资料、专项调查等方法，广泛了解情况。
（四）综合分析考察情况，形成考核意见。拟提拔任用的人选要听取纪检、监察部门的意见。
（五）人力资源部根据考察综合结论，提出初步任免建议，报告厂党政主要领导。
（六）实行公开竞聘的中层干部，经资格审查后，对具备竞聘资格人员按照上述程序实施考察。
第十五条考察中层干部人选形成的书面考察材料，必须全面、准确、清楚的反映考察对象的情况，内容主要包括：（一）德、能、勤、绩、廉等各方面的现实表现和主要特长。
（二）准确、完整地表述主要缺点和不足。
（三）民主推荐或者民主测评情况。
（四）形成的文字材料，正式任用人员装入本人档案；未被任用人员，后备干部存入后备干部档案，其它人员的资料存档备查。
第五章讨论决定
第十六条考察后的拟任中层干部人选，在正式提交党政联席会议讨论之前，应征求厂纪委意见，向厂纪委提交书面征求意见。征求厂纪委无意见后，应在一定范围内进行充分酝酿。酝酿范围应包括：直接上级领导、厂分管领导、厂主管领导。
第十七条实行公开竞聘的中层干部，竞聘优胜者提交党政联席会议讨论决定。
第十八条中层干部的选拔任用问题，由厂党、政班子
集体讨论表决决定。党政联席会议讨论决定干部任免事宜，必须有三分之二以上的班子成员到会。到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意、缓议等明确意见。意见分歧较大或者有重大问题不清楚时，应当暂缓做出决定。对影响做出决定的问题要及时查清，避免久拖不决。有关任免决定需要复议的，须经半数以上成员同意后方可进行。
第十九条行政干部的任用，由厂长根据会议讨论意见做出聘任与否的决定；党群干部由党委会议做出任免与否的决定。
第二十条属于地方党委协管的干部，应事前征求地方党委意见。接受双重领导的应事前向上级有关部门征询意见。
第二十一条作出任免决定的干部由人力资源部负责填报干部任免表转入个人档案。
第二十二条中层干部发生调转，由人力资源部负责出具相关手续介绍情况，并转递干部档案。
第二十三条党委会或党政联席会议讨论干部任免事项，应按下列程序进行：
（一）由人力资源部逐一介绍拟任、免中层干部人选的任免理由，推荐、考察情况和任免方案。
（二）班子成员进行充分讨论。
（三）班子应到会成员半数以上同意形成任免决定。
第六章公示任职
第二十四条对拟提拔的中层干部，党委会或党政联席
会讨论决定后、下发任职通知前，应进行公示。
（一）公示后，没有不良反映或反映问题不实的，按讨论确定方案予以任用。
（二）反映问题属于一般性缺点、不足，不影响任用的，按讨论确定的方案任用，在任用谈话时指出存在问题，督促改正。
（三）反映问题性质比较严重，一时又难以查实但不能轻易否定的，暂缓任用，待问题核准后再做决定。
（四）对确属存在影响提拔和任用问题的，经复议后不再任用。
第二十五条公示对象应包括：拟提拔担任XX厂副科级及以上的中层干部。公示内容主要应包括：公示对象的姓名、照片、出生年月、政治面貌、文化程度、技术职务、毕业院校及所学专业、现任职务、拟任职务、工作简历等。公示期限一般为3—5天。公示一般通过公示橱窗、MIS网等方式进行。
第二十六条拟任中层干部的任职公示工作由人力资源部负责组织实施，监察部、工会负责监督，应随同公示公告一并公布接待电话，指定专人建立意见征集登记簿，并按程序组织对相关问题进行核查。
第二十七条公示期满后，由人力资源部将收集并核查的问题形成正式报告材料，经厂党政主要领导确认后，提交党政联席会讨论，形成处理决定。
实行中层行政干部聘任制。每届聘期三年，其中，新提拔干
部任期的第一年为试用期；在同一岗位连续聘任、选举的中层干部，连续任职一般不应超过两届。
第二十八条实行中层干部任前谈话制度。对决定任免的干部，厂部指定专人同本人谈话，并在一定范围内正式宣布任免决定。同时，对提拔或调整的干部由纪委进行任前廉政谈话。
第七章公开选拔和竞争上岗
第二十九条公开选拔、竞争上岗是中层干部选拔任用的方式之一。
（一）中层干部公开选拔、竞争上岗，主要适用于部分非选举产生的工作岗位。
（二）公开选拔主要面向本厂内部，特殊需要也可面向社会进行。竞争上岗工作在本厂内部进行。
（三）参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，需符合本规定的有关条件。
（四）中层干部的公开选拔、竞争上岗工作由人力资源部组织实施。
第三十条中层干部的公开选拔、竞争上岗应遵循下列程序：制定方案、公布职位、资格条件、基本程序和方法；进行资格审查，组织考试，演讲、答辩；进行民主测评，组织考察，形成考察结论，提出任免建议；党政联席会议研究决定。
第八章回避与交流
第三十一条中层干部实行任职回避制度。应回避的关
系为：
（一）夫妻关系。
（二）直系血亲关系（父母、子女）。
（三)三代以内旁系血亲以及近姻亲关系（含兄弟姐妹、配偶的父母、儿媳、女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等）。
（四）有上述亲属关系的，不得在同一单位或部门担任双方直接隶属于同一领导干部的领导职务，或者有直接上下级关系的领导职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事组织、人事、财务、审计、纪检、监察工作。
第三十二条中层干部应实行公务回避制度。履行公务过程中，凡涉及本人及任职回避亲属关系内人员任免、调动、奖惩、入党、招聘、毕业分配、评聘专业技术职务资格等事项时，本人不得以任何形式参与其中。
第三十三条干部考察涉及亲属的，本人必须回避。
第三十四条中层干部试行定期交流制度，交流对象包括：
（一）现任各二级单位领导班子成员，在同一职位上任期满两届的，一般应进行交流。
（二）现任组织、人事、财务、审计、监察、工程管理、燃料管理、物资管理等部门的负责人，应定期进行交流，在同一职位上任职满两届的，必须交流。
（三）有夫妻关系、直系亲属关系、三代以内旁系血亲以及姻亲等亲属关系的，如双方在同一领导班子里任职，其
中一方必须交流。上述避亲交流不受任职工作时间限制。
（四）对后备干部应有计划地安排交流，进行轮岗锻炼。
（五）因工作关系，需要改善领导班子结构，发挥干部特长及其它原因需要交流的。
（六）有下列情况之一的，不进行交流：
1.距离退休时间不满三年的；
2.其它原因不适合交流的。
3.交流范围：中层干部可在全厂各二级单位之间进行交流，包括本部门内部职务调整。
第九章考核及奖惩
第三十五条对在任中层干部实行动态管理和考核奖惩制度，全面评价中层干部在履职过程中的德、能、勤、绩、廉等多方面的表现。对中层干部的奖惩要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合、教育和惩处相结合的原则。
第三十六条中层干部考核的主要形式包括：年度考核、任期届满考核、日常监督考核和专项考核。
第三十七条考核的主要内容体现在履职过程中德、能、勤、绩、廉的基本评价。专项考核根据考察的具体内容经研究后商定。
第三十八条考核的基本程序为：
（一）中层干部述职；
（二）民主评议；
（三）多层面的民主测评（厂领导、中层干部、职工代表或本单位职工群众）；
（四）个别谈话；
（五）汇总考核结果，形成评价意见；
（六）党政联席会议研究确定考核结果的综合运用；
（七）公示考核结果及处理意见，相关内容归入被考核者档案。
第三十九条授予中层干部厂级荣誉称号，由厂党政联席会研究决定。
第四十条授予中层干部地市级及以上荣誉称号，所在单位应事先报人力资源部，经厂党政联席会议同意后办理。
第四十一条中层干部所在单位发生重大生产事故或因工作失误给企业造成重大损失，需追究行政责任的，由人力资源部、监察部与相关部门提出处理意见，由厂党政联席会议决定。领导干部违反党纪、政纪需给予处分的，由监察部、人力资源部提出处分意见，由厂党政联席会或党委会决定。
第四十二条考核结果的使用及把握尺度具体见《XX厂干部考核管理办法》。
第十章诫勉、辞职、降职、免职
第四十三条实行中层干部诫勉制度。
（一）诫勉对象指经组织考察存在一定问题但又未达到组织处理及纪律处分条件的中层干部，主要包括：
1.对厂党委、厂部的决策贯彻不利，工作业绩平平，不求进取；
2.对厂里布置的工作任务完成不好，造成一定损失或不良影响；
3.对个人要求不严，缺点错误比较明显，群众威信较低，考核时，综合得分低于70分的。
（二）试用期间的干部出现上述问题的不在诫勉范围之内，终止试用，不保留级别。
（三）诫勉期限根据被诫勉人存在问题的程度予以确定，一般为六个月至一年。
（四）被诫勉人存在的问题由厂领导或人力资源部通过谈话的形式通知本人。被诫勉人接到诫勉通知一周内要写出对诫勉意见的认识和改进措施的书面材料，提交人力资源部。诫勉期满十日前，要写出汇报材料交人力资源部。
（五）诫勉期间，人力资源部将对被诫勉人进行不定期考核，诫勉期满后进行全面考核。对有明显改进的，按期解除诫勉，对无明显变化的要提出调整或处理意见。
第四十四条实行中层干部辞职制度。
（一）个人申请辞职。是指因个人或其它原因，自动提出辞去现任职务。个人申请辞职，必须个人提出书面申请，厂党政联席会议研究决定。
（二）责令辞职。是指认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任职务的，拒不辞职的则免职。
（三）被责令辞职和降职使用的中层干部，在新的岗位上工作实绩突出，符合提拔任职条件的，可以重新提拔任用适合的领导职务。
第四十五条对中层干部实行降职、免职制度。
（一）对民主测评综合得分连续两年排在后三名的，经
组织考核确认为综合素质较差，群众威信较低，业务及管理能力较弱的，对其进行调离或降职处理。
（二）对民主测评综合得分连续两年均排在最后一名，经组织考核确认为综合素质差，群众意见大，不能胜任工作的给予免职处理。
（三）因工作能力较弱或者其它原因，不适宜担任现职的，可降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务执行。
第四十六条退休、退二线
（一）中层干部退休年龄为男性六十周岁，女性五十五周岁（国家另有规定的除外）。
（二）视情况实行中层干部退二线制度，具体规定按相应制度执行。
第十一章纪律与监督
第四十七条中层干部的管理必须严格执行本办法规定。
（一）不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。不准泄漏酝酿讨论干部任免的情况。不准临时动议讨论决定干部任免。
（二）不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或指令提拔身边工作人员。
（三）不准以传签等形式代替集体讨论决定干部任免事项。不准未经党委会或党政联席会讨论，个人决定干部任免，个人不能改变任免决定。
（四）不准拒绝派进、调出或者调动、交流中层干部。
（五）不准在干部选拔任用工作中封官许愿，打击报复，营私舞弊。
第四十八条实行领导干部选拔任用监督制度。纪委负责对中层干部选拔任用工作的日常检查监督，党委书记是第一责任人。人力资源部要与纪委就中层干部的选拔任用工作沟通情况、交流信息；要健全决策、执行、监督、咨询系统，加强群众监督。人事劳动部要认真执行本规定，坚持“用好的作风选人，选作风好的人”。
第四十九条人力资源部受理对中层干部选拔任用工作的检举、申诉、核查等相关工作，提出处理意见或建议报厂党政班子。涉及特别核查事项的，会同厂监察部一同进行。
第五十条人力资源部和监察部，要加强对任职中层干部的监督工作，认真搞好日常考核、年度考核、实绩考核工作，全面准确地了解和掌握干部的各方面情况。
第五十一条对于违反本办法相应规定的人员，由厂党委对其实施诫勉谈话，严重的给予相应的纪律处分。对拒不服从组织调动和交流决定的，就地免职。
第五十二条对未按照本办法规定作出的干部任免决定，由厂党委做出纠正及处理决定。
第十二章附则
第五十三条竞聘产生的中层干部执行《XX厂竞争上岗管理办法》有关规定。
第五十四条本办法由XX厂人力资源部负责解释。
第五十五条本办法自发布之日起施行。
第十三章支持性文件
1.中国电力投资集团公司党组关于领导干部管理的暂行规定
2.中电投蒙东能源集团有限责任公司领导干部选拔任用管理办法（中电投蒙能规章〔2012〕第26号）
第十四章附件
1.中层干部管理流程图
2.制度执行及意见反馈表；
制度执行情况反馈意见表
管理干部任职管理办法（试行） 1.目的 为加强管理干部队伍建设，促进管理干部的选聘、培养和考核流程的制度化、规范化，为各级管理干部自我发展与提高提供指导，特制订本办法。 2.适用范围 本办法适用于公司三、四、五层管理干部的选聘、轮岗及考核工作。 3.原则 3.1按照公开选拔、推进交流、加强监督的原则，推进干部管理工作； 3.2大力推进干部的公开选拔制度，实行干部任期制和轮岗制； 3.3加强对干部的培养和监督，坚持并完善干部审计和考核工作。 4.管理干部选拔聘用条件 4.1管理干部必须签订《高压线承诺书》，并遵循公司价值观要求。 4.2拟聘管理干部最近两次半年考核中业绩记录必须全是良好（“S”或“A”）。 4.3管理干部必须具备一定的工作经验： 4.3.1 任公司三层管理干部的，需具备五年以上工作经验，其中任公司四层及以上管理职务（或其他公司相当职务）三年以上； 4.3.2 任公司四层管理干部的，需具备三年以上工作经验，其中公司五层及以上管理职务(或其他公司相当职务)不少于一年。 4.4 除上述4.1-4.3基本聘用条件外，管理干部必须符合拟聘岗位《职位说明书》中规定的其它任职资格要求。 5．管理干部选聘程序 5.1三层管理干部的选拔由人事中心组织进行，空缺岗位所属系统给予协助。 5.2四、五层管理干部的选拔一般由所在系统组织进行，人事中心给予协助并负责监督实施。 5.3三、四层管理干部的选聘包括竞聘和轮岗两种方式： 5.3.1竞聘方法具体参见《管理干部竞聘实施细则》（附件3）； 5.3.2竞聘候选人数不足、竞聘候选人不够条件或其它特殊情况下，报请公司批准，该岗位上级领导可提名员工代理，代理期三个月，期满后进行转正评估；5.3.3管理干部轮岗方法参见《管理干部轮岗实施细则》（附件4）；
干部人事档案管理规定 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 干部人事档案管理条例第一章总则 第一条为了加强干部档案工作，提高科学管理水平，有效地保护和利用档案，更好地为干部工作服务，为国家积累档案史料，根据党的干部工作方针、政策和《中华人民共和国档案法》的有关规定，特制订本条例。 第二条干部档案是组织人事等有关部门，按照党的干部政策，在培养、选拔和任用干部等工作中，形成的记载干部经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料，是历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据，是国家档案的重要组成部分。 第三条干部档案工作，是党和国家干部工作的重要组成部分，也是国家档案工作的组成部分。它是为贯彻执行党的干部路线、方针和政策，选贤举能，知人善任，进行社会主义现代化建设服务的。 第四条干部档案工作，在国家档案行政管理部门宏观管理、组织协调下，由干部主管部门领导与指导，实行分级管理，同时接受同级档案行政管理部门的监督、指导。 第五条在干部档案管理工作中，必须贯彻执行党和国家有关档案、保密的法规和制度，严密保管，确保干部档案的完整与安全。 第二章体制、机构和职责 第六条干部档案管理实行集中统一和分级负责的管理体制。县以上(含县)机关、单位的干部档案要按照干部管理权限集中统一管理;县以下机关、单位的干部档案实行由县委组织部集中管理，或由县委组织部、县人事局等单位相对集中管理。不具备保管条件或档案很少的单位，其干部档案由上一级单位管理。干部档案被纳入综合档案室管理的单位，其干部档案要固定专人管理，业务工作要接受本单位组织人事部门的领导和上级有关业务部门的检查指导。 第七条县以上(含县)的组织、人事部门，应建立相应的干部档案管理工作机构，并负责对本地区、本部门、本系统的干部档案工作进行指导、监督和检查。
XXX公司干部选拔任用管理规定 第一章总则 第一条为规范XXXXX公司（以下简称“公司”）干部选拔任用管理工作，保证公司干部任免工作的客观、公正，考察选拔工作更科学更有效，为公司的快速持续发展提供强有力的人才支撑，根据《中华人民共和国公司法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》及中央、省、市有关干部管理的文件规定精神，结合公司实际，制订本规定。 第二条本规定所指公司干部主要包括： （一）公司总经理助理、董事会秘书、纪委副书记、本部各部室部长（总监）、副部长（副总监），公司工会副主席，团委书记。 （二）公司下属正常经营的二级、三级国有独资、国有控股企业（下称“企业”）的领导人员。 （三）公司合资非控股企业的派出人员。 - 1 -
（四）其他列入公司干部管理权限的职务。 各企业的董事、监事按相关规定执行。 集团公司领导班子成员职务任免按上级有关文件规定执行。第三条干部选拔任用工作应遵循以下原则： （一）党管干部原则； （二）五湖四海、任人唯贤原则； （三）德才兼备、以德为先原则； （四）注重实绩、群众公认原则； （五）民主、公开、竞争、择优原则； （六）民主集中制原则； （七）依法办事原则。 第二章资格条件 第四条选拔任用干部应具备以下基本条件： - 2 -
（一）具备较高的政治素质，“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴 企有为、清正廉洁”；维护企业和谐稳定，坚决贯彻执行公司各项决定，认真履行政治责任、经济责任和社会责任。 （二）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同企业实际相结合，卓有成效开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。 （三）有强烈的事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 （四）正确行使赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众批评和监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，带头践行社会主义核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正 之风。 - 3 -
人事档案管理细则
H Z D 华能国际电力股份有限公司安源电厂管理制度 人事档案管理细则
2000-00-00发布 2000-00-00实施华能国际电力股份有限公司安源电厂发布
华能国际电力股份有限公司安源电厂 人事档案管理细则 第一章总则 第一条人事档案管理是人力资源管理工作的重要组成部分，是全面考察了解和选拔使用干部的重要依据。为使人事档案的管理做到真实、完整、保密且日常进行动态管理，依据中共中央组织部《关于印发〈干部人事档案材料收集归档规定〉的通知》组通字（1996）4号、《关于严格管理干部人事档案的通知》组通字（1996）22号、《关于印发〈干部人事档案工作目标管理暂行办法〉和〈干部人事档案工作目标管理考评标准〉的通知》组通字（1996）55号、中华人民共和国档案法、中华人民共和国保守国家秘密法以及《干部档案工作条例》，特制定本管理细则。 第二章职责 第二条人力资源部是人事档案管理归口管理部门。 第三条人事档案管理人员的职责： （一）保管人事档案，为国家积累档案史料。 （二）收集、鉴别和整理干部人事档案的材料。 （三）办理人事档案的查阅、借阅和转递。 （四）登记干部人事职务、工资的变动情况。 （五）为有关部门提供干部人事的情况。 （六）做好人事档案的安全、保密、保护工作。 （七）办理其他有关事项。 第三章人事档案的内容和分类 第四条干部人事档案由历史地、全面地反映干部情况的材料构成。内容及其分类：第一类履历材料； 第二类自传材料； 第三类鉴定、考核、考察材料； 第四类学历和评聘专业技术职务材料（包括学历、学位、学绩、培训结业成绩表和评聘专业技术职务、考绩、审批材料）；
干部管理制度 （修订稿） 第一章总则 第一条为打造一支高素质、高效率的管理团队，规范集团公司管理干部选拔、考察、聘任、问责，结合集团公司实际，制订本制度。 第二条本制度适用范围 本制度适用于集团公司管理层、集团公司部门中层、二级企业管理层、二级企业部门中层管理人员。 二级企业部门中层管理人员的人事变动要及时提交集团公司人力资源部备案。 第三条管理干部的层级划分 第四条管理干部选拔、组织考察和聘任原则： （一）任人唯贤、德才兼备原则； （二）恪尽职守、开拓进取原则； （三）务实创新、民主集中原则；
（四）权责对等、效益优先原则； （五）综合评价、群众公认原则； （六）公平竞争、择优选拔原则。 第五条管理干部晋升原则 （一）必须和岗位的要求结合起来。晋升必须严格考评，有业绩支持，有能力评估，并根据公司发展计划，按岗位编制配备。 （二）职位空缺时，同等条件下，优先考虑公司内部员工；能积极培养人、有继任/储备人才的管理干部优先考虑晋升。 （三）一般不跳跃提升，只有特别有能力的管理干部方可破格提拔。到集团公司总部工作的管理人员，有五年以上一线工作经验者优先。 第二章选拔方式 第六条管理干部选拔方式： 管理干部选拔原则上推行竞聘上岗，并经组织考察、讨论决定等程序。 第七条竞聘上岗的基本程序 （一）集团公司人力资源部根据管理干部空缺或任职期满等情况，编制管理干部竞聘方案，报总经理批准后实施； （二）竞聘者报名； （三）对竞聘者资格审查； （四）符合条件竞聘者参加公开竞聘演讲； （五）竞聘演讲后进行民主测评；
（六）依据民主测评及年度综合评价考核结果，初步拟定聘任侯选人。 第三章组织考察 第八条考察管理干部，要按照选拔聘用条件和不同职位要求，全面考察德、能、勤、绩、廉，尤其要注重考察工作实绩。 第九条考察管理干部，应坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导与群众相结合，广泛听取各方面的意见，全面、准确了解考察对象的表现。 第十条考察管理干部的基本程序 （一）由集团公司党委（或二级企业党总支委）和人力资源部（或综合办公室）组织考察组，对候选人考察。 （二）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛了解情况。 （三）同考察对象所在单位主要领导交换意见。 （四）考察组根据考察情况，提出聘用建议，向公司报告。 第十一条对选拔任用的管理干部，考察后必须形成书面考察材料，并归入个人档案。考察材料必须客观、公正、全面、准确地反映考察对象的情况，内容包括： （一）德才表现、工作实绩和主要特长。 （二）主要缺点和不足。 （三）民主推荐、民主测评情况。 第四章研究决定
1.选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：党管干部;任人唯贤、德才兼备;群众公认、注重实绩;公开、平等、竞争、择优;民主集中制和依法办事原则。 2.基本条件： (1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平;认真实践“三个代表” 重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效;清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩;有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识;身体健康。 (2)具有大专以上学历，医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。 (3)省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称，副主任应当具有副高以上职称;其余临床(医技) 各科室正、副主任应当具有副高以上职称;职能科室正、副科长应当具有中级以上职称，职称达不到要求者，实行负责人制或以副代正。 (4) 提拔中层正职职务的，一般应具有2 年以上中层副职任职经历;提拔中层副职职务的，一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。 (5)提拔的干部年龄应在40 岁左右,一般不超过45 岁。特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。 (6)提拔临床一、二级科室主任职务的，应当是学科带头人或后备学科带头人，在本学科领域有所建树。 (7)根据实际需要部分科室可增设助理职位，助理必须具有大专以上学历，中级以上职称，年龄一般不超过40 岁。 (8)提拔科护士长职务的，一般应当具有2 年以上护士长(或副护士长)工作经历，大专以上学历，中 级以上职称。提任护士长或副护士长职务的，一般应当具有3 年以上工龄，大 专以上学历，护师以上职称。 (9)管理干部一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。 (10)管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。 3.干部选拔程序 (1)民主推荐①民主推荐方法：选拔任用干部应经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。②民主推荐程序：制订工作方案，公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求。党委组织推荐工作时，应事先向局党委组织部门汇报方案，征得同意后再组织实施;召开推荐会或个别谈话进行推荐;院党委根据民主推荐 的结果，结合平时掌握的情况进行综合分析，经集体研究后确定考察对象。③会议投票推荐的范围和参加对象。会议投票推荐分为院领导推荐、院推荐会推荐和科推荐会推荐三个层次，其中院推荐会由护士长以上干部和30%以上的职工代表参加;科推荐会由所在科室干部员工参加;实际到会人数一般不少于应参加人 数的80%。 (2)考察：对确定的考察对象，由组织、人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。考察应按照以下程序进行：①组织考察组，制订考察工作方案。②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况，并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。考察后根据考察情况形成书面材料。③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。 ④拟继续聘任干部的考察可结合民主推荐同时进行。 (3)讨论决定选拔任用干部，应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。党委有关干部任免的决定，需要复议的，应当经党委超过半数成员同意后方可进行。需要报上级备案的干部，应当呈报《干部任免备案表》。
精选资料 政府机关干部职工日常管理制度 一、财务管理制度。 （一）机关各部门必须按照国家的法律法规和国务院、省人民政府、县人民政府及财政、物价部门规定的项目范围、标准收取各项费用，不得擅自增加项目、调整范围或标准收费。 （二）机关各部门所有经费纳入会计核算中心统一管理，实行”收支两条线”，专款专用；各部门实行零帐户管理，只设报帐员，单位备用金3000至5000元。所收预算内外资金（包括自筹资金、经营服务收入、其它收入、暂存款收入等）必须当天内缴存财政过渡账户，严禁坐收坐支，帐外设帐、私设小金库、公款私存等违纪现象发生，否则，将追究单位负责人及经办人的责任。严禁挪用财政资金和违规报销各类票据；严禁任何人以集体名义向镇机关以外的单位借款私用和收取赞助费。 （三）各类收入必须使用统一的正式票据，否则，一律视为白条收费。坚决杜绝收费不开票和白条收费，一经发现，严格按”收支两条线”有关规定处理。 可修改编辑
（四）严格支出程序，各种支出必须先请示领导同志后方能开支，经办人注明支出事由。财政所负责人审定票据，分管领导签署意见。镇长审定报销，书记审签得五人汇签制度。或经办人填写好报审单，写明开支事由后，由财务负责人，再由分管领导审查签注意见，最后由镇长审定签字是否报销。 （五）费用的管理 1、办公用品。机关所需办公用品，必须经党政主要领导批准后，由财政所统一采购，领用人员必须签字，该由县采购中心采购的必须上报。 2、水电费。各单位工作人员，应厉行节约，做到人走灯灭，闭门关水，违者处当事人5元/次罚款。 3、会议费。各单位要本着精减会议的原则，尽量少开会，开短会，会议期间可根据情况发会议补贴（标准是村干部10元/人，组干部5元/人）。 4、招待费。政府及其各部门接待来客，原则上在机关伙食团就餐，严格执行接待标准，实行对口接待；确需在外接待的，必须请示主要
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 领导干部带班管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5505-80 领导干部带班管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 值班人员 公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。要求值班领导在厂区24小时带班。 2 带班职责 2.1带班领导职责 2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示，再处理”、“边请示，边处理”、“先处理，后请示”等形式向公司主要领导汇报。 2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员带班情况，保证带班质量。夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查，对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。
2.2带班干部职责 2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。 2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。 2.2.3带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。 3 考核规定 3.1每天的带班时间为当天8点至第二天早8点，周日、节假日带班时，在白天至少开展1次现场检查。 3.2原则上带班人员带班期间不允许外出，确实有事情，临时外出的，需向领导请假；确实有事情不能参加带班的，应向领导请假，并找干部替换班。擅自离岗或换班的考核50元/次。公司领导随时对带班人员进行调岗、查岗。 3.3带班期间不服从生产调配，积极解决生产中问题的，考核带班人员100元/次。 3.4带班人员带班期间带头违纪的，按照有关规
灵石11能源公司干部任职管理规定 （试行） 为规范干部任用和任职管理工作，根据集团公司有关规定，特制订本规定。 一、中层及以上干部职级范围 公司总经理、副总经理、总工程师、总经理助理、副总工程师、部门部长、副部长、部长助理；下属煤业公司矿长、副矿长、总工程师、矿长助理、副总工程师。 二、中层及以上干部任职资格 公司领导班子成员首次任职年龄一般不超过50周岁，文化程度在本科及以上学历、高级及以上专业技术职称。 公司部门助理及下属煤业公司副总工程师以上干部首次任职年龄一般不超过40周岁，文化程度在专科及以上，中级以上专业技术职称。 公司安全、生产、技术部门助理以上干部、下属煤业公司副总工程师以上干部必须具备煤矿主体专业、国民教育序列、中专以上学历并取得毕业证书。特别优秀、紧缺人员的年龄、学历、职称等条件可适当放宽。 三、中层及以上干部提拔晋升任职的任命程序 1、本人述职。就入职一年来或任现职一年来的工作进行述职，提交书面述职报告。 2、组织考察。考察组人员通过谈话或群众测评的形式对拟任命人员进行考察，提出考察意见和任职建议。 3、领导班子审议。国泰公司领导班子集体审议，确定拟任命人员。 4、进行公示。人力资源部组织对研究确定的拟任命人员进行公示，广泛听取群众意见。公示期为10个工作日。 5、上报集团公司审批。 6、发文任命。根据集团公司审批意见，由公司发布任命文件，并报集团公司备案。 四、中层及以上干部新入职程序 1、公司人力资源部组织资格审查、初审；
2、公司组织面试，并根据集团公司要求由集团公司组织复试。 3、公司领导班子研究并上报集团公司批准。 4、发任命文件。 5、新入职干部试用期满，履职考核合格的任命按本规定第三款执行。 五、公司中层以下干部任命程序 1、公司中层以下干部包括：公司部门科长、副科长、科长助理；下属煤业公司科长、副科长、科长助理。 2、公司中层以下干部任命程序 拟任命干部本人提交书面述职报告，经所在部门审议、公司分管领导同意后交公司人力资源部，人力资源部对拟任命干部组织考察，公司领导班子审议，人力资源部对拟任命干部进行公示后，报公司领导批准。 3、各煤业公司矿中层干部任命程序 拟任命干部本人提交书面述职报告，对拟任命干部组织考察，煤业公司领导班子审议，对拟任命干部进行公示，报矿长批准。 煤业公司拟任命矿办公室、技术、安全、人力资源、财务等科室科长、主任人员考察公示前，必须上报国泰公司批准并备案。 六、新任职干部试用期一年。试用期满后须进行履职考核。履职考核工作由公司组织，公司领导班子成员和关键、重要岗位人员的履职考核工作按集团规定由集团公司组织。 二○一二年七月二十一日
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 干部人事档案管理工作总结范 例 Examples of cadre personnel file management
干部人事档案管理工作总结范例 近几年来，在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下，我校高度重视干部人事档案工作，坚持档案工作为干部管理服务、为经济社会发展服务的指导思想，立足于抓基础、抓制度、抓队伍、抓管理，不断完善干部档案工作内在质量，学校的干部人事档案工作始终保持了良好的工作格局。我们以档案达标复查工作为契机，实行目标管理，尽力抓好案卷质量，逐步实施信息化管理，使档案工作适应现代化、规范化的要求，并充分利用、发挥干部人事档案在人事管理、队伍建设方面特有的作用，使档案更好地为教育服务。近年来，我校档案管理的硬件设施有了长足的进步，我们力争在新条件、新形势下，使档案工作跃上新的台阶。现将近几年来我校干部人事档案目标管理工作的有关情况总结如下。
一、基本情况 我校配备1名兼职干部档案管理人员，管理在职干部人事档案96卷，退休干部档案60份，代管原校办厂职工档案18卷，死亡档案17份。在档案管理工作中，我们始终把档案管理工作作为干部人事管理工作的重要组成部分，注重抓基础、抓制度、抓管理、抓队伍，严格按照目标管理要求，立足于巩固基础，不断完善干部档案内在质量。工作中我们主要采取了以下几项措施： 1、严格目标管理标准，提高管理水平。近几年来，我们一直把严格工作标准作为档案管理工作的重点来抓，严格按照目标管理标准，在档案材料的收集、鉴别、归档整理上狠下功夫。 一是狠抓了归档材料的日常收集和鉴别工作，加强档案内容建设。建立健全干部档案材料收集网络，根据材料形成规律和特点采取定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法，确保归档材料及时收集归档。对收集上来的干部档案材料，严把鉴别关，达到了干部档案能历史地、全面地、准确地反映干部全貌的要求。 二是强化了干部档案的整理工作。在整理中，严把分类关，做
机关日常工作管理 制度
****日常工作管理制度 根据《****市行政效能监察办法》、《****市行政效能问责惩戒暂行办法》和委办公会议决定，为进一步加强机关工作管理，推进政风行风建设，转变机关工作作风，正规机关工作秩序，提高机关工作效能，制定本日常工作管理制度。 一、请示汇报制度 （一）按程序规定逐级请示报告 1、各科室人员遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科长请示报告。 2、各科室遇到超越本科室工作职权范围的问题和事项，由科长向分管领导请示报告。 3、分管领导对超出分管范围和事关全委工作的事项，要向主要领导请示报告。 4、一般情况下，不越级请示报告。对于重要事项既要向分管领导请示报告，也要向主要领导请示报告。如因出差、学习培训等特殊情况、急办事项无法向直接领导请示报告时，能够越级请示报告，但事后应及时向直接领导汇报请示报告的内容及处理情况；特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。 5、需要向上级机关或领导请示报告的事项和问题，由主要领导请示报告或由主要领导委托分管领导负责请示报告。 （二）重大事项和问题坚持先请示后办理原则，不得先斩后奏
1、重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外，还包括： （1）接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位及友邻单位人员； （2）组织或参加可能在社会或本机关产生影响的重大活动； （3）接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本机关工作的事宜； （4）涉及本机关工作和人员的突发事件，本机关人员及家庭的重要情况及其它重大问题。 2、发生重大问题时，如情况紧急、急需决断且无法请示报告时，可按有关规定先行处理并设法请示报告；问题处理后应迅速向上级报告，按上级指示执行。 3、各级领导对基层请示报告的事项和问题，要严格按有关政策、规定答复。答复应清楚明确，不推不拖；对一时难以答复的，要先做初步解释，待研究后再做答复；答复请示报告要做好记录，并注意与有关领导、有关单位及有关科室协调。 （三）工作汇报和通报制度 1、凡以***名义上报或下发的文件、单行材料，必须经主任或书记审阅签发，重要文件或材料经主任办公会研究决定后方能上报或下发。 2、参加***厅或市委、市政府有关会议后，应及时向分管领导或主要领导汇报会议情况和会议要求，重要会议精神要在主任碰头会或主任办公会上通报传达。
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（四）严格支出程序，各种支出必须先请示领导同志后方能开支，经办人注明支出事由。财政所负责人审定票据，分管领导签署意见。镇长审定报销，书记审签得五人汇签制度。或经办人填写好报审单，写明开支事由后，由财务负责人，再由分管领导审查签注意见，最后由镇长审定签字是否报销。 （五）费用的管理 1、办公用品。机关所需办公用品，必须经党政主要领导批准后，由财政所统一采购，领用人员必须签字，该由县采购中心采购的必须上报。 2、水电费。各单位工作人员，应厉行节约，做到人走灯灭，闭门关水，违者处当事人5元/次罚款。 3、会议费。各单位要本着精减会议的原则，尽量少开会，开短会，会议期间可根据情况发会议补贴（标准是村干部10元/人，组干部5元/人）。 4、招待费。政府及其各部门接待来客，原则上在机关伙食团就餐，严格执行接待标准，实行对口接待；确需在外接待的，必须请示主要
附件5： 华电内蒙古能源有限公司机关本部 干部人事档案管理制度 一、干部人事档案查（借）阅制度 1、查阅干部人事档案者，必须是二名以上中共党员干部，并持有手续完备的《查阅干部人事档案审批表》方可查阅。其他如持"调查证明材料介绍信"或"行政介绍信"要求查阅干部人事档案的，一律不予提供查阅。 2、查阅干部人事档案，应在阅档室内或指定地点查阅。阅档人必须严格遵守安全保密制度和阅档规定，严禁抽取和撤换档案材料；严禁折叠、批注、拆卸、涂改、圈划；严禁边喝水边阅档；严禁在档案室内吸烟。违者一律追究责任，严肃处理。 3、不得擅自拍摄、复制档案内容，对于确因工作需要利用档案材料取证的，必须经过主管领导审批后方可复制提供。 4、干部人事档案原则上不外借，确因工作需要必须借出使用时须申报理由，经主管领导审批同意后，方可借阅。借用部门要指定专人专柜保管，不得擅自转借他人。借阅期限最长为二周，如需延长，必须办理延期借阅手续。档案送还后，要认真核对并登记，发现问题，及时报告，提出处理
意见。 5、外单位欲查阅干部人事档案，应事先联系，征得同意后，按干部人事档案管理权限，凭《查阅干部人事档案审批表》前来查阅。 6、公安、安全、检察部门、公证处等需查阅干部人事档案，也应持《查阅干部人事档案审批表》。因需要而摘录档案内容的，须征得档案管理人员同意。对其摘录部分，由档案管理人员与原文核对无误后，写明材料出处及日期，加盖部门公章。对摘录复制的材料除必须留作证据外，一律由查阅单位负责销毁。 7、任何个人不得查阅或借阅本人及其亲属的干部人事档案。 二、干部人事档案鉴别归档制度 1、按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》等文件要求，注意跟踪形成干部人事档案材料的信息，及时将反映干部的德、能、勤、绩、谦等方面的正式材料收集归档，不断充实档案内容。 2、归档的材料必须是正式材料。材料应完整、齐全、真实、文字清楚、对象明确，有承办单位（部门）或个人署名，有形成材料的日期。 3、归档的材料，凡规定由组织审查盖章的，须有组织盖章，规定要同本人见面的材料（如审查结论、复查结论、处
政府机关日常管理制度大全 篇一：党政机关事业单位工作人员日常管理细则 党政机关事业单位工作人员日常管理细则 第一章总则 第一条为加强全县党政机关及事业单位(以下简称机关事业单位)工作人员的日常管理，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、清廉有为的干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国劳动法》、《行政机关公务员处分条例》(国务院令第495号)、《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)、《事业单位工作人员考核暂行规定》(人核培发〔1995〕153号)、《事业单位工作人员处分暂行规定》(人社部第8号令)等有关规定，制定本细则。 第二条机关事业单位工作人员日常管理必须坚持党管干部、分类管理、精简高效的原则；坚持依法依规、规范统一、公开公平的原则；坚持权责一致、宽严相济、奖惩结合的原则。 第三条本细则适用于全县所有党政机关及事业单位公职人员。按照干部管理权限，有另行规定管理的公职人员，从其规定。 第二章机关事业单位工作人员招录、调配管理 第四条机关公务员严格按照编制限额和职位空缺进行招录，各招录机关要按照规定，于每年第一季度，向编制部门和公务员录用主管部门分别申报用编计划和职位计划，经审批同意后，报上级主管部门，统一组织实施。 新录用的公务员试用期为一年。试用期内，由招录机关对新录用的公务员进行考察。试用期满，经县公务员主管机关和招录机关考察合格的，予以任职；不合格的，报市公务员主管机关决定，取消录用资格。新录用的乡镇公务员录用后最低服务期为5年(含试用期)，服务期内不得流动。 第五条事业单位新聘用工作人员，除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外，坚持“凡进必考”，面向社会公开招聘。用人单位于每年第一季度，按照编制限额和岗位空缺，向编制部门申报用编计划，向人社部门申报用人计划，经编制、人社部门审核后，报县政府(县编制委员会)审批。由人社部门会同用人单位主管部门组织招聘工作，通过考试、考核后，择优聘用工作人员。 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。 第六条机关、事业单位调动工作人员，必须严格控制在用人单位人员编制数和职(岗)位数之内。有空编空岗的，用人单位分别向编制、组织、人社部门报送用编计划、用人计划，经批准后，办理调动手续。无空编空岗的单位，不得调入工作人员。调入领导干部，必须控制在领导职数限额之内，无职数空缺的单位，一般不得调入。 规范干部调动流向。机关事业单位工作人员只能在同类性质的机关事业单位 之间流动。事业单位工作人员，除组织部门调任(副科实职以上)和参加统一公务员招录考试外，不得以调动的方式进入党政机关和参照《中华人民共和国公务员法》管理的事业单位。自收自支、差额拨款、全额拨款事业单位的工作人员一般不得逆向流动(即自收自支单
XX厂规章制度发布通知 XX规章〔2016〕第29号 《XX厂干部选拔任用管理办法》已经于2016年3月25日通过，现予发布，自发布之日起施行。 厂长： 2016年3月25日
规章制度控制表
XX厂干部选拔任用管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立符合企业发展战略的科学规范的干部选拔任用管理制度，形成富有生机与活力的选人、用人机制和干部激励机制，建设一支“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”的干部队伍，根据《中电投蒙东能源集团有限责任公司领导干部选拔任用管理办法》有关精神，结合我厂实际，制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于全厂中层干部的选拔、任用和管理。 第三条管理的基本原则： （一）坚持党管干部的原则； （二）坚持德才兼备，任人唯贤的原则； （三）坚持群众公认、注重实绩的原则； （四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则； （五）坚持民主集中制的原则； （六）坚持依法操作、规范办事的原则。 第二章选拔任用条件及任职资格 第四条中层干部人选应具备的基本条件： （一）具备良好的政治素质，坚持正确的政治方向，具有履行职责所需要的理论及政策水平，能运用马克思主义的
立场、观点、方法分析解决实际问题，认真调查研究，具有唯物辨证的思想方法和工作方法。 （二）解放思想，实事求是，一切从实际出发，能够把党的方针政策同本单位、本部门的实际相结合，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义，在工作中勇于创新，善于开拓，富有实绩。 （三）努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，具有工作的大局意识和整体意识，能够代表大多数职工群众的根本利益。 （四）刻苦学习、勤奋敬业、有强烈的事业心和责任感，具有较丰富的实践经验，不断加强自主知识积累，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 （五）模范遵守法纪，正确行使权力和承担责任、义务，保证清正廉洁，自觉拒腐防变，以身作则，艰苦朴素，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风，能自觉接受党和群众的批评和监督。 （六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己意见不同的同志一道工作。 （七）年富力强,身体和精力能满足工作的要求。 第五条中层干部人选应具备以下资格 （一）拟选拔任用的副科级干部人选，一般应当具有三年以上管理或班组长及上岗位工作经历，中级及以上专业技术职务。首次聘任年龄应在45(女40)周岁以下，但距离法
干部教育培训班学员日常管理制度1 干部培训班日常管理制度 为实现学员管理工作的规范化、制度化，保证各项培训任务的顺利完成，特制定本手册。 1．入学管理 （1）学员入学必须在规定时间内报到。因特殊情况不能按时报到者，须由学员所在单位的人教部门向中心说明情况。 （2）学员报到时需填写《学员登记表》。 2．学习纪律 （1）学员应按要求参加培训中心安排的上课、自学、讨论、调研、听报告、考试考查、参观考察等各项活动。 （2）学员上课、开会等需提前进入课堂，按指定位置入座；不得迟到、早退、中途会客。 （3）学员参加培训中心组织的考试时要遵守考场纪律，如有违纪行为及时通报委托培训单位的人教部门。 （4）学员考勤工作由班主任负责。学员在培训中心培训期间，应集中精力学习，原则上不得请假。如遇特殊情况需请假，必须经委托单位同意，办理请假手续，并报班主任同意备案。 3．日常行为管理
（1）学员在校期间，必须遵守国家法律、法规和培训中心的规章制度。培训期间，不得肆意滋事，否则一律退回所在单位，并记入档案。 （2）学员应尊重任课教师，尊重宗教信仰和民族习惯。 （3）课堂或会议室内禁止吸烟，不随地吐痰，不乱倒茶水，不乱扔果皮、纸屑和其它杂物。 （4）在校园内应着装整洁，不得穿背心、拖鞋、运动短裤进入课堂。 （5）为维护课堂教学秩序，上课或会议期间须将手机等通讯工具调整至关闭或振动状态，不得接听各类通讯工具。 （6）住宿学员应遵守宿舍管理的有关规定，按时就寝。 （7）在培训中心食堂就餐时应遵守就餐规定，不得饮酒。 4．评优制度 学习结束，要评选优秀学员。评选时，按照一定比例，由小组提名，班委推荐，培训中心确认后对优秀学员给予奖励。优秀学员的条件是： （1）学习成绩好，无旷课、迟到、早退现象，出勤率高； （2）积极参加学校组织的各项活动； （3）学员带头作用好。 5．结业
管理制度编号：LX-FS-A59212 领导干部带班管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
领导干部带班管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 值班人员 公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。要求值班领导在厂区24小时带班。 2 带班职责 2.1带班领导职责 2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示，再处理”、“边请示，边处理”、“先处理，后请示”等形式向公司主要领导汇报。 2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员
带班情况，保证带班质量。夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查，对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。 2.2带班干部职责 2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。 2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。 2.2.3带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。 3 考核规定 3.1每天的带班时间为当天8点至第二天早8点，周日、节假日带班时，在白天至少开展1次现场检查。 3.2原则上带班人员带班期间不允许外出，确实
干部任用管理规定精编 版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
西藏天路交通股份有限公司 干部任用管理制度 （经年月日审议通过） 一、干部任用管理制度遵循以下原则：党管干部原则；群众公认、注重实绩原则；精干、高效、协调原则；民主集中制原则；依法办事原则；接爱群众监督原则。 二、干部选拔任免要按照有关法律、规章和任用管理原则的要求，分三个阶段进行。 民主推荐。选拔任用干部都应经过民主推荐，按照各类组织的相应规定进行，党内干部要党员民主推荐，并听取党外群众意见；公司干部由员工民主推荐，党组织把关，其他组织都要进行广泛推荐。 认真考察。考察工作由公司党委配合所属单位（部门）开展，考察应坚持群众路线，充分发扬民主，采取个别谈话、座谈会、民意测验、专题调查、与考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩表现。考察应形成书面材料，内容包括德才表现，主要特长，主要缺点与不足，考察材料交党委办公室保存。 决定任用。在充分酝酿的基础上，提出使用意见，呈报党报审批决定。 三、干部考核奖惩 党办具体负责考核的准备，由所属单位（部门）组织实施。召开民主考核会议，被考核对象作述职报告。参会人员为全体党员、职工代表组成人员，与
会人员评议考核对象，并进行定量打分。考核结果以书面形式反馈给本人，并作为干部调整、发放年终报酬和奖励的重要依据。 四、实行领导干部任前公示制。即指党委讨论拟提拔任用的人选后，通过新闻媒介或其他方式，在一定范围、一定期限内进行公示，广泛听取各方面意见，根据群众反映及调查核实的情况，再正式决定干部的任用。 五、实施选拔任用干部征求意见制度。 六、实行领导干部谈话的函询制度。 七、实行用人失察追究制度。 八、实行党员干部教育管理制度 “三会一课”制度 以支部为单位，每月召开一次支委会；每季召开一次党员会议，每季上一次党课。 民主评议党员制度 1、在每年年终，结合工作总结，检查目标责任制的执行情况，开展一次民主评议活动。 2、按照党间规定的党员标准，对党员进行坚持党员标准教育和党员作自我评价等自我批评。党总支要形成评议意见通知党员本人，并向党员大会报报告。 3、经评议认为不合格的党员，支委会区别不同情况提出限期改正或劝退，除名意见提交支部表决，报公司党委审批；评为优秀的党员向上级党委推荐表彰，并在党员大会上予以表扬。
干部人事档案管理工作八项制度 一、干部人事档案管理制度 （一）根据“干部档案管理实行集中统一和分级负责的管理体制”和“管理干部档案的范围，原则上应与干部管理范围相一致”的规定，干部人事档案（下称档案）必须统一由主管该干部单位的组织、人事部门保管。 （二）对具备管理条件的单位，由本单位指定专人负责保管。 （三）各事业单位管理的干部，其档案可由单位的组织、人事部门管理。 （四）凡履行了选（招）聘手续的聘用制干部（指工人身份），在聘用期间，其档案按干部管理权限进行管理，对解聘或聘用期满不再续聘，其档案应转至所在单位的劳动人事部门管理。若再次被聘，其档案仍按干部管理权限进行管理。 （五）管档人员本人档案和其直系亲属的档案，应由上一级组织、人事部门或所在单位分管领导保管。 （六）离退休干部的档案，仍按原在职时的干部管理权限保管。 （七）干部辞职、退职、自动离职、被辞退（解聘）、被开除公职以及出国不归、失踪逃亡人员，其档案按照《干部档案工作条例》规定进行保管。 （八）干部在受刑事处分和劳动教养期间，其档案由原单位
保管，刑满释放和解除劳教后，重新安排工作的，其档案由有关的组织、人事部门或人才交流中心保管。 （九）各市（县）、区委组织部，各有关部委办局、公司直属单位党委（党组）组织人事部门，应提出本地区、本系统的干部人事档案管理意见，负责对下属基层单位干部人事档案工作进行指导、监督和检查。 二、干部人事档案材料收集补充制度 （一）按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》明确的收集范围，认真做好干部人事档案（下称档案）材料的收集与补充工作。 （二）材料的收集与补充工作，要本着实事求是的原则，着重收集反映干部政治思想、品德作风、业务能力、学识水平、工作实绩等材料。 （三）组织、人事部门要与产生档案材料的各有关部门，建立材料收集联系制度，定期召开联系人会议，及时了解干部信息源情况，掌握材料收集的主动权。定期向有关部门收集材料，以补充干部人事档案内容。 （四）认真核对档案材料短缺情况，及时做好补缺工作，保证档案的完整与真实。 三、干部人事档案材料鉴别归档整理制度